第一篇：株洲縣萬名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程申報書[模版]

湖南省萬名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程申報書

申報單位（蓋章）：株洲縣農(nóng)業(yè)局 通訊地址：株洲縣淥口鎮(zhèn)漉浦大道23號 郵政編碼:412100 主要負責人：李光泉

主要負責人聯(lián)系電話：*** 項目負責人：李正開 項目負責人聯(lián)系電話：***

申報日期：2016年 5月 27 日

湖南省農(nóng)業(yè)委員會

湖南省財政廳 制 湖南省林業(yè)廳

一、申報理由

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提升了對技術(shù)的要求

株洲縣建縣于1965年，現(xiàn)轄8個鎮(zhèn)，總面積1053.6平方公里，是全國糧食生產(chǎn)大縣、油茶生產(chǎn)大縣、生豬調(diào)出大縣、蔬菜生產(chǎn)重點縣。總?cè)丝?4.1萬，其中農(nóng)業(yè)人口30.1萬，實際務(wù)農(nóng)人口18.25萬。2015年完成糧食播種面積54.3萬畝，糧食總產(chǎn)24.6萬噸。成功創(chuàng)建1個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、3個國家級蔬菜標準園、8個省級優(yōu)質(zhì)稻示范基地。啟動國家木材戰(zhàn)略儲備林基地建設(shè)，新造、改培林地6000畝。扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大做強，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值達到14.5億元，增長30%。

近幾年來縣委政府非常重視農(nóng)業(yè)發(fā)展，2016年政府工作報告中指出：“打造以高效基地農(nóng)業(yè)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力?！?“實施新增糧食產(chǎn)能項目，結(jié)合新型農(nóng)技農(nóng)機推廣，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)稻綜合產(chǎn)業(yè)園，培育一批高檔優(yōu)質(zhì)稻標準化生產(chǎn)基地。推進蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化建設(shè)，培育一批蔬菜生產(chǎn)精深加工企業(yè)。加快現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造喬西特種水產(chǎn)、唐人神種豬、龍?zhí)恫菔硠游锏壬鷳B(tài)養(yǎng)殖基地?！睘榇?，縣委縣政府也十分重視對農(nóng)村人才的培養(yǎng)，通過新型職業(yè)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣補助項目、陽光工程培訓等途徑，我縣農(nóng)民的科學種養(yǎng)水平有了很大的提升，但面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)民的現(xiàn)有水平有限的，還存在一系列不能解決的問題，因此對技術(shù)的要求還十分強烈。

2、技術(shù)服務(wù)雖有較強的基礎(chǔ)，但仍需更高的平臺

2009年我縣首次實施基層農(nóng)技推廣補助項目，經(jīng)縣項目實施領(lǐng)導小組研究,組建基層農(nóng)技推廣研究創(chuàng)新團隊。為了更好的向全縣農(nóng)民推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)、新機具，加速科技進村入戶，提升農(nóng)民科技致富能力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。此團隊始終堅持以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標，以在推廣服務(wù)中不斷摸索、創(chuàng)新推廣方法為已任。團隊的組建與工作得到了部、省、市農(nóng)業(yè)部門和縣委縣政府的大力支持與鼎力相助，項目實施領(lǐng)導小組以紅頭文件的形式公布團隊人員名稱及所擔負的責任，體現(xiàn)了對團隊人員尊重與對工作職責的重視。團隊共有人員111名其中種植業(yè)56名，畜牧水產(chǎn)業(yè)32名，農(nóng)機操作與維修12名，林業(yè)11名。團隊中高級職稱10名、中級職稱29名；研究生6人、本科生31人。團隊的技術(shù)指導實行“包村聯(lián)戶制”，以“專家+技術(shù)指導員+科技示范戶+輻射戶”為推廣模式，即每個技術(shù)員負責5－10個科技技術(shù)示范的技術(shù)指導與培訓及新品種新技術(shù)新機具的推廣與運用。

近幾年，由于國家政府對農(nóng)業(yè)的重視，對技術(shù)推廣的重視，給基層農(nóng)技推廣工作提供了一個又一個的平臺，提升了農(nóng)技推廣能力，促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速發(fā)展，加快了科技成果轉(zhuǎn)化。但隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的不斷加快，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程也不斷加快，對新品種新技術(shù)新機具的要求也不斷提高。因此，為更快促進我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展，促進科技成果快速轉(zhuǎn)化，達到農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全，我們需要更多、更高的平臺，“萬名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程”便是最好的實施平臺。

3、農(nóng)技推廣成效顯著，但農(nóng)戶對新品種、新技術(shù)十分渴求

以“專家+技術(shù)指導員+科技示范戶+輻射戶”為推廣模式，通過便民服務(wù)卡、舉辦田間學校，趣味培訓等一系列有效的推廣方法掀起全縣農(nóng)技推廣高潮，2013年被評為“全國農(nóng)技推廣示范縣”。全縣有國家級五星農(nóng)技推廣站1個，省級五星農(nóng)技推廣站1個。近幾年共推廣中早

