第一篇：關(guān)于解決醫(yī)院籌建工作受阻的請示

關(guān)于解決醫(yī)院籌建工作受阻的請示

新寨鎮(zhèn)黨委、政府：

自2016年10月份以來，印江春暉家園精神病醫(yī)院籌建工作嚴(yán)重受阻，已被迫停止一切籌建事宜?，F(xiàn)將醫(yī)院籌備工作受阻情況報(bào)告如下，懇請鎮(zhèn)黨委、政府盡快幫助解決。

一、基本情況

印江春暉家園精神病醫(yī)院，是武漢衛(wèi)爾康健康投資管理有限公司，在印江投資興建的一所民營精神病醫(yī)院，是縣政府依托殘疾人托養(yǎng)中心項(xiàng)目引進(jìn)的健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。2014年11月28日，印江土家族苗族自治縣人民政府同武漢衛(wèi)爾康健康投資管理有限公司，簽訂了《印江土家族苗族自治縣精神病醫(yī)院投資建設(shè)項(xiàng)目合同書》。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在印江自治縣新寨鎮(zhèn)后壩茶場。

二、籌建進(jìn)展

2014年11月28日，簽訂投資建設(shè)項(xiàng)目合同書后，武漢衛(wèi)爾康健康投資管理有限公司派人開始籌建。

1、在殘聯(lián)殘疾人托養(yǎng)中心比鄰征地5.5畝，耗資115萬元人民幣，規(guī)劃了土地紅線、繳納了各種費(fèi)稅，順利辦理了土地證。

2、對擬作為殘疾人工療場的近500平米舊平房進(jìn)行了改造。對平房屋面進(jìn)行檢修和加固；地面澆筑水泥地坪；墻 面粉刷；開設(shè)了消防通道；安裝了防護(hù)門窗。

3、砌筑了100多米長的圍墻；對圍墻內(nèi)的近2000平米場地全部進(jìn)行了硬化；四周砌筑了花壇。

4、安裝了鐵制大門；對三層樓房的所有對外的門窗全部安裝了鐵制防護(hù)網(wǎng)。

5、在新寨鎮(zhèn)政府的大力支持下，原后壩茶場變壓器已無償給醫(yī)院建設(shè)使用。在新寨鎮(zhèn)后壩村和新寨鎮(zhèn)水務(wù)站的大力支持下，從村水廠鋪設(shè)了700多米的供水管道，使醫(yī)院今后水電供應(yīng)有了可靠保障。6、2016年11月20日，縣國土資源局為縣殘疾人托養(yǎng)中心辦理了《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。

7、綜合樓房頂上按設(shè)計(jì)要求已經(jīng)制作安裝了18立方的鐵制消防水池。

三、受阻原因

醫(yī)院當(dāng)前正處于病房改造、地面消防池建設(shè)、道路硬化、設(shè)備訂購、人員招聘等籌備階段。自2016年10月份以來，醫(yī)院籌建工作累次受阻，自今已被迫停止一切籌建事宜，之前所訂購的一切設(shè)備器材和物資陸續(xù)與供應(yīng)商協(xié)商退貨或延期送貨。醫(yī)院籌建受阻的主要原因是醫(yī)院旁邊村民秦義煌多次借故尋釁滋事，無理取鬧，嚴(yán)重阻擾醫(yī)院籌建工作。

