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      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理調(diào)研報告

      時間:2019-05-14 13:12:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理調(diào)研報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理調(diào)研報告》。

      第一篇:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理調(diào)研報告

      創(chuàng)新思路 完善機(jī)制

      著力提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理水平

      ——關(guān)于我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理的實(shí)踐與思考

      如何有效鞏固和利用農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果,充分發(fā)揮其功能作用,是當(dāng)前提升新農(nóng)村建設(shè)水平、推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的一項重要內(nèi)容。長期以來,政府農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資主要用于新增項目建設(shè),對存量基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)投入嚴(yán)重不足,多數(shù)設(shè)施處于低效甚至無效運(yùn)營狀態(tài),極大地阻礙了農(nóng)村生產(chǎn)和生活的發(fā)展,成為制約農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的瓶頸。本文擬對我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營情況作一分析,并就如何提升我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理水平提出建議。

      一、我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理的積極探索

      近幾年,我市通過實(shí)施“小五化”、“城鄉(xiāng)一體化行動”和整市整治工程,不斷加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是城鄉(xiāng)垃圾收集處理一體化、農(nóng)村道路、農(nóng)村飲用水、農(nóng)村生活污水治理、綠色村莊等工程實(shí)施后,許多村莊的公共基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。如此面廣量大的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施主要由村級組織運(yùn)營和管理,容易出現(xiàn)管理維護(hù)不到位、后續(xù)資金缺乏、管理方式粗放等問題。隨著我市新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模急劇擴(kuò)大,管理難度進(jìn)一步加大。今年7月,我市制訂出臺了《義烏市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理實(shí)施辦法(暫行)》,并在全省率先實(shí)施了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施長效管理。通過半年的試行,初步取得了一些成效:

      (一)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理體制機(jī)制基本形成。

      1、建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制。將環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化養(yǎng)護(hù)以及路燈照明、飲用水供水設(shè)施、道路、污水處理設(shè)施的維護(hù)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理體系,明確了各單位的職責(zé)。市農(nóng)辦綜合協(xié)調(diào)全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理工作;創(chuàng)建辦、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、供電局等業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)各自專業(yè)管理項目的指導(dǎo)、檢查和服務(wù)工作;各鎮(zhèn)街、行政村負(fù)責(zé)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理的實(shí)施工作。職能部門、鎮(zhèn)(街道)、村、戶明確分工,各司其責(zé),形成了四級聯(lián)動、互為依托的工作網(wǎng)絡(luò)。

      2、建立資金投入機(jī)制。根據(jù)義烏農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施日常運(yùn)營管理情況,確立了“市財政補(bǔ)助、鎮(zhèn)(街道)配套、村戶自籌”等三位一體的資金籌集辦法。市財政每年安排1000萬專項資金,用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理工作;各鎮(zhèn)街根據(jù)各自實(shí)際,給予50%-80%配套資金,最高鎮(zhèn)街達(dá)到1:1配套,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理工作順利運(yùn)行。我市還積極借鑒城市社區(qū)管理的收費(fèi)模式,在不加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下,引導(dǎo)農(nóng)民特別是村內(nèi)企業(yè)(工廠)繳納垃圾清運(yùn)處臵費(fèi),如大陳鎮(zhèn)有11個村的環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾清運(yùn)工作統(tǒng)一由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所實(shí)施,村民每人每年向鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所繳納10元衛(wèi)生費(fèi),有效地彌補(bǔ)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理資金的缺口。

      3、建立考核激勵機(jī)制。著眼強(qiáng)化對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理,出臺《義烏市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理考核細(xì)則》,構(gòu)建部門對鎮(zhèn)街和鎮(zhèn)街對村的兩級考核體系。明確每年年中、年末由市農(nóng)辦牽頭,組織各相關(guān)職能部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理整體情況進(jìn)行考核,其結(jié)果與市財政“以獎代補(bǔ)”資金額度掛勾,充分調(diào)動各方積極性。同時,各鎮(zhèn)街也制訂了對行政村相應(yīng)的考核辦法,其配套補(bǔ)助資金額度與考核結(jié)果掛勾,確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)范運(yùn)行,進(jìn)一步推動工作責(zé)任的落實(shí)。

      (二)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理模式逐漸趨于多元化。經(jīng)過各鎮(zhèn)街的積極探索,我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理形成了以下三種模式:

      1、鎮(zhèn)街統(tǒng)一管護(hù)。成立公共事業(yè)管理所,對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理工作進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),打破行政村界限,對幾個村莊實(shí)行捆綁管理。如大陳鎮(zhèn)將鎮(zhèn)區(qū)和11個村的清掃保潔、垃圾清運(yùn)及污水管道維護(hù)全部交由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行管理。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于:改變各管理項目的分割狀態(tài),有效整合資源,提高基礎(chǔ)設(shè)施的專業(yè)化管理水平。但因公共事業(yè)管理所受政府直接領(lǐng)導(dǎo),行政色彩較濃,從長遠(yuǎn)來看不利于提高管理效率。

      2、政府購買服務(wù)。以服務(wù)承包合同的方式,將某項專業(yè)技術(shù)服務(wù)委托給專業(yè)公司,實(shí)行市場化運(yùn)作。如義亭鎮(zhèn)對部分村莊的綠化養(yǎng)護(hù)項目實(shí)施集體捆綁發(fā)包,由專門綠化公司承包管理。這種模式的主要好處是可以利用私營部門的專門技能從事技術(shù)性工作,并引入競爭機(jī)制,有利于提高管理效率和服務(wù)水平。但由于市場化運(yùn)作的成本相對較高,適用于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域?qū)嵤?/p>

      3、村自行管護(hù)。在地處偏遠(yuǎn)、人口稀少、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的區(qū)域,由各行政村自行組織日常性維護(hù),實(shí)行基礎(chǔ)設(shè)施項目捆綁管理。如赤岸鎮(zhèn)將污水處理設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理整合在一起,在適當(dāng)提高工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下,要求保潔人員在日常工作中兼顧綠化和污水處理設(shè)施運(yùn)營管理,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、整改。這種模式有利于降低管理成本,但專業(yè)化水平相對較低。

      二、當(dāng)前我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營改革過程中存在的困難和問題

      (一)思想認(rèn)識不到位。一方面,政府主管部門對維護(hù)管理工作不夠重視,許多設(shè)施都存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,建設(shè)時一哄而上,建好后卻無人管理。而且由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理尚處在探索階段,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,許多鎮(zhèn)街干部、村干部存在不同程度的畏難情緒,缺乏改革的勇氣和魄力。另一方面,農(nóng)村群眾普遍認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施管理屬于公共服務(wù)范疇,理應(yīng)由政府“買單”,參與的積極性不高,更有一些群眾不愛護(hù)周邊環(huán)境,不愛惜公共設(shè)施,垃圾亂扔、雜物亂堆、隨手折枝、破壞公物等情況時有發(fā)生。

      (二)維護(hù)管理資金缺口較大。目前,我市雖設(shè)臵了1000萬專項資金用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理工作,各鎮(zhèn)街亦加強(qiáng)了配套,但從目前情況看,仍存在較大缺口。一方面,政府投入不足,綠化養(yǎng)護(hù)和路燈照明維護(hù)每人每年2元、4元的補(bǔ)助額度偏低,不能滿足日常管理需要。另一方面,清掃保潔、垃圾清運(yùn)及污水處理設(shè)施維護(hù)等收費(fèi)機(jī)制尚未建立。受農(nóng)民思想觀念、收入水平和支付能力等因素影響,我市僅大陳鎮(zhèn)初步實(shí)行了衛(wèi)生保潔的收費(fèi)措施,并未形成規(guī)范的工作機(jī)制,彌補(bǔ)財政資金缺口的整體效用尚不明顯。

      (三)市場培育尚不成熟。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理不同于一般的企業(yè)經(jīng)營,其公益性決定了它不能像一般企業(yè)那樣一味追求經(jīng)濟(jì)效益,而要把社會效益放在重要位臵。因此,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理實(shí)行市場化運(yùn)作需要培育充足的市場主體,提供較為充足的資金來源。但由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施受益方的區(qū)域性、有限性和使用上的低效性以及較弱的可經(jīng)營性,導(dǎo)致私人參與意愿不高,市場培育難度較大。從我市目前情況看,市場化運(yùn)作尚處于起步階段,優(yōu)質(zhì)的專業(yè)人才和專業(yè)化公司都十分缺乏,不少公司尚處于“一個辦公室、一張桌子、一個電話”的階段,離真正的專業(yè)化、市場化運(yùn)作差之甚遠(yuǎn)。