39、湘晚秈13號、中嘉早

17、陵兩優(yōu)

26、陸兩優(yōu)996、天優(yōu)華占、Y兩優(yōu)2號等水稻新品種16個，推廣興蔥

21、一點紅莧菜等蔬菜新品種10個，推廣灃油5103、浙油28等油菜新品種13個；推廣生豬品種大長、長大、三元雜交生豬3個；推廣西門塔爾×黃牛、利木贊×黃牛品種兩個；推廣湘東黑山羊、馬頭山羊2個；引進了金絲楠、青錢柳、美國三紅紫薇等多種名貴花卉苗木。推廣集中育秧、機械插秧、超級稻“三定”栽培等水稻新技術(shù)7項；推廣蔬菜冷床育苗技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等新技術(shù)4項，推廣油菜全程機械化生產(chǎn)技術(shù)、直播技術(shù)等油菜新技術(shù)5項。推廣旱育保姆、壯秧劑、康寬、緩控施肥等新農(nóng)資6項；推廣生豬標準化健康養(yǎng)殖技術(shù)、豬病綜合防治技術(shù)、豬人工授精技術(shù)、肉牛飼養(yǎng)管理技術(shù)、黑山羊飼養(yǎng)管理技術(shù)、牛病防治及羊病防治、飼草青貯氨化技術(shù)等7項。推廣油茶測土配方技術(shù)、適地適樹、油茶高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、筍竹兩用林高效栽培技術(shù)、珍貴樹種新造與改培技術(shù)等5項林業(yè)技術(shù)。主導品種、主推技術(shù)入戶率和到位率均達到96%以上，被指導戶增收10%以上。

但隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)民希望通過降低成本、提優(yōu)產(chǎn)出來提高成效，因此新品種、新技術(shù)仍是他們的追求。

4、院校、校企合作有一定的基礎(chǔ)，但需更進一步

近兩年來，共組織農(nóng)民培訓4.2萬人次，組織觀摩0.24萬人次，創(chuàng)建試驗示范基地10個。選送周湘波、宋達清、唐建軍、唐立新等

人作為全國骨干技術(shù)員參加國家級組織的培訓，每年組織團隊成員進行省級培訓一次，縣級培訓4次。為進一步提升推廣服務(wù)能力，此團隊一直注重與湖南農(nóng)大、湖南省農(nóng)科院、中南林科大、湖南林科院、湖南生物機電學院、株洲市農(nóng)科所等省市科研院校對接，并與株洲縣古岳峰鎮(zhèn)洪宜特種種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等50家企業(yè)合作。常年聘請的省級專家有：湖南農(nóng)大石雪暉、何可佳、鄒應(yīng)斌教授、湖南省農(nóng)業(yè)科學研究所李國滿、湖南省水稻研究所所長、研究員趙正洪、省委黨校瞿理銅博士等。

近年來，國家政府對農(nóng)業(yè)的重視、對農(nóng)業(yè)人才的重視，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷得到發(fā)展，農(nóng)民科學種養(yǎng)水平逐年提高，我們服務(wù)團隊的服務(wù)能力也不斷得到提升。但面對快速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)民的全面素質(zhì)還有待進一步提升，不同產(chǎn)業(yè)的對技術(shù)的高端要求也促使我們技術(shù)員的服務(wù)能力要更高一籌。因此實施萬名農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程是一項順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的工程。

二、實施計劃

1、實施內(nèi)容

結(jié)合基層農(nóng)技推廣補助項目，按照“縣級主抓，經(jīng)營主體主建，科技人員定點服務(wù)”的原則，成立100人的農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)團隊，其中種植業(yè)57名、畜牧水產(chǎn)業(yè)32名、林業(yè)11名。服務(wù)的產(chǎn)業(yè)有水稻、蔬菜、油菜、茶葉、葡萄、黑山羊、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、油茶、竹林、花卉苗木等。選擇水稻種植大戶21戶、蔬菜種植大戶10戶、油菜種植大戶6戶、茶葉種植大戶3戶、葡萄種植大戶3戶、蠶桑種植大戶2戶；生豬養(yǎng)殖大戶10戶、黑山羊飼養(yǎng)大戶8戶、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶；種植業(yè)家庭農(nóng)場3個、養(yǎng)殖業(yè)家庭農(nóng)場3個；種

