第一篇：報刊零售四季度工作安排

報刊零售四季度工作安

報刊零售的任務(wù)是服務(wù)縣城內(nèi)的各個報刊零售終端，首先在服務(wù)上，我們堅信郵政服務(wù)質(zhì)量事關(guān)郵政信譽和客戶至上的服務(wù)理念，也是郵政企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們要把服務(wù)工作做到位。通過把服務(wù)工作做好來維護好我們和報刊亭經(jīng)營合作。由于報刊零售公司剛剛成立，在下一步的工作中我們一定要在服務(wù)上做到認(rèn)真、細(xì)致、耐心，更須主動跑出去了解市場，一、在穩(wěn)定郵發(fā)報刊的基礎(chǔ)上，二、做好代銷報刊的銷售，三、做好特發(fā)、加發(fā)，暢銷報刊的銷售。

四、開展其他適合報刊亭的禮品等義務(wù)。挖掘市場，聯(lián)系各大書屋，車站，超市等一些零售網(wǎng)點。注重暢銷書刊的操作品種，做到“選一個，暢銷一個”，以適銷對路的報刊雜志贏得客戶的青瞇。在下一步的工作要對郵政報刊亭的管理使其發(fā)揮真整的作用，叫郵政報刊亭進社區(qū)，成為服務(wù)小區(qū)的重要窗口。全面擴展縣城零售及縣開開發(fā)區(qū)報刊零售市場。進一步加大報刊亭的綜合治理，加快零售報刊配送時限，調(diào)整縣報刊亭零售及對外批銷折扣政策。堅持用商業(yè)模式辦好報刊零售，用經(jīng)濟手段管理報亭，用實力服務(wù)爭取地位，用主動出擊打拼市場。實行報刊零售終端一體化經(jīng)營，對報刊亭經(jīng)營者，實行靈活的費率政策和與經(jīng)營者業(yè)績緊密掛鉤的激勵機制，嚴(yán)格履行代辦合同。報刊零售每月對報刊亭的亭容、亭貌以及經(jīng)營人員和自進貨銷售，銷售不良書刊等違規(guī)行為進行嚴(yán)格檢查，加大監(jiān)管力度，得到有效治理。報刊零售公司進一步發(fā)揮零售公司的主體作用，在縣城區(qū)報刊亭及私人書屋實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)上，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局營業(yè)大廳建成報刊零售網(wǎng)點納入連鎖經(jīng)營范圍。同時采取市場化手段確保在汽車站等特定市場取得突破，延伸經(jīng)營觸角，擴展市場空間，不斷強化郵政報刊零售的滲透力和影響力。按照集團公司要求實行報刊“三統(tǒng)一”實行報刊零售終端“五統(tǒng)一”有利于改變目前以包代管、層層轉(zhuǎn)包、私自進貨、經(jīng)營項目混亂，基礎(chǔ)管理薄弱以及環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差等長期以來存在的問題。通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高郵政的市場份額與渠道競爭力，增強郵政在報刊零售市場的話語權(quán)，提升郵政報刊的經(jīng)營效益。

第二篇：綜治工作四季度安排

文峰收費站2013年第四季度綜治工作安排

2013年第四年季度,我站綜治工作要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，加大檢查力度，著力解決職工群眾關(guān)注的實際和突出問題，在第一時間解決各類突出矛盾，穩(wěn)步推進綜治維穩(wěn)工作順利開展?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，將2013年第四季度工作安排如下:

一、加大綜治工作檢查，建立考評機制。

本季度工作中我站要以喜迎黨的十八屆三中全會召開為契機，繼續(xù)深入開展排查矛盾，調(diào)處糾紛各項工作，積極創(chuàng)新工作方法、方式，切實加強綜治工作的檢查力度，全面落實班組責(zé)任，不斷統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，強化班長責(zé)任，通過建立綜治工作考評機制，不斷提升工作水平。

