第一篇:關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會(huì)
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關(guān)注轉(zhuǎn)業(yè)軍官安置 共建和諧社會(huì)
轉(zhuǎn)業(yè),改變的不僅是工作對(duì)象和內(nèi)容,還有熟悉的環(huán)境、思想行為方式等等;轉(zhuǎn)業(yè),不僅需要勇氣,需要大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,更需要學(xué)習(xí)新本領(lǐng)新技能。軍轉(zhuǎn)干部啟程奔向全新領(lǐng)域,難免會(huì)有忐忑和顧慮,更期待和需要“背后的力量”。力量源自國(guó)家和地方政策強(qiáng)有力的保障,源自全社會(huì)各級(jí)各部門和企事業(yè)單位的理解和幫助,源自部隊(duì)大家庭的關(guān)愛,源自軍轉(zhuǎn)安置部門“娘家人”的鼎力支持。關(guān)注軍轉(zhuǎn)安置工作,關(guān)心轉(zhuǎn)業(yè)軍官,對(duì)這些曾奉獻(xiàn)國(guó)防的人“扶上馬再送一程”,不僅是建設(shè)和諧社會(huì)所需,更是為全面建成小康社會(huì)輸送新鮮血液的一項(xiàng)重要工程。
陸軍第十四集團(tuán)軍轉(zhuǎn)業(yè)安置是一項(xiàng) 暖心工程
地方接收轉(zhuǎn)業(yè)干部多、部隊(duì)安置壓力大,怎樣保證將轉(zhuǎn)業(yè)干部安置到位,提高移交率、通知率和離隊(duì)率?對(duì)此,陸軍第十四集團(tuán)軍堅(jiān)持組織主導(dǎo)、靠前服務(wù)、軍地協(xié)力,將轉(zhuǎn)業(yè)安置作為一項(xiàng)“暖心工程”,全力為安置工作展開了新思路。
針對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作越來越難做的實(shí)際,十四軍始終堅(jiān)持搞好服務(wù)保障,著力在端正擇業(yè)觀、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、真心解難題上為轉(zhuǎn)業(yè)干部服好務(wù)、盡到責(zé)。
在每年確定對(duì)象前,結(jié)合轉(zhuǎn)業(yè)摸底,該集團(tuán)軍及時(shí)開展正確對(duì)待走留專題教育,幫助干部轉(zhuǎn)好思想彎。轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象確定后,采取組織優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部回部隊(duì)談創(chuàng)業(yè)體會(huì),邀請(qǐng)駐地軍轉(zhuǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)給轉(zhuǎn)業(yè)干部宣講就業(yè)形勢(shì)等辦法,引導(dǎo)轉(zhuǎn)業(yè)干部調(diào)整擇業(yè)心態(tài),并利用考核公示、選崗大會(huì)等時(shí)機(jī),為轉(zhuǎn)業(yè)干部提供就業(yè)指導(dǎo)和政策咨詢,幫助轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)自身能力素質(zhì)正確作出選擇。為提高轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和適應(yīng)能力,集團(tuán)軍每年拿出10萬(wàn)余元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為每一名轉(zhuǎn)業(yè)干部購(gòu)買考試教材,并依托中國(guó)轉(zhuǎn)業(yè)軍官網(wǎng),開展好網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn),為轉(zhuǎn)業(yè)干部轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造有利條件。
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為了給軍轉(zhuǎn)移交營(yíng)造好環(huán)境,他們采取舉辦國(guó)防日、節(jié)日互訪等形式密切軍地情感,加深理解支持,形成軍民一家親的良好氛圍。同時(shí),利用“八一”慰問、轉(zhuǎn)業(yè)干部見面會(huì)等時(shí)機(jī),各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)逐一為轉(zhuǎn)業(yè)干部做組織介紹,最大限度為轉(zhuǎn)業(yè)干部爭(zhēng)取好崗位。為了將溫暖送到每一位轉(zhuǎn)業(yè)干部的心坎上,2009年以來,集團(tuán)軍先后拿出500萬(wàn)余元用于困難救濟(jì),協(xié)調(diào)辦理78名轉(zhuǎn)業(yè)干部子女轉(zhuǎn)學(xué)事宜,幫助40名隨軍家屬解決工作隨調(diào)。轉(zhuǎn)業(yè)干部離隊(duì)前,組織開好歡送會(huì)、舉行向軍旗告別儀式,使轉(zhuǎn)業(yè)干部深切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5年來,該集團(tuán)軍堅(jiān)持將轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項(xiàng)“暖心工程”來抓的實(shí)舉,贏得了地方和轉(zhuǎn)業(yè)干部的大力支持。集團(tuán)軍推薦的142名團(tuán)職干部和功臣模范均得到較好安置,被成都軍區(qū)表彰為2012年度轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作先進(jìn)單位。
