第一篇：研發(fā)中心項(xiàng)目管理制度

研發(fā)中心項(xiàng)目管理制度

一、研發(fā)項(xiàng)目管理

（一）基本程序與目的

科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請(qǐng)→立項(xiàng)論證→組織實(shí)施→檢查評(píng)估→驗(yàn)收鑒定→成果申報(bào)→科技推廣的全過(guò)程管理。目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化管理，從而保證科研計(jì)劃完成，為公司出效益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。

（二）研發(fā)項(xiàng)目種類(lèi)

1、國(guó)家、省科技廳立項(xiàng)課題；

2、上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù)；

3、公司技術(shù)研發(fā)中心結(jié)合本公司專(zhuān)業(yè)工作自選的課題。

（三）立項(xiàng)程序

1、申報(bào)者(項(xiàng)目組或個(gè)人)撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)并經(jīng)公司（技術(shù)研發(fā)中心）審核同意；

2、所有待申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)告，首先提交技術(shù)研發(fā)中心(相關(guān)職能機(jī)構(gòu))初審；

3、由技術(shù)研發(fā)中心主任召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，就項(xiàng)目的意義、社會(huì)推廣的預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行論證，提出評(píng)審意見(jiàn)，并上報(bào)公司審批；

4、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心評(píng)審后，報(bào)公司審批；

5、審批得到經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目，應(yīng)將項(xiàng)目相關(guān)資料等復(fù)印件件報(bào)公司登記、備案；

6、所有立項(xiàng)的項(xiàng)目均應(yīng)列(編)入中心年度工作計(jì)劃。

（四）項(xiàng)目日常管理

1、項(xiàng)目實(shí)行課題負(fù)責(zé)人制:各課題組成員可以交叉,特殊情況下，成員可采用自由組合的方式進(jìn)行。

2、項(xiàng)目責(zé)任制：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，管理權(quán)限包括項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎(jiǎng)金分配等。

3、檢查與考核：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常性對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,執(zhí)行人應(yīng)按時(shí)將階段性工作進(jìn)程和評(píng)價(jià)等情況,書(shū)面上報(bào)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，每半年至少有一小結(jié)。

4、項(xiàng)目控制：項(xiàng)目?jī)?nèi)容、成員、計(jì)劃進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一經(jīng)確定，項(xiàng)目組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改，特殊情況下需報(bào)研發(fā)中心主任審查，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、項(xiàng)目資料：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程所形成的各種資料,任何人不得據(jù)為已有或銷(xiāo)毀,未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。

6、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)記錄：項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)全程，項(xiàng)目記錄應(yīng)保證及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)與完整。內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)、數(shù)據(jù)、方案、人員、時(shí)間、材料、環(huán)境、方法、步驟、過(guò)程、結(jié)果等,每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，并形成文字性小結(jié)。

7、工作人員變化:項(xiàng)目人員調(diào)離工作，應(yīng)將全部記錄資料、檔案材料、文獻(xiàn)卡片等全部上交技術(shù)研發(fā)中心，主任簽字后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。

8、完成項(xiàng)目后的總結(jié)：項(xiàng)目工作全部結(jié)束后，由課題負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告及有關(guān)論文，并將所有過(guò)程資料整理與匯集，經(jīng)研發(fā)中心主任簽字后,上交公司檔案室歸檔。

9、項(xiàng)目執(zhí)行滯后的處理：因客觀原因，不能按時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面提交拖延項(xiàng)目的理由報(bào)告書(shū)，經(jīng)研發(fā)中心主任組織論證后做如下處理：

◆ 有繼續(xù)開(kāi)發(fā)價(jià)值的項(xiàng)目，可延期或列入下一年度完成計(jì)劃。

◆ 無(wú)繼續(xù)研究?jī)r(jià)值的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交書(shū)面終止原因報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、歸檔與清點(diǎn)移交等工作。未做好善后工作情況下，研發(fā)中心不授予新課題項(xiàng)目。

10、項(xiàng)目責(zé)任：對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按計(jì)劃完成項(xiàng)目者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將沒(méi)有資格再承擔(dān)任何新課題項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)情況由公司給出其他處罰。

（五）項(xiàng)目科技成果的申報(bào)和鑒定管理

1、項(xiàng)目成果界定：項(xiàng)目成果是指具有創(chuàng)造性，有一定科學(xué)和實(shí)用價(jià)值,并能為公司發(fā)展創(chuàng)造效益的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等。

2、項(xiàng)目成果申報(bào)：具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，符合科技成果范圍，均可按國(guó)家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記與申報(bào)。

3、申報(bào)準(zhǔn)備：項(xiàng)目申報(bào)材料由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)編寫(xiě)，申報(bào)前將相關(guān)資料報(bào)研發(fā)中心，由中心負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行評(píng)審。

4、申報(bào)要求：凡申報(bào)國(guó)家科技成果獎(jiǎng)或省、市科技成果獎(jiǎng)的成果的項(xiàng)目，按國(guó)家、省、市有關(guān)要求或管理?xiàng)l例準(zhǔn)備相關(guān)資料、填寫(xiě)各種申報(bào)表,并提前查新與檢索。