二、創(chuàng)新工作方法，深入開展矛盾糾紛排查化解工作。按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在第四季度，站綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極創(chuàng)新工作方法，改進工作方式，全面落實工作責(zé)任，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常性深入到職工當(dāng)中，及時了解職工思想動態(tài)，對職工反應(yīng)的突出問題在第一時間向隴西高速公路收費管理所報告，并進行及時解決。

三、重點加強站區(qū)、廣場環(huán)境整治工作，營造良好工作秩序。

我站要對站區(qū)、廣場存在的新問題和出現(xiàn)的安全隱患進行分析，積極聯(lián)系高速交警、路政部門重點開展站區(qū)收費秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳎_保收費工作秩序良好。

四、嚴(yán)格落實值班制度，確保各項工作安全運行。

本季度工作中，我站要嚴(yán)格實行24小時值班制度，值班期間嚴(yán)格落實交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員要做好值班記錄；時刻保持警惕，防火防盜，真正確保安全，不發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故，保證各項工作安全運行。

總之，我站在四季度工作中，要繼續(xù)嚴(yán)格落實“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費征收這個中心，不斷提升綜治各項工作水平。

文峰收費站

二〇一三年十月一日

文峰收費站2013年第三季度綜治工作總結(jié)

2013年第三季度,我站綜治工作嚴(yán)格按照上級單位要求，不斷加強綜合治理和防范工作，繼續(xù)以排查矛盾，調(diào)處糾紛為重點，著力解決職工群眾關(guān)注的實際和突出問題，防止了各類矛盾的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，將2013年第三季度工作總結(jié)如下:

一、全面落實綜治工作責(zé)任，不斷提升了綜治工作水平。本季度工作中我站及時召開了一次全體職工參加的綜治工作會議，全面統(tǒng)一了職工思想認(rèn)識，落實了班組管理，不斷強化了班長責(zé)任，本季度綜治各項工作在穩(wěn)步進行，我站的綜治工作水平在不斷提升。

二、深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。

按照“預(yù)防為主，依法處理”的原則，在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段，全體職工能夠密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查，調(diào)處工作，化解各類矛盾，切實維護了廣大職工群眾的合法權(quán)益，著力解決了群眾的實際問題，避免了在重大節(jié)日期間和車流量高峰時段發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

三、重大節(jié)日期間站區(qū)、廣場收費環(huán)境良好，工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。

我站在上季度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)分析了站區(qū)、廣場存在的安全隱患，重點在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間和車流量高峰時段加大了檢查力度，不斷采取有效措施，積極聯(lián)系交警、路政等部門在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”期間分階段、有計劃、有重點的開展了收費秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳎_保了收費工作順利運行。

五、扎實推進重大節(jié)日期間綜治、維穩(wěn)工作。

1、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，各班組能夠積極開展集中排查，強化職工安全意識，引導(dǎo)職工文明過節(jié)，杜絕了黃賭毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象，綜治維穩(wěn)工作水平有了明顯提高。

2、在“中秋節(jié)”、“十一節(jié)”等重大節(jié)日期間，我站統(tǒng)一安排值班，值班期間嚴(yán)格能夠嚴(yán)格落實交接班手續(xù)，值班站長、班長、監(jiān)控員值班記錄詳實，未發(fā)生一例因人為因素造成的安全事故。

總之，我站在三季度工作中，我站能夠嚴(yán)格落實“預(yù)防為主，依法處理”的原則，積極主動開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，在第一時間化解各類矛盾，圍繞通行費征收這個中心，穩(wěn)步開展了綜治各項工作。

文峰收費站

二〇一二年十月一日

第三篇：三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度工作總結(jié)及四季度工作安排

三季度已經(jīng)過去，我部的各項工作在市中心和當(dāng)?shù)卣?、財政的大力支持下，取得了較為滿意的結(jié)果。截止9月30日止，已完成歸集任務(wù)12214912元，占任務(wù)的135.72%；完成個貸任務(wù)5408000元，占任務(wù)的108.16%；實現(xiàn)增值收益169920元，占任務(wù)的103%，累計支取達(dá)到了4780501元，歸集任務(wù)的39.14%，其具體工作表現(xiàn)有如下幾個方面：