武警山東總隊(duì)的干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作報(bào)告中有這樣一組數(shù)據(jù):2009年以來,該總隊(duì)移交轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部1315人,其中82%安置到黨政機(jī)關(guān)行政崗位,18%安置到事業(yè)單位,84.2%平職或低一職安排??這是該總隊(duì)黨委迎難而上、主動(dòng)作為,始終把干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為“主官工程”來抓所帶來的顯著成效。
該總隊(duì)黨委從加強(qiáng)部隊(duì)質(zhì)量建設(shè)、維護(hù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定的高度,在各級(jí)普遍建立了軍政主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、業(yè)務(wù)部門合力抓的工作機(jī)制:凡是研究干部轉(zhuǎn)業(yè)工作的會(huì)議,主官親自主持,凡是涉及轉(zhuǎn)業(yè)干部安置事宜,主官親自協(xié)調(diào),常年實(shí)行黨委成員包教育、包管理、包安置、包離隊(duì)的“四包”措施。他們還建立部隊(duì)、家庭、轉(zhuǎn)業(yè)干部“三位一體”聯(lián)管機(jī)制,落實(shí)每月領(lǐng)取一次工資、匯報(bào)一次思想、繳納一次黨費(fèi)、談一次心的做法,使轉(zhuǎn)業(yè)干部處于組織的管控之中。
“主官工程”的亮點(diǎn)就在于充分發(fā)揮雙重領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。為此,他們利用地方領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問、過軍事日等時(shí)機(jī),主動(dòng)匯報(bào)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作,積極推薦優(yōu)秀轉(zhuǎn)業(yè)干部,達(dá)成了公安系統(tǒng)“保底”接收武警轉(zhuǎn)業(yè)干部的協(xié)議??傟?duì)軍政首長(zhǎng)親自與各地市、省直各廳局主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,面對(duì)面推薦正團(tuán)職以上轉(zhuǎn)業(yè)干部,搞好協(xié)調(diào)安置,先后為安置不理想的36名團(tuán)職、56名營(yíng)職以下和12名兄弟單位的轉(zhuǎn)業(yè)干部協(xié)調(diào)安置單位,為43名團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部落實(shí)了實(shí)職。同時(shí),協(xié)調(diào)建立功臣模范重點(diǎn)照顧機(jī)制,先后將2名獲得榮譽(yù)稱號(hào)、3名參與維穩(wěn)和6名抗震救災(zāi)功臣安置到個(gè)人滿意的工作崗位;協(xié)調(diào)落實(shí)安置政策,先后為8名不符合安置政策的干部及時(shí)調(diào)整了工作崗位。
2009年以來,該總隊(duì)持續(xù)開展為轉(zhuǎn)業(yè)干部“辦實(shí)事、解難題、送溫暖”活動(dòng),各級(jí)主官親自出面協(xié)調(diào)解決安置中的各種矛盾和困難,主動(dòng)為轉(zhuǎn)業(yè)干部安置牽線搭橋,話說到、心操到、事辦到,真正把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作做成了“主官工程”。2009年,該總隊(duì)被武警總部表彰為干部轉(zhuǎn)業(yè)工作先進(jìn)單位。
福州,南部沿海一顆璀璨明珠,這里人杰地靈,鐘靈毓秀,是一片干事創(chuàng)業(yè)的熱土。在這片熱土上,空軍福州指揮所黨委堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于軍轉(zhuǎn)安置工作的方針政策和決策部署,把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作納入黨委議事日程,創(chuàng)新安置機(jī)制,幫助軍轉(zhuǎn)干部再創(chuàng)新輝煌。
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為確保干部轉(zhuǎn)業(yè)工作方向正確、組織有力,該所堅(jiān)持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為一項(xiàng)“黨委工程”高起點(diǎn)籌劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。
他們把干部轉(zhuǎn)業(yè)有關(guān)政策法規(guī)作為各級(jí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)的必要內(nèi)容,適時(shí)開展專題研究。同時(shí)成立干部轉(zhuǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主官負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、業(yè)務(wù)部門具體抓的工作機(jī)制,黨委定期聽取領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況匯報(bào),集中力量研究解決影響轉(zhuǎn)業(yè)工作的突出問題,有效推動(dòng)了工作落實(shí)。他們還堅(jiān)持把轉(zhuǎn)業(yè)安置工作作為優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的重要舉措,按照進(jìn)出有序、編配平衡、結(jié)構(gòu)合理的要求,科學(xué)擬定干部轉(zhuǎn)業(yè)對(duì)象數(shù)量、類別和崗位。目前,部隊(duì)干部全日制本科以上學(xué)歷比例比5年前提高14%,專業(yè)對(duì)口率上升12%。
