第一篇：第六部分 薪酬福利制度

第六部分

薪酬福利制度

為了保障公司及其員工的合法權(quán)益，確立、維護(hù)和發(fā)展公司與員工之間穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，特制定本制度。公司工資實(shí)行保密原則，任何人不準(zhǔn)泄露、議論。

一、公司編制內(nèi)員工薪資項(xiàng)目如下：

1、基本工資（底薪）加年資加給

2、餐費(fèi)、宿舍、專業(yè)、專案津貼

3、全勤獎(jiǎng)金

4、職務(wù)加給

5、績(jī)效獎(jiǎng)金

6、加班費(fèi)（注：宿舍津貼的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：工作20天以上的，宿舍津貼為25元。）

二、新進(jìn)員工試用期定薪由人事部門結(jié)合徐州市在崗職工收入水平、應(yīng)聘崗位、學(xué)歷、員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及其他條件確定。

新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正定薪：新進(jìn)員工經(jīng)試用期、考核合格后轉(zhuǎn)正定薪，薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司薪資管理規(guī)定和用人部門、人事部門意見執(zhí)行。

三、以下員工不享受年度加薪：

1、一年內(nèi)病假累計(jì)30天（含）以上者；

2、一年內(nèi)事假累計(jì)5天（含）以上者；

3、一年內(nèi)受到懲戒處分且無獎(jiǎng)勵(lì)記錄可功過相抵者；

4、一年內(nèi)次數(shù)累計(jì)遲到、早退24次或時(shí)間累計(jì)超過5小時(shí)者；

5、一年內(nèi)連續(xù)曠工2天（含）以上、累計(jì)曠工3天（含）以上者；

6、試用期人員；

四、保險(xiǎn)福利待遇

公司為員工提供以下保險(xiǎn)及福利待遇：

（一）、社會(huì)保險(xiǎn)：按國(guó)家規(guī)定和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況為員工辦理、繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。

（二）公司為員工投保雇主責(zé)任險(xiǎn)或團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn)，具體手續(xù)由公司統(tǒng)一辦理。（第一年的保險(xiǎn)費(fèi)在員工的薪資中扣除）

五、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、員工績(jī)效考評(píng)成績(jī)以及獎(jiǎng)懲、考勤情況為員工年度加薪。公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在基本工資之外發(fā)給員工其他補(bǔ)貼。年度加薪、年終獎(jiǎng)金及紅利視公司效益而定，由董事會(huì)選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)給。

六、新進(jìn)員工自到職之日起計(jì)薪，退、離職員工自核準(zhǔn)退離之日停薪。員工在本公司工齡自合同簽訂、實(shí)際勞動(dòng)發(fā)生之日起計(jì)算。

七、公司定于次月月底為工資發(fā)放日。

第七部分

考勤制度

為了規(guī)范員工出勤和請(qǐng)假，強(qiáng)化公司日常工作管理，特制訂本制度。本制度適用于公司勞動(dòng)合同制員工。

一、打卡

1全體人員必須按公司規(guī)定時(shí)間上下班,且必須本人親自打卡或刷卡;2嚴(yán)禁代人打卡,違者第一次雙方(代打者或被代打卡者)各自罰款50元，第二次各自罰款100元,第三次予以解雇處理;3嚴(yán)禁打卡后不上班，虛報(bào)考勤，對(duì)于虛報(bào)加班時(shí)間冒領(lǐng)加班費(fèi)者，一經(jīng)查實(shí)，以貪污論處，除扣除冒領(lǐng)工資外，并予以解雇；

4凡是辦公室員工和后勤人員每天打卡兩次(即上班和下班);5凡是生產(chǎn)部員工每天打卡四次(即上午上下班和下午上下班);加班再打卡兩次。

二、簽卡

1打卡機(jī)(刷卡機(jī))出現(xiàn)故障(不能正常打卡或打卡結(jié)果錯(cuò)誤);或持卡人因公外出，由人力行政部門簽卡。

2其它原因不能親自打卡者應(yīng)申請(qǐng)簽卡;簽卡由部門主管審核后上交部門經(jīng)理批示.三、曠工 1未請(qǐng)假不上班;2請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)就離開;3請(qǐng)假期滿未返廠上班;4曠工一天按缺勤三天處理(扣除三天工資),連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工六天者,按除名(自動(dòng)離職)處理,不發(fā)放工資,以補(bǔ)償公司損失;5如因特殊情況曠工者,須由本人提交詳細(xì)報(bào)告及證據(jù),經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見，人力行政經(jīng)理批準(zhǔn)后方可計(jì)為事假； 6凡曠工者不能參加年終評(píng)比,一年累計(jì)曠工兩天者,本年度不考慮加薪;7人力行政部門不定期對(duì)部門之考勤情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,以防止弄虛作假現(xiàn)象;凡發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí),連同上級(jí)一并按公司規(guī)定處理

四、遲到/早退 1本公司員工,凡遲到/早退3-5分鐘,扣款5元;遲到/早退5-10分鐘,扣款10元；遲到/早退10-30分鐘，按缺勤半天處理;遲到/早退,半小時(shí)以上,按缺勤一天處理;2凡遲到/早退,都必須打卡,每月遲到/早退3次以曠工半日論;3遲到/早退的扣款從員工當(dāng)月工資中扣除;

第八部分

請(qǐng)、休假管理制度

為維護(hù)員工合法權(quán)益，規(guī)范員工請(qǐng)休假行為，保障公司各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本制度。本制度適用于公司勞動(dòng)合同制員工。

一、員工請(qǐng)假，應(yīng)先填寫請(qǐng)假單并經(jīng)職務(wù)代理人簽章后，送權(quán)責(zé)主管逐級(jí)核準(zhǔn)，一天以內(nèi)由課長(zhǎng)簽準(zhǔn)；三天以內(nèi)由副經(jīng)理簽準(zhǔn)；五天以內(nèi)同經(jīng)理簽準(zhǔn)；六天（含）以上同總經(jīng)理簽準(zhǔn)）。原則上（非特殊原因），請(qǐng)假須本人以書面形式提前1天請(qǐng)假，電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假的不予批準(zhǔn)。

二、假期分類：?jiǎn)T工可享受的假期分為休息日、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、公假、停職留薪假及其他假期。具體請(qǐng)休假要求見本辦法相應(yīng)條款。

三、休息日：休息日包括每周固定休息日（星期六和星期日）和國(guó)家法定節(jié)假日。

國(guó)家法定節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、清明、端午、中秋節(jié)。另，三八婦女節(jié)，女員工可放半天假。法定節(jié)假日具體休息時(shí)間由人事部門根據(jù)國(guó)家規(guī)定或公司決定下發(fā)通知。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊時(shí)期，經(jīng)公司有權(quán)主管批準(zhǔn)可取消或變更休息日。取消國(guó)家法定節(jié)假日按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資或調(diào)休（由員工申請(qǐng)），變更休息日于事后補(bǔ)休。

四、病假：?jiǎn)T工因病必須治療或休息時(shí)，可申請(qǐng)病假。

（一）病假連續(xù)不超過三十天（不含），基本工資照發(fā)，崗位工資按出勤比例扣減；如超過三十天的，工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；取消崗位工資，基本工資按徐州當(dāng)?shù)卦趰徛毠ぷ畹褪杖氲?0%計(jì)發(fā)。醫(yī)療期滿還不能正常工作的，工資按國(guó)家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）員工請(qǐng)病假連續(xù)三天以上（含），須在病假結(jié)束前提交公司認(rèn)可的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)療證明，急癥或其他特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后七日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假對(duì)待。