植業(yè)合作組織2個、養(yǎng)殖業(yè)合作社2個；油茶特色產(chǎn)業(yè)示范園3個、花卉苗木培育園4個、竹產(chǎn)業(yè)示范基地2個。種養(yǎng)大戶每戶配備一名技術(shù)服務(wù)人員，家庭農(nóng)場每戶配備2名技術(shù)員，合作組織每個配備3個技術(shù)員，示范園（基地）配備1－2個技術(shù)員。開展定點科技服務(wù)，以此輻射帶動周邊農(nóng)戶，共同發(fā)展、共同致富。

2、實施地點 全縣8個鎮(zhèn)。

3、實施方式

以省級服務(wù)團成員為團長，本縣成立農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)隊，由縣農(nóng)業(yè)局主管副長李正開擔任隊長，下設(shè)農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程辦公室（設(shè)農(nóng)業(yè)局五樓科教股內(nèi)）。服務(wù)隊分按產(chǎn)業(yè)要求分小隊。水稻技術(shù)服務(wù)隊隊員27名，由田志堅擔小隊長；蔬菜技術(shù)服務(wù)隊隊員10名，由李建河任小隊長；油菜技術(shù)服務(wù)隊隊員6名，由李慶元任小隊長；茶葉技術(shù)服務(wù)隊隊員3名，由劉斌任小隊長；葡萄技術(shù)服務(wù)隊隊員4名，由易青山任小隊長；蠶桑技術(shù)服務(wù)隊隊員7名，由劉傳娥任隊長；黑山羊技術(shù)服務(wù)隊隊員12名，由田衛(wèi)紅任小隊長；特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊隊員5名，由張拔文任小隊長；生豬養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊員15名，由付秋楓任隊長；油茶栽培技術(shù)服務(wù)隊3名，由喻星任隊長；竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊隊員4名，由劉日輝任隊長；花卉苗木技術(shù)服務(wù)隊4名，由張巧良任隊長。

每位技術(shù)服務(wù)員與服務(wù)對象簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，按農(nóng)時到服務(wù)對象家進行技術(shù)服務(wù)，填寫好服務(wù)對象情況表，填好專家服務(wù)隊工作情況表，做好服務(wù)記錄，并將各項資料按時上交至農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程辦公室。

4、實施機制：

實行隊長目標責任制和團隊協(xié)作制。省級下派來的團長為技術(shù)服務(wù)總負責人，負責制定工作計劃、指導方案，指導和督促各服務(wù)小隊開展服務(wù)工作。服務(wù)小隊是工作主體，隊長全面負責本小隊工作。加強團隊之間的協(xié)作，小隊不能解決的技術(shù)難題交由團長、專家研究解決。

實施績效考評制：年底對各技術(shù)服務(wù)隊的成員進行目標考核，由科教股組織人員進行考核，考核方法有電話抽查、現(xiàn)場查看、資料上交等?？己私Y(jié)果與資金掛鉤，按人平2000元的標準根據(jù)考核結(jié)果進行發(fā)放，考核結(jié)果不及格取消下年度服務(wù)資格。

加強與其它項目的結(jié)合：此服務(wù)工程要加強與基層農(nóng)技推廣補助項目、扶貧幫困隊、重金屬污染耕地修復及農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點工作相結(jié)合。即實施農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程的技術(shù)員為補助項目技術(shù)員、扶貧幫困隊成員、重金屬污染耕地修復及農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整科技服務(wù)專家中遴選。

三、本年工作目標

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為總目標，通過院縣科技共建、對口技術(shù)服務(wù)和定點技術(shù)服務(wù)，力爭定點科技服務(wù)的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、合作組織的效益提高5%以上。

四、保障措施

1、成立農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)導小組。組長由縣農(nóng)業(yè)局主管副局長李正開擔任，下設(shè)辦公室（設(shè)縣農(nóng)業(yè)局五樓科教股）。負責制定本縣實施方案，組織遴選服務(wù)隊的技術(shù)員、定點服務(wù)對象，加強與省級科研院校的協(xié)調(diào)與交流，配合省級服務(wù)團督促檢查、年度

考評考核等。

2、實施年度考核且考核結(jié)果與績效掛鉤。由農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程領(lǐng)導小組配合省服務(wù)團團長制定考核評定辦法，并由工程辦公室對技術(shù)人員、定點服務(wù)對象，通過電話抽查、現(xiàn)場察看、資料整理等途徑進行考核，將考核結(jié)果予以通報。對工作負責、服務(wù)對象滿意的技術(shù)員進行表彰，對工作不負責，服務(wù)對象不滿意的技術(shù)員取消下一年資格。對不能起到示范帶動作用，又不能積極配合技術(shù)員進行推廣工作的服務(wù)對象，取消下一年度被服務(wù)資格。

3、規(guī)范管理?？平坦膳蓪Ｈ诉M行管理此項工程管理，建立工作臺帳，按產(chǎn)業(yè)以隊為單位建立工作臺帳，作為年度績效考評、獎勵提供重要依據(jù)，同時也為下一年工作推進積累經(jīng)驗。