為把轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦好安置好,該所堅(jiān)持“零距離、全時(shí)段、感動(dòng)式”服務(wù),不斷提高推薦安置質(zhì)量。在自我推薦上,堅(jiān)持與轉(zhuǎn)業(yè)干部一對(duì)一當(dāng)面交流,指導(dǎo)其撰寫自我推薦材料,確保材料在真實(shí)反映轉(zhuǎn)業(yè)干部個(gè)人優(yōu)長(zhǎng)特點(diǎn)的同時(shí),更加貼合地方工作特點(diǎn)及崗位要求。5年來,先后指導(dǎo)撰寫制作推薦材料600余份,受到了轉(zhuǎn)業(yè)干部和用人單位的一致好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)推薦上,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),到地方黨政機(jī)關(guān)和部分用人單位座談交流,幫助用人單位全面了解轉(zhuǎn)業(yè)干部,為下一步合理安排使用提供參考。在機(jī)關(guān)延伸推薦上,對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置數(shù)量較多的地區(qū),政治機(jī)關(guān)主動(dòng)加強(qiáng)與地方組織、人事部門的聯(lián)系,提供轉(zhuǎn)業(yè)干部推薦材料,詳細(xì)介紹德才表現(xiàn)和主要貢獻(xiàn)。
5年來,該所先后安排625名干部轉(zhuǎn)業(yè),轉(zhuǎn)業(yè)移交的師職干部100%安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),正團(tuán)職干部有80%進(jìn)省直機(jī)關(guān)安置,營(yíng)以下干部進(jìn)行政單位達(dá)85%以上,離隊(duì)報(bào)到率為100%。
他用真情鐫刻忠誠(chéng),用責(zé)任見證忠誠(chéng);他用苦干實(shí)干巧干讓軍轉(zhuǎn)干部以軍人的尊嚴(yán)和自信,在第二戰(zhàn)場(chǎng)上重新收獲夢(mèng)想??他,就是河北省軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦主任高振海。
“軍轉(zhuǎn)安置工作是一個(gè)用心、暖心、費(fèi)心的差事。”提起自己的工作,高振海有說不完的故事。
2013年,對(duì)于被授予“高原勇士”榮譽(yù)稱號(hào)的轉(zhuǎn)業(yè)干部甄萬(wàn)和來說,是個(gè)難忘日子,他接到了到省紀(jì)委報(bào)到的通知。甄萬(wàn)和長(zhǎng)期在條件艱苦、環(huán)境惡劣的地區(qū)工作,轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)一路綠燈,全省第一個(gè)挑選工作。同樣的好事也降臨到了轉(zhuǎn)業(yè)干部王飛身上,他曾參加西藏“3·14”平暴等多次急難險(xiǎn)重任務(wù),最后如愿以償按第一志愿安置。像甄萬(wàn)和、王飛這樣的例子,5年來,全省就有130多人。而這些好事喜事的背后,卻凝聚著高振海的心血與汗水。
2013年,正團(tuán)職干部轉(zhuǎn)業(yè)人數(shù)達(dá)118人,職務(wù)落實(shí)較難。高振海當(dāng)即向省軍區(qū)首長(zhǎng)建議,將正團(tuán)職干部安置工作作為重難點(diǎn)問題列入省委議軍會(huì)議題,使當(dāng)年全省正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的比例達(dá)到60%,同比提高了12%。
2010年,蘭州軍區(qū)的轉(zhuǎn)業(yè)干部中有3名因檔案不全,地方拒絕接收。蘭州軍區(qū)多次派人協(xié)調(diào),全軍轉(zhuǎn)業(yè)辦也多次派人到河北核實(shí),都無(wú)濟(jì)于事。棘手難題面前,高振海下定決心:“軍轉(zhuǎn)干部有難事,就要主動(dòng)靠上去,不能繞道走!”為此,他多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反復(fù)做省軍轉(zhuǎn)辦和人社局工作,最終這3名轉(zhuǎn)業(yè)干部均得到妥善安置。
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桃李不言,下自成蹊。5年來,在高振海的努力下,全省接收安置軍轉(zhuǎn)干部多達(dá)9399名,隨調(diào)家屬760名。90%的計(jì)劃分配轉(zhuǎn)業(yè)干部被圓滿安置,7個(gè)軍級(jí)以上單位寫來表?yè)P(yáng)信和感謝信。面對(duì)贊譽(yù),高振海卻說:“為軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)是我的職責(zé),我只是在自己的崗位上做了應(yīng)該做的事兒?!?/p>
2006年,他開始從事轉(zhuǎn)業(yè)干部移交安置工作,8年間,寫下了萬(wàn)余字的《軍轉(zhuǎn)移交安置工作100個(gè)怎么辦》工作筆記??他,就是重慶警備區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)辦副團(tuán)職干事楊智華。
前些年,重慶某區(qū)因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,一度凍結(jié)了干部的調(diào)整使用,當(dāng)年12月中旬,分配給該區(qū)的3個(gè)正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作還沒有完成。楊智華十分焦急:“決不能把今年的任務(wù)拖到明年!”他立即跑到該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。起初,工作人員以領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)為由把他攔在外面。楊智華并不氣餒,在會(huì)議室門外一等就是6個(gè)多小時(shí)。半夜,忙完工作的地方領(lǐng)導(dǎo)被楊智華的執(zhí)著所打動(dòng),當(dāng)即決定第二天召開軍轉(zhuǎn)安置工作小組會(huì)議,確定了3個(gè)正團(tuán)職干部的安置計(jì)劃。
有人問楊智華:“你把軍轉(zhuǎn)干部和配偶的安置工作做得這么好,圖啥?”他說:“千難萬(wàn)難不能難轉(zhuǎn)業(yè)干部。我不做軍轉(zhuǎn)干部的娘家人,誰(shuí)做?”
