第一篇：2010年度項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行報(bào)告

2010年度水利分公司第一項(xiàng)目部

三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行報(bào)告

2010年我項(xiàng)目部共承建了二項(xiàng)工程的施工任務(wù)，分別是“順義新城溫榆河水資源利用工程（二期）土建一標(biāo)段及順義區(qū)空港新城龍道河生態(tài)治理工程及順義新城溫榆河水資源利用工程（二期）土建一標(biāo)工程。在經(jīng)過了一年的管理體系運(yùn)行后，項(xiàng)目部在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理方面都有了明顯的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、質(zhì)量管理

1、原材料、成品及半成品的進(jìn)場質(zhì)量管理

我項(xiàng)目部配備專職庫房管理人員，當(dāng)材料進(jìn)場后，針對原材料、半成品及成品均進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量及外觀檢查，合格后填寫入庫單，并由質(zhì)檢員按規(guī)范要求對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣進(jìn)行復(fù)試，尤其是鋼筋、水泥、止水帶、磚、玻璃鋼管、PVC管材、鋼管、石料、商品混凝土等，待合格報(bào)告出來后才應(yīng)用到工程當(dāng)中去，從根本上杜絕了不合格的進(jìn)場，確保了工程質(zhì)量。針對可追溯性的管理由庫房管理人員根據(jù)現(xiàn)場用料量簽發(fā)出庫單及可追溯性記錄表，確保材料的可追溯性。

2、施工過程中的質(zhì)量管理

開工之初，我項(xiàng)目部就制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并詳細(xì)進(jìn)行了分解，明確每個技術(shù)人員的崗位職責(zé)并落實(shí)到實(shí)處。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，組建了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了專項(xiàng)目施工方案和技術(shù)交底，并及進(jìn)組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會審，確保施工質(zhì)量。為

確?，F(xiàn)場技術(shù)人員熟練掌握施工工藝，開工之初，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

組織所有技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，并根據(jù)施工進(jìn)度及工程特點(diǎn)隨時(shí)對

技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個技術(shù)人員都做到心中有數(shù)，知道工程

該怎么干、什么時(shí)候開始、什么時(shí)候結(jié)束，達(dá)到一個什么樣的質(zhì)量結(jié)

果?，F(xiàn)場每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的質(zhì)量管理制度，并及時(shí)填寫

各種施工記錄，做到清清楚楚，明明白白。質(zhì)檢員與資料員均為專職

技術(shù)人員，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行工序檢測及資料的填寫、匯總工作，并及時(shí)與監(jiān)理進(jìn)行溝通，確保工程活完不留缺口，因此在工程完工后，我項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對已完工程進(jìn)行全方位的實(shí)測實(shí)量，包括外觀

質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，合格后再上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行分部驗(yàn)收。今年的12月3日我泵站項(xiàng)目部順利進(jìn)行了5個分部工程的驗(yàn)收工作，且工

程質(zhì)量等級均為優(yōu)良。龍道河項(xiàng)目部在2010年 月 日進(jìn)行了分部工程的驗(yàn)收工作，并順利結(jié)束，工程質(zhì)量達(dá)到等級。

二、安全及環(huán)境管理

為確保施工現(xiàn)場安全及環(huán)境管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為職工創(chuàng)建了良

好的工作及生活環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施完善，為確保職工身體健康，按季

節(jié)分發(fā)常用藥品及勞保用品。為確保安全及環(huán)境工作落實(shí)到實(shí)處，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全及環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職的安全員及環(huán)境管理員，落實(shí)了崗位責(zé)任制度，并制定了相應(yīng)的安

全及環(huán)境管理制度、預(yù)案、措施、計(jì)劃等并付諸實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場安

