第一篇：開展前期工作的請示

##公司 關(guān)于##造工程 開展前期工作的請示

：

基本情況報告如下：

一、項目名稱：

二、項目業(yè)主：

三、項目性質(zhì)：

四、項目建設(shè)地點：

五、項目規(guī)模：

六、主要建設(shè)內(nèi)容：

七、項目總投資及資金來源：

八、建設(shè)期限：

九、綜上所述，我公司特申請開展土地、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能評估等前期工作。

特此請示，懇請批復(fù)！

年 月 日

第二篇：加氣站開展前期工作的請示lng

關(guān)于XX市XX燃氣有限公司

開展XX市天然氣加氣站項目前期工作的請示

XX市發(fā)改局：

XX市XX燃氣有限公司是經(jīng)XX市工商行政管理局注冊登記（注冊號為XXXXXXXX）的具有燃氣技能技術(shù)的推廣服務(wù)以及燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)的天然氣經(jīng)營單位。201X年X月X日，省發(fā)改委晉發(fā)改地區(qū)函【201X】XX號文授予XX市XX燃氣有限公司“四氣”從業(yè)資格。

為貫徹省委政府“氣化山西”精神，進一步加快推進我市“節(jié)能減排，改善環(huán)境”工程的建設(shè)，為消除汽車尾氣污染，改善城市環(huán)境質(zhì)量，推廣公共交通運輸工具綜合利用天然氣工作，構(gòu)建長途客運市縣際區(qū)域內(nèi)公交車、出租車、貨運車等“點線相連”的天然氣運輸網(wǎng)絡(luò)，有效降低公共交通行業(yè)運輸成本，XX市XX燃氣有限公司擬在XX市XX鎮(zhèn)XX村（108國道728-729km處路南）建設(shè)總儲存容量120m3的LNG加氣站一座，購置一輛漕運LNG罐車，加氣站投資約1500萬，日供氣能力30噸，年供氣能力1萬噸。資金來源為企業(yè)自籌。特此申請貴局批準(zhǔn)該項目開展前期工作。

妥否，請給予上報。

XX市XX燃氣有限公司

二○一X年三月五日

第三篇：關(guān)于XX公司籌建項目開展前期工作的請示

附件：

關(guān)于XX公司籌建項目開展前期工作的請示

東陵區(qū)（渾南新區(qū)）發(fā)改局：

由于（原因），（投資方：個人或公司）擬在（地址）投資組建（建設(shè)）XX公司，現(xiàn)申請開展前期工作，具體情況如下：

一、公司名稱：

二、注冊地址：

三、法定代表人：

四、經(jīng)營范圍：

五、注冊資本：（外資另填投資總額及各方出資比例）

六、符合產(chǎn)業(yè)政策情況：（符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄或外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄具體條款）

妥否，請批復(fù)。

投資方簽字蓋章：

XXXX公司（籌）

年月日

第四篇：關(guān)于申請全民健身項目開展項目前期工作的請示

XXXXX局

關(guān)于申請開展XX縣全民健身活動中心建設(shè)項目

前期工作的請示

XX縣發(fā)改局：

為了更好的實施全民健身計劃，提高我縣體育水平，豐富群眾體育生活，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的惠民工程，這一工程在縣人民政府的高度重視和支持下目前正在穩(wěn)步推進，為加強工程進度，今特呈報告，申請開展該項目建設(shè)的前期工作。

一、項目名稱：XX縣全民健身活動中心

二、建設(shè)地址：XX

三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項目總用地面積4000平方米，新建按承接地區(qū)性和全省單項比賽體育設(shè)施及全民健身綜合性體育場館相關(guān)要求建設(shè)。

四、項目投資及資金來源：項目建設(shè)總投資1280萬元，向上級申請：1080萬元，地方配套：200萬元。

五、建設(shè)期限：2012-2014年。

XX縣全民健身活動中心的建成，將會吸引更多的中青年參與體育活動，豐富體育內(nèi)涵，提高吸引力和群眾的積極性，加快農(nóng)村體育事業(yè)的發(fā)展，滿足群眾日益增長的精神需求和健康需求，都將發(fā)揮較大的作用，不但豐富了廣大群眾的文化體育生活，還為組織開展以《全民健身綱要》為主要內(nèi)容的體育活動打下堅實基礎(chǔ)，將會為XX縣的體育事業(yè)發(fā)展注入新的活力，帶來前所未有的良好發(fā)展機遇，可帶動新農(nóng)村建設(shè)，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，產(chǎn)生不可估量的作用和效應(yīng)，為XX縣經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境?？傊?，將會為體育事業(yè)不斷向規(guī)范化、社會化軌道發(fā)展打下最堅實基礎(chǔ)懇請縣發(fā)改委同意開展該項目前期工作。

特此請示，懇請批復(fù)！

二○一二年五月三十一日

第五篇：分公司前期工作開展思路

分公司前期工作開展思路

一、明確目標(biāo)：

① 采購指標(biāo)及分解量化

② 銷售指標(biāo)及分解量化

③ 利潤指標(biāo)：零售利潤、批發(fā)利潤

二、完成指標(biāo)可行性方案要點探討

三、團隊構(gòu)建：部門組建、人員分工、崗位職責(zé)、權(quán)責(zé)明確

四、部門工作流程梳理：

① 財務(wù)部門管理流程：財物安全、日常費用管控、提供銷售支持……

② 市場部開店流程：選店、開店、管店

③ 倉儲物流控制：進銷存、分區(qū)堆放……

五、分公司行政制度建立：

① 分公司組織架構(gòu)圖

② 各部門工作職責(zé)

③ 崗位職責(zé)

④ 周、月、季度計劃表

⑤ 月、季度考核表

⑥ 各種日常管理表單

六、關(guān)鍵項目梳理：

① 銷售政策統(tǒng)一

② 市場規(guī)劃及拓展指標(biāo)

③ 聯(lián)營合同統(tǒng)一

④ 店鋪日常維護規(guī)范

⑤ 規(guī)范公司報表：終端報表、分公司報表、倉庫報表、財務(wù)報表