為了做好這項(xiàng)工作,楊智華苦心鉆研法規(guī)條文,一直不敢放松學(xué)習(xí)?!八亲永锞陀泄勺鱼@勁!”同事任愛霞說,楊智華調(diào)入轉(zhuǎn)業(yè)辦不到半年,就把重慶市歷年的軍轉(zhuǎn)安置情況琢磨了好幾遍,將數(shù)百條軍轉(zhuǎn)工作法規(guī)條文背得滾瓜爛熟,成了有名的“活字典”。
2011年,秀山縣人武部原部長(zhǎng)胡國(guó)于轉(zhuǎn)業(yè)想回重慶主城區(qū)安置,地方軍轉(zhuǎn)部門以條件不符合政策為由拒絕了胡部長(zhǎng)的請(qǐng)求?!昂块L(zhǎng)常年工作在重慶老少邊窮的山區(qū),轉(zhuǎn)業(yè)后該有個(gè)好的歸宿!”為此,楊智華連日查閱筆記和法規(guī)文件,硬是從一份不起眼的文件中找到了依據(jù)。最終,胡部長(zhǎng)如愿被安排到重慶南岸區(qū)外經(jīng)貿(mào)委工作。
楊智華投身軍轉(zhuǎn)安置工作,一干就是8年。8年來,數(shù)百名軍轉(zhuǎn)干部在他的積極推薦和努力協(xié)調(diào)下,走上了滿意的工作崗位。
“轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊(duì)流血流汗,安置時(shí)不能讓他們傷心流淚??”2009年10月,張定一就任轉(zhuǎn)業(yè)辦主任時(shí)說的這番話,至今令人記憶猶新。
知易行難。任職一段時(shí)間后,層出不窮的安置難題壓得他喘不過氣來:轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍比例低,副師職和正團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部降一職安排實(shí)職比例少,隨調(diào)家屬安排滯后??
某人武部政委,年齡近50歲,任正團(tuán)職7年之久,政工經(jīng)驗(yàn)豐富。然而由于年齡偏大,一連被3家單位拒收?!皫焾F(tuán)職干部職務(wù)高、貢獻(xiàn)大,安排好一個(gè)師長(zhǎng),就能穩(wěn)定一個(gè)師,安排好一個(gè)團(tuán)長(zhǎng),就能穩(wěn)定一個(gè)團(tuán)!”接到任務(wù)后,張定一先后10余次到地方相關(guān)部門推薦,6次把用人單位領(lǐng)導(dǎo)堵在會(huì)議室,終于將該同志安排到省委某部任實(shí)職副處長(zhǎng)。
問題解決了,張定一卻久久陷入深思:“把‘硬骨頭’一個(gè)個(gè)啃下,固然不錯(cuò),但怎樣建立一套政策機(jī)制,讓干部順暢地走向明天的崗位?”
為盡快找出破解軍轉(zhuǎn)干部安置難的辦法,他帶領(lǐng)軍地安置部門的同志利用4個(gè)月時(shí)間,天津分校 02223520328
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深入部隊(duì)、地方聽取意見建議,圍繞“如何增加行政編制、師團(tuán)職干部降一職安排實(shí)職、推行陽(yáng)光安置辦法、加大隨調(diào)家屬安置力度”等4個(gè)方面問題,制定出23條硬舉措。
在張定一的反復(fù)建議下,省軍區(qū)將提高軍轉(zhuǎn)安置質(zhì)量作為為駐豫部隊(duì)辦實(shí)事的十件大事之一,列入2010年度省軍區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù),并出臺(tái)文件,對(duì)軍轉(zhuǎn)安置相關(guān)問題進(jìn)行明確規(guī)定。從此,該省軍轉(zhuǎn)安置工作駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
“不能用感情代替政策,但必須帶著感情落實(shí)政策?!惫ぷ髦?,張定一還經(jīng)常告誡軍隊(duì)、地方轉(zhuǎn)業(yè)辦同志,大家翻的是同一本檔案,干的是同樣的工作,干好了都光榮,干差了都無(wú)光。遇到困難,一定要帶著感情處理問題。
一心鉚在崗位上,動(dòng)真感情、下實(shí)功夫,這是5年來,張定一工作的全部?jī)?nèi)容。如今,他圓滿完成了上級(jí)賦予的10552名轉(zhuǎn)業(yè)干部和949名隨調(diào)配偶的移交安置任務(wù),84名師職干部和2539名團(tuán)職干部得到了重點(diǎn)安置。
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第二篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講
文章標(biāo)題:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講
軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)竟聘演講
我愿做埋頭苦干的人
我競(jìng)爭(zhēng)的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):
一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)比較艱苦的環(huán)境里,生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部,通過五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作,在工作中堅(jiān)持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,使自己的理想和信念進(jìn)一步堅(jiān)定,政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高,經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗(yàn),始終保持政治上、思想上和行為上的清醒,始終保持了自己思想道德上的純潔。
二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來追求,從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來,面對(duì)處里人手少(特別是近三年來,我處只有我一個(gè)辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜,為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),在安置工作期間,幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日,平時(shí)加班加點(diǎn)是常事,很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在2003年和2004年的年終考核中,我連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。
