第一篇：非農(nóng)單位、個人在農(nóng)村興辦企業(yè)法律意見書

社會資本在農(nóng)村投資興辦企業(yè) 的幾點建議

在當前城市的土地使用成本和勞動力成本快速增加的情況下，企業(yè)面對農(nóng)村大量的土地和豐富的廉價勞動力市場的吸引，仍然顧慮重重。這些顧慮有農(nóng)民法制觀念淡薄，簽訂合同后沒有守法意識，任意違法給企業(yè)帶來不必要的風險；有農(nóng)民與村委會的利益沖突，農(nóng)民之間的利益沖突，這些沖突都會給企業(yè)正常經(jīng)營增加協(xié)調(diào)各種關(guān)系的成本；有企業(yè)投資農(nóng)村面臨使用農(nóng)村土地時的各種法律障礙等等。

由于國家對農(nóng)村土地的法律規(guī)范基本都是些原則性規(guī)定，且各種硬性的限制較多，而涉及土地的所有權(quán)和使用權(quán)的法律專業(yè)性較強，這就導(dǎo)致很多企業(yè)在與農(nóng)民簽訂有關(guān)土地的各種合同時，把握不準，合同內(nèi)容很不規(guī)范，甚至很多條款都觸碰到法律的硬性限制，給以后合同的履行埋下隱患，糾紛不斷，比如農(nóng)民本身法制觀念就落后，守法意識不強，而如果合同內(nèi)容本身違法，這就更使得其更加肆無忌憚地違反簽訂的合同，隨意給企業(yè)加大履約成本，一旦不如意便徹底撕毀合同大鬧特鬧，這時企業(yè)基于合同違法，依據(jù)合同已無法約束對方，只得屈從，合法權(quán)益無從維護。綜上，簽訂合法、有效、規(guī)范的土地使用合同對于預(yù)防農(nóng)村企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾糾紛至關(guān)重要。

首先介紹農(nóng)村四種性質(zhì)土地的法律規(guī)定及對投資農(nóng)村企業(yè)的意義。

1、“四荒”承包地的經(jīng)營權(quán)

