第一篇：2010年一季度低值易耗品盤點報告

久泰能源2010年一季度電腦品盤點報告

久泰能源科技有限公司2010年一季度

辦公電腦盤點報告

2010年4月25-30日，行政管理部對久泰能源科技有限公司、久泰能源集團的臺式電腦以及臨沂久新能源有限公司的電腦進行了全面盤點?，F(xiàn)將本次盤點情況匯總、整理如下：

一、盤點方法

本次盤點是采取賬面盤點和實物盤點相結(jié)合的方法，首先到各部門核對部門是有臺賬，然后以電腦的主機編號為依據(jù)進行逐一盤點，并落實賬物差別。

二、盤點具體情況

1、營銷部：有1套辦公桌椅在能源公司使用，帳實相符。

2、財務(wù)部：2臺點鈔機在能源使用，原結(jié)算辦公室辦公桌2張，辦公椅1把物業(yè)調(diào)走無調(diào)撥單，帳實相符。

3、甲醚廠：物業(yè)調(diào)走4把椅子無相關(guān)手續(xù),經(jīng)落實為保衛(wèi)科以壞椅子換新椅子。盤虧文件柜一個，金額為220.00元，經(jīng)落實為07年入賬時甲醚部實際領(lǐng)用3個出庫單登記4個所致。臺賬登記規(guī)范。

4、儀表部、電氣、電氣運行、質(zhì)控中心、保安部，全部賬實相符，臺賬登記規(guī)范。

5、自控部賬上20部電話，為09年消防演習(xí)時領(lǐng)用，現(xiàn)有7部電話借給外部門使用。

6、物業(yè)在08年調(diào)到久泰人力資源部六樓辦公桌3張，辦公椅3把，后物業(yè)又將此桌椅調(diào)到別處使用,經(jīng)落實有辦公椅2把已損壞無

久泰能源2010年一季度電腦品盤點報告

法使用。

7、在庫低值易耗品盤點：賬面金額為40,554.32元，實際盤點金額為39,819.40元，盤虧文件柜4個。

三、盤點中存在的問題及建議

1、本次盤點發(fā)現(xiàn)各部門對低值易耗品管理仍存在不足，尤其是桌椅的管理較為混亂，調(diào)撥未及時辦理相關(guān)手續(xù)。建議物業(yè)在以后調(diào)撥桌椅時務(wù)必辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)。

2、盤點中發(fā)現(xiàn)低值易耗品的損壞較嚴(yán)重，建議各部門加強管理，提高愛護意識。各部門有低值易耗品損壞無法使用時，應(yīng)及時辦理相關(guān)報廢手續(xù)。

3、久新目前在庫低值易耗品金額較大，經(jīng)落實主要為久新辦公樓未啟用的辦公室配備的文件柜未出庫所致。此前物業(yè)未辦任何手續(xù)已經(jīng)在辦公樓4樓轉(zhuǎn)走4個文件柜調(diào)給其他部門使用，因此建議將此宗文件柜全部出庫轉(zhuǎn)給行政管理部綜合管理。

4、由于低值易耗品的調(diào)撥比較頻繁，盤點中發(fā)現(xiàn)低值易耗品在公司間調(diào)撥后，存在無人管理的現(xiàn)象。建議在有跨公司進行低值易耗品撥時調(diào)出部門和調(diào)入部門分別做好臺賬登記工作。調(diào)出的低值易耗品在使用部門報廢時，使用部門應(yīng)及時辦理相關(guān)報廢手續(xù)。

臨沂久新能源有限公司

2010年5月5日

第二篇：2011年一季度經(jīng)濟盤點分析

全縣第一季度經(jīng)濟運行情況分析

今年以來，全縣上下認真落實縣委十一屆十一次全委會議精神，緊緊圍繞二次跨越發(fā)展這個主題，深入開展“六大攻堅年”活動，務(wù)實創(chuàng)新，合力攻堅，經(jīng)濟大幅增長，效益明顯提升，實現(xiàn)“首季開門紅”。

一、主要指標(biāo)完成情況

一季度，全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值21.5億元，同比增長16.8%，占計劃23.9%。全部財政收入44536萬元，同比增長85.4%，占預(yù)算34.3%，地方一般預(yù)算收入13465萬元，同比增長54.5%，占預(yù)算30%。全社會固定資產(chǎn)投資5.3億元，同比增長33.4%，占計劃8.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配性收入4335元，同比增長11.5%，占計劃26.3%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1388元，同比增長17%。主要經(jīng)濟指標(biāo)好于預(yù)期，特別是財政收入仍處于高速增長態(tài)勢。

二、經(jīng)濟運行總體態(tài)勢

（一）第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一季度，全縣農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值完成4.2億元，同比增長7%，其中，牧業(yè)產(chǎn)值3.8億元,占總農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的90.7%。全縣蔬菜播種面積151公頃，總產(chǎn)量4057噸，同比增長21.6%。食用菌213噸，同比增長9.2%。生豬出欄14.79萬頭，同比增長6%；牛出欄0.67萬頭，同比增長4.7%；羊出欄10.93萬只，同比增長9.5%；禽出欄106.38萬只，同比增長22%。完成人工造林2.6萬畝，封山育林2.5萬畝。種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜供應(yīng)充足，保證了春耕生產(chǎn)需要。

（二）第二產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展。工業(yè)方面：一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、效益大幅增長態(tài)勢。主導(dǎo)產(chǎn)品鐵精粉產(chǎn)

量200萬噸，同比增長75.4%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值18.8億元，同比增長125.2%，增加值7億元，同比增長57.7%。實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入18.4億元，同比增長90.7%；利潤總額15594萬元，同比增長166.5%；上繳稅金11349萬元，同比增長51.4%。在規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟的拉動下，全部工業(yè)增加值10.8億元，同比增長32.6%，工業(yè)占全部經(jīng)濟比重達到50.1%，同比提高11.1個百分點。建筑業(yè)方面：年后各工程項目克服重重困難，加緊施工，拉動了建筑業(yè)的快速發(fā)展。一季度完成建筑業(yè)增加值2860萬元，同比增長32.9%。

