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      議標(biāo)流程方案

      時間:2019-05-14 14:21:14下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:議標(biāo)流程方案

      建設(shè)工程施工邀請議標(biāo)程序流程 asd

      一、建設(shè)工程項目報建

      1、建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃下達(dá)后,按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報建備案。

      2、建設(shè)工程項目報建范圍:各類房屋建筑(包括新建、改建、擴建、翻建、大修等)、土木工程(包括:道路、橋梁、房屋基礎(chǔ)打樁)、設(shè)備安裝、管理線路敷設(shè)、裝飾裝修建設(shè)工程。

      3、建設(shè)工程項目報建內(nèi)容主要包括:工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、發(fā)包方式、計劃開工日期、工程籌建情況等。

      4、辦理工程報建時應(yīng)交驗的文件資料: ★ 立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃; ★ 固定資產(chǎn)投資許可證; ★ 建設(shè)工程規(guī)劃許可證; ★ 資金證明。

      5、工程報建程序:建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的“工程建設(shè)項目報建登記表”,有上級主觀部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后,連同應(yīng)交驗的文件資料一并報建設(shè)行政主管部門。*建設(shè)工程項目報建備案后,具備了《工程建設(shè)設(shè)施招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

      中規(guī)定招標(biāo)條件的建設(shè)工程項目,可開始辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查。

      二、審查建設(shè)單位資質(zhì)

      1、建設(shè)單位辦理招標(biāo)應(yīng)具備以下條件: ★ 是法人、依法成立的其他組織;

      ★ 有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員; ★ 有組織編制招標(biāo)文件的能力; ★ 有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力; ★ 有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。

      不具備上述第2至5項條件的建設(shè)單位,須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標(biāo),建設(shè)單位與中介機構(gòu)簽訂委托代理招標(biāo)的協(xié)議,并報招標(biāo)管理機構(gòu)備案。

      2、建設(shè)單位或中介機構(gòu)以下稱:“招標(biāo)單位”。

      三、招標(biāo)申請

      1、招標(biāo)單位填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表”,有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后,連同“工程建設(shè)項目報建登記表”報招標(biāo)管理機構(gòu)審批。招標(biāo)申請表包括以下內(nèi)容:

      工程名稱、建設(shè)地點、招標(biāo)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、擬邀請投標(biāo)單位名稱、要求施工企業(yè)等級、施工前期準(zhǔn)備情況(土地征用、拆遷情況、勘察設(shè)計情況、施工現(xiàn)場條件等)、招標(biāo)機構(gòu)組織情況等。

      2、一般專業(yè)性較強的特殊的工程或具有保密不宜公開的項目采用邀請議標(biāo)。

      3、采用邀請議標(biāo)的,招標(biāo)單位應(yīng)對擬邀請參加投標(biāo)的施工單位資格進(jìn)行認(rèn)真的評審,在招標(biāo)申請表中填報選定的擬邀請投標(biāo)的施工單位名稱。擬邀請投標(biāo)的施工單位不應(yīng)少于2家。

      *招標(biāo)單位的招標(biāo)申請得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意后,可編制招標(biāo)文件。

      四、招標(biāo)文件的編制與送審

      1、招標(biāo)文件

      招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況,參照《招標(biāo)文件范文》編寫招標(biāo)文件,并報招標(biāo)管理機構(gòu)審查。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      ★ 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知; ★ 合同條件; ★ 合同協(xié)議條款; ★ 合同格式; ★ 技術(shù)規(guī)范; ★ 圖紙;

      ★ 投標(biāo)文件參考格式; ★投標(biāo)書及投標(biāo)附錄;

      ★工程量清單(不具備條件的工程,可暫不采用)與報價表;輔助資料表。

      2、招標(biāo)文件部分內(nèi)容編寫說明 ★ 評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法; ★ 投標(biāo)價格;

      1)一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜或工期在一年以內(nèi)的工程,可以采用固定價格,考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。

      2)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜或大型工程,工期在一年以上的,應(yīng)采用調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 投標(biāo)價格計算依據(jù)。

      ★ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),對于要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)計取補償費用,補償費用的計算方法應(yīng)按國家或地方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定,如果要求的工期比工期定額縮短20%以上(含20%)的,應(yīng)計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時,計取趕工措施費的須扣除,同時還應(yīng)賠償由于誤工給招標(biāo)單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 如果招標(biāo)單位要求按合同工期提前竣工交付使用,應(yīng)考慮計取提前工期獎,提前工期獎的計算辦法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 投標(biāo)準(zhǔn)備時間

      招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)準(zhǔn)備時間,即從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限。招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況,確定投標(biāo)準(zhǔn)備時間為28天以內(nèi)。★ 投標(biāo)保證金

      1)在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)保證金數(shù)額,一般投標(biāo)保證金額不超過投標(biāo)總價的2%,投標(biāo)保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期的28天?!?履約擔(dān)保

      中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)單位提交履約擔(dān)保,履約擔(dān)??刹捎勉y行保函或履約擔(dān)保書。履約擔(dān)保比率為:

      1)銀行出具的銀行保函為合同價格的5%。2)履約擔(dān)保書為合同價格的10%?!?投標(biāo)有效期

      投標(biāo)有效期的確定應(yīng)視工程情況而定,結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程的投標(biāo)有效期為28天以內(nèi);結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程投標(biāo)有效期可定為56天以內(nèi)?!?材料或設(shè)備采購供應(yīng)

      材料或設(shè)備采購、運輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確,如建設(shè)單位提供材料或設(shè)備,應(yīng)列明材料或設(shè)備名稱、品種或型號、數(shù)量,及提供日期和交貨地點等;還應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計價和結(jié)算退款的方法。

      ★ 工程量清單

      招標(biāo)單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分,統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙計算工程量,提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)?!?合同協(xié)議條款的編寫

      招標(biāo)單位的編制招標(biāo)文件時,應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定和工程具體情況。

      確定“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”內(nèi)容:

      1)在編寫招標(biāo)文件時,應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及國家對建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況,并依據(jù)“招標(biāo)文件合同條件”中相應(yīng)條款的規(guī)定,編寫招標(biāo)文件中“合同協(xié)議條款”的具體內(nèi)容。

      2)投標(biāo)單位在編制“投標(biāo)文件”時,應(yīng)認(rèn)真考慮“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”中對工程具體要求的規(guī)定。并在投標(biāo)文件中明確對“合同協(xié)議條款”內(nèi)容的響應(yīng)。3)建設(shè)單位與中標(biāo)單位雙方應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的“合同協(xié)議書格式”簽訂合同。

