第一篇:中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司崗位效益工資管理辦法
洛陽中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司崗位效益工資管理辦法
第一章
總則
第一條、為不斷推進(jìn)和完善公司工資分配制度改革,充分體現(xiàn)“多勞多得,績效掛勾,重崗重酬,薪酬浮動”的激勵約束機(jī)制,結(jié)合本公司經(jīng)營和生產(chǎn)實(shí)際及特點(diǎn),特制訂本辦法。
第二章
工資制度改革的基本原則和主要內(nèi)容
第二條、基本原則:崗位工資制度貫徹按勞分配,效率優(yōu)先,重崗重酬,薪酬浮動的原則;堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)制度改革同步推進(jìn)的原則;堅(jiān)持人事制度改革、用工制度改革相結(jié)合,實(shí)行競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,人員能上能下,能進(jìn)能出,工資能升能降的激勵約束機(jī)制并重原則。
第三條、主要內(nèi)容:
1、取消干部與工人的身份界限,取消協(xié)議工、合同工、固定工、正式工的身份界限,實(shí)行按崗定酬;
2、員工職務(wù)升降,崗位變遷,其工資也隨之升降;
3、在原崗位技能工資制的職位分類的基礎(chǔ)上,適當(dāng)調(diào)整、歸并,重新進(jìn)行職位排序,適當(dāng)拉開簡單勞動與復(fù)雜勞動,一般崗位與關(guān)鍵崗位的工資檔距;
4、實(shí)行績效考核、技能鑒定與工資待遇相結(jié)合的方式,激勵員工不斷提高崗位技能和綜合素質(zhì);
5、工資分為年功工資、崗位工資、效益工資、特殊工資4個(gè)工資單元;
6、為貫徹科技興企戰(zhàn)略,吸引并穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人才,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員鉆研技術(shù),提高技術(shù)水平,特設(shè)立技術(shù)津貼。
7、各種生活物價(jià)等福利性補(bǔ)貼分別納入崗位工資、年功工資。
第三章
崗位效益工資的構(gòu)成
第四條、崗位工資制,由原來幾十個(gè)工資單元簡化為:年功工資、崗位工資、效益工資、特殊工資4個(gè)工資單元。
1、年功工資:包括基礎(chǔ)工資和工齡工資?;A(chǔ)工資是保障性勞動報(bào)酬,按260元人/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工齡工資按每工齡年10元人/月計(jì)發(fā),全日制普通高校大專以上及高中以上中專的國家統(tǒng)配畢業(yè)生在校接受高等、中專教育的時(shí)間,作為計(jì)發(fā)工資的工齡。非國家統(tǒng)配畢業(yè)生或成人教育同等學(xué)歷畢業(yè)生不得比照辦理。工齡工資逐年增加,于每年1月1日起調(diào)整。
2、崗位工資:是崗位工資制的主體。
員工月崗位工資=崗位基數(shù)×對應(yīng)崗位系數(shù)
崗位系數(shù)是公司根據(jù)各類職務(wù)、崗位的勞動責(zé)任輕重,勞動技能要求高低,勞動強(qiáng)度的大小和勞動條件的差別確定的,并按高、中、初劃分為17檔(見附表1)。每檔確定對應(yīng)系數(shù),崗位系數(shù)范圍最高4.0最低1.0(見附表2).3、效益工資:是根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益浮動而計(jì)發(fā)的勞動報(bào)酬。與崗 位工資相同有對應(yīng)的崗位系數(shù)(見附表1)。基數(shù)最高標(biāo)準(zhǔn)為500元,具體數(shù)字根椐公司當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)效益,每月進(jìn)行一次核定。
員工月效益工資=效益基數(shù)×對應(yīng)崗位系數(shù)
4、特殊工資:①技術(shù)津貼(見附表3)是指管理、技術(shù)崗位有專業(yè)職稱,技術(shù)工人通過技能鑒定取得技師職業(yè)資格證書,所享有的津貼。②繼續(xù)執(zhí)行的津貼:女職工勞動保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)津貼,放射性工作人員保健津貼,政府津貼,青年科技拔尖人才崗位津貼,有突出貢獻(xiàn)的青年專家崗位補(bǔ)貼等所組成。上述津貼,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),范圍、條件、管理辦法等按本辦法規(guī)定執(zhí)行。
第四章
崗位效益工資制的實(shí)施
第五條
員工的崗位效益工資,須通過考核,定位定崗,一律以人事、勞資部門(辦公室)重新聘(任)用的崗位(職務(wù))為準(zhǔn),按照崗位(職務(wù))排序所對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定,并以人事命令通知財(cái)務(wù)執(zhí)行。員工重新聘(任)用前的職務(wù)、級別、職稱等不再作為核定工資的依據(jù)。
第六條
管理人員套檔(見附表2)。
1、公司正職套入17檔;
2、公司副職、三總師套入16檔;
3、公司總經(jīng)理助理職套入15檔; 第七條
科員分類和套檔(見附表2)
科員共分四種:高級科員、主任科員一至二級、主辦科員一至三級、科員一至三級。
1、公司部門正職:套入14檔;
2、公司部門副職:套13檔;主任科員:12檔、11檔;
3、主辦科員:10檔、9檔;
4、科員:8檔、7檔。工齡16年以上辦事員為6檔,工齡11—15年為辦事員5檔,工齡6—10年為辦事員為4檔,工齡為1—5年為辦事員3檔。
第八條、專業(yè)技術(shù)人員套檔(見附表2)
專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行評聘分開的原則,具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格而未被聘任相應(yīng)技術(shù)職務(wù)的人員,按其所在的職務(wù)(崗位)確定崗位工資。
1、專業(yè)技術(shù)高職為15檔;
2、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)為13—14檔;
3、助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)為10—12檔;
4、員級專業(yè)技術(shù)職務(wù)為9—8檔(大專定職為9檔,中專定職為8檔)。
第九條、工人定檔(見附表2、4)
1、工人劃分為六類工種,各類當(dāng)中的技術(shù)工種又分為高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、學(xué)徒工。按工種類別及職業(yè)技能等級確定崗位工資。高級技師13——14檔; 技
師11——12檔; 高級工
——8檔; 中級工
——7檔;
初級工
2——6檔,工齡每滿一年,經(jīng)考核合格增加一檔; 學(xué)徒工 ——學(xué)徒期一年,學(xué)徒期間工資標(biāo)準(zhǔn)300元/月
2、首次實(shí)施本崗位工資制時(shí),技術(shù)工人暫以本人實(shí)際工作年限為基礎(chǔ),按職業(yè)技能鑒定要求的申報(bào)年限確定其技術(shù)等級,;5年以下為初級工,6—10年為中級工,11年及以上為高級工,普通工按其工齡確定其對應(yīng)的技術(shù)等級,工齡8年以下可對應(yīng)初級工,9—16年的可對應(yīng)中級工,17年及以上的可對應(yīng)高級工,須經(jīng)技術(shù)考核合格確定。
3、從初級工2——6檔到高級技師六類工種中,各類工種由低往高之間的工費(fèi)分配差距不得超過200元數(shù)額。
第五章
假期、缺勤及非在崗人員工資待遇
第十條、假期、缺勤期間員工的工資待遇按以下規(guī)定執(zhí)行:
1、年休假集中在春節(jié)期間使用享受正常出勤工資待遇;
2、探親假、婚喪假、法定產(chǎn)假、等有薪假,在規(guī)定的假期內(nèi),年功工資、崗位工資照發(fā);效益工資、生產(chǎn)獎金及各種津貼均不計(jì)發(fā)。
3、病假,由于公司工作性質(zhì)的多樣化,所以實(shí)行的工資分配方式也大不相同,對員工病假期間的工資待遇,將另行文規(guī)定。
4、事假,按實(shí)際缺勤天數(shù)扣減年功工資,崗位工資、效益工資、津貼。
5、因工負(fù)傷停工治療期間,年功工資、崗位工資照發(fā),效益工資、生產(chǎn)獎金按天扣發(fā),被工傷部門鑒定為1—10級傷殘者,按國家《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。
6、曠工,每曠工1天按3天扣發(fā)崗位工資和效益工資,月內(nèi)累計(jì)曠工7天,扣除當(dāng)月工資。年功工資和津貼按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工15天,予以除名。
7、因觸犯國家法律被拘役,拘役期間公司停發(fā)所有工資和津貼;因打架斗毆、酗酒鬧事致傷而缺勤,缺勤期間公司停發(fā)所有工資和津貼。
第十一條
在計(jì)算員工假期、缺勤時(shí)間時(shí),均以制度工作日為準(zhǔn),即:制度工作日21天1個(gè)月,滿126天為6個(gè)月。
第十二條
非在崗員工待遇(已辦理非在崗手續(xù)的員工):因病在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)休滿6個(gè)月及以上的,其崗位工資按40%計(jì)發(fā),年功工資照發(fā),津貼效益工資不計(jì)發(fā)。
第六章
參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工資待遇
第十三條
受組織委派參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí)的員工工資待遇:時(shí)間在1個(gè)月以內(nèi)工資待遇不變;1個(gè)月以上3個(gè)月以內(nèi),年功工資、崗位工資、效益工資照發(fā),生產(chǎn)獎金停發(fā);3個(gè)月以上6個(gè)月以內(nèi)年功工資、崗位工資照發(fā),效益工資計(jì)發(fā) 50%,獎金停發(fā)。
第七章
崗位效益工資的管理
第十四條
崗位工資由公司辦公室統(tǒng)一歸口管理,其它部門不得擅自第十五條 第十六條 第十七條 第十八條第十九條 第二十條 調(diào)整支付標(biāo)準(zhǔn)、修改支付辦法、擴(kuò)大支付范圍。
崗位工資實(shí)行動態(tài)管理,其崗位工資,效益工資嚴(yán)格執(zhí)行易崗易薪,崗變薪變的管理原則。員工崗位發(fā)生變動時(shí),自變動之日起按新聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
崗位工資中各單元工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全額浮動。當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,效益下滑,支付能力減弱時(shí),可減發(fā)除年功工資外的各工資單元,其調(diào)節(jié)順序?yàn)椋荷a(chǎn)獎金—效益工資—崗位工資—工齡工資—津貼。
效益工資浮動發(fā)放。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、支付能力、按月核定,虧損時(shí)停發(fā)效益工資。
崗位效益工資中各單元工資的計(jì)發(fā)與員工日常工作和績效考核掛勾。當(dāng)員工不能履行職責(zé),一個(gè)月內(nèi)完不成規(guī)定的(工作)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),可停發(fā)效益工資;三個(gè)月內(nèi)完不成規(guī)定的(工作)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),予以脫崗培訓(xùn)或調(diào)換工作崗位,脫崗培訓(xùn)期間僅發(fā)最低生活費(fèi)。
除“五?
一、十?