全及環(huán)境檢查力度，認(rèn)真開展工人的三級安全教育，做好現(xiàn)場安全

及環(huán)境交底工作，不定期組織人員對現(xiàn)場生活區(qū)及工作場所進(jìn)行檢

查，及時(shí)消除現(xiàn)場安全及環(huán)境隱患。及時(shí)組織施工隊(duì)對現(xiàn)場需進(jìn)行防護(hù)的部位及場所進(jìn)行安全防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)牌?，F(xiàn)場材料分類碼放整齊，施工道路由專人負(fù)責(zé)清掃，針對土方存放采用防塵網(wǎng)進(jìn)行苫蓋，生活區(qū)垃圾及現(xiàn)場固體廢棄物均統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行消納，根據(jù)現(xiàn)場施工情況嚴(yán)格控制噪聲擾民，確保了現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到顧客的滿意。

三、人員培訓(xùn)與考核

為提高項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)教育，我項(xiàng)目部開工之初就針對工程特點(diǎn)及施工難度制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按期組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)包括：施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、職工職業(yè)化素質(zhì)提升學(xué)習(xí)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部技術(shù)人員在提高自己技術(shù)水平的同時(shí)，針自己的職業(yè)化素養(yǎng)有了一定認(rèn)識，能夠根據(jù)自身?xiàng)l件制定的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓大家認(rèn)識到一個人只有擁有了豐富的知識才能更好地去工作，才能創(chuàng)造更大的財(cái)富。學(xué)無止境，這也是我項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)目標(biāo)，在以后的工作中，我們會堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，把這一工作作為光榮傳統(tǒng)永遠(yuǎn)的發(fā)揚(yáng)下去，將我項(xiàng)目部建設(shè)成為愛學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。為此，我項(xiàng)目部會根據(jù)個人工作情況每月進(jìn)行一次績效考核，90－100分以上的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，80－90分的采用激勵、鼓勵的辦法使其奮發(fā)向上，80分以下的人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，確保項(xiàng)目部人員不落單、不落隊(duì)，共同進(jìn)步，以提升項(xiàng)目部總體的管理水平。

四、顧客滿意度的測量

為確保達(dá)到顧客滿意，我項(xiàng)目部不定期地與顧客進(jìn)行溝通，溝通采用電話或面談方式，包括工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全及環(huán)境管理等幾方面內(nèi)容，通過及時(shí)的溝通，可準(zhǔn)確掌握顧客的需求和意圖，根據(jù)顧客要求及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，以確保達(dá)到顧客滿意。為此，我項(xiàng)目在施工期間共進(jìn)行了5次顧客滿意度的測量，測量結(jié)果均達(dá)到監(jiān)理及顧客的滿意。

五、總結(jié)與提高

我項(xiàng)目部在通過這一年的管理體系運(yùn)行后，感覺在工作安排上任務(wù)安排的緊湊了，人員的素質(zhì)有了明顯的提高，在加大了培訓(xùn)力度的同時(shí)，感覺培訓(xùn)對技術(shù)人員的重要性，只有做到心中有數(shù)，工作才會按部就班進(jìn)行，為此，在以后的工程中，我項(xiàng)目部會把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn)，并加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)的教育，創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。

第二篇：2011項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

2011成渝客專項(xiàng)目部

質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告

公司安質(zhì)部：

我項(xiàng)目部根據(jù)公司程序文件及體系運(yùn)行的要求，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理手冊》和《程序文件》，貫徹公司管理方針和管理目標(biāo)，通過不斷學(xué)習(xí)、完善，管理體系已正常運(yùn)行，公司管理方針和管理目標(biāo)在本項(xiàng)目得以貫徹和實(shí)施，具體實(shí)施情況如下：

一、質(zhì)量管理

1、原材料、成品及半成品的進(jìn)場質(zhì)量管理

我項(xiàng)目部配備專職庫房管理人員，當(dāng)材料進(jìn)場后，針對原材料、半成品及成品均進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量及外觀檢查，合格后填寫入庫單，并由試驗(yàn)室按規(guī)范要求對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣檢測，尤其是鋼筋、水泥、混凝土原料、止水帶、防水板、鋼管等，待合格報(bào)告出來后才應(yīng)用到工程當(dāng)中去，從根本上杜絕了不合格材料的進(jìn)場，確保了工程質(zhì)量。針對可追溯性的管理由材料員根據(jù)現(xiàn)場用料量簽發(fā)出庫單及可追溯性記錄表，確保材料的可追溯性。