加強對技術(shù)人員的學習，提升技術(shù)人員的服務(wù)能力，同時也提升全面素質(zhì)，增強為“三農(nóng)”服務(wù)的責任意識。

加強經(jīng)費管理。上級安排的專項經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?。

4、加強信息服務(wù)。一是各在《株洲縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》網(wǎng)上明確此服務(wù)工程的要求、作法。宣傳服務(wù)典型，介紹成功案例。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技人員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程微信平臺，及時發(fā)布各項技術(shù)措。三是向上級新聞媒體發(fā)送成功案例，促進交流，促進學習。

第二篇：農(nóng)業(yè)項目申報服務(wù)

? 農(nóng)業(yè)項目申報服務(wù)

企業(yè)名稱：中國項目咨詢在線

聯(lián)系人：任經(jīng)理

經(jīng)營范圍：工程投資、項目申報、文案創(chuàng)意、商標專利、技術(shù)貿(mào)易、一、項目概述

某蔬菜種植專業(yè)合作社于2006年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣。合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實驗研究，取得了有機蔬菜生產(chǎn)先進技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破，2006年月至2009年月，通過在縣鎮(zhèn)對畝大蔥、畝菠菜、畝大頭菜等作物上實施肥藥減量技術(shù)，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%，畝均節(jié)約成本30元。

肥藥減量技術(shù)是一項科學性、應(yīng)用性很強的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，其技術(shù)核心是通過測土配方施肥，培肥地力，減少化肥使用量，調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu)，提高化肥利用率；通過創(chuàng)新害蟲防治的科學手段，推廣使用高效低毒農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、生物防治技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量，提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”，以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染。

以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣和應(yīng)用對于促進蔬菜增產(chǎn)、推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收特別是增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農(nóng)”工作的重要工程，對于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。

二、項目承擔單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢

1、合作社簡介。某合作社于2006年8月在市工商行政管理局注冊登記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目，項目現(xiàn)有人員7名，其中高級職稱1人，中級職稱1人，助理農(nóng)技師2名，日常管理人員3名。合作社共有會員50名，涉及三個村莊60余戶家庭，由種植戶、銷售戶和示范戶組成，蔬菜總種植面積為畝。

2、機構(gòu)健全。某合作社2006年成立之初，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程，建立健全了完善的成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度，成立了監(jiān)督機構(gòu)，保障了合作社成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，實行獨立的會計核算，嚴格落實財務(wù)會計制度，會計賬簿、財務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學完善，很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。

3、人力資源保障。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣，并取得突出成績，同志曾獲獎，在方面作有深入研究，實現(xiàn)的成果。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上，有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗。

4、技術(shù)支撐。通過研究和實驗，已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥、農(nóng)藥比例的配置、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標準和科學的操作流程。

5、機械設(shè)備配套齊全。年月至年月，先后購置了、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備套，實現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機械化和專業(yè)化。

6、成效顯著。某合作社實施標準化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，2006年月至2009年月，通過在鎮(zhèn)、、等三個村畝地實施項目技術(shù)，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶人均增收元，實現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運用的預期目標，并打造了區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地，有較強的市場競爭力和市場信譽度。

此項目的推廣，一是符合科學發(fā)展觀的要求，條例國家環(huán)境保護以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；二是合作社經(jīng)營作為一種新型生產(chǎn)組織形式，既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，還可以促進農(nóng)民收入的增加；三是通過吸引新的農(nóng)戶加入，擴大合作社經(jīng)營規(guī)模；三是要以實現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強與福生集團、魯青集團等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作，推動合作社的規(guī)模化和集約化發(fā)展。

三、項目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實施的主要地點、推廣規(guī)模

（一）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容。概括講就是平衡施肥，關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據(jù)測土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能，確定使用化肥的品種、數(shù)量和配比。

一是基肥的配比，將化肥和農(nóng)家肥混合使用，通過農(nóng)家肥吸附化肥營養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用。

二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥。如葉菜類需氮較多，可多施尿素、硝酸銨、硫酸銨、碳酸氫銨、氨水等。果菜類需磷鉀較多，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀、過磷酸鈣、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多，可多施氯化鉀、硫酸鉀、磷酸二氫鉀、多元復合肥等。

三是同時要多施有機肥，就是腐熟的人糞尿，通過充分發(fā)酵，營養(yǎng)豐富，肥效持久，也利于農(nóng)作物吸收，可供蔬菜整個生長發(fā)育周期使用，也可做用來追肥。這種測土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾。有針對性地補充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補充什么元素，需要多少補多少，實現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物生長的需要；達到提高肥料利用率，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容。

堅持“預防為主、綜合防治”植保方針，制訂科學的防治策略，采取農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學防治相融合、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施。

