第一篇：項目前期工作開展思路

項目前期工作開展思路

一、可行性研究

1、市場分析：宏觀市場、區(qū)域市場

2、市場預(yù)測：供給預(yù)測、需求預(yù)測、價格預(yù)測

3、收入、成本飛羽預(yù)測：銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、一、項目

1、項目周邊環(huán)境（如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、人口、收入水平、消費(fèi)購買力、生活配套、市政配套、交通、休閑）

2、項目價值研究（如：項目SWOT分析、項目核心價值分析、項目潛在客群分析和特征）

3、項目產(chǎn)品研究（如：戶型分析優(yōu)劣勢、戶型朝向、戶型面積等）

二、市場（本區(qū)域內(nèi)外）

1、貴港市房地產(chǎn)市場調(diào)查報告

2、港南區(qū)區(qū)域內(nèi)樓盤點(diǎn)對點(diǎn)分析

3、貴港新增樓盤報告分析

4、貴港典型項目研究（如：廣匯·東湖城、普羅旺斯、御林皇府、盛世名都、宏桂城市廣場等）

5、港南區(qū)購房能力、習(xí)慣與要求等

三、廣告（活動、媒體、廣告等公司）

1、貴港常用媒體調(diào)查（如：廣告地段、方式、時間、）

2、貴港現(xiàn)有廣告媒體、報價、廣告有效期等（如：DM報、貴港日報、貴港電視臺、短信、高炮等）

一、市場分析

1、城市總體房地產(chǎn)市場近期發(fā)展軌跡分析

2、城市房地產(chǎn)市場供求和結(jié)構(gòu)分析

3、城市房地產(chǎn)區(qū)域特征

4、城市房地產(chǎn)營銷特征分析

5、城市房地產(chǎn)開發(fā)主體

6、城市房地產(chǎn)產(chǎn)品特征

7、城市房地產(chǎn)服務(wù)主體特征

8、城市房地產(chǎn)消費(fèi)主體特征

9、貴港經(jīng)典樓盤點(diǎn)對點(diǎn)分析

10、港南區(qū)區(qū)域內(nèi)樓盤點(diǎn)對點(diǎn)分析

二、市場推廣

1、貴港常用媒體調(diào)查（如：廣告地段、方式、時間、）

2、貴港現(xiàn)有廣告媒體、報價、廣告有效期等（如：DM報、貴港日報、貴港電視臺、短信、高炮等）

3、推廣節(jié)點(diǎn)

第二篇：分公司前期工作開展思路

分公司前期工作開展思路

一、明確目標(biāo)：

① 采購指標(biāo)及分解量化

② 銷售指標(biāo)及分解量化

③ 利潤指標(biāo)：零售利潤、批發(fā)利潤

二、完成指標(biāo)可行性方案要點(diǎn)探討

三、團(tuán)隊構(gòu)建：部門組建、人員分工、崗位職責(zé)、權(quán)責(zé)明確

四、部門工作流程梳理：

① 財務(wù)部門管理流程：財物安全、日常費(fèi)用管控、提供銷售支持……

② 市場部開店流程：選店、開店、管店

③ 倉儲物流控制：進(jìn)銷存、分區(qū)堆放……

五、分公司行政制度建立：

① 分公司組織架構(gòu)圖

② 各部門工作職責(zé)

③ 崗位職責(zé)

④ 周、月、季度計劃表

⑤ 月、季度考核表

⑥ 各種日常管理表單

六、關(guān)鍵項目梳理：

① 銷售政策統(tǒng)一

② 市場規(guī)劃及拓展指標(biāo)

③ 聯(lián)營合同統(tǒng)一

④ 店鋪日常維護(hù)規(guī)范

⑤ 規(guī)范公司報表：終端報表、分公司報表、倉庫報表、財務(wù)報表

第三篇：發(fā)改委申請項目開展前期工作

發(fā)改委申請項目開展前期工作

一 1 2 3 4 5 二 1 2 三 1 報告 四 1 2 3 4 5 6 7 8 五 1 2 3 4 六 1 2 環(huán)境評價報告

建設(shè)單位向區(qū)環(huán)保局出具環(huán)評申請紅頭文件 選址意見書電子版、紙質(zhì)文件 可行性研究報告電子版、紙質(zhì)文件

根據(jù)項目情況由建設(shè)方與環(huán)評單位簽訂合同，部分費(fèi)用無票據(jù) 編制環(huán)境評價報告書或表 在媒體公示項目情況

區(qū)、市兩級環(huán)保局審批環(huán)境評價報告書或表 市環(huán)保局向申報單位出具環(huán)境評價批復(fù)文件 開展前期工作的通知（區(qū)發(fā)改委）工作流程及資料辦理 辦理項目選址意見書 單位申請紅頭文件2份