秦義煌，男，逾50歲，原是新寨鄉(xiāng)后壩茶場職工，現(xiàn)在住房離殘疾人托養(yǎng)中心主體樓房約30米。據(jù)后壩村支部 書記和村主任介紹，殘疾人托養(yǎng)中心主體樓房和醫(yī)院征地5.5畝，一部分原是秦義煌的山地，茶場改制后，秦曾經(jīng)起訴鄉(xiāng)政府，通過法院判定，鄉(xiāng)政府給秦補(bǔ)償了1000多平方土地費(fèi)。殘疾人托養(yǎng)中心主體樓房建設(shè)初期，秦就開始扯皮鬧事，醫(yī)院進(jìn)入建設(shè)階段，秦更是鬧事不斷，理由是醫(yī)院建設(shè)用地是他的，我們多次解釋醫(yī)院征地履行了合法手續(xù)，秦置之不理，我行我素，變本加厲，曾兇神惡煞地說：“不給我補(bǔ)償土地費(fèi)，誰也不敢在這里搞建設(shè)”。在籌建過程中，新寨鎮(zhèn)和后壩村領(lǐng)導(dǎo)多次出面協(xié)調(diào)，控制了當(dāng)場局面。在秦采用非法手段時，我們求助110，雖然得以解救，但秦仍然三番五次阻礙，致使醫(yī)院籌建工作被迫停止。1、2016年10月28日，施工隊(duì)伍進(jìn)場進(jìn)行病房改造施工，秦的父親（原建筑老板請其照場）及母親到場阻礙施工，施工人員到哪里，秦的父母就躺在那里，我們反復(fù)解釋都無濟(jì)于事，秦的父親說要他兒子批準(zhǔn)同意才能施工。為了不激化矛盾和引發(fā)正面沖突，我們被迫停工。2、11月11日，武漢衛(wèi)爾康健康投資管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)來印江檢查醫(yī)院籌建工作，中午1:30到達(dá)新寨鎮(zhèn)后壩村醫(yī)院基地，秦又借故歇斯底里發(fā)作，暴跳如雷，瘋狂至極，怒氣沖沖，罵罵咧咧，從家里拿來鐵鏈鎖將醫(yī)院鐵制大門反鎖，致使公司領(lǐng)導(dǎo)和籌建處一行5人被禁錮限制人生自由長達(dá)2小時之久。我們被迫向縣公安局110報(bào)警求助后，至新寨派 出所干警趕到才得以解救。3、11月13日，籌建處工作人員到醫(yī)院基地測量消防池建設(shè)位置，秦邀約原茶場一些員工，攔路問理：“你們外地在這里做事，損害了我們利益，依靠政府是不行的，你們走的路都是我的地，不解決問題路都不準(zhǔn)你們走”。秦對我們過去幾次求助110懷恨在心，言下之意要給他好處。其實(shí)，在這之前，為了緩和矛盾，醫(yī)院把擋土墻和雨水溝2萬元工程給秦做了，質(zhì)量極差，幾乎一半工程要廢除。秦的這種心態(tài)永遠(yuǎn)得不到滿足。

四、請求解決

按照投資合同書條款規(guī)定和縣政府要求，確保18個月內(nèi)完成醫(yī)院建設(shè)并投入使用。至今，醫(yī)院籌建工作已逾2年，如按計(jì)劃和日程安排抓緊籌建，2017年元月醫(yī)院可如期正常開業(yè)，但近一個月籌建工作受阻停滯不前，誤工費(fèi)損失近3萬元，現(xiàn)在已被迫停止了一切籌建和開業(yè)準(zhǔn)備工作。為了繼續(xù)履行投資建設(shè)項(xiàng)目合同書各項(xiàng)條款，恢復(fù)醫(yī)院正?；I建工作，請求鎮(zhèn)黨委、政府盡快協(xié)調(diào)解決秦義煌的土地問題，確保醫(yī)院籌建工作不受干擾并能順利進(jìn)行。

一是請新寨鎮(zhèn)黨委、政府盡快解決秦義煌的土地補(bǔ)償問題。后壩茶場原是鄉(xiāng)辦企業(yè)，后壩村領(lǐng)導(dǎo)對情況不太了解。新寨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)雖然多次出面調(diào)解但涉及到土地補(bǔ)償未能解決根本問題，也給秦有可乘之機(jī)。11月15日，新寨鎮(zhèn)政府在 后壩村支部配合下到原茶場，對秦原有山地進(jìn)行了實(shí)地丈量，希望能盡快研究合理適當(dāng)給秦土地補(bǔ)償辦法。