三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊(duì)三中隊(duì)代理中隊(duì)長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育,復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作,在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后,每年均要以省委、省政府名義召開全省軍轉(zhuǎn)安置大會(huì),大量的會(huì)務(wù)工作一直是由我牽頭組織,每次都能圓滿地完成。多年來我同省委辦公廳、政府辦公廳、財(cái)政廳相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系,為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是熟悉、熱愛軍轉(zhuǎn)安置工作。通過八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實(shí)踐,我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策,而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過程中,與駐滇部隊(duì)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,具備了較強(qiáng)的開展軍轉(zhuǎn)工作能力,也因此得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國(guó)率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),被省政府給予記集體一等功,這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評(píng)為檔案移交先進(jìn)單位。
五是具備開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的需要,提高辦公效率,我結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。如利用結(jié)余資金,購(gòu)置現(xiàn)代辦公設(shè)備,建立了辦公室局域網(wǎng);自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件,具有實(shí)用性強(qiáng),便于工作等優(yōu)點(diǎn),從而有效地提高了工作效率,節(jié)約了資金和勞動(dòng)力,此項(xiàng)創(chuàng)新在全國(guó)軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平,為我省能在全國(guó)率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,賦予我副處長(zhǎng)的職責(zé),我將從四個(gè)方面履行好自己的職能,以干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛。
一要擺正位置,盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,是直接關(guān)系軍隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè),關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職,我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好溝通,心往一處想,勁往一處使。工作到位而不越位,“幫”而有方,“助”而不亂,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)為處長(zhǎng)分憂解難,多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi),多把難點(diǎn)問題解決在自己的職責(zé)中,與處長(zhǎng)一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。
二要搞好協(xié)調(diào),努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長(zhǎng),對(duì)上,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做到匯報(bào)情況要準(zhǔn),反饋信息要實(shí),理解政策要透,解決問題的措施要具體可行,不摻雜個(gè)人因素,提歪點(diǎn)子、出餿主意。對(duì)下,要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)各州、市在安置、解困中遇到的困難和問題做到心中有數(shù),共同尋求應(yīng)對(duì)的辦法和措施。對(duì)左右,要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作,認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作,以求得大家對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合,不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下,我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里,我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步熟悉安置政策。同時(shí),協(xié)助處長(zhǎng)搞好內(nèi)部建設(shè),在全處營(yíng)造既講原則,又講友誼,既明確分工,又主動(dòng)協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊(duì)精神,工作效率高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。
四要嚴(yán)格自律,清正廉潔。我深知,權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用,能夠推動(dòng)工作,成就事業(yè);用得不好,不僅貽誤黨的事業(yè),弄權(quán)者也將自食苦果。因此,我一定端正對(duì)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記“清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做人,重官不弄官,重權(quán)不玩
權(quán)”的為官之道,在關(guān)系廣大軍轉(zhuǎn)干部切身利益的問題上,做到感情服從原則,不拿原則做交易,不利用工作上的有利條件拉關(guān)系、做人情、謀私利。努力管住自己的工作圈,凈化生活圈,純潔交往圈,公平、公正地妥善安置好軍轉(zhuǎn)干部、解決好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題而努力工作。
魯迅說過:“我們自古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人?!倍?,愿
做這樣的人。
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第三篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng)報(bào)告
轉(zhuǎn) 業(yè) 申 請(qǐng)
作為一名黨教育多年的軍人,此刻懷著無(wú)比沉重的心情寫下這份申請(qǐng),感激、無(wú)奈不斷交織在心間,矛盾、彷徨不斷徘徊在心頭,但我清醒的認(rèn)識(shí)到,作為軍人,做任何事情都要有著決然和果斷的勇氣。因此,我鄭重申請(qǐng)轉(zhuǎn)業(yè)。