（三）兩次病假間隔小于七天且為同一疾病、或同一病因造成的疾病，比照連續(xù)病假工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）本規(guī)定所稱病假不包括因美容或整形手術(shù)、性病、酗酒、打架斗毆及違法、惡劣行為等原因造成的休息，此列情況按事假對(duì)待。

（五）連續(xù)病假期間如遇休息日、節(jié)假日，則休息日、節(jié)假日算為病假天數(shù)。

（六）員工連續(xù)病假三天以上，從第四天起抵扣年度休假。員工全年累計(jì)病假超過三十天，年終獎(jiǎng)金及年度調(diào)薪上由公司予以體現(xiàn)。

五、事假：?jiǎn)T工個(gè)人事務(wù)必須由本人辦理且客觀限制不能在休息日、節(jié)假日辦理時(shí)，可申請(qǐng)事假處理個(gè)人事務(wù)。

（一）員工全年可享受事假15天（無薪），每次請(qǐng)假不超過6天。

（二）事假期間一律不支付工資及各項(xiàng)津貼，事假一天扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的30%，三天（不含）以上扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

（三）年度事假累計(jì)超過15天者，公司可視情況解除勞動(dòng)合同。

（四）事假期間按第一天扣發(fā)20%當(dāng)月崗位工資，第二天扣發(fā)50%當(dāng)月崗位工資，第三天扣發(fā)80%當(dāng)月崗位工資，第四天起扣發(fā)全部當(dāng)月崗位工資。

（五）除緊急事務(wù)和個(gè)別特殊情況外，事假必須事前申請(qǐng)。事假天數(shù)不包括休息日和國(guó)家法定節(jié)假日。

六、婚假：?jiǎn)T工按國(guó)家法定年齡結(jié)婚，工作滿一年以上可享受7天有底薪假，工作不足一年者有假無薪，該假須附結(jié)婚證書影印件，并一次休完，不可超期或分次使用。婚假天數(shù)不包括休息日和國(guó)家法定節(jié)假日。

結(jié)婚員工家住外地或其配偶在外地工作，可視情況給予一定路程假，往返交通費(fèi)用自理。

七、喪假：?jiǎn)T工因父母、岳父母、公婆、子女、配偶死亡可享受有薪假三天，兄弟、姐妹及其他親屬可享受一天有薪假，以上情況工作不滿一年者，有假無薪；

八、產(chǎn)假：女員工流產(chǎn)或生育第一胎（持有準(zhǔn)生證），可申請(qǐng)產(chǎn)假。

（一）公司工齡滿一年的女員工生育，可休產(chǎn)假九十天；晚育者（滿二十四周歲）假期可增加三十天（不包括再婚已有一個(gè)子女的）；難產(chǎn)并手術(shù)者增加假期十五天；多胞胎生育者，每多生一個(gè)嬰兒，增加假期十五天。產(chǎn)假期間僅發(fā)放基本工資，各項(xiàng)保險(xiǎn)的個(gè)人應(yīng)繳額在其工資中代扣代繳。公司根據(jù)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)結(jié)算的一個(gè)生育保險(xiǎn)金，在扣除產(chǎn)假期間公司已支付的基本工資后，余額支付給員工。

公司工齡不滿一年的女員工，產(chǎn)假期間發(fā)放工資50%（如果低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放）。

（二）女員工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見可休息十五天至三十天；滿四個(gè)月以上流產(chǎn)休息四十二天，流產(chǎn)休息期間的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)同上述

（一）中所列標(biāo)準(zhǔn)。

（三）產(chǎn)假天數(shù)包括休息日和國(guó)家法定節(jié)假日。

（四）產(chǎn)假期滿，因本人身體原因還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明再申請(qǐng)產(chǎn)假，再申請(qǐng)產(chǎn)假抵扣年度休假后按病假對(duì)待。

（五）女員工產(chǎn)前檢查可以請(qǐng)假；產(chǎn)后嬰兒哺乳時(shí)間（一周歲內(nèi)）可以每天上午請(qǐng)假各半小時(shí)（不包括正常途中時(shí)間），上述請(qǐng)假工資照發(fā)。

（六）違法國(guó)家計(jì)劃生育政策的生育者，產(chǎn)期休息按國(guó)家或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、工傷假：?jiǎn)T工因工作負(fù)傷或患與本職工作有關(guān)病癥需要治療或休息時(shí)，事實(shí)清楚的由員工所在部門寫出工傷報(bào)告，經(jīng)部門主管認(rèn)可，人事部審核，公司有權(quán)主管核準(zhǔn)給予工傷假；事實(shí)不清的由當(dāng)?shù)毓J(rèn)定部門認(rèn)定，并確定相應(yīng)工傷假期。

工傷假假期視具體情況確定，期間待遇按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、停薪留職：?jiǎn)T工因病假連續(xù)超邊二十天或事假連續(xù)超邊十五天，可申請(qǐng)辦理停薪留職，停薪留職期間不計(jì)算薪資，年資，復(fù)職當(dāng)月無績(jī)效獎(jiǎng)金。作業(yè)員同級(jí)不享有停薪留職待遇。

（1）凡申請(qǐng)停薪留職者，須填寫（停薪留職申請(qǐng)單），經(jīng)其部門主管簽核并報(bào)請(qǐng)（副）總經(jīng)理，批準(zhǔn)后方可生效（停薪留職申請(qǐng)單，一聯(lián)交給人事／一聯(lián)申請(qǐng)人留底）

（2）主管在簽核停薪留職申請(qǐng)單時(shí)，應(yīng)考慮該員工在工作表現(xiàn)和工作能力，確定是否有必要為其保留職位；

（3）停薪留職者，須物色合適之職務(wù)代理人，并在離職前移交一切事物；

（4）若員工因病停薪留職者，須附有縣級(jí)（含）以上醫(yī)院開據(jù)之相關(guān)證明，若因不克服之事由，請(qǐng)假十五天而未到期到職，可委托他人代為辦理停薪留職手續(xù)

（5）辦理停薪留職，除移交其工作外并填寫停薪留職申請(qǐng)單，交清物品及識(shí)別卡

（6）員工停薪留職期滿后，須憑停薪留職申請(qǐng)單到人事部門辦理復(fù)職手續(xù)。若期滿超過三天未辦理手續(xù)者，由人事行政予以解雇，停薪留職期滿仍需延期者，應(yīng)在原停薪留職單上填明“延期事由”并按原審批程序剢級(jí)審批，未獲批準(zhǔn)者應(yīng)辦理辭職手續(xù)；（7）員工停薪留職復(fù)職后，其職位原則不變，特殊情況不可視其工作能力另作處理，若不服從者，予以辭退處理。

第九部分

獎(jiǎng)懲制度 為保證公司各項(xiàng)政策與管理制度的有效貫徹執(zhí)行，維護(hù)公司聲譽(yù)與社會(huì)形象，保持良好的工作與生活秩序，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高工作效率，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）員工獎(jiǎng)勵(lì)分五種：

1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：每次加發(fā)30-50元人民幣獎(jiǎng)金，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；

2、嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)50-100元人民幣獎(jiǎng)金，與當(dāng)月工資一并發(fā)放；

3、記功：每次加發(fā)100-200元人民幣獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月工資一并發(fā)放；

4、記大功：每次加發(fā)300元獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月工資一并發(fā)放；