填寫《建設(shè)項目選址意見書》跟蹤表 以上文件刻牒

核準(zhǔn)后向建設(shè)單位下發(fā)選址意見書 設(shè)計合同

設(shè)計費(fèi)高于50萬的項目需公開招標(biāo) 與項目建設(shè)方設(shè)計合同 a、實際施工圖紙內(nèi)容

b、規(guī)范允許范圍內(nèi)盡量擴(kuò)大設(shè)計 c、包含可能出現(xiàn)的設(shè)計變更和洽商記錄 d、包含可行性研究報告費(fèi)用 合同

嚴(yán)格控制實際施工圖紙內(nèi)容 可行性研究報告

將設(shè)計委托書及選址意見書的紙質(zhì)、電子版文件提交設(shè)計院要求出具可行性研究申報單位向區(qū)發(fā)改委提交開展前期工作申請紅頭文件、項目選址意見書、區(qū)發(fā)改委向市發(fā)改委出具開展前期工作的函 市發(fā)改委向區(qū)發(fā)改委下達(dá)開展前期工作的通知 區(qū)發(fā)改委向申報方轉(zhuǎn)發(fā)開展前期工作的通知 土地預(yù)審

由建設(shè)方與測繪單位簽訂合同 向測繪單位提交選址意見書電子版文件 項目可行性研究報告、環(huán)評批復(fù) 3 份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 七 1 2 3 八 1 2 測繪單位編制土地報件（體現(xiàn)項目用地面積、性質(zhì)、符合國土局規(guī)劃的信息）4需要時辦理耕地協(xié)議、征地列入預(yù)算說明等具體事宜 申報單位出具土地預(yù)審的申請紅頭文件

建設(shè)單位的營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)法人證、法人身份證 項目開展前期工作的通知

現(xiàn)場查看記錄表 項目用地情況說明 建設(shè)項目用地預(yù)審申請表 項目用地的初審意見

核準(zhǔn)后市國土局向建設(shè)單位下發(fā)土地預(yù)審意見書 可行性研究報告審查報告

申報單位向區(qū)建設(shè)局出具可行性研究報告審查申請紅頭文件

區(qū)建設(shè)局向市建委出具關(guān)于審查《項目可行性研究報告》的報告和可研報告 市建委出具關(guān)項目可行性研究報告審查意見 立項批復(fù) 上述文件由申報單位報送區(qū)國土局連同以下區(qū)國土局出具文件上報市國土局

申報單位向區(qū)發(fā)改委提交立項申請紅頭文件、選址意見書、項目可研報告、區(qū)發(fā)改委出具立項請示紅頭件連同選址意見書、項目可研報告、環(huán)評批復(fù)、土地環(huán)評批復(fù)、土地預(yù)審意見書

預(yù)審意見書、資本金到位的函（貸款）提交到市發(fā)改委，專家論證可研報告合格后出具可行性研究報告的批復(fù)即立項批復(fù)

九 1 2 3 4 5 6 7 十 1 2 十一 1 2 3

建設(shè)用地規(guī)劃許可證 申報單位申請紅頭件2份

填寫《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》申請表 填寫《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》跟蹤表 建設(shè)項目選址意見書復(fù)印件2份

發(fā)改委立項批復(fù)2份（轉(zhuǎn)發(fā)件為原件，市發(fā)改委可復(fù)印件）上述資料拷貝電子版2份連同紙質(zhì)文件遞交至區(qū)規(guī)劃局大廳 核準(zhǔn)后簽發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 地質(zhì)勘查報告

委托方與勘察院簽訂勘察設(shè)計合同 委托方提交勘察院選址及可研文件 初步設(shè)計方案提交及論證 委托方向設(shè)計院提供地質(zhì)勘查報告 設(shè)計院實地放線