一、元旦、春節(jié)”加班外,其它一律不計(jì)加班。
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)算加班工資的依據(jù),法定節(jié)假日按崗位
工資的300%支付。原則上嚴(yán)格控制加班費(fèi)支出。
第二十一條 對實(shí)行工費(fèi)承包、經(jīng)營業(yè)績提成兌現(xiàn)的員工,仍按原工資分配方式執(zhí)行,服務(wù)人員實(shí)行定額工資,崗位效益工資單元只作為薪假、病假、出差等計(jì)算依據(jù)。
第八章
新進(jìn)人員的工資待遇
第二十二條 大中專畢業(yè)生見習(xí)期間工資待遇:凡屬國家正規(guī)院校中專以上畢業(yè)生,見習(xí)期間,年功工資按標(biāo)準(zhǔn)支付;崗位工資,博士生為13檔,碩士生為12檔,本科生為8檔,大專業(yè)為7檔,中專生為5檔;從第4個(gè)月開始實(shí)行效益工資,報(bào)到當(dāng)年不計(jì)發(fā)工齡工資。
第二十三條 從社會招聘到公司的員工工資待遇:
1、管理人員、技術(shù)人員實(shí)行三個(gè)月的試用期,試用期間,支付試用期工資,試用期滿,按正式受聘職務(wù)(職稱)確定崗位工資。
2、生產(chǎn)人員試用期3個(gè)月,試用期間按公司規(guī)定發(fā)給試用工資,試用期滿,按正式受聘崗位確定崗位工資,若屬參加工費(fèi)承包人員,其崗位工資只作為薪假、病假及其它工資計(jì)算依據(jù)。工資分配仍按執(zhí)行工費(fèi)承包。
第九章
管理崗位員工技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)
第二十四條 崗位檔別7檔及以下管理崗位員工及大專、中專畢業(yè)生 見習(xí)期不發(fā)技術(shù)津貼。
第二十五條 崗位檔別8—9檔管理崗位具有技術(shù)職務(wù)的員工,按技術(shù)職務(wù)對應(yīng)的技術(shù)津貼確定。
第二十六條 崗位檔別10—12檔管理崗位具有技術(shù)職務(wù)的員工,按本人技術(shù)職務(wù)系列、層次確定技術(shù)津貼,但技術(shù)津貼最高標(biāo)準(zhǔn)以助理級職務(wù)對應(yīng)的技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為限。
第二十七條 崗位檔別13—14檔管理崗位具有技術(shù)職務(wù)的員工,按本人技術(shù)職務(wù)系列、層次確定技術(shù)津貼,但技術(shù)津貼最高標(biāo)準(zhǔn)以中級職務(wù)對應(yīng)的技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)為限。但部門具有高職的除外。
第二十八條 崗位檔別15及以上檔管理崗位具有技術(shù)職務(wù)的員工,按本人技術(shù)職務(wù)系列、層次確定技術(shù)津貼。
第二十九條 部門或科室負(fù)責(zé)人具有技術(shù)職務(wù)的,其技術(shù)津貼的最高限以部門定員中的最高技術(shù)職務(wù)為限。
第十章
附則
第三十條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論審核后正式生效,自 年
月 日起實(shí)行。
第三十一條 凡受各類記大過及以上處分的員工,在一年內(nèi)降低一個(gè)工資等級。
第三十二條 本《辦法》與以往有關(guān)規(guī)定不一致的以本《辦法》為準(zhǔn)。第三十三條 本《辦法》由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜在執(zhí)行中 逐步完善。
洛陽中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司
2006-4-17
第二篇:中鐵二局集團(tuán)物資有限公司合同管理辦法
中鐵二局集團(tuán)物資有限公司合同管理辦法
第一章總則
第一條 為加強(qiáng)合同管理,提高合同質(zhì)量,保證合同履行,維護(hù)公司的合法權(quán)益,建立和完善事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救的合同風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司合同管理辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱合同是指:公司及所屬各單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議,包括買賣合同、租賃合同、擔(dān)保合同、保險(xiǎn)合同、委托合同、借款合同、建設(shè)工程合同等合同以及合作協(xié)議等合同。
本辦法所稱合同管理是指:公司及所屬各單位對合同的簽訂、履行、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎罰、資料保管等行為的管理活動。
第三條 合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,實(shí)行專項(xiàng)管理和綜合歸口管理為主的合同管理體制。合同管理工作遵循下列原則:
(一)依法簽訂合同,保證合同的合法性;
(二)切實(shí)履行合同,提高合同的履約率;
(三)有效監(jiān)控合同,保證資料的完整性;
(四)及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第四條 公司及所屬各單位應(yīng)重視合同管理工作,加強(qiáng)對合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo),完善合同管理制度,健全合同管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的合同管理人員,提高合同管理水平。
第五條 公司及所屬各單位的合同管理部門應(yīng)各司其職,各負(fù)其責(zé),互相配合,共同做好合同管理工作。
第六條 任何單位和個(gè)人不得利用合同從事違法活動,擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序和單位生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序,不得損害單位利益和國家利益。
第七條 任何人不得以任何方式泄露在合同管理中知悉的商業(yè)秘密。
第八條 依法簽訂的合同生效后,即具有法律約束力,公司及所屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)、合同訂立部門和執(zhí)行部門均應(yīng)嚴(yán)肅對待,不得擅自變更、解除或無故不履行合同。
第九條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)重視、加強(qiáng)對合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo),完善合同管理制度。各級合同管理部門應(yīng)及時(shí)溝通情況、互相協(xié)作,不斷提高合同管理質(zhì)量和水平。
第二章管轄范圍
第十條 本辦法管轄合同為:
(一)買賣(購銷)合同;
(二)建設(shè)工程承包合同;
(三)承攬合同;
(四)貨物運(yùn)輸合同;
(五)供水、電、氣合同;
(六)倉儲合同;
(七)財(cái)產(chǎn)租賃合同;
(八)借款融資合同;
(九)保險(xiǎn)合同;
(十)技術(shù)貿(mào)易合同;
(十一)其他各類經(jīng)濟(jì)合同。
第三章合同評審、審批權(quán)限
第十一條 公司及所屬各單位合同按照合同標(biāo)的劃分為重要合同、一般合同。
(一)重要合同:指商貿(mào)標(biāo)的在500萬元以上、物流及其它標(biāo)的在100萬元以上的合同;
(二)一般合同:指商貿(mào)標(biāo)的在500萬元以下的(含500萬元),物流及其它標(biāo)的在100萬元以下(含100萬元)的合同。
第十二條 合同評審、審批程序及權(quán)限劃分:
公司及所屬各單位需簽訂的所有合同(各分公司倉儲物流標(biāo)的在100萬元以下的合同除外)在正式簽訂前均需報(bào)送公司對口業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)會計(jì)部、法律事務(wù)部等相關(guān)部門評審會簽后,根據(jù)合同類別(供應(yīng)、商貿(mào)、物流)三大板塊分別報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審議。合同簽訂前必需按照上述合同管理評審程序認(rèn)真進(jìn)行評審,經(jīng)公司相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)評審?fù)ㄟ^后,重要合同經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后、一般合同按公司法人授權(quán)委托書所授權(quán)的單位負(fù)責(zé)人按授權(quán)內(nèi)容經(jīng)合同評審、審批程序批準(zhǔn)同意后方可簽訂。
第十三條 涉及資金運(yùn)用和對外投資按照公司相關(guān)管理制度、辦法和規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 公司實(shí)行合同備案制度。
合同備案制度是指合同經(jīng)辦單位(部門)在按照合同評審程序規(guī)定進(jìn)行合同評審,并經(jīng)批準(zhǔn)同意簽訂后將有關(guān)資料進(jìn)行備案的管理。重要合同資料由經(jīng)辦單位(部門)書面報(bào)公司法律事務(wù)部備案,一般合同由經(jīng)辦單位或部門備案。公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)對所簽合同的履行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和日常管理。
第四章合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第十五條 公司法律事務(wù)部是公司合同綜合管理部門。公司所屬各單位辦公室是本單位合同綜合管理部門。
第十六條 合同綜合管理部門的其職責(zé)是:
(一)宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律法規(guī)和規(guī)章;
(二)擬定本單位的合同管理辦法,針對各類合同涉及的共性和法律問題建立健全合同管理制度,負(fù)責(zé)合同綜合管理的日常工作;
(三)參與本單位重大合同的論證工作,負(fù)責(zé)對合同的合法性進(jìn)行審查,依法提出法律意見;
(四)解釋公司有關(guān)合同管理的規(guī)定,收集、整理、分析、報(bào)送合同管理過程的有關(guān)信息,對合同管理提出修改建議意見,制定和修訂合同管理辦法;
(五)管理本單位合同糾紛案件,建立管理臺帳,參與合同糾紛的調(diào)解、仲載、訴訟準(zhǔn)備及善后工作,協(xié)調(diào)合同經(jīng)辦部門之間的關(guān)系;
(六)其它應(yīng)由合同綜合管理部門履行的職責(zé)。
第十七條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)配備專(兼)職合同管理人員,應(yīng)當(dāng)具有一定的經(jīng)營管理知識,經(jīng)過法律知識培訓(xùn)或具有合同管理經(jīng)驗(yàn)。合同管理人員的基本職責(zé)是:
(一)負(fù)責(zé)合同履行過程中的相關(guān)資料的收集和保管工作,管理本部門、本單位的合同;
(二)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及合同評審前提出審查意見,參與本部門、本單位合同的談判和簽約;
(三)參與處理本部門、本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛;
(四)建立合同管理臺帳,負(fù)責(zé)合同歸檔及合同管理有關(guān)資料的保管工作,每月定期向合同綜合管理部門報(bào)告合同管理情況;
(五)其它應(yīng)由合同管理人員履行的職責(zé)。
第十八條 公司及所屬各單位合同經(jīng)辦人員職責(zé)范圍及要求是:
(一)收集、整理合同起草所需資料(包括對方資產(chǎn)、經(jīng)營狀況等資信情況)。
(二)起草合同文本的基本要求:
1.對方具有簽約資格;
2.內(nèi)容符合法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定;
3.雙方具有履約能力;
4.沒有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及法定代表人授權(quán)范圍;
5.條款完整,文字準(zhǔn)確,簽約手續(xù)完備;
6.草擬合同文本經(jīng)主管人員審定后方可提交對方洽談。
(三)合同已經(jīng)通過公司相關(guān)部門評審的應(yīng)及時(shí)報(bào)批或備案。
(四)督促合同履行,及時(shí)向上級報(bào)告合同履行情況。
(五)參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲載、訴訟的準(zhǔn)備及后續(xù)工作。
(六)其它應(yīng)由合同經(jīng)辦人員履行的職責(zé)。
第五章合同的簽訂和履行
第十九條 簽訂合同必須遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定,遵守本系統(tǒng)、本公司的合同管理制度,堅(jiān)持平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則。
第二十條 合同一律采用書面形式簽訂,嚴(yán)禁口頭協(xié)議。杜絕合同履行在先,評審、簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。
第二十一條 簽訂合同必須由公司法定代表人(或其授權(quán)的代理人)進(jìn)行,不得進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。
簽訂合同前必須對照合同評審程序規(guī)定進(jìn)行合同評審。合同主體是公司本部的,評審主持人是合同主體的執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人;合同主體是分公司的,合同評審主持人是合同主體單位的經(jīng)理。合同必須經(jīng)公司相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^,并嚴(yán)格按照合同評審、審批程序批準(zhǔn)同意后方可簽訂。