本人XX,XX省XX市人,??茖W(xué)歷,XX年出生,XX年XX月入伍,XX年考入XX學(xué)院XX專業(yè)學(xué)習(xí),XX年被分配到XX任儀表師,XX年調(diào)入XX團(tuán)XX中隊(duì)任特設(shè)師,2006年調(diào)入XX團(tuán)修理廠,歷任特設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、特設(shè)師。
從軍13年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助下,我從一個(gè)地方青年逐漸成長(zhǎng)為一名共和國(guó)軍官。經(jīng)過部隊(duì)十三年的錘煉,我養(yǎng)成了堅(jiān)忍不拔的性格,具備了一定的能力素質(zhì)。我深知,自己的能力的提高和素質(zhì)的拓展,得益于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),得益于戰(zhàn)友的大力支持。一直以來,我都深愛著這份光榮的職業(yè),全心全意,盡心盡責(zé)。我對(duì)軍隊(duì)這個(gè)集體有著深厚的感情,對(duì)軍人這個(gè)稱號(hào)有著由衷的自豪。但是,現(xiàn)實(shí)問題讓我一步步陷入了困境當(dāng)中。來自家庭和個(gè)人的種種壓力,牽扯到了我太多的經(jīng)歷,使我無(wú)法專心工作,難以再像過去那樣全身心的投入到工作中,在工作崗位上成績(jī)平平,我越來越感到力不從心,很難在本職崗位上堅(jiān)持下去。我意識(shí)到我已經(jīng)承載不起這身軍裝的壓力了,在經(jīng)過反復(fù)考慮和慎重權(quán)衡后,我決定向組織申請(qǐng)專業(yè),其理由如
下:
1、部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)的需要。應(yīng)該說,我從入伍以來,一直注意不斷加強(qiáng)自身鍛煉,努力適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)的需要,取得了一些進(jìn)步,也在部隊(duì)干出了一些成績(jī)。但實(shí)事求是地講,隨著部隊(duì)建設(shè)的日新月異,自己在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)和在部隊(duì)鍛煉出來的能力,已落后于時(shí)代,落后于部隊(duì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,自己的那點(diǎn)水平已不能為部隊(duì)建設(shè)繼續(xù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了,繼續(xù)呆下去,除了混個(gè)“三飽一倒”,似乎已別的必要了。
2、成長(zhǎng)進(jìn)步的需要。部隊(duì)鍛煉了我,部隊(duì)培養(yǎng)了我,我也在部隊(duì)不斷成長(zhǎng)進(jìn)步??蓵r(shí)代的發(fā)展讓我意識(shí)到,我終有一天要離開部隊(duì),那時(shí)的我還有沒有精力,有沒有能力在新的舞臺(tái)上繼續(xù)奮斗、發(fā)展呢?我現(xiàn)在已經(jīng)感到,自己對(duì)部隊(duì)的工作已經(jīng)沒有足夠的激情和精力了。有鑒于此,我希望趁自己年齡還不夠大,精力還足夠的時(shí)候,到廣闊天地去謀求發(fā)展。
3、家庭生活的需要。孝,是我中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)。眨眼間離開父母已經(jīng)13年了,歲月不饒人,父母的白發(fā)越來越多,身體也越來越差,作為他們唯一的孩子,我有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)給予他們多一分呵護(hù)與照顧。然而,部隊(duì)嚴(yán)格的規(guī)章紀(jì)律和幾千公里的路途使我有心無(wú)力,每次與父母通完電話后,深感愧疚與自責(zé),迫切希望陪著他們的身邊,給予他們一個(gè)幸福的晚年。
4、是對(duì)未來發(fā)展的迷茫。幾年的部隊(duì)生活,讓我感覺到所
學(xué)的專業(yè)知識(shí)在部隊(duì)沒有太多的用武之地,更不愿意看到專業(yè)知識(shí)的逐漸荒廢,也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了迷茫與困惑。在迷茫與解惑之間,我逐漸認(rèn)識(shí)到,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣是為國(guó)家做貢獻(xiàn),資源配置要優(yōu)化,相對(duì)而言,我本人感到更適合在地方工作中發(fā)揮出來,也希望能夠利用自己知識(shí),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),以期更大程度上報(bào)效祖國(guó)。
最后,精神負(fù)累的增加。以上各種因素交織在一起,我的精神已經(jīng)不堪重負(fù),幾乎到了一種一觸即發(fā)的臨界狀態(tài)。為什么別人的家庭可以團(tuán)團(tuán)圓圓,而我的家庭不能?為什么別人的父母有著子女的悉心照顧,而我的父母不能?在對(duì)諸多問題找不到答案,我不想再繼續(xù)現(xiàn)在的狀況了。我覺得以我現(xiàn)在的狀況參加部隊(duì)建設(shè)有愧于黨、有愧于人民、有愧這身軍裝。
根據(jù)個(gè)人情況,考慮再三,我忍痛向組織提出轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng),只是希望能夠盡可能地照顧家人,像大多數(shù)人那樣過平凡而幸福的生活。懇求組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
第四篇:轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定
轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定
軍轉(zhuǎn)業(yè)軍官個(gè)人基本情況介紹
本人概況:
###,男,1970年7月生,湖南常德人,大學(xué)本科學(xué)歷,1988年8月入伍,1990年10月入黨,原空軍上?;厮玖畈總刹焯幷隣I(yíng)職參謀,工程師,空軍少校軍銜,轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定。2004年因部隊(duì)精簡(jiǎn)整編確定轉(zhuǎn)業(yè),按照有關(guān)政策安置到上海落戶。
教育培訓(xùn)情況:
學(xué)歷教育:
1992.07-1995.06
空軍上?;貧庀笾行闹?/p>
1995.06-1995.1
2空軍上?;貧庀笾行男l(wèi)星室主任
1995.12-2000.12
空軍上?;貧庀笾行碾娦攀抑魅?/p>
2000.12-2002.12
空軍上?;貧庀笾行墓こ處?/p>
2002.12-2004.0
3空軍上?;厮玖畈總刹焯巺⒅\
求職意向
根據(jù)本人的工作經(jīng)歷和特長(zhǎng),愿意到機(jī)關(guān)從事行政管理、后勤保障、政治思想等工作。
聯(lián)系方式:
聯(lián)系電話:139××××0927
email:××*@004km.cn
個(gè)人情況推介:
入伍十八年,長(zhǎng)期在軍級(jí)機(jī)關(guān)工作,既懂機(jī)關(guān)參謀業(yè)務(wù)又有科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在每個(gè)崗位都能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),政治上堅(jiān)定純潔,多次受到表彰。
