第一篇：員工通訊補助文件模版

北京分公司

關(guān)于員工通訊補貼管理辦法通知

為保持信息暢通，方便工作聯(lián)系，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范管理員工移動通訊費用補貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、開支形式，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

一、員工移動通訊費用補貼必須遵守以下原則

（一）因工需要，并非福利的原則。

（二）實際補貼，對公業(yè)務(wù)的原則。

（三）享受補貼必須承擔(dān)責(zé)任的原則。

二、員工移動通訊費用實際補貼標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)員工職務(wù)、工作崗位特點，特別是該崗位員工因工作需要與省外、市外、市內(nèi)或公司內(nèi)部之間聯(lián)系的頻繁程度，將員工移動通訊費用實際補貼標(biāo)準(zhǔn)，按照對公實際發(fā)生的費用報銷。

四、措施

（一）業(yè)務(wù)人員試用考核合格轉(zhuǎn)正后，由本人提出申請，經(jīng)主管審批同意后，從次月起享受補貼。

（二）通訊費應(yīng)每月打印電話單和短信單（客戶管理登記的客戶名單中核對）填寫費用報銷單交由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同

意后在由財務(wù)部直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。

（三）員工應(yīng)移動自帶套餐的在套餐范圍內(nèi)的按照套餐費用補貼，超出套餐的按照超出費用計算。

（四）凡享受通訊補貼人員，必須保持24小時手機(jī)通暢，凡一月內(nèi)發(fā)生兩次以上，或一季度內(nèi)發(fā)生三次以上無故關(guān)機(jī)或無故不接聽電話的，將暫停其半年以上通訊費用補貼。暫停通訊費用補貼期間，仍然必須保持通訊暢通，否則，公司將給予更為嚴(yán)厲的處罰。

五、本辦法從二○一四年 月 日起執(zhí)行，試行六個月。

六、本辦法解釋權(quán)屬北京分公司綜合辦公室。

2014年 月 日

北京分公司

第二篇：員工通訊費補助管理暫行辦法

員工通訊費補助管理暫行辦法

第一條為進(jìn)一步加強公司員工通訊費用管理，實現(xiàn)通訊費管理的規(guī)范化、制度化，結(jié)合本公司的實際，特制定本管理辦法。

第二條公司員工按照職級和工作需要發(fā)放通訊費補助，實行“限額補助、超支自負(fù)”的辦法。

第三條補助范圍：公司所有在職員工。

第四條補助標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理每月400元；副總經(jīng)理每月 300元；部門經(jīng)理每月 200 元；客戶經(jīng)理每月100 元；其他人員每月50 元。

第五條特殊崗位工作人員通訊費補助，可在規(guī)定補助標(biāo)準(zhǔn)之外，視不同情況另行研究增加補助。

第六條特殊崗位人員是指： 總經(jīng)理秘書和工作流動性較大的工作人員等。各部門可根據(jù)實際情況，擬定本部門的特殊崗位人員，報批后執(zhí)行。

第七條員工職務(wù)變動時，從職務(wù)變動的第二個月起，按新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補助。

第八條本管理暫行辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過,自下發(fā)之日起施行。

第三篇：產(chǎn)業(yè)園補助文件

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的小微文化企業(yè)政策補貼文件

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定條件

1、有完整的園區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，并符合深圳城市總體規(guī)劃和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；在土地、消防、安全、環(huán)保等方面符合相關(guān)規(guī)定。

2、有明確的行業(yè)特色和定位，屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的小微文化

企業(yè)政策補貼文件

深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策確定的重點發(fā)展領(lǐng)域。

3、新認(rèn)定的市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建筑面積不低于2萬平方米（特色鮮明、商業(yè)模式創(chuàng)新，具有引領(lǐng)示范作用的可放寬到不低于1萬平方米），入駐文化創(chuàng)意企業(yè)20家以上，且已入駐文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量和運營收入均不低于全部入駐企業(yè)總量和全部入駐企業(yè)運營收入的60%；園區(qū)招商率完成80%以上；園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)所生產(chǎn)的文化產(chǎn)品和所提供的文化服務(wù)內(nèi)容健康。