2、施工過程中的質(zhì)量管理

開工之初，我項(xiàng)目部就制定了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并詳細(xì)進(jìn)行了分解，明確每個技術(shù)人員的崗位職責(zé)并落實(shí)到實(shí)處。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度，組建了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，并及時(shí)組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會審，確保施工質(zhì)量。為確

保現(xiàn)場技術(shù)人員熟練掌握施工工藝，開工之初，由項(xiàng)目總工組織所有技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，并根據(jù)施工進(jìn)度及工程特點(diǎn)隨時(shí)對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每個技術(shù)人員都做到心中有數(shù)，知道工程該怎么干、什么時(shí)候開始、什么時(shí)候結(jié)束，達(dá)到一個什么樣的質(zhì)量結(jié)果?，F(xiàn)場每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”的質(zhì)量管理制度，并及時(shí)填寫各種施工記錄，做到清清楚楚，明明白白。質(zhì)檢員與資料員均為專職技術(shù)人員，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行工序檢測及資料的填寫、匯總工作，并及時(shí)與監(jiān)理進(jìn)行溝通，確保工程活完不留缺口，因此在每項(xiàng)工程完工后，我項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對已完工程進(jìn)行全方位的實(shí)測實(shí)量，包括外觀質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，合格后再上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行分部驗(yàn)收。

二、安全及環(huán)境管理

為確保施工現(xiàn)場安全及環(huán)境管理，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為職工創(chuàng)建了良

好的工作及生活環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施完善，為確保職工身體健康，按季節(jié)分發(fā)常用藥品及勞保用品。為確保安全及環(huán)境工作落實(shí)到實(shí)處，項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全及環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職的安全員及環(huán)境管理員，落實(shí)了崗位責(zé)任制度，并制定了相應(yīng)的安全及環(huán)境管理制度、預(yù)案、措施、計(jì)劃等并付諸實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場安全及環(huán)境檢查力度，認(rèn)真開展工人的三級安全教育，做好現(xiàn)場安全及環(huán)境交底工作，不定期組織人員對現(xiàn)場生活區(qū)及工作場所進(jìn)行檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場安全及環(huán)境隱患。及時(shí)組織施工隊(duì)對現(xiàn)場需進(jìn)行防護(hù)的部位及場所進(jìn)行安全防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)牌?，F(xiàn)場材料分類碼放整齊，施工道路由專人負(fù)責(zé)清掃，生活區(qū)垃圾及現(xiàn)場固體廢棄物

均統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行消納，根據(jù)現(xiàn)場施工情況嚴(yán)格控制噪聲擾民，確保了現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到顧客的滿意。

三、人員培訓(xùn)與考核

為提高項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)教育，我項(xiàng)目部開工

之初就針對工程特點(diǎn)及施工難度制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按期組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)包括：施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、職工職業(yè)化素質(zhì)提升學(xué)習(xí)等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部技術(shù)人員在提高自己技術(shù)水平的同時(shí)，針自己的職業(yè)化素養(yǎng)有了一定認(rèn)識，能夠根據(jù)自身?xiàng)l件制定的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓大家認(rèn)識到一個人只有擁有了豐富的知識才能更好地去工作，才能創(chuàng)造更大的財(cái)富。

四、總結(jié)

成渝客專項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系已正常運(yùn)行，在今后工作當(dāng)中我項(xiàng)目部將對管理體系《管理手冊》、《程序文件》進(jìn)一步加深理解，通過監(jiān)視和測量活動的輸出和對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的控制，采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以證實(shí)管理體系的適宜性和有效性，使管理體系不斷持續(xù)改進(jìn)。

成渝客專項(xiàng)目部

二零一一年八月二十日

第三篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系

新建太原南站框構(gòu)頂進(jìn)項(xiàng)目部

質(zhì)量管理體系

一、質(zhì)量組織體系

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照規(guī)定對本合同段工程建設(shè)過程中的質(zhì)量工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、控制。