二是在給秦補(bǔ)償土地費(fèi)時應(yīng)簽訂《土地補(bǔ)償協(xié)議》。秦一直認(rèn)為政府過去補(bǔ)償他土地費(fèi)太少，理由是補(bǔ)償面積不夠?，F(xiàn)在政府實(shí)地對他過去所占山地進(jìn)行丈量，將如實(shí)按面積給他再次補(bǔ)償，補(bǔ)償同時應(yīng)簽訂《土地補(bǔ)償協(xié)議》。明確此次是如實(shí)按面積補(bǔ)償給他的全部土地費(fèi)，不準(zhǔn)再以補(bǔ)償面積不夠或補(bǔ)償費(fèi)用太少為由并借故到政府無理取鬧；不能再以土地補(bǔ)償費(fèi)沒到位，借故阻礙醫(yī)院籌建工作，干擾和影響醫(yī)院正常經(jīng)營工作秩序；不得再以殘疾人托養(yǎng)中心修建綜合樓時占用或損壞了其菜地、進(jìn)院道路是占用他的土地為由提出任何補(bǔ)償要求。

三是采取行之有效的果斷措施，確保醫(yī)院建設(shè)不受干擾和阻礙，確保醫(yī)院開業(yè)后能正常有序地經(jīng)營。醫(yī)院到目前為止，所有籌備工作沒有侵害周邊村民的任何利益，一切籌建工作都是依法履行《投資建設(shè)合同書》各項(xiàng)條款。懇求政府為投資方“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的發(fā)展環(huán)境，維護(hù)乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序”。如再出現(xiàn)無故堵門、謾罵、鎖門禁錮、設(shè)置障礙攔路、圍攻糾纏限制籌建人員人生自由等行為，應(yīng)視為尋釁滋事、無理取鬧，請政府有關(guān)部門依法采取果斷處置措施，確保醫(yī)院生命財(cái)產(chǎn)安全，確保醫(yī)院利益不受損害，確保醫(yī)院有良好發(fā)展環(huán)境和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。印江春暉家園精神病醫(yī)院，是印江縣委縣政府實(shí)施大健康產(chǎn)業(yè)的有效舉措，是縣政府招商引資的企業(yè)。醫(yī)院建設(shè)在新寨鎮(zhèn)范圍，更需要鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持。只要有良好的發(fā)展環(huán)境，有安定正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，醫(yī)院抓緊籌建盡快開業(yè)指日可待，實(shí)現(xiàn)雙贏的目的一定能夠達(dá)到。

特此請示！

印江春暉家園精神病醫(yī)院籌建處

2016年11月19日

主題詞：解決 籌建 受阻 請示

抄

報(bào)：縣政府辦公室、投資促進(jìn)局、公安局，新寨派出所

第二篇：醫(yī)院籌建工作總結(jié)

關(guān)于xx醫(yī)院籌建情況報(bào)告

總公司：

受總公司董事長委托，我們往xx了解xx醫(yī)院的籌建情況及組織開業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、醫(yī)院裝修進(jìn)展情況 xx醫(yī)院位于xx市區(qū)世貿(mào)中心對面的繁華地帶，營業(yè)面積約3200平方米，7層獨(dú)立樓房，地理位置較為優(yōu)越。醫(yī)院裝修目前已經(jīng)完成外立面、門镅、招牌的制作，土建基本完成，木工量已經(jīng)完成5、6、7層，總體裝修預(yù)計(jì)在8月10日左右完成。在醫(yī)院右角落，農(nóng)行的一個56平方米的分理處還需要通過關(guān)系疏通到年底才能搬走，但這對醫(yī)院的開業(yè)影響不大。醫(yī)院外立面裝修的顏色、格調(diào)的協(xié)調(diào)性較強(qiáng)。但裝修在局部上還是存在一些缺陷：一是設(shè)計(jì)中沒有考慮到供應(yīng)室、消毒室、洗滌室，需要修改、增加；二是用電上沒有考慮雙回路及申請醫(yī)用用電，需要爭??；三是出水口沒有使用雙出水口，會導(dǎo)致今后污水處理成本較高；四是在辦公區(qū)尚未規(guī)劃前，購買了一些辦公設(shè)備，造成了一些小浪費(fèi)；五是沒有vi設(shè)計(jì)，會造成裝修、運(yùn)行上的對外形象不統(tǒng)一及浪費(fèi)。