      3、工程標(biāo)底價格

      工程標(biāo)底價格的編制與報審。

      *招標(biāo)文件須報招標(biāo)管理機構(gòu)審查,審查同意后可發(fā)出投標(biāo)邀請書。

      五、發(fā)出投標(biāo)邀請書

      1、發(fā)出“投標(biāo)邀請書”

      招標(biāo)單位可通過建設(shè)工程交易中心發(fā)布信息;或直接向有能力承擔(dān)本合同工程的投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。

      2、收到投標(biāo)邀請書的施工單位應(yīng)于7日內(nèi)以書面形式確認(rèn),向招標(biāo)單位說明是否愿意參加投標(biāo)。

      六、發(fā)放招標(biāo)文件

      1、招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給被邀請的并且愿意參加投標(biāo)的施工單位。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后,應(yīng)認(rèn)真核對,核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

      2、招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所做的任何修改或補充,須報招標(biāo)管理機構(gòu)審查同意后,在投標(biāo)截止日期之前,同時發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

      3、修改或補充文件作為招標(biāo)文件的組成部分,對投標(biāo)單位起約束作用。

      4、投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后,若有疑問或不清楚的問題需澄清解釋,應(yīng)在受到招標(biāo)文件后7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以解答。

      5、為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時,充分考慮招標(biāo)單位對招標(biāo)文件的修改或補充內(nèi)容,招標(biāo)單位可根據(jù)情況延長投標(biāo)截止時間。

      七、投標(biāo)文件的編制與遞交

      1、投標(biāo)文件的編制 ★ 編制投標(biāo)文件準(zhǔn)備工作

      1)投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后,應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”,投標(biāo)須知是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。

      2)投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)圖紙核對招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量;如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應(yīng)在收到招標(biāo)文件7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出。

      3)組織投標(biāo)班子,確定參加投標(biāo)文件編制人員,為編制好投標(biāo)文件和投標(biāo)報價,應(yīng)收集現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)及各類標(biāo)準(zhǔn)圖集。收集掌握政策性調(diào)價文件,以及材料和設(shè)備價格情況?!?投標(biāo)文件編制

      1)投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范要求,并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施工組織設(shè)計。

      2)投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件、計算投標(biāo)報價,投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的各種因素和依據(jù)進(jìn)行計算;應(yīng)仔細(xì)核對,以保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確無誤。

      3)按招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位提交投標(biāo)保證金。

      4)投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)仔細(xì)整理、核對,并按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)志。并提供足夠份數(shù)的投標(biāo)文件副本。

      ★ 投標(biāo)文件應(yīng)完全照招標(biāo)文件的各項要求編制,包括以下內(nèi)容: 1)投標(biāo)書;

      2)投標(biāo)書附錄; 3)投標(biāo)書保證金;

      4)法定代表人資格證明書; 5)授權(quán)委托書;

      6)具有標(biāo)價的工程量清單(不具備條件的工程,可暫不采用)與報價表; 7)輔助資料表;

      8)對招標(biāo)文件中合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng); 9)按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。

      2、投標(biāo)文件的遞交和接收 ★ 投標(biāo)文件的遞交

      在投標(biāo)截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標(biāo)單位。在遞交投標(biāo)文件以后,投標(biāo)截止時間之前,投標(biāo)單位可以對所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行修改或撤回,但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行編制、密封和標(biāo)志。★ 投標(biāo)文件的接收

      在投標(biāo)截止時間前,招標(biāo)單位做好投標(biāo)文件的接收工作,在接收中應(yīng)注意核對投標(biāo)文件是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)志。并做好接收時間的記錄等。

      在開標(biāo)前應(yīng)妥善管理好投標(biāo)文件,修改和撤回通知等投標(biāo)資料;由招標(biāo)單位管理的投標(biāo)文件需經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)密封或送招標(biāo)管理機構(gòu)統(tǒng)一管理。*完成接受投標(biāo)工作后,招標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評比報價。

      八、開標(biāo)、評標(biāo)(議標(biāo))

      1、在投標(biāo)截止后,按規(guī)定時間、地點,在投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人在場的情況下由招標(biāo)單位組織并主持開標(biāo)。

      2、開標(biāo)、評標(biāo)、(議標(biāo))過程在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下進(jìn)行。

      3、評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法有招標(biāo)單位依據(jù)<<工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》制定。并報招標(biāo)管理機構(gòu)審查。

      4、評標(biāo)小組有招標(biāo)單位、建設(shè)單位上級主管部門、招標(biāo)單位邀請的有關(guān)技術(shù)專家組成,(以經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家為主)。

      5、投標(biāo)文件的符合鑒定

      投標(biāo)文件應(yīng)實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。所謂實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,就是其投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定相符,無顯著差異或保留。

      6、綜合評價與比較

      招標(biāo)單位依據(jù)評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法,對投標(biāo)單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標(biāo)應(yīng)本著公正合理、詳細(xì),擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。

      但對于投標(biāo)價格采用價格調(diào)整的,在評標(biāo)時不考慮招標(biāo)文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。

      7、投標(biāo)文件澄清

      在必要時,為有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較,評標(biāo)小組有權(quán)個別要求投標(biāo)單位澄清其投標(biāo)文件。在規(guī)定的時間內(nèi)投標(biāo)單位以書面形式予以確認(rèn)做出正式答復(fù),澄清和確認(rèn)的問題須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽字,澄清問題的答

      復(fù)作為投標(biāo)文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標(biāo)報價或投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

      8、對于當(dāng)日定標(biāo)的工程項目,可復(fù)會宣布中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)標(biāo)價、工期、質(zhì)量、主要材料用量,優(yōu)惠條件(如有時)等。

      9、對于當(dāng)日不能定標(biāo)的工程項目,自投標(biāo)截止日起至定標(biāo)期限,結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的中小型工程不超過3天;結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程不超過7天。特殊情況下經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意可適當(dāng)加長定標(biāo)時間。

      10、評價報告

      招標(biāo)單位根據(jù)評價小組評審情況編寫評標(biāo)報告,評標(biāo)報告編寫完成后招標(biāo)管理機構(gòu)審查。

      *評標(biāo)報告被批準(zhǔn)后,可向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知。

      如果邀請議標(biāo),采用直接談判形式進(jìn)行的。雙方依據(jù)招標(biāo)文件經(jīng)協(xié)商后簽署“協(xié)議書”,協(xié)議書內(nèi)容包括:工程造價、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程工期、工程的支付、材料設(shè)備的采購及責(zé)任,對招標(biāo)文件有關(guān)條款的響應(yīng)等內(nèi)容。協(xié)議書經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)后,可簽發(fā)中標(biāo)通知書。