1、成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)（見附圖1）組長：劉大鵬、許超

副組長：溫衛(wèi)軍、穆建軍、徐琨、韓星

成員：董賀云暢虎兵張棟韓建成童偉倪欣其他各部室有關(guān)人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長

2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（1）總體負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量管理工作，對質(zhì)量重大事項(xiàng)做出決定。

（2）按照上級要求組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、方針；組織編寫指揮部質(zhì)量管理制度和辦法，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；檢查標(biāo)段內(nèi)質(zhì)量制度的落實(shí)情況。

（3）審定質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

（4）按照上級有關(guān)要求對各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量工作進(jìn)行統(tǒng)一安排或?qū)I(yè)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；定期組織施工質(zhì)量大檢查。

（5）制定目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的日常檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)對事故苗頭、重大隱患造成的影響和損失的處理。

（7）組織召開質(zhì)量例會，對質(zhì)量事故隱患、存在的問題、質(zhì)量通病安排責(zé)任部門、責(zé)任人落實(shí)。

（8）推進(jìn)“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行并貫穿工程的始終；督促、檢查作業(yè)隊(duì)落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

（9）負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的上報(bào)、配合上級調(diào)查、處理。

3、項(xiàng)目部質(zhì)量組織體系見圖

1要求各作業(yè)隊(duì)成立相應(yīng)的組織、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，制定、落實(shí)本作業(yè)隊(duì)有關(guān)部門、人員質(zhì)量責(zé)任制。

二、質(zhì)量監(jiān)督體系

1、項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督體系見附圖2.2、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組人員、部門主要職責(zé)： 組長：總體負(fù)責(zé)新建南站框構(gòu)工程的總體質(zhì)量工作，確

定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供資源保證，對重大事項(xiàng)做出決定。

副組長：總體負(fù)責(zé)組織制定新建南站框構(gòu)工程的質(zhì)量目標(biāo)、方針；督促、檢查、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門的工作；主持質(zhì)量交班會，對質(zhì)量隱患、問題安排責(zé)任部門、責(zé)任人落實(shí)；組織每月的質(zhì)量大檢查、質(zhì)量例會；組織權(quán)限內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查、處理。

工程部：全面負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作；負(fù)責(zé)編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，審核各作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，審查專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)中安全、質(zhì)量措施的針對性、操作性；組織確定工程中質(zhì)量控制點(diǎn)；對質(zhì)量、安全事故提出處理、解決意見。

安質(zhì)部：負(fù)責(zé)質(zhì)量的管理工作，檢查、指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)安全、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況；對現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查、重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將安全、質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；協(xié)助組織、參加每月質(zhì)量、安全文明工地大檢查，將檢查情況進(jìn)行匯總、評分，對獎懲提出建議；收集整理質(zhì)量信息資料；參與事故的調(diào)查處理。

綜合管理部：及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全、質(zhì)量的指示、命令，對現(xiàn)場上報(bào)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；及時(shí)宣傳現(xiàn)場的先進(jìn)事跡、報(bào)道安全、質(zhì)量、文明施工情況。

作業(yè)隊(duì)：是各項(xiàng)工作的具體實(shí)施者，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)質(zhì)量工作的有關(guān)規(guī)定，制定、落實(shí)本作業(yè)隊(duì)的有關(guān)制度，責(zé)任到人，落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保“三標(biāo)”體系正常運(yùn)行。

附圖1.組織機(jī)構(gòu)框圖

附圖2：

項(xiàng) 目 部 質(zhì) 量 監(jiān) 督 體 系

第四篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖

項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、堅(jiān)決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。

2、作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。

3、主持項(xiàng)目部的全面工作，對項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。

4、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計(jì)劃和文明施工措施并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

6、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

7、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。

9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。

4、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。

5、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

6、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺賬齊全。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。

8、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

3、認(rèn)真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作。

4、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。

5、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。

6、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對一般事故做出處理和記錄。

7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

8、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。

9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。

2、熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

3、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。

4、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

5、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)做好對施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。

7、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。

9、參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。

10、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

11、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

1、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。

3、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。

4、建立健全物資收、耗、存臺賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。

5、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。

6、負(fù)責(zé)庫存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。

7、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

取樣員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦法取樣、制作；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；