      (四)各職能部門和鎮(zhèn)街的指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠?!掇k法》出臺后,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施宏觀管理體制雖已基本確立,但由于實(shí)施時間不長,各部門、鎮(zhèn)街還沒有轉(zhuǎn)變思想觀念,對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理工作仍不夠重視,統(tǒng)籌牽頭工作不到位,相互之間缺乏溝通與協(xié)作,在具體工作中存在重檢查、輕指導(dǎo),重年度考核、輕日常監(jiān)督的現(xiàn)象。

      三、提升我市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理水平的對策建議 我市農(nóng)村地域廣,村莊分散,外來人口多,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理任務(wù)重,難度大。為此,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足實(shí)際,著眼長遠(yuǎn),探索完善基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營的長效機(jī)制,不斷提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理水平。

      (一)提高思想認(rèn)識,樹立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建管并重的意識。一方面,強(qiáng)化全市一盤棋的理念,探索建立城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理機(jī)制,把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理工作納入政府的工作視野,進(jìn)一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策保障、資金傾斜力度,加強(qiáng)有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作,確保維護(hù)管理工作規(guī)范運(yùn)作。另一方面,充分發(fā)揮農(nóng)民主人翁作用,進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高村民自覺保護(hù)公共設(shè)施的意識,樹立“共建、共有、共享”的觀念,形成公共設(shè)施大家保護(hù)、人人有責(zé)的氛圍。要把講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物等內(nèi)容納入村民公約,作為每個村民的自覺行動,使每位村民都做到不隨地亂扔垃圾、不隨意破壞公共設(shè)施、不隨便踐踏草地。要充分發(fā)揮村里的黨員、干部、老年協(xié)會的作用,建立黨員干部責(zé)任區(qū)塊,發(fā)揮好示范帶頭作用。

      (二)加大資金投入,拓寬農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理經(jīng)費(fèi)籌措渠道。一是加大對重點(diǎn)村、重點(diǎn)項目的資金投入。在資金的項目分配上,重點(diǎn)提高綠化養(yǎng)護(hù)、路燈照明維護(hù)等項目的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);在資金分配上,重點(diǎn)向集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村傾斜,使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益。二是探索農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共項目收費(fèi)政策。對于清掃保潔、垃圾清運(yùn)及污水處理設(shè)施維護(hù)等準(zhǔn)項目,在不加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的前提下,適當(dāng)向農(nóng)民特別是村內(nèi)企業(yè)(工廠)收取一定的保潔費(fèi)、垃圾清運(yùn)處臵費(fèi)及排污費(fèi),以彌補(bǔ)財政資金的不足。

      (三)加快創(chuàng)新試點(diǎn),探索符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律的管理模式。由于各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理環(huán)境和人文環(huán)境等情況有所不同,各類基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理的要求也不一樣。因此,在探索創(chuàng)新管理模式的過程中,要充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的地域性差異,因地制宜,不搞一刀切。要積極鼓勵、引導(dǎo)條件成熟的鎮(zhèn)街結(jié)合自身實(shí)際大膽創(chuàng)新管理模式,對試點(diǎn)運(yùn)行良好并取得明顯成效的,通過組織舉行現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施自身的特殊性,結(jié)合義烏實(shí)際,建議分地域采取不同的運(yùn)作模式。在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),可考慮實(shí)行鎮(zhèn)街統(tǒng)一管護(hù)和市場化運(yùn)作模式:實(shí)行鎮(zhèn)街統(tǒng)一管護(hù)的,以環(huán)衛(wèi)所為母體,成立專業(yè)公共事業(yè)管理所,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村莊的環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、污水處理、路燈、飲用水、道路等設(shè)施的維護(hù)和管理;實(shí)行市場化運(yùn)作的,引進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管護(hù)公司,通過簽訂承包合同等,明確村與公司的權(quán)利義務(wù),并充分發(fā)揮村民的監(jiān)督作用。對于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)村,可以實(shí)行村自行管護(hù)的模式,即將污水處理設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理整合在一起,由保潔人員在日常工作中兼顧綠化和污水處理設(shè)施運(yùn)行情況,鎮(zhèn)街養(yǎng)護(hù)所則定期對有關(guān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),以降低管理成本。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營效率和服務(wù)水平。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理從無到有、從單一管理模式到多種模式并存是發(fā)展的必然趨勢。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施涉及巨大的社會公共利益,不論是由鎮(zhèn)街或村統(tǒng)一管理,還是實(shí)行市場化運(yùn)作,都必須接受政府的指導(dǎo)和監(jiān)督。建議根據(jù)不同運(yùn)作模式,突出考核重點(diǎn):對實(shí)行鎮(zhèn)街統(tǒng)一管護(hù)和市場化管理模式的區(qū)域,重點(diǎn)考核公共事業(yè)管理所和專業(yè)管理公司,使其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,主動履行好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任和義務(wù);對實(shí)行村自行管護(hù)模式的區(qū)域,重點(diǎn)強(qiáng)化對相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部及工作人員的考核,充分發(fā)揮一線管理人員的主觀能動性,確保將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理的相關(guān)政策執(zhí)行到位。市有關(guān)部門要積極做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,每個部門都要制訂專業(yè)維護(hù)管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等操作手冊,及時發(fā)放到每一個村,定期派遣專業(yè)人士對管理維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高一線操作人員的專業(yè)技能,增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理維護(hù)的效益。另外,各級政府還應(yīng)做好專業(yè)化管理公司的扶持和培育工作,采用財政補(bǔ)助、特許經(jīng)營、公私合營等方式,擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理專業(yè)化、市場化、社區(qū)化創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      第二篇:關(guān)于農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研報告

      農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研報告

      一、調(diào)查情況介紹

      在21世紀(jì)社會飛速發(fā)展的今天,我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,為了逐步縮小城鄉(xiāng)差距,社會主義新農(nóng)村的建設(shè)就成為了當(dāng)務(wù)之急。其中,農(nóng)村文化的建設(shè)是中央推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一,旨在在加強(qiáng)農(nóng)村公共文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展多種形式的、體現(xiàn)農(nóng)村地方特色的群眾文化活動,豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。從改革開放二十多年的實(shí)踐來看,大力發(fā)展包括文化在內(nèi)的各項社會事業(yè),有利于提高農(nóng)民的整體素質(zhì)水平,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面增長,更加有利于農(nóng)村社會的全面發(fā)展。因此,社會主義新農(nóng)村的文化建設(shè)狀況值得我們密切關(guān)注。我們利用最近幾個星期的時間,主要選取了興街的幾個主要村子和農(nóng)民個體以調(diào)查問卷的形式展開調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下:

      1.調(diào)查時間:2014年11月1號至2014年12月4號。2.調(diào)查地點(diǎn):西疇縣興街鎮(zhèn)。3.調(diào)查人:李,王,史,顧,丁

      4.調(diào)查方式:采訪調(diào)查,我對自己所在的村莊的調(diào)查主要是通過對一些親戚、朋友以及他們的家人進(jìn)行個別詢問來進(jìn)行及通過問卷的方式了解。

      5.調(diào)查內(nèi)容:分別對不同時期(從過去二十年來到現(xiàn)在的變化);不同年齡人群(老年人,中年人以及未成年人)的精神文化生活的方式和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀 農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀主要包括文化設(shè)施的建設(shè)狀況和村民的文化娛樂活動的開展情況。首先,在文化設(shè)施的建設(shè)方面,各村都設(shè)有文化活動室、圖書室、體育場及體育器材、閱報欄、老年活動室等能夠滿足村民基本的文化活動需求的設(shè)施,其中使用頻率較高的是文化活動室和圖書室以及體育場地、體育設(shè)施等。

      其次,在文化娛樂活動的開展方面,政府起到了積極的作用,舉辦了很多農(nóng)民群眾喜聞樂見的活動,如政府送電影下鄉(xiāng)、政府送戲(鄉(xiāng)村文藝匯演)、政府送圖書科普知識下鄉(xiāng)、文化工作者下鄉(xiāng)服務(wù)、村民農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)等。村民自己也積極舉辦并參加如節(jié)日慶?;顒樱ù汗?jié)聯(lián)歡、廟會等)、農(nóng)民自編自演的文藝活動以及體育健身活動或農(nóng)技表演等競技類活動。并且各村都組織有各自的文藝隊伍,并且會定期與鄰村有一定的交流演出,但頻率較小。

      一、村民個體的修養(yǎng)與素質(zhì)

