第一篇：關(guān)于我項目部加班的報告

關(guān)于請求發(fā)放節(jié)假日加班工資的報告

公司人力資源部：

XXX項目工程合同總額近3億元，且甲方要求2018年8月1日前具備設(shè)備安裝條件，工期壓力相當緊張。XXX項目是公司2018年重點項目，為了滿足業(yè)主的進度要求，自2017年10月開工以來，項目部全體員工加班加點搶進度，平均每天工作時間超過12小時，有時甚至通宵加班。

項目部根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求安排員工在周末及節(jié)假日合理加班。為了提高員工積極性，達到業(yè)主的投產(chǎn)節(jié)點要求，現(xiàn)特向公司申請按員工實際節(jié)假日加班天數(shù)發(fā)放加班工資。

特此申請，請予批準。

XXX項目部 2018年1月3日

第二篇：項目部自查自糾報告

XX工程施工 項目部自查自糾報告

根據(jù)河北省水利廳安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好迎接國務院安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》（冀水安辦[2017]1號）要求, XX橡膠壩工程施工項目部對在建工程進行了認真的自查自糾活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、項目基本情況：

XX橡膠壩工程位于XX縣XX村南，XX東，為歷年引黃期間臨時土壩修筑位置下游50m。工程建設(shè)投資XX萬元，建設(shè)工期XX日歷天，XX橡膠壩順水流方向長63.0m，由上游連接段、壩室段和下游連接段三部分組成。修建橡膠壩一座；右岸灘地設(shè)取水深井1眼；管理所1處；右岸壩頂內(nèi)側(cè)布置泵房1座。工程防洪標準為50年一遇，設(shè)計行洪流量150m3/s。

二、目前項目進展情況：

目前工程建設(shè)已完成主體施工，混凝土底板、擋墻、砌石護砌已完成；泵房下層混凝土澆筑完成，上層配電室裝修已完成；管理房及發(fā)電機室裝修已完成；橡膠壩袋已安裝，對應充排水泵、水管已安裝。目前剩余泵房設(shè)備供電線路穿線施工。

三、自查總體情況：

在項目部人員統(tǒng)一組織下，對本工程進行了檢查。由于工程主體完工進入后期階段，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實。

1、能認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識較強，對設(shè)備的檢驗、操作、使用和防護等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實落實安全責任。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全技術(shù)資料和工程檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、現(xiàn)場正在進行供電線路施工，主要是電工作業(yè)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，各電器設(shè)備、電箱漏電保護靈敏可靠。特種作業(yè)人員必須嚴格考核、持證上崗，嚴格對電工作業(yè)人員的資格培訓、考核，不合格人員不得上崗作業(yè)。切實落實安全責任，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、施工現(xiàn)場材料堆放不整齊；

2、個別施工作業(yè)人員安全意識薄弱；

3、個別問題反應不及時，出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調(diào)解決；

五、整改措施及下一步工作安排：

明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責任，保證工程順利進行。

由于工程進入完工收尾階段，工人在安全意識上有可能松懈，項目部管理人員一定要嚴加監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。三是全面落實安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。為工程的圓滿收尾畫上句號!

第三篇：關(guān)于項目部減租報告

關(guān)于申請xx工程項目部減租的報告

深圳市xx管理處：

我司中標施工的xx工程，該工程于2011年7月份中標，我項目部于xx年x月x日進場，并向貴處租賃二樓xx平方的地場作為項目部。

我項目部自2011年7月進場以后，積極配合貴處要求進行對本工程相關(guān)圖紙項目的變更處理、辦手續(xù)等工作，直至2011年x月，相關(guān)圖紙變更才處理完畢。此期間，我項目部所有人員一直處于無生產(chǎn)狀態(tài)。我項目部也與貴處相關(guān)領(lǐng)導進行多次要求，但古玩城一直無法提供可供施工的工作面，所謂巧婦難為無米之炊，日積一日的等待使我項目部資金日漸難以為繼，至2011年12月，幾個月的等待，我項目部已為本工程人員工資、生活費用、水電房租等墊資數(shù)十萬元，但工程施工進度卻毫無進展，公司領(lǐng)導及相關(guān)管理人員深感無奈。