一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規(guī)律及病蟲情報，對作物的病蟲早監(jiān)測、早預報，提高防治效果。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進行防蟲害。例如運用水的功能（如灌水殺蛹、以水壓草、適時擱田等）等殺死害蟲；三是重大病蟲的防治上實行統(tǒng)籌兼顧，能兼治的不專治，能挑治不普治，治前期控后期，減少防治的次數(shù)，提高農(nóng)藥的利用率，同時盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進行防治，控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

（二）、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實施的主要地點

目前，在某專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上，擬選

定市鎮(zhèn)作為推廣實施的主要地點，這個區(qū)域地理位置較為優(yōu)越，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎(chǔ)條件。

（三）、技術(shù)推廣規(guī)模?？傆嬑諅€行政村農(nóng)戶加入某專業(yè)合作社，合作社會員總計達到名，田地總計達到畝，入戶總數(shù)達到戶。可實現(xiàn)與公司、公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接，實現(xiàn)有機蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。

四、項目組織形式及責任分工

組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司。由某蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成，合作社的主體是某蔬菜種植專業(yè)

合作社，通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成“自負盈虧、利益均沾、風險共擔”的利益共同體。

責任分工：合作社負責社內(nèi)一切經(jīng)營管理工作，具體包括經(jīng)營決策、技術(shù)指導、財務(wù)管理、農(nóng)田運作、蔬菜營銷等。

農(nóng)戶負責按照肥藥減量增效技術(shù)標準化工作流程實施田間作業(yè)。

合作的公司、公司負責農(nóng)作物產(chǎn)品的銷售

五、項目推廣任務(wù)、進度安排及預期目標

（一）、項目推廣任務(wù)

通過某蔬菜種植專業(yè)合作社推廣，涵蓋合作社的5個村莊，還要輻射到專業(yè)合作社周邊個村莊，帶動廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)，形成以某專業(yè)合作社切入點，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

（二）、進度安排 1、2009年四季度，完成資金籌集工作，做好各項基礎(chǔ)工作的財務(wù)支出預算。成立合作社的組織機構(gòu)，完善合作社章程以及其它各項規(guī)章制度，根據(jù)合作社的規(guī)模配備一定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、辦公用品等。

開始進行政策宣傳，完成市鎮(zhèn)行政村個農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作，并對農(nóng)戶進行前期的技術(shù)理論培訓和講解，達到人人皆知。

完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)某公司、蔬菜銷售企業(yè)某超市等業(yè)務(wù)的洽談合作，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作。2、2010年一季度，組織技術(shù)人員對推廣的土地實施肥量檢測，出據(jù)詳細的土地營養(yǎng)元素含量檢測報告，并制定針對性的農(nóng)田的肥量施放配方，對農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進行具體的培訓以及機械化操作。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作。3、2010年二季度，加強作物的生長管理，特別是病蟲害的管理，嚴格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進行防治。4、2010年三季度，根據(jù)作物生長周期收獲相關(guān)蔬菜，交由合作企業(yè)銷售加工。

5、2010年四季度，一個生產(chǎn)周期結(jié)束后，召開社員大會，對合作社生產(chǎn)工作進行總結(jié)，特別是生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等各個方面認真分析，并對下一工作作詳細安排，年終按照合用社的經(jīng)濟效益分配方式進行分配分紅。

（三）預期目標

通過實施推廣計劃，達到市鎮(zhèn)農(nóng)戶計畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣，并實現(xiàn)顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。一是實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長，通過實行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營，可實現(xiàn)年生產(chǎn)萬噸蔬菜，年產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶年收入可增長元。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象，土壤質(zhì)量、營養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良；三是有較為可觀的社會效益，某合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社，管理經(jīng)營等各方面運作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進，社會影響力和知名度較高，向經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大。

六、項目管理、保障機制及保障措施

1、為保證項目順利實施取得經(jīng)濟效益，從組織、分工、協(xié)作、監(jiān)督、考核建立一整套科學適宜的制度辦法。

一是在原先的基礎(chǔ)上，制定和完善專業(yè)合作社的章程，成立合作社的各項組織機構(gòu)，如會員代表大會制度，如理事會、監(jiān)事會及理事長、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員等。加強專業(yè)合作社經(jīng)營管理及財務(wù)監(jiān)督等各項工作，為合作社的經(jīng)營提供組織保障。

二是分工明確，任何經(jīng)營決策大的事項須由會員代表大會通過方可執(zhí)行，理事會是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理，監(jiān)事會做好財務(wù)管理的監(jiān)督檢查，督促其按照國家財務(wù)制度落實工作，監(jiān)督會員代表大會、理事會各項決策工作的執(zhí)行。其余如技術(shù)部門、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作。