5、項(xiàng)目鑒定：如需組織鑒定的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向研發(fā)中心負(fù)責(zé)人提出,并負(fù)責(zé)組織鑒定時(shí)所需的成果報(bào)告、申報(bào)材料等，鑒定由研發(fā)中心組織進(jìn)行。

6、鑒定結(jié)果：通過(guò)鑒定的項(xiàng)目，由研發(fā)中心按規(guī)定上報(bào)、登記與存檔。

（六）項(xiàng)目科技檔案歸檔

1.項(xiàng)目科技由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)立卷歸檔，所有材料均由公司檔案部門(mén)保存。

2.獲獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目，獲獎(jiǎng)公布后的一個(gè)月內(nèi)，整理立卷移交檔案部門(mén),獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件可交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦理備案。

3.歸檔的項(xiàng)目科技檔案文件資料，應(yīng)包括下列內(nèi)容要求：

3.1任務(wù)書(shū)、委托書(shū)、審批文件、報(bào)告書(shū)、協(xié)議書(shū)、合同書(shū)、設(shè)計(jì)方案等項(xiàng)目前期工作文件與設(shè)計(jì)文件。

3.2 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)研究、調(diào)查、分析、試制、測(cè)試、觀測(cè)的重要原始記錄和數(shù)據(jù)等項(xiàng)目執(zhí)行階段文字與技術(shù)數(shù)據(jù)文件。

3.3 項(xiàng)目論文、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎(jiǎng)勵(lì)文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書(shū)等項(xiàng)目推廣成果文件。

3.4 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收/支結(jié)算情況等。

4.項(xiàng)目課題獲得成果獎(jiǎng)勵(lì)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在所有資料立卷歸檔后方可領(lǐng)取成果獎(jiǎng)金。

二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度

（一）外來(lái)項(xiàng)目、課題經(jīng)費(fèi)管理

1.項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)審批后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目報(bào)告書(shū)等內(nèi)容，編寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算表，交研發(fā)中心與公司財(cái)務(wù)部門(mén)備案,以便項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的撥款。

（二）中心內(nèi)課題經(jīng)費(fèi)管理

1、公司下達(dá)的項(xiàng)目課題, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)制訂詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,交公司財(cái)務(wù)部門(mén)備案,以便項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程的撥款。

2、獲公司研發(fā)中心授權(quán)項(xiàng)目不設(shè)任何管理費(fèi)。

3、項(xiàng)目課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過(guò)有關(guān)評(píng)審后,所余經(jīng)費(fèi)上交公司。

（三）外來(lái)與公司經(jīng)費(fèi)的應(yīng)用,均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)審核,上報(bào)研發(fā)中心主任和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可使用。

第二篇：技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目管理制度

XXXX有限公司

項(xiàng)目管理制度

版本號(hào)：XXXX2014 發(fā)布日期：2014年1月1日

第一條 目的

為了貫徹落實(shí)《國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理暫行辦法》，有效進(jìn)行“技術(shù)創(chuàng)新”工作，實(shí)施公司“科技興企”的重要決策，根據(jù)公司具體情況，特制定本辦法。

第二條 范圍

本辦法適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。

第三條 職責(zé)

公司的技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，新產(chǎn)品的研究，技術(shù)管理，以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。

一、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程管理權(quán)限，并承擔(dān)編制公司技術(shù)規(guī)章制度、管理規(guī)程。

二、管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

第四條 立項(xiàng)程序

一、原則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、完善指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會(huì)效益和資源環(huán)保效益。

二、程序

1、技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)化，調(diào)查國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和重要用戶(hù)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求研發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，在每一季度月初提出研究方向和重點(diǎn)任務(wù)。

2、各相關(guān)部門(mén)根據(jù)《產(chǎn)品研究重點(diǎn)》結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，再通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估、設(shè)備評(píng)估、生產(chǎn)力評(píng)估、產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)估、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向技術(shù)研發(fā)中心提出《科技研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)表》和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告。

3、技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)公司當(dāng)年生產(chǎn)情況組織人員對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議和篩選，根據(jù)其重要性和創(chuàng)新性分為A、B、C三類(lèi)：

A類(lèi)：在公司原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的項(xiàng)目，其實(shí)施技術(shù)難度大，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新（新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）內(nèi)容較多的項(xiàng)目，總體技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平以上。

B類(lèi)：在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，總體技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

C類(lèi)：為公司改進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)新技術(shù)在公司內(nèi)部具有良好的推廣價(jià)值，在技術(shù)上有一定創(chuàng)新和技術(shù)難度，總體技術(shù)水平達(dá)到公司領(lǐng)先水平。

4、項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)評(píng)議和篩選后，技術(shù)研發(fā)中心編制公司科技研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)并呈報(bào)總經(jīng)理審批后開(kāi)發(fā)。