5、升級(jí)使用，相應(yīng)增加薪資；

（二）員工有下列事跡者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：

1、品行端正、工作努力、能適時(shí)完成任務(wù)、表現(xiàn)突出者；

2、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)、熱心公益事業(yè)、有具體事跡者；

3、熱心服務(wù)，有具體事跡者；

4、檢查、監(jiān)督人人員認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)，有特殊貢獻(xiàn)者；

5、工作認(rèn)真，敢于負(fù)責(zé)，大公無私有具體事跡者；

6、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，在比賽中獲得優(yōu)勝者；

7、勇于舉報(bào)他人違規(guī)等不法行為者；

8、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者；

（三）員工有下列事跡者，給予嘉獎(jiǎng)：

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理，提出具體方案，經(jīng)采納執(zhí)行確有成效者；

2、節(jié)省物料或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?/p>

3、管理人員督導(dǎo)有方，管理得當(dāng)，有具體事跡者；

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)報(bào)告，減少公司損失者；

5、遇到災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)，措施得當(dāng)，防止事故發(fā)生者；

6、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件經(jīng)查證屬實(shí)者；

7、具有其它較大功績(jī)者。

（四）員工有下列事跡之一者，給予記功：

1、對(duì)提高產(chǎn)量和改善品質(zhì)有特殊貢獻(xiàn)者；

2、遇有意外事件或突變，奮不顧身，極力搶救者；

3、維護(hù)工廠安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；

4、維護(hù)工廠重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；

5、具有其它相應(yīng)功績(jī)者。

（五）員工有下列情形之一，予以獎(jiǎng)勵(lì)或晉升：

1、研究發(fā)明對(duì)公司確有貢獻(xiàn)使成本降低，利潤(rùn)增加者；

2、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；

3、一年內(nèi)記功三次或記大功兩次者；

（六）公司可視員工之業(yè)績(jī)與功過給予晉升、降職、調(diào)整其工作或薪資。獎(jiǎng)勵(lì)由各部門報(bào)出事跡材料，經(jīng)經(jīng)理審核后執(zhí)行，實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。

二、懲罰

（一）懲罰的種類

1、書面警告：由當(dāng)事人寫出書面檢查報(bào)告；

2、通報(bào)批評(píng)：由當(dāng)事人寫出書面檢查報(bào)告，通報(bào)批評(píng)；

3、降職降薪；

4、解除勞動(dòng)合同。

（二）處罰的適用范圍：

1、員工有下列行為之一的，給予書面警告、賠償損失，一年度內(nèi)如累計(jì)出現(xiàn)三次（含）以上者，予以解除勞動(dòng)合同：

1.1由于過失或故意行為，給公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)造成損失，損失金額200元以下的；

1.2無工作責(zé)任心，經(jīng)指出后拒不改進(jìn)，未能按時(shí)完成工作任務(wù)或無法達(dá)到工作要求的；

1.3無正當(dāng)理由，拒絕執(zhí)行工作任務(wù)的；

1.4無正當(dāng)理由，未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自離開工作崗位的； 1.5發(fā)生意外事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，尚未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；

1.6利用辦公電話從事與工作無關(guān)的事情的；

1.7正常工作時(shí)間或申請(qǐng)的加班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情的； 1.8在公司或公共場(chǎng)所亂涂亂畫的； 1.9上班時(shí)代人簽到或托人簽到的； 1.10三十日內(nèi)遲到或早退三次以上者； 1.11下班或離開未做好防護(hù)工作的； 1.12酗酒上班者；

1.13不服從工作指派或?qū)ι纤緹o理者； 1.14曠工一天（含）以下者；

1.15在廠區(qū)內(nèi)亂扔紙屑、臟物或隨地吐痰，破壞公共衛(wèi)生者； 1.16不按規(guī)定穿著工作服或安全裝備者； 1.17發(fā)生類似其他行為需要處罰的；

2、員工有下列行為之一者，給予通報(bào)批評(píng)、降職降薪、賠償損失，一年度內(nèi)如累計(jì)出現(xiàn)2次以上者，予以解除勞動(dòng)合同：

2.1一年內(nèi)受到書面警告2次的；

2.2過失或故意行為，使公司的財(cái)物損失，損失金額200-1000元之間的；

2.3對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)了解或知情不報(bào)，以致造成公司損失的；

2.4將公司禁止的人或危險(xiǎn)品及其他禁止攜帶入內(nèi)的物品擅自帶入公司或車間的；

2.5上班時(shí)間或公司工作場(chǎng)所內(nèi)有酗酒、賭博行為的； 2.6違規(guī)操作或不履行正常行為規(guī)范使公司的物、器械和工具遭受損害或傷及他人的；

2.7偽造或涂改公司報(bào)表或記錄，尚未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或帶來負(fù)面影響的；

2.8擅自克扣下屬員工工資、工作用具的； 2.9有吵鬧、罵人等行為，擾亂工作場(chǎng)所秩序的； 2.10消極怠工、故意降低工作效率，擾亂秩序、妨礙他人工作者； 2.11一年內(nèi)曠工兩天（含）以下者； 2.12在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

2.13對(duì)于公司錢款、財(cái)務(wù)未按規(guī)定處理，數(shù)額在500元以上； 2.14將公司的財(cái)務(wù)挪作他用或企圖占為私有的； 2.15未經(jīng)許可私自帶非本公司員工入住宿舍的； 2.16未經(jīng)批準(zhǔn)滯留在宿舍； 2.17其他應(yīng)當(dāng)予以處罰的行為。

3、以下行為屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；員工有下列行為之一者，公司可立即與員工解除勞動(dòng)合同，不支付任何補(bǔ)償，并追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任：

3.1員工存在《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第二十五條規(guī)定情形，或《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定情形；

3.2過失或故意行為，使公司的財(cái)物遭受損失，損失金額1000元以上或給公司和公司名譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的；

3.3因違法被決定勞動(dòng)教養(yǎng)的；

3.4因違反《治安管理處罰法》被決定治安拘留七天以上的； 3.5違反法律規(guī)定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團(tuán)組織的；

3.6利用職務(wù)便利盜取或?yàn)樗烁`取本公司的貨版、客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)（設(shè)計(jì)）圖紙及涉及公司商業(yè)秘密的電子文件的； 3.7在別處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；

3.8在公司內(nèi)、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶形象，使公司商業(yè)信譽(yù)遭受重大損失的；

3.9因自身過錯(cuò)，違反誠(chéng)信原則或服務(wù)態(tài)度差導(dǎo)致客戶投訴達(dá)二次以上的；

3.10因管理失職導(dǎo)致貨期延誤或因質(zhì)量被客戶退貨，給公司造成損失的；

3.11偷盜公司貨品的；

3.12惡意破壞公司生產(chǎn)設(shè)施或辦公設(shè)施的； 3.13威脅、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)或同事； 3.14 造謠誹謗、惡意中傷、毀人名譽(yù)的；

3.15不服從部門管理，報(bào)復(fù)他人，對(duì)同事進(jìn)行毆打；

3.16為實(shí)施報(bào)復(fù)行為，惡意、親自指使他人或變相指使他人對(duì)公司員工實(shí)施暴力行為，致使他人身體受到損害，財(cái)產(chǎn)受到損失的；

3.17無正當(dāng)理由，不服從工作調(diào)動(dòng)且經(jīng)說服教育仍無動(dòng)于衷者； 3.18謾罵主管、攻擊正在執(zhí)勤的保安的； 3.19強(qiáng)行索要或變相強(qiáng)行索要他人財(cái)物的； 3.20貪污、行賄受賄的；