（三）第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一季度，在第三產(chǎn)業(yè)中，交通運輸倉儲及郵政業(yè)、信息傳輸計算機服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、公共管理和社會組織等行業(yè)呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭。住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)不升反降，呈現(xiàn)明顯的下降趨勢，同比分別下降9.5、2.2個百分點。批發(fā)和零售業(yè)、金融業(yè)同比增長4.5%、3.8%，繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，但與上年同期相比，分別回落17.5、4個百分點?！皟晒?jié)”期間城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)升溫,促進了商貿(mào)流通業(yè)繁榮發(fā)展，一季度全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額4.8億元，同比增長16.4%。

三、存在問題

一是個別指標(biāo)未達均衡進度。全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、引進市外資金等主要經(jīng)濟指標(biāo)，明顯落后于時間進度，與均衡進度相差16.5、3.2、13.5個百分點。

二是重點項目投資進度緩慢。受企業(yè)自有資金不足，銀行貸款難度大的影響，部分簽約項目推遲落地，落地項目延長建設(shè)周期，嚴(yán)重影響全縣項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資進度。

三是護林防火工作形勢嚴(yán)峻。我縣森林植被茂盛，群眾防火意

識不強，加之去冬今春雨雪稀少，天氣異常干燥，稍有不慎，極易引發(fā)大面積山場火災(zāi)。當(dāng)前，要以撫寧“4﹒12”山火為誡，堅決克服麻痹思想，高度重視野外用火，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是節(jié)能減排壓力空前。今年我縣被省政府列為新一輪 “雙三十”重點縣，確定了完成節(jié)能減排目標(biāo)、降低能耗排放強度、實現(xiàn)淘汰落后要求、提升污水處理能力、建成垃圾處理體系、控制畜禽養(yǎng)殖污染、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、環(huán)境整治取得成效等8項目標(biāo)任務(wù)，并實行問責(zé)制和一票否決制。由于基數(shù)低、任務(wù)重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，我縣的節(jié)能減排壓力巨大。

四、下步工作建議

二季度，要按照年初經(jīng)濟工作會議的安排部署，強化措施，狠抓落實，確保實現(xiàn)省政府一季度經(jīng)濟運行調(diào)度會提出的“時間過半、任務(wù)超半”的要求。

(一)力促工業(yè)快速增長。礦業(yè)生產(chǎn)事關(guān)我縣今年能否實現(xiàn)第二次跨越。因此，要搶抓當(dāng)前鐵精粉市場持續(xù)向好的有利時機，加強生產(chǎn)調(diào)度，力促停產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)車、轉(zhuǎn)車企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)。同時，抓緊完成礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證續(xù)證辦證和雙電源配備工作，確保安全生產(chǎn)。狠抓企業(yè)管理，搞好企業(yè)內(nèi)部挖潛，降低生產(chǎn)成本。要以中植集團成功入駐為契機，加快推進資源整合步伐，形成采選能力配套、資源集約利用的礦業(yè)開發(fā)格局。

(二)扎實做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。要認真落實統(tǒng)籌全市城鄉(xiāng)工作會議精神，結(jié)合我縣實際，千方百計做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項工作。當(dāng)前要抓住栽植季節(jié)，全面開展造林綠化工程，確保按時完成造林綠化任務(wù)。及早動手，采取有效措施，確保人畜飲水安全。要以中紅三融肉雞深加工項目為突破口，努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化肉雞飼養(yǎng)大棚建設(shè)新

突破。以溝域經(jīng)濟為抓手，依托龍頭企業(yè)，建設(shè)一批畜牧、林果、中藥材、蔬菜、桑柞蠶、雜糧等特色產(chǎn)業(yè)基地，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“三個集中”發(fā)展思路，以“六型”建設(shè)模式為主，把握與中冶合作建設(shè)新民居的有利時機，加速推進新民居建設(shè)。進一步加大技能培訓(xùn)力度，切實拓寬農(nóng)民工就業(yè)渠道，擴大勞務(wù)輸出，增加勞務(wù)收入。

(三)強力推進項目建設(shè)。深入開展“項目攻堅”行動，抓住當(dāng)前氣候回升，適宜開工建設(shè)的良好時機，強化協(xié)調(diào)調(diào)度，繼續(xù)強化“四個一”制度，責(zé)任單位、包項目領(lǐng)導(dǎo)要實行“一線工作法”，積極推進既定項目建設(shè)步伐。德龍鑄業(yè)、中紅三融肉雞屠宰深加工、楊—明—桲土地整理等在建重大項目，要盯緊盯牢，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，力促早日竣工。稀土永磁電機等傳統(tǒng)工業(yè)項目，要全面加快工程進度，確保按期投入使用。

(四)強力實施城市建設(shè)上水平攻堅戰(zhàn)。圍繞打造“區(qū)域中心之城、山水園林之城、民族特色山城”的目標(biāo)，全力實施規(guī)劃完善、拆遷改造、道路暢通、設(shè)施配套、住房保障、景觀提升、精細管理七大工程，力促城市空間再拓展、功能再完善、品位再提升。重點推進城市布局調(diào)整，完善城市功能，完成集貿(mào)市場、長途汽車站、交警指揮中心、黨校遷建以及家居建材城二期、汽博城二期、星級賓館、國家級示范性高中等工程；加快推進傳媒大廈、滿族風(fēng)情園建設(shè)進程，高水平建設(shè)南山生態(tài)城；開工建設(shè)民政事業(yè)服務(wù)中心、婦幼保健院（兒童醫(yī)院）和檔案館。依法加大拆遷力度，加快城區(qū)改造，完成迎賓路北側(cè)開發(fā)改造、山水雅園度假村及商業(yè)街北部、育龍街、招待所北、商貿(mào)中心等片區(qū)拆遷改造工作。采取“市場拉動、政策促動、行政推動”的方式，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)盡快歸行納市。