二、當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系情況

經(jīng)過實(shí)地感受及了解，我們認(rèn)為：xx公司在xx市的公共關(guān)系是扎實(shí)和全面的。從市領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門甚至到駐軍、武警關(guān)系都是十分的扎實(shí)、牢固，這對于今后的醫(yī)院發(fā)展是十分有利的。

醫(yī)院的租金僅每月3萬元，按照當(dāng)?shù)匦星槭鞘值土?。目前正在積極爭取租賃醫(yī)院附樓。

三、醫(yī)院籌建人員情況

目前，在xx籌建的人員有8人： xxx：曾參與xx醫(yī)院籌建工作；目前參與xx醫(yī)院經(jīng)營方面的籌建工作，并暫時負(fù)責(zé)人事招聘渠道的實(shí)施與招聘流程、制度的建設(shè)。xxx：負(fù)責(zé)后勤事務(wù)工作、媒體調(diào)查工作，負(fù)責(zé)制定公共物資、家具采購計(jì)劃。xxx：負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、器械、醫(yī)用耗材的采購工作，制定籌建期采購制度。xxx：協(xié)助xxx做好采購工作。xxx：負(fù)責(zé)工程裝修工作。

xxx：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

另外有財(cái)務(wù)1人（莆田人）、平面1人（當(dāng)?shù)厝耍焕硐搿?/p>

四、醫(yī)院籌建進(jìn)展計(jì)劃（時間需根據(jù)安排調(diào)整）

籌建階段 時間 工作內(nèi)容 工作人員

啟動階段 7月23日至7月31日 網(wǎng)絡(luò)招聘、檔案建設(shè)、采購計(jì)劃、薪酬體系、價格調(diào)查及價格體系、市場調(diào)查、媒體調(diào)查、員工食宿管理、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、企業(yè)理念、機(jī)構(gòu)包裝、經(jīng)營定位、廣告規(guī)劃、醫(yī)用表冊設(shè)計(jì)、醫(yī)院裝修工程進(jìn)展、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、崗位編制、職責(zé)、授權(quán)體系、樓層布局 在目前情況下，須確定及物色總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企劃、文案、平面、人力資源人選。準(zhǔn)備階段 8月1日至8月10日 醫(yī)院基本制度建設(shè)、員工手冊、院內(nèi)宣傳、現(xiàn)場及渠道招聘、采購、科室牌制作、電話系統(tǒng)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及流程建設(shè) 需確定院長、醫(yī)務(wù)、總護(hù)士長及各科護(hù)士長。

試運(yùn)行 10日—20日 驗(yàn)收、人員培訓(xùn)、準(zhǔn)備開業(yè)方案 全部人員到位。

開業(yè) 8月25日前 開業(yè)典禮

五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃草案

鑒于當(dāng)?shù)厥袌黾皒x當(dāng)?shù)仃P(guān)系的良好態(tài)勢，建議總公司以xx醫(yī)院建設(shè)為契機(jī)，培育一個較 為扎實(shí)的模式雛形。

1、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)。采用總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管制，簡化管理層次，詳見組織結(jié)構(gòu)及崗位編制附件。

2、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)初步計(jì)劃：前3月內(nèi)達(dá)到日營業(yè)額6萬元、半年內(nèi)達(dá)到日營業(yè)額10萬元、1年內(nèi)達(dá)到日營業(yè)額15萬元，預(yù)計(jì)發(fā)展前景比煙臺新xx女子醫(yī)院好。廣告額年控制在600萬元左右。發(fā)展重點(diǎn)由計(jì)生、炎癥、腫瘤為重點(diǎn)展開。詳細(xì)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營定位與廣告規(guī)劃需要論證后待定。