      建設(shè)新農(nóng)村,必須培育新農(nóng)民。隨著物質(zhì)生活水平的提高,農(nóng)民群眾對精神文明的渴望更加強(qiáng)烈,追求文明健康生活方式的愿望更加強(qiáng)烈,塑造良好人際關(guān)系和社會風(fēng)氣的愿望更加強(qiáng)烈。近幾年,隨著社會主義新農(nóng)村的不斷建設(shè),農(nóng)民群眾的整體文化素質(zhì)不斷提高。他們身心樂觀向上,對生活充滿了熱情,積極參加文化體育娛樂活動,在鍛煉身體的同時陶冶身心。由于農(nóng)民整體素質(zhì)的提高,一些舊農(nóng)村的封建迷信活動已經(jīng)不能像過去一樣大行其道、蠱惑人心了。同時,農(nóng)民參與各種比賽、文藝活動的意識有所增強(qiáng),其文化生活內(nèi)容也日益豐富。根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民群眾對文化的需求程度與其收入情況密切相關(guān)。只有家庭物質(zhì)生活富裕了,他們才會考慮如外出旅游、增添家中文化設(shè)施等相應(yīng)的文化消費(fèi)。調(diào)查中他們亦表示,如果家庭收入減少,會最先縮減文化娛樂消費(fèi)。可見,農(nóng)村的文化建設(shè)與農(nóng)民群眾的物質(zhì)生活水平是有緊密聯(lián)系的,只有使農(nóng)民群眾的收入保持穩(wěn)定增長,才能使社會主義新農(nóng)村的建設(shè)取得長足的發(fā)展。

      二、政府重視程度、政策貫徹執(zhí)行情況

      政府是農(nóng)村建設(shè)的主要推動者和領(lǐng)導(dǎo)者,因此政府響應(yīng)號召、積極參與的程度對農(nóng)村建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

      然而,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),政府把主要的精力都放在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上了,對農(nóng)村文化的建設(shè)重視程度還不夠高。興街鎮(zhèn)的甘塘子村和戈木村文化建設(shè)的投入經(jīng)費(fèi)大概只占該村總的財政支出比例的5%--10%,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快的興街村其比例能夠達(dá)到10%--30%。此外,甘塘子村和戈木村每年對農(nóng)民進(jìn)行文化或者技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)在 5次以內(nèi),而興街村則在12次以上。當(dāng)?shù)卣畬χ醒胝唠m然有一定的響應(yīng),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民群眾的文化需求,執(zhí)行力度與活動的豐富度都不盡人意,設(shè)施設(shè)備的購置也差強(qiáng)人意。政府鼓勵村民自發(fā)組織的文藝等文化團(tuán)體方式是都是給予資金上或技術(shù)上的支持,但是在具體的組織管理方面,所做不夠到位。可見,農(nóng)村文化的建設(shè)與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r也是密切相關(guān)的。

      三、文化建設(shè)中的問題

      1、資金不足,設(shè)施設(shè)備不夠齊全 農(nóng)村基層文化設(shè)施落后、投資渠道單一。雖然近年來縣委、縣政府對農(nóng)村基層文化設(shè)施建設(shè)給予了一定的支持,但是,農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)仍然不容樂觀。

      首先,由于財政財力有限,農(nóng)村文化設(shè)施的建設(shè)投入得不到根本保證。

      其次是農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)仍然存在許多空白點(diǎn),缺少必要的活動器材和報刊書籍,沒有專門的管理人員,管理引導(dǎo)不夠,致使大部分文化陣地未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      2、政府采取的措施不夠、文化建設(shè)者工作水平低、文藝隊伍專業(yè)人才缺乏

      農(nóng)村基層文化隊伍建設(shè)薄弱、人員素質(zhì)偏低。目前很多農(nóng)村文化工作人員年齡偏大,大多數(shù)在40歲左右,專業(yè)知識已趨于老化,知識結(jié)構(gòu)也偏低。由于農(nóng)村基層文化隊伍比較薄弱,能夠積極引導(dǎo)、組織農(nóng)民開展文化活動,組建各種文藝協(xié)會、產(chǎn)品銷售合作組織,為農(nóng)民尋找創(chuàng)收渠道和致富門路的組織相對比較單一,其整合力、信息化程度、應(yīng)對市場風(fēng)險的綜合實(shí)力、農(nóng)民的創(chuàng)新意識和整體素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高。

      3、政府重視程度不夠、政策可行性不高

      政府非常注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè),而對于農(nóng)村文化的建設(shè)重視程度還不夠高,不符合社會主義新農(nóng)村建設(shè)全面建設(shè)、全面發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)?shù)卣畬χ醒胝叩呢瀼貓?zhí)行力度還很欠缺,不能滿足農(nóng)民群眾文化需求上的供需平衡。上級政府里或村里出臺的一些規(guī)范和發(fā)展文化建設(shè)的相關(guān)政策的可行性不高,且并不為農(nóng)民群眾所了解、熟知,因此實(shí)踐意義不大。

      4、文化需求與文化供給存在較大矛盾。

      隨著農(nóng)村社會的不斷發(fā)展,農(nóng)民群眾對文化的需求也不斷增加,文化品位不斷提升,而相反的是,政府的建設(shè)卻沒有跟上農(nóng)民群眾的腳步,造成文化供給不能滿足農(nóng)民的相關(guān)文化需求,使農(nóng)民群眾的積極性得不到有效的發(fā)揮。村中舉辦的活動局限性大,不能照顧到各個年齡段的人群的需求,而且一些政府組織的活動也遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)計的效果。

      5、對傳統(tǒng)民間藝術(shù)的保護(hù)力度不足,文化創(chuàng)新能力差。

      文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)的效益不明顯。一方面是民間藝人的流失,一些當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)由于保護(hù)不當(dāng)而逐漸消失,另一方面在傳統(tǒng)文化的推陳出新方面的工作沒有做好,導(dǎo)致傳統(tǒng)藝術(shù)不能很好地適應(yīng)新時期社會的發(fā)展。

      四、意見與建議

      1、加大資金投入、擴(kuò)大文化基建工程投入

      文化建設(shè)的發(fā)展必然需要投入與之相適應(yīng)的資金,資金跟不上,將嚴(yán)重制約文化建設(shè)工作的開展,政府需要合理調(diào)配資源,積極募資,加大文化建設(shè)的資金投入比例,由政府牽頭,為當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)搭建有效的平臺,打造當(dāng)?shù)氐奈幕放?。文化基礎(chǔ)工程的建設(shè)是文化建設(shè)的必要投入,增添必要的村級文化活動器材,提供更多的公共文化產(chǎn)品和服務(wù),改變農(nóng)村文化生活單

      一、枯燥的現(xiàn)狀。為了積極引導(dǎo)健康向上的農(nóng)村文化生活,完善文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是必須的。

      2、加快農(nóng)村文藝人才、文藝骨干的培養(yǎng)和挖掘。

      一方面,要著力引入文化建設(shè)的專業(yè)人才,引入專業(yè)人才,可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,因地制宜,有資源則可辦大型活動,資源較為匱乏則可辦一些小型的活動;另一方面,也要注重對本地人才的挖掘與培養(yǎng),當(dāng)?shù)氐奶厣珎鹘y(tǒng)文化還需要人來傳承。

      3、加強(qiáng)政府的重視程度,提高政策的可行性

      政府應(yīng)該秉持以人為本的思想加強(qiáng)對于社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的重視程度,加大文化投入的比例,爭取做到經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展,不斷提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),激發(fā)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性,以推進(jìn)新農(nóng)村社會的全面進(jìn)步。其次,政府在推廣文化建設(shè)方面,要加大宣傳力度,以便農(nóng)民群眾能夠更好的了解政府的政策和活動。在政策的可行性方面,政府也應(yīng)該著重推敲,力爭達(dá)到政策為農(nóng)民群眾服務(wù)、辦實(shí)事的效果。另外,政府在文化部門招聘時可適當(dāng)調(diào)整相關(guān)政策,對有專業(yè)知識的應(yīng)聘人員給予一定的政策傾斜,鼓勵他們投身基層文化建設(shè),一方面可將他們的知識轉(zhuǎn)化為能力,另一方面也有利于當(dāng)?shù)匚幕慕ㄔO(shè)。