3.21利用工作或職務(wù)之便收受、索取賄賂的； 3.22因個(gè)人失職造成停止生產(chǎn)的；

3.23不執(zhí)行或無故拖延執(zhí)行生產(chǎn)周期，導(dǎo)致貨期延誤的； 3.24違反操作規(guī)程造成物料或貨品報(bào)廢，造成經(jīng)濟(jì)損失； 3.25由個(gè)人原因造成部門返工率、貨品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等低于公司既定生產(chǎn)考核指標(biāo)；

3.26煽動(dòng)或參與怠工、罷工、鬧事的，造成部門生產(chǎn)混亂的； 3.27虛報(bào)人事資料或隱瞞傳染病或職業(yè)病被查實(shí)的； 3.28在宿舍內(nèi)聚眾鬧事，酗酒賭博，破壞宿舍正常秩序的； 3.29破壞廠區(qū)、宿舍內(nèi)設(shè)施給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；

3.30亂動(dòng)廠區(qū)或宿舍用電設(shè)施或其他機(jī)器設(shè)施，私自拉接電線、安裝用電設(shè)施的，造成后果的；

3.31私自開啟消防栓導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故；

3.32擅自篡改記錄或偽造公司各種報(bào)告、報(bào)表、資料； 3.33無正當(dāng)理由，連續(xù)曠工3天（含）以上的； 3.34仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印鑒者； 3.35違反與公司簽訂的培訓(xùn)、保密等協(xié)議的； 3.36因管理失職造成貨品丟失；

3.37有打架、斗毆、暴力、尋釁滋事、盜竊、欺詐、弄虛作假、恐嚇、侮辱、誹謗、擾亂工作秩序、性騷擾、酗酒、吸毒、賭博、故意損害或侵占公司和公司財(cái)物及其他違反社會(huì)道德規(guī)范和公序良俗的行為；

3.38應(yīng)該受到處罰的類似行為。

三、懲戒操作流程

（一）對(duì)員工書面警告、最后告誡一般由其直接主管提報(bào)，人事部審核，高二級(jí)主管批準(zhǔn)。與員工解除勞動(dòng)合同必須由總經(jīng)理及以上或職能線地區(qū)主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按勞動(dòng)合同管理辦法履行解除合同手續(xù)。特殊情況對(duì)員工懲戒也可以由公司人事主管提報(bào)予有權(quán)主管。

（二）對(duì)員工懲戒必須及時(shí)提報(bào)，從事件發(fā)生之日或知道事件發(fā)生之日起一般不得超過15天。

（三）對(duì)員工懲戒由公司人事部審核并辦理。涉及解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)征求公司工會(huì)意見，并由人事部報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門備案。

（四）給予員工懲戒（不含解除勞動(dòng)合同）須填寫《行為過失警戒書》，按本辦法所列懲戒權(quán)限批準(zhǔn)后，由人事部交本人簽收。本人據(jù)不簽收者，可指定兩名其他人員簽名鑒證，警戒書原件由公司人事部門留存。

（五）懲戒執(zhí)行：處罰由人事部門執(zhí)行，批評(píng)教育、處罰必須集中，罰款統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部在員工工資中扣除。

1、書面警告扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金（績(jī)效工資），年終獎(jiǎng)金扣減10%；

2、通報(bào)批評(píng)扣發(fā)當(dāng)月和次月獎(jiǎng)金（績(jī)效工資），年終獎(jiǎng)金扣減50%。若因曠工被懲戒者，扣除曠工期工資，年終獎(jiǎng)扣減50%。

（六）受懲戒者如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在給予其懲戒的同時(shí)，須按規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失，不得以懲戒代替經(jīng)濟(jì)賠償。

因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，在給予懲戒的同時(shí)，公司可按照經(jīng)濟(jì)損失的金額大小和造成損害的程度要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從員工本人的工資中一次性或分期扣除。但每月扣除的部分不得超過員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)制度

公司努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行檢查。

一、安全守則

（1）員工應(yīng)提高警惕，加強(qiáng)防火盜，發(fā)現(xiàn)事故陷患或可擬跡象，應(yīng)立即報(bào)告并采取必要之措施，以防止事故的發(fā)生

（2）若發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即組織搶救，同時(shí)向警衛(wèi)報(bào)告或撥119電話報(bào)警

（3）若發(fā)現(xiàn)盜竊或不法行辦，應(yīng)立即制止并擒拿當(dāng)事人，同時(shí)報(bào)警衛(wèi)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待處理。

（4）員工應(yīng)五筆橋執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生

二、生活、衛(wèi)生守則

為了創(chuàng)建一個(gè)高度文明，優(yōu)美整潔的生產(chǎn)和生活環(huán)境，全體員工應(yīng)自覺遵守下列生活，衛(wèi)生守則；

（1）自學(xué)遵守公共秩序，養(yǎng)成良好公德，不暄嘩，不擁擠，不使用粗言穢語

（2）養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地葉痰，不亂丟煙頭、紙屑、瓜核果皮及其它刻棄物（3）注意保持住房的清潔衛(wèi)生，不得在樓上往下倒污水，垃圾及其它廢棄物

（4）注意保護(hù)衣著整潔、儀容大方，不在行進(jìn)中抽煙，吃東西、不得背心，短褲和拖鞋上公共場(chǎng)所

（5）愛護(hù)一切公共設(shè)施養(yǎng)成勤儉節(jié)約好習(xí)慣，不準(zhǔn)長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈

（6）注意禮貌待人，說話，動(dòng)作要輕，保持一切公共場(chǎng)所的良好秩序。

三、公司對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使員工具備必要的安全意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

四、公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全問題負(fù)責(zé)，法定代表人對(duì)全公司的安全問題負(fù)責(zé)。

五、公司對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，禁止使用未成年人，不安排女職工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)女員工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。

十一、保密制度

保守公司秘密是員工的基本義務(wù)，是公司的重要紀(jì)律。公司有關(guān)保密規(guī)定各位員工應(yīng)遵守執(zhí)行。

一、在工作中使用的重要（保密）文件應(yīng)妥善保管，不得隨意放置。離開辦公室前要將資料放在安全的地方。

二、未經(jīng)許可，不得進(jìn)入公司限制進(jìn)入的場(chǎng)所。

三、重點(diǎn)崗位工作人員應(yīng)按照職業(yè)操守，嚴(yán)守公司秘密。

四、嚴(yán)禁私自下載、復(fù)制公司文件，將公司的內(nèi)部文件帶出公司。

五、員工在職或離職均不得向外泄露公司商業(yè)機(jī)密，違者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

十二、員工守則

1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守政府法令與公司的一切規(guī)章制度，忠于職守，團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，共圖公司之發(fā)展。

2、員工應(yīng)恪守公司的信條：明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

3、員工應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)觀念，相互尊重，協(xié)調(diào)配合，不得有意氣用事、詆毀或其他不禮貌行為。

4、員工應(yīng)維護(hù)公司聲譽(yù)，不得有詆毀公司或侵害公司利益之行為。

5、員工不得經(jīng)營(yíng)或投資與本公司類似或有關(guān)之事業(yè)，亦不得兼任公司外之任何職務(wù)。

6、員工不得利用職務(wù)之便，收受饋贈(zèng)、回扣及獲得其他不法利益。

7、員工應(yīng)認(rèn)真工作、愛惜公物、減少損耗、提高品質(zhì)、增加產(chǎn)量、提高效率。

8、員工應(yīng)在進(jìn)入公司大門之前和上班時(shí)佩帶識(shí)別證并依規(guī)定著裝、要保持服裝整潔、儀容大方、工作及公共場(chǎng)所不得高聲喧嘩。