（五）加大招商引資力度。搞好香港投洽會的后續(xù)工作，并認真做好“節(jié)慶搭臺、經(jīng)濟唱戲”這篇文章，把祖山天女蘭節(jié)辦成項目發(fā)布會和招商引資推介會。精心謀劃好鐵合金、新型鑄管、天津大享山楂制品等重點項目，確保在廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會簽約。加大招商引資力度，主動承接京津、長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，強力推進與國內(nèi)外大企業(yè)合作，爭取引進更多的經(jīng)濟支柱型合作項目。繼續(xù)開展“招商引資月”活動，充分利用暑期，鎖定一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目，力促簽約落地。強力跟蹤已簽約項目，爭取早日落地開工，在引進戰(zhàn)略投資者上要有新突破。

(六)積極向上爭取項目、資金和政策。要著力打好“民族自治縣”這張牌，加大工作力度，進一步放大政策優(yōu)勢。發(fā)改部門要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強與對口部門的溝通聯(lián)系，搜尋信息，及時了解掌握上級資金安排動態(tài)。加緊項目謀劃與包裝，特別是河北青龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（大巫嵐）的供水、污水等基礎(chǔ)設(shè)施項目，全力搞好工作對接、項目對接。同時要密切關(guān)注主體功能區(qū)規(guī)劃修訂的動向，加大跑辦力度，力爭將“在保護生態(tài)的前提下，加快青龍縣城、重點鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）的適度開發(fā)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；加快以唐山、秦皇島、青龍為中心的冀東鐵礦資源有序開發(fā)利用，支撐經(jīng)濟發(fā)展?！钡葍?nèi)容列入規(guī)劃之中，為我縣的長遠發(fā)展拓展空間。

二0一一年四月二十五日

第三篇：關(guān)于做好嘉源集團2010年固定資產(chǎn)及低值易耗品盤點

關(guān)于做好嘉源集團2010年固定資產(chǎn)及低值易耗品盤點

工作的通知

各企業(yè)、各中心：

為了規(guī)范和加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，準(zhǔn)確掌握公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)基本情況，為財務(wù)中心2010公司據(jù)算提報真實、完整的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)嘉源集團財務(wù)制度，經(jīng)集團總經(jīng)辦統(tǒng)一部署，定于2010年月日對各企業(yè)、中心固定資產(chǎn)及低值易耗品進行盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、盤點固定資產(chǎn)范圍及時間

1、固定資產(chǎn)范圍：

（1）各企業(yè)、各中心使用或占有的辦公場所及區(qū)域；

（2）各企業(yè)、各中心使用或占有的車輛及生產(chǎn)工具；

（3）各企業(yè)、各中心使用或占有的辦公設(shè)備與家具；

（4）各企業(yè)、各中心使用或占有的檔案、票據(jù)及書籍；

（5）各企業(yè)、各中心使用或占有的各種低值易耗品。

2、固定資產(chǎn)盤點時限：

本次固定資產(chǎn)盤點截止時間為2010年月日。

二、有關(guān)要求

1、本次盤點由總經(jīng)辦統(tǒng)一部署，責(zé)成各企業(yè)、中心相關(guān)負責(zé)人成立檢查小組，監(jiān)督固定資產(chǎn)盤點工作進程，核對盤點數(shù)據(jù)；

2、各企業(yè)、中心應(yīng)充分重視本次盤點工作，明確各企業(yè)盤點工作負責(zé)人，積極配合檢查小組完成固定資產(chǎn)盤點任務(wù)；

3、各企業(yè)、中心應(yīng)于盤點截止日前，整理好本單位固定資產(chǎn)臺賬，并如實填寫《嘉源集團固定資產(chǎn)及低值易耗品盤點登記表》；

4、各企業(yè)、中心務(wù)必實事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，杜絕弄虛作假，如有虛報、瞞報等作假現(xiàn)象，將追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人責(zé)任。

三、注意事項

1、檢查小組成員及各企業(yè)、中心負責(zé)人要認真落實本次盤點工作，重點關(guān)注車輛、辦公設(shè)備及各部門相關(guān)票據(jù)的使用、存放情況，查明固定資產(chǎn)交接記錄，明確資產(chǎn)使用人和責(zé)任人變動等情況。

2、對長期閑置、損壞及無維修價值的資產(chǎn)，由使用或占有人向總經(jīng)辦提交報廢申請，總經(jīng)辦統(tǒng)一處置。

3、對各企業(yè)、中心2010年低值易耗品使用總量進行分析，估算出一定時間段內(nèi)各部門低值品使用量，力求通過此次盤點全面掌握低值易耗品使用情況，為明年財務(wù)預(yù)算和物資采購提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

附件: 嘉源集團固定資產(chǎn)及低值易耗品盤點登記表

第四篇：盤點報告格式

關(guān)于盤點報告格式

各系部的設(shè)備總數(shù)和總值分別為： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 單位名稱 動物科學(xué)系