善于組織協(xié)調(diào)。在基層和機(jī)關(guān)工作過較長(zhǎng)時(shí)間,積累了許多管理工作經(jīng)驗(yàn),機(jī)關(guān)工作程序熟練,培養(yǎng)了較強(qiáng)的分析判斷能力、運(yùn)籌謀劃能力、表達(dá)溝通能力、人際協(xié)調(diào)能力、組織計(jì)劃能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和指揮決斷能力。擔(dān)任科室主任期間,多次組織重大軍事行動(dòng)的裝備保障工作,成功地協(xié)調(diào)組織過大型技術(shù)交流會(huì)議。擔(dān)任偵察處參謀期間,對(duì)當(dāng)面敵情特別是對(duì)臺(tái)灣的政治、軍事、社會(huì)情況較熟悉,圓滿完成了在重大軍事演習(xí)和上海要地防空作戰(zhàn)以及上?!癮pec”會(huì)議等活動(dòng)中的情報(bào)保障工作,自我鑒定《轉(zhuǎn)業(yè)軍官自我鑒定》。
擅長(zhǎng)文字寫作。善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),親自擬定或參與起草的十幾篇經(jīng)驗(yàn)、研討材料被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā),曾在《解放軍報(bào)》、《空軍報(bào)》、《中國(guó)氣象報(bào)》、《新聞晨報(bào)》等多種軍內(nèi)外報(bào)紙以及從總部到軍區(qū)的各級(jí)專業(yè)刊物發(fā)表新聞報(bào)道、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。兩項(xiàng)科研成果分別獲空軍科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)。
注重學(xué)習(xí)提高。有很強(qiáng)的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感,做到 ……(未完,全文共1698字,當(dāng)前只顯示1022字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《軍轉(zhuǎn)業(yè)軍官個(gè)人基本情況介紹》)
我生長(zhǎng)在一個(gè)很偏僻的山村,開始了自己的學(xué)涯之路。
我開始走進(jìn)初中,我沒有想到那里是那樣讓我陶醉,有那么多深不可策的人,交流了很多人上之人,學(xué)到了很多東西。讓我走向了18歲。
我開始走上了高中,在那里我讀懂了知識(shí)是個(gè)讓人進(jìn)級(jí)文憑,我開始走起了學(xué)海生涯之路,我的知識(shí)在全校是排前十名,人生那知道有這樣的變法,我高三就走進(jìn)了軍旅,我來到了四川成都武警部隊(duì)開始我的軍涯生活,早上六點(diǎn)起床,開始跑步。還要開始整理自己的被子.洗漱.打掃衛(wèi)生.開飯。開始上午的新兵訓(xùn)練,每時(shí)每刻都生活在集體之中,吃著大鍋飯,喝著大鍋湯。再困的時(shí)候,聽到集合號(hào)也要飛身躍起;再累的時(shí)候,也得在口令的指揮下,抖擻精神,喊出雄壯的口號(hào)……
中午午休是12點(diǎn)開飯,下午2點(diǎn)起床訓(xùn)練開始,做了軍人,就必須明白,個(gè)人必須為集體做出犧牲。軍號(hào)指揮著你的時(shí)間;條令指揮著你的言行。你的個(gè)性,你的血?dú)?,你的青春,都在軍紀(jì)的約束之下……
下午5:30開始收隊(duì),洗鞋子.襪子.衣服.床單.被子。為鑄就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軍人,軍人們頭頂夏日列隊(duì),身裹風(fēng)雪站崗,武裝越野汗流浹悲,軍事技能達(dá)標(biāo),練得磨破了肩臂........晚上七點(diǎn)看新聞聯(lián)播,看完新聞聯(lián)播還要學(xué)習(xí)條令條例。年輕的戰(zhàn)友們,讓我們以艱苦為美,以艱苦為榮,讓我們珍惜艱苦的軍旅生涯,去熟悉艱苦,適應(yīng)艱苦,戰(zhàn)勝艱苦。
晚上10點(diǎn)熄燈,就必須學(xué)會(huì)咬碎思念,在熄燈號(hào)響過之后,帶著苦澀的惆帳入夢(mèng).........還要準(zhǔn)備晚上的緊急集合,我第一個(gè)跑出來,那是因?yàn)槲掖蚝玫谋嘲鰜砗荛_心,笑嘻嘻的跑在第一個(gè),隊(duì)長(zhǎng)問我怎么那么開心,怎么打背包那么快了,你下一次還那么快嗎?我沒有說什么,但是沒有想到,還有第2次的緊急集合,但是我這次就不是第一個(gè)了,是到了中間了,真的后悔自己的當(dāng)初。就這樣的過了三個(gè)月。這樣艱苦.這樣磨練。
新兵開始宣誓了,我成為了一名真正的軍人。來到了老兵連隊(duì),我開始做起了新兵的指責(zé),開始學(xué)老兵的樣子,跟老兵開始學(xué)會(huì)怎么為連隊(duì)建設(shè)后勤著想。
第五篇:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講
文章標(biāo)題:軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講
軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)竟聘演講
我愿做埋頭苦干的人
我競(jìng)爭(zhēng)的是軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位。我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)有五點(diǎn):
一是有良好的政治素質(zhì)。我從小生長(zhǎng)在一個(gè)比較艱苦的環(huán)境里,生活的艱辛培養(yǎng)了吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的品質(zhì)。大學(xué)期間擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部,通過五年的基層工作和八年的機(jī)關(guān)工作,在工作中堅(jiān)持不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,使自己的理想和信念進(jìn)一步堅(jiān)定,政治修養(yǎng)進(jìn)一步提高,經(jīng)受住了各種復(fù)雜政治環(huán)境的考驗(yàn),始終保持政治上、思想上和行為上的清醒,始終保持了自己思想道德上的純潔。
二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。我始終把本職工作作為事業(yè)來追求,從不馬虎。自97年調(diào)到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作八年來,面對(duì)處里人手少(特別是近三年來,我處只有我一個(gè)辦事員)、安置任務(wù)重、情況復(fù)雜,為了保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),在安置工作期間,幾乎放棄了節(jié)假日和雙休日,平時(shí)加班加點(diǎn)是常事,很難顧及家庭。我的辛勤工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在2003年和2004年的年終考核中,我連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀。