      4、利用特色文化開展農(nóng)村文化活動。

      要很好的保持農(nóng)村的傳統(tǒng)文化形式,需要“取其精華,去其糟粕”。最好的辦法就是在保持其喜聞樂見風(fēng)格的同時,充實(shí)內(nèi)容,創(chuàng)新形式,賦予傳統(tǒng)的文化活動以時代性、教育性,使其成為傳播先進(jìn)文化的載體。利用這種辦法,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化的創(chuàng)新,群眾最容易接受,也最樂于參與。這樣才能吸引越來越多的農(nóng)民關(guān)注農(nóng)村文化建設(shè),參與農(nóng)村文化建設(shè)。

      五.健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管,確保文化基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮作用建立和完善農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)機(jī)制,確保鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化中心、村級文化室發(fā)揮應(yīng)有作用極為關(guān)鍵。

      一方面要解決好鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化中心、村級文化室人員不足的問題。鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化中心編制人員要確保在崗,專、兼職文化干部一定到位。村級文化室管理人員,有條件的村可設(shè)專職,沒條件的村可以由負(fù)責(zé)共青團(tuán)、婦聯(lián)的相關(guān)人員或村官兼職。要從根本上解決有人管的問題;

      另一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的使用、維護(hù)、管理制度建設(shè)。為群眾提供運(yùn)行良好的公共文化場所。只有不斷健全管理隊伍,基層文化設(shè)施才能更好的發(fā)揮作用。農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)任重道遠(yuǎn),各部門要明確職責(zé),樹立科學(xué)發(fā)展觀,密切配合,齊抓共管,以求真務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度加快農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),為早日實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、構(gòu)建社會主義和諧新農(nóng)村而努力。

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期而艱巨的重大任務(wù),事關(guān)全面建設(shè)小康社會和現(xiàn)代化建設(shè)的全局。近年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)村的建設(shè)也是日新月異,農(nóng)民群眾的物質(zhì)生活水平日益提高。但于此不符的是,農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展和人們的精神文化生活卻相對滯后,與全民建設(shè)小康社會實(shí)現(xiàn)和諧社會的目標(biāo)不相適應(yīng)。因此,要解決社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)的不足與農(nóng)村住戶日益增長的需求之間的矛盾,還需要政府與人民的共同努力。

      第三篇:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀調(diào)研報告

      建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中的重大歷史任務(wù)。我市也為加快推進(jìn)全市的社會主義新農(nóng)村建設(shè),出臺了如“建設(shè)農(nóng)村殷實(shí)小康十大工程”等一系列的文件。根據(jù)文件精神要求,現(xiàn)我局承擔(dān)著我市張店、淄川、博山、**、周村及高新區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制任務(wù)。

      2007 年 1 月至 3 月,我們利用 3 個月的時間對管轄范圍內(nèi)的 34 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 1243 個村莊的規(guī)劃編制情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),除張店區(qū)、高新區(qū)兩個區(qū)對基礎(chǔ)設(shè)施的專項規(guī)劃有所涉及外,其余區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施諸如排水設(shè)施、垃圾處理等設(shè)施嚴(yán)重匱乏,從而造成農(nóng)村的居住環(huán)境較差,嚴(yán)重的影響自己的生活; 特別是道路交通問題,雖然實(shí)行了“村村通工程”,但在許多村莊尚不見有大的行動,許多地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)較為落后地區(qū)仍以土路交通為主,一遇到下雨天或下雪天,滿路泥濘。由于路況較差,農(nóng)民運(yùn)輸蔬菜瓜果等農(nóng)副產(chǎn)品十分不便,造成不少損失,阻礙商品流通; 有的道路過于狹窄,很難通車,當(dāng)有兩輛車相向行駛時,不毀壞莊稼,就會造成事故,成了農(nóng)民致富的 “ 瓶頸 ”。由于 交通十分不便利,極大的束縛了農(nóng)村的發(fā)展,即使在已建成的農(nóng)村公路中,有的公路雖然可以通車,但由于無后期養(yǎng)護(hù),道路質(zhì)量差,毀壞較為嚴(yán)重,造成的 “ 瓶頸路 ”、“ 斷頭路 ” 較多,通達(dá)水平較差。而大部分公路技術(shù)等級較低,路基松軟,抗災(zāi)能力較弱,一到雨季便泥濘不堪,行車非常不便,也容易對車造成損害。

      新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)關(guān)鍵在于構(gòu)建以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)互動的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。而要縮小城鄉(xiāng)差距,改善農(nóng)民生活條件,基礎(chǔ)設(shè)施配套完整齊全是最主要的衡量指標(biāo)。

      分析造成鄉(xiāng) 村基礎(chǔ)設(shè)施投資 專項規(guī)劃覆蓋率低,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套差的原因,最關(guān)鍵的問題是投融資方式的選擇,因?yàn)橥度谫Y方式不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資的效率,還決定了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資的資金來源。長期以來,二元財政供給體制等原因,我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不僅總量不足,而且結(jié)構(gòu)不合理,以致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施供給能力嚴(yán)重滯后于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的需求。

      財政資金正在成為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的主要來源之一。過去,在“二元化”發(fā)展模式和體制下,形成了城鄉(xiāng)有別的差異性基礎(chǔ)設(shè)施供給體制和基本制度。這種供給制度主要表現(xiàn)為:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金主要由財政預(yù)算安排,而農(nóng)村所需的基礎(chǔ)設(shè)施政府提供較少,許多方面主要由農(nóng)村基層負(fù)責(zé)提供,部分公共產(chǎn)品的供給責(zé)任落在了村委會的頭上,所需資金主要通過向農(nóng)民收取公積金、公益金和管理費(fèi)的方式籌措,成本支出主要由農(nóng)戶或由屬于村民共同所有的集體企業(yè)承擔(dān)。

      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以有效吸納大量的社會閑散資金。當(dāng)前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資中雖然也有一定數(shù)量的民間資本,但比重過小,不具有普遍性。這緣于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資具有風(fēng)險大、報酬率低等特點(diǎn),資本的趨利性決定了民間資本不愿意將資金投向盈利少或無盈利可能且風(fēng)險性較大的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。在缺乏成熟的項目法人運(yùn)行機(jī)制的情況下,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是難以有效吸納大量的社會閑散資金。我國現(xiàn)階段小城鎮(zhèn)建設(shè)正在受到資金投入不足的制約,而且隨著其快速發(fā)展這種表現(xiàn)將更加明顯。

      研究近年來小城鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)狀,可以得到很多建設(shè)項目因缺乏資金而停滯的例子,如路況交通改善、城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)系民生的項目被擱置。一方面從小城鎮(zhèn)自身來說,其與大中城市相比缺少吸引資金的優(yōu)勢;另一方面從當(dāng)?shù)毓芾斫Y(jié)構(gòu)來說,吃緊的財政收入對小城鎮(zhèn)建設(shè)的支持是極其有限的。由于資金投入的匱乏,導(dǎo)致編制鄉(xiāng)村各專項規(guī)劃的資金更是不足,從而更加無法指導(dǎo)各鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于有計劃、可持續(xù)性的科學(xué)建設(shè)?,F(xiàn)在很多的地方的電網(wǎng)、變電站等設(shè)施的建設(shè)主觀性、隨意性大,不科學(xué)的布線方式造成了土地使用的浪費(fèi),以至于對村莊下一步的發(fā)展造成制約。

      建設(shè)新農(nóng)村必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。要完善強(qiáng)化支農(nóng)政策,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)和精神文明建設(shè),加強(qiáng)社會事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

      我們認(rèn)為具體從以下幾個方面認(rèn)真抓緊抓實(shí)。

      (一)樹立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行的意識。要改變基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀,切實(shí)解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的各種問題,就必須轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的 “ 先行資本 ”,是一項功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)。要把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的 “ 基礎(chǔ)工程 ” 來抓,作為改變生產(chǎn)條件、改善生存環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的 “ 長效工程 ” 來抓,并作為一項重要的戰(zhàn)略舉措和長期的基礎(chǔ)性工作常抓不懈,務(wù)求抓出實(shí)實(shí)在在的成效。

      (二)要盡量爭取市有關(guān)部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的資金支持、提

      高補(bǔ)貼 加大對小城鎮(zhèn)的投資力度。盡快建立有效的小城鎮(zhèn)融資機(jī)制,使其資金的來源充裕、穩(wěn)定、多樣化以滿足其建設(shè)需要。在 制度保障上,推進(jìn)二元基礎(chǔ)設(shè)施基本供給制度的改革與創(chuàng)新,增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的供給,必須首先加快推進(jìn)城鄉(xiāng)分割的“二元”宏觀體制及基礎(chǔ)設(shè)施供給基本制度的改革與創(chuàng)新。一是按照基礎(chǔ)設(shè)施的類別、層次,科學(xué)合理地劃分市場與政府在提