5、根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶(hù)改進(jìn)要求，營(yíng)銷(xiāo)中心和技術(shù)研發(fā)中心在每個(gè)季度末（四季度除外）和在每年的12月31日之前，提交下個(gè)季度和下個(gè)的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》。

6、公司員工對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

7、為充分發(fā)揮聘請(qǐng)專(zhuān)家的作用，公司將聘請(qǐng)專(zhuān)家參與計(jì)劃編制、立項(xiàng)評(píng)議、項(xiàng)目管理等有關(guān)咨詢(xún)工作。所聘專(zhuān)家必須具備下列基本條件：（1）、從事相關(guān)領(lǐng)域或?qū)I(yè)工作滿(mǎn)5年；（2）、具有良好的職業(yè)道德、能做到獨(dú)立、客觀、公正廉明、實(shí)事求是；（3）、熟悉相關(guān)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。

8、項(xiàng)目實(shí)施必須明確指定項(xiàng)目組長(zhǎng)，中途不得隨意變更。

第五條 項(xiàng)目管理

一、計(jì)劃管理：

1、計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或?qū)嵤┓桨?。總?xiàng)目的計(jì)劃，由技術(shù)研發(fā)中心于上的12月份編制，報(bào)告總經(jīng)理審查后下達(dá)。需跨的項(xiàng)目，與申報(bào)新立項(xiàng)目一起報(bào)送。

2、計(jì)劃的實(shí)施和檢查。技術(shù)研發(fā)中心和各相關(guān)部門(mén)，按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理，幫助解決存在的問(wèn)題。每半年由技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)提交上來(lái)的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批。

二、經(jīng)費(fèi)管理：

1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款：公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢。

2、對(duì)每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制，經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目包括：調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)主管審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列帳戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由技術(shù)研發(fā)中心門(mén)掌握，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作它用。

4、為鼓勵(lì)和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項(xiàng)目完成后，公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由技術(shù)研發(fā)中心門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，發(fā)放方式按公司規(guī)定執(zhí)行。

5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷(xiāo)售量提成的獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)按技術(shù)研發(fā)中心同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

三、物資管理：

對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。用于項(xiàng)目研發(fā)的物資，任何部門(mén)和個(gè)人不得截留或挪用。

四、成立小組：

每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組，并設(shè)定一名組長(zhǎng)，由技術(shù)研發(fā)中心骨干成員擔(dān)任，相關(guān)部門(mén)人員參加。

第六條 專(zhuān)利申請(qǐng)

1、在注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代，專(zhuān)利申請(qǐng)的成功便意味著對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的拓展和合法壟斷，可以延緩?fù)械倪M(jìn)入時(shí)機(jī)，并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。公司必須重視專(zhuān)利申請(qǐng)工作，專(zhuān)利申請(qǐng)工作由技術(shù)主管負(fù)責(zé)。

2、為避免和應(yīng)對(duì)同行有可能以仿制嫌疑訴訟我公司，項(xiàng)目小組的所有相關(guān)保密資料必須存檔保存（紙質(zhì)、電子版）。此項(xiàng)工作由技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)主管負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)研發(fā)中心對(duì)需要申報(bào)的專(zhuān)利提出申請(qǐng)，并提供相關(guān)資料和文件。

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政辦協(xié)助專(zhuān)利申報(bào)工作。

第七條 項(xiàng)目的實(shí)施

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)都必須要有總經(jīng)理審核批準(zhǔn)的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。由檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，產(chǎn)品檢測(cè)并經(jīng)過(guò)會(huì)簽（有關(guān)部門(mén)）、審核（技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人）、批準(zhǔn)（總經(jīng)理）后才能進(jìn)行樣試。

2、產(chǎn)品應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在充分滿(mǎn)足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

3、每一項(xiàng)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)，具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告。樣試，批試均由技術(shù)主管主持召集有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定。個(gè)別產(chǎn)品變化很小的新品，經(jīng)檢測(cè)部門(mén)審核、技術(shù)主管簽字，可以不進(jìn)行批試，在樣品試制后直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

4、新產(chǎn)品移交生產(chǎn)部門(mén)，由公司技術(shù)主管主持各有關(guān)部門(mén)參加的鑒定會(huì)，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)項(xiàng)目產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)及移交時(shí)間的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、批準(zhǔn)移交生產(chǎn)的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品流程圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

第八條 項(xiàng)目檢查

1、科研項(xiàng)目立項(xiàng)后，立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參加人，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況 和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查；

2、項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目是否按項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)訂的計(jì)劃進(jìn)行；

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行，是否變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目參加人；

（3）已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行；（4）經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定；（5）有無(wú)不符合項(xiàng)目管理辦法的行為和情況。

3、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料，記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過(guò)程的重要情況，收藏有關(guān)材料和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等材料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年終應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)的項(xiàng)目檢查表，提交項(xiàng)目研究進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用情況的書(shū)面報(bào)告，由技術(shù)主管定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、在項(xiàng)目執(zhí)行的同時(shí)，技術(shù)主管要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目檔案。在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí)，盡可能為研究工作提供必要的咨詢(xún)和條件。對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目檢查表進(jìn)行審核，并簽署審核意見(jiàn)。