主體：不僅限于農(nóng)民，可以是市民也可以為企業(yè) 用途：農(nóng)用地和未利用地

對農(nóng)村穩(wěn)定的意義：和其他農(nóng)村土地相比較最弱，國家法律政策對使用這類土地的保護力度較為寬松

企業(yè)用地的成本及限制：獲得使用權(quán)成本最低，但整理土地最終使用土地的成本最高

2、農(nóng)民的家庭承包地的經(jīng)營權(quán) 主體：僅限農(nóng)戶

用途；農(nóng)用地，耕地、基本農(nóng)田較多

對農(nóng)村穩(wěn)定的意義：對農(nóng)民生活的保障作用最大，國家保護力度最大

企業(yè)用地的成本及限制：和農(nóng)村的建設(shè)用地比較成本較低，但使用土地的法律限制最多，風險最大。

3、農(nóng)民的建設(shè)用地（宅基地）使用權(quán) 主體：僅限農(nóng)戶 用途：建設(shè)用地

對農(nóng)村穩(wěn)定的意義：農(nóng)民住宅的保障，僅次于家庭承包經(jīng)營權(quán)對農(nóng)民的保障作用

企業(yè)用地的成本及限制：和農(nóng)村其他性質(zhì)的土地使用權(quán)相比，用地成本最大，法律限制最少。

4、村集體經(jīng)濟組織的建設(shè)用地使用權(quán) 主體：全體村民，由村委會代表 用途：建設(shè)用地

對農(nóng)村穩(wěn)定的意義：比“四荒”地強，比其他兩類弱 企業(yè)用地的成本及限制：用地成本較大，法律限制較少。

其次國家法律和政策對企業(yè)使用農(nóng)村不同性質(zhì)土地的共性要求：

1、不得改變土地用途，法律重點保護農(nóng)用地?！吨腥A人民共和國土地管理法》明確規(guī)定：國家實行土地用途管制制度，土地用途分為農(nóng)用地、建設(shè)用地和未利用地。（農(nóng)用地是指直接用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地，包括耕地、林地、草地、農(nóng)田水利用地、養(yǎng)殖水面等；建設(shè)用地是指建造建筑物、構(gòu)筑物的土地，包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施用地、工礦用地、交通水利設(shè)施用地、旅游用地、軍事設(shè)施用地等；未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地）。使用土地的主體不得改變土地用途。任何單位和個人進行建設(shè)，需要使用土地的，必須依法申請使用國有土地；例外是興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村民建設(shè)住宅經(jīng)依法批準可以使用本集體經(jīng)濟組織農(nóng)民集體所有的土地的，或者鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村公共設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)依法批準可以使用農(nóng)民集體所有的土地的。國家對耕地實行特殊保護，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的，必須履行嚴格的審批手續(xù)，批準主體只有國務(wù)院和省級政府。

2、企業(yè)要在維護農(nóng)民和村集體土地使用權(quán)的前提下使用農(nóng)村土地。

通過物權(quán)法第184條，可以看出我國對集體土地使用權(quán)的總體立法精神是禁止流轉(zhuǎn)的，也就是說農(nóng)村地權(quán)的權(quán)利人對自己的物權(quán)并不享有與其他物權(quán)主體平等的處分權(quán)。因為我國農(nóng)村地權(quán)承載的不僅是農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的民事權(quán)益，而且承載著穩(wěn)定社會主義政權(quán)的特殊憲政功能。從現(xiàn)實的角度看，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地使用權(quán)目前依然承擔著為農(nóng)民提供最基本的“保命田”和“安居”的作用。因此任何侵犯農(nóng)村土地使用權(quán)的行為都是與《物權(quán)法》第184條相違背的，很難得到法院的支持。

第三企業(yè)在不違反法律規(guī)定的前提下使用農(nóng)村土地的幾種方式；

1、租賃

優(yōu)點：用地方式最靈活，投資企業(yè)自主性最強 缺點：A、承租人必須嚴格履行正常使用土地的義務(wù)（不得改變土地用途）否則面臨的出租人違約風險最大。B、承租期限不得超過20年，且受到出租人承包期限的限制。

2、聯(lián)營（合伙）

優(yōu)點：A、合作方信任度最高，從而提高協(xié)議的履約率，并且可以比較便捷地協(xié)調(diào)與村里各種利益之間的沖突。B、合伙人數(shù)沒有上限，使得企業(yè)的用地規(guī)模沒有限制。

缺點：A、投資企業(yè)的自主性受限，合伙人的素質(zhì)很大程度上影響到企業(yè)的經(jīng)營效益。B、合伙人數(shù)較多是會影響企業(yè)的靈活性。C、對投資企業(yè)來說用地成本可能是最大的

3、入股

優(yōu)點：A、入股后承包地的經(jīng)營權(quán)或者建設(shè)用地的使用權(quán)屬于企業(yè)。B、可以使農(nóng)民股東的收益與企業(yè)的效益掛鉤，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

缺點：A、用地成本大。B、國家農(nóng)村法律政策的不健全、不穩(wěn)定會直接影響到企業(yè)資產(chǎn)中的土地使用權(quán)，比如土地使用權(quán)的融資和變現(xiàn)。

以上建議企業(yè)可以結(jié)合準備投資的領(lǐng)域、準備合作的主體、企業(yè)的選址等選擇對自己最有利的方案?？傊?，社會資本在農(nóng)村投資企業(yè)法律障礙較多，法律風險較大，務(wù)須謹慎。