委托代理人代表公司、分公司簽訂合同,必須有公司法定代表人簽發(fā)的“法定代表人授權(quán)委托書”,必須在授權(quán)范圍及期限內(nèi)行使代理權(quán),并按照公司合同管理制度的有關(guān)要求認(rèn)真履行職責(zé)。禁止無權(quán)代理和越權(quán)代理簽訂合同。
第二十二條 簽訂合同前,合同經(jīng)辦單位(部門)和經(jīng)辦人員應(yīng)認(rèn)真審查對方主體資格是否真實(shí)、合法;資信情況是否全面、可靠;對方履約能力情況;對方代理人的代理權(quán)限和期限;其他應(yīng)掌握的相關(guān)情況。簽訂合同前,還應(yīng)要求合同相對人出具《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》或其他能夠證明具有從業(yè)資格等材料,并作為合同附件歸檔保存。
第二十三條 簽訂合同時(shí),必須認(rèn)真區(qū)分合同的類別,針對不同類別,采用法律要求使用的示范文本;在沒有范本可供使用的情況下,可參照2008集團(tuán)公司法律事務(wù)部編寫的《中鐵二局常用合同參考文本匯編》,選擇相近合同進(jìn)行自擬。
第二十四條 簽訂合同必須做到主體適當(dāng)、內(nèi)容合法、條款齊全、權(quán)利義務(wù)明確、文字表述準(zhǔn)確。第二十五條 合同一般應(yīng)包括以下條款:
(一)當(dāng)事人的名稱和住所;
(二)標(biāo)的;
(三)數(shù)量;
(四)質(zhì)量;
(五)價(jià)格或者報(bào)酬;
(六)履行期限、地點(diǎn)和方式;
(七)違約責(zé)任;
(八)解決爭議的方式;
(九)根據(jù)合同的不同性質(zhì),還應(yīng)具備的其他條款,如1.合同正、副本的份數(shù);2.補(bǔ)充協(xié)議和附件的效力;3.合同是否需要公證;4.名詞術(shù)語的定義;5.合同生效的條件;6.商業(yè)秘密的保護(hù);7.合同的有效期限等。
第二十六條 合同中涉及擔(dān)保的,應(yīng)明確擔(dān)保的方式、范圍、期限以及是否要求反擔(dān)保,并對擔(dān)保標(biāo)的進(jìn)行必要的法律調(diào)查。
根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)將擔(dān)保條款或擔(dān)保合同設(shè)定為主合同的生效條件。
第二十七條 訂立解決合同爭議方式的條款時(shí),應(yīng)選擇有利于我方的解決方式及管轄機(jī)構(gòu)。在選擇仲裁方式時(shí),必須明確具體的仲裁機(jī)構(gòu)及要求解決爭議的范圍。
第二十八條 合同應(yīng)當(dāng)加蓋合同專用印章或行政印章,并由法定代表人或其授權(quán)代理人簽字。簽訂兩頁以上的合同必須加蓋騎縫章。
第二十九條 合同末頁如無合同條款應(yīng)寫明“此頁無正文”,并緊接日期及單位、法定代表人簽章,避免該頁出現(xiàn)空白。
嚴(yán)禁將僅有我方簽字、蓋章卻無合同主要條款的合同末頁交、寄對方簽字蓋章。
第三十條 合同評審應(yīng)當(dāng)保證給予合同綜合管理部門的評審時(shí)間。
第三十一條 合同綜合管理部門對合同條款是否符合法律和政策,雙方權(quán)利義務(wù)是否平等,條款是否嚴(yán)密,意思表達(dá)是否真實(shí)等進(jìn)行評審。要特別注意合同條款陷阱的甄別和防范,消除產(chǎn)生糾紛的隱患,維護(hù)企業(yè)權(quán)益。
第三十二條 在談判、洽商過程中,應(yīng)當(dāng)遵守法律對要約和承諾的規(guī)定。對談判、洽商過程中往來的電報(bào)、電傳、信函、圖表、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等電文數(shù)據(jù)資料,要妥善保存。如有不同意見,應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)對方,以免因拖延造成經(jīng)濟(jì)損失。
第三十三條 合同依法簽訂后,即具有法律效力。各單位(部門)必須認(rèn)真、全面、嚴(yán)格履行合同條款,確保企業(yè)信譽(yù)。合同履行以合同執(zhí)行單位(部門)為主,其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合。
第三十四條 合同簽訂后,不得擅自變更履行主體。
在履行合同中遇到重大困難時(shí),合同執(zhí)行單位(部門)必須立即將相關(guān)情況報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門。
當(dāng)不可抗力影響合同履行時(shí),必須以書面形式通知對方,并注意收集、保存相關(guān)證據(jù)。同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門,及時(shí)采取措施減少損失發(fā)生。
第三十五條 合同相對方不履行或不完全履行合同時(shí),合同執(zhí)行單位(部門)必須進(jìn)行完整的書面記錄,保存相關(guān)證據(jù);同時(shí)以書面形式告知對方應(yīng)全面履行合同中所約定的義務(wù)以及不履行的后果。
合同相對方的行為使得我方難以履行合同時(shí),合同執(zhí)行單位(部門)必須迅速向單位主管領(lǐng)導(dǎo)及合同綜合管理部門匯報(bào),并視實(shí)際情況,決定是否中止或終止履行合同。
第三十六條 依照合同約定或依照法律規(guī)定變更、轉(zhuǎn)讓、中止、終止、解除合同,必須與對方達(dá)成書面協(xié)議和通知對方。
第三十七條 對合同履行過程中的違約情況或違反合同的干擾事件,合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照合同規(guī)定及時(shí)、合理地向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。
第三十八條 在合同履行過程中及履行完畢后,合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)當(dāng)作好合同履行記錄。
第六章合同糾紛的處理
第三十九條 合同中應(yīng)當(dāng)約定關(guān)于糾紛解決的條款,以便糾紛的處理。
第四十條 發(fā)生合同糾紛,合同簽訂單位(部門)或合同執(zhí)行單位(部門)應(yīng)及時(shí)將情況通報(bào)和匯報(bào)給單位主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門,并積極參與糾紛的處理。
第四十一條 對合同糾紛應(yīng)力爭協(xié)商解決,協(xié)商不能解決的,應(yīng)當(dāng)做好進(jìn)行仲裁或訴訟程序的準(zhǔn)備工作。第四十二條 合同綜合管理部門指導(dǎo)或參加合同糾紛案件的登記、審理和授權(quán)委托手續(xù),根據(jù)法定代表人的授權(quán)承辦案件。確需委托外聘律師辦理的,按公司外聘律師管理辦法執(zhí)行。
第四十三條 對訴訟和仲載案件,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真作好庭前的調(diào)查、收集證據(jù)等工作,合同執(zhí)行單位(部門)及其他有關(guān)部門有責(zé)任積極配合,提供相關(guān)資料。
第四十四條 涉及集團(tuán)公司和股份公司內(nèi)部單位之間的合同糾紛,應(yīng)協(xié)商或請共同上級的有關(guān)部門調(diào)解解決。調(diào)解達(dá)成一致意見的,應(yīng)當(dāng)制作調(diào)解書。雙方應(yīng)當(dāng)自覺履行調(diào)解協(xié)議。對方不執(zhí)行協(xié)議的,應(yīng)及時(shí)向其主管單位反映,以利執(zhí)行,對長期拒不執(zhí)行,影響惡劣的經(jīng)公司同意可尋求法律支持。
第四十五條 與外部單位的合同糾紛,如需仲裁或訴訟的應(yīng)及時(shí)辦理。重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件應(yīng)報(bào)公司備案,并請公司法律事務(wù)部指導(dǎo)或參加辦案。
第七章合同監(jiān)督檢查
第四十六條 在合同履行過程中,合同綜合管理部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期對本單位(部門)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證合同的順利履行。
第四十七條 合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:
(一)合同簽訂和履行情況;
(二)合同基礎(chǔ)資料保管及歸檔情況;
(三)合同管理信息的收集和分析工作;
(四)合同管理制度的制定和落實(shí)情況;
(五)合同糾紛的處理情況;
(六)合同管理中的違章、違法情況。
第四十八條 合同綜合管理部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),受檢查單位(部門)應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料,并對有關(guān)檢查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)與被檢查單位(部門)交換意見,提出解決的建議意見??赡苡绊懞贤Я?、履行和管理的重大問題應(yīng)在檢查結(jié)束后的10日內(nèi)向被檢單位送達(dá)檢查意見書。
第四十九條 合同綜合管理部門在監(jiān)督檢查中可以向被檢單位提出如下處理意見:
(一)對于未按上級單位規(guī)定建立健全管理制度,或者落實(shí)制度有重大漏洞的,責(zé)令限期改正;
(二)對于在簽訂、履行和管理合同工作中,因違反合同管理制度,不認(rèn)真履行職能,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位或者個(gè)人,建議有關(guān)部門追究其相應(yīng)的責(zé)任;
(三)對于在合同管理工作中成績顯著,為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人,建議按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎勵,其獎金由公司財(cái)務(wù)列支。
第五十條 被檢單位(部門)應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見書之日起15日內(nèi)將落實(shí)情況書面報(bào)告合同綜合管理部門。
第八章附則
第五十一條 合同臺帳管理按《集團(tuán)公司合同臺帳管理暫行辦法》執(zhí)行。
第五十二條 本辦法由公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第五十三條 本辦法自2011年9月1日起施行,原《合同管理辦法》(物資司管〔2004〕87號)同時(shí)廢止。
第三篇:中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司薪酬管理辦法
中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級工資制試行辦法
第一章 總 則
第一條 為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵和約束作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級工資制試行辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條 本《辦法》貫徹中鐵隧道集團(tuán)有限公司工資制度改革精神,結(jié)合三處有限公司(以下簡稱“公司”)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際情況,以員工崗位責(zé)任輕重、技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度繁簡為基本要素,參照勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位,實(shí)行以崗位工資為主體的分配方式,合理確定工資水平,適當(dāng)拉開崗位差距,真正體現(xiàn)員工收入與個(gè)人貢獻(xiàn)、企業(yè)效益的一致。
第三條 實(shí)施本《本法》前提是做好定崗定員,對員工所任崗位進(jìn)行評價(jià),定崗定員必須做到因事設(shè)崗,按需定員,真正實(shí)現(xiàn)精干高效,崗位分析采取崗位系數(shù)的方式,按管理崗位、技術(shù)崗位和生產(chǎn)崗位的不同特點(diǎn),有區(qū)別有重點(diǎn)的從崗位責(zé)任輕重、技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度等方面進(jìn)行科學(xué)的分析評價(jià),再按高、中、初進(jìn)行崗位排序,拉開檔距,合理確定崗位檔別、系數(shù)。并依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理。
第四條 本《辦法》適用范圍:公司機(jī)關(guān)各部(室)及附屬機(jī)構(gòu)、社管中心、公安分處及片區(qū)指揮部、項(xiàng)目部、分公司、工區(qū)、機(jī)電設(shè)備安裝公司、設(shè)備物資中心的在崗員工,各單位根據(jù)《辦法》原則,擬定具體的實(shí)施辦法報(bào)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
生活服務(wù)公司、醫(yī)院、四川辦事組、貴陽服務(wù)部、工地小學(xué)、體育用品廠等由公司社會事業(yè)管理中心根據(jù)實(shí)際情況另行制定工資管理辦法,報(bào)處批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章 工資制度改革的基本原則和主要內(nèi)容
第五條 基本原則:
一、貫徹按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。
二、堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致原則。