3、負(fù)責(zé)檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時(shí)測定，并做好記錄；

4、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；

5、按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；

6、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)糾正；

7、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；

8、及時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。

2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；

3、負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時(shí)對人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；

4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；

6、全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；

7、在成本會計(jì)員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；

8、負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。

2、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。

3、參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。

4、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。

5、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

6、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

7、協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。

2、建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。

3、正確掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的劃分，程序和條理清晰。

4、依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計(jì)算機(jī)。

5、工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到及時(shí)整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

6、根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作，評定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會同質(zhì)檢員對施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量和目測后填寫，確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。

7、做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作，確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。

第五篇：項(xiàng)目部消防安全管理體系

項(xiàng)目部消防安全管理體系

為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理，結(jié)合本項(xiàng)目施工實(shí)際情況，特制定本管理制度。

一、消防器材發(fā)放管理制度

1、合理配備消防器材設(shè)施。消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要適量、適用、合理。

2、所有配備的消防器材要做到定人保管，定點(diǎn)放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價(jià)值20%予以處罰?？掌繎?yīng)及時(shí)更換。

3、消防器材由安質(zhì)部統(tǒng)一管理。各類器材更換、維修經(jīng)安質(zhì)部指定專人孟凡榮驗(yàn)收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準(zhǔn)確的臺帳。

4、消防器材的領(lǐng)發(fā)一律有專職安全員孟凡榮領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理。新進(jìn)場施工隊(duì)由安質(zhì)部根據(jù)實(shí)際情況予以配置。簽字后方可領(lǐng)取。

5、需更換的消防器材。必須以舊換新，并寫明使用原因。到期需要更換的滅火器必須申報(bào)，由安質(zhì)部統(tǒng)一管理。

二、油庫安全防火管理制度

1、凡因公進(jìn)入油庫必須經(jīng)過庫房管理人員各同意，并登記后方可進(jìn)入。

2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機(jī)及其他火種。庫內(nèi)禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸?。未?jīng)庫房管理人員批準(zhǔn)，禁止在油庫外照相，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標(biāo)牌。

3、油庫禁止動火。如因檢修需要動火焊補(bǔ)時(shí)，需經(jīng)安質(zhì)部批準(zhǔn)，施工時(shí)必須采取防火措施，做好滅火準(zhǔn)備。

4、庫房管理人員上班要集中思想，按操作規(guī)程認(rèn)真操作，并經(jīng)常進(jìn)行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

5、夜間作業(yè)時(shí)，油庫必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

6、儲罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，保持閥門完好。

7、建立健全義務(wù)消防組織。庫房管理人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。

三、物資倉庫消防安全管理制度

1、各類物資倉庫屬重點(diǎn)防火部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志。執(zhí)行出入登記制度，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序。廢棄的塑膠、油布、紙類等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時(shí)清除。

3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時(shí)電纜。因工作需要時(shí)，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人盧建國批準(zhǔn)，并報(bào)安質(zhì)部備案，并在限期內(nèi)及時(shí)拆除。

4、庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和動火，尤其是炸藥庫和油庫。

5、庫房內(nèi)只準(zhǔn)許使用100W以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以上間距。嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品。因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放，專庫內(nèi)保持通風(fēng)，防潮、防曬。

7、倉庫管理人員每天下班之前，必須進(jìn)行防火安全檢查，確定無事故隱患，方可離開。

8、工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行《國家消防器材管理暫行規(guī)定》，會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法，對配備器材必須妥善保管。

四、消防器材使用及設(shè)施安全管理制度

1、消防器材及設(shè)施主要包括：干粉滅火器、消防桶、消防鍬、沙袋、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限制專用，禁止占用，操作他用或移動位置，損壞等。

2、消防器材及設(shè)施的日常維護(hù)及保養(yǎng)，堅(jiān)持“誰使用、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。

3、協(xié)作隊(duì)伍消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制，實(shí)行定位放置，定人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)的“三定”管理。