      九、中標(biāo)

      1、確定中標(biāo)單位后招標(biāo)單位應(yīng)于5日內(nèi)持評標(biāo)報告到招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn),招標(biāo)管理機構(gòu)在2日內(nèi)提出核準(zhǔn)意見,經(jīng)核準(zhǔn)同意后招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)放“中標(biāo)通知書”。

      2、中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后,按規(guī)定提交履約擔(dān)保,并在規(guī)定日期、時間、地點與建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂。

      十、合同簽訂

      1、建設(shè)單位與中標(biāo)的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程7天以內(nèi),結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以內(nèi)。在約定的日期、時間和地點;根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法的》規(guī)定,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同。

      2、中標(biāo)單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔(dān)保和簽訂合同,則招標(biāo)單位報請招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意取消其中標(biāo)資格,并按規(guī)定沒收投標(biāo)保證金,而考慮與另一參加投標(biāo)的投標(biāo)單位簽訂合同。

      3、建設(shè)單位如拒絕與中標(biāo)單位簽訂合同除雙倍返還投標(biāo)保證金外不需賠償有關(guān)損失。

      4、建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后,招標(biāo)單位及時通知其他投標(biāo)單位其投標(biāo)未被接受,按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料,同時退回投標(biāo)保證金(無息)。因違反規(guī)定被沒收的投標(biāo)保證金不予退回。

      5、建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同前,到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)單位進(jìn)行合同審查。

      *招標(biāo)工作結(jié)束后,招標(biāo)單位將開標(biāo)、評標(biāo)過程有關(guān)紀(jì)要、資料、評標(biāo)報告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份副本招標(biāo)管理機構(gòu)備案。

      第二篇:高淳縣人民醫(yī)院招議標(biāo)工作流程

      高淳縣人民醫(yī)院招議標(biāo)工作流程

      http://004km.cn 2012-8-22 10:36:02

      為進(jìn)一步做好醫(yī)院采購工作,確保招議標(biāo)的公平、公開、公正,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)法律,聯(lián)系醫(yī)院實際,制定我院招議標(biāo)工作流程:

      委托政府采購中心進(jìn)行的招標(biāo)項目工作流程:

      (一)招議標(biāo)項目申報

      計劃立項申報已經(jīng)通過相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在項目資金、論證方案、條件落實后,項目承辦部門應(yīng)填寫“高淳縣政府采購項目審批表”,報政府采購中心批準(zhǔn)后安排競爭性談判或招標(biāo)事宜。

      (二)編制招議標(biāo)文件

      政府采購中心根據(jù)項目金額和醫(yī)院的要求編制競爭性談判文件或招標(biāo)文件(單價及批量50萬元以上的項目須采取招標(biāo)形式,單價及批量50萬元以下的項目可采取競爭性談判的形式)。

      (三)發(fā)布招議標(biāo)信息或公告

      政府采購中心按照規(guī)定在南京市政府采購網(wǎng)上(區(qū)縣采購欄)發(fā)布公告。

      (四)接受投標(biāo)人報名、發(fā)售招標(biāo)文件

      由醫(yī)院項目承辦部門在競爭性談判或招標(biāo)公開規(guī)定的時間內(nèi)接受投標(biāo)人報名和向投標(biāo)人發(fā)售文件(競爭性談判文件、招標(biāo)文件、評分標(biāo)準(zhǔn)等)。

      (五)對投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審

      由醫(yī)院項目承辦部門對參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審,并將預(yù)審情況向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      (六)組織投標(biāo)人答疑或勘探現(xiàn)場

      由醫(yī)院項目承辦部門(或使用部門)負(fù)責(zé)解答招標(biāo)文件中的技術(shù)性問題。

      (七)開標(biāo)

      1.招、議標(biāo)參加成員:

      工作成員:縣政府采購中心、縣紀(jì)委、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、評委、院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院紀(jì)委、醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)科室人員、審計部門。

      2.工作人員必須在規(guī)定時間前三十分鐘到達(dá)招、議標(biāo)地點,在招、議標(biāo)人員簽到表上簽到。投標(biāo)單位必須在招、議標(biāo)規(guī)定時間前將投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金交招、議標(biāo)人員處,并在投標(biāo)單位簽到表上簽到。未在規(guī)定開標(biāo)時間遞交投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金的以廢標(biāo)處理。

      3.開標(biāo)前由主持人宣讀招投標(biāo)單位、人員名單,介紹招投、議標(biāo)中的注意事項??h政府采購中心和院方招、議標(biāo)人員共同檢查標(biāo)書密封情況,確定無廢標(biāo)后正式開標(biāo)。

      4.招標(biāo)項目:按投標(biāo)簽到表上順序采購中心逐一宣讀各投標(biāo)單位的投標(biāo)產(chǎn)品、型號、報價、優(yōu)惠承諾等,同時相關(guān)人員進(jìn)行記錄。

      競爭性談判項目:直接進(jìn)入詢標(biāo)和商務(wù)談判。

      5.投標(biāo)單位對其投標(biāo)產(chǎn)品的宣讀、記錄如有異議采購中心及投標(biāo)單位共同對其投標(biāo)文件進(jìn)行審核,直至投標(biāo)單位無異議,并簽字確認(rèn)。

      (八)評標(biāo)

      投標(biāo)單位到指定地點等待,專家對標(biāo)書中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評審,在未請專家的情況下由組織部門技術(shù)人員和相關(guān)科室使用人員完成;醫(yī)院審計人員和縣政府采購中心相關(guān)人員對投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證、授權(quán)證書等資質(zhì)再審核;技術(shù)人員對優(yōu)惠條件、服務(wù)承諾進(jìn)行評審。評審?fù)戤吅蟾餍〗M向政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)匯報評審情況。

      招標(biāo)項目:評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品報價、性能、保修期、優(yōu)惠條件、服務(wù)響應(yīng)等綜合因素)進(jìn)行評分。競爭性談判項目:進(jìn)行商務(wù)談判

      (九)定標(biāo)

      招標(biāo)項目:在資質(zhì)符合的情況下取得最高分的單位為中標(biāo)人,如需對產(chǎn)品性能、價格、服務(wù)等因素進(jìn)一步進(jìn)行確認(rèn)的可以將分?jǐn)?shù)前二位確定為中標(biāo)候選單位。

      競爭性談判項目:在滿足標(biāo)書要求的情況下,最終承諾價格最低的單位為中標(biāo)單位。

      (十)宣告評標(biāo)結(jié)果

      主持人召集投標(biāo)單位到場,縣政府采購中心委派代表宣布評標(biāo)結(jié)果并退還未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金,中標(biāo)單位保證金在設(shè)備安裝驗收合格后退還,確定中標(biāo)單位后,由政府采購中心在南京市政府采購網(wǎng)上公示,醫(yī)院項目承辦部門將中標(biāo)結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公示。