三、堅(jiān)持與現(xiàn)代企業(yè)制度改革同步推進(jìn)的原則。工資制度改革與企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、人事、用工管理制度等緊密結(jié)合起來,實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、真正體現(xiàn)員工崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能升能降、檔次能高能低。
四、尊重歷史和注重現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的原則。在體現(xiàn)符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律改革力度的同時(shí),妥善處理好員工之間的分配關(guān)系。第六條 主要內(nèi)容:
一、以崗位工資為主體,逐步取消分配中非崗位因素造成的工資差別,實(shí)行定崗定薪,易崗易薪。
二、在進(jìn)行科學(xué)合理的崗位分析基礎(chǔ)上,適當(dāng)拉開簡單勞動與復(fù)雜勞動、一般崗位與關(guān)鍵崗位的工資差別。
三、取消干部與工人的身份界線,取消合同工、協(xié)議工、臨時(shí)工的身份界線、實(shí)行按崗定薪。
四、為貫徹科技興企戰(zhàn)略,體現(xiàn)技術(shù)水平與員工工資關(guān)系,吸引并穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人才,鼓勵員工鉆研技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì),設(shè)立技術(shù)津貼和技術(shù)等級津貼,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員工資水平。
五、增設(shè)企業(yè)職能津貼。企業(yè)職能津貼是對民警在全公司的經(jīng)營生產(chǎn)中除履行警察的社會職能外,另履行的其他管理職能的一種補(bǔ)充勞動報(bào)酬。
六、增設(shè)全日制國家統(tǒng)分大中專畢業(yè)生生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼是對公司每年引進(jìn)的各類大中專生在見習(xí)期所實(shí)行的一種補(bǔ)助。
七、取消鐵路工資區(qū)類別系數(shù)。
第三章 崗位等級工資制的構(gòu)成
第七條 崗位等級工資制由崗位工資、效益工資、工齡工資、特殊工資四個(gè)單元組成:
一、崗位工資
崗位工資是崗位等級工資制的主體,也是員工直接勞動的報(bào)酬。計(jì)算公式:月崗位工資=崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù)。
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表一)。崗位系數(shù)是將員工所任崗位(職務(wù))按高、中、初排序,劃分為20檔,每檔確定相應(yīng)的系數(shù),系數(shù)范圍為1.0-6.0(詳見附表二)。
二、效益工資
效益工資是與公司生產(chǎn)經(jīng)營直接掛鉤,隨公司經(jīng)濟(jì)效益變化而變化的勞動報(bào)酬,每年調(diào)整一次,員工因各種原因當(dāng)年出勤不滿半年的(不含見習(xí)生和調(diào)入人員),次年不享受效益工資。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本考核的單位,不執(zhí)行效益工資,公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,通過考核核發(fā)生產(chǎn)獎金。計(jì)算公式:月效益工資=效益工資基數(shù)×崗位系數(shù)。
三、工齡工資
工齡工資是對員工歷年貢獻(xiàn)積累的補(bǔ)充性報(bào)酬。
工齡工資是按員工每工齡年10元/人月計(jì)發(fā),隨連續(xù)工作年限逐年增長,從次年1月1日起增發(fā),參加工作的第一年不計(jì)發(fā)工齡工資。
為了招納人才,凡是全日制國家分配的大專及以上畢業(yè)生、高中上中專的國家統(tǒng)分生在校接受高等、中專教育的時(shí)間作為計(jì)發(fā)工齡工資的時(shí)間(本科結(jié)業(yè)、大專結(jié)業(yè)及高中上中專人員統(tǒng)一按2年計(jì)算),但不作為辦理退休時(shí)計(jì)算工齡的時(shí)間,非全日制國家統(tǒng)分畢業(yè)生不得比照執(zhí)行。計(jì)算公式:月工齡工資=10×(工齡+學(xué)齡)。
四、特殊工資
特殊工資是指仍需要執(zhí)行的津補(bǔ)貼,繼續(xù)執(zhí)行和取消的各種津補(bǔ)貼詳見附件一。
新增的技術(shù)津貼和技術(shù)等級津貼標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表五、六)、企業(yè)職能津貼、見習(xí)生生活補(bǔ)貼劃入特殊工資單元,并按以下規(guī)定辦理:
(一)、技術(shù)津貼
1、具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工(含從事管理崗位的員工),發(fā)放技術(shù)津貼,專業(yè)技術(shù)職務(wù)屬崗位適用的主要專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列之內(nèi)的,技術(shù)津貼按專業(yè)技術(shù)系列相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)確定;屬崗位相關(guān)專業(yè)系列的,一律按其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)對應(yīng)技術(shù)津貼發(fā)放,技術(shù)津貼按出勤天數(shù)計(jì)發(fā)(崗位適應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列按隧三企劃[2003]551號文件執(zhí)行)。
2、集團(tuán)公司內(nèi)部評定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,其專業(yè)技術(shù)津貼按向下浮動一檔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、有下列情況之一者,不得發(fā)放技術(shù)津貼,但保留專業(yè)技術(shù)任職資格: ①、具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,但未聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的(以公司下文為準(zhǔn))。
②、員工現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職務(wù),在本部門適用專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列以外的。
(二)、技術(shù)等級津貼
1、具有高級技師、技師任職資格并被聘用相應(yīng)崗位的員工,可直接套入相應(yīng)的技術(shù)等級津貼;若從事的崗位與職業(yè)資格證書不相符的,其技術(shù)等級津貼按本人取得的證書等級下調(diào)二檔。
2、已取得高級工、中級工、初級工職業(yè)資格證書的,并被聘用相應(yīng)崗位的員工,可直接套入相應(yīng)的技術(shù)等級津貼;若從事的崗位與職業(yè)資格證書不相符的,其技術(shù)等級津貼按本人取得的證書等級下調(diào)一檔。
(三)、企業(yè)職能津貼
1、企業(yè)職能津貼僅對全公司民警發(fā)放,民警不執(zhí)行技術(shù)津貼。企業(yè)職能津貼標(biāo)準(zhǔn):
①、公安分處、第八派出所最高標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)月平均人數(shù)×300元-非在崗人數(shù)×非在崗天數(shù)×14元。
②、其他基層派出所最高標(biāo)準(zhǔn)=當(dāng)月平均人數(shù)×500元-非在崗人數(shù)×非在崗天數(shù)×23元。
2、公安分處、第八派出所當(dāng)月企業(yè)職能津貼由公安分處擬定分配方案,由社管中心審核,次月15日前報(bào)人事部審批后執(zhí)行;其他警員由所在單位按月考核后,在最高標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(四)、見習(xí)生生活補(bǔ)貼
生活補(bǔ)貼僅對國家全日制正規(guī)院校大中專畢業(yè)生在見習(xí)期間發(fā)放,見習(xí)生不執(zhí)行技術(shù)津貼,生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):博士生600元/人月;碩士生500元/人月;本科生400元/人月;大專生300元/人月;中專生200元/人月,各類結(jié)業(yè)生按同類畢業(yè)生下調(diào)100元執(zhí)行。
第四章 崗位等級工資制的實(shí)施
第八條 根據(jù)各單位組織機(jī)構(gòu)性質(zhì)和工資經(jīng)費(fèi)來源,分類執(zhí)行崗位等級工資制中的工資單元。
一、公司機(jī)關(guān)本部及附屬機(jī)構(gòu)、各片區(qū)指揮部、公安分處執(zhí)行崗位等級工資制中的崗位工資、效益工資、工齡工資和特殊工資。
二、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、機(jī)電設(shè)備安裝公司、設(shè)備物資中心執(zhí)行崗位等級工資中的崗位工資、工齡工資和特殊工資。
第九條 員工的崗位等級工資必須以公司人事部門所聘任(用)的崗位(職務(wù))為準(zhǔn),被聘任(用)為雙重崗位的員工可按就高的原則核定崗位工資。各種兼職原則上不作為核定崗位工資的依據(jù)。第十條 專業(yè)技術(shù)人員和各類見習(xí)生套檔詳見附表二。
第十一條 工人劃分為五類工種,各類工種又分為高級技師、技師、高級工、中級工、初級工(詳見附表三、四)。
一、凡納入職業(yè)技能鑒定范圍的各類工種員工,3年內(nèi)必須取得相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定等級。對暫未參加職業(yè)技能鑒定等級的員工,按其連續(xù)工齡長短和工種類別分別套入崗位、效益工資檔別:①、5年以下的套入初級工;②、6-10年的套入中級工;③、11年及以上的套入高級工。普通工(指國家勞動和社會保障部未納入的職業(yè)技能鑒定的工種):①、8年工齡以下的可對應(yīng)初級工;②、9-16年工齡的可對應(yīng)中級工;③、17年及以上工齡的可對應(yīng)高級工。若3年內(nèi)取得的職業(yè)技能等級高于現(xiàn)崗位工資等級的(必須符合職業(yè)技能鑒定要求的申報(bào)年限),可按實(shí)際取得的職業(yè)技能等級確定崗位工資;3年內(nèi)不能取得相應(yīng)職業(yè)技能等級的,其崗位、效益工資下調(diào)一檔,若在下調(diào)1年后仍不能取得相應(yīng)技能等級的,不再聘用上崗。
二、對雖取得高級技師、技師任職資格,但未受聘在高級技師、技師崗位上工作的,其崗位、效益工資統(tǒng)一按本人現(xiàn)受聘崗位高級工套入相應(yīng)的檔別。
三、凡經(jīng)公司下文招收的協(xié)議工、臨時(shí)工比照合同工執(zhí)行本《辦法》。
四、勞務(wù)工不執(zhí)行本《辦法》,其工資形式和標(biāo)準(zhǔn)由各用工單位根據(jù)勞務(wù)工所從事崗位,參照當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY指導(dǎo)價(jià)和勞務(wù)工協(xié)商決定,原則上不應(yīng)高于本單位內(nèi)部同崗位員工的工資。第十二條 從本《辦法》實(shí)施之日起,公司機(jī)關(guān)本部(附屬機(jī)構(gòu))、樂昌地區(qū)各單位、片區(qū)指揮部、四川辦事組、貴陽服務(wù)部停止執(zhí)行流動施工津貼。
第五章 新進(jìn)員工的待遇
第十三條 新進(jìn)員工待遇:
一、各類全日制國家統(tǒng)分大中專畢業(yè)生見習(xí)期的工資待遇:
對國家全日制正規(guī)院校中專及以上畢業(yè)生其見習(xí)期間工資待遇:崗位工資和獎金按本《辦法》第十條套入相應(yīng)的檔別和系數(shù),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,報(bào)到工作的當(dāng)年不支付工齡工資和效益工資,增發(fā)見習(xí)生生活補(bǔ)貼(生活補(bǔ)貼只限于見習(xí)期內(nèi),定職后自動取消,對于見習(xí)期延長的見習(xí)生不再發(fā)放),生產(chǎn)獎金由用人單位根據(jù)見習(xí)生工作表現(xiàn)酌情支付。
二、新招錄合同制員工工資待遇:
(一)、新招錄的合同制員工{指新錄用按國家規(guī)定實(shí)行試用期的各類畢業(yè)生(如“五大”生、中技、職業(yè)高中、職業(yè)中專等)}在熟練、試用期、見習(xí)期內(nèi)不執(zhí)行本崗位等級工資制,按500元/人月標(biāo)準(zhǔn)支付生活費(fèi),生產(chǎn)獎金可由用人單位根據(jù)其工作表現(xiàn)酌情支付。
(二)、試用期規(guī)定:嚴(yán)格按《中鐵隧道集團(tuán)公司勞動合同管理辦法》(隧人[2002]11號)文件規(guī)定執(zhí)行,即:勞動合同期限在2年及以上的一至三類工種試用期為6個(gè)月,勞動合同期限在2年及以上的四至五類工種試用期為3個(gè)月。
(三)、在被招錄為合同制工之前,為集團(tuán)內(nèi)下文招收的協(xié)議工、臨時(shí)工,且工作滿2年及以上、被招收后繼續(xù)從事原工種的,經(jīng)考核達(dá)到上崗要求者,可不實(shí)行試用期。
(四)、在被招錄為合同制工之前,已取得國家或省、市級頒發(fā)的各類有效證書或崗位證書(技能鑒定等級證書、特殊工種合格證書等)的員工,經(jīng)考核達(dá)到上崗要求者,可報(bào)請公司人事部門,提前結(jié)束試用期,勞動合同期限在2年以上的,試用期最短不得少于2個(gè)月。
各類新聘用的合同制員工試用期滿后,經(jīng)過考核,達(dá)到上崗要求者,由人事部正式聘任(用)的 崗位(職務(wù))套入相應(yīng)檔別;若經(jīng)考核達(dá)不到上崗要求者,由基層單位寫出書面材料報(bào)公司人事部,可以酌情延長試用期或解除勞動合同。