第九條 項(xiàng)目變更與解除

項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，遇到下列情況之一，項(xiàng)目小組可以提出變更或解除項(xiàng)目申請(qǐng)：

1、項(xiàng)目小組所需資金長(zhǎng)期不落實(shí)的；

2、經(jīng)認(rèn)證，項(xiàng)目所選技術(shù)路線、方案已無(wú)實(shí)用價(jià)值，或依托的研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生較大變化致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行的；參加研究開(kāi)發(fā)的合作單位或項(xiàng)目小組人員發(fā)生較大變化，致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展的。第十條 科技成果鑒定、評(píng)審和結(jié)題

1、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃、合同完成后，由項(xiàng)目小組向技術(shù)研發(fā)中心提出申請(qǐng)鑒定或評(píng)審驗(yàn)收申請(qǐng)。符合鑒定或?qū)徳u(píng)條件的，由技術(shù)研發(fā)中心組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行鑒定或?qū)徳u(píng)。

2、項(xiàng)目研究應(yīng)在完成后對(duì)其成果進(jìn)行鑒定和驗(yàn)收。根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)明確的研究目標(biāo)、內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目最終成果上報(bào)技術(shù)主管，并由技術(shù)主管組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，最終以書(shū)面形式形成技術(shù)成果，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、合同完成后，由項(xiàng)目小組填寫(xiě)結(jié)題申請(qǐng)，與研究技術(shù)文件一并上報(bào)，并由技術(shù)研發(fā)中心組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后同意項(xiàng)目結(jié)題。

第十一條 附則

一、本制度由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

二、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。

XXXX有限公司

第三篇：研發(fā)中心管理制度

研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）

為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。

總則

1、本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開(kāi)展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。

2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。

3、發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠(chéng)信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識(shí)水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿(mǎn)足現(xiàn)有水平。

4、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫(xiě)要求及時(shí)、規(guī)范、完整。

崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

一、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的指符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思設(shè)計(jì)，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開(kāi)拓新的市場(chǎng)的產(chǎn)品（項(xiàng)目），或運(yùn)用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更能穩(wěn)固和滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場(chǎng)等方面有新的改進(jìn)突破。

二、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)必須牢固樹(shù)立“新品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)三位一體”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，采用“低投入、高起點(diǎn)、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲(chǔ)備為輔、專(zhuān)利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開(kāi)發(fā)培育科技含量高且有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn)品。

三、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)方式主要包括：自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)四種方式。

四、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)程序

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；實(shí)驗(yàn)試制；用戶(hù)試用；鑒定驗(yàn)收；改進(jìn)階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售等。

1、構(gòu)思：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）提出初步構(gòu)思。

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的構(gòu)思，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷(xiāo)售市場(chǎng)、社會(huì)影響等信息，并對(duì)信息進(jìn)行資料分析整理匯總，提出開(kāi)發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報(bào)公司決策審批。

3、開(kāi)發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析，論證和評(píng)審，擇優(yōu)確定審批。

4、技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)：對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析，方案論證，提出豐富的有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報(bào)告，同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門(mén)立項(xiàng)審批，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持。

5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）試制期內(nèi)，通過(guò)對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以便找出缺陷，加以改進(jìn)，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）基本定型 后，報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并制定各種必要的及時(shí)文件。

6、用戶(hù)試用：經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后，制定用戶(hù)進(jìn)行試用和市場(chǎng)預(yù)熱、聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的評(píng)價(jià)。

7、鑒定、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開(kāi)發(fā)、檢測(cè)、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收（權(quán)威機(jī)構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。

8、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問(wèn)題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，以便修正開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷(xiāo)和宣傳，逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。

10、批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點(diǎn)，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項(xiàng)目）市場(chǎng)打開(kāi)，批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

五、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）保證：

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)過(guò)程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷(xiāo)售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項(xiàng)目)，要及時(shí)予以通知，并停止實(shí)施，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證開(kāi)發(fā)研制任務(wù)的順利完成。

六、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)各部門(mén)及人員的職責(zé)：

1、項(xiàng)目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo)，必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，運(yùn)用預(yù)測(cè)、分析、規(guī)劃和決定手段，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)的各種階段作出正確的評(píng)價(jià)和決定，并對(duì)決定負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計(jì)、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測(cè)、改進(jìn)設(shè)計(jì)、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。

3、供應(yīng)部門(mén)職責(zé)：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購(gòu)所 需的原輔材料，落實(shí)購(gòu)置必要的工具、器具和設(shè)備，并對(duì)此質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)：各部門(mén)按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)

研發(fā)投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實(shí)施，加強(qiáng)研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法。

第二條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品（項(xiàng)目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理。

第二章

資金來(lái)源

第三條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金的主要來(lái)源：

1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計(jì)劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷(xiāo)售收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專(zhuān)項(xiàng)管理；

2、各級(jí)政府部門(mén)的支持經(jīng)費(fèi)；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：