第二篇：個人在企業(yè)中如何體現(xiàn)價值

個人在企業(yè)中如何體現(xiàn)價值，尋求發(fā)展

一個企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開員工的努力工作;一個員工的發(fā)展，也不能離開企業(yè)而存在?！叭肆Y本是企業(yè)最重要的資本”，沒有員工的努力，企業(yè)不可能發(fā)展；但沒有良好的企業(yè)環(huán)境，員工也難以實現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)與員工是相互依存的關(guān)系，是一個利益共同體，兩者都是為了求得良好的發(fā)展。一個員工想要實現(xiàn)自身的價值，必須先著力于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的發(fā)展建立在個人發(fā)展的基礎(chǔ)上，而企業(yè)發(fā)展了，反過來也會促成個人的發(fā)展和成長。

相傳佛祖釋迦摩尼曾考問弟子：“一滴水要怎樣才能不干涸？”弟子冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命幾何？弟子們百思不得其解。釋迦摩尼說：“把它放入江河中去”。我們贊美江河的遼闊、壯觀。殊不知浩蕩的江河也是由千溫暖與力量。這正如個人與企業(yè)的關(guān)系一樣，二者是密不可分，共生共榮的。

首先要把本職工作干好。必須先樹立起的正確心態(tài)，熱愛自己所從事的工作。態(tài)度決定一切，只有全身心投入工作，盡職盡責才能完成好自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。先要將工作當成自己的事，必須做到盡職盡責、認真負責、一絲不茍，這不光是一種最基本的職業(yè)道德，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。反之輕視自己工作的人，自然會倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好的。

其次在盡職盡責工作的同時，應(yīng)該堅持“每天多做一點”的原則，有空就多看多聽，多學多問。日積月累，積累工作經(jīng)驗，熟練地掌握好專業(yè)技能及知識，這樣才能更好地更好的完成自己的工作。如此，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利益，也可以為你個人吸引更多的注意，給自我的發(fā)展提升創(chuàng)造更多的機會。

很多人都認為，只要干好自己本職的工作就行了。其實不然，面對現(xiàn)在的信息時代，所有的東西都在不斷的更新?lián)Q代，你所掌握的東西會很快過時的。社會瞬息萬變，未來唯一可以確定的東西就是外在環(huán)境的不確定性。任何個人，為了確保自己能夠適應(yīng)不斷變化發(fā)展的外部環(huán)境，都必須持續(xù)不斷地學習?；畹嚼希瑢W到老，是這個時代對每一個人的要求。也只有不斷學習，不斷根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求提升自己的專業(yè)能力，個人才能不斷為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

不要認為自己的付出得不到別人認可，就去敷衍了事、得過且過、做一天和尚撞一天鐘地混日子。細節(jié)決定成敗，我們應(yīng)該在平時的工作中注重細節(jié)，凡事多考慮下，盡力把自己的工作做完善。踏踏實實做人，認認真真做事，這其實就是對企業(yè)的一種奉獻。你要相信這一點——是金子，總會發(fā)光的！默默的付出，無私地奉獻，只要你堅持了，總會有人看見的。不要因為一時的不得志而頹廢，沉淪。

企業(yè)中承載著個人的發(fā)展，個人的成長影響到企業(yè)的發(fā)展。我們只有做好本職工作，不斷完善自身，使企業(yè)得到了發(fā)展，這樣才能體現(xiàn)個人在企業(yè)中的價值，從而實現(xiàn)個人在企業(yè)中的成長和發(fā)展。

計量管網(wǎng)所：張洪彬 千萬萬的小水滴所組成的。小水滴也在組成江河時找到了自己的位置，感受到了來自江河的

第三篇：個人在企業(yè)中的價值體現(xiàn)

個人在企業(yè)中的價值體現(xiàn)

所有企業(yè)的創(chuàng)建和運轉(zhuǎn)都是建立在追求利潤最大化的基礎(chǔ)上。而具體到員工，為企業(yè)工作的根本原因是為了得到經(jīng)濟來源，維持員工的正常生活，對于這兩點，都是無可厚非的。但是，無論是員工個人還是企業(yè)老板，在滿足最原始的需求后，都需要在發(fā)展中追求個人價值觀的升華。