總數(shù)量 件數(shù) 占全校% 1733 2.5% 2.9% 0.2% 3.2% 1.1% 1.5% 0.8% 2.7% 4.8% 1.0% 5.3% 1.6% 5.3% 1.7% 總價(元)(元)￥2,088,026.50 ￥2,188,192.05 ￥302,716.06 ￥4,309,383.58 ￥2,941,921.39 占全校% 3.4% 3.5% 0.5% 6.9% 4.7% 單價在500以上 總數(shù)量 占全校% 528 462 58 769 391 5.6% 4.9% 0.6% 8.1% 4.1% 單價在500以上 總價(元)￥1,938,212.00 ￥2,022,963.85 ￥282,826.06 ￥4,123,813.24 ￥2,877,882.39 占全校% 4.0% 4.1% 0.6% 8.4% 5.9% 公共基礎(chǔ)課部 2075 國際技術(shù)學(xué)院 機電學(xué)院 建筑工程系 江寧教學(xué)部 人文學(xué)院 商學(xué)院 圖書館 五專部

173 2234 781 1092 544 1874 3397 694 ￥6,416,317.00 10.3% 959 ￥1,348,293.00 ￥2,718,199.00 ￥3,521,901.88 ￥941,090.06 2.2% 4.4% 232 597 10.2% ￥6,389,464.00 13.1% 2.5% 6.3% ￥1,290,127.00 ￥2,599,275.80 2.6% 5.3% 6.3% 1.8% 5.7% 1263 1.5% 197 13.4% ￥3,090,846.98 2.1% ￥873,777.40 信息技術(shù)學(xué)院 3746 藝術(shù)系 園藝系 綜合系 總計 全?？傆? 1145 3746 1215 ￥7,066,877.95 11.3% 1338 ￥3,374,808.80 ￥3,410,430.74 ￥1,910,166.40 42538324.41 62,266,926.75 5.4% 5.5% 3.1% 515 790 378 14.2% ￥6,852,159.23 14.0% 5.5% 8.4% 4.0% 89.8% ￥3,296,717.60 ￥3,219,243.39 ￥1,805,900.90 40663209.84 48,810,186.45 6.8% 6.6% 3.7% 83.3% 24449 34.7% 70452 68.3% 8477 9443 三總結(jié)表彰階段

至2005年12月12日，全校39個部門已有 個部門按時完成了總結(jié)工作，在各部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成了全?？偨Y(jié)。

根據(jù)教學(xué)單位三次和機關(guān)的兩次檢查結(jié)果，設(shè)備處擬定了表彰獎勵方案，即根據(jù)檢查結(jié)果的合格率折算相應(yīng)的分數(shù)，如合格率為90%，即為90分，教學(xué)單位前兩次、機關(guān)的第一次檢查分數(shù)占總分的40%，教學(xué)單位和機關(guān)的最后一次檢查分數(shù)占總分60%，分別計分后，根據(jù)分數(shù)排名，提出了一、二、三等獎名單。其中：

一、教學(xué)單位 一等獎3個

二等獎4個

三等獎5個

二、行政部門 一等獎8個

二等獎7個

三等獎6個

特別獎1個

（二）鍛煉了“團結(jié)協(xié)作、一絲不茍，勇于爭先”團隊精神

固定資產(chǎn)管理是人對財產(chǎn)物資的管理。固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作需要部門同志之間的大力配合才能完成，許多部門在總結(jié)中都提到了這一點，團結(jié)協(xié)作加上高度的責(zé)任心是做好這項工作的基礎(chǔ)。在復(fù)核登記建賬工作過程中，許多教職員工克服時間緊，任務(wù)重等諸多困難，認真、仔細、完整地對自已使用和保管的設(shè)備等物品按要求，詳細登記填寫，及時上交本單位，保證了工作任務(wù)地圓滿完成。

園藝系、信息技術(shù)學(xué)院、圖書館、動科系等單位實驗室工作的同志，管理的設(shè)備種類雜，分布廣，數(shù)量多，各類資產(chǎn)達上千萬元，在完成日常設(shè)備維護、清潔、安全管理等工作的同時，還要承擔(dān)繁重的實驗教學(xué)任務(wù)，接到復(fù)核登記建賬工作任務(wù)后，成立了設(shè)備清查小組，明確分工，每人負責(zé)一到兩個樓層，由于白天實驗室需要上課，為了不影響教學(xué)工作，大家就利用晚上和雙休日的時間加班加點的工作。在登記過程中，根據(jù)各自管理的實驗室，一個一個房間一個一個設(shè)備核對、測量、記錄和建帳，每個室通常要跑好幾趟進行確認，工作單調(diào)、重復(fù)、瑣碎、繁雜，有的設(shè)備和器具對身體有毒副作用，但在登記時對每一樣、每一件都認真記載不含糊。全部工作結(jié)束之后，已記不清把家底經(jīng)手了多少遍，將所有設(shè)備和物品全部登記入帳，沒有漏掉一件資產(chǎn)，也沒有重復(fù)登記一件資產(chǎn)，有些設(shè)備由于購置年代時間久遠，就相互提醒，逐一回憶時間和單價，確保了資產(chǎn)登記結(jié)果的真實可靠、準(zhǔn)確全面。登記結(jié)束之后，又請別人來復(fù)查，糾正錯誤，進行整改，然后再正式請學(xué)校正式檢查驗收。

公共基礎(chǔ)課部下設(shè)實驗室有語音室、化學(xué)室、體操房等類別較多，器材的品種也多樣且使用頻繁，給登記建賬帶來較大難度?；A(chǔ)部起初工作不順利，有的場所沒能按時接受學(xué)校第一次檢查，他們認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心學(xué)習(xí)通過合格評估的化學(xué)實驗室的做法，采取“分層落實”的管理辦法，將資產(chǎn)登記任務(wù)合理地分配到教研室中的每個相關(guān)老師。由于大家共同承擔(dān)了任務(wù)，激發(fā)了每位老師的責(zé)任意識，他們將自己比做是基礎(chǔ)部這個“家”中的一名成員，心往一處想，勁往一處使，在工作中積極主動、互幫互助，對每一件固定資產(chǎn)都做了詳細的編號和登記工作，再通過各專業(yè)教研室主任的層層把關(guān)，使固定資產(chǎn)統(tǒng)計復(fù)核工作進展順利。通過這種“總—分—總”的形式，大大提高了登記工作的準(zhǔn)確性，最后一次檢查時，不僅按期完成，合格率也提高到98%。