3、醫(yī)院傳播語（初定）。

傳播語：關(guān)愛女性，呵護(hù)健康。

宣傳口號：看，到xx。

病消失的地方，xx醫(yī)院。

專此報(bào)告，請審示！篇二：2014年醫(yī)院上半年工作總結(jié) *****醫(yī)院

2014年上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求；堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才興院戰(zhàn)略；調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了******《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表，及時安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動開展。

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實(shí)踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的良好氛圍。

（二）深入學(xué)習(xí)，廣泛交流，以教育實(shí)踐活動為契機(jī)提升思想境界。醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際，積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相

結(jié)合，提高思想認(rèn)識。活動開展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。

（三）廣開言路，認(rèn)真梳理，積極征求群眾意見建議。在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實(shí)4條。

（四）查擺問題，自我剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。在“查找問題，開展批評”階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴(yán)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題，圍繞“個人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)征求了意見，達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達(dá)到了互相幫助，共同提高的目的。

（五）堅(jiān)持原則，相互批評，召開高質(zhì)量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照“四風(fēng)”，逐一檢查剖析，開展嚴(yán)肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負(fù)責(zé)的精神，相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進(jìn)了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

二、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭能力。近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

三、注重人才梯隊(duì)建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計(jì)20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實(shí)了人才隊(duì)伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例。近兩年來，醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)?，還嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度，嚴(yán)格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區(qū)工作有序開展。******辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由***政府籌建、***衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立、******承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的社會環(huán)境。

總之，通過全院上下的共同努力，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實(shí)踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項(xiàng)活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設(shè)不利。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。篇三：醫(yī)院2013年工作總結(jié)及2014年工作思路

鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

2013年工作總結(jié)和214年工作思路 2013年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色專科，積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、2013年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：

截至10月20日全院總收入 萬元，其中財(cái)政補(bǔ)貼 萬元，醫(yī)療收入 萬元，藥品收入 萬元，藥占比 %。2013有望完成業(yè)務(wù)量 萬元。

二、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。2013年我院扎實(shí)開展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動，創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”，“三好一滿意”活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制；建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德進(jìn)行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為；嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費(fèi)；嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決，2013年共召開座談會4次，80余人參加；常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會問卷調(diào)查，共計(jì)測評2次，醫(yī)院綜合滿意率96.6%，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次，綜合滿意率96.7%。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

（一）堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍，接受本科生 人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次；組織全院“三基”知識考核6次，合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)。第三，堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購進(jìn)了碎石機(jī)、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

（二）狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和

督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施

得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比 %以上。三是提升服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結(jié)算，快捷方便，公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測，實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替。

（四）進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防

治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗，貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

（五）進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采

購渠道，實(shí)行零差率銷售。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實(shí)行零差價銷售的，要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度?？冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn)，對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位，嚴(yán)禁和稀泥、打和牌，嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào)，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。

四、穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)

一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，吃透精神；二是制訂計(jì)劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門，明確責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí)；三是認(rèn)真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問題，帶到創(chuàng)建小組碰頭會上，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決；四是緊扣得分點(diǎn)，完善相關(guān)資料；五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項(xiàng)工作的開展，努力提高服務(wù)滿意度；六是堅(jiān)定信心，克服困難，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。2013年工作亮點(diǎn)：創(chuàng)建等級醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、健全組織體系，規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

2、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室，擴(kuò)大并搬遷藥庫、中藥煎藥室，修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動免疫分析儀，添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦，病區(qū)、門診均使用電子病歷。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)的平臺，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí)，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試，要求人人過關(guān)。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。專科建設(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核，完善中醫(yī)績效考核方案，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點(diǎn)專科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員，添置了熏蒸倉、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建立1個病區(qū)綜