(五)、從集團(tuán)以外單位調(diào)入的員工(不含公司引進(jìn)的緊缺專業(yè)人才和技術(shù)工人),實(shí)行3個(gè)月試用期,試用期間工資按600元/人月支付,試用期滿后,按人事部正式聘任(用)的崗位(職務(wù))套入相應(yīng)的檔別,并對試用期間支付的費(fèi)用按新確定的崗位待遇進(jìn)行清算,調(diào)入人員上崗后的第1年內(nèi)不實(shí)行效益工資,其原調(diào)出單位介紹的工資待遇、行政級別、技術(shù)職稱等均不再作為核定工資的依據(jù)。
對于公司引進(jìn)的緊缺專業(yè)人才和技術(shù)工人,其工資待遇由公司人事部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定。
第十四條 軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部按轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年國家有關(guān)規(guī)定確定其轉(zhuǎn)入企業(yè)工資待遇;復(fù)員、退伍軍人不實(shí)行試用期,以軍齡折算工齡,執(zhí)行崗位等級工資制。
第十五條 退休(養(yǎng))返聘人員工資待遇:
一、退休人員返聘期間實(shí)行日工資:副處級或者高級技術(shù)職務(wù)及以上的員工最高不超過60元/日;正、副科級或者中級技術(shù)職務(wù)的員工最高不超過45元/日;其他員工最高不超過30元/日。
二、退養(yǎng)人員返聘期間實(shí)行日工資:按退休返聘人員標(biāo)準(zhǔn)的80%支付。
第六章 員工假期、缺勤及非在崗員工的待遇 第十六條 員工享受的各種假期及因各種原因缺勤期間的工資待遇按以下規(guī)定執(zhí)行。
一、員工假期規(guī)定:按隧三人[2003]77號及隧三人函[2003]28號文件執(zhí)行。
二、員工假期期間的待遇:
(一)、年休假、有薪假不支付生產(chǎn)獎金,其它待遇不變。
(二)、探親假、婚喪假、、搬家假、計(jì)劃生育假等薪假,在規(guī)定的休假期內(nèi),工齡工資和崗位工資照發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元按缺勤天數(shù)扣發(fā)。
(三)、法定產(chǎn)假待遇按隧三社管函[2003]136號文件中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、員工缺勤期間的待遇:
(一)、有下列情況之一者,從離崗之日起停發(fā)各類工資單元的工資及各種福利性待遇,并由本人承擔(dān)企業(yè)和個(gè)人繳納的各種社會保險(xiǎn)金。
1、因個(gè)人原因,長期脫崗的人員。
2、凡因酗酒或打架斗毆致傷而缺勤的員工。
3、員工觸犯國家法律被拘役者。
(二)、員工因事請假1個(gè)月之內(nèi)的,按實(shí)際缺勤天數(shù)扣減各類工資單元的工資和生產(chǎn)獎金;如1年之內(nèi)累計(jì)事假超出30天(含30天)或者連續(xù)請事假30天以上的,按實(shí)際超出的天數(shù)停發(fā)各類工資單元的工資和生產(chǎn)獎金,并由本人承擔(dān)企業(yè)和個(gè)人繳納的各種社會保險(xiǎn)金。
(三)、曠工的員工,按曠工1天扣發(fā)5天的崗位工資和效益工資,以此類推,直至扣完為止,其余工資單元的工資和生產(chǎn)獎金按缺勤天數(shù)扣發(fā);如連續(xù)曠工15天或者在1年之內(nèi)累計(jì)曠工30天者,按《企業(yè)職工獎懲條例》的有關(guān)規(guī)定予以處理。
(四)、因病或非因工負(fù)傷休假待遇按以下規(guī)定處理:
1、在醫(yī)療期1個(gè)月(不含1個(gè)月)以內(nèi)的零星病、傷休假,休假期間工齡工資、崗位工資照發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資和生產(chǎn)獎金按缺勤天數(shù)扣發(fā)。
2、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)休假滿1個(gè)月不滿3個(gè)月者,工齡工資照發(fā),崗位工資按60%計(jì)發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資停發(fā)。
3、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)休假滿3個(gè)月不滿6個(gè)月者,工齡工資照發(fā),崗位工資按50%計(jì)發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資停發(fā)。
4、因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)休假滿6個(gè)月及以上的,工齡工資照發(fā),崗位工資按40%支付,津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資停發(fā),醫(yī)療期滿或醫(yī)療痊愈后,按公司有關(guān)規(guī)定辦理。
(五)、員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)治療,其工資待遇按勞部發(fā)[1996]266號文件和廣東省社會工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定,停發(fā)員工工資,按月計(jì)發(fā)工傷津貼,其標(biāo)準(zhǔn)為員工工傷前12個(gè)月的平均月工資水平,原工資低于參保地職工平均工資60%的,按60%發(fā)放;醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后,能重新上崗工作的,按新聘任(用)的崗位套入相應(yīng)的崗位、效益工資檔別;對既不能從事原崗位工作,又不能從事企業(yè)另行安排工作的,按國家和廣東省工傷保險(xiǎn)條例有關(guān)規(guī)定辦理。
第十七條 計(jì)算員工假期、缺勤時(shí)間,均以制度工作日為準(zhǔn),即:制度工作日21天為1個(gè)月,滿126天為6個(gè)月。第十八條 其它非在崗員工的待遇:
實(shí)施本《辦法》后的長?。ㄐ荩?、長學(xué)、內(nèi)部退養(yǎng)、內(nèi)部下(待)崗、息工人員的待遇:
一、員工長學(xué)期間的待遇:
(一)、員工受單位委派參加各種學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修,時(shí)間在6個(gè)月以內(nèi)的,工資待遇不變;超過6個(gè)月以上的,自第7個(gè)月起,工齡工資、崗位工資照發(fā),效益工資按50%計(jì)發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資和生產(chǎn)獎金停發(fā)。
(二)、脫產(chǎn)帶薪入學(xué)的長學(xué)人員(主要是學(xué)歷教育)在長學(xué)期間,工齡工資照發(fā),崗位工資可按本人入學(xué)前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā),其余工資單元的工資和生產(chǎn)獎金停發(fā)。
(三)、函授學(xué)習(xí)人員在離崗函授學(xué)習(xí)期間,工齡工資照發(fā),崗位工資可按本人入學(xué)前崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā),津補(bǔ)貼待遇按現(xiàn)行規(guī)定,其余工資單元的工資和生產(chǎn)獎金按缺勤天數(shù)扣發(fā)。
若遇公司全體員工工資下浮時(shí),入學(xué)待遇則相應(yīng)下浮。
二、內(nèi)部退養(yǎng)員工的生活費(fèi)按隧三人(2002)288號文件規(guī)定執(zhí)行。
三、內(nèi)部下(待)崗員工的生活費(fèi)隨當(dāng)?shù)兀◤V東省樂昌市)當(dāng)公布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
四、從本《辦法》實(shí)施之日起,停止辦理息工。
第十九條 實(shí)施本《辦法》前的長?。ㄐ荩?、長學(xué)和息工人員維持原待遇不變。
第二十條 處分、停職立案調(diào)查期間待遇:
一、員工因嚴(yán)重失職或其他等原因受開除留用察看處分的,處分期間停發(fā)工資改發(fā)生活費(fèi),月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按其它工資的50%加工齡工資計(jì)發(fā);處分期滿后,按重新聘任(用)崗位(職務(wù))套入本崗位等級工資。
二、員工受黨內(nèi)、行政處分的,酌情停發(fā)1-6個(gè)月(含6個(gè)月)的效益工資和生產(chǎn)獎金,并視錯誤嚴(yán)重程度,按規(guī)定程序決定是否下浮崗位工資。
三、員工因各種原因被停職立案審查期間,停發(fā)工資,按公司機(jī)關(guān)所在地最低生活標(biāo)準(zhǔn)支付生活費(fèi),待審查結(jié)束后,有問題的,按有關(guān)規(guī)定處理,沒有問題的,補(bǔ)發(fā)所有的扣發(fā)工資。第二十一條 員工在工作時(shí)間依法參加社會活動應(yīng)按正常出勤待遇辦理。社會活動包括:依法行使選舉權(quán)與被選舉權(quán);當(dāng)選代表出席鄉(xiāng)級以上政府、黨派、共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會等組織活動;出席勞動模范、先進(jìn)工作者等會議;其他依法參加的社會活動。
第七章 崗位等級工資制的管理
第二十二條 崗位等級工資制實(shí)行全額浮動,能增能減。當(dāng)效益好、支付能力強(qiáng)時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮各工資單元的調(diào)節(jié)作用;當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營、效益下滑、支付能力減弱時(shí),可減發(fā)或停發(fā)各工資單元,其調(diào)節(jié)順序?yàn)椋荷a(chǎn)獎金→效益工資→特殊工資→崗位工資→工齡工資,但減發(fā)或停發(fā)各工資單元的工資后,低于廣東省樂昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資調(diào)節(jié)尤其是工資下調(diào)時(shí),須按規(guī)定程序,征得同級工會同意和征求員工代表意見后方可執(zhí)行。
第二十三條 崗位等級工資制中的崗位工資水平可參照社會勞動力市場工資指導(dǎo)價(jià)位和公司生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益情況適時(shí)調(diào)整。
第二十四條 公司機(jī)關(guān)本部、片區(qū)指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司的生產(chǎn)獎金按規(guī)定程序報(bào)批。
第二十五條 崗位等級工資制中各單元的工資計(jì)發(fā)與員工本人日常工作和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。當(dāng)員工不能認(rèn)真履行職責(zé),完不成規(guī)定的生產(chǎn)(工作)任務(wù)或者給企業(yè)造成社會負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失時(shí),在征求同級工會意見后,可減發(fā)或停發(fā)各類工資單元的工資,低于廣東省樂昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十六條 對職責(zé)單
一、技術(shù)含量輕微、崗位任職條件要求低的部分后勤服務(wù)崗位,可實(shí)行包干工資。第二十七條 加班待遇
一、實(shí)行崗位等級工資制度后,各單位應(yīng)合理安排工作,原則上不安排加班。確因特殊情況需加班的,須提前報(bào)批。
二、實(shí)行固定工資或包干工資制的員工,固定工資或包干工資中已含加班工資在內(nèi),不再另行支付加班工資;實(shí)行輪班工作制的員工,在公休日、法定節(jié)假日工作視為正常工作。
第八章 附 則
第二十八條 下列情況之一者,暫不實(shí)行崗位等級工資制度:
一、競爭上崗而未被受聘的人員。
二、本《辦法》實(shí)施前的帶薪入學(xué)(指學(xué)歷)、長期病、傷以及休產(chǎn)假或息工未上崗工作的人員。
三、被停職立案審查的人員和受留用察看支付生活費(fèi)的人員。
第二十九條 從本《辦法》試行之日起,員工崗位技能工資制的工資作為檔案管理,并逐年增長技能工資2檔,作為員工需要介紹或需要用原工資計(jì)發(fā)有關(guān)待遇的基數(shù)。
第三十條 以往有關(guān)文件與本《辦法》相抵觸的,均按本《辦法》執(zhí)行。第三十一條 本《辦法》由公司人事部負(fù)責(zé)解釋,其未盡事宜在試行中逐步完善。
第三十二條 本《辦法》自二OO三年十月一日起執(zhí)行。附件一:
一、繼續(xù)執(zhí)行的津補(bǔ)貼:
①回族伙食津貼(財(cái)政部、國家民委[1997]財(cái)事字352號)。②教護(hù)齡津貼(隧三人勞[86]070號)。③班主任津貼、超課時(shí)津貼(隧人[1994]96號)。④女職工勞動保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)津貼(隧三勞函[1996]017號)。⑤放射工作人員保健津貼(隧三勞函[1998]237號)。⑥公安警銜津貼(隧三勞[2000]224號)、政府津貼、鐵道部、總公司、集團(tuán)公司青年科技撥尖人才崗位津貼、有突出貢獻(xiàn)的中青年專家崗位補(bǔ)貼、流動施工津貼(隧三勞[1993]289號)。⑦隧道津貼(隧三人勞[90]684號)。⑧臺車長津貼(隧勞[1991]623號)。⑨工班長津貼(隧勞[1993]32號)。⑩夜班津貼(隧三勞函[2000]094號)。
上述繼續(xù)執(zhí)行的各類津貼,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、條件、管理辦法等仍按原規(guī)定執(zhí)行。
二、取消員工現(xiàn)有的津補(bǔ)貼:
①生活物價(jià)補(bǔ)貼122元/人月(隧三勞函[1996]362號、隧三財(cái)函[2001]6號)。②工資性補(bǔ)貼(隧三勞[1996]201號)。③糧煤補(bǔ)貼(隧三勞[1995]009號)。④附加工資(地區(qū)差)、交通補(bǔ)貼(隧財(cái)函[1998]212號)。⑤洗理費(fèi)、書報(bào)費(fèi)(隧三財(cái)函[1998]245號)。房水電補(bǔ)貼(隧工[1985]28號)。⑥住房補(bǔ)貼(隧行[1995]112號)。⑦職工宿舍冬季取暖補(bǔ)貼(隧勞[1991]506號)。⑧兼職女工委員會主任兼職津貼(隧勞[1995]122號)。⑨計(jì)劃生育人員崗位津貼(隧三勞函[1999]98號)。⑩紀(jì)檢監(jiān)察辦案經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼(隧監(jiān)[2000]50號)。11衛(wèi)生防疫津貼(隧人[1981]186號)。12環(huán)境保護(hù)監(jiān)測津貼(隧衛(wèi)[1985]147號)。13項(xiàng)目總工程師崗位津貼(隧人[2001]21號)。14特種工資(鐵勞[1993]125號)。15技師、高級技師津貼、工人技術(shù)等級補(bǔ)貼以及公司自行執(zhí)行和設(shè)立的各種津補(bǔ)貼。
第四篇:中鐵一局集團(tuán)有限公司中鐵一局大嶺汽車物流園基建項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理辦法
物機(jī)部
中鐵一局集團(tuán)有限公司公主嶺PPP項(xiàng)目部
設(shè)備管理辦法
中鐵一局集團(tuán)有限公司 大嶺汽車物流園基建項(xiàng)目經(jīng)理部
2017年4月 物機(jī)部
目錄 第第第第第第第第 一二三四五六七八章章章章章章章章
機(jī)機(jī)自外租設(shè)機(jī)設(shè)械電有協(xié)賃備械備設(shè)設(shè)機(jī)隊(duì)機(jī)的設(shè)司備備械伍械使備機(jī)配管設(shè)機(jī)管用檔管置理備械理核案理
..........................3 機(jī)構(gòu)......................4 管理......................5 管理......................9
.........................10 算.......................12 管理.....................12 辦法.....................13
前 言 為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,落實(shí)項(xiàng)目設(shè)備管理責(zé)任,合理配臵機(jī)械 物機(jī)部
設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械的效能,提高設(shè)備完好率和利用率,保持機(jī)械良好的技術(shù)狀態(tài),達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),按照公司2016年新發(fā)布的《機(jī)械設(shè)備管理辦法》要求,特制定本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理辦法。本辦法適用于中鐵一局大嶺汽車物流園基建項(xiàng)目經(jīng)理部。
第一章 機(jī)械設(shè)備配置
根據(jù)《中鐵一局集團(tuán)第二工程有限公司中鐵一局大嶺汽車物流園基建項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)》,按照施工方法,工程結(jié)構(gòu)情況,選擇相應(yīng)的施工機(jī)械類型和組合。
1、做好項(xiàng)目施工調(diào)查,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)了解工程概況:如施工管段長度、結(jié)構(gòu)物的種類、工程數(shù)量、工程所在地周邊環(huán)境、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主特殊要求和施工單位的承諾等資料。
2、根據(jù)施工組織,采用分析、統(tǒng)籌、預(yù)測等方法編制項(xiàng)目全過程機(jī)械 物機(jī)部
設(shè)備的使用計(jì)劃,包括種類、型號、規(guī)格、臺數(shù)和進(jìn)場時(shí)間。該計(jì)劃要滿足業(yè)主和施工過程、進(jìn)度和質(zhì)量的要求。
3、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃編制后,落實(shí)設(shè)備來源:
3.1 充分考慮公司內(nèi)部可以調(diào)配的機(jī)械設(shè)備,以利用提高公司機(jī)械設(shè)備的利用率和整體效益;
3.2 內(nèi)部調(diào)配不合算時(shí),通過租賃機(jī)械來解決(必須報(bào)公司審批)。3.3 設(shè)備不足部分可以通過新購辦法來解決,首先由機(jī)電部對需要新購設(shè)備進(jìn)行成本對比分析,然后提出書面申請,說明理由,按管理權(quán)限和審批程序進(jìn)行操作。
4、根據(jù)施工進(jìn)度安排,制定設(shè)備調(diào)遷計(jì)劃,確定進(jìn)場時(shí)間,分期、分批進(jìn)場,嚴(yán)格控制設(shè)備閑臵,降低本項(xiàng)目部的機(jī)械使用費(fèi)。
4.1 設(shè)備進(jìn)場前,必須經(jīng)過檢修和維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)況良好方能進(jìn)場投入使用;
4.2 設(shè)備搬遷,采用運(yùn)費(fèi)低且安全性高的運(yùn)輸方式進(jìn)行。
5、進(jìn)場設(shè)備要滿足的條件:
5.1 機(jī)況良好、技術(shù)先進(jìn)、數(shù)量合理、運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。
5.2 滿足的技術(shù)條件: 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,滿足施工需要。5.3 舊設(shè)備在進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行整修,保證機(jī)況良好,機(jī)容整潔,標(biāo)識明顯。5.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備必須按項(xiàng)目部的統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識。
第二章 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)
1、項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)進(jìn)行全面的設(shè)備管理工作,向項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目物機(jī)部管理由物機(jī)部長1名負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備管理;包含設(shè) 物機(jī)部
備的調(diào)配、使用、維修,設(shè)備使用簽認(rèn)、資料收集、配合各部門進(jìn)行核算等工作。
3、項(xiàng)目部配臵專職電工1名,負(fù)責(zé)全線電力安裝、檢查、電表登記等工作,物機(jī)部長負(fù)責(zé)核算。
4、物機(jī)部負(fù)責(zé)大型設(shè)備的協(xié)調(diào)和核算的審核工作,包括懸輥機(jī)、叉車、裝載機(jī)等。
第三章 自有機(jī)械設(shè)備管理
1、自有機(jī)械設(shè)備由物機(jī)部主管,并做詳細(xì)記錄,其他任何人不得隨意調(diào)用項(xiàng)目部自有設(shè)備。
2、項(xiàng)目部自有設(shè)備的使用管理實(shí)行定人、定機(jī)和包使用、包保管、包保養(yǎng)的 “兩定三包”制度,基本保持操作人員相對穩(wěn)定,密切配合施工生產(chǎn)。
2.1 “兩定”制的形式:①單人操作的機(jī)械,實(shí)行專機(jī)專責(zé)制,其操作人員承擔(dān)機(jī)長職責(zé)。②多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械,均應(yīng)組成機(jī)組,實(shí)行機(jī)組負(fù)責(zé)制,其機(jī)組長即為機(jī)長。③班組共同使用的機(jī)械以及一臺不宜固定操作人員的設(shè)備,指定專人或小組長負(fù)責(zé)保管和保養(yǎng)。限定具有操作資格的人員進(jìn)行操作。
2.2 操作人員的職責(zé):操作人員要做到“三懂四會”①努力鉆研技術(shù),熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理,技術(shù)性能,安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等達(dá)到本等級應(yīng)知應(yīng)會的要求;②正確操作和使用機(jī)械,發(fā)揮機(jī)械效能,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),保證安全生產(chǎn),降低各項(xiàng)消耗,對其違反操作規(guī)程可能引起危險(xiǎn)的指揮,有 物機(jī)部
權(quán)拒絕并立即報(bào)告;③精心保管和保養(yǎng)機(jī)械,做好例保和一保作業(yè),使機(jī)械經(jīng)常處于整齊清潔,潤滑良好,調(diào)整適當(dāng),堅(jiān)固件無松動等良好技術(shù)狀態(tài),保持機(jī)械附屬裝臵,備品附件,隨機(jī)工具等完好無損。
2.3 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他人員操作。
2.4 持證上崗制度:特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,并持有效操作證,方可進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證操作。
2.5 交接班制度:①多班作業(yè)時(shí)交接班人員要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,把本班作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)交代清楚。包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無故障、隱患、須保養(yǎng)的情況,以及領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)情況,并檢查備品、工具不得丟失。交接班的內(nèi)容必須記錄在案,雙方簽字。②交班人員要為下一班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,需要兩人同時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng),一定要在保養(yǎng)完畢后,交班人員才可離開。
2.6 設(shè)備保管人員,應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單,包括運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)(或運(yùn)行公里)油耗、保修情況。同時(shí)對于設(shè)備被臨時(shí)租賃,要在施工結(jié)束時(shí)立即做好租賃簽認(rèn)臺班單,并且當(dāng)天上交物機(jī)部機(jī)械主管。
2.7 運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單于月末(每月25日)由負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)物機(jī)部。
3、設(shè)備管理與檢查
3.1 設(shè)備保管人員、操作司機(jī)應(yīng)聽從班組負(fù)責(zé)人的工作安排,在本班組以外工作,應(yīng)服從工地負(fù)責(zé)人的安排。
3.2 設(shè)備管理執(zhí)行定期檢查制度:按照“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容和要求,檢查各作業(yè)隊(duì)伍設(shè)備管理情況和設(shè)備技術(shù)狀況。重點(diǎn)是現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、施工機(jī)械維修保養(yǎng)及各項(xiàng)記錄資料情況。檢查分周檢查,月檢查和半年檢查,年底總結(jié)一年來的機(jī)械 物機(jī)部
管理工作。
3.3 半年以上的機(jī)械檢查工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加,月檢查由物機(jī)部進(jìn)行。
3.4 檢查內(nèi)容包括設(shè)備的利用率、完好率,設(shè)備的保養(yǎng)情況,操作人員的“三懂四會”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能和會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)等知識的測試。
4、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修
4.1 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用說明書規(guī)定,由司機(jī)按照例行保養(yǎng)規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行。
4.2 定期保養(yǎng)、大型設(shè)備的走合期保養(yǎng)應(yīng)按要求到指定地點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)。小型設(shè)備、沒有強(qiáng)制要求的設(shè)備應(yīng)由司機(jī)按照說明書自行進(jìn)行走合期、一級保養(yǎng)。設(shè)備分公司設(shè)備除例行保養(yǎng)由司機(jī)保養(yǎng)外,其余均為委外修理。