三是加強農(nóng)戶的協(xié)作。制定社員合作制度，加強社員合作管理，在蔬菜種植生產(chǎn)過程中，要求社員之間團結(jié)協(xié)作，至始至終，精耕細作，為全社的共同利益著想努力工作。

四是制定各個工種和崗位的責任目標考核辦法和崗位職責，定期不定期的組織開展工作監(jiān)督檢查，對工作成績突出、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵，對違章違紀行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰，實行月考核，季匯總，年兌現(xiàn)，激勵約束工作人員、會員、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項規(guī)章制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

2、整合推廣資源，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施

一是充分發(fā)揮某專業(yè)合作取得成功的效應(yīng)，通過農(nóng)戶的口口相傳以及廣播、村委會會議、村民大會等形式進行推廣。

二是加強技術(shù)培訓。大力加強專業(yè)技術(shù)人員的指導，推動技術(shù)的推廣，特別是一些基礎(chǔ)薄、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓，針對性講解，達到充分認識，熟練掌握。

三是實施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資，大增強農(nóng)戶的主人翁意識，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

3、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施

某合作社與某蔬菜公司達成產(chǎn)銷合同，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時銷售。

七、經(jīng)費預算、管理及主要用途

經(jīng)費籌資渠道：中央財政補貼萬元，農(nóng)戶每戶入資元，共

計萬元，某專業(yè)合作社自籌資金萬元，社會融資萬元，總計籌集資金萬元。

資金的管理及預算：嚴格遵守《中華人民共和國會計法》，設(shè)立專門的財務(wù)管理人員管理資金，實行預算管理制度，沒預算，不開支，先預算，后開支，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會表決通過方可支出，對平時性支出也要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審核，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財、理財、管財”，保障社內(nèi)資金的科學使用和有序流動。

主要用途：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的購置共需機、機臺，共需資金萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購置，包括種子、化肥、農(nóng)藥、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需萬元；日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本、農(nóng)田管理成本等需支出萬元；與公司融資萬元每月需支付利息萬元

八、項目負責人及主要參加人員情況及任務(wù)分工。

（一）項目負責人簡介：

（二）項目負責人及主要參加人員

九、項目承擔單位簽章

十、市（區(qū)）財政部門意見（蓋章）

十一、有關(guān)附件

第三篇：科技人員服務(wù)企業(yè)行動備選項目申報要求

附件：

科技人員服務(wù)企業(yè)行動備選項目申報要求

為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用 促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》和科技部、教育部等7部門共同發(fā)布的《關(guān)于動員廣大科技人員服務(wù)企業(yè)的意見》，配合“科技人員服務(wù)企業(yè)行動”的實施，支持廣大科技人員深入企業(yè)、特別是受金融危機影響較大的中小企業(yè)，轉(zhuǎn)化適用技術(shù)和成果、聯(lián)合企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，國家科技計劃將調(diào)整安排，通過政策引導類科技計劃支持服務(wù)企業(yè)的科技人員與企業(yè)聯(lián)合提出的項目，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、支持重點

1.重點支持受此次金融危機影響較大的中小企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的科技人員聯(lián)合提出的科技成果轉(zhuǎn)化項目、聯(lián)合攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目，特別是有利于國家十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃實施的項目。

2.重點支持中小企業(yè)和科技人員聯(lián)合提出的有利于擴大內(nèi)需、改善民生和新農(nóng)村建設(shè)方面的科技成果轉(zhuǎn)化項目、聯(lián)合攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)項目。

二、申報條件

1.項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定。2.項目技術(shù)產(chǎn)權(quán)明晰，具有較高的創(chuàng)新性和先進性，市場應(yīng)用前景好。3.項目由服務(wù)企業(yè)的科技人員和所服務(wù)企業(yè)聯(lián)合申報?？萍既藛T作為項目負責人之一，所服務(wù)的企業(yè)作為項目責任單位，并提供配套經(jīng)費?？萍既藛T不屬于項目依托單位的正式員工，同時不持有該企業(yè)股份。

4.項目經(jīng)費申請資助的額度原則上每項不超過50萬元，實施期限為1-2年，需具有明確可考核的技術(shù)、經(jīng)濟指標。

三、申報程序及有關(guān)要求

各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團科技廳（委、局）作為項目組織單位，負責本地備選項目的申報組織和評審工作。各方面派出的科技人員與當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合提出的項目通過所在地科技管理部門統(tǒng)一申報。具體工作流程如下：

1.項目申報。項目申報單位統(tǒng)一通過科技部門戶網(wǎng)站“國家科技計劃項目申報中心（program.most.gov.cn）”進行申報，同時向所在地科技管理部門提交書面材料。原則上一個企業(yè)只能申報一項。