1、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。

2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。

3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。

4、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用。

5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購(gòu)置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。

6、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。

7、通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。

8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

9、其他需要開(kāi)支的科目。

第四章

資金報(bào)批與管理

第五條

資金報(bào)批與管理：

1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算、報(bào)批、使用管理，對(duì)資金使用負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、把關(guān)，并及時(shí)核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用情況。

3、研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。

4、當(dāng)研發(fā)費(fèi)用使用不足時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)追加，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在銷(xiāo)售收入的比例。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財(cái)務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司審批備案。

第七條

本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

第一章

總則

第一條

為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)政策并結(jié)公司實(shí)際情況，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)厲辦法。

第二條

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)

2、專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)

3、合理化建議獎(jiǎng)

第三條

科技技術(shù)獎(jiǎng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，由公司授予獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金。第四條

公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)定一次。由各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦，公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

第二章

公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)置

第五條

對(duì)在科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

第六條

專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)：獲得中國(guó)或其它國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利授權(quán)的，專(zhuān)利發(fā)明人授予專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)。

第三章

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

第七條

技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金5-10萬(wàn)元。

1、獲省級(jí)以上（含省及）科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)獲得者。

2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，新增銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上或新增利潤(rùn)100萬(wàn)元以上的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3、重大技術(shù)的改進(jìn)，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。二等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1-5萬(wàn)元。

1、凡在當(dāng)年被評(píng)上省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，天津市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目。

2、取得經(jīng)濟(jì)效益在30萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。三等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1000-10000元。

1、凡在當(dāng)年被評(píng)上天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎(jiǎng)以上，以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目。

2、取得經(jīng)濟(jì)效益在5萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。第八條

專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)：

獲得其它國(guó)家專(zhuān)利或中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利的，每項(xiàng)獎(jiǎng)金為5000-30000元；獲得實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利，獎(jiǎng)金為3000元和800元。第九條

合理化建議獎(jiǎng)：

被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎(jiǎng)1000-5000元，二等獎(jiǎng)500-1000元，三等獎(jiǎng)200-500元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)100-200元。

第四章

獎(jiǎng)金分配原則

第十條

項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎(jiǎng)金不低于40%。

第十一條 按第十條分配后余額獎(jiǎng)金，按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員。

第五章

附

則

第十二條 同一項(xiàng)目，同一中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn)。

第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)保密制度

為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔 1 保密資料的范圍 1.1所有申報(bào)資料。

1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)。

1.3 各種與申報(bào)有關(guān)的審批意見(jiàn)、通知及批件，包括審查意見(jiàn)、補(bǔ)充資料通知等。

1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說(shuō)明書(shū)、包裝、標(biāo)簽等 1.5 供試樣品、對(duì)照品及相關(guān)技術(shù)資料。

2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類(lèi)資料均應(yīng)登記在冊(cè)，軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)、光盤(pán)等數(shù)據(jù)盤(pán)應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。

3課題負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。

4所有申報(bào)資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報(bào)資料必須在上報(bào)同時(shí)存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。

6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)、包括軟盤(pán)等電子資料。

7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時(shí)歸檔。8取得新證書(shū)、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人必須將所有申報(bào)資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎(jiǎng)懲 對(duì)以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。

2保管人因保管不善，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒(méi)有盡到注意義務(wù)，無(wú)意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任。及時(shí)制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報(bào)他人泄密屬實(shí)者，公司將給予表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：研發(fā)中心管理制度

1.目的和作用

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性作用。為了我公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進(jìn)行，取得較好的效果，特制定本制度。2.管理職責(zé)

①負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項(xiàng)等方面的工作。

②建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度

③組織編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)研究計(jì)劃，并組織實(shí)施

④按計(jì)劃開(kāi)展新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和研究、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試驗(yàn)，移交投產(chǎn)等方面的管理

⑤根據(jù)設(shè)計(jì)要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品方案、文件，對(duì)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件進(jìn)行審查

⑥根據(jù)產(chǎn)品方案、文件，提供生產(chǎn)設(shè)備的參數(shù)，申請(qǐng)購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備 ⑦負(fù)責(zé)完成權(quán)限范圍內(nèi)技術(shù)談判工作，以及對(duì)所引進(jìn)技術(shù)的消化和轉(zhuǎn)化工作

⑧技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部，安裝部，工程部，銷(xiāo)售部等部門(mén)應(yīng)在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中給予支持和配合。3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期調(diào)研分析工作

可行性分析是新產(chǎn)品的前期工作,在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。

3.1 調(diào)查研究:

3.1.1 調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶(hù)以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求.3.1.2 以國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。

3.1.3 廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專(zhuān)利,然后進(jìn)行可行性分析研究.3.2 可行性分析:

3.2.1 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.3.2.2 論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì).3.2.3 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設(shè)備、能源、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套等）。

3.2.4 初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.5 寫(xiě)出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序.4.1 技術(shù)任務(wù)書(shū): 技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門(mén)向上級(jí)提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推存性意見(jiàn)的文件,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由研發(fā)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)（其中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定）?，F(xiàn)對(duì)其編寫(xiě)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