9、員工應(yīng)接受主管人員的指揮和督導(dǎo)，對(duì)工作精益求精，積極提出各項(xiàng)改善意見。

10、員工在上班時(shí)間，未經(jīng)主管同意不得擅離崗位或私自會(huì)客，洽公會(huì)客者應(yīng)在指定的場(chǎng)所進(jìn)行。

11、員工在職務(wù)上經(jīng)營(yíng)之文件及財(cái)務(wù)資料，應(yīng)妥善保管并負(fù)責(zé)保密。

12、節(jié)約用水、用電，下班及外出時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉不使用之電器電源。

13、員工應(yīng)愛護(hù)本人的識(shí)別卡，嚴(yán)禁借予他人使用；若有丟失，需盡快補(bǔ)辦。

十三、溝通與投訴

公司內(nèi)部設(shè)有公告欄，發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、組織架構(gòu)變動(dòng)、培訓(xùn)信息、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲等信息，讓員工及時(shí)了解公司有關(guān)情況。

公司鼓勵(lì)各級(jí)主管與下屬保持充分的溝通，以加強(qiáng)相互信任，增進(jìn)友善和諧的工作氛圍。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工直接與其主管溝通，表達(dá)個(gè)人的意見、建議或投訴。

員工對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作安排等事宜，應(yīng)與部門主管溝通，通過相互理解和解釋，以使雙方對(duì)問題達(dá)成共識(shí)。如員工不服部門主管對(duì)問題或事件的處理意見，可以書面形式向公司人事管理部門反映或投訴，公司及時(shí)組織調(diào)查并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后將處理決定反饋員工。

特殊情況下，員工可直接向公司人事管理部門或公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)意見、建議或投訴。

十四、結(jié)束語

期待所有員工對(duì)員工手冊(cè)提出建議或意見，公司將根據(jù)需要，按照法定程序變更和補(bǔ)充內(nèi)容。員工手冊(cè)上未說明事宜詳見公司的相關(guān)規(guī)章制度,相關(guān)規(guī)章制度作為本手冊(cè)的附件，員工應(yīng)遵守執(zhí)行。

本員工手冊(cè)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及本公司的有關(guān)規(guī)章制度編制。如遇國(guó)家法規(guī)及公司的規(guī)章制度變更，公司會(huì)及時(shí)進(jìn)行修改。本員工手冊(cè)與法律有關(guān)規(guī)定不一致的，以法律規(guī)定為準(zhǔn)。

本員工手冊(cè)經(jīng)公司職工代表大會(huì)討論通過，并經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。自

****年**月**日實(shí)施。本員工手冊(cè)的解釋權(quán)屬公司董事會(huì)或董事會(huì)授權(quán)的公司人事管理部門。

第二篇：薪酬福利制度

薪酬福利制度

薪酬福利制度1

摘要：企業(yè)的薪酬和福利制度好壞將直接影響整個(gè)企業(yè)的效益，因此對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必須的。本文介紹了國(guó)有企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制中的薪酬和福利制度，并介紹了一種新的類似薪酬激勵(lì)制度的股權(quán)激勵(lì)制度。

關(guān)鍵字：國(guó)有企業(yè) 薪酬 福利 股權(quán)

薪酬制度對(duì)于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵(lì)人才;而使用不當(dāng)則可能給企業(yè)帶來危機(jī)。建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得生存和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義;而改革和完善薪酬制度，也是當(dāng)前企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。：

1、激勵(lì)性的薪酬政策的制定

雙因素理論認(rèn)為，薪酬只是一種保健因素，不會(huì)對(duì)員工有激勵(lì)作用。傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計(jì)也缺乏激勵(lì)因素。其實(shí)，只要對(duì)薪酬體系進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，同樣是可以起到激勵(lì)作用的。

① 在保證公平的前提下提高薪酬水平。從企業(yè)內(nèi)部來講，員工關(guān)心薪酬的差別程度高于對(duì)薪酬水平的關(guān)心。所以，薪酬體系要想有激勵(lì)性，保證其公平性是必須的。公平性包括內(nèi)部公平和外部公平。對(duì)外公平，要求企業(yè)的薪酬水平與行業(yè)的薪酬水平要相當(dāng)。對(duì)內(nèi)公平，要求企業(yè)按貢獻(xiàn)定薪酬。如果員工感覺報(bào)酬分配不公，他們就會(huì)感覺不滿，只有保證公平，員工才能正常工作。但是，僅僅保證公平是不夠的。要想有激勵(lì)效果，還要提高薪酬水平。高的薪酬水平可以形成對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，員工會(huì)有優(yōu)越感，認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)自己的重視，有較高的工作積極性。

② 薪酬要與績(jī)效掛鉤。要想使薪酬系統(tǒng)具有激勵(lì)性，薪酬系統(tǒng)必須與員工績(jī)效結(jié)合起來?？?jī)效薪酬可以把公司與員工的利益統(tǒng)一起來，員工為自己目標(biāo)奮斗的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造了價(jià)值，可以達(dá)到一種“雙贏”的目的?？?jī)效薪酬實(shí)施過程中注意要有科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系為依據(jù)，否則，會(huì)影響績(jī)效薪酬的公平性，達(dá)不到激勵(lì)員工的目的。

③適當(dāng)拉開薪酬層次。反差對(duì)比可以建立更為持久的動(dòng)力。拉開薪酬層次可以鼓勵(lì)后進(jìn)者，勉勵(lì)先進(jìn)者。但是，層次不要拉開太大，否則會(huì)影響薪酬的公平性。

④寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)

就是組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來替代原有數(shù)量較多的土資級(jí)別的跨度范圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別，取消原來狹窄的工資級(jí)別帶來的工作間明顯的等級(jí)差別，但同時(shí)將侮個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大，也就是工資的等級(jí)減少，而各種職位等級(jí)的工資之間可以交叉。寬帶的薪酬結(jié)構(gòu)是為配合組織扁平化而量身定做的，它打破了傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)所維護(hù)的等級(jí)制度，有利于企業(yè)引導(dǎo)員工將注意力從職位晉升或薪酬等級(jí)的晉升轉(zhuǎn)移到個(gè)人發(fā)展和能力的提高方面，給予績(jī)效優(yōu)秀者比較大的薪酬上升空間。

⑤重視薪酬與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系

以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)開展項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)作的工作方式正越來越流行，與之相適應(yīng)，應(yīng)該針對(duì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)專門的激勵(lì)方案和薪酬計(jì)劃，其激勵(lì)效果比簡(jiǎn)單的單人激勵(lì)效果好。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃尤其適合人數(shù)較少，強(qiáng)調(diào)協(xié)作的組織。

另外，在設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)時(shí)，要注意薪酬中的固定部分。保持固定部分的比例，使員工有一定的安全感，激勵(lì)薪酬措施才會(huì)有效。薪酬激勵(lì)是最重要、最常見的一種物質(zhì)激勵(lì)手段。這種手段易于企業(yè)控制，變化因素少，可以起到事半功倍的效果。

2、設(shè)置具有激勵(lì)性質(zhì)的`福利項(xiàng)目

福利是員工報(bào)酬的一種補(bǔ)充形式?！扒〉胶锰帯钡母＠彩蔷哂屑?lì)效果的。

①采取彈性福利制度。不同的員工對(duì)福利的需要是多種多樣的，有的喜歡物質(zhì)的，有的喜歡精神的，可謂眾口難調(diào)。以往企業(yè)給予員工一樣的福利待遇，一定會(huì)有部分員工的需要難以得到滿足。采取彈性福利制度就可以很好的解決這個(gè)問題。彈性福利制度給予員工選擇福利的機(jī)會(huì)，允許員工把個(gè)人需要與所需福利