      供基礎(chǔ)設(shè)施方面的職能邊界、職責(zé)和義務(wù)范圍,財政要堅決從競爭性領(lǐng)域退出,或者財政不再進(jìn)入競爭性領(lǐng)域。二是根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的原則,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施供給制度的改革與完善,逐步建立起適應(yīng)公共財政要求、符合國際慣例,城鄉(xiāng)統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一待遇的新型現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施供給制度。三是通過制度安排,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)。把資金主要投向市場不能解決或農(nóng)民千家萬戶難以解決的屬于公共利益、公共需要的事情和問題。

      (三)集中力量對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體規(guī)劃。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大,建設(shè)周期長、涉及面廣,對新農(nóng)村建設(shè)乃至整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的布局具有導(dǎo)向性作用。鑒于目前農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的實(shí)際,當(dāng)前,有必要對農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)有狀況和未來發(fā)展項目進(jìn)行全面的勘查和適度超前的總體規(guī)劃,并制定量力而行、重點(diǎn)突出、分步實(shí)施的建設(shè)方案。

      (四)突出抓好重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)。由于資金和要素的約束,不可能同時發(fā)展所有的基礎(chǔ)設(shè)施,盡管這些基礎(chǔ)設(shè)施都是短缺的,并且短缺程度都比較大,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有促進(jìn)作用,但在具體建設(shè)過程中要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)各個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對經(jīng)濟(jì)和社會的貢獻(xiàn)因素大小,從群眾要求最迫切的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施入手,突出重點(diǎn),擇優(yōu)扶持一批關(guān)系農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活,諸如水、電、教育、文化、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,集中力量進(jìn)行突破,力爭取得新的更大的進(jìn)展。

      (五)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理體制。引入利益驅(qū)動機(jī)制,強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理體制,加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè),提升其對農(nóng)村各項公共事務(wù)和公共財產(chǎn)的管理能力。從農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際出發(fā),分類制定相應(yīng)配套的管理辦法,提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用效率,最大限度地在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

      任何一個社會要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長離不開城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展,城市現(xiàn)代化發(fā)展到一定階段必然要向農(nóng)村擴(kuò)展,而良好的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施恰好是城市文明向農(nóng)村延伸的橋梁。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有助于推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化,有助于縮小城鄉(xiāng)差距,為廣大農(nóng)村居民參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程,分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果創(chuàng)造必要條件。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)長期受益,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)而可以擴(kuò)大全國的市場規(guī)模,不斷為全國經(jīng)濟(jì)增長提供新的空間,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

      第四篇:社會實(shí)踐報告-農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研

      社會實(shí)踐報告

      1引言

      毛澤東曾說:水利是農(nóng)業(yè)之本。在毛時代,中國建成大量的灌溉、防洪、排澇、發(fā)電等水利設(shè)施,不僅使水利基礎(chǔ)設(shè)施成為綜合國力的重要組成部分,而且奠定了之后農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開放后,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了新時期,遇到了新問題,農(nóng)田的抗旱排澇能力面臨挑戰(zhàn)。2007年,川渝遭遇百年不遇大旱,2008年初,北方大部分地區(qū)干旱,農(nóng)作物灌溉用水困難;2009年初,北方八省陸續(xù)遭遇大旱,1.55億畝冬小麥等作物受旱;2010年初,西南五省遭遇幾百年不遇的罕見大旱,導(dǎo)致人畜飲水困難。頻繁發(fā)生的水旱災(zāi)害向我們敲響了警鐘,農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施的窘境也引起了中央的重視。2011年,中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》以水利改革發(fā)展為主題,是新中國成立以來中央首個關(guān)于水利的綜合性政策文件,發(fā)出了大興水利的明確信號,就是要抓住當(dāng)前水利這個薄弱環(huán)節(jié),解除水利這個瓶頸制約。鑒于以上,我對十堰市黃龍鎮(zhèn)舒家村水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行調(diào)研。2現(xiàn)狀 農(nóng)業(yè)用水方面

      該村在農(nóng)業(yè)灌溉方面主要采用的是圍河堵壩利用水渠將河流中的水引到農(nóng)田進(jìn)行漫灌。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)該村的水渠有小部分是近些年修的水泥渠還用大部分仍然是人工挖的泥土渠。且水渠數(shù)量少,有些離河流稍遠(yuǎn)的地方更是沒有水渠完全靠天吃飯。且有些水渠淤積比較嚴(yán)重。生活用水方面

      該村在上世紀(jì)九十年代修建了一條引水管道,直接將河流中的水送入農(nóng)民家中,但這條管道已經(jīng)完全報廢。在04年左右該村又修建了一條飲水管道,將河流中的水抽到水塔再集中輸送到農(nóng)民家中。這條管道現(xiàn)在也是破敗不堪只有少數(shù)農(nóng)民家中能通水。前兩條管道所輸送的水均沒有進(jìn)行消毒,水質(zhì)堪憂,管道維護(hù)不到位,壽命短。在近兩年政府對該村生活水利設(shè)施進(jìn)行了建設(shè),通過挖井蓄水再把水進(jìn)行消毒后集中供應(yīng)。但這條管道覆蓋面小,大約只能供應(yīng)該村三分之一農(nóng)民用水。剩下的農(nóng)民生活用水,基本得不到保障。在我們調(diào)研期間該村正在進(jìn)行擴(kuò)建第三條管道。3存在的問題

      在農(nóng)業(yè)灌溉方面:水渠輻射面積小且老舊破。有時農(nóng)民為了放水經(jīng)常在農(nóng)田熬夜等待。無保障措施一旦降水減少發(fā)生旱災(zāi),將毫無對應(yīng)的處理方法。

      在生活用水方面:管道維護(hù)管理不到位導(dǎo)致管道壽命短,管網(wǎng)覆蓋率不到位,水只經(jīng)過粗略消毒水質(zhì)安全得不到保障。無相應(yīng)的蓄水保障設(shè)施,一旦旱災(zāi),生活用水也得不到保障。4 農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施破敗的原因

      在了解現(xiàn)狀后我們對村干部和部分農(nóng)民進(jìn)行了采訪。村干部認(rèn)為水利設(shè)施建設(shè)不到位的原因主要有以下幾條:(1)政府不重視,投入少,村里也沒錢沒能力組織村民或者雇傭外人去建;(2)種地不掙錢,加上占地、污染等原因,大部分的青壯年勞動力都外出打工了,不關(guān)心村里的事情,更不會過問水利設(shè)施的事情。(3)有部分農(nóng)民思想工作難做不配合工作;農(nóng)民認(rèn)為水利設(shè)施建設(shè)不到位的原因主要有以下幾條:(1)村上修建的工程質(zhì)量太差;(2)水渠等公共設(shè)施村上沒有派專人管理;(3)修建水利基礎(chǔ)設(shè)施過程中占地賠償達(dá)不到一致。5水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程

      在我們采訪村干部期間我們了解了該村近幾年在水里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況

      (1)04-05修建第二套生活供水管道基本解決500多人吃水問題,修建水渠50米解決10畝農(nóng)田灌溉問題。(2)05-06修建水渠100米解決25畝農(nóng)田灌溉。(3)07-08修建水渠150米解決40畝農(nóng)田灌溉。(4)09-10購買水管1000米改造老舊供水管道解決100人吃水問題。政府投資建設(shè)建設(shè)第三套供水管道解決300人吃水問題。

      (5)11-12修建水渠400米解決80畝農(nóng)田灌溉,購買3000米管道用于擴(kuò)建第三套供水管道,解決450人吃水問題。12年底在河流上游建設(shè)大型水塔解決第三套供水管道無法覆蓋的地區(qū)農(nóng)民吃水問題。5感想

      經(jīng)歷了將近一周的社會實(shí)踐,我感慨頗多,我們見到了社會的真實(shí)一面,實(shí)踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋,它給我們帶來了意想不到的效果,社會實(shí)踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸社會、了解社會的機(jī)會。

      “千里之行,始于足下”,這短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識是我一生中的一筆寶貴財富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,和團(tuán)體保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。實(shí)踐是學(xué)生接觸社會,了解社會,服務(wù)社會,運(yùn)用所學(xué)知識實(shí)踐自我的最好途徑。親身實(shí)踐,而不是閉門造車。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍。增強(qiáng)了認(rèn)識問題,分析問題,解決問題的能力。為認(rèn)識社會,了解社會,步入社會打下了良好的基礎(chǔ)。同時還需我們在以后的學(xué)習(xí)中用知識武裝自己,用書本充實(shí)自己,為以后服務(wù)社會打下更堅固的基礎(chǔ)!艱辛知人生,實(shí)踐長才干