藝術(shù)學(xué)院和機電學(xué)院從院領(lǐng)導(dǎo)到各個教研室都積極配合，做好這項工作的。機電學(xué)院的一位老師克服年紀(jì)較大，眼神不好的困難，完成了測試和鉗工兩個實驗室總計一千多個大小設(shè)備的建帳工作。

（三）培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)熟練，責(zé)任心強的管理隊伍 各部門固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬的匯總、復(fù)核，自查工作重擔(dān)最后主要是落在了各單位的固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人的肩上。固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心是完成復(fù)核登記建賬工作任務(wù)的關(guān)鍵。許多單位及時對固定資產(chǎn)管理人員進行了優(yōu)化、整合、充實，從組織上有力地保證了這項工作的順

利進行。許多部門兼職責(zé)任人原來都沒有從事過這項工作，接受任務(wù)后，虛心學(xué)習(xí)，付出了很多的努力，按照學(xué)校要求，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要求，及時反映工作進展情況，及時完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。

江寧校區(qū)建賬工作難度最大。原龍蟠學(xué)院、棲霞學(xué)院的設(shè)備都是近兩年陸續(xù)搬遷至江寧校區(qū)，在搬遷的過程中，由于交接不到位，所有數(shù)據(jù)都需要從頭開始建立，江寧校區(qū)明確了王愛俠和常小軍兩同志分別擔(dān)任教學(xué)和行政固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人后，他們認真參加培訓(xùn)班，虛心學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)的管理知識和復(fù)核建帳的基本方法，虛心請教，回來后耐心細致地將學(xué)到的知識和方法傳授給各部門負責(zé)登記的同志。在登記過程中，一絲不茍，有時為了查一個數(shù)據(jù)，不怕麻煩，翻閱很多資料，甚至向廠家咨詢。不僅對新購置的物品進行復(fù)查建帳，對從其它校區(qū)調(diào)入的資產(chǎn)也見物建帳，不遺不漏，按時了整個校區(qū)的固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作，盤清了家底。

藝術(shù)學(xué)院紀(jì)愛紅教師新任本單位固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人。在工作中認真把關(guān)，對難度較高的登記項目，如：設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、價格、出廠日期、購置日期、出廠號、經(jīng)費來源、使用現(xiàn)狀、資產(chǎn)兼職管理責(zé)任人等等，親自參與登記，在做好自己份內(nèi)工作的同時，還參與了每一個教研室的設(shè)備登記，在最后貼標(biāo)簽時為了保證準(zhǔn)確率，深入每個教研室一起貼，一起登記。自始自終、認真負責(zé)地完成了整個復(fù)核登記建賬過程。團委副書記吳軼軍同志親自兼任固定資產(chǎn)兼職人，在復(fù)核登記建賬工作過程中，對任何疑點和難點都反復(fù)檢查核對，對每一件資產(chǎn)做到了來源清、去向明。白下校區(qū)大學(xué)生活動中心有一臺破舊的電腦顯示器，原團委固定資產(chǎn)清單中沒有此項資產(chǎn)，經(jīng)過多方反復(fù)核對，終于查明這是五年前一位學(xué)生送到團委的捐贈品。他為保質(zhì)保量地完成任務(wù)，組織了三次自查。每次學(xué)校檢查，都親自到場，認真聽取意見，及時改進工作。工會副主席楊世英同志也是親自兼任固定資產(chǎn)兼職人，雖然計算機操作水平不如年輕同志熟練，但以勤補拙，多請教、多學(xué)習(xí)、多實踐，在用原有帳表進行核對時，由于以往帳表登記項目不全，在登記時就想方設(shè)法找原始購貨單據(jù)，查產(chǎn)地、購置時間和價格，做到數(shù)據(jù)齊全，對帳上沒有登記的，而實際存在的物品，做到有物就建帳，不遺漏一件物品。檢查出有遺漏的，就及時增補、修改，一絲不茍，保證了工會現(xiàn)有的386件設(shè)備、物品，帳物相符，無重登、無漏登現(xiàn)象。

（四）為推動固定資產(chǎn)管理進一步規(guī)范化打下了基礎(chǔ) 固定資產(chǎn)管理規(guī)范化的前提就是賬物相符，責(zé)任到人。如果責(zé)任不清、賬實不符必將造成管理混亂的局面。許多單位結(jié)合復(fù)核登記建賬工作，進一步完善了固定資產(chǎn)管理辦法。機電學(xué)院通過復(fù)核登記建賬工作，認識到平時就應(yīng)該抓好建帳工作，通過建立制度，規(guī)范管理，否則購置日期、供貨商，購置價格難以查找。他們改進了原有管理辦法，重新制定了采購、報銷、入庫建帳管理制度，安排一位教師專門負責(zé)所有購置設(shè)備的建帳工作，購買的設(shè)備在報銷之前必須經(jīng)該教師登記，并在發(fā)票上簽字后才能報銷。到目前為止，這個方法已實行了一個多學(xué)期，效果非常好，新購設(shè)備帳目清楚，如果再次核對查賬，可以迅速提供出來，而且所有登記項目齊全。另外在登記建賬的同時，對設(shè)備性能也進行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，原幕府校區(qū)有27臺機床等設(shè)備，因蒸汽管道泄漏嚴(yán)重銹蝕，他們確定了維護方案，用較少的費用進行了除銹處理和初步維修，避免了損失。園藝系結(jié)合復(fù)核登記建賬工作，建立了化學(xué)藥品室，將原來分散在各實驗室的化學(xué)試劑統(tǒng)一保管、統(tǒng)一調(diào)撥使用，即減少了重復(fù)購買，又增加了安全系數(shù)，改善了實驗條件。