結(jié)合起來。另外，企業(yè)還把福利與工作年限聯(lián)系在一起，高年限，高職務(wù)的員

工更有較大的選擇空間，充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷，這樣更有利與長(zhǎng)期激勵(lì)。

②保證福利的質(zhì)量。拿一個(gè)簡(jiǎn)單例子來講，很多生產(chǎn)型企業(yè)都為工人建立了免費(fèi)浴室，這本來是一項(xiàng)很好的福利措施。但是企業(yè)往往疏忽了管理，浴室里水忽冷忽熱，工人抱怨不斷。本來是好事，結(jié)果卻很糟糕。在企業(yè)中類似的例子有很多。因此，加強(qiáng)對(duì)福利項(xiàng)目的管理才能起到福利應(yīng)有的作用。在物質(zhì)激勵(lì)方面上，薪酬和福利都是比較傳統(tǒng)的激勵(lì)方法。如今，又興起了一種現(xiàn)代化的激勵(lì)手段——“股權(quán)激勵(lì)”。

3、股權(quán)激勵(lì)制度

股權(quán)激勵(lì)把公司的股份作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的工具，是一種先進(jìn)的激勵(lì)方法。它可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)激勵(lì)手段的不足，把員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系到一起，具有束縛員工和穩(wěn)定員工的作用，起到充分調(diào)動(dòng)員工積極性的效果。是一種先進(jìn)的長(zhǎng)期激勵(lì)手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó) 500 強(qiáng)中，有 90%的企業(yè)采用了股權(quán)激勵(lì)后，生產(chǎn)率提高了 1/3，利潤(rùn)提高了 50%。可見，股權(quán)激勵(lì)是有較強(qiáng)的激勵(lì)作用的。

國(guó)內(nèi)外成熟的股權(quán)激勵(lì)手段有十幾種，現(xiàn)只對(duì)常用的兩種作以介紹。

①股票期權(quán)

這是美國(guó)企業(yè)中運(yùn)用最多、最規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)手段。它授予員工享有未來接受股票的權(quán)利，是付酬形式的一種。多用于對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)人、核心員工的激勵(lì)。

②期股

這是帶有中國(guó)特色的一種股權(quán)激勵(lì)形式?，F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)常用的股權(quán)激勵(lì)形式，大多都是期股的變種。期股指，通過被授予人部分首付、分期還款而實(shí)現(xiàn)的對(duì)企業(yè)股權(quán)的擁有。

針對(duì)一般的員工，通常股權(quán)激勵(lì)不作為主要的激勵(lì)手段。因?yàn)閷?duì)于大部分普通員工而言，他們可能得到的股權(quán)不可能很多；企業(yè)整體績(jī)效與他們的工作關(guān)聯(lián)度及個(gè)人收入關(guān)聯(lián)度都太低，股權(quán)激勵(lì)作用不會(huì)太大。股權(quán)激勵(lì)主要是針對(duì)企業(yè)的高級(jí)人員，例如，高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員等。他們的工作業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到企業(yè)的整體利益。另外，股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)手段，更能用股權(quán)這個(gè)工具牢牢把這些人才留在企業(yè)。

股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用還不是很廣，也有很多問題。例如，在國(guó)企改革中，有的企業(yè)采取員工持股，對(duì)每個(gè)員工一視同仁，平均分?jǐn)偣煞?，這樣的股權(quán)激勵(lì)是不可能起到作用的。股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)作為一種新的激勵(lì)方法，要想起到積極作用，還需要企業(yè)的管理者們結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，參照外國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其創(chuàng)新繼承。

雖然關(guān)于薪酬和福利激勵(lì)制度的方法多種多樣，但我們不應(yīng)將他們隔離開來。而應(yīng)將他們綜合使用，以達(dá)到最佳的效果。

薪酬福利制度2

第一章總則

第一條目的，為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條適用范圍，本制度適用于公司全體員工。

第三條遵循原則

1、合法性：符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。

2、公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。

3、競(jìng)爭(zhēng)力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。

4、激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。

5、經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。

第四條管理組織，薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。

1、績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；

（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。

2、人力資源部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；

（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；

（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；

（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；

（5）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的制定；

（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；

（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；

（8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

3、總經(jīng)理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的。審批；

（2）負(fù)責(zé)公司調(diào)薪方案的審批；

（3）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批；

（4）負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。

第二章薪酬構(gòu)成

薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；優(yōu)秀的.企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間；公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條工資

工資主要包括四部分：固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。

1、固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級(jí)不同，每月固定發(fā)放的工資。

2、績(jī)效工資：依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。

3、司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

4、加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。

第六條福利

1、法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

2、統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。

3、專項(xiàng)福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)

指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見《獎(jiǎng)懲制度》。

第三章工資管理

第八條薪酬總額

指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

第九條薪酬預(yù)算

人力資源部根據(jù)公司上一薪酬總額和本薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定薪酬預(yù)算。

第十條工資核算

1、核算周期

以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。

2、工資計(jì)算項(xiàng)

（1）實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)

（2）應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)

（3）應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款

（4）日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

（5）小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)

（6）月計(jì)薪天數(shù)=（365天-104天）÷12月＝21.75天≈22天

（7）計(jì)算時(shí)，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實(shí)發(fā)工資）以整數(shù)計(jì)算。

薪酬福利制度3

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化，特制定本制度。

第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個(gè)性加給。

3、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。

第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，然后按月支付加給。

3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。

4、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給)。

5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。

7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，然后按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。

8、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。

9、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

10、績(jī)效獎(jiǎng)金:凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。

11、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)狀況及員工考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定。

12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若就是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級(jí)薪金。

第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給個(gè)性加給。

第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給，然后但支領(lǐng)代理職稱的.職務(wù)加給。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

第四章員工薪金發(fā)放

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，然后不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。

第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開談?wù)?，否則降級(jí)處分。

第五章員工晉升管理

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。

2、定期晉升:每年1月1日起為上考績(jī)辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。

3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業(yè)人員在內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。

第六章附則

第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

薪酬福利制度4

第一章 總 則

第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括：

1、工資；

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)；

3、津貼；

4、“四金”

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；

4)社會(huì)住房公積金；

5、內(nèi)部醫(yī)療保障；

6、有薪年假。

第三條 適用范圍

本制度適用以下人員：

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理；

2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡(jiǎn)稱職員）；

3、公司向子公司派出人員。

第二章 員工工資

第四條 員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條 職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

第六條 職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)（詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》）。

第七條 工資的確認(rèn)：

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇；

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí)，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇。

第八條 工資的調(diào)整：

1、根據(jù)公司人員考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司每年年初調(diào)整一次工資。

2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為：

總體評(píng)價(jià)優(yōu)：晉升二級(jí)；

總體評(píng)價(jià)良：晉升一級(jí)；

總體評(píng)價(jià)一般：保持原工資級(jí)別。

第八條 特殊的工資調(diào)整

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù)，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級(jí)等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí)，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條 公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問，應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 稅費(fèi)處理：

1、員工個(gè)人所得稅自理；

2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。

第三章 員工津貼

第十二條 員工津貼包括以下幾部分：

1、交通補(bǔ)貼；

2、誤餐補(bǔ)貼；

第十三條 津貼發(fā)放的對(duì)象

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條 員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí)，確定享受津貼的具體待遇。

第十五條 員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

第四章 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)