      (十一)合同簽訂

      中標(biāo)人確定后,由項目承辦部門草擬項目合同書面文稿交政府采購中心審核后按《合同管理辦法》簽定采購合同。

      一、醫(yī)院自行組織的議標(biāo)項目的工作流程:

      (一)招議標(biāo)項目申報

      計劃立項申報已經(jīng)通過分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項目承辦部門應(yīng)填寫“高淳縣人民醫(yī)院議標(biāo)項目申請審批表”、將設(shè)備論證情況、藥品、耗才等目前供應(yīng)情況在擬開標(biāo)日前5日內(nèi)報送醫(yī)院采購監(jiān)管小組、醫(yī)院紀(jì)委、審計部門,由項目承辦部門安排議標(biāo)事宜。

      (二)編制議標(biāo)文件

      項目承辦部門與使用部門根據(jù)論證和審批的項目計劃要求編制議標(biāo)文件。編寫完成的議標(biāo)文件必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),電子文檔發(fā)送給醫(yī)院采購監(jiān)管小組及相關(guān)人員。

      (三)發(fā)布議標(biāo)信息或公告

      項目承辦部門將議標(biāo)文件送分管領(lǐng)導(dǎo)審核后按照規(guī)定發(fā)布議標(biāo)信息或以邀請書方式邀請有關(guān)企業(yè)(廠、商)參加議標(biāo)。

      (四)接受投標(biāo)人報名、發(fā)售議標(biāo)文件、對投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審

      由項目承辦部門對參與投議標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審,并將預(yù)審情況向醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      (五)開標(biāo) 1.議標(biāo)參加成員:

      院采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)科室人員、評委、院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院紀(jì)委、審計部門。

      2.工作人員必須在規(guī)定時間前十五分鐘到達(dá)議標(biāo)地點,在議標(biāo)人員簽到表上簽到。投標(biāo)單位必須在議標(biāo)規(guī)定時間前將投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金交議標(biāo)人員處,并在投標(biāo)單位簽到表上簽到。

      3.開標(biāo)前由主持人宣讀招投標(biāo)單位、人員名單,介紹招議標(biāo)中的注意事項。檢查標(biāo)書密封情況,確定無廢標(biāo)后正式開標(biāo)。

      (六)評標(biāo)

      投標(biāo)單位在指定地點等待,由評委對標(biāo)書中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行評審;醫(yī)院審計人員和組織部門對投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證、授權(quán)證書等資質(zhì)再予審核;技術(shù)人員對優(yōu)惠條件、服務(wù)承諾進(jìn)行評審,必要時請投標(biāo)單位一一進(jìn)行商務(wù)洽談。

      (七)定標(biāo)

      評審?fù)戤呍u委根據(jù)產(chǎn)品報價、性能、保修期、優(yōu)惠條件、服務(wù)響應(yīng)等綜合因素,或由評委集體投票確定中標(biāo)單位,如需對產(chǎn)品性能、價格、服務(wù)等因素進(jìn)一步進(jìn)行了解和確認(rèn)的可以選定2家中標(biāo)候選單位,必要時經(jīng)試用后,取最優(yōu)的性價比確定中標(biāo)單位。

      (八)宣告評標(biāo)結(jié)果

      主持人召集投標(biāo)單位到場,工作人員宣布評標(biāo)結(jié)果。確定中標(biāo)單位后,由項目承辦部門在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公示。宣布評標(biāo)結(jié)果后,退還未中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金,中標(biāo)單位的投標(biāo)保證金在設(shè)備安裝驗收合格后退還。

      (九)合同簽訂

      中標(biāo)人確定后,由項目承辦部門草擬項目合同書面文稿交審計部門審核后按《合同管理辦法》簽定采購合同。

      二、委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)的工作流程

      計劃立項申報已經(jīng)通過相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在項目資金、論證方案、條件落實后,報政府采購中心審批,批準(zhǔn)后委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),參照招標(biāo)公司流程。

      醫(yī)院

      高淳縣人民

      第三篇:議標(biāo)請示

      關(guān)于正令煤業(yè)礦、土、安三類工程議標(biāo)的請示

      孝義煤礦管理分公司:

      正令煤業(yè)90萬噸/年改擴建工程由汾西礦業(yè)工程公司總承包,施工合同已簽完。在準(zhǔn)備議標(biāo)過程中,原承攬礦建工程的山東東泰公司于9月8日停止井下作業(yè),全部撤離,嚴(yán)重影響礦井建設(shè)正常推進(jìn)。

      湖南核工業(yè)建設(shè)工程公司施工的主斜井經(jīng)研究決定,已停止施工,轉(zhuǎn)入井下進(jìn)行井巷維修工程,目前正在維修回風(fēng)大巷風(fēng)速超限段,還需增加2109材、運兩巷及采區(qū)水倉維修三個作業(yè)點人員。

      土建工程急需開工的工程有:壓風(fēng)機房、井下排水處理站、生活污水處理站、黃泥灌漿站等13項工程。

      安裝工程急需開工的工程有:壓風(fēng)機房、井下排水處理站、生活污水處理站、黃泥灌漿站等9項工程。

      為了完善手續(xù),合法施工,請孝義公司盡快組織議標(biāo)。妥否,請批示。

      附:《正令煤業(yè)基建工程匯總表》

      正令煤業(yè)

      2012年10月6日

      第四篇:議標(biāo)實施方案

      建設(shè)工程施工邀請議標(biāo)程序流程 asd

      一、建設(shè)工程項目報建

      1、建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或投資計劃下達(dá)后,按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報建備案。

      2、建設(shè)工程項目報建范圍:各類房屋建筑(包括新建、改建、擴建、翻建、大修等)、土木工程(包括:道路、橋梁、房屋基礎(chǔ)打樁)、設(shè)備安裝、管理線路敷設(shè)、裝飾裝修建設(shè)工程。

      3、建設(shè)工程項目報建內(nèi)容主要包括:工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、發(fā)包方式、計劃開工日期、工程籌建情況等。

      4、辦理工程報建時應(yīng)交驗的文件資料:

      ★ 立項批準(zhǔn)文件或投資計劃;

      ★ 固定資產(chǎn)投資許可證;

      ★ 建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

      ★ 資金證明。

      5、工程報建程序:建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的“工程建設(shè)項目報建登記表”,有上級主觀部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后,連同應(yīng)交驗的文件資料一并報建設(shè)行政主管部門。*建設(shè)工程項目報建備案后,具備了《工程建設(shè)設(shè)施招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