三是有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在峨山監(jiān)獄二大隊(duì)三中隊(duì)代理中隊(duì)長(zhǎng)期間,負(fù)責(zé)犯人的監(jiān)管、改造和教育,復(fù)雜的工作環(huán)境鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。后到學(xué)校從事教學(xué)管理工作,在教務(wù)、電教、招生等崗位上進(jìn)一步得到磨練。特別是到軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處工作后,每年均要以省委、省政府名義召開全省軍轉(zhuǎn)安置大會(huì),大量的會(huì)務(wù)工作一直是由我牽頭組織,每次都能圓滿地完成。多年來我同省委辦公廳、政府辦公廳、財(cái)政廳相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)處室建立起良好的協(xié)作關(guān)系,為順利完成我省的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是熟悉、熱愛軍轉(zhuǎn)安置工作。通過八年的軍轉(zhuǎn)安置工作實(shí)踐,我不僅全面了解和熟悉了安置工作政策,而且在為廣大軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)的過程中,與駐滇部隊(duì)建立了良好的協(xié)作關(guān)系,具備了較強(qiáng)的開展軍轉(zhuǎn)工作能力,也因此得到了上級(jí)機(jī)關(guān)和省政府的肯定和表彰。2002年我處由于連續(xù)十年在全國(guó)率先完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),被省政府給予記集體一等功,這其中也包含了自己多年辛勤工作的結(jié)晶。1998年我從事的檔案工作被省檔案局、省檔案館評(píng)為檔案移交先進(jìn)單位。
五是具備開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新精神。為適應(yīng)辦公自動(dòng)化的需要,提高辦公效率,我結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。如利用結(jié)余資金,購(gòu)置現(xiàn)代辦公設(shè)備,建立了辦公室局域網(wǎng);自主研發(fā)了軍轉(zhuǎn)安置工作軟件,具有實(shí)用性強(qiáng),便于工作等優(yōu)點(diǎn),從而有效地提高了工作效率,節(jié)約了資金和勞動(dòng)力,此項(xiàng)創(chuàng)新在全國(guó)軍轉(zhuǎn)部門都處于領(lǐng)先水平,為我省能在全國(guó)率先完成安置任務(wù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
如果我得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,賦予我副處長(zhǎng)的職責(zé),我將從四個(gè)方面履行好自己的職能,以干好工作的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與厚愛。
一要擺正位置,盡心盡責(zé)。軍轉(zhuǎn)安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作,是直接關(guān)系軍隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè),關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的一件大事。作為軍轉(zhuǎn)安置部門的副職,我將按照職責(zé)要求處理好主角與配角的關(guān)系,加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好溝通,心往一處想,勁往一處使。工作到位而不越位,“幫”而有方,“助”而不亂,勇于擔(dān)當(dāng)重任,敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)為處長(zhǎng)分憂解難,多把矛盾化解在自己的工作范圍之內(nèi),多把難點(diǎn)問題解決在自己的職責(zé)中,與處長(zhǎng)一道帶領(lǐng)全處同志把軍轉(zhuǎn)安置工作完成好。
二要搞好協(xié)調(diào),努力工作。作為軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的副處長(zhǎng),對(duì)上,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,做到匯報(bào)情況要準(zhǔn),反饋信息要實(shí),理解政策要透,解決問題的措施要具體可行,不摻雜個(gè)人因素,提歪點(diǎn)子、出餿主意。對(duì)下,要加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對(duì)各州、市在安置、解困中遇到的困難和問題做到心中有數(shù),共同尋求應(yīng)對(duì)的辦法和措施。對(duì)左右,要發(fā)揚(yáng)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處的好傳統(tǒng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)加強(qiáng)與廳內(nèi)有關(guān)處室的協(xié)作,認(rèn)真做好與接收單位的協(xié)調(diào)工作,以求得大家對(duì)軍轉(zhuǎn)安置工作的支持與配合,不斷優(yōu)化我省的軍轉(zhuǎn)安置環(huán)境。特別是在當(dāng)前企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪多、維穩(wěn)任務(wù)重的情況下,我將加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),依法妥善處理好這一艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù)。
三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)干事。在今后的日子里,我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步熟悉安置政策。同時(shí),協(xié)助處長(zhǎng)搞好內(nèi)部建設(shè),在全處營(yíng)造既講原則,又講友誼,既明確分工,又主動(dòng)協(xié)作,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái)的氛圍。努力把軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處建設(shè)成為富有團(tuán)隊(duì)精神,工作效率高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體。
四要嚴(yán)格自律,清正廉潔。我深知,權(quán)力是一把雙刃劍。正確使用,能夠推動(dòng)工作,成就事業(yè);用得不好,不僅貽誤黨的事業(yè),弄權(quán)者也將自食苦果。因此,我一定端正對(duì)軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置處副處長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí),時(shí)刻牢記“清清白白做官,踏踏實(shí)實(shí)做人,重官不弄官,重權(quán)不