第十五條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指：公司在每年年終以員工的考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，除工資、津貼以外，給員工發(fā)放的.一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象：具有考核成績(jī)的員工。

第十七條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

第十八條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工考核成績(jī)而確定。

第十九條 員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

第五章 員工的“四金”

第二十條 員工的“四金”包括：

1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)；

2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；

3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；

4、社會(huì)住房公積金。

第二十一條 員工“四金”屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，自合同生效之日起，必須參加公司員工“四金”的繳納。

第二十二條 員工“四金”的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條 員工“四金”中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

第六章 員工內(nèi)部醫(yī)療保障

第二十四條 凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十五條 公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi)，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十六條 員工自離職之日起，不再享有團(tuán)體醫(yī)

薪酬福利制度5

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對(duì)于

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對(duì)于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。

根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見的價(jià)值。

因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：

1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶

3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用

對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、健康檢查等）。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的.福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。

薪酬福利制度6

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1.原則：以貢獻(xiàn)。能力。態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配。效率優(yōu)先。兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2.適用對(duì)象：本公司所有正式員工。

3.薪酬組成：基本工資（含工齡工資。學(xué)歷工資）.崗位工資?？?jī)效工資。提成工資。獎(jiǎng)金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平確定。

（4）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4.工資制度

（1）年薪制。適用于公司總裁。副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

（2）提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

（3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員。生產(chǎn)技術(shù)人員。職能人員。后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

（5）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

（6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

5.公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1.集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2.員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

（3）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

（4）員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀。督促后進(jìn)。

3.崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1.假期

（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：

a.元旦（公歷1月1日）

b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一。初二。初三）

c.勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日。2日。3日）

d.國(guó)慶節(jié)（公歷10月1日。2日。3日）

e.婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲。女24周歲以上初育為晚育。

（5）男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶。子女。父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

（8）公假員工參加國(guó)家法律規(guī)定的.義務(wù)或公益活動(dòng)。參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

（9）有薪病假病假三天以上需憑縣。區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因，未能休以上（3）—（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2.保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老。工傷。生育。和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3.賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4.過節(jié)費(fèi)

公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5.健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6.員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

薪酬福利制度7

青春懷揣著炙熱夢(mèng)想，渴望立足于一個(gè)廣闊的平臺(tái)、發(fā)揮自己一技之長(zhǎng)的同學(xué)、朋友們，請(qǐng)停留你們匆忙的腳步，留心一下我們科技有限公司，這里有活躍、激情的工作伙伴，最廣闊、自由的發(fā)展空間，還有豐厚、人性化的薪資福利。在這里，生活與工作可以良好平衡，如果你是一顆具有強(qiáng)大生命力的種子，中正期待你的加入！

1.公司簡(jiǎn)介：

深圳中正軟銀科技有限公司成立于20xx年,是面向手機(jī)用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供及運(yùn)營(yíng)商。中正軟銀科技擁有業(yè)內(nèi)頂尖的手機(jī)客戶端研發(fā)實(shí)力，致力于為手機(jī)用戶提供最人性化的服務(wù)，為優(yōu)化用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)不斷創(chuàng)新,推崇便捷時(shí)尚的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)生活方式。中正軟銀正在不斷壯大，正堅(jiān)定不移地為成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)偉大企業(yè)而努力。

2.企業(yè)文化：

專注、共贏

專注自身定位，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

指尖的觸感緊扣心靈的專注，為更加美好而投入掌中方舟。

汗水和努力緊握視聽的共贏，因更多夢(mèng)想而攜手中正軟銀。

3.招聘職位（對(duì)高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)）：

信息編輯類

（1）圖文編輯

（2）視頻編輯

職位描述：

1、負(fù)責(zé)資源目標(biāo)客戶開發(fā)、拓展、維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)信息化管理平臺(tái)相信息編輯工作；

4、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，提出積極的、符合產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展的建議和意見;

5、迅速反饋目標(biāo)市場(chǎng)客戶的信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，及時(shí)完善服務(wù)；

6、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書、項(xiàng)目方案等文檔，及制定合作方案。

軟件開發(fā)類：

（1）開發(fā)工程師

（2）平面設(shè)計(jì)

職位描述：

開發(fā)工程師

1、熟悉軟件的程序設(shè)計(jì)與代碼編寫；

2、具有較強(qiáng)技術(shù)方案、文檔的編寫能力；

3、具備軟件的單元測(cè)試，精通java語言能力；

4、軟件開發(fā)過程中具有較強(qiáng)的分析及解決問題的能力、較好的團(tuán)隊(duì)精神和軟件自學(xué)能力。

平面設(shè)計(jì)

1、具深厚的美術(shù)功底及較高審美能力；

2、具豐富的想象力和較強(qiáng)的創(chuàng)作能力，并能通過軟件技術(shù)表現(xiàn)為作品；

3、精通photoshop、crowdraw等設(shè)計(jì)軟件，對(duì)illustrator或indesign精通者優(yōu)先；

4、具良好的客戶溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神；

5、具有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，以及VI設(shè)計(jì)或品牌形象設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

4.員工薪酬制度

中正尊重并承認(rèn)每個(gè)員工的價(jià)值所在，因此我們一直致力于為他們提供具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，以保證其獲得良好的生活質(zhì)量，這也將激勵(lì)員工去創(chuàng)造更高的價(jià)值，從而和公司一起達(dá)成共同的發(fā)展目標(biāo)。

中正員工薪酬結(jié)構(gòu)示意圖

（1）.根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將按照全國(guó)地區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行如下薪酬制度：

實(shí)習(xí)生試用期（RMB）

（底薪）

試用期滿留任實(shí)習(xí)

(底薪）

正式員工（RMB）

（底薪）13個(gè)月

績(jī)效獎(jiǎng)金

800

1500

20xx（合格員工）

按個(gè)人實(shí)際績(jī)效發(fā)放

2500（優(yōu)秀員工）

3000（突出貢獻(xiàn)）

（2）.中正為廣大高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，歡迎有理想、有激情的同學(xué)加入我們。

（3）.員工試用期為3個(gè)月，學(xué)生試用期按照以上實(shí)習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，實(shí)習(xí)生試用期結(jié)束后經(jīng)考核繼續(xù)留任實(shí)習(xí)工資底薪為1500元。

（4）軟件開發(fā)工程師薪資定位5000--10000。并按個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)績(jī)效發(fā)放獎(jiǎng)金，公司具備良好的平臺(tái)和發(fā)展空間。

（5）正式員工每年工資按13個(gè)月發(fā)放。

5.規(guī)范的法定社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

員工進(jìn)入中正，半年后（包括試用期）公司保險(xiǎn)，公司嚴(yán)格遵守各地社保法規(guī)為正式員工提供“五險(xiǎn)一金”，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。

6.大額醫(yī)療保險(xiǎn)，給予員工更多保障

中正為了給予員工更多的生活保障，除了五險(xiǎn)一金保障以外，面向所有正式員工實(shí)施補(bǔ)充大額醫(yī)療保險(xiǎn)，新進(jìn)員工半年后（包含試用期）納入大額醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃。

7.生活和工作的良好平衡

1.公司為豐富員工業(yè)余生活、增加員工

凝聚力，會(huì)定期組織多種員工活動(dòng)，如旅游、野外燒烤、體育比賽等。同時(shí)我們鼓勵(lì)在公司內(nèi)建立體育運(yùn)動(dòng)的團(tuán)體，并提供資金支持。

2.中正為員工提供住宿福利，為員工徹底解決城市住房問題，創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。同時(shí)提供工作餐。

3.加班工資：周末加班每人每天按50元計(jì)算。法定節(jié)假日和休息日的性質(zhì)不同，加班工資也不一樣，節(jié)假日的加班工資要高于休息日的'加班工資。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，舉例說明10月1日安排員工加班，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資；在2日、3日休息日用人單位安排勞動(dòng)者加班的，可以給勞動(dòng)者安排補(bǔ)休而不支付加班工資，如果不給補(bǔ)休，則應(yīng)當(dāng)按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。

8.周到的假期和員工關(guān)懷

1.婚假：正式員工入職后結(jié)婚的，可享受10天婚假.