4.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容):

a.國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在市場(chǎng)的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平,或在產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”.b.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào): 在產(chǎn)品功能、特點(diǎn)、形式（新穎性）等方面滿(mǎn)足用戶(hù)要求，適應(yīng)市場(chǎng)需要，具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.1.2 產(chǎn)品用途及使用范圍.4.1.3 對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出有關(guān)方面的改進(jìn)意見(jiàn).4.1.4 基本參數(shù)和主要性能指標(biāo).4.1.5 總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述.4.1.6 產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡(jiǎn)略勾畫(huà)出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說(shuō)明。

4.1.7 國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的水平分析比較。

4.1.8 標(biāo)準(zhǔn)化要求:

a 符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。

b 新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)。

c 對(duì)材料和零配件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)指標(biāo)。

d 與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求，并預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果。

4.1.9 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵零配件、特殊材料資源分析。

4.1.10 對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,運(yùn)用價(jià)值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過(guò)不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案.4.1.11 根據(jù)有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的評(píng)議情況(A評(píng)價(jià)),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿(mǎn)足用戶(hù)的要求和社會(huì)發(fā)展的需要, 4.1.12 敘述產(chǎn)品既滿(mǎn)足用戶(hù)需要,又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展要求的情況.4.1.13 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施、試調(diào)周期和經(jīng)費(fèi)估算。

4.2 技術(shù)設(shè)計(jì): 技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書(shū)的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零件設(shè)計(jì).4.2.1 完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必需的實(shí)驗(yàn)研究(原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能和模具實(shí)驗(yàn)），并寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)研究大綱和實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告。

4.2.2 做出產(chǎn)品設(shè)計(jì)核算書(shū)(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、控制電路、安裝效率等方面的核算）。

4.2.3 畫(huà)出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)。

4.2.4 運(yùn)用價(jià)值工程原理,編制技術(shù)。

4.2.5 繪制系統(tǒng)工作原理圖,并作簡(jiǎn)要說(shuō)明.4.2.6 提出特殊原件、外購(gòu)件，材料清單。

4.2.7 對(duì)技術(shù)任務(wù)書(shū)提出的某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正.4.2.8 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。

4.3 工作圖設(shè)計(jì): 工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上完成試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.5.新產(chǎn)品試制的管理

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段.5.1 樣品試制: 是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車(chē)間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。

5.2小批試制: 在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行小批試產(chǎn),其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性,檢驗(yàn)全部工藝文件和工藝設(shè)備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.此階段以研發(fā)部為主導(dǎo),由技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計(jì)圖紙的完成,部分試制工作擴(kuò)散到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行.5.3 編制技術(shù)文件: 在樣品試制和小批試制結(jié)束后,應(yīng)分別對(duì)考核情況進(jìn)行總結(jié),并編制下列文件:

5.3.1 進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì).根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書(shū),安排利用廠房、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想簡(jiǎn)略的工藝路線。

5.3.2 進(jìn)行工藝分析.根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)的工藝分析。

5.3.3 產(chǎn)品工作圖的工藝性審查.5.3.4 編制試制用工藝卡片.5.3.5 設(shè)計(jì)產(chǎn)品試驗(yàn)的工裝.5.3.6 計(jì)算試制用材料消耗和加工工時(shí).5.3.7 編寫(xiě)試制記錄.5.3.8 編寫(xiě)試制總結(jié).著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門(mén)編寫(xiě)，供批試鑒定用。

5.3.9 編寫(xiě)定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告.定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實(shí)驗(yàn)后所編的文件,內(nèi)容包括定型實(shí)驗(yàn)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方法、技術(shù)條件、試驗(yàn)程序、實(shí)驗(yàn)步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實(shí)驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)科編制。

5.3.10 編寫(xiě)試用（運(yùn)行）報(bào)告。試用（運(yùn)行）報(bào)告是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件。試用（運(yùn)行）試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)部門(mén)規(guī)定。試驗(yàn)通常委托用戶(hù)進(jìn)行，其試驗(yàn)程序、步驟和記錄表格由研究部設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制。

5.3.11編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告，由研究所負(fù)責(zé)。

6.新產(chǎn)品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項(xiàng)目管理要求應(yīng)申請(qǐng)鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行。

6.1鑒定工作需準(zhǔn)備的文件：

6.1.1 鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：成套資料。

6.1.2 正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時(shí)，制造、驗(yàn)收和管理用成套資料

6.1.3 隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件：隨產(chǎn)品提交給用戶(hù)的必備文件。

6.2 組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書(shū)簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是：

6.2.1 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：

審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制；明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好試制評(píng)價(jià)（B評(píng)價(jià)）

6.2.2 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：

審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)、定點(diǎn)定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)；明確批量制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評(píng)價(jià)（C 評(píng)價(jià)）。

6.2.3 各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理。

7.新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

7.1 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件：

7.1.1 新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進(jìn)，具有良好的工藝性。

7.1.2 產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；在充分滿(mǎn)足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