      中規(guī)定招標(biāo)條件的建設(shè)工程項目,可開始辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查。

      二、審查建設(shè)單位資質(zhì)

      1、建設(shè)單位辦理招標(biāo)應(yīng)具備以下條件:

      ★ 是法人、依法成立的其他組織;

      ★ 有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員;

      ★ 有組織編制招標(biāo)文件的能力;

      ★ 有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;

      ★ 有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。

      不具備上述第2至5項條件的建設(shè)單位,須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標(biāo),建設(shè)單位與中介機構(gòu)簽訂委托代理招標(biāo)的協(xié)議,并報招標(biāo)管理機構(gòu)備案。

      2、建設(shè)單位或中介機構(gòu)以下稱:“招標(biāo)單位”。

      三、招標(biāo)申請

      1、招標(biāo)單位填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表”,有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后,連同“工程建設(shè)項目報建登記表”報招標(biāo)管理機構(gòu)審批。

      招標(biāo)申請表包括以下內(nèi)容:

      工程名稱、建設(shè)地點、招標(biāo)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、擬邀請投標(biāo)單位名稱、要求施工企業(yè)等級、施工前期準(zhǔn)備情況(土地征用、拆遷情況、勘察設(shè)計情況、施工現(xiàn)場條件等)、招標(biāo)機構(gòu)組織情況等。

      2、一般專業(yè)性較強的特殊的工程或具有保密不宜公開的項目采用邀請議標(biāo)。

      3、采用邀請議標(biāo)的,招標(biāo)單位應(yīng)對擬邀請參加投標(biāo)的施工單位資格進(jìn)行認(rèn)真的評審,在招標(biāo)申請表中填報選定的擬邀請投標(biāo)的施工單位名稱。擬邀請投標(biāo)的施工單位不應(yīng)少于2家。*招標(biāo)單位的招標(biāo)申請得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意后,可編制招標(biāo)文件。

      四、招標(biāo)文件的編制與送審

      1、招標(biāo)文件

      招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況,參照《招標(biāo)文件范文》編寫招標(biāo)文件,并報招標(biāo)管理機構(gòu)審查。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      ★ 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知;

      ★ 合同條件;

      ★ 合同協(xié)議條款;

      ★ 合同格式;

      ★ 技術(shù)規(guī)范;

      ★ 圖紙;

      ★ 投標(biāo)文件參考格式;

      ★投標(biāo)書及投標(biāo)附錄;

      ★工程量清單(不具備條件的工程,可暫不采用)與報價表;輔助資料表。

      2、招標(biāo)文件部分內(nèi)容編寫說明

      ★ 評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法;

      ★ 投標(biāo)價格; 1)一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜或工期在一年以內(nèi)的工程,可以采用固定價格,考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。

      2)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜或大型工程,工期在一年以上的,應(yīng)采用調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 投標(biāo)價格計算依據(jù)。

      ★ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),對于要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)計取補償費用,補償費用的計算方法應(yīng)按國家或地方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并在招標(biāo)文件中明確?!?招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定,如果要求的工期比工期定額縮短20%以上(含20%)的,應(yīng)計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時,計取趕工措施費的須扣除,同時還應(yīng)賠償由于誤工給招標(biāo)單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 如果招標(biāo)單位要求按合同工期提前竣工交付使用,應(yīng)考慮計取提前工期獎,提前工期獎的計算辦法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

      ★ 投標(biāo)準(zhǔn)備時間

      招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)準(zhǔn)備時間,即從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限。招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況,確定投標(biāo)準(zhǔn)備時間為28天以內(nèi)?!?投標(biāo)保證金 1)在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)保證金數(shù)額,一般投標(biāo)保證金額不超過投標(biāo)總價的2%,投標(biāo)保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期的28天。

      ★ 履約擔(dān)保

      中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)單位提交履約擔(dān)保,履約擔(dān)??刹捎勉y行保函或履約擔(dān)保書。履約擔(dān)保比率為:

      1)銀行出具的銀行保函為合同價格的5%。2)履約擔(dān)保書為合同價格的10%。

      ★ 投標(biāo)有效期

      投標(biāo)有效期的確定應(yīng)視工程情況而定,結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程的投標(biāo)有效期為28天以內(nèi);結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程投標(biāo)有效期可定為56天以內(nèi)?!?材料或設(shè)備采購供應(yīng)

      材料或設(shè)備采購、運輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確,如建設(shè)單位提供材料或設(shè)備,應(yīng)列明材料或設(shè)備名稱、品種或型號、數(shù)量,及提供日期和交貨地點等;還應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計價和結(jié)算退款的方法。

      ★ 工程量清單

      招標(biāo)單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分,統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)劃,根據(jù)施工圖紙計算工程量,提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

      ★ 合同協(xié)議條款的編寫

      招標(biāo)單位的編制招標(biāo)文件時,應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定和工程具體情況。

      確定“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”內(nèi)容: 1)在編寫招標(biāo)文件時,應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及國家對建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況,并依據(jù)“招標(biāo)文件合同條件”中相應(yīng)條款的規(guī)定,編寫招標(biāo)文件中“合同協(xié)議條款”的具體內(nèi)容。2)投標(biāo)單位在編制“投標(biāo)文件”時,應(yīng)認(rèn)真考慮“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”中對工程具體要求的規(guī)定。并在投標(biāo)文件中明確對“合同協(xié)議條款”內(nèi)容的響應(yīng)。3)建設(shè)單位與中標(biāo)單位雙方應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的“合同協(xié)議書格式”簽訂合同。

      3、工程標(biāo)底價格

      工程標(biāo)底價格的編制與報審。*招標(biāo)文件須報招標(biāo)管理機構(gòu)審查,審查同意后可發(fā)出投標(biāo)邀請書。

      五、發(fā)出投標(biāo)邀請書

      1、發(fā)出“投標(biāo)邀請書”

      招標(biāo)單位可通過建設(shè)工程交易中心發(fā)布信息;或直接向有能力承擔(dān)本合同工程的投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。

      2、收到投標(biāo)邀請書的施工單位應(yīng)于7日內(nèi)以書面形式確認(rèn),向招標(biāo)單位說明是否愿意參加投標(biāo)。

      六、發(fā)放招標(biāo)文件

      1、招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給被邀請的并且愿意參加投標(biāo)的施工單位。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后,應(yīng)認(rèn)真核對,核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

      2、招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所做的任何修改或補充,須報招標(biāo)管理機構(gòu)審查同意后,在投標(biāo)截止日期之前,同時發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