      通過這次的的社會實(shí)踐活動,我們逐步了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并在社會實(shí)踐活動中認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我們對自己的未來有一個正確的定位,增強(qiáng)了自身努力學(xué)習(xí)知識并將之與社會相結(jié)合的信心和毅力。對于即將走上社會的大學(xué)生們,更應(yīng)該提早走進(jìn)社會、認(rèn)識社會、適應(yīng)社會。大學(xué)生暑期社會實(shí)踐是大學(xué)生磨練品格、增長才干、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺。在這里我們真正的鍛煉了自己,為以后踏入社會做了更好的鋪墊,以后如果有機(jī)會,我會更加積極的參加這樣的活動。

      最后我希望我們的政府能切實(shí)解決群眾生活遇到的困難,群眾也應(yīng)該積極配合政府解決問題,共同建設(shè)好社會主義新農(nóng)村。

      第五篇:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本情況調(diào)研報告

      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,是提升農(nóng)村生產(chǎn)力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入、全面改善農(nóng)村面貌、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)前我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,已成為農(nóng)村發(fā)展最為突出的制約因素。

      根據(jù)中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室《關(guān)于開展2009年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)課題調(diào)研的通知》(巍辦通〔2009〕10號)文要求,我局

      牽頭組織了交通局、水利局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、扶貧辦等相關(guān)部門人員組成調(diào)研組,于2008年3月12日開始,對我縣2008年末的有關(guān)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況開展了調(diào)查研究。具體做法一是由職能部門綜合分析提供2008年末我縣相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀、存在的問題及發(fā)展思路,二是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的范圍內(nèi)開展調(diào)查研究,根據(jù)實(shí)際情況形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)研材料提供給我局參考,三是調(diào)研組深入有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去實(shí)地查看、召開座談會,聽取有關(guān)情況及建議。在此基礎(chǔ)上,調(diào)研組綜合總結(jié)了我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的現(xiàn)狀,分析了存在的主要問題,結(jié)合中央應(yīng)對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度和我縣所面臨的形勢,討論提出了部分關(guān)于加強(qiáng)我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的對策建議,現(xiàn)將情況報告如下:

      一、2008年末我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀

      1、交通方面。全縣通車?yán)锍踢_(dá)到1867公里,公路網(wǎng)密度為0.85公里/萬平方公里,按人口總數(shù)統(tǒng)計為61公里/萬人。其中一級公路7公里占0.36 %,二級公路36公里2%,三級公路34公里占1.8%,四級公路587公里占31.45%,等外級公路1293 公里占69.25%。其中有油路140公里,水泥路48公里,彈石路579公里,實(shí)現(xiàn)60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路,98%的行政村通彈石路,93%的自然村通公路,100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和65%的村民委員會開通公交車。全縣境內(nèi)“三橫三縱”的公路主骨架和“連縣、連鄉(xiāng)、連村、連景”的公路交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

      2、農(nóng)田水利方面。全縣現(xiàn)有中型水庫2座,小

      (一)型水庫4座,小

      (二)型水庫64座,小庫塘2316件,水窖3.6萬個,抽水站141座,機(jī)井155眼; “三面光”溝渠640多公里,占全縣引水溝渠總長的35%,整修加固河堤146公里,治理水土流失面積262.7平方公里。全縣可控水量達(dá)1.07億立方米(其中工程蓄水6444萬立方米),水利化程度達(dá)54.9%。完成農(nóng)村人畜飲水工程60件,共解決全縣11.15萬人的農(nóng)村人口飲水安全問題。建成穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田25萬畝,擁有大中型拖拉機(jī)87臺,小型拖拉機(jī)313臺,農(nóng)用排灌動力機(jī)械602臺工,農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)9002萬瓦特,機(jī)械耕耙面積達(dá)7.1萬畝。

      3、能源方面。已建成110kv變電站1座和35kv變電站4座,第一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和完善西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造項目后,新建35kv線路12.5公里,新建和改造10kv線路522公里、400/220v線路1316公里,更換(新裝)高耗能配電變壓器476臺,改造戶表56237戶,實(shí)現(xiàn)了全縣所有自然村通電。建成節(jié)能灶58452戶,沼氣池10546口,太陽能12700平方米,微型水力發(fā)電機(jī)3500瓦。

      4、林業(yè)方面。完成退耕還林12.4萬畝,其中退耕地還林5.5 萬畝,荒山荒地造林6.9萬畝;實(shí)施天保工程管護(hù)森林215.9萬畝;完成人工造林27萬畝(其中華山松18萬畝),核桃種植面積達(dá)44.54萬畝;全縣森林覆蓋率達(dá)60.7%。全縣共有6個國有林場和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,54個天保站點(diǎn),建成林木種苗基地2個,成立森林防火隊2個。

      5、畜牧方面。畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上建成畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心9個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站所場16個;牛凍精改良服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上建成凍精改良站點(diǎn)45個;動物防疫體系上建成縣級獸醫(yī)防治站1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站點(diǎn)14個;改造和新建標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生牛廄10.1萬平方米,羊舍2.5萬平方米,豬舍3924平方米,禽舍7260平方米;飼草料加工貯備設(shè)施配套農(nóng)戶鍘草機(jī)239臺,建青貯氨化窖3.33萬立方米;建成牲畜交易市場17個,交易棚600平方米。

      6、信息化方面。建成450兆基站4個,建成移動基站、聯(lián)通基站70座,架設(shè)光纜770公里,固定電話普及率達(dá)每百人8.4部,移動電話用戶達(dá)6.8萬戶,互聯(lián)網(wǎng)用戶3076戶,全縣廣播、電視覆蓋率分別達(dá)到90.5%和96.1%。

      7、教育方面。建成普通高中2所,職業(yè)高中1所,教師進(jìn)修學(xué)校1所,初級中學(xué)15所,小學(xué)83所,教學(xué)點(diǎn)216個(其中一師一校點(diǎn)168個),幼兒園66所(其中社會力量辦園64所),鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校10所。全縣校舍建筑中還有危房面積71614平方米,占校舍總面積的28℅,其中中學(xué)c級危房425平方米,d級危房21617平方米,小學(xué)c級危房100平方米,d級危房49472平方米。

      8、衛(wèi)生方面。完成縣人民醫(yī)院的整體搬遷工程,完成青華、五印、紫金、廟街、巍寶山、牛街、大倉7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債建設(shè)項目,完成縣疾控中心檢驗(yàn)大樓、縣血防站、保健院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目;完成75個村級衛(wèi)生室改造建設(shè)項目。全縣已基本形成了以縣為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、村為網(wǎng)底的三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。

      9、文體方面。實(shí)施“兩館一站”項目工程后,建

      成縣文化館和縣圖書館;建成南詔、巍寶山、大倉、永建、牛街、廟街、五印、紫金8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站;建成農(nóng)民體育活動場地309個;完成縣體育活動中心建設(shè)項目的總體規(guī)劃。

      二、我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨的主要困難及問題

      1、鄉(xiāng)村公路等級差。雖然我縣的公路通達(dá)率很高,但存在公路等級低,縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村之間的公路路面窄,路況差,村組公路多數(shù)為等外級公路,抗災(zāi)能力低,缺橋少涵的問題比較普遍,晴通雨阻現(xiàn)象非常突出。落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施仍然是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的制約瓶頸,為新農(nóng)村建設(shè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人流、物流發(fā)展等帶來了較大的不利因素。

      2、農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。一是我縣水利工程大部分是五、六十年代修建的,主體工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低,病險水庫較多,現(xiàn)有的大部分已超過規(guī)定使用年限,抗災(zāi)減災(zāi)能力低。二是全縣農(nóng)田有效灌溉面積低,特別是山區(qū)因蓄水能力弱和排灌設(shè)施建設(shè)不完善,農(nóng)業(yè)很大程度上仍然處于靠天吃飯的狀態(tài),極大地影響了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。三是因水利設(shè)施滯后,我縣的穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田不多,農(nóng)業(yè)旱澇保收不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收困難。四是全縣還有近10萬農(nóng)村人口存在飲水不安全和飲水困難問題。

