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      酒店布草管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 14:10:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:酒店布草管理制度

      布草間管理制度

      店長(zhǎng)簽發(fā):

      總經(jīng)理確認(rèn):

      (一)布草間管理制度

      1、干凈的布草應(yīng)分類擺放整齊。

      2、布草配入標(biāo)準(zhǔn):

      A 潔白無發(fā)黑、無染色、無褪色; B 柔軟無發(fā)硬、無殘留異味; C 無起毛、無脫邊、無破損。

      (二)布草清點(diǎn)流程

      1、布草交接管理:

      A 改變布草領(lǐng)用制度的第一天,庫(kù)管服務(wù)員逐一對(duì)布草車上的布草進(jìn)行清點(diǎn)并登記;對(duì)所有空房?jī)?nèi)的布草配置數(shù)量確認(rèn)均符合標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量配備;由庫(kù)管填寫第一次領(lǐng)用單(數(shù)量為布草本上的數(shù)量),且服務(wù)員簽字確認(rèn)。由主管寫所有客房?jī)?nèi)布草配置數(shù)量明細(xì)單(包括標(biāo)準(zhǔn)、大床、圓床、棋牌室、特價(jià)房、套房)并寫明日期,由所有服務(wù)員和主管、店長(zhǎng)、庫(kù)管簽字確認(rèn)。

      B 從第二天開始每天,服務(wù)員從庫(kù)房領(lǐng)布草與庫(kù)管合適數(shù)量后簽字確認(rèn);當(dāng)天換下來的臟布草清點(diǎn)數(shù)量并與客房清潔報(bào)告中換上的新布草數(shù)量核對(duì)必須吻合。把臟布草放入各自布草間內(nèi),下班時(shí)清點(diǎn)臟布草加上車上干凈布草和布草架上的布草應(yīng)該等于前一天剩余干凈布草加上當(dāng)天領(lǐng)用布草的數(shù)量。

      C 燭光每天早上要把前一天每位服務(wù)員換下的臟布草數(shù)量(清潔報(bào)告中布草數(shù)量)統(tǒng)計(jì)出來并簽字注明日期交給庫(kù)管,庫(kù)管清點(diǎn)臟布草后與此核對(duì)看是否相符,如相符,由庫(kù)管簽字確認(rèn)且注明日期后歸檔留存;如不符,當(dāng)時(shí)找服務(wù)員、主管共同查找相差在哪,如確認(rèn)是丟失,應(yīng)在此單上注明丟失品種和數(shù)量,三人共同簽字確認(rèn)后歸檔留存;庫(kù)管在丟失布草本上做好記錄,以便月底盤點(diǎn)時(shí)再次核對(duì);經(jīng)月底盤點(diǎn)確認(rèn)是丟失,由該服務(wù)員賠償。

      2、布草送洗流程管理

      A 洗滌公司收取臟布草時(shí),庫(kù)管要看好洗滌的收取員當(dāng)面數(shù)清,在提前寫好的布草出庫(kù)單上雙方簽字確認(rèn)后給對(duì)方一聯(lián),存根聯(lián)留存。

      B 布草有嚴(yán)重污跡的打個(gè)結(jié)做好標(biāo)記并單獨(dú)存放,告知洗滌廠做特別處理,并做好記錄。

      3、布草收回管理

      A 洗滌公司送回干凈布草后,由庫(kù)管和洗滌公司人員共同清點(diǎn)數(shù)量;B 庫(kù)管對(duì)洗滌質(zhì)量每次進(jìn)行驗(yàn)收;如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題要及時(shí)退洗或賠償,并做好記錄,驗(yàn)收完畢,雙方共同在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。以驗(yàn)收單注明的類別及數(shù)目作為依據(jù)。驗(yàn)收單一式兩份,各自留存一份。C 干凈布草入庫(kù)時(shí)按規(guī)定疊好,每十塊或自定義數(shù)量擺放整齊,以便領(lǐng)用。D 洗滌公司丟失或人為損壞布草時(shí)照價(jià)賠償。