一、歸集工作有了新的認(rèn)識：

我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護自身利益而督促領(lǐng)導(dǎo)予以落實的結(jié)果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權(quán)力的大事，因此引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時各級領(lǐng)導(dǎo)為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩(wěn)定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負(fù)責(zé)人會議，明確了啟動時間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。

二、加大貸款的收發(fā)力度：

今年來，我部管理人員反復(fù)研究縣城內(nèi)房地產(chǎn)的開發(fā)情況，接有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來我部指導(dǎo)工作，提出參考意見，同時我們下到有關(guān)建筑工地進行實地研究，并在蘭亭新村進行了現(xiàn)場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡化，少走彎路，從而促進了貸款業(yè)務(wù)的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現(xiàn)在已有少量逾期貸款出現(xiàn)（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經(jīng)和這些貸款戶達(dá)到了統(tǒng)一意見，可望全部回收完畢。

三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：

三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴(yán)禁出現(xiàn)。

四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：

今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。

三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：

（1）歸集工作逐步進行完善：

對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財政各項支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達(dá)到10%。

（2）支出工作規(guī)范化：

我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認(rèn)真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。

（3）進一步加大貸款的回收力度：

爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認(rèn)真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。

（4）搞好各項資料的整理：

四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認(rèn)真的整理，裝訂成冊入檔案庫。

（5）協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取財政配套資金到位：

計劃在12月中旬將財政代扣個人公積金部分（共4個月）和財政下半年配套部分的2%拔付到位，同時爭取在年前將我縣2006年住房公積金財政配套比例達(dá)到5%的計劃納入財政的預(yù)算計劃中去。

四季度的工作對于我部來說要比例繁重的，特別是公積金的入庫還有很多工作要做，全縣有近十家單位屬年繳的必須搶時間進行入庫，因此我們必須克服重重困難，保證如質(zhì)如量地完成好今年的各項任務(wù)，使中心領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事們滿意。

漢壽縣住房公積金管理部 二00五年十月十三日

第四篇：三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

2011年三季度安全工作總結(jié)暨四季度

安全工作安排

二0一一年*月*日

有效推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。

二、進一步強化基礎(chǔ)安全管理。

認(rèn)真貫徹落實國發(fā)［2010］23號、豫安委明電?2011?2號、豫國資明電?2011?37號、安委明電?2011?8號文件的指示精神，礦井召開了專題會議，認(rèn)真研究，陸續(xù)出臺了《關(guān)于全面開展礦井安全自查自糾活動的通知》、《關(guān)于開展基礎(chǔ)規(guī)范年活動的實施方案的通知》、《關(guān)于開展防治煤與瓦斯突出宣傳教育活動的通知》、《關(guān)于開展“講安全、促生產(chǎn)、增效益、強責(zé)任”大討論活動的通知》、《關(guān)于加強中秋節(jié)期間干部廉潔自律的通知》；傳達(dá)了***公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于省屬煤炭企業(yè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井專項監(jiān)察情況的通報》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于一季度煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核及執(zhí)法監(jiān)察情況的通報》的通知、關(guān)于印發(fā)《**安全績效工資掛鉤考核辦法（試行）》的通知、關(guān)于印發(fā)《安全隱患和“三違”人員罰款的規(guī)定》的通知、**公司《安全工作專題會議紀(jì)要》、《關(guān)于進一步加強煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作指導(dǎo)意見》、關(guān)于印發(fā)《**生產(chǎn)礦井工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法（試行）》的通知、《關(guān)于下達(dá)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作進度計劃的通知》、等文件，采取強有力措施，積極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結(jié)合起來，嚴(yán)排細(xì)查，落實整改，保證了***礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

三、認(rèn)真落實整改**公司、**二季度及上級部門安全檢查問題

高度重視上級部門安全檢查中排查的問題，二季度對**檢查排查出的34條問題、**檢查排查出的45條問題及時通過專題會議，制定

室人員利用零四點督查，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，截至目前三季度共查隱患2674條，并嚴(yán)格按照“五定四簽字”的原則進行了落實整改，對于整改不力、重復(fù)出現(xiàn)的，嚴(yán)格追究