公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場踏勘并提出修正意見 4 5 十二 1 十三 1 2 3 十四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 十五 1 2 3 4 5 6 7 8 二次放線并請公司領(lǐng)導(dǎo)踏勘 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并確認(rèn)初步設(shè)計方案 施工圖設(shè)計

深化初步設(shè)計至施工圖設(shè)計，出具兩個版本（內(nèi)、外）的設(shè)計圖 施工圖審查報告和施工圖設(shè)計文件審查合格書

建設(shè)單位向市建委建設(shè)工程設(shè)計審查站提交項目施工圖設(shè)計申請 建設(shè)工程設(shè)計審查站及抗震辦公室簽發(fā)鄂爾多斯建設(shè)工程施工圖審查報告 建設(shè)工程設(shè)計審查站簽發(fā)施工圖設(shè)計文件審查合格書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 申報單位申請紅頭件2份 建設(shè)項目選址意見書復(fù)印件2份 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件2份 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》申請表 《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》跟蹤表 施工圖設(shè)計圖紙1套及電子版文件 拆遷完成情況統(tǒng)計及協(xié)議書等證明書

上述資料拷貝電子版2份連同紙質(zhì)文件遞交至區(qū)規(guī)劃局大廳 區(qū)規(guī)劃局設(shè)計室核對上述資料準(zhǔn)確無誤簽發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建設(shè)用地批準(zhǔn)書

建設(shè)項目選址意見書復(fù)印件 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件

發(fā)改委立項批復(fù)（轉(zhuǎn)發(fā)件為原件，市發(fā)改委可復(fù)印件）

國有土地摸底調(diào)查（項目拆遷明細(xì)需寫經(jīng)摸底調(diào)查以上或以下均為國有土地加蓋申報單位的營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)法人證、法人身份證

土地局出具收回國有土地使用權(quán)及建設(shè)用地審批表（規(guī)劃局、國土局、政府審核通過媒體發(fā)收回國有土地使用權(quán)公告

上述資料核準(zhǔn)后簽發(fā)建設(shè)用地批準(zhǔn)書贊同3| 評論

申報單位公章）

領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章）

第四篇：如何開展項目前期工作

如何開展項目前期工作

一、前期工作的重要性

項目前期工作包括規(guī)劃、機(jī)會論證、項目論證、項目審批（核準(zhǔn)備案）、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、開工手續(xù)等，泛指項目開工前一切準(zhǔn)備工作和按照國家規(guī)定必須完成的各項行政許可和非行政許可手續(xù)。

項目前期工作以確保項目投資效益和維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為最終目的，為項目的實施提供了技術(shù)和政策支持，在項目管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。高質(zhì)量的項目前期工作是項目建設(shè)的前提，是項目工作的起點(diǎn)。隨著國家體制改革的不斷深化和項目管理的不斷規(guī)范，對項目前期工作要求越來越嚴(yán)。我縣當(dāng)前項目建設(shè)中出現(xiàn)的大部分矛盾和問題, 其根源都在于項目前期工作缺乏科學(xué)化的管理。金秀今天仍處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的局面，項目管理水平的低下是一個關(guān)鍵的原因：一是項目沒選擇好。當(dāng)然這和金秀教育水平低，科技不發(fā)達(dá)，地理的區(qū)位優(yōu)勢缺乏相應(yīng)的配套條件而無法轉(zhuǎn)變成實際的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢等情況有關(guān)系，也還有其他一些方面的歷史原因，是一系列的綜合因素導(dǎo)致我區(qū)可選擇的項目范圍窄。二是項目前期工作不深入，投資成本高，投資效益差，無法通過增量改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然這個問題全區(qū)也都普遍存在，但金秀尤其突出。

（一）做好項目前期工作對項目業(yè)主本身具有重要現(xiàn)實意義。一是可以提高項目建設(shè)的成功率和投資效益。特別對生產(chǎn)性項目來說，通過深入的市場調(diào)研，可使項目規(guī)模及產(chǎn)品定位更加準(zhǔn)確，項目建成后取得較好經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)率更高。二是有利于項目早上馬和爭取國家資金。近年國家對申報資金和申請國家審批核準(zhǔn)的項目，對前期工作要求非常嚴(yán)格，如果不做好前期工作，項目難以獲得審批核準(zhǔn)，難以獲得資金安排。三是可以保證項目建設(shè)的連續(xù)性，保證合理工期和控制項目投資，確保以最小的投資、最短的工期、最高的施工質(zhì)量 1