      4、布草報(bào)損流程

      A 服務(wù)員發(fā)現(xiàn)客人或者洗滌公司破壞布草時(shí)要及時(shí)通知主管。主管視布草損壞程度和損壞時(shí)間要求賠償。如服務(wù)員知情不報(bào)或疏忽大意未報(bào),客人或洗滌公司應(yīng)時(shí)間過久不能賠償時(shí)有服務(wù)員賠償。

      B 布草破損、發(fā)黑嚴(yán)重的經(jīng)縫補(bǔ)后仍無法使用的,申請(qǐng)報(bào)廢。C 布草報(bào)廢須填寫報(bào)損單,將報(bào)廢原因記錄清楚,每月月底盤點(diǎn)時(shí)統(tǒng)一交總經(jīng)理處理。

      D 已經(jīng)報(bào)廢的布草與可用布草分開存放,可用作抹布或廢布。

      5、關(guān)于報(bào)廢布草使用和處理規(guī)范

      A 所有報(bào)廢布草必須用紅色油筆在布草正中間工整的注明“報(bào)廢品”三個(gè)字以示區(qū)分。

      B 部分報(bào)廢品經(jīng)裁剪處理后可用作抹布,但需要清晰注明“抹布”字樣;凡是注明“報(bào)廢”字樣的布草,可以在下雨或下雪天鋪在地毯上面吸水,遮蓋家私等其他用途;凡是未經(jīng)裁剪處理的廢布草一律不能做抹布使用,此項(xiàng)會(huì)納入檢查項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處分。

      6、布草間的管理

      A 布草間嚴(yán)禁放置其他與工作無關(guān)的物品。

      B 布草間由各自服務(wù)員和庫(kù)管專人負(fù)責(zé),閑雜人員不得入內(nèi)。C 布草間確保做到人走燈滅及時(shí)鎖門,堅(jiān)決杜絕安全隱患。

      第二篇:酒店布草管理制度

      合理管理和控制酒店布草

      操作程序

      1.各部門需使用的布草,根據(jù)實(shí)際使用量配置一定數(shù)量,各部門必須負(fù)責(zé)保管,布草房存

      備足夠用量做周轉(zhuǎn)

      2.換洗布草以臟布草換干凈布草的形式,不能及時(shí)換領(lǐng)的,雙方做好記錄,洗滌后由使用

      部門領(lǐng)回

      3.逐一檢查洗衣房送回的清潔布草,將破損或有污漬的集中放置

      4.記錄

      a)在記錄簿上登記報(bào)廢布草、毛巾的種類和數(shù)量,并區(qū)分自然耗損和非自然耗損,以便準(zhǔn)

      確統(tǒng)計(jì);

      b)每月將上述有關(guān)數(shù)據(jù)匯總并將報(bào)告送交客房部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部

      5.報(bào)廢的布草、毛巾留待改為抹布使用

      6.每月定期進(jìn)行布草盤點(diǎn)

      樓層布草盤點(diǎn)操作程序

      1.a)

      b)

      c)

      d)

      e)

      f)

      2.準(zhǔn)備工作 盤點(diǎn)當(dāng)天,洗衣房按指定時(shí)間將臟布草全部收回送往洗衣房 客房樓層于指定時(shí)間停止布草送洗 盤點(diǎn)前將所有布草整齊的擺放在工作架上以便盤點(diǎn) 捆扎布草,浴巾、毛巾和地巾每10條1扎,方巾每50條1扎,床單每20條1扎 洗衣房須于盤點(diǎn)當(dāng)天或次日將清潔好的各類客房布草送回布草房盤點(diǎn) 客房布草盤點(diǎn)工作必須定期進(jìn)行,以掌握各類客房布草的實(shí)際流動(dòng)數(shù)量,及時(shí)按指定數(shù)量補(bǔ)充布草盤點(diǎn)工作

      各樓層對(duì)各類布草進(jìn)行盤點(diǎn),樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)填寫樓層布草盤點(diǎn)記錄,布草管理員負(fù)責(zé)檢查布草房的布草盤點(diǎn)記錄