4、協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)對本工作部位及生活區(qū)消防器材設(shè)施設(shè)立消防器材設(shè)施配合臺賬，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由專職安全員負(fù)責(zé)，任何人不予辦理領(lǐng)發(fā)。

5、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

6、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

五、場內(nèi)消防安全管理制度

1、認(rèn)真履行法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防條例、規(guī)定等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)施工人員的消防安全教育。

2、進(jìn)場施工的協(xié)作隊(duì)伍必須與安質(zhì)部簽訂《安全協(xié)議》。

3、如需要重點(diǎn)防火部位動火作業(yè)時(shí)，必須在施工前經(jīng)過安質(zhì)部審批同意后，方可進(jìn)行動火作業(yè)。

4、如現(xiàn)場內(nèi)搭建臨時(shí)工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱的快等電熱器具，不得亂拉電線，照明燈具每只不得超過100W.5、施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，做到持證上崗，遇到火警，會正確拉警和使用有效滅火方法進(jìn)行撲救。

6、棚內(nèi)必須配有相應(yīng)數(shù)量的消防滅火器材。

六、風(fēng)機(jī)及空壓機(jī)房安全防火管理制度

1、嚴(yán)禁明火、禁止吸煙，費(fèi)工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

2、合理配置消防器材，做到定期檢查，及時(shí)更換，保持滅火機(jī)的完好率，工作人員應(yīng)熟練掌握各種滅火器材的使用方法，會撲救初起火災(zāi)、會報(bào)警。

3、必須保持房內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得有任何易燃物，照明等電氣設(shè)備，必須符合防火防爆要求。

4、嚴(yán)禁動火，因檢修必須動火時(shí)，要經(jīng)過管理人員同意。

5、工作人員要有防火意識，加強(qiáng)巡查制度，交接班制度。

6、庫內(nèi)禁止停放各種車輛。

七、禁火區(qū)域動火的安全管理制度 凡是使用儲存可燃?xì)怏w（加熱爐煤氣區(qū)域、可燃?xì)怏w、油庫）倉庫，在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進(jìn)行焊補(bǔ)、切割或其他方式明火作業(yè)之前，必須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人林景東許可、并采取防火措施。

1、禁止區(qū)域的動火或明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握，動火的零部件構(gòu)件、管道等，凡能夠拆卸的，應(yīng)事先拆下、移動至非禁火區(qū)動火。

2、根據(jù)動火時(shí)萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險(xiǎn)性，由動火單位認(rèn)真寫清動火時(shí)間、地點(diǎn)、動火部位原因、工程負(fù)責(zé)人、動火執(zhí)行人、并制定動火安全監(jiān)護(hù)及安全措施方案，報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后方可動火。重點(diǎn)禁火區(qū)必要時(shí)要領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮。

3、夜間搶修時(shí)如必須在禁火區(qū)動火，由動火單位負(fù)責(zé)人填寫動火許可證，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部安質(zhì)部審批簽字后方可動火。動火負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)防火安全措施的落實(shí)，并仔細(xì)檢查有無消防安全隱患。

4、動火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工，“動火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護(hù)人”要嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定，認(rèn)真檢查安全措施、安全措施不落實(shí)不動火。

5、不得擅自延長動火時(shí)間與擴(kuò)大動火范圍，如在原定時(shí)間未能完成任務(wù)而需要延長時(shí)間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

6、動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣罐）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)亂托、亂拉。

八、消防系統(tǒng)值班維護(hù)人員管理制度

1、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計(jì)規(guī)范以及消防工作的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防制度。

2、積極參加上崗前的專門培訓(xùn)，上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、值班和維護(hù)人員要以高度責(zé)任感去完成各項(xiàng)管理規(guī)定和要求工作。

4、對各項(xiàng)消防設(shè)備進(jìn)行管理和應(yīng)用，做好日常的技術(shù)管理工作。

5、設(shè)備發(fā)生故障后，要及時(shí)進(jìn)行維修，通知有關(guān)部門進(jìn)行維修，并協(xié)助有關(guān)維修人員工作，以保證消防控制系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行。

6、火災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)對地方消防部門119火警臺報(bào)告，同時(shí)啟動有關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行有效搶救，消防隊(duì)到場后，協(xié)助消防部門指揮滅火工作。