      3、能源建設(shè)工作任務(wù)艱巨。一是我縣電力骨架網(wǎng)布局不理想,5個110kv、35kv變電站主要集中在縣城東部,西部山區(qū)無高壓輸電線路和35kv變電站。二是一、二期農(nóng)網(wǎng)改造時由于投資限制,規(guī)劃設(shè)計不完善,加之全縣還有近2萬多農(nóng)戶未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造,甚至還有少部分“無電人口”存在,供電需求矛盾非常突出。三是現(xiàn)在實(shí)施的沼氣池建設(shè)項目因補(bǔ)助資金少,農(nóng)戶自籌能力弱的因素,致使建設(shè)進(jìn)度慢,全縣在新能源的開發(fā)利用推廣上難度比較大。四是我縣目前所計劃的水電站和風(fēng)電站建設(shè)因各方面的因素制約,前期工作進(jìn)度緩慢。

      4、社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重。文體上:一是全縣還有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站需要進(jìn)一步新建和完善;二是農(nóng)村文化設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)少,很多村沒有圖書室、文化室等;三是全縣81個村委會中僅有24個村委會有體育活動場地34塊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活需求。教育上:一是中小學(xué)現(xiàn)有校舍建筑中危房面積還占總面積的28℅,“危改”工作任務(wù)仍然艱巨;二是學(xué)生和教師的住房使用面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了目前需求,現(xiàn)有的大部分已是危房;三是隨著一些小學(xué)分校點(diǎn)的撤并,許多學(xué)生集中到村中心校,中心校的教室和宿舍滿足不了撤并后的需要。衛(wèi)生計生上:一是大部分農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)房屋因建筑面積小不達(dá)標(biāo),并有部分危房需要改造;二是縣計生服務(wù)站搬遷新建難度大,且9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所有7個需要改擴(kuò)建,2個需要新建;三是90%以上的農(nóng)村衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)缺乏基本醫(yī)療設(shè)備,難以開展好服務(wù)工作。

      5、其他農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。一是農(nóng)業(yè)服務(wù)站所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,尤其是村級條件更差,農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全,無法滿足新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;二是還有部分自然村沒有通廣播電視,致使黨和政府的政策宣傳存在盲區(qū);三是由于農(nóng)民收入較低,農(nóng)村通訊設(shè)施入戶率和網(wǎng)絡(luò)化程度極低,對市場了解和信息的掌握不及時;四是多數(shù)農(nóng)村村莊無消防基礎(chǔ)設(shè)施,無污水垃圾處理設(shè)施,抗御火災(zāi)事故的能力十分薄弱,村莊生活環(huán)境差;五是好多公益性農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目存在重建輕養(yǎng)現(xiàn)象,項目建成投入使用后,由于養(yǎng)護(hù)責(zé)任不落實(shí),缺乏后續(xù)投入和維護(hù)管理,難于發(fā)揮其效益。

      6、農(nóng)村項目規(guī)劃缺乏前瞻性,前期工作嚴(yán)重滯后。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是由于缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃以及強(qiáng)有力的措施保證,規(guī)劃時往往只考慮到目前的狀況,沒有用發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,超前意識不強(qiáng),隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,致使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滿足不了發(fā)展需要,與農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。二是在項目前期工作上,雖然近年來各級各部門對前期工作重要性的認(rèn)識逐步加深,但由于資金、技術(shù)等方面的原因,高質(zhì)量完成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施前期工作的項目不多,未形成項目的良性滾動遞補(bǔ)格局,特別是國家擴(kuò)大內(nèi)須,加大投資力度以來,由于我縣多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作的深度不夠,嚴(yán)重影響了項目的爭取和固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長。

      7、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足,結(jié)構(gòu)不合理。一是近幾年來,財政投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金增加很多,但對農(nóng)村交通、水利、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目來說,資金的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了建設(shè)的發(fā)展需要。二是項目建設(shè)資金實(shí)行國家、省、州和縣的分級配套政策,但在項目建設(shè)過程中,除國家補(bǔ)助的資金外,省、州配套資金少,縣財政無力配套,形成投入結(jié)構(gòu)上的不合理,嚴(yán)重影響了項目的順利實(shí)施,致使建設(shè)進(jìn)度慢,工程質(zhì)量相對較差。

      8、項目建設(shè)在施工過程中存在多種制約因素。一是土地和林地目前都已承包到戶,在農(nóng)村項目的實(shí)施過程中,占用土地和林地的協(xié)調(diào)難度大;二是由于上級??钕逻_(dá)滯后,延誤了項目建設(shè)施工的黃金期,致使工程質(zhì)量難保障和建設(shè)資金的增加;三是我縣山區(qū)面積大,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目又點(diǎn)多面廣,原材料運(yùn)輸距離遠(yuǎn),成本高,管理難度大;四是我縣農(nóng)村人口多且文化素質(zhì)偏低,對項目的實(shí)施認(rèn)識淺,支持力度弱。由于這些主客觀因素的制約,加大了項目建設(shè)資金的投入和實(shí)施難度,甚至使一些工程不能順利實(shí)施或無法實(shí)施。

      三、加強(qiáng)我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議

      全縣各級各部門要抓住國家應(yīng)對國際金融危機(jī)的影響,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入機(jī)遇,認(rèn)真做好項目前期工作,積極向上爭取項目建設(shè)資金,在現(xiàn)有建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)加大投資力度,擴(kuò)大實(shí)施規(guī)模,切實(shí)改變我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況。一是加大農(nóng)村公路建設(shè)力度。盡早實(shí)現(xiàn)全縣縣鄉(xiāng)公路油路化,所有行政村通油路、水泥路或彈石路,所有自然村通公路并實(shí)現(xiàn)彈石化;二是加大以小型水利設(shè)施為重點(diǎn)的農(nóng)田水利建設(shè)力度。爭取擴(kuò)大中央和省級小型農(nóng)田水利補(bǔ)助專項資金規(guī)模,進(jìn)一步完善農(nóng)田水利建設(shè)和管理機(jī)制;三是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。努力增加農(nóng)村沼氣建設(shè)投資規(guī)模,積極推廣沼氣、秸桿氣化等清潔能源,帶動農(nóng)村改圈改廁改灶。積極爭取實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,切實(shí)解決農(nóng)村用電難、用電貴的問題。盡早啟動無電村電力設(shè)施建設(shè),力爭使這些村莊早日通電。認(rèn)真開展好新能源和清潔能源開發(fā)的前期工作,促使工程早日開工建設(shè);四是加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度。優(yōu)先解決血吸蟲病區(qū)及水污染嚴(yán)重地區(qū)的飲水安全問題,努力爭取非血防區(qū)群眾飲水安全工程,徹底解決全縣的人畜飲水問題。五是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)是解決農(nóng)業(yè)服務(wù)站所的硬件和軟件設(shè)施,確保技術(shù)服務(wù)的順利開展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。六加大農(nóng)村教育文化衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。大力實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造、寄宿制學(xué)校建設(shè)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,抓好農(nóng)村廣播電視“村村通”工程建設(shè),爭取新一輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計生服務(wù)所建設(shè),積極推進(jìn)農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。七是加大農(nóng)村信息化建設(shè)力度。重點(diǎn)抓好移動基站、電信基站建設(shè)工程和電信網(wǎng)絡(luò)光纜建設(shè)項目,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息傳輸網(wǎng)建設(shè)工程及農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)工程,充分利用和整合涉農(nóng)信息資源,切實(shí)為三農(nóng)服務(wù)劣實(shí)施基礎(chǔ)。八是加大農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)力度。重點(diǎn)解決村內(nèi)道路、排水、垃圾處理等突出問題。

      四、加強(qiáng)我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的對策

      2009年是國家應(yīng)對全球金融危機(jī),全面擴(kuò)大內(nèi)需,加大投資力度,拉動經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵之年,也是我縣爭取農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)項目的關(guān)鍵之年。為盡快改變我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展,我們一定要充分認(rèn)識農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的的重要性,做好項目的論證、申報和爭取工作,確保項目的順利實(shí)施,并完善項目的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的拉動作用。

      1、科學(xué)做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)規(guī)劃。一是高度重視,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,做好我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。編制縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃要有前瞻性,要結(jié)合國家政策,從適應(yīng)未來我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢需要出發(fā),在充分研究我縣目前的基礎(chǔ)條件上,科學(xué)提出我縣短期、中長期農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體思路、基本原則、建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域布局和政策措施,積極發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃的龍頭作用。二是突出重點(diǎn),認(rèn)真做好各涉農(nóng)部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項規(guī)劃的編制與實(shí)施。行業(yè)專項規(guī)劃是在調(diào)查研究實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)實(shí)政策和發(fā)展需要,從長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性出發(fā)而科學(xué)編制的,其主要作用是科學(xué)指導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,同時也是縣總體規(guī)劃科學(xué)編制的依據(jù)。涉農(nóng)部門要重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制,并按規(guī)劃的內(nèi)容分階段、有步驟、有計劃地認(rèn)真組織實(shí)施,確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。三是因地制宜,切實(shí)做好村鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制定村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時,要結(jié)合實(shí)際,堅持和貫徹因地制宜的原則,做到有重點(diǎn)、有特色,科學(xué)合理地確定本地范圍內(nèi)小集鎮(zhèn)布局、產(chǎn)業(yè)布局和項目建設(shè)布局,有計劃地控制自然村的發(fā)展,引導(dǎo)自然村人口向小集鎮(zhèn)聚集,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)留出空間。