4.3 司機(jī)在保養(yǎng)完工后,應(yīng)如實(shí)記錄保養(yǎng)情況。包括保養(yǎng)部位、保養(yǎng)內(nèi)容、配件更換情況,并在運(yùn)轉(zhuǎn)保單上有所顯示。委外修理的報(bào)修應(yīng)在項(xiàng)目部機(jī)械備案。
4.4 嚴(yán)格執(zhí)行各種保養(yǎng)制度,管理人員按期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況。4.4.1例行保養(yǎng):指設(shè)備在每班作業(yè)前后及運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的檢查、保養(yǎng),應(yīng)由操作人員按規(guī)定進(jìn)行,認(rèn)真做好“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),消除故障隱患。
4.4.2定期保養(yǎng):指設(shè)備使用按規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)間隔進(jìn)行的保養(yǎng)。一級保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),二、三級保養(yǎng)均以專業(yè)保修人員為主進(jìn)行,操作司機(jī)配合作業(yè)。
4.4.3停放保養(yǎng):指停放超過一周以上的時(shí)間,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)。主要是進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、防腐等工作。應(yīng)由保管司機(jī)或指定責(zé)任 物機(jī)部
人進(jìn)行。
4.4.4換季保養(yǎng):指入夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng)。主要是更換油料,采取必要的降溫或防寒措施,應(yīng)由保管人負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.4.5工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng):指工程任務(wù)完成后,工地轉(zhuǎn)移前對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)。具體情況應(yīng)根據(jù)機(jī)況進(jìn)行自保或委外保養(yǎng),亦可進(jìn)行噴漆等防腐作業(yè)。
5、配件管理
5.1 配件計(jì)劃由物機(jī)部長會同操作司機(jī)根據(jù)設(shè)備狀況提出必要的易損件計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后購臵。
5.2 機(jī)械配件集中在項(xiàng)目料庫,物機(jī)部進(jìn)行建帳管理。每個(gè)機(jī)械領(lǐng)用時(shí)應(yīng)由負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。
5.3 委外修理的設(shè)備配件應(yīng)在項(xiàng)目物機(jī)部進(jìn)行登記,以便掌握設(shè)備的修理狀況和修理費(fèi)用。物機(jī)部同時(shí)要填寫所有配件的庫存清單。
5.4 項(xiàng)目料庫負(fù)責(zé)人每月填寫自有設(shè)備的配件庫存情況表和購買申請表交項(xiàng)目部物機(jī)部。
6、工程主體完工后的設(shè)備整修
6.1 設(shè)備經(jīng)過項(xiàng)目施工使用之后,性能下降、不同程度地存在一些問題,需要進(jìn)行整修,如不及時(shí)整修,恢復(fù)設(shè)備的性能,直接影響下一次的使用,因此,項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)做好設(shè)備的整修工作。
6.2 對設(shè)備進(jìn)行一次全面地摸底,搞清修理項(xiàng)目,確定維修保養(yǎng)和修理的等級,然后制定出修理計(jì)劃。
6.3 純屬換件或本單位有把握修理的,進(jìn)行自修。本單位無把握修理的項(xiàng)目,尤其是近幾年新購的大中型機(jī)械設(shè)備,應(yīng)聯(lián)系廠家修理。物機(jī)部
6.4 對使用年限較長,修理費(fèi)用高,修出來又無效果的機(jī)械設(shè)備提出初步處理意見報(bào)公司物機(jī)部。
6.5 整修過的機(jī)械設(shè)備需要噴漆,廠牌商標(biāo)和管理號碼必須清晰規(guī)范,做到內(nèi)在技術(shù)性能良好,外表“三清不漏”。
6.6 設(shè)備整修后的驗(yàn)收,由設(shè)備保有單位和公司物機(jī)部進(jìn)行。6.7 經(jīng)審核符合大(項(xiàng))修理?xiàng)l件的修理費(fèi),做好大(項(xiàng))修決算書,上報(bào)公司物機(jī)部,申請大(項(xiàng))修費(fèi)用。
第四章 外協(xié)隊(duì)伍機(jī)械管理
協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備管理按照公司2016年發(fā)布60號文件《中鐵一局集團(tuán)第二工程有限公司設(shè)備管理辦法》的要求執(zhí)行。
1、協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前要向物機(jī)部備案,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,設(shè)備管理人員進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,滿足項(xiàng)目部機(jī)械進(jìn)場條件方可同意進(jìn)場。
2、協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備進(jìn)場后,必須進(jìn)行價(jià)值評估,評估資料由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人或合同上簽訂的負(fù)責(zé)人簽字后備案。(評估價(jià)值參考公司指導(dǎo)意見按公司折舊辦法執(zhí)行)
3、協(xié)作隊(duì)伍必須指定有一定專業(yè)知識的現(xiàn)場設(shè)備管理人員進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備管理,同時(shí)該設(shè)備管理人員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理,遵照監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場安全管理的要求,完善設(shè)備安全管理措施和制度,確保設(shè)備安全使用。
4、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其機(jī)械狀況良好,并能安全使用管理,同時(shí)根據(jù)施工需要,服從項(xiàng)目部的調(diào)用,在機(jī)械被調(diào)用時(shí),雙方都要簽字認(rèn)可,同時(shí)臺班簽認(rèn)單于次日下班交到項(xiàng)目物機(jī)部機(jī)械管理員進(jìn)行登記匯總。
5、協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備使用流程 物機(jī)部
5.1由現(xiàn)場經(jīng)理通知物機(jī)負(fù)責(zé)人或者由物機(jī)負(fù)責(zé)人直接對協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人聯(lián)系,使用結(jié)束后,雙方均需簽字認(rèn)可,現(xiàn)場簽認(rèn)單上由領(lǐng)工員,現(xiàn)場經(jīng)理簽字完畢后,將使用簽認(rèn)單拿到項(xiàng)目部,經(jīng)機(jī)械管理人員簽認(rèn)后,一式貳份,隊(duì)伍留一份,項(xiàng)目物設(shè)部留檔用于結(jié)算。(與協(xié)作隊(duì)伍合同中備注:項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理及物設(shè)部長以外的任何人使用機(jī)械均不予承認(rèn))
5、協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備操作人員進(jìn)場后,必須由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織人力部門,安質(zhì)部,物機(jī)部門對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)(安全技術(shù)交底),熟知公司和項(xiàng)目部的相關(guān)管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生。
6、項(xiàng)目部加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的監(jiān)督檢查管理①檢查是否都是持證上崗,對于沒有操作證的機(jī)械操作人員,堅(jiān)決不允許上機(jī)操作;②對于違規(guī)操作人員要及時(shí)制止、警告,甚至要求停機(jī)學(xué)習(xí);③經(jīng)常檢查各協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)械保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,機(jī)械帶病作業(yè)的現(xiàn)象時(shí),及時(shí)制止,要求改正。④指導(dǎo)協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)械管理人員建立機(jī)械臺賬、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)情況等記錄。
7、加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的考核評價(jià)工作,獎優(yōu)罰劣。協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備退場時(shí),必須進(jìn)行凈值評估,經(jīng)項(xiàng)目部同意后方可離場。
第五章 租賃機(jī)械管理
本項(xiàng)目部租賃設(shè)備管理按照公司2016年發(fā)布《中鐵一局集團(tuán)第二工程有限公司設(shè)備集中租賃管理辦法》執(zhí)行。
1、根據(jù)公司租賃設(shè)備“先內(nèi)后外”的原則,項(xiàng)目必須優(yōu)先使用公司內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備,內(nèi)部現(xiàn)有設(shè)備不能滿足施工生產(chǎn)時(shí),可租用外部機(jī)械設(shè)備。
2、租用外部設(shè)備需要審批。確因施工生產(chǎn)需要,公司內(nèi)部無法調(diào)劑,物機(jī)部
需要租用外部機(jī)械設(shè)備時(shí),書面報(bào)項(xiàng)目部審批,同時(shí)報(bào)設(shè)備分公司審批,并執(zhí)行審批意見。
3、租賃方式、價(jià)格的確定。以市場為導(dǎo)向,通過貨比三家、相互比選的辦法來確定租賃方租賃價(jià)格,可以參考公司每季度發(fā)布的租賃機(jī)械指導(dǎo)價(jià),公司自有設(shè)備對內(nèi)租賃參考公司內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)。
4、租賃方設(shè)備進(jìn)場后,要進(jìn)行價(jià)值評估和技術(shù)鑒定,并填寫《設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄》,對其技術(shù)狀況要進(jìn)行驗(yàn)證,大型設(shè)備在進(jìn)場前要進(jìn)行考察驗(yàn)證,以確保施工過程生產(chǎn)能力。
5、租賃合同的簽訂,內(nèi)容要詳細(xì)周到,文字要嚴(yán)密,雙方的權(quán)利、義務(wù)和互相制約條款要寫明確,合同簽訂參照(公司租賃管理辦法:外部機(jī)械設(shè)備租賃合同樣本)。簽訂租賃合同時(shí),同時(shí)要簽訂《設(shè)備租賃安全管理協(xié)議》,明確安全責(zé)任和義務(wù)。租賃合同簽訂前,要經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)部門評審會簽,報(bào)公司按合同評審流程經(jīng)公司相關(guān)部門審核后簽訂實(shí)施。
6、提供租賃的機(jī)械設(shè)備,出租單位要向承租單位提供自檢報(bào)告、自檢合格證以及相關(guān)的技術(shù)文件和出廠說明書,還必須提供具有專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)單位出具的安全技術(shù)檢測證明;否則,不得租賃和投入使用。出租方設(shè)備操作人員原則上由出租方提供,且必須持有效操作證件,不得無證上崗;在設(shè)備租用期間必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)安排好設(shè)備的使用,加強(qiáng)設(shè)備的使用效率,并且做好詳細(xì)的記錄。
7、租賃費(fèi)用的確定和結(jié)算:財(cái)務(wù)部門依據(jù)設(shè)備租賃合同、物機(jī)部出具的《設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單》,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的《設(shè)備使用簽認(rèn)記錄》,物資部門提供的《油料消耗單》,出租方提供的合法發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。
8、租賃設(shè)備退租時(shí),租賃雙方應(yīng)進(jìn)行及時(shí)結(jié)算,雙方簽認(rèn)。物機(jī)部
第六章 設(shè)備的使用核算
1、項(xiàng)目部對主要設(shè)備實(shí)行單機(jī)核算制度,核算設(shè)備包括自有設(shè)備和租賃的叉車、裝載機(jī)等。