轉(zhuǎn)眼春節(jié)已過，又過一月有余，面對依然癱瘓的工程、逐漸堆積的負債，我項目部管理班子心急如焚，也倍感心酸。

在此，我項目部懇切希望貴處能綜合考慮本工程前期遇到的特殊情況，對我項目部租賃的場地費用適當降低，以解我司燃眉之急，為打造古玩城再共同奮斗。請給予支持盼。

xxx工程公司

2011年2月16日

第四篇：項目部人員配備報告

同人廣場精裝修工程項目部人員配備

為進一步加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，提升施工現(xiàn)場管理水平，更好地落實施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育、管理和各項技術(shù)交接工作，促進工程質(zhì)量、安全管理水平的提高和建設(shè)行業(yè)的科學發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《浙江省建筑市場管理條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合同人廣場精裝修工程現(xiàn)場實際需求，經(jīng)項目部總體人員討論得出以下人員方案（隨后附圖）：

本項目實施項目經(jīng)理負責制，施工現(xiàn)場以項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安裝施工員、資料員為主體的項目管理班子。根據(jù)本項目實際規(guī)模和施工復雜程度，為了能又快又好的完成本項目，現(xiàn)將同人廣場精裝修工程劃分為12個施工標段，分別由12個班組施工，每個班組分別有各自的技術(shù)負責人。由12個施工員分別管理12個班組，并對各班組的技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，再由各班組技術(shù)負責人對各自班組的施工人員進行施工工序技術(shù)指導，因此各班組里的技術(shù)人員一個都不能少。各班組又分別有水電班組長、泥工班組長、木工班組長、油漆班組長對不同工種施工進行管理。

項目部對進場的施工班組其中一項的考核內(nèi)容是各施工班組必須有各自的管理人員和技術(shù)人員，再由項目部的施工員進行一對一的技術(shù)指導和施工質(zhì)量、工期等管理。各施工班組進行分組管理，一級管一級，分工明確，責任到位，使項目更有保障，更有順序。進行材料細化管理，人員細化管理，按照“誰用工，誰管理”的原則。使項目得到最佳合理性，科學性，可行性管理，使質(zhì)量和成本得到控制，工

期有所保障。

項目部對進場的施工班組還需進行經(jīng)下考核（各施工班組必須具備以下條件）：

針對每個施工標段提交施工計劃；

人機準備能力達到要求；

施工質(zhì)量控制能力達到要求；

施工進度控制能力達到要求；

安全預防能力達到要求；

成本控制能力達到要求；

現(xiàn)場應急處理能力達到要求。

綜上所述，項目部根據(jù)實際所需，配備滿足施工管理共需12名施工員、3名安裝施工員、2名資料員、3名倉庫管理員、1名材料采購員、4名安全員、1名臨時電工、8名普工。

項目部對現(xiàn)場進行科學的施工管理，對保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，能起到有效的作用。加強對施工現(xiàn)場的管理，既能達到預定目標，又可創(chuàng)造較好的經(jīng)濟和社會效益。

同人廣場項目部

2011年10月13日星期四

第五篇：項目部復工報告

復工報告

致：**市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊**支隊

應《市建委關(guān)于做好2018年春季建設(shè)工程全面復工的通知》要求，我項目部申請2018年3月16日復工，現(xiàn)管理人員已全部到崗，工程各施工作業(yè)班組人員已基本到位。我項目部復工前對施工現(xiàn)場進行了全面檢查，情況如下：

1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況： 本工程項目管理人員截至目前已全部到齊。

本工程目前主要進行裝飾裝修工程，作業(yè)隊伍到齊，基本能滿足現(xiàn)階段施工作業(yè)需求，后續(xù)施工人員將在相應工序開工前一周內(nèi)到位。

2、安全教育、制度檢查情況：

經(jīng)檢查，安全管理各項制度已建立，各安全臺帳齊全。各項應急預案完整，各項操作規(guī)程良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。入場施工人員均已進行安全教育。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。

3、臨時用電：

現(xiàn)場各級配電箱經(jīng)過檢測，漏保、接地、保護零均正常，電線電纜無破損老化現(xiàn)象。對現(xiàn)場及職工宿舍進行檢查，均無違規(guī)用電現(xiàn)象。

4、消防安全

現(xiàn)場滅火器、消防栓配備齊全，經(jīng)檢查全部符合要求，消防通道暢通，庫房無易燃易爆危險品存放。

5、機械設(shè)備 現(xiàn)場機械主要為物料提升機，定期按規(guī)定進行保養(yǎng)，經(jīng)檢查各零部件運轉(zhuǎn)正常。其余機具在庫房有序存放。

6、臨邊防護

建筑周邊圍擋、樓內(nèi)大廳及電梯井臨邊防護符合要求，無安全隱患。

7、文明施工

現(xiàn)場規(guī)整完畢，裸露地面全部覆蓋，材料碼放整齊，監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

經(jīng)檢查整治，我項目部已做好復工準備工作，已具備復工條件，計劃于2018年3月16日星期五開工，特此報告，懇請予以批復，謝謝!

*****項目部

2018年3月14日