      布草房進(jìn)行布草盤點(diǎn),領(lǐng)班負(fù)責(zé)填寫布草盤點(diǎn)記錄,布草管理員負(fù)責(zé)檢查布草房的布草盤點(diǎn)工作

      3.a)盤點(diǎn)結(jié)束后工作 核實(shí)樓層布草和布草房盤點(diǎn)的結(jié)果后與財(cái)務(wù)部核對(duì)統(tǒng)計(jì)方法;布草房布草存量+各樓層

      布草的總存量+破損布草數(shù)量-(上期布草盤點(diǎn)數(shù)目+上期布草盤點(diǎn)后的進(jìn)貨數(shù)量)=正負(fù)差額

      如盤點(diǎn)數(shù)正負(fù)距離太大,布草房應(yīng)組織重新盤點(diǎn)布草

      布草及制服領(lǐng)班檢查和核實(shí)破損的布草,在記錄表上記錄并辦理報(bào)廢手續(xù) b)c)

      第三篇:布草管理制度(模版)

      飛天文華酒店布草管理制度

      1、流程控制: ? 臟布草管理

      (1)各樓層指定固定客房員工為該樓層布草管理第一責(zé)任人。(2)各樓層對(duì)撤下來的臟布草進(jìn)行分類整齊存放。

      (3)在布草洗滌商清點(diǎn)布草之前最好能清點(diǎn)一遍臟布草,并做相關(guān)記錄,在布草洗滌商清點(diǎn)時(shí),客房管理人員(主管或領(lǐng)班)至少一人在場(chǎng),同該樓層客房服務(wù)員對(duì)臟布草進(jìn)行清點(diǎn)。將清點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)照比較。

      (3)對(duì)退洗布草單獨(dú)存放,清點(diǎn)結(jié)果要單獨(dú)記錄標(biāo)識(shí),要求布草洗滌商開相應(yīng)借據(jù)證明(布草名稱,規(guī)格,數(shù)量,日期,人員),以方便在送貨時(shí)單獨(dú)核算,避免混淆。(4)樓層之間臟布草不允許混在一起。

      (5)住客房如需要臨時(shí)更換布草(晚上),要確保更換的干凈布草和撤下來的臟布草數(shù)量對(duì)等,防止退房查房疏漏。否則,要有相關(guān)記錄,并做好工作交接。? 布草間干凈布草管理(1)指定樓層布草第一責(zé)任人。

      (2)干凈布草要整齊分類擺放于布草架上。

      (3)客房管理人員根據(jù)各樓層的房間數(shù)分配各樓層布草的安全庫(kù)存,將樓層布草配比表貼于各樓層布草間。如中間有變動(dòng),需及時(shí)更新。(4)樓層之間布草不允許私自竄用。

      ? 在途布草管理

      (1)在途布草的第一責(zé)任人為客房主管。

      (2)對(duì)退洗布草要準(zhǔn)確記錄,并有相關(guān)憑證,退洗布草如長(zhǎng)時(shí)間未送還,客房主管要及時(shí)催送。

      (3)客房管理人員對(duì)洗滌質(zhì)量要定期跟進(jìn)。必要時(shí)要及時(shí)上報(bào),到布草洗滌現(xiàn)場(chǎng)了解情況。? 報(bào)損、調(diào)撥布草管理

      (1)布草如需報(bào)損,客房管理人員需及時(shí)了解報(bào)損原因,確認(rèn)是否屬于正常報(bào)損,否則需有相應(yīng)的賠償說明(客賠,布草洗滌賠償,員工賠償?shù)龋顚憟?bào)損單,并上報(bào)酒店總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)留存。(2)布草外部調(diào)撥需要酒店負(fù)總經(jīng)理簽字同意,有相關(guān)記錄憑證,財(cái)務(wù)留存。內(nèi)部調(diào)撥要上報(bào),客房管理人員要有相關(guān)記錄,及時(shí)調(diào)整相關(guān)變動(dòng)樓層臺(tái)賬記錄。