合治療區(qū)，1個門診綜合治療區(qū)，建立“治未病”服務(wù)平臺，開設(shè)體質(zhì)辨識門診，開展冬病夏治服務(wù)，推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮。

6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí)。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》，填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展“三好一滿意”活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣；大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感。按“未病堂”的設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)裝修了“百草堂”，把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合，給人以視覺和知識的雙重享受。

2014年主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及推進(jìn)措施

一、指導(dǎo)思想 2014年，醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以“二乙”醫(yī)院為起點(diǎn)，緊密圍繞區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排，結(jié)合我院“十二五規(guī)劃”，科學(xué)管理，加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)，全面提升專科醫(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力；加大投入，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，加快重點(diǎn)專科建設(shè)，增強(qiáng)核心競爭力；積極探索新的合作模式，依托上級醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源，提高整體業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展，為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作指標(biāo)

診療人次 人，比2013年增長 %；出院人次 人，比2013年增長；業(yè)務(wù)收入

萬元，比2013年增長 %，藥占比控制在 35%以下。

三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施

1、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果篇四：醫(yī)院人才建設(shè)工作總結(jié)

縣人民醫(yī)院200*年人才工程建設(shè)工作總結(jié)

面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)?，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費(fèi)、時間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取1名研究生。

多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱 患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺.通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。200*年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200*年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各?？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。篇五：醫(yī)院文化建設(shè)年工作總結(jié)(1)醫(yī)院文化建設(shè)年工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，深化公立醫(yī)

院綜合改革，加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力，提高醫(yī)院的核心競爭力，積極促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展，我院將2014年定為“醫(yī)院文化建設(shè)年”,以文化建設(shè)為突破口，加強(qiáng)教育管理，弘揚(yáng)正氣新風(fēng)，提高了干部職工素質(zhì)，取得了良好的效果，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

一、統(tǒng)一思想，導(dǎo)入理念，對醫(yī)院文化建設(shè)達(dá)成共識

我院有著60 多年的風(fēng)雨歷程,一代又一代醫(yī)務(wù)人員的躬耕實(shí)踐始終秉承“患者至上，員工為本”的服務(wù)理念，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、人才為本、科技興院、服務(wù)社會”的辦院方針，形成了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),開拓求新的文化底蘊(yùn)及文化特色。為了學(xué)習(xí)醫(yī)院傳統(tǒng)文化，我們將院歌發(fā)送每個科室和職工，鼓勵傳唱和作為電話鈴聲；為科室外線電話統(tǒng)一制作有醫(yī)院特色的待機(jī)鈴聲；編印《醫(yī)院員工手冊》，包括醫(yī)院辦院理念、院徽、院歌、服務(wù)規(guī)范、文明用語、行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等。在全院開展“居安思?！睘橹黝}的危機(jī)大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，凝聚職工智慧，找準(zhǔn)醫(yī)院發(fā)展的癥結(jié)和瓶頸，探索破解的途徑和方法；在青年醫(yī)務(wù)人員中組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展院內(nèi)“導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診”和志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)等活動，給來院患者和

社區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的健康咨詢和醫(yī)療服務(wù)；舉辦了二十一屆青年醫(yī)務(wù)人員活動日活動，激勵青年一代奮發(fā)向上，大有作為。開設(shè)“醫(yī)院發(fā)展史”教育課堂，邀請醫(yī)院老職工講述醫(yī)院成長經(jīng)歷，教育引導(dǎo)新職工認(rèn)識醫(yī)院、熱愛醫(yī)院、建設(shè)醫(yī)院。