2.產(chǎn)假：任職期間生育的女員工享受不少于90天的產(chǎn)假，男員工可享受5個(gè)工作日的陪產(chǎn)假

3.春節(jié)長(zhǎng)假：春節(jié)通常提前2天放假（特殊情況除外），并享受2周長(zhǎng)假；

4.年假：工作滿一年，可享受10天的帶薪年假；工作滿三年，可享受15天的帶薪年假。

6.體檢：每年選擇專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)為工作滿一年及以上員工提供全面的健康診斷。

7.節(jié)日禮品：中國(guó)法定傳統(tǒng)節(jié)日，婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、公司周年慶等獲得公司的提供禮品。

9.多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。

獎(jiǎng)勵(lì)種類：本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等。

1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)工作中具有突出表現(xiàn)以及在具體的領(lǐng)域有業(yè)績(jī)的即時(shí)發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，按實(shí)際績(jī)效發(fā)放。

2.創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高工作者，給予創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)。上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效。

3.年終獎(jiǎng)：年終獎(jiǎng)嚴(yán)格按照本公司制度發(fā)行。

其它獎(jiǎng)勵(lì)：

2.公司評(píng)優(yōu)：對(duì)在特定的領(lǐng)域內(nèi)綜合表現(xiàn)出色的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如在信息編輯領(lǐng)域內(nèi)的“意見之星”、產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀產(chǎn)品研發(fā)等。每年一次。

4.連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)：在公司服務(wù)滿3年及以上的員工予以專門獎(jiǎng)勵(lì)

第三篇：薪酬福利制度

薪酬福利制度

第一條本公司工資分配實(shí)行月薪制與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制相結(jié)合的辦法，按照效益優(yōu)先的原則，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、效益與風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)結(jié)合。

第二條月薪由基薪收入和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成，基薪收入由崗位工資和各種津、補(bǔ)貼組成，按月發(fā)放，重點(diǎn)體現(xiàn)保障功能；風(fēng)險(xiǎn)收入具體體現(xiàn)為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，風(fēng)險(xiǎn)收入的發(fā)放實(shí)行“三掛鉤”原則，即：與公司的整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，與公司下達(dá)各部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作任務(wù)掛鉤，與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤，先考核后發(fā)放，重點(diǎn)體現(xiàn)激勵(lì)功能。

第三條績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)部分根據(jù)月度、考核結(jié)果按規(guī)定兌現(xiàn)。

第四條公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。其他可以享受的福利：全勤獎(jiǎng)、過節(jié)費(fèi)等。

第五條員工病假期間工資支付：

1．員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病期間，其工資、福利待遇按國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2．員工非因工負(fù)傷、患病在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，發(fā)放基本保障工資。

第六條員工請(qǐng)事假期間，其工資、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等均按實(shí)際缺勤天數(shù)全額扣除。

第七條員工在規(guī)定的年休假、探親假、婚假、喪假及其他法定節(jié)假日期間工資、福利照發(fā)。

第八條女員工產(chǎn)假期間按北京市生育保險(xiǎn)規(guī)定中標(biāo)準(zhǔn)由社?；鸢l(fā)放生育津貼。

第九條員工曠工期間扣罰2倍工資，當(dāng)年連續(xù)曠工2天或累計(jì)曠工達(dá)4天者全額扣發(fā)當(dāng)年的年終獎(jiǎng)。

第十條月薪工資一般分兩次發(fā)放，一次工資在每月15號(hào)前發(fā)放，二次工資在每月25號(hào)前發(fā)放，特殊崗位人員的月薪工資一次性發(fā)放。工資由公司以轉(zhuǎn)賬形式支付到個(gè)人工資卡賬戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

第四篇：薪酬、福利制度

薪酬制度

1、根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。

2、基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)1140元/月計(jì)算，并隨著

當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整，崗位工資按不同崗位另行規(guī)定。試用期間，員工考勤不合格被辭退的，工資按最低工資標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算。

3、公司新招非熟練員工學(xué)習(xí)期一般為一至三個(gè)月，學(xué)習(xí)期間工資為1375元/月

（1—3個(gè)月），特殊工種另行確定。

4、試用期一個(gè)月工資一般為試用崗位固定工資部分的80%，試用期間新招員工

按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補(bǔ)貼等。

5、工齡從員工正式進(jìn)入江蘇泛亞電纜集團(tuán)有限公司之日起計(jì)算，工齡每滿一年

可得工齡工資15元/月。工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，逐年增加5元/月。

6、員工滿勤有滿勤獎(jiǎng)，金額在360元/年—600元/年，按崗位工資。

7、員工加班工資按單位時(shí)間工資給付。

8、班組長(zhǎng)、車間主任帶班有補(bǔ)貼。按班組人數(shù)計(jì)算，班組長(zhǎng)每帶一人有5元補(bǔ)

貼，車間主任為班組長(zhǎng)平均補(bǔ)貼的1.5倍。

9、班組長(zhǎng)及以上有話費(fèi)補(bǔ)貼。班組長(zhǎng)20元/月，車間主任50元/月，生產(chǎn)部、設(shè)備部部長(zhǎng)50元/月，機(jī)修工20元/月，辦公室人員因事出差，為公司聯(lián)系業(yè)務(wù)者，次月憑電話費(fèi)清單上實(shí)際數(shù)額，向公司報(bào)銷。

9、按照公司規(guī)定，在公司工作滿一年，為員工繳納社保。

10、公司每月發(fā)放月工資額的30%，其余在年終一并發(fā)予。

11、下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

職員個(gè)人工資所得稅；應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)及費(fèi)用；與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；

12、員工有下列情形有由員工本人向公司綜合管理部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后

15天內(nèi)一次性結(jié)清工資：

（依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；公司認(rèn)可的其他事由）

第五篇：薪酬福利制度

員工薪酬福利制度

一、工資結(jié)構(gòu)

1、銷售人員工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)+各類津貼+其他

2、其他人員工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資+加班工資+各類津貼+其他

二、具體福利制度

1、補(bǔ)貼與津貼

（1）伙食補(bǔ)貼

（2）交通補(bǔ)貼

（3）通訊補(bǔ)貼

2、保險(xiǎn)、公積金

按照國(guó)家政策,為員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)。按照地方和國(guó)家政策為員工繳納公積金。

3、有薪假期

（1）法定節(jié)假日

（2）病假

（3）事假

（4）婚假

（5）喪假

（6）探親假

（7）計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）

（8）年假

（9）工傷假

三、獎(jiǎng)金與獎(jiǎng)勵(lì)

1、特別獎(jiǎng)金

對(duì)為公司做出重大貢獻(xiàn)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工，公司給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

2、節(jié)日補(bǔ)助

傳統(tǒng)節(jié)日（春季和中秋節(jié)），公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)狀況酌情給員工發(fā)放節(jié)日禮品。

3、年終獎(jiǎng)

根據(jù)銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況，公司年底對(duì)員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，具體分配方案另定。

四、相關(guān)培訓(xùn)

公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。