完成項目建設(shè)。

（二）做好項目前期工作是確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的需要。不但要站在自治縣經(jīng)濟(jì)角度，還要站在全縣人民生存發(fā)展的角度來看待一些前期工作環(huán)節(jié)。

1.為什么要規(guī)劃選址？建設(shè)項目的選址，不僅對建設(shè)項目本身的成敗起著決定性的作用，而且對城市的布局結(jié)構(gòu)和將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。項目建設(shè)的地點(diǎn)與周圍其他建筑之間是否存在互相影響、選址是否影響其他重要保護(hù)區(qū)和居民生活、選址是否符合城市功能分區(qū)、選址是否會影響以后即將建設(shè)的其他項目，以及確定本項目的規(guī)劃設(shè)計條件等等都需要在選址階段予以明確。

2.為什么要土地預(yù)審？從供地政策方面，配合發(fā)改部門把好項目準(zhǔn)入關(guān)。一是用地性質(zhì)是否符合土地利用總體規(guī)劃。二是出于保護(hù)基本農(nóng)田和耕地的需要。三是核算項目合理用地面積，集約節(jié)約保護(hù)土地。

3.為什么要環(huán)境影響評價？環(huán)境污染除了給生態(tài)系統(tǒng)造成直接的破壞和影響外，還對人類社會造成間接的危害。在項目籌建過程中進(jìn)行環(huán)境影響評價的根本目的是在規(guī)劃和項目決策中考慮環(huán)境因素，把在建設(shè)過程和生產(chǎn)經(jīng)營過程中潛在的環(huán)境影響的可能性減到最小，對于一些對環(huán)境有重大影響的項目堅決禁止建設(shè)。河池市龍江河重金屬鎘污染問題就是一個典型事件。

4.為什么要水土保持？我國水土流失量大面廣，危害嚴(yán)重。嚴(yán)重的水土流失導(dǎo)致土地退化，毀壞耕地，加劇旱情發(fā)展，威脅國家糧食安全；加劇洪澇災(zāi)害，對我國防洪安全構(gòu)成巨大威脅，并進(jìn)一步影響到公共安全；削弱生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能，成為我國生態(tài)安全的重要制約因素；降低涵養(yǎng)水源能力，加重土壤面源污染，對我國飲水安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，既是我國重大的生態(tài)環(huán)境問題，也是制約我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

5.為什么要辦理征占用林地審批？森林對人類意味著生命，制造

氧氣，涵養(yǎng)水源，防風(fēng)固沙，保持生態(tài)平衡。濫砍濫伐后果嚴(yán)重，森林消失，沙漠化，吸納二氧化碳的能力減弱，全球變暖等。

6.為什么要投資許可？目的是通過嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)行業(yè)壟斷和低水平重復(fù)建設(shè)等。對政府投資項目，主要是控制內(nèi)容、規(guī)模和總投資等。

二、審批類項目前期工作主要程序、條件和要求

1.主要前期程序

（1）編規(guī)劃——發(fā)改委（局）；（2）編項目建議書或預(yù)可研——有資格的咨詢單位；（3）評估——有資格的咨詢單位；（4）立項——發(fā)改委（局）；（5）編可研——有資格的咨詢單位；（6）規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批等辦理——業(yè)主；（7）評估——有資格的咨詢單位；（8）批可研——市級以上發(fā)改委；（9）辦理規(guī)劃許可和正式用地手續(xù)；（10）融資——業(yè)主及發(fā)改委（局）；（11）初步設(shè)計——有資格的設(shè)計單位；（12）初設(shè)審查——有資格的咨詢單位；（13）審圖——審圖公司；（14）開工報告審批和辦理施工許可證——建設(shè)行政主管部門和行業(yè)主管部門。

2.審批條件

（1）項目建議書審批：包括項目建議書（重大工程、技術(shù)復(fù)雜的項目應(yīng)由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制項目建議書）；評估意見（重大工程、技術(shù)復(fù)雜的項目應(yīng)由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具）；有關(guān)法律法規(guī)要求提供的其他文件。

（2）可行性研究報告審批：包括由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)編制的可行性研究報告；由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具的評估意見；專家評估意見；銀行貸款承諾書；環(huán)保批文；規(guī)劃選址意見書或規(guī)劃批文；土地預(yù)審或土地使用證明；供水、電、氣及運(yùn)輸方面的承諾書；政府補(bǔ)助資金承諾書；資源開發(fā)許可手續(xù)；項目業(yè)主確認(rèn)函；對大中型工程可能還需以下附件：水資源論證報告；取水許可；水土保持方