建工學(xué)院力學(xué)實驗室和測量實驗室對在復(fù)核登記建賬工作過程，對原有管理制度進行了修訂，并按要求上墻。實驗室制訂并實施了專職人員日志制度，建立了二級臺帳并指定專人用計算機管理，實施了儀器設(shè)備使用登記制度，完善了設(shè)備操作規(guī)程，建立設(shè)備運行和維修記錄和相關(guān)技術(shù)資料的收集和存檔制度，同時對實驗室的環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，制定了維修管理辦法，成立了維修隊伍，使

設(shè)備出現(xiàn)的故障能夠及時排除，減少了設(shè)備的非正常報廢，目前正在設(shè)法進一步開發(fā)設(shè)備儀器的功能，提高設(shè)備的開放和共享程度，提高設(shè)備的使用效率，更好地為教學(xué)科研服務(wù) 人文學(xué)院建立了固定資產(chǎn)的分類賬、明細賬，做到賬、卡、物相符,根據(jù)“管用結(jié)合，責(zé)任到人”的要求，明確責(zé)任人、使用保管人，以保證物有其主、管有其人，進一步完善了固定資產(chǎn)管理制度，及時報廢了一批淘汰設(shè)備，并對閑置的設(shè)備進行了校內(nèi)調(diào)劑。

校團委在復(fù)核登記建賬工作結(jié)束之后，分別與白下校區(qū)和幕府校區(qū)的大學(xué)生活動中心主任、廣播站站長簽訂了《校團委固定資產(chǎn)管理責(zé)任狀》，專人負責(zé)建立固定資產(chǎn)管理帳目，及時登記新購進設(shè)備和報廢設(shè)備，要求在每學(xué)年結(jié)束時，對所管理的固定資產(chǎn)進行一次全面的檢查，如發(fā)現(xiàn)遺失損失，在查明原因的基礎(chǔ)上，追究責(zé)任人的賠償責(zé)任，通過這些措施，建立了校團委固定資產(chǎn)長效管理機制。

二、經(jīng)驗 在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個新的水平。

（一）順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實和長遠利益負責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責(zé)具體實施。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。

（二）以檢查促進學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反

饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

（一）工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

（二）固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué)，給教職工增加了工作負擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實不符。雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設(shè)備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠。

四、措施和建議

（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務(wù)機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

（二）要進一步健全管理規(guī)章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實。具體包括：(1)登記制度。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。篇二：盤點總結(jié)

盤點總結(jié)

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，2012.7月末財務(wù)結(jié)合倉庫、生產(chǎn)車間進行了一次全面存貨清查。在盤點過程中發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、目前只有原材料庫，無半成品庫、成品庫。某些地方存放物資雜亂，一個 型號的物資多處存放，未按規(guī)格、型號分類分區(qū)碼放。

2、在開關(guān)庫等庫原材料、半成品混放，無明確分界線；開關(guān)成品與雜物堆放

一起，紙箱隨意亂放，無人整理。開關(guān)等貨品已做成裝箱封存，上面落滿灰塵，發(fā)貨與否或有無別的用途無人問津。

3、車間廢鋼料占地多，未及時清理，造成管理上臟、亂、差；機械三庫廢料

與非廢料區(qū)別不明顯，有混放現(xiàn)象。

4、機械庫存放報廢或可修復(fù)減速機、電動機、電動推桿等；

建議：具有可修復(fù)價值的，及時修復(fù)；不可修復(fù)的及時處置，清理庫存；

5、車間領(lǐng)料不開領(lǐng)料單，直接領(lǐng)用，不按生產(chǎn)規(guī)范流程操作，造成財務(wù)由于

原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，無法正確核算成本。

建議：生產(chǎn)人員配合倉庫領(lǐng)料，按規(guī)范生產(chǎn)流程操作，倉管憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單

如實領(lǐng)發(fā)，防止多領(lǐng)、少領(lǐng)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

6、關(guān)于油漆領(lǐng)用問題：油漆采購入庫后，由油漆工全部一次領(lǐng)出，倉管只是 在賬上一進一出，走形式。造成賬上沒有，而實際庫存多，油漆工領(lǐng)出后，放在油漆房，只用自己需要的，暫時用不到的，就存放在油漆房，無人翻看，過保質(zhì)期造成浪費。

建議：倉管對低值易耗品如：乙炔、油漆等月末盤點。

7、有的材料型號一樣，材質(zhì)不同，未明確予以區(qū)分，造成混領(lǐng)。

建議：倉管明確品號，領(lǐng)料時問清所需材質(zhì)，加強責(zé)任心。

8、對存貨呆滯品進行盤查，未入賬的及時入賬，建議倉庫每月末報技術(shù)部經(jīng)

理一份，提高呆滯品利用率，減少庫存積壓?？捎没蚩尚迯?fù)的，及時修復(fù)利用；需報廢的材料進行報廢處理，減少呆滯庫存，盤活流動資產(chǎn)。

9、存貨在月末盤點數(shù)據(jù)與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)有差異，賬實不符，存貨月末時點準(zhǔn)

確性差。

以上在盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，造成財務(wù)受領(lǐng)料不規(guī)范影響，無法準(zhǔn)確進行成本核算。希望各部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程，加強企業(yè)內(nèi)控管理，提高執(zhí)行力度，為財務(wù)準(zhǔn)確核算成本打下良好基礎(chǔ)。

報告人： 絲路花雨

2012年7月28日篇三：盤點總結(jié)報告

盤點總結(jié)報告

盤點時間：2014年6月30日

盤點地點：辦公區(qū)域及宿舍

盤點人員：財務(wù)人員和資產(chǎn)管理員

盤點范圍：辦公區(qū)域內(nèi)所有資產(chǎn)及宿舍用品

盤點方法：采用實地盤存制對資產(chǎn)進行逐一核對。

為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，公司于2014年6月30日在公司范圍內(nèi)進行了一次全面盤點、清查。在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