      3、修改或補充文件作為招標(biāo)文件的組成部分,對投標(biāo)單位起約束作用。

      4、投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后,若有疑問或不清楚的問題需澄清解釋,應(yīng)在受到招標(biāo)文件后7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以解答。

      5、為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時,充分考慮招標(biāo)單位對招標(biāo)文件的修改或補充內(nèi)容,招標(biāo)單位可根據(jù)情況延長投標(biāo)截止時間。

      七、投標(biāo)文件的編制與遞交

      1、投標(biāo)文件的編制

      ★ 編制投標(biāo)文件準(zhǔn)備工作篇二:議標(biāo)方案-一標(biāo)段

      招標(biāo)過程重要文件評審表《獨家議標(biāo)方案》

      (獨家)議標(biāo)類招標(biāo)方案

      項目名稱: 合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融工程名稱: 和園

      融科城?融和園一標(biāo)段智能化系統(tǒng)工程

      項目工期: 60天 招標(biāo)上限金額:

      一、合約規(guī)劃調(diào)整情況說明

      二、項目范圍及依據(jù):

      合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融和園項目一標(biāo)段范圍內(nèi)智能化工程實施,包括材料設(shè)備的供貨、安裝、調(diào)試、系統(tǒng)檢測、驗收等。

      項目依據(jù):合肥聯(lián)創(chuàng)智融融科城·融和園一標(biāo)段智能化系統(tǒng)設(shè)計圖紙及發(fā)包方要求;國家及相關(guān)行業(yè)規(guī)范。

      三、議標(biāo)對象及選擇情況說明:(需說明選擇獨家議標(biāo)方式及議標(biāo)單位的原因)

      議標(biāo)對象:北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司

      選擇情況說明: 北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司是融祥園智能化系統(tǒng)工程的施工單位,在現(xiàn)場配合較好,能按時完成施工及驗收任務(wù)。

      議標(biāo)小組成員及職責(zé): 組長: 王勇 職責(zé):

      主辦人:

      范國強

      整個議標(biāo)過程的組織者與推動

      全面負(fù)責(zé),統(tǒng)籌安排,主持商務(wù)談 職責(zé):

      者,編制《議標(biāo)類招標(biāo)方案》、《評

      判工作

      標(biāo)報告(議標(biāo))》等,合同中技術(shù)

      條款的編制等 鄭在平石金禮 招標(biāo)工作的協(xié)助與參與

      協(xié)辦人: 職責(zé):

      譚虎

      商務(wù)談判協(xié)助,進(jìn)行價格分析,合同的編制,協(xié)助主辦人完成議標(biāo)工作

      四、議標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點日程表(工作內(nèi)容可修改)

      組員: 職責(zé):

      五、合同形式: ■ 總價合同 ? 單價合同

      六、議標(biāo)人員:王勇、石金禮、鄭在平、譚虎、范國強

      七、議標(biāo)辦法: 根據(jù)融祥園、梧桐里造價分析和施工的總結(jié)復(fù)盤,由我司根據(jù)融和園設(shè)計圖紙編制清單,要求北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司根據(jù)清單和圖紙進(jìn)行報價。我司投資管理部對其進(jìn)行審核分析。

      八、主要技術(shù)要素和經(jīng)濟(jì)要素

      技術(shù)要素:

      1、工程工期不長于60日歷天。最遲于2015年9月20日前完成。

      3、承包方式:包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工

      4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的成品保護(hù),直至移交物業(yè)公司。

      經(jīng)濟(jì)要素:

      1、合同實行包干總價。

      九、附件

      1、北京新創(chuàng)迪克系統(tǒng)集成技術(shù)有限公司資質(zhì)。篇三:招議標(biāo)物資采購管理辦法 篇四:工程議標(biāo)方案 ***工程議標(biāo)方案 ****工程為~~~~~項目,需在2011年12月20日前全部建設(shè)完成,現(xiàn)資金到位,設(shè)計圖紙和概算編制完成。經(jīng)管理局批準(zhǔn)進(jìn)行議標(biāo)。議標(biāo)方案注意事項如下:

      一、參加議標(biāo)的施工單位有兩家及兩家以上,工業(yè)于民用建筑或水利三級及以上資質(zhì)。

      二、甲方給定工程量清單,施工方自主報價,所報單價包括基價、管理費用、稅金、安全防護(hù)及腳手架等所有清單中沒有包括的費用;合理低價中標(biāo)。工程總價包括圖紙所有內(nèi)容;清單沒有列入的項目,施工方應(yīng)考慮在相近項目中合并所價,結(jié)算時不再單獨列項。

      三、施工方應(yīng)編報深基坑、圍堰、排水等專項方案,經(jīng)經(jīng)準(zhǔn)后實施。

      四、土方回填壓實度要求0.90以上,擊實實驗一組;c20、c25配比試驗,c20、c25砼試塊檢測。

      五、原料要求:配筋鋼材馬鋼產(chǎn),做鋼材檢測;海螺牌水泥,常規(guī)檢測一組。

      六、門、窗、不銹鋼攔等材料由甲方配合施工單位采購。

      七、甲方設(shè)置最高限價,本限價標(biāo)前不公布。

      八、乙方提供甲方相關(guān)資料,包括:開工前報驗資料,施工日志,試驗檢測資料,質(zhì)量評定資料,竣工決算書,竣工圖紙,竣工驗收報告等。

      九、圖紙明確工程量的結(jié)算時按實計量。

      十、施工圍堰由施工單位根據(jù)現(xiàn)場勘察情況實行包干報價,報價,包干使用,結(jié)算不作調(diào)整。

      十一、設(shè)置投標(biāo)保證金兩萬元,中標(biāo)后自動轉(zhuǎn)為履約保證金。

      未中標(biāo)當(dāng)時退還。

      十二、支付方式:竣工驗收合格后按后15日內(nèi)辦理竣工決算手續(xù),支付工程價款的95%;下余 5%作為質(zhì)量保修金,待工程保修期滿后再行結(jié)算。

      十三、工期四十五天,開工之日起算。****篇五:招議標(biāo)實施細(xì)則

      石濟(jì)客專濟(jì)南樞紐i標(biāo)施工指揮部第四項目

      部物資設(shè)備采購招、議標(biāo)管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,引進(jìn)競爭機制,降低物資、設(shè)備采購成本,提高物資、設(shè)備采購質(zhì)量,使企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)濟(jì)南鐵路工程有限公司、分公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部具體情況制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于項目部及所屬各部門,已列入項目部械設(shè)備購置計劃且屬項目部權(quán)限內(nèi)的、單臺價值20萬元及以上、批量價值30萬元及以上的設(shè)備購置;單項采購價值10萬元、批量采購價值20萬元及以上不足50萬元的項目部權(quán)限內(nèi)的物資采購;50萬元及以上不足200萬元的,項目部組織招議標(biāo)采購,公司物資設(shè)備部審批招標(biāo)文件及方案并參加。達(dá)不到招標(biāo)采購條件的采用議標(biāo)或比價方式采購。