責(zé)任；共查處違章人員40人次，責(zé)任追究2起，執(zhí)行安全罰款23400元。

四季度安全工作安排

一、安全工作目標(biāo)：

（一）杜絕零星事故以上和二級以上非傷亡事故的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，創(chuàng)建三個精品工作面，實現(xiàn)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（三）杜絕計劃外瓦斯超限事故。

（四）構(gòu)建符合本礦實際的安全文化，為職工創(chuàng)建安全文化平臺。

（五）消滅機電設(shè)備失爆現(xiàn)象、保持大型設(shè)備臺臺完好，小型設(shè)備合格率100﹪。

二、安全工作措施

1、繼續(xù)抓好系統(tǒng)改造后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。重點抓好皮帶運輸、架空乘人車裝置、副井一二級斜巷提升及綜采綜掘設(shè)備管理工作。

2、突出抓好“一通三防”管理工作。加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面，做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強機電運輸管理。對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測，加大設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測力度。

第五篇：四季度工作安排[小編推薦]

四季度工作計劃

一、護理部制定二甲復(fù)審中護理部分需準(zhǔn)備材料，各科室要嚴(yán)格執(zhí)行，護理部將不定期對各科室進行檢查，對存在問題提出改正意見。

二、護理部按時參加各科室召開的護理質(zhì)量安全分析會議，對存在問題進行原因分析及整改措施，并做好記錄。

三、加強病房管理，做好晨、晚間護理，加強與患者及家屬之間的溝通，做到住院患者及家屬人人知曉入院宣教及探視陪護制度的內(nèi)容，保持床單位干凈整潔，無異味，床下物品擺放有序，病房環(huán)境達(dá)到安靜、安全、整潔、舒適，有利于治療護理。

四、加強對危重病人的護理，要求每一位護理人員對一級和危重病人掌握八知道：床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)，要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況，對危重病人及時進行護理指導(dǎo)，以保證危重病人的搶救護理工作到位，提高搶救成功率。

五、抓好“四個”特殊：特殊人員（新護士、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護士）、特殊時間（中午、夜間、節(jié)假日）、特殊病人（年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人）、特殊操作（不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等）病人的護理，做到預(yù)防為主，事前控制，確保關(guān)心病人到位，了解病人身心狀況和病情變化到位，危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位。

六、規(guī)范護士行為，護士精神飽滿，著裝整潔，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，使每個護理單元都做到：三主動：護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助；三個掌握：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果，掌握病人醫(yī)療費用情況，掌握病人及家庭、社會心理因素；七聲：病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲；使病人感受到在我院護理服務(wù)的溫馨。

七、堅持護士長例會制度：每周周五召開護士長例會一次，安排工作重點，表揚先進，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點。

八、努力提高護理人員專業(yè)水平，護理部每季度對全院護理人員進行一次理論及技能考核，首先護士長人人過關(guān)，考核合格后培訓(xùn)科內(nèi)人員，10年以下護理人員到護理部進行考核，要求人人過關(guān)，10年以上人員科內(nèi)進行考核，不合格者安排補考。

九、按照《護理文件書寫規(guī)范》書寫各種護理表格，要求內(nèi)容充實，記錄準(zhǔn)確及時，書寫清楚無涂改，護士長要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

十、加強搶救藥品及物品的管理，要求搶救器械性能完好，處于良好備用狀態(tài)。搶救藥品數(shù)量齊全，無過期藥品，護理人員熟練掌握十八種搶救藥品藥理作用、用途、劑量及副作用。

十一、加強醫(yī)院感染控制，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，進行各種操作時戴口罩，按規(guī)定使用快速手消毒劑洗手，注射時做到一人一針一管一帶。病人出院床單位及床頭桌進行終末消毒。醫(yī)療垃圾按要求分類處理。

十二、本季度考核六步洗手法、胃腸減壓、微量泵的使用護理操作。

護理部 2013年10月1日