7.1.3 每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，具有完整的試制和檢驗(yàn)報(bào)告，部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個(gè)下一步的工作安排。在同一系列中，個(gè)別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意，可以不進(jìn)行小批試制，在樣品試制后，直接投產(chǎn)。

7.1.4 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由工程師組織，總工程師主持召開(kāi)由設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車(chē)間等各有關(guān)部門(mén)參加的鑒定會(huì)，多方面聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià)，確認(rèn)設(shè)計(jì)合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒(méi)有問(wèn)題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見(jiàn)。

7.1.5 批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.2 技術(shù)資料驗(yàn)收：

7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.2 成套圖冊(cè)編號(hào)有序，藍(lán)圖與實(shí)物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性。

7.2.3產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字。總裝圖必須經(jīng)工程師審查批準(zhǔn)。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計(jì)，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。

7.2.4 驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門(mén)審閱。

7.2.5 技術(shù)資料的驗(yàn)收、匯總、歸口管理由研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)。

第五篇：研發(fā)中心管理制度

研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）

為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。

總則

1、本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開(kāi)展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。

2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。

3、發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠(chéng)信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識(shí)水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿(mǎn)足現(xiàn)有水平。

4、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫(xiě)要求及時(shí)、規(guī)范、完整。

崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

3、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤；

4、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；

5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

一、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的指符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思設(shè)計(jì)，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開(kāi)拓新的市場(chǎng)的產(chǎn)品（項(xiàng)目），或運(yùn)用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更能穩(wěn)固和滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場(chǎng)等方面有新的改進(jìn)突破。

二、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)必須牢固樹(shù)立“新品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)三位一體”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，采用“低投入、高起點(diǎn)、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“研制為導(dǎo)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲(chǔ)備為輔、專(zhuān)利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開(kāi)發(fā)培育科技含量高且有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目和產(chǎn)品。

三、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)方式主要包括：自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)發(fā)四種方式。

四、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)程序

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)；實(shí)驗(yàn)試制；用戶(hù)試用；鑒定驗(yàn)收；改進(jìn)階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售等。

1、構(gòu)思：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）提出初步構(gòu)思。

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的構(gòu)思，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷(xiāo)售市場(chǎng)、社會(huì)影響等信息，并對(duì)信息進(jìn)行資料分析整理匯總，提出開(kāi)發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報(bào)公司決策審批。

3、開(kāi)發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析，論證和評(píng)審，擇優(yōu)確定審批。

4、技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)：對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性進(jìn)行全面分析，方案論證，提出豐富的有實(shí)質(zhì)性的可行性研究報(bào)告，同時(shí)申請(qǐng)上級(jí)科技主管部門(mén)立項(xiàng)審批，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持。

5、實(shí)驗(yàn)試制：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）試制期內(nèi)，通過(guò)對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，以便找出缺陷，加以改進(jìn)，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）基本定型后，報(bào)相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，并制定各種必要的及時(shí)文件。

6、用戶(hù)試用：經(jīng)檢測(cè)達(dá)到預(yù)期效果后，制定用戶(hù)進(jìn)行試用和市場(chǎng)預(yù)熱、聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的評(píng)價(jià)。

7、鑒定、驗(yàn)收：根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開(kāi)發(fā)、檢測(cè)、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料，申請(qǐng)組織鑒定驗(yàn)收（權(quán)威機(jī)構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。

8、改進(jìn)階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問(wèn)題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，以便修正開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務(wù)是對(duì)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝再次進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，并進(jìn)一步進(jìn)行試銷(xiāo)和宣傳，逐漸打開(kāi)市場(chǎng)。

10、批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點(diǎn)，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項(xiàng)目）市場(chǎng)打開(kāi)，批量生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

五、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）保證：

新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)過(guò)程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷(xiāo)售每一階段都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應(yīng)公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項(xiàng)目)，要及時(shí)予以通知，并停止實(shí)施，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，保證開(kāi)發(fā)研制任務(wù)的順利完成。

六、新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)各部門(mén)及人員的職責(zé)：

1、項(xiàng)目工程師的職責(zé)：新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo)，必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，了解國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息，運(yùn)用預(yù)測(cè)、分析、規(guī)劃和決定手段，對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)的各種階段作出正確的評(píng)價(jià)和決定，并對(duì)決定負(fù)責(zé)。

2、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對(duì)新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)決策工作，并承擔(dān)方案設(shè)計(jì)、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測(cè)、改進(jìn)設(shè)計(jì)、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作，在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)完成后，負(fù)責(zé)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。

3、供應(yīng)部門(mén)職責(zé)：在新產(chǎn)品（項(xiàng)目）開(kāi)發(fā)任務(wù)審批后，應(yīng)積極配合做好采購(gòu)所需的原輔材料，落實(shí)購(gòu)置必要的工具、器具和設(shè)備，并對(duì)此質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)：各部門(mén)按照項(xiàng)目研發(fā)的任務(wù)分工和要求，相關(guān)

研發(fā)投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實(shí)施，加強(qiáng)研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法。