一、本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、宿舍用品等資產(chǎn)進行實地盤查；全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程；確認資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。

二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的部門資產(chǎn)未能及時入賬的問題，我們將督促責(zé)任部門盡快取得發(fā)票辦理入庫，驗收等手續(xù)及時付款、入賬，并做好資產(chǎn)管理工作。

三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強管理。把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任，確保資產(chǎn)的完好無損。

2、抓好落實。重點是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術(shù)鑒定，努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。涼山新奧燃氣有限公司

2014年6月30日篇四：盤點總結(jié)報告模板

公司logo xxx年一季度盤點總結(jié)報告 xxxx有限公司

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-1-目錄

一、目的本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情況得以真實體現(xiàn)，從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理能力；

二、盤點時間：2013-3-5 —— 2011-3-10

三、盤點對象：公司全部資產(chǎn)、工夾具及產(chǎn)品物料。

四、盤點結(jié)果 4.1 產(chǎn)品物料

盈虧明細表：

原因分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類（阻、容、感），主要用于產(chǎn)品貼片，產(chǎn)品驗證，中試產(chǎn)品調(diào)試使

用；盈虧原因為：產(chǎn)品貼片的正常損耗及產(chǎn)品維修的正常損耗、驗證等相關(guān)使用，盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的損耗；

整改措施：

1、針對維修物料類：pmc加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和維修物料提報

的準(zhǔn)確性和及時性；

中試部及研發(fā)部要嚴(yán)格控制物料損耗，嚴(yán)格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領(lǐng)取，工程人員

加強管控維修物料領(lǐng)取和使用，避免造成物料浪費；

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-2-4.2 工裝夾具

原因分析：無 整改措施：

4.3 固定資產(chǎn)

原因分析：無 整改措施：

五、結(jié)論

此次物料盤點總數(shù)為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標(biāo)準(zhǔn)：0.20%，故此次盤點達到公司盤點要求；

公司名稱 公司網(wǎng)址：xxx-3-篇五：存貨盤點報告模板 存貨盤點報告【模板】

單位名稱：【二級單位】【三級單位】

盤點時間：2012年6月30日

報告人：

審核人：

一、存貨盤點安排

1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況

2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額

如果有以下特殊類型的存貨，請列示：

在途物資

存貨已收到，未開發(fā)票

為第三方保存的存貨

代售存貨

3、存貨盤點計劃摘要：

? 存貨盤點計劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計劃。

? 對存貨盤點期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點記錄中存貨項目名稱、計量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。? 存貨盤點標(biāo)簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。? 存放于外庫的存貨如何盤點。? 部門主管及財務(wù)部門有關(guān)人員或相關(guān)管理人員對盤點工作的監(jiān)督與審核。? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。

索引號： 在途的已銷售存貨 已銷售未發(fā)運 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請后附《存貨盤點計劃表》供參考?！?/p>

二、存貨實地盤點工作

1、存貨盤點安排的執(zhí)行

? 盤點人員是否遵守盤點計劃執(zhí)行盤點工作。? 存貨是否在盤點前碼放整齊。? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開碼放。

2、存貨盤點程序

? 存貨盤點人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。? 盤點人員是否不是進行庫房日常記錄的人員；盤點人員是否熟悉所盤

點的存貨。

? 存貨盤點是否系統(tǒng)、有序進行。? 是否有人及時核對盤點結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。? 是否所有的盤點結(jié)果（數(shù)量）都來自于實際盤點（如果不是，請描述

估計數(shù)量所使用的方法）。

? 在產(chǎn)品的完工程度的確認方法。? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。? 說明盤點日是否停止生產(chǎn)，如果沒有停止生產(chǎn)，采取何種措施控制存

貨移動。

? 說明盤點日存貨是否暫停出入庫，如未能暫停出入庫，采取何種措施

保證盤點范圍的準(zhǔn)確。? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點較遠的存貨如何進行盤點。? 如果公司有多個倉庫或存貨地點，盤點期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥；

如果有，請說明倉庫間調(diào)撥存貨的盤點程序。? 盤點人員是否在盤點標(biāo)簽或盤點表上指明特殊種類的存貨：陳舊、積

壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨；請簡要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。?（如果有）請簡要描述在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。? 盤點人員應(yīng)熟悉所負責(zé)存貨的位置，盤點人員應(yīng)清點存貨并通知記錄

人每項存貨的編碼、名稱、實盤數(shù)量以及具體位置或貨價號（在可行情況下），記錄人應(yīng)該在盤點表上記錄這些內(nèi)容。

? 盤點人員是否在每張盤點表上簽名并登記日期。? 存貨盤點標(biāo)簽的使用情況：存貨項目在盤點時是否被貼上有序號的盤

點標(biāo)簽；盤點標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤；被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點全部結(jié)束【請統(tǒng)計各倉庫或存貨地點盤點標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量?！? ? 盤點所使用的計量單位如果與倉庫臺賬上存貨計量單位不一致，單位

轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。

? 收到所有的盤點表后，存貨盤點協(xié)調(diào)員是否將盤點表按倉庫分開并送

交財務(wù)部負責(zé)倉庫存貨會計記錄的會計人員。

３、存貨盤點方法

說明存貨盤點所采用的方法

【例如：

? 鋼材的盤點：盤條、鋼鉸線全部過秤計量數(shù)量；螺紋鋼、槽鋼、工字

鋼采用檢尺計量，折算重量的方法； ? 水泥、方木的盤點：水泥按規(guī)定單袋抽檢，再清點全部袋數(shù)，折算重

量，方木先檢尺，后根據(jù)截面積計算方量； ? 燃油料的盤點：全部過秤計量數(shù)量； ? 五金、電料、化輕、工具、配件：全部計件盤點?！?/p>

三、存貨盤點結(jié)果及處理

1、存貨盤點結(jié)果【請后附《存貨盤點匯總表》】 ? 對盤點結(jié)果與賬面記錄的差異，請說明具體原因及處理方法。

2、對于存貨賬面價值與市值相比跌價的存貨，計提相應(yīng)的跌價準(zhǔn)備，填制附件 《存貨跌價準(zhǔn)備計提明細表》【請后附《存貨跌價準(zhǔn)備計提明細表》(如需要填制)】