案批復(fù)；壓礦情況的函；地質(zhì)災(zāi)害危險性評價；地震安全性評價；文物古跡調(diào)查報告；接入系統(tǒng)審查意見；地方政府移民安臵規(guī)劃意見；資金籌措方案及出資協(xié)議書。

（3）初步設(shè)計審批：包括由相應(yīng)工程設(shè)計資格的機(jī)構(gòu)編制的初步設(shè)計文件；由相應(yīng)工程咨詢資格的機(jī)構(gòu)出具的審查意見。

3.審批程序

項目單位編制立項、可行性研究報告或初步設(shè)計并上報自治區(qū)或市發(fā)展改革委；自治區(qū)或市發(fā)展改革委委托工程咨詢機(jī)構(gòu)評估；工程咨詢機(jī)構(gòu)報送評估結(jié)果；自治區(qū)或市發(fā)展改革委批復(fù)。

項目審批文件有效期2年，自發(fā)布之日起計算。項目在審批文件有效期內(nèi)未開工建設(shè)的，項目單位應(yīng)在審批文件有效期屆滿30日前向原項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請延期，原項目審批機(jī)關(guān)應(yīng)在審批文件有效期屆滿前作出是否準(zhǔn)予延期的決定。項目在審批文件有效期內(nèi)未開工建設(shè)也未向原項目審批機(jī)關(guān)申請延期的，原項目審批文件自動失效。

三、當(dāng)前影響前期工作推進(jìn)的主要因素

項目前期工作推進(jìn)與審批部門、項目業(yè)主和相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量和效率密切相關(guān)，并受制于相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定。

（一）行政許可環(huán)節(jié)多客觀上造成項目前期工作時間拖長。項目建設(shè)涉及土地、環(huán)保、資金、能源資源利用等方面，國家制定出臺一系列嚴(yán)格的行政許可規(guī)定來規(guī)范和約束項目建設(shè)行為，既是對建國以來項目建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的反思和總結(jié)，也是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要，總體上是科學(xué)合理的，將長期存在。較多的行政許可事項和嚴(yán)格的行政許可規(guī)定，必然帶來審批條件嚴(yán)格和審批程序復(fù)雜，客觀上需要較長的工作時間。

（二）項目業(yè)主消極對待行政許可規(guī)定。國家的各項行政許可規(guī)定為項目建設(shè)設(shè)立了門檻，增加了項目完成開工前各項準(zhǔn)備工作的難度，部分審批材料的組織需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來幫助完成，也因此帶來建設(shè)成本的增加，必然在一定程度上引發(fā)項目業(yè)主的抵觸情緒，主觀

上影響了前期工作推進(jìn)。

（三）項目業(yè)主對待前期工作存在“等、靠”的依賴思想。項目前期工作內(nèi)容多、需要辦理的手續(xù)多，如果業(yè)主單位不重視、不主動、不抓緊開展前期工作，就會影響項目的開工時間，甚至錯過建設(shè)黃金時間。一般來說，我們縣大多數(shù)部門平時的項目是較少的，一年一兩個項目，甚至幾年才申報1個項目，所以對項目前期工作需要開展什么工作，組織什么材料，基本上不熟悉的，那么一般情況下，項目業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)主動跟發(fā)改局、住建局、國土局、環(huán)保局等審批部門主動聯(lián)系溝通，咨詢、追蹤項目前期工作進(jìn)展如何，碰到了什么困難問題，需要這些部門如何幫助等等，但是我們縣經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，上面市發(fā)改部門來通知要準(zhǔn)備評估可研或評審初步設(shè)計材料了，業(yè)主單位非但不著急，而且提供的材料就這漏那漏了，反倒是發(fā)改、住建等部門著急追業(yè)主單位要材料，出現(xiàn)這種本末倒臵的奇怪現(xiàn)象發(fā)生。比如：經(jīng)貿(mào)局技改項目、水利局的城鎮(zhèn)供水項目、旅游局的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生局的衛(wèi)生項目、教育局的幼兒園項目設(shè)計等等，都出現(xiàn)類似的現(xiàn)象。