諸多調(diào)查表明：全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因，就在于其老板善于給自己的企業(yè)文化注入活力。其中最重要的是：加強團隊協(xié)作精神：以客戶為中心指導(dǎo)市場工作；平等對待員工；時常激勵員工和讓他們保持創(chuàng)新能力。這說明，每一個成功的國際化大企業(yè)都必須要有一套符合自身特色的文化核心作為發(fā)展的根基，如果僅僅是把利潤最大化作為終極目標的話，企業(yè)不可能取得輝煌的成功。同樣，任何一個員工．如果在心中沒有對企業(yè)抱有堅定的信念和樹立良好的價值觀。他也絕對不會成為一個優(yōu)秀的員工。員工的個人價值是建立在企業(yè)價值之上的。脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實現(xiàn)個人價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)與員工的價值觀，認識到這一點的企業(yè)和老板也才能獲得長久的發(fā)展。

任何一位企業(yè)的老板，都不能把企業(yè)和員工的價值觀剝離開來考慮，如果不多加分析，簡單地制定一個看似美妙卻缺乏員工基礎(chǔ)的企業(yè)價值觀，想以此來達到鼓舞員工、推動企業(yè)發(fā)展的目的，結(jié)果往往會令企業(yè)老板大失所望，企業(yè)的遠大理想不可能建立在員工對金錢或權(quán)勢的暫時屈服基礎(chǔ)上．也不可能用一個虛無飄渺的口號來達到提高企業(yè)活力的目的。現(xiàn)在的員工更傾向于自我價值的體現(xiàn)，他們需要一個更人性化，更具人文特色的理念來鼓勵自己，也需要在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的影子，現(xiàn)代企業(yè)的價值觀中．應(yīng)該承認員工的個人價值。追求榮譽已不再是企業(yè)唯一的目標，如何在成功的同時，為社會的發(fā)展做出貢獻，如何更好地利用企業(yè)資源為員工和大眾服務(wù)。應(yīng)該提高到企業(yè)價值觀的層面上來，這些新時代的特征、大眾思維方式的變更都是企業(yè)的老板應(yīng)該綜合考慮的。

一個符合時代特征、符合自身發(fā)展需要、被員工所廣泛接受的企業(yè)價值觀，才是推動企業(yè)發(fā)展的長遠動力，而在企業(yè)文化中．核心的內(nèi)容就是企業(yè)價值觀，這是企業(yè)管理中最模糊的一個領(lǐng)域．也是最具有挑戰(zhàn)性的一環(huán)，可以肯定的是，忽略了承認個人價值的企業(yè)價值觀，絕對是失敗的，也達不到老板想象中的良好目的。企業(yè)應(yīng)該承認個人價值。企業(yè)的老板更應(yīng)比以往任何時代都尊重個人價值，企業(yè)的使命就是幫助每一個員工實現(xiàn)他們最大的價值。企業(yè)應(yīng)該讓每一顆心靈都獲得解放，讓每一個員工都可以自由地創(chuàng)造前程。一個員工的最高價值，就在于把自己的個人價值投入到企業(yè)中去，毫無保留地奉獻出自己的一切。也就是說，誰離開了企業(yè)這個行業(yè)。誰就難以獲得個人價值。在承認企業(yè)價值追求的同時，并承認個人價值的追求、重視個人價值的追求，許多問題就能迎刃而解，許多本來就不應(yīng)出現(xiàn)的問題，也就不會發(fā)生了。個人的需要，也應(yīng)該被滿足的，即使是為了使自己能夠為社會做貢獻。個人的需要也就必須被滿足。當個人的生命和活動為自己提供這樣的滿足時，這樣的個人價值就是他的自我價值。