3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理。

4、通過盤點，是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性，（如有）準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。

第五篇：年終盤點報告

篇一：2014年年終盤點總結(jié) 2014年年終盤點總結(jié)

一、電腦及辦公用品

電腦辦公設(shè)備全數(shù)抽查，目前公司有76臺主機，無差異?？照{(diào)漏盤4臺，為了能更好管理辦公設(shè)備，2015年進入erp管理。

二、倉庫及車間抽盤情況如下： 倉庫盤點差異比例圖：

總結(jié)：本次年終倉庫盤點，全數(shù)抽查，包括不良品倉，盤點整體還比較順利。值得表揚的是，倉庫5s同比去年有很大提升，例如膠件倉及回收盒，但還存在一些問題點還需待改善。

1、物料的發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料，這是做倉管必具的原則。

2、不定期盤點。倉管員應(yīng)做到每月抽盤自己管轄的物料，早發(fā)現(xiàn)早處理，不是等到核查部門要去抽盤后才主動查核實物；導(dǎo)致調(diào)帳特多；

3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大，倉管員對物料的管理需有待提高。

4、車間在線物料的差異也較大，特別是在線碳粉，建議財務(wù)每月初對車間在線倉做抽查。

5、客戶退貨品需加強管理，工程部及時提出改善方案。以便不良品及時清理，防止變成呆滯品。篇二：2012年終盤點報告終版 2012年終盤點報告

依據(jù)公司會計作業(yè)制度，本公司于2012年 12月31 日(盤點基準(zhǔn)日:2012年12月31日)進行了本的年終盤點事宜，本次盤點范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn)，低值易耗品，在盤點過程中，發(fā)現(xiàn)如下缺失，有待改進。

一、存貨（原、物料、半成品）

1、賬實不符

問題點：

1、資材系統(tǒng)已月結(jié)（28號月結(jié)），實物已領(lǐng)未能及時在系統(tǒng)做領(lǐng)用動作；外購原料實物已進倉，未能及時在系統(tǒng)做進倉動作。

2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動作，領(lǐng)用單位未及時把實物領(lǐng)走。3.生管系統(tǒng)月結(jié)（28號月結(jié)）半成品實物有進出倉動作，未能及時在系統(tǒng)做進

出倉動作，導(dǎo)致帳實不一致。建 議：

1、確認所有“進出倉、領(lǐng)用”動作完成，才可以做系統(tǒng)月結(jié)，禁止跨月補單情況。

2、已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用，要及時領(lǐng)走實物，確保帳實一致。

2、呆滯料明細

二、低值易耗品

1、賬實不符：

問題點：領(lǐng)用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

建 議：所有單據(jù)及時在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬；嚴(yán)禁跨月補單，倉庫務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。

三、固定資產(chǎn)

1、賬實不符

問題點1：

（1）各部門若有資產(chǎn)變更時，按標(biāo)準(zhǔn)書要求進行操作并及時通知財務(wù)資產(chǎn)管理員，避免造成資

產(chǎn)虛增，保證賬實相符。

（2）資產(chǎn)新增時務(wù)必認真核對發(fā)票與實物的具體數(shù)量，做到賬實相符；后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將

提報追究當(dāng)事人責(zé)任。

問題點2：存放地點與部門歸屬不符 建 議：

1、以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于2013年1月15日前完成。

2、各部門設(shè)專人負責(zé)本部門管理盤點，有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。

3、財務(wù)會再次對資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行宣傳確認相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。

財務(wù)課

2013年01月01日

篇三：年終盤點報告2013.11 年終盤點報告

根據(jù)集團公司供應(yīng)處{2013}20號文《關(guān)于年終盤點的通知》要求，我公司根據(jù)自身實際情況、積極安排、開展此項工作。

1、首先成立以供應(yīng)科長為組長的盤點領(lǐng)導(dǎo)組，組員由庫管員、材料會計組成。

2、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會供應(yīng)處下發(fā)盤點文件精神，明確盤點清查時間，明確盤點清查責(zé)任，在規(guī)定的時間里（11月20日—11月30日）在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的前提下，通過加班加點圓滿完成年終材料盤點清查工作。

3、通過盤點清查在庫物資的賬、卡、物、計算機系統(tǒng)（資金），符合四對口要求。

4、對在庫物資的狀態(tài)進行了全面盤查。

（1）由于資金緊張，我公司按集團公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購，不存在長時間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資，或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。

（2）對于隊組生產(chǎn)急用借料情況，全部及時辦理出庫手續(xù)。

（3）不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現(xiàn)象。

（4）無長期（一年）積壓物資現(xiàn)象。

（5）無委托加工成品業(yè)務(wù)，及剩余材料現(xiàn)象。庫存材料質(zhì)量完好（無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象）

5、組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進行了全面徹底檢查。監(jiān)控設(shè)施、庫房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、符 合要求。

6、通過認真細致盤查、清點，我公司目前庫存材料計四類86項。總計87445.67元。

7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差，經(jīng)營狀況形勢嚴(yán)峻，對此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認真負責(zé)及時與上級供應(yīng)部門協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)所需，急生產(chǎn)所急，想方設(shè)法減少庫存，確保安全生產(chǎn)，正常進行。