4、有合理規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)和運營機(jī)制，能夠有效組織開展園區(qū)的建設(shè)、管理和運營。運營機(jī)構(gòu)應(yīng)是深圳市注冊的法人單位或政府部門派出機(jī)構(gòu)，運營機(jī)構(gòu)和管理人員管理制度健全，近2年內(nèi)無納稅違規(guī)行為。

5、有較完善的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)支撐體系。能為入園企業(yè)提供以下基礎(chǔ)服務(wù)：政策法規(guī)的咨詢服務(wù)，投融資服務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，專業(yè)技術(shù)服務(wù)，企業(yè)孵化服務(wù)，物業(yè)服務(wù)和會議場所提供等基礎(chǔ)服務(wù)。

6、取得市或區(qū)發(fā)改部門出具的社會投資項目核準(zhǔn)文件 所需材料

1、《深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定申請表》。

2、申請單位的工商營業(yè)執(zhí)照（法人單位提供）或政府批準(zhǔn)設(shè)立文件（政府部門派出機(jī)構(gòu)提供）。

3、運營機(jī)構(gòu)的上一會計報表的審計報告（法人單位提供）。

4、申報認(rèn)定條件規(guī)定內(nèi)容的其他材料。認(rèn)定后多項補貼（福田為例）1.文化產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)園認(rèn)定支持

對自上一起認(rèn)定為國家、省、市、區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的，分別給予運營企業(yè)100萬元、70萬元、50萬元、30萬元支持；由區(qū)級升格為市級、市級升格為省級、省級升格為國家級的，給予差額部分支持。

對自上一起認(rèn)定為國家、省、市、區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的，分別給予運營企業(yè)100萬元、70萬元、50萬元、30萬元支持。2.文化產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)支持

支持社會力量投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，按照實際投資總額的50%，一次性給予最高不超過300萬元的建設(shè)支持，主要用于園區(qū)環(huán)境建設(shè)、公共服務(wù)項目和信息化建設(shè)等。

3.文化產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)園運營支持

對上一在福田區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總額超過1億元的區(qū)級（含）以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，對其運營企業(yè)給予支持。對首次申請的給予80萬元支持。

對非首次申請的，以上一次獲得該項支持的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總額為底數(shù)，以1000萬元經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)為基數(shù)，在至少增加一個基數(shù)的基礎(chǔ)上，每增加一個基數(shù)疊加支持10萬元，最高不超過300萬元。4.文化產(chǎn)業(yè)-產(chǎn)業(yè)園上市培育支持

對區(qū)級（含）以上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運營公司，在園內(nèi)每培育一家上市企業(yè)給予100萬元支持。

5.文化產(chǎn)業(yè)-重要大賽及論壇支持

支持文化企業(yè)、社會組織舉辦經(jīng)區(qū)政府認(rèn)可的國際性、全國性大賽、論壇等重要文化活動，以活動的獎金、場租、宣傳費用和專家、嘉賓的交通、食宿、酬金等為主要支持范圍，支持額度為該活動實際支出的50%，最高不超過100萬元。6.文化產(chǎn)業(yè)-創(chuàng)意設(shè)計作品獲獎支持

對自上一起獲得德國紅點獎、德國iF獎、日本優(yōu)良設(shè)計大獎[日本G-Mark設(shè)計獎（Good Design Award）]、中國設(shè)計紅星獎、中國工藝美術(shù)文化創(chuàng)意獎、中國工藝美術(shù)百花獎、中國廣告長城獎的創(chuàng)意設(shè)計作品，按所獲獎項最高三個等級分別給予50萬元、40萬元、30萬元資金支持。同一企業(yè)多件作品獲得多個獎項的，按從高不重復(fù)原則給予支持。對入駐園區(qū)的文化企業(yè)

對上一在福田區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)在20萬元以下的在地統(tǒng)計名錄庫內(nèi)的小微文化企業(yè)，貼息支持額度為該企業(yè)實際已支付利息的50%，不受經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)限制，且最高不超過20萬元。

對上一在福田區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)在20萬元（含）以上的文化企業(yè)，貼息支持額度為該企業(yè)實際已支付利息的30%，不超過該企業(yè)上一在福田區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)且最高不超過120萬元。