員工，是企業(yè)的員工，企業(yè)是由員工組成的，但它不是一個員工的簡單相加，而是按照一定企業(yè)關(guān)系的結(jié)合。員工的價值是個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一體，體現(xiàn)為企業(yè)對員工的尊重與滿足，但更為重要的是體現(xiàn)在員工對企業(yè)的責任和貢獻。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)價值、顧客需要和利益，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實現(xiàn)的程度也就越高。當然，企業(yè)對員工也應(yīng)該給予足夠的尊重和滿足，在考慮企業(yè)利益的同時，也應(yīng)該充分考慮到個人的利益，因為，只有在員工利益得到充分滿足和尊重的基礎(chǔ)上，才能更大的激發(fā)個人的積極向上的精神。才能更好地為企業(yè)服務(wù)；企業(yè)必須為員工提供廣闊的舞臺去實現(xiàn)個人價值，去尋找員工自己的位置，去發(fā)揮員工自己的聰明才智。這才是個人價值與企業(yè)價值的雙贏體現(xiàn)！

第四篇：構(gòu)建和諧企業(yè)和個人在價值共享

文章標題：構(gòu)建和諧企業(yè)和個人在價值共享

黨的十六屆六中全會明確指出，社會發(fā)展取決于發(fā)展的協(xié)調(diào)性。企業(yè)不僅是經(jīng)濟的細胞，是創(chuàng)造社會財富的源泉，而且也是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。如何把人人創(chuàng)造、人人共享的理念貫穿在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，成為今天企業(yè)發(fā)展的重要命題。

構(gòu)建和諧企業(yè)文化應(yīng)

以增強企業(yè)競爭力為核心。企業(yè)文化不僅具有精神屬性，而且具有管理屬性，能夠與規(guī)章制度相輔相成，提高企業(yè)的管理效能，進而提升企業(yè)的管控水平。企業(yè)文化建設(shè)強有力地支持了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以提升核心競爭力為目標，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，保證企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。通過文化整合，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，達到企業(yè)效益明顯提升，整體實力進一步加強。

共享文化重在突出以人為本，努力實現(xiàn)企業(yè)的核心發(fā)展。企業(yè)的根本目的是通過塑造人來塑造企業(yè)，通過樹立以人為本的思想，在發(fā)展企業(yè)的同時，更加注重為員工自我價值的實現(xiàn)搭建平臺，努力激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，達到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機統(tǒng)一，這是企業(yè)建設(shè)核心發(fā)展的必然要求。企業(yè)的核心價值觀應(yīng)努力使員工產(chǎn)生強烈的歸屬感，把自身價值與企業(yè)的發(fā)展命運緊密聯(lián)系在一起，員工的潛能得到充分挖掘，從而將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

企業(yè)文化作為一種重要的管理方式與管理手段，在市場經(jīng)濟條件下應(yīng)當成為一種全方位的知識創(chuàng)新和知識創(chuàng)新體系。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)文化的突出特征是創(chuàng)新與變革，其重要內(nèi)容是全員共享下的企業(yè)管理理念創(chuàng)新與管理制度文化創(chuàng)新。

由于企業(yè)的發(fā)展階段、環(huán)境以及人力資源的不同，企業(yè)文化發(fā)展進程和發(fā)展水平也具有相對的不平衡性。因此，企業(yè)必須增強緊迫感，積極創(chuàng)新，在全面加強企業(yè)文化建設(shè)中，邁出新的步伐。

米勒在《美國企業(yè)精神》一書中就提出了把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)組織環(huán)境作為兩組不同的變量，在兩組變量交互作用中實現(xiàn)新經(jīng)濟企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型。這種企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學習型的。新經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化要求企業(yè)能夠創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，改變傳統(tǒng)的管理模式，實行知識管理。

構(gòu)建和諧企業(yè)是全新的命題，如何創(chuàng)建和諧企業(yè)文化也在不同的探索中。企業(yè)應(yīng)增強使命感，投資更大的精力，創(chuàng)建新的路徑和實施策略。