      2、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的前期工作。項目前期工作主要包括:前期調(diào)研、編制規(guī)劃、編制可研、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、環(huán)境影響評價、土地(林地)審批、項目審批等。前期工作開展的好壞和所做材料的深度是影響項目審批和實(shí)施的重要因素,直接關(guān)系到向上爭取國家和省、州對項目建設(shè)的扶持和資金支持力度的大小。各部門一定要高度重視項目前期工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,要培養(yǎng)專業(yè)的人員來做此項工作。一是要采取必要的鼓勵措施,加強(qiáng)項目的收集、整理,完善各行業(yè)的項目儲備庫。二是要圍繞國家投資方向、產(chǎn)業(yè)政策和市場資源以及可持續(xù)發(fā)展的要求及時對項目進(jìn)行篩選,做到滾動儲備。三是對已經(jīng)確定的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,全縣各級各部門要想方設(shè)法向上爭取和自籌項目前期工作經(jīng)費(fèi),切實(shí)開展好項目前期工作,為爭取建設(shè)資金打?qū)嵒A(chǔ)。四是根據(jù)我縣的優(yōu)勢和特點(diǎn),包裝、策劃一批競爭力強(qiáng)且具有較強(qiáng)帶動作用的農(nóng)產(chǎn)品加工項目去招商引資,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,從而帶動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。

      3、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的爭取力度。中央為應(yīng)對全球金融危機(jī),確保我國經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)施積極的財政政策和出臺十項政策措施來擴(kuò)大內(nèi)需,大幅度增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。我們要抓住這個良好機(jī)遇,堅持“建設(shè)靠項目,吃飯靠財政”的思路,踏踏實(shí)實(shí)搞好項目的申報和爭取工作,發(fā)揮項目在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的拉動作用。因此,各部門在項目爭取工作上一定要主體明確,突出重點(diǎn),圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、民生工程、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域,抓緊爭取并實(shí)施一批帶動作用強(qiáng)、投資見效快的重大項目。一是要認(rèn)真研究上級投資政策,篩選一批體現(xiàn)我縣特色、符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有競爭實(shí)力、對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項目上報,力爭進(jìn)入中央、省州的項目庫和發(fā)展規(guī)劃盤子。二是各級各部門要及時溝通,積極捕捉項目動態(tài)信息,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念,樹立起“爭、跑、要”的思想,調(diào)動各方面積極因素,上下聯(lián)動,加大對中央、省州投資項目的爭取力度。三是要進(jìn)一步解放思想,發(fā)揮好部門優(yōu)勢,多部門聯(lián)合,主動與中央、省、州有關(guān)部門溝通聯(lián)系,了解信息,共謀加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的發(fā)展良策,積極爭取國家的優(yōu)惠政策和資金扶持。四是要多措并舉,充分調(diào)動干部群眾的積極性和主動性,努力營造全民招商的社會氛圍,實(shí)施“走出去”“引進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略,做好涉農(nóng)項目的招商引資工作。

      4、切實(shí)做好項目的實(shí)施管理工作。一是各部門齊抓共管,營造良好的投資環(huán)境。相關(guān)職能部門要堅決執(zhí)行各項優(yōu)惠政策,簡化審批程序,提高辦事效率,降低投資成本;項目實(shí)施單位要抓緊組織實(shí)施,認(rèn)真管理,確保進(jìn)度和質(zhì)量;監(jiān)察、審計部門要加大對項目建設(shè)工作落實(shí)情況的督促檢查。二是建立開工項目管理聯(lián)動機(jī)制。發(fā)改、經(jīng)濟(jì)、城建、國土、環(huán)保等有關(guān)部門對項目立項報批、規(guī)劃選址、征地拆遷、招投標(biāo)等工作環(huán)節(jié),要采取統(tǒng)一協(xié)調(diào),特事特辦的原則,限期完成各項審批手續(xù)。對于計劃新開工的項目,發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局要全力做好前期協(xié)調(diào)工作,城建、國土等相關(guān)部門要提前介入,做好引導(dǎo)和配合工作,積極創(chuàng)造條件,確保項目盡早開工建設(shè)。三是加強(qiáng)項目建設(shè)管理。全面落實(shí)項目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制,在工程項目的立項、報批、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、審計等環(huán)節(jié),均要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理,杜絕徇私舞弊、弄虛作假。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保項目建設(shè)順利開展。項目建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,建設(shè)中需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同協(xié)作才能完成,因此,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要站在識大體、顧大局、講政治的高度搞好服務(wù)。五是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制。進(jìn)一步完善重大項目實(shí)施責(zé)任機(jī)制,將領(lǐng)導(dǎo)包抓建設(shè)項目拿入目標(biāo)責(zé)任考核,強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)制,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好項目任務(wù)的分解落實(shí)工作。

      5、提高金融部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。一是加大金融部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款力度,扶持企業(yè)快速健康發(fā)展,從而帶動農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),增加農(nóng)民收入。同時引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶積極建設(shè)一些與其自身生產(chǎn)和生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)性設(shè)施。二是為了降低金融部門的信貸風(fēng)險,鼓勵信貸資金投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱,有效抵押資產(chǎn)不足的情況下,政府要完善信貸擔(dān)保機(jī)制,抓住當(dāng)前政策性貸款對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜的機(jī)遇,建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金,作為貸款擔(dān)保資金,確保銀行貸款向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜,從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐。三是為縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的差距,要充分利用國家對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款實(shí)施優(yōu)惠利率和財政貼息的政策,配合農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加大對項目建設(shè)貸款貼息的爭取力度,鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款建設(shè)與其生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      6、健全完善多元化的投資機(jī)制。加快我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,關(guān)鍵是要加大投入力度。由于我縣縣級財力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金非常有限,而國家、省、州的項目資金扶持力度又滿足不了建設(shè)需要,因此,要健全完善多元化的投資機(jī)制。一是在努力爭取上級財政對我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時,應(yīng)充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,制定相應(yīng)措施,堅持“誰投資、誰開發(fā)、誰受益”的原則,健全完善國家、集體、農(nóng)民和社會各界相結(jié)合的多渠道農(nóng)業(yè)投資體系,在稅收、補(bǔ)貼、貼息等方面對民間投資給予優(yōu)惠和鼓勵,調(diào)動全社會力量參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要建設(shè)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目很多,由于目前農(nóng)業(yè)效益不高,農(nóng)民收入不多,許多農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目讓農(nóng)民集資修建是不可能的,因此,必須改善服務(wù)環(huán)境,加大招商力度,通過招商引導(dǎo)民間資本和企業(yè)資金積極投入和扶持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是支農(nóng)資金的安排是分部門管理的,這種管理模式造成了各部門之間職責(zé)不清,力量分散,不利于統(tǒng)一和協(xié)調(diào),形不成合力。因此,根據(jù)我縣農(nóng)村的實(shí)際情況,涉農(nóng)部門在爭取農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目時要整盤考慮,充分做好項目爭取的前期工作,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排,對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和資金進(jìn)行整合,防止項目投資過于分散,不能充分發(fā)揮投資效益。

      7、充分發(fā)揮農(nóng)民在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的主體作用。我縣的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要依靠政府投入,所以,政府要在政策上積極做好引導(dǎo)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在制訂村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃時,要圍繞農(nóng)民需求進(jìn)行謀劃,充分征求和吸納農(nóng)民群眾的意見,對于農(nóng)民自主參與、直接受益的建設(shè)項目,要通過政府資金引導(dǎo),通過以獎代補(bǔ)等方式,引導(dǎo)農(nóng)民投工投勞、投資投物搞建設(shè)。二是要進(jìn)一步引導(dǎo)建設(shè)好“一事一議”制度,堅持群眾自主原則,尊重農(nóng)民群眾意愿,通過“一事一議”充分調(diào)動項目區(qū)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大農(nóng)民自覺參與到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的工作中,充分調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)民群眾在建設(shè)中的主體作用。

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