（四）前期工作經(jīng)費(fèi)不足。一是金秀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，可支配財力不多，前期工作經(jīng)費(fèi)捉襟見肘，難以滿足所有政府投資項目需要；二是企業(yè)對前期工作認(rèn)識不足，主動投入少。

四、開展項目前期工作需重點(diǎn)關(guān)注的幾個方面

（一）高度重視規(guī)劃指導(dǎo)項目建設(shè)的作用。規(guī)劃的目的就是站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，全面平衡各種建設(shè)要素，研究提出項目建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)時序等，分步驟逐步推進(jìn)項目建設(shè)。項目規(guī)劃是項目超前期的一項工作，不能憑想象，要綜合考慮各種政策和建設(shè)要素的可能性。

（二）按規(guī)定編項目建議書（預(yù)可研）和可研，或督促項目業(yè)主盡早完成規(guī)劃和設(shè)計方案，滿足進(jìn)一步設(shè)計需要。要確保設(shè)計文件符合國家規(guī)范和達(dá)到一定深度。對于核準(zhǔn)和備案類項目，雖然不要求做

建議書和可研，但業(yè)主本身應(yīng)對此階段工作進(jìn)行深入研究，以滿足項目盡快進(jìn)入實施階段需要。

（三）項目選址要符合城市（鎮(zhèn)）發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的要求，盡量少占耕地，不占用基本農(nóng)田。對用地量較大的項目，要分期建設(shè)，提出分期用地計劃。

（四）工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性投資項目，應(yīng)當(dāng)依法以招標(biāo)、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。

（五）項目名稱和建設(shè)內(nèi)容，要符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策要求。

（六）加快辦理各項行政許可和非行政許可手續(xù)。尤其是投資許可、土地、林地、環(huán)保、水土保持等項目建設(shè)必須履行的手續(xù)，項目業(yè)主要積極準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，該委托中介機(jī)構(gòu)編制的盡快委托，盡快履行報批手續(xù)。要盡可能做到同時啟動項目審批核準(zhǔn)、環(huán)評、用地預(yù)審、水土保持、占用林地等各審批事項材料編寫和準(zhǔn)備工作。

（七）提前開展土地征收工作。用地手續(xù)辦理審批時間長，程序復(fù)雜，已成為項目建設(shè)的瓶頸。提前做好用地報批材料的組織，以及開展征地拆遷工作等現(xiàn)場工作很重要。在當(dāng)前新增建設(shè)用地指標(biāo)偏緊的情況下，要靈活運(yùn)用現(xiàn)行的城鄉(xiāng)增減掛鉤、區(qū)位調(diào)整、征轉(zhuǎn)分離、先行用地等政策，統(tǒng)籌使用各項政策，分輕重緩急保障項目建設(shè)用地需求。

（八）嚴(yán)格落實“六項制度”。質(zhì)量終身責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。切實增強(qiáng)質(zhì)量意識，在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)始終把工程質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量。要全面落實生產(chǎn)安全責(zé)任制，確保不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故。

（九）要加強(qiáng)項目建設(shè)資金管理。特別對使用國家資金的項目，要按國家的有關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ?，不得挪用。

（十）執(zhí)行項目進(jìn)展情況報告制度。密切聯(lián)系項目業(yè)主，加強(qiáng)項目跟蹤，完成上級交辦的報表工作。

第五篇：項目前期工作程序

項目前期工作程序，項目前期工作是指項目決策階段的工作，它包括：項目建議書，可行性研究報告，方案設(shè)計等。

項目建議書又叫做預(yù)可行性研究報告，它是由項目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項目建議書由上級主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入項目前期工作計劃。

上級主管部門對項目建議書的審批通過關(guān)系到項目能否繼續(xù)進(jìn)行，是項目能往下進(jìn)行的前提條件。

可行性研究報根據(jù)批準(zhǔn)的項目建議書的進(jìn)一步深化，收集資料對項目進(jìn)行進(jìn)一步論證和定位，綜合評選，確定經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，條件上具備，實施上可行的最佳方案，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾嫘枰玫叫袠I(yè)專家的論證和主觀部門的批準(zhǔn)。

可行性研究報告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎(chǔ)。

方案設(shè)計又分為初步設(shè)計，僅提供概念性的設(shè)計框架，為展示項目的輪廓和說明而作的設(shè)計。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。