（1）登陸program.most.gov.cn注冊：網(wǎng)站注冊和審核要求請認真閱讀網(wǎng)站說明。

（2）在線填寫《科技人員服務(wù)企業(yè)行動項目申請書》，確認無誤后在線提交至各地項目組織單位。

（3）上報申請材料：在線打印《科技人員服務(wù)企業(yè)行動項目申請書》，加蓋公章后報送項目組織單位。

2.項目受理、評審和上報。

（1）受理審查：項目組織單位使用國家科技計劃項目申報賬號登陸program.most.gov.cn，對申請單位的電子數(shù)據(jù)申報進行受理確認，并審查電子數(shù)據(jù)與書面材料的一致性。（2）項目評審：項目組織單位組織專家對所受理項目進行認真審核把關(guān)和篩選，結(jié)合本地方經(jīng)濟發(fā)展重點和需要，擇優(yōu)排序后在線打印。

（3）上報材料：報送項目電子數(shù)據(jù)和紙質(zhì)材料確認無誤后，網(wǎng)上提交科技部申報中心，紙質(zhì)材料寄送至指定地點。

3.項目經(jīng)費額度

各地方科技廳（委、局）結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點和實際情況組織推薦項目，總經(jīng)費控制在2000萬元之內(nèi)，項目總數(shù)不超過50項。工業(yè)項目和農(nóng)業(yè)項目要兼顧安排。

4.項目監(jiān)督管理

各地方科技廳（委、局）作為項目組織單位，要按照《意見》的有關(guān)要求，加強對項目的跟蹤、管理與監(jiān)督，依托項目實施切實加強產(chǎn)學研結(jié)合，強化推廣應(yīng)用，力爭項目實施取得實效。

第四篇：服務(wù)之星申報書

服務(wù)之星申報書

尊敬的領(lǐng)導：

我是恒易物業(yè)管理有限公司金海新集市的客戶服務(wù)人員楊秀杰，我從事物業(yè)服務(wù)工作已經(jīng)有1年5個月了，每天的工作就是面對面的與商戶業(yè)主打交道，接受商戶業(yè)主的投訴與咨詢，然后為商戶業(yè)主解決問題。

正所謂物業(yè)無小事，對商戶業(yè)主的投訴件件事情都不能忽視，必須跟進到位、合理解釋、妥善解決；因此，如何為商戶業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和進行有效的溝通就顯得尤為重要。怎樣在實際的工作中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和進行有效的溝通來解決商戶業(yè)主投訴、為商戶業(yè)主排憂解難，達到提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、與商戶業(yè)主建立良好的服務(wù)關(guān)系，我通過多年的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷，從商戶業(yè)主入駐、店鋪裝修、正常入住后等一系列方面入手，總結(jié)了一些心得。

1.業(yè)主商戶入駐時的服務(wù)與溝通

業(yè)主商戶入駐時是帶著愉快的心情過來的，正是我們與業(yè)主商戶建立良好關(guān)系的開始；這時我會熱情主動的帶業(yè)主商戶去完成登記、裝修，在驗房收樓過程中，商戶業(yè)主最關(guān)心的就是房屋的質(zhì)量問題，我一般站在商戶業(yè)主的角度，充當商戶業(yè)主的驗房顧問，幫商戶業(yè)主檢驗房屋的是否滲漏水、墻面是否出現(xiàn)空鼓開裂等現(xiàn)象，并認真做好相關(guān)記錄，積極的幫業(yè)主協(xié)調(diào)處理后進行回復。

去年，我們市場88-20業(yè)主過來驗房收樓，由我負責接待；業(yè)主是從成都特地趕回來的，心里總擔心房屋有什么質(zhì)量問題，耽誤他回成都的時間。當時我們對房屋檢查得比較仔細，樓上和樓下并沒有發(fā)現(xiàn)滲水跡象，但在樓的管道面發(fā)現(xiàn)了開裂，業(yè)主當時心里就不怎么高興；我仔細觀察墻面開裂部位，發(fā)現(xiàn)裂縫是從上呈直線往下延伸，而且在承重墻的邊上，于是我就對業(yè)主解釋，這種開裂屬正?，F(xiàn)象，主要原因是承重墻與磚面墻建筑材料的膨脹系數(shù)不一樣，在熱脹冷縮中產(chǎn)生的裂縫，只要在裝修時進行適當處理就會沒有問題。業(yè)主半信半疑，為打消他的顧慮，我主動提出對放水進行閉水實驗，來檢驗樓上衛(wèi)生間是否滲漏水，業(yè)主很高興，認為他沒有想到的事情我?guī)退氲搅耍瑢ξ曳浅Ｐ湃?，現(xiàn)在商鋪已經(jīng)出租，我們之間的關(guān)系非常友好，業(yè)主對物業(yè)公司的各項工作也非常支持。