      2、責(zé)任追究

      (1)客房部每月對(duì)布草進(jìn)行盤點(diǎn),布草如果出現(xiàn)丟失,將視嚴(yán)重程度追究相關(guān)人員責(zé)任(包括客房管理人員),對(duì)酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

      (2)布草作為酒店考核客房部的重要一項(xiàng)將考核結(jié)果在員工大會(huì)和營(yíng)運(yùn)分析例會(huì)上做出通報(bào)。

      3、其他

      客房管理人員及各樓層布草管理第一責(zé)任人如有工作調(diào)動(dòng),調(diào)休等,應(yīng)做好工作交接,由行政人事人員備案。

      第四篇:布草管理制度

      布草管理規(guī)定

      一、送取布草時(shí)間

      取用干凈布草時(shí)間:上午10:00—10:30 下午:16:30—17:30 送洗臟類布草時(shí)間:上午10:00—10:30 下午:16:30—17:30

      二、布草運(yùn)輸及保管

      1、各部門、各樓層有專人負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域布草數(shù)量、送洗、領(lǐng)用、保管等工作,責(zé)任由管理人員承擔(dān)。(全員熟知送洗取用流程)

      2、運(yùn)輸布草只可使用布草車,并且保證臟布草上垃圾已經(jīng)處理干凈。在布草車內(nèi)疊放整齊。

      3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的破損布草、返洗布草進(jìn)行單獨(dú)存放(及時(shí)返洗),對(duì)能修補(bǔ)的聯(lián)系洗衣房進(jìn)行修補(bǔ)。

      4、領(lǐng)用干凈布草必須按類擺放整齊,各雅間之間不允許私自之間借用布草。

      5、布草房無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,鑰匙專人負(fù)責(zé)。

      6、布草房只可堆放布草,嚴(yán)禁其他雜物亂放,嚴(yán)禁煙火!

      7、布草管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)樓層布草間衛(wèi)生。

      三、布草登記及盤點(diǎn)

      1、領(lǐng)用干凈布草及送洗干凈布草必須點(diǎn)清數(shù)量,做到送、收數(shù)量相符。有欠下的及時(shí)進(jìn)行登記。

      2、中餐、宴會(huì)、早餐廳布草不同,不可隨意亂取亂用。

      3、每月月底與餐具一起進(jìn)行盤點(diǎn),全員承擔(dān)虧損。

      4、布草沒有修補(bǔ)價(jià)值的,由洗衣房負(fù)責(zé)人、餐飲部經(jīng)理簽字報(bào)損。

      第五篇:酒店布草間衛(wèi)生管理制度

      酒店布草間衛(wèi)生管理制度

      一、必須設(shè)立與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的專用布草間,有清潔專用保潔設(shè)施,并且標(biāo)志明顯。

      二、配備足夠數(shù)量的被罩、床單、枕套、枕巾等物品,有利于正常周轉(zhuǎn)使用和嚴(yán)格清洗消毒。

      三、1.客人使用被罩、床單、枕套、枕巾等物品后,必須嚴(yán)格清洗,采取熱力消毒或其它方法進(jìn)行嚴(yán)格消毒。本店無清洗消毒條件的必須與有資質(zhì)的洗滌公司簽訂洗滌協(xié)議,確保洗滌消毒效果。

      2.經(jīng)清洗消毒被罩、床單、枕套、毛巾等物品,進(jìn)入布草間過程中包裝嚴(yán)密,確保不被污染。進(jìn)入布草間后經(jīng)檢驗(yàn)合格放入清潔的保潔柜內(nèi)進(jìn)行保潔。

      四、保潔時(shí)間較長(zhǎng)的被罩、床單、枕套、枕巾等物品,必須再次進(jìn)行清洗消毒后,方可供客人使用。

      五、清洗消毒的被罩、床單、枕套、枕巾等物品,必須做好清洗消毒記錄,保證一客一用一消毒。

      六、布草間實(shí)行專人管理,建立出入登記制度,先進(jìn)先出。并做好布草間日常衛(wèi)生保潔,不得存放其它物品或有雜物。

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