第二條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金主要用于公司新產(chǎn)品（項(xiàng)目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作和工藝改進(jìn)等項(xiàng)目、產(chǎn)品的使用和管理。

第二章

資金來(lái)源

第三條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金的主要來(lái)源：

1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計(jì)劃預(yù)算，可根據(jù)不同情況按銷(xiāo)售收入的4-5%的比例預(yù)提并納入專(zhuān)項(xiàng)管理；

2、各級(jí)政府部門(mén)的支持經(jīng)費(fèi)；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：

1、研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。

2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。

3、用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修等費(fèi)用。

4、用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用。

5、用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費(fèi)，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測(cè)試手段購(gòu)置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。

6、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。

7、通過(guò)外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。

8、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)用等。

9、其他需要開(kāi)支的科目。

第四章

資金報(bào)批與管理

第五條

資金報(bào)批與管理：

1、研發(fā)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算、報(bào)批、使用管理，對(duì)資金使用負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)核算、把關(guān)，并及時(shí)核算項(xiàng)目費(fèi)用的使用情況。

3、研發(fā)投入專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、單獨(dú)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。財(cái)務(wù)應(yīng)明確研發(fā)費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，并按照研發(fā)項(xiàng)目或者承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的項(xiàng)目組，設(shè)立臺(tái)賬歸集核算研發(fā)費(fèi)用。

4、當(dāng)研發(fā)費(fèi)用使用不足時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)追加，當(dāng)年經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費(fèi)用預(yù)算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應(yīng)調(diào)整其所在銷(xiāo)售收入的比例。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財(cái)務(wù)部和技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司審批備案。

第七條

本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

第一章

總則

第一條

為促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)政策并結(jié)公司實(shí)際情況，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)厲辦法。

第二條

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)

2、專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)

3、合理化建議獎(jiǎng)

第三條

科技技術(shù)獎(jiǎng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，由公司授予獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

第四條

公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)定一次。由各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦，公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

第二章

公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的設(shè)置

第五條

對(duì)在科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻(xiàn)或有重大突破者授予技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

第六條

專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)：獲得中國(guó)或其它國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀專(zhuān)利授權(quán)的，專(zhuān)利發(fā)明人授予專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)。

第三章

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

第七條

技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金5-10萬(wàn)元。

1、獲省級(jí)以上（含省及）科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)獲得者。

2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，新增銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上或新增利潤(rùn)100萬(wàn)元以上的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3、重大技術(shù)的改進(jìn)，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。

二等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1-5萬(wàn)元。

1、凡在當(dāng)年被評(píng)上省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，天津市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)目。

2、取得經(jīng)濟(jì)效益在30萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

三等獎(jiǎng)：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎(jiǎng)金1000-10000元。

1、凡在當(dāng)年被評(píng)上天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎(jiǎng)以上，以及臨安市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目。

2、取得經(jīng)濟(jì)效益在5萬(wàn)元以上的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

第八條

專(zhuān)利發(fā)明獎(jiǎng)：

獲得其它國(guó)家專(zhuān)利或中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利的，每項(xiàng)獎(jiǎng)金為5000-30000元；獲得實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利，獎(jiǎng)金為3000元和800元。

第九條

合理化建議獎(jiǎng)：

被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎(jiǎng)1000-5000元，二等獎(jiǎng)500-1000元，三等獎(jiǎng)200-500元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)100-200元。

第四章

獎(jiǎng)金分配原則

第十條

項(xiàng)目主要人員應(yīng)得獎(jiǎng)金不低于40%。

第十一條

按第十條分配后余額獎(jiǎng)金，按在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小分配給項(xiàng)目組成員。

第五章

附

則

第十二條

同一項(xiàng)目，同一中獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，以最高獎(jiǎng)為準(zhǔn)。

第十三條

本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)保密制度

為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔

保密資料的范圍

1.1所有申報(bào)資料。

1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)。

1.3

各種與申報(bào)有關(guān)的審批意見(jiàn)、通知及批件，包括審查意見(jiàn)、補(bǔ)充資料通知等。

1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說(shuō)明書(shū)、包裝、標(biāo)簽等

1.5

供試樣品、對(duì)照品及相關(guān)技術(shù)資料。

2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類(lèi)資料均應(yīng)登記在冊(cè)，軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)、光盤(pán)等數(shù)據(jù)盤(pán)應(yīng)單獨(dú)、妥善存放。

3課題負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。

4所有申報(bào)資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。

5申報(bào)資料必須在上報(bào)同時(shí)存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。

6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗(yàn)記錄等)、包括軟盤(pán)等電子資料。

7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)及時(shí)歸檔。

8取得新證書(shū)、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人必須將所有申報(bào)資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎(jiǎng)懲

對(duì)以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，則追究其法律責(zé)任。

2保管人因保管不善，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒(méi)有盡到注意義務(wù)，無(wú)意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)重后果者，可以追究其法律責(zé)任。

及時(shí)制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報(bào)他人泄密屬實(shí)者，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。