2、設(shè)備的使用填寫《工程機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單》,每月底由物機(jī)部進(jìn)行匯總,及時(shí)掌握機(jī)械使用情況和消耗情況。
3、每季度物機(jī)部對設(shè)備的使用情況進(jìn)行匯總,分析填寫《施工機(jī)械使用核算季報(bào)》及時(shí)提供給項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并提出合理化建議。
4、每半年會同計(jì)財(cái)部做好設(shè)備的成本核算工作。
第七章 機(jī)械設(shè)備檔案管理
1、各種機(jī)械設(shè)備都必須建立檔案(生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、出廠日期、及廠家聯(lián)系電話)。
2、機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、理論、操作及注意事項(xiàng),機(jī)械說明書、設(shè)計(jì)圖紙等。
3、機(jī)械設(shè)備的使用年限、維修、更換配件的生產(chǎn)廠家及配件質(zhì)量的相關(guān)材料,周檢、季檢、年檢的記錄材料。
4、嚴(yán)格材料借閱制度,凡有借閱檔案材料必須按時(shí)交回,不得丟失、涂抹、更改、損壞。
5、機(jī)械設(shè)備記錄: 5.1 進(jìn)場設(shè)備檢查表 5.2 設(shè)備進(jìn)出場紀(jì)錄 物機(jī)部
5.3 自有設(shè)備管理臺帳 5.4 租賃和作業(yè)隊(duì)伍設(shè)備臺帳 5.5 機(jī)械設(shè)備現(xiàn)存狀況月報(bào) 5.6 機(jī)械大(項(xiàng))修計(jì)劃 5.7 租賃設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)表
5.8 機(jī)械設(shè)備管理日常檢查記錄表。
第八章 設(shè)備司機(jī)管理辦法
為了加強(qiáng)工地現(xiàn)場機(jī)械與操作人員的管理,提高機(jī)械的使用效率,特制定本管理辦法。
1、管理組織機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部所有設(shè)備司機(jī)在業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目物機(jī)部管理,項(xiàng)目物機(jī)部管理設(shè)備司機(jī)有自有機(jī)械司機(jī)、租賃設(shè)備司機(jī)以及業(yè)務(wù)上管理協(xié)作隊(duì)伍的設(shè)備司機(jī)。
2、管理規(guī)定: 2.1 所有機(jī)械操作手進(jìn)場后,需在項(xiàng)目物機(jī)部備案,登記司機(jī)操作證號碼、手機(jī)號碼,無有效證件嚴(yán)禁上崗。
2.2 設(shè)備操作手進(jìn)場后要嚴(yán)格遵守我項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁賭博等一切危害公共安全的違法活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給以從重處罰或報(bào)送公安機(jī)關(guān)。
2.3 設(shè)備進(jìn)場后,上班時(shí)間如沒有任務(wù),當(dāng)班司機(jī)必須在設(shè)備上待命,機(jī)械設(shè)備要聽從安排停放,便于施工。操作手應(yīng)在空閑的時(shí)候進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng),需要加油時(shí)提前通知相關(guān)人員,加油時(shí)要認(rèn)真核實(shí)數(shù)量金額,嚴(yán)禁倒賣油料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元重罰。物機(jī)部
2.4 設(shè)備開始工作后要嚴(yán)格按照實(shí)際工作時(shí)間做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志并要現(xiàn)場簽認(rèn),物機(jī)部將進(jìn)行檢查,如沒有簽認(rèn)視為無效登記,扣除當(dāng)天的費(fèi)用。
2.5 設(shè)備如需要維修,必須提前給物機(jī)部主管說明,同意后方可進(jìn)行維修。
2.6 機(jī)械司機(jī)上下班要和施工隊(duì)同步,按要求設(shè)備是屬于24小時(shí)作業(yè),隨叫隨到,熱情服務(wù)。禁止司機(jī)提出不合理的吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。手機(jī)要求24小時(shí)保持暢通,不允許無故有意導(dǎo)致無法接通等意外因素(且一直不回電話)發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,兩次200元,三次400元。如是租賃機(jī)械,四次以上直接扣除當(dāng)天租金,扣款由租金直接扣除。
2.7 司機(jī)到達(dá)指定工作場地后要和現(xiàn)場管理人員聯(lián)系,積極主動的配合現(xiàn)場人員及時(shí)完成工作,需要等待的應(yīng)停車等待,禁止不熄火等待施工(特殊情況除外),現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后根據(jù)情節(jié)處罰200——800元,嚴(yán)禁消極怠工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退。
2.8 設(shè)備操作司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)械設(shè)備,禁止穿拖鞋駕駛機(jī)械設(shè)備。
2.9 所有項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員在工地發(fā)現(xiàn)機(jī)械停下時(shí)有權(quán)進(jìn)行詢問,司機(jī)要做好解釋工作。
2.10 每月對車輛、人員進(jìn)行考核,滿意度達(dá)95分以上,每車獎勵500元,90分以上獎勵200元,75分以下者將設(shè)備清理退場。
3、設(shè)備司機(jī)職責(zé): 3.1操作人員的職責(zé):操作人員要做到“三懂四會”
3.1.1 努力鉆研技術(shù),熟悉本機(jī)的構(gòu)造原理,技術(shù)性能,安全操作規(guī) 物機(jī)部
程及保養(yǎng)規(guī)程等達(dá)到本等級應(yīng)知應(yīng)會的要求;
3.1.2 正確操作和使用機(jī)械,發(fā)揮機(jī)械效能,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),保證安全生產(chǎn),降低各項(xiàng)消耗,對其違反操作規(guī)程可能引起危險(xiǎn)的指揮,有權(quán)拒絕并立即報(bào)告;
3.1.3 精心保管和保養(yǎng)機(jī)械,做好例保和一保作業(yè),使機(jī)械經(jīng)常處于整齊清潔,潤滑良好,調(diào)整適當(dāng),堅(jiān)固件無松動等良好技術(shù)狀態(tài),保持機(jī)械附屬裝臵,備品附件,隨機(jī)工具等完好無損。
3.2 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他人員操作。
3.3 持證上崗制度:特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,并持有效操作證,方可進(jìn)行操作,嚴(yán)禁無證操作。
3.4 交接班制度:
3.4.1 多班作業(yè)時(shí)交接班人員要對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,把本班作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)交代清楚。包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無故障、隱患、須保養(yǎng)的情況,以及領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)情況,并檢查備品、工具不得丟失。交接班的內(nèi)容必須記錄在案,雙方簽字。
3.4.2 交班人員要為下一班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,需要兩人同時(shí)進(jìn)行的保養(yǎng),一定要在保養(yǎng)完畢后,交班人員才可離開。
3.5 設(shè)備保管人員,應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單,包括運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)(或運(yùn)行公里)油耗、保修情況。同時(shí)對于設(shè)備被臨時(shí)租賃,要在施工結(jié)束時(shí)立即做好租賃簽認(rèn)臺班單,并且2日內(nèi)上交物機(jī)部機(jī)械主管。
3.6 運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單于月末(每月25日)由負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)物機(jī)部。
第五篇:昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司
昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司
昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)有限公司隸屬于國務(wù)院國資委管理的中國鐵建股份有限公司。公司肩負(fù)著 “為鐵路強(qiáng)基固本”的神圣使命,全體員工崇尚“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神,長期致力于鐵路養(yǎng)路機(jī)械化事業(yè),是中國鐵路養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
昆明中鐵通過引進(jìn)技術(shù)、聯(lián)合開發(fā)和自主研發(fā),積累了一批自有技術(shù)和核心技術(shù),具備了較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,形成了清篩、搗固、配砟、穩(wěn)定等多個(gè)系列30多種產(chǎn)品配套的格局,產(chǎn)品遍布全國各鐵路局、工程局、地方鐵路和城市地鐵,市場占有率超過80%,是中國研發(fā)制造能力最強(qiáng)、產(chǎn)銷量最大的鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械制造和修理基地。
公司全面掌握了國外先進(jìn)技術(shù),站在了國內(nèi)鐵路養(yǎng)路機(jī)械技術(shù)的最前沿;創(chuàng)立了符合國情的大型養(yǎng)路機(jī)械發(fā)展模式和技術(shù)體系,大大提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了大型養(yǎng)路機(jī)械國產(chǎn)化配套,形成了良好的品牌效應(yīng)。
大型養(yǎng)路機(jī)械是鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要組成部分,對提高線路質(zhì)量和作業(yè)效率具有重要作用,是確保鐵路高速重載和安全運(yùn)營不可缺少的重要裝備。隨著中國鐵路的技術(shù)進(jìn)步和裝備現(xiàn)代化的發(fā)展,大型養(yǎng)路機(jī)械的綜合作業(yè)范圍覆蓋了全國繁忙干線的大修、維修作業(yè)主要項(xiàng)目,大大提高了線路維修作業(yè)質(zhì)量,結(jié)束了我國鐵路依靠人工養(yǎng)護(hù)的歷史,促進(jìn)了鐵路工務(wù)修程、修制的改革。在我國鐵路歷次大面積提速和青藏鐵路等新線建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用,使我國鐵路養(yǎng)路機(jī)械的整體技術(shù)裝備水平進(jìn)入了世界先進(jìn)行列。
公司通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系和OHSMS 28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,2005年榮獲首屆全國文明單位稱號,2006年榮獲中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全國設(shè)備管理先進(jìn)單位、中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎、中國名牌產(chǎn)品;2007年榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位、全國愛國擁軍模范單位;2008年再次被評為全國文明單位,并被授予全國模范職工之家稱號;2009年榮獲中央企業(yè)先進(jìn)集體稱號。
昆明中鐵集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針,以“掌握世界一流技術(shù)、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流基地”為目標(biāo),按照“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計(jì)生產(chǎn)、打造中國品牌”的總體要求,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”,大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)施精益化管理,把企業(yè)做大做強(qiáng),建設(shè)成為世界一流的鐵路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備基地,為鐵路裝備現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。