      第三條 采購招、議標(biāo)活動要堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則,并接受項目部監(jiān)察部門的監(jiān)督。

      第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)

      第四條 項目部成立物資設(shè)備采購招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部分管副經(jīng)理任組長,成員由項目物資設(shè)備部、技術(shù)部、財務(wù)部、綜合部負(fù)責(zé)人及項目部工會、監(jiān)察負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)為:

      一、貫徹國家及上級有關(guān)采購招議標(biāo)的法律、法規(guī),制定采購招議標(biāo)管理辦法;

      二、指導(dǎo)招議標(biāo)工作,監(jiān)督、檢查招議標(biāo)活動,協(xié)調(diào)解決招議標(biāo)采購中出現(xiàn)的問題;

      三、審查批準(zhǔn)采購招標(biāo)項目及招標(biāo)方式;

      四、監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),對違反本管理辦法的定標(biāo)結(jié)果予以否決;

      五、確定中標(biāo)單位;

      第五條 物資設(shè)備采購招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招、議標(biāo)辦公室,辦公室設(shè)在物資設(shè)備部,物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人任主任,成員由物資設(shè)備部、使用部門組成,其主要職責(zé)為:組織對需購項目的生產(chǎn)、銷售廠商進(jìn)行考察、辦理資格審查、招標(biāo)、開標(biāo)、主持評標(biāo)會議、編寫評標(biāo)報告、提出定標(biāo)意見供招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查以及商務(wù)談判、與中標(biāo)廠商簽訂購貨合同、會同使用單位及有關(guān)部門對采購項目進(jìn)行驗收,對驗收中出現(xiàn)的問題及時辦理索賠手續(xù)等工作。

      第六條 根據(jù)招、議標(biāo)項目的特點組建評標(biāo)組,由3-5人組成,其負(fù)責(zé)人由招議標(biāo)辦公室主任擔(dān)任。

      第三章 招 標(biāo)

      第七條 招標(biāo)方式

      一、公開招標(biāo):由招標(biāo)單位發(fā)布招標(biāo)通告;

      二、邀請招標(biāo):由招標(biāo)單位向三個及以上的具備采購項目生產(chǎn)或銷售資質(zhì)的廠商發(fā)招標(biāo)邀請書;

      第八條 招標(biāo)辦公室提交招標(biāo)采購計劃,報物資設(shè)備采購招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定招標(biāo)方式。

      第九條 招標(biāo)的程序及要求

      一、編制招標(biāo)文件

      招標(biāo)文件主要由以下部分組成:

      (一)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函;

      (二)投標(biāo)須知;

      (三)招標(biāo)物資設(shè)備清單;

      (四)技術(shù)要求;

      (五)供貨時間和運輸、服務(wù)、安裝要求及承諾;

      (六)有關(guān)承諾條款;

      (七)合同協(xié)議書格式、條款等。

      二、招標(biāo)辦公室在征求有關(guān)人員及使用單位意見后,經(jīng)綜合比較分析,提出評標(biāo)參考價或標(biāo)底,報招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn),評標(biāo)參考價或標(biāo)底應(yīng)嚴(yán)格保密,任何人不得泄露。

      三、招標(biāo)辦公室按招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函規(guī)定的時間、地點出售標(biāo)書。標(biāo)書售出后不能退還。

      四、招標(biāo)文件發(fā)出后,招標(biāo)單位不得擅自更改或增加附加條件,確需更改或補充的應(yīng)在投標(biāo)截止日期7天前以書面形式通知所有的投標(biāo)單位。

      五、招標(biāo)文件發(fā)出后10天內(nèi)招標(biāo)單位可組織答疑會,答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的補充。

      六、招標(biāo)單位有權(quán)決定推遲投標(biāo)截止日期和開標(biāo)日期。

      第四章 投 標(biāo)

      第十條 凡具有法人資格,有生產(chǎn)或供應(yīng)能力的國內(nèi)或在國內(nèi)注冊的外國獨資及中外合資合作企業(yè)以其在華生產(chǎn)的產(chǎn)品(如產(chǎn)品實行生產(chǎn)許可證制度,則須具備有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)許可證),可參加投標(biāo)。

      第十一條 投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位購買標(biāo)書,承認(rèn)并履行標(biāo)書中的各項規(guī)定和要求。

      第十二條 投標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位提供投標(biāo)文件,投標(biāo)文件分正本、副本,并注明有關(guān)字樣。評標(biāo)時以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)文件包括:

      一、投標(biāo)函;

      二、投標(biāo)單位法定代表人證書或法定代表人的委托書、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定書和合格證;

      三、銀行出具的資信證明文件;

      四、投標(biāo)單位的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況、運輸、服務(wù)和安裝能力;

      五、產(chǎn)品主要技術(shù)規(guī)格;

      六、交貨時間、地點和方式、運輸方式、服務(wù)或安裝單位和時間、保修期限、保修期內(nèi)提供的零配件和專用工具清單;

      七、貨款的支付方式和時間;

      八、售后服務(wù)方式、維修網(wǎng)點地點;

      九、投標(biāo)報價;

      十、對合同條款的確認(rèn);

      十一、優(yōu)惠條件和承諾。

      第十四條 投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前密封送達(dá)或郵寄給招標(biāo)單位,過期不予受理。

      第五章 開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)

      第十五條 開標(biāo)

      開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)通告或投標(biāo)邀請函規(guī)定的時間和地點以公開方式進(jìn)行。開標(biāo)大會由招標(biāo)單位主持,邀請評委、投標(biāo)方代表和有關(guān)單位代表參加。開標(biāo)時由項目部監(jiān)察負(fù)責(zé)人或其指派的過程監(jiān)督人員查驗標(biāo)箱及投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤簽字后由工作人員拆封、驗證投標(biāo)資格、唱標(biāo)、記錄。

      第十六條 評標(biāo)

      一、評標(biāo)組有權(quán)要求投標(biāo)單位對投標(biāo)文件中不明確的地方做出解釋和澄清。整個評標(biāo)過程在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行。無論在招標(biāo)工作結(jié)束前或結(jié)束后,評標(biāo)過程的情況都必須嚴(yán)格保密,任何人不得以任何形式透露給與投標(biāo)有關(guān)的單位或個人,如有發(fā)生將追究其責(zé)任。