首先要培育共享價值觀，提高凝聚力，實施企業(yè)與員工的共同發(fā)展。和諧價值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)的中心就是要培育和提升員工對核心價值觀的共享。如果脫離了這個核心，企業(yè)文化建設(shè)就會走彎路。因此既要強化企業(yè)發(fā)展意識，提升企業(yè)價值，也要重視員工個人價值的實現(xiàn)與增值。員工如果不能夠與企業(yè)共同發(fā)展，感覺個人的價值沒有實現(xiàn)，企業(yè)的凝聚力就會有所下降。員工的主觀能動性也就無法充分調(diào)動起來。因此，企業(yè)管理者要高度重視共享價值觀的重要性，加強價值觀的宣傳與實施，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步與和諧發(fā)展。

其次，應(yīng)塑造企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)道德，增強社會責任感。企業(yè)管理者應(yīng)該提高文化自覺，大力挖掘本企業(yè)優(yōu)秀的文化因素，提煉符合企業(yè)發(fā)展和時代潮流的企業(yè)精神，形成自己的文化資產(chǎn)。以企業(yè)精神激勵員工奮發(fā)有為，以增強社會責任為導(dǎo)向，加強企業(yè)社會道德建設(shè)、職業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，以及與利益相關(guān)者建立和諧的勞動關(guān)系。

埃德·加沙因認為：“企業(yè)文化產(chǎn)生的必要條件在于企業(yè)成員在相當長的時間里保持相互之間的交往，并且無論從事何種經(jīng)營活動均獲得了相當?shù)某删汀Ｆ髽I(yè)員工在遇到問題時，能夠不斷重復(fù)使用的文化手段，并在問題得到解決中內(nèi)化了企業(yè)的基本價值文化?！?/P>

由此可見，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，只有形成了長效機制，企業(yè)文化建設(shè)才能夠促進和諧企業(yè)的創(chuàng)建。企業(yè)管理者應(yīng)深入研究如何把企業(yè)文化的運作系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、目標計劃、工作執(zhí)行、監(jiān)督考察和反饋控制等管理環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，盡量使它們環(huán)環(huán)相扣，使企業(yè)和個人在價值共享的前提下得到有效運行。

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第五篇：個人在企業(yè)面試中自我介紹真實

自我介紹

各位尊敬面試官早上好，今天能夠在這里參加面試，我感到非常榮幸。

我叫**，是溫州機電技師學院機電一體化專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。此次來應(yīng)聘貴公司機床維修崗位。在校期間，我學習了《電工基礎(chǔ)》、《電子儀表與測量》、《電機與變壓器》和《計算機基礎(chǔ)》等十多門課程，通過自己的努力，各科取得比較優(yōu)異的成績，曾多次取得品學兼優(yōu)獎學金，市優(yōu)秀學生干部，校優(yōu)秀團干等稱號。在業(yè)余時間參加學院第二專業(yè)培訓(xùn)，目前我已經(jīng)取了電工上崗證、銷售員、制冷維修、助理電子商務(wù)師、國際單證員等多個技能證書；在校期間我曾經(jīng)擔任學院勤工儉學社團社長、班級團支書等職務(wù)，積極組織同學參加溫州動漫節(jié)，溫州啤酒節(jié)、大羅山八小時穿越等活動；我對電子技術(shù)特別感興趣，也可以說這是自己的專長，參加永磁電動機調(diào)速項目的制作。為了彌補自身工作經(jīng)驗的不足，我利用寒暑假到溫州長江汽車電子有限公司生產(chǎn)一線參加社會實踐，鍛煉了我的吃苦精神，學到了很多寶貴的經(jīng)驗。當然我也有一些不足的地方，但我相信通過今后在工作崗位上虛心學習一定能克服。我非常熱愛這份工作，并且我相信我能夠做好，希望面試官們能夠認可我，給我這個機會，謝謝。