7、在真有火情時(shí)，管理人員、值班人員應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、冷靜，驗(yàn)證火災(zāi)發(fā)生后全面主動采取有效措施，進(jìn)行補(bǔ)救工作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情。

九、綜合辦公室工作人員安全消防制度

1、熟悉各類電器設(shè)備的性能和用途，正確使用各種器材。

2、每次使用后，認(rèn)真進(jìn)行檢查，清理現(xiàn)場遺留的煙頭、明火及各類易燃物品。

3、工作人員離場前關(guān)閉所有電器，切斷總電源，并按防盜要求關(guān)好所有門窗和鎖。

4、能正確使用各類消防器材，一旦發(fā)生著火情況立即采取有效措施，同時(shí)向周圍求助滅火，嚴(yán)重火情應(yīng)立即向119報(bào)警。

5、綜合辦公室是項(xiàng)目部資料重要場所，平時(shí)嚴(yán)禁堆放其他物資及易燃品，確保使用安全。

十、氧氣、乙炔氣庫房在（工作點(diǎn)）消防安全管理制度

1、氧氣、乙炔氣庫房是屬重點(diǎn)防火防爆部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員禁止入內(nèi)。

2氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫存放，嚴(yán)禁與各種化學(xué)危險(xiǎn)品，油類易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴(yán)禁橫放。

3氧氣、乙炔氣庫房應(yīng)采取整體防火防爆安全措施，庫房內(nèi)電源體要穿入墻管內(nèi)，電閘、開關(guān)應(yīng)安裝在庫外，室內(nèi)通風(fēng)必須良好，工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，方可離開。

4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結(jié)時(shí)，禁止使用烘烤，禁止與油類接觸，瓶內(nèi)氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。

5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應(yīng)與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。

6、露天使用氣瓶時(shí)，要有遮陽措施，夏季使用時(shí)，要求有降溫措施，避免暴曬、雨淋、高溫。

7、使用乙炔瓶時(shí)，必須要安裝回火裝置。

8、工作人員必須學(xué)會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法。

十一、冬季生活營地生爐消防安全管理制度

1、凡須生爐火取暖的單位，必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由項(xiàng)目部安質(zhì) 部到現(xiàn)場審驗(yàn)合格后，方可生爐使用。

2、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁生爐取火燒飯。生爐時(shí)，嚴(yán)禁使用各類易燃?xì)怏w（包括油類、乙醇、香蕉水等）引火。

3、火爐應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理（職工區(qū)由代立賓負(fù)責(zé)，民工區(qū)有羅保明負(fù)責(zé)），保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，爐灰應(yīng)指定地點(diǎn)堆放，并將爐灰用火澆透。

4、火爐應(yīng)固定在驗(yàn)收時(shí)指定位置，不許隨意挪動，火爐周圍不準(zhǔn)存放易燃物品。

5、室內(nèi)使用的爐火必須安裝金屬煙筒，煙筒上嚴(yán)禁使用小插班或用洞、孔，煙筒穿過可燃墻、窗是，必須在其周圍用難燃材料隔離開。要定期清除桶內(nèi)積灰。

6、夜間值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁睡覺。室內(nèi)要保持通風(fēng)整潔，不得用火爐烘烤衣物和其他可燃物。

7、施工現(xiàn)場工棚內(nèi)，一律不準(zhǔn)生爐取暖和燒飯，更不準(zhǔn)使用電爐、液化氣取暖燒飯。

8、員工使用電取暖器必須要熟悉使用規(guī)范和方法，并且隨時(shí)抽檢，不能使用過大功率的取暖器。晚上睡覺前應(yīng)關(guān)掉取暖器，以防止溫度過高而起火。人離開時(shí)必須關(guān)掉電源，做到人走火滅。

9、生活營地內(nèi)不能私自亂拉電線亂接電源，老化的電線要及時(shí)更換，經(jīng)常檢查用電設(shè)備和電線路線是否工作良好，有無破損和漏電，預(yù)防電火花的產(chǎn)生。