      二、評標(biāo)組依據(jù)標(biāo)書規(guī)定的技術(shù)條件和投標(biāo)文件提供的物資設(shè)備性能、產(chǎn)品質(zhì)量、報價、交貨期、運輸條件、技術(shù)服務(wù)、零配件供應(yīng)、企業(yè)信譽等方面的因素,本著“公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則,對照評標(biāo)參考價或標(biāo)底評議并實名打分確定中標(biāo)單位排序。最低報價不能作為中標(biāo)保證。

      第十七條 定標(biāo)

      一、評標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)組將評標(biāo)結(jié)果向招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,確定中標(biāo)單位。

      二、確定中標(biāo)單位后一周內(nèi),招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,待供需雙方簽訂合同后,通知其它未中標(biāo)單位。招標(biāo)單位不向未中標(biāo)單位解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。

      三、招標(biāo)單位如遇有中標(biāo)單位違約,將按預(yù)中標(biāo)單位的排列順序遞次選定中標(biāo)單位。

      第十八條 有下列情況之一的投標(biāo)書為廢標(biāo):

      一、未按要求密封;

      二、無投標(biāo)單位印鑒和法定代表人或法定代表人的代理人印鑒或簽字;

      三、未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清。

      第六章 議標(biāo)及比價采購

      第十九條 物資設(shè)備采購凡不具備招標(biāo)采購條件或單一料源、施工生產(chǎn)有特殊要求的,應(yīng)采取議標(biāo)或比價方式采購。

      第二十條 議標(biāo)及比價采購程序

      一、詢價

      技術(shù)部根據(jù)采購物資設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)要求,對市場上兩家及以上的廠商進(jìn)行調(diào)研、詢價分析,編制比價采購表。

      二、評標(biāo)

      采購評標(biāo)組組長主持召開由物資設(shè)備部、使用單位主管業(yè)務(wù)人員參加的評標(biāo)會議,對各廠商提供的技術(shù)資料、報價、售后服務(wù)等進(jìn)行對比研究,擇優(yōu)選擇生

      產(chǎn)廠及供貨渠道,意見不一致時進(jìn)行表決。

      三、確定

      評標(biāo)組將意見向項目部物資設(shè)備采購招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,領(lǐng)導(dǎo)小組組長確定。

      第七章 經(jīng)濟(jì)合同

      第二十一條 確定中標(biāo)或供貨單位后,按招、議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的意見,物資設(shè)備依據(jù)中標(biāo)單位的投標(biāo)文件或議標(biāo)資料制作合同附件并按項目部合同管理辦法的規(guī)定簽訂采購合同。簽訂的采購合同條款應(yīng)與標(biāo)書的有關(guān)規(guī)定相符。未能按時、按質(zhì)、按量交貨,從嚴(yán)處罰的罰款或賠償辦法應(yīng)在經(jīng)濟(jì)合同中專款明確。第八章 附 則

      第二十二條 本辦法由項目物資部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本辦法如與上級辦法有抵觸,執(zhí)行上級管理辦法的有關(guān)規(guī)定。

      第五篇:議標(biāo)申請

      關(guān)于家庭經(jīng)濟(jì)困難教師得到

      資助的申請

      尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)人:

      您們好!我是青海省黃南州河南蒙古族自治縣民族中學(xué)教師公保才旦,現(xiàn)年49歲,家住河南縣縣城,在學(xué)校總務(wù)處擔(dān)任總務(wù)副主任,在學(xué)校工作的這段時間里,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不放松自己,為學(xué)校盡自己最大的努力,現(xiàn)在,我的家庭經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)了一些問題,希望學(xué)校能給予我?guī)椭?/p>

      家中有6口人,愛人加毛吉,現(xiàn)年48歲。無職業(yè);長子加楊三智,現(xiàn)年29歲。在寺院當(dāng)和尚;老二華角才讓,現(xiàn)年25歲。在青海民族大學(xué)讀大二;老三尖參,現(xiàn)年19歲。在青海世紀(jì)技術(shù)學(xué)校就讀;老四昂青措,現(xiàn)年21歲。在黃南州職業(yè)技術(shù)學(xué)校就讀。在家無草山、無牛羊,家中的勞動力只有本人一人;我日夜勞碌奔波,可收入僅僅是維持家庭最基本的生活需要,家庭收入有限,幾十年來一直過著貧苦的生活。愛人又是個患病在身的人,我有三個孩子都在念書,為撫養(yǎng)他們長大成才,俱已負(fù)債累累.多年來只有我微薄的工資來維持這個家庭。

      2010年年底,本人身體不適去醫(yī)院檢查,結(jié)果查出來是肝腫瘤。在醫(yī)院做手術(shù)治療期間,所用治療費用達(dá)17萬多元。這一龐大的數(shù)字是一個小型家庭全部的積蓄和向銀行貸款4萬元,親戚朋友那里幾

      乎借了一圈,還有同事和好心人的援助。這期間我還要維持這個家庭、供三個孩子上學(xué)。我這一病我的家庭來說真是一場滅頂之災(zāi)、雪上加霜;這真是“屋漏偏遭連夜雨,船遲又遇打頭風(fēng)”,我是全家的頂梁柱。我現(xiàn)在患病在身,不能到學(xué)校正常上班,但是禍不單行,我的愛人患病無業(yè)在家。由于舊傷在身,一直沒得痊愈.每年醫(yī)藥費開支都在三四千元以上,憑一己之力根本不能負(fù)擔(dān),加之本人現(xiàn)在已喪失基本勞動能力,身為家里的經(jīng)濟(jì)支柱,我倒下來了,我的愛人也沒有經(jīng)濟(jì)來源,現(xiàn)在不知道要怎么辦,我周圍的人已給了我不少的幫助,我已不能再張口向他們借錢。在萬般無奈的情況下我想到了你們,我知道現(xiàn)在一切都處在轉(zhuǎn)折的節(jié)骨眼上,希望你們給予我每年三萬元的生活援助,你們可能會有你們的難處,但我想這三萬元對你們來說可能并不算什么,可對我卻可以救活一個家庭,因此今天特向你們申請,希望能為我提供這三萬元在經(jīng)濟(jì)上的困難補助。在我最需要幫助的時刻,伸出援助之手,讓我熬過這個難關(guān)。

      我想,作為一位在單位干了30年的老職工,你們會考慮的,衷心地懇請困難補助以度過目前的艱難時日。

      感謝你們!

      申請人:公保才旦 2011年11月16日

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