2.商戶業(yè)主裝修時的服務(wù)與溝通

商戶業(yè)主在房屋進行裝修時是比較忙亂的，也是非常需要物業(yè)公司服務(wù)與幫助的時候，同時也將是物業(yè)公司與業(yè)主長期打交道的開始，從業(yè)主到物業(yè)公司辦理裝修申請、裝修人員進場開始，到房屋裝修現(xiàn)場的管理、裝修竣工驗收入住，物業(yè)公司提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以幫商戶業(yè)主省去很多的時間和精力，從而達到讓商戶業(yè)主滿意的效果；商戶業(yè)主辦理裝修申請時，我都會與商戶業(yè)主、裝修人員一起到裝修房屋現(xiàn)場查看，詳細了解裝修項目情況，同時提醒商戶業(yè)主一些重要裝修部位的注意事項；在裝修過程中，我每天都會對裝修現(xiàn)場進行巡視，也會善意的提醒裝修工人注意裝修時間，以免影響他人休息；裝修驗收時，我會到裝修房屋的樓下，檢察衛(wèi)生間、廚房及有防水要求的部位是否滲水，為業(yè)主把好質(zhì)量關(guān)。

記得88-19裝修時，我進行裝修巡查，發(fā)現(xiàn)裝修工人在對店門口的公共流水管道進行封閉，我立即要求裝修工人停止施工，同時打電話通知商戶業(yè)主情況，說明重要性，商戶業(yè)主也認識到事情的重要性，要求裝修工人進行了整改；結(jié)果沒過多久，在一次衛(wèi)生打掃中，該流水管道被堵塞，家禽的糞便堵在流水溝惡臭難當，商戶立即打電話通知我，我趕到現(xiàn)場，配合保潔人員用最短的時間就疏通了堵塞部位，避免了業(yè)主的損失。

第五篇：市級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報書大綱

市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報書格式及內(nèi)容要求

一、申報書封面

園區(qū)名稱、申報單位及申報日期。

二、申報單位申請文件

縣級人民政府向廊坊市農(nóng)業(yè)局提出的推薦文件。

三、申報書正文

主要包括目錄，園區(qū)基本情況、優(yōu)勢與特色、推進園區(qū)建設(shè)的思路與打算及其他附件材料。

（一）基本情況。

1、園區(qū)名稱。

2、建設(shè)運營主體。

3、管理機構(gòu)。縣級園區(qū)管理機構(gòu)情況以及是否成立園區(qū)管委會情況。

4、創(chuàng)建范圍。園區(qū)包括的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，地理區(qū)位、經(jīng)濟區(qū)位，示范區(qū)幅員面積等。

5、經(jīng)濟社會發(fā)展情況。園區(qū)人口、國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均收入、財政收入等方面的情況。

（二）園區(qū)優(yōu)勢與特色。

1、規(guī)劃編制。園區(qū)規(guī)劃是否納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，并與有關(guān)規(guī)劃相銜接，建設(shè)總體思路、任務(wù)目標、功能定位、重點內(nèi)容、實施步驟是否明確，扶持政策、保障措施是否有力，并經(jīng)過當?shù)卣蛳嚓P(guān)部門批準。

2、運行機制。當?shù)卣欠裰С?，建立了由縣級領(lǐng)導任主任的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)，是否有完備的管理機制、招商引資機制和社會化服務(wù)機制，職能明確、制度健全、運行順暢。

3、建設(shè)規(guī)模。市級現(xiàn)代園區(qū)規(guī)劃面積在2000畝以上。主導產(chǎn)業(yè)清晰，能夠體現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢與特色，與當?shù)刭Y源稟賦、生產(chǎn)條件、環(huán)境承載能力、技術(shù)應(yīng)用和管理水平相匹配。

4、園區(qū)情況。重點描述一二三產(chǎn)業(yè)有機融合、質(zhì)量控制體系、科技支撐能力、整合涉農(nóng)資金、生態(tài)環(huán)境、設(shè)施裝備等方面。

（三）推進園區(qū)建設(shè)的思路及打算。應(yīng)重點說明加快推進園區(qū)建設(shè)、率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、示范引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路及打算。

1.總體思路與目標。推進園區(qū)建設(shè)的思路與目標。2.重點任務(wù)。推進園區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)。

3.重大措施。推進園區(qū)建設(shè)的主要政策措施、工程措施、組織措施等。

4.工作打算。成功創(chuàng)建后近兩年推進園區(qū)建設(shè)的主要工作打算。

5.示范引領(lǐng)。成功創(chuàng)建后示范引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路及做法。

四、附件材料

（一）園區(qū)區(qū)行政區(qū)位圖、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局（規(guī)劃）圖。

（二）有關(guān)工作和政策文件

（三）園區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃文本應(yīng)完整，并說明審定發(fā)布情況。

（四）園區(qū)聯(lián)系方式。

（五）其他輔助性資料或證明性材料。