第四篇：殘疾人補助申請文件

申 請 書

我叫，男，漢族，身份證：日出生，家住我因車禍腿部殘疾，殘疾等級叁級，行動不便，生活勉強自理，年收入還不能維持基本生活，又沒有勞動能力，生活特別艱苦。聽說我的這種情況可以申請殘疾人補助，心里非常高興，好似抓住了一根救命的稻草，看到了一線黎明的曙光。于是，申請殘疾人補助，以度過艱苦的時日。

我有理由相信偉大的中國共產(chǎn)黨，相信偉大的政府會給我解決實際困難。伸出援助之手，請求政府根據(jù)給予資助。

此致

敬禮

申請人：

第五篇：通訊部文件

形象設(shè)計大賽

“內(nèi)外”不光要兼修，更要相符，若你胸懷大志，飽讀經(jīng)書，卻由于形象的不佳而埋沒，那只能說是你自己的遺憾，倘若你美麗動人，卻如繡花枕頭，最后只會有個“徒有其表”“華而不實”的稱呼?！皟?nèi)”是一切的基礎(chǔ)，而“外”則應(yīng)是你應(yīng)具備的自我肯定，自我證明。作為大學(xué)生，兩者都是非常必需的。面對漢朝司馬光之子的拖褸衣著，或是正視著裝昂貴的大腕明星，我們都不該感到害羞，做一個表里如一的人，不更加充實愉快嗎？ 莫做一個“一心只讀圣賢書”的書呆子，現(xiàn)代的社會需要豐富多彩，毛遂自薦。青年的有志者，應(yīng)勇于出列，而不必計較少數(shù)人的議論嘲笑，他們是沒有勇氣，沒有智慧的一般人，妄想絆住歷史的腳步。但社會是永不停息向前發(fā)展的，大學(xué)生是社會進(jìn)步的生力軍，更要求亮出自己的色彩。“形象設(shè)計”雖然是近年來才提出的一個新概念，但實際上它早已深刻的影響了一代又一代人。大學(xué)生處在如此一個競爭激烈的時代，不得不重視這個問題。一方面，擁有廣博知識的大學(xué)生要繼續(xù)充實自己，另一方面，要懂得把自己的真才實學(xué)拿出來給人看。盡管衣著越來越顯得重要，但它永遠(yuǎn)不可取代實際能力所顯露的巨大光輝。形象表露出的不僅是外表的美麗，還反映出一個人到底有多么深刻的內(nèi)涵?！皟?nèi)外并重”，兩手都要硬，特別是內(nèi)在。主流的大學(xué)生都不應(yīng)被設(shè)計形象所迷惑，相反地要能清醒認(rèn)識到修養(yǎng)、道德、知識是重中之重。畢竟不是由外表建立起的一座空想大廈，而是兩只手艱難砌起的一幢現(xiàn)實大樓。

模擬企業(yè)經(jīng)營管理大賽

企業(yè)競爭模擬是運用計算機(jī)技術(shù)模擬企業(yè)的競爭環(huán)境，供模擬參加者進(jìn)行經(jīng)營決策的練習(xí)，適合學(xué)校進(jìn)行管理學(xué)教育和企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn)之用。系統(tǒng)通過游戲教學(xué)的方式讓學(xué)生在模擬企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，體驗得失、總結(jié)成敗，對企業(yè)的運作有一個感性認(rèn)識，讓學(xué)生走出理論的學(xué)習(xí)，比較容易提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

企業(yè)競爭模擬能訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，面對多個競爭對手時，全面、靈活地運用如生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)會計等管理學(xué)知識和預(yù)測、優(yōu)化、對策、決策等方法，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它能考察學(xué)員的分析、判斷和應(yīng)變能力，并有助于培養(yǎng)團(tuán)隊合作的精神。綜合運用所學(xué)的戰(zhàn)略管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)運作、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等相關(guān)知識和技能，針對比賽中的公司經(jīng)營狀況，逐期分析報告并制定相應(yīng)的對策。

在參與中學(xué)習(xí)，在挫折中成長！模擬企業(yè)經(jīng)營中那些教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷都使我們找出不足，提升自我，朝著勝利的方向前進(jìn)。所謂“一份耕耘，一份收獲”，帶著這個理念讓我們沖向美好的未來！