二、以文化建設(shè)為動力，不斷提高管理能力和服務(wù)水平

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，就是要通過用先進(jìn)優(yōu)秀的文化教

育職工，激勵職工，以激發(fā)職工內(nèi)心熱情和動力，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高管理能力和服務(wù)水平。為此，我們大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。對醫(yī)院“敬業(yè)標(biāo)兵”給予獎勵，組織親情之旅，讓家人分享榮譽(yù)和快樂；重建文化長廊，宣傳醫(yī)院的辦院理念、技術(shù)水平、服務(wù)標(biāo)兵等；在醒目場所懸掛警示名言，激勵、警戒醫(yī)務(wù)人員；開展文明窗口、文明家庭、文明科室、文明個人、優(yōu)秀保潔員等評選活動。教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，講責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、做表率，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱忱服務(wù)、追求卓越、弘揚(yáng)正氣的優(yōu)良傳統(tǒng)；推行公開承諾服務(wù)，以承諾求自警，以承諾求自變，以承諾求創(chuàng)新，以承諾求協(xié)作。開展廉政文化建設(shè)，升華精神文化。將醫(yī)院文化建設(shè)與黨組織建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)職工的理想信念教育、職業(yè)道德教育、質(zhì)量安全意識教育和愛院愛崗教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價 值觀。

三、以文化建設(shè)為載體，培養(yǎng)健康向上的行為文化 行為文化是職工在物質(zhì)文明、精神文明和醫(yī)院文化生活中的行動、作為、表現(xiàn)，是在管理、教育宣傳、文娛活動等產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。通過開展豐富多彩的群眾性體育和文化活動，以主題活動促進(jìn)文明行為，凝聚團(tuán)隊(duì)精神。院工會組織開展長跑、籃球、拔河、歌詠、演講、有獎?wù)魑牡缺荣?；鼓勵開展車友會、攝影協(xié)會等興趣小組活動；成立院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和門球隊(duì)；舉辦舞蹈班和瑜伽班。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，激發(fā)職工愛院、愛崗熱情，展示醫(yī)院積極向上的社會形象。職工通過這些活動平臺增強(qiáng)交流，真誠溝通，互相尊重，團(tuán)結(jié)和諧，逐步樹立和培養(yǎng)積極向上、健康文明的新風(fēng)尚。醫(yī)院文化建設(shè)，是一個嶄新課題。通過一年來的探索實(shí)踐，文化建設(shè)工作雖然取得了一些成果，但就總體而言，時間還很短，還處于起步階段，還有許多工作要做，這些都需要在深化文化建設(shè)的實(shí)踐中進(jìn)一步改善和提高。文化作為一個單位、一個組織核心競爭力中最重要的原動力，決定著單位的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。我們深信，在文化建設(shè)的實(shí)踐中，只要我們堅(jiān)定信念，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，就一定能夠不斷進(jìn)步，在促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。

第三篇：醫(yī)院籌建辦公室

醫(yī)院籌辦需要開設(shè)：

辦公室

1、辦公室是處理籌備辦日常行政后勤管理工作的綜合機(jī)構(gòu)。

工作人員必須堅(jiān)持以黨的基本路線、鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針、政策和法規(guī)、法令；恪守良好的職業(yè)道德，樹立適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的服務(wù)新理念，努力學(xué)習(xí)政治，掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識、衛(wèi)生行政管理知識和業(yè)務(wù)知識，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、堅(jiān)持務(wù)實(shí)辦事，清廉勤政，各司其職，講求實(shí)效。

3、負(fù)責(zé)籌備辦的文秘、通訊、會務(wù)、后勤等行政管理工作，安排領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)與接待等事務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)組織草擬籌備辦的工作計(jì)劃、總結(jié)、請示、報(bào)告、會議紀(jì)要等文書工作。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)籌備辦的各種行政會議及業(yè)務(wù)會議，做好會議記錄，及時做好會議紀(jì)要的整理上報(bào)及會議決定的督辦工作。

6、組織制定籌備辦的行政管理規(guī)章制度，協(xié)同人事部門進(jìn)行執(zhí)行情況的考核。

7、負(fù)責(zé)籌備辦行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、歸檔保管，負(fù)責(zé)通信、網(wǎng)絡(luò)管理；審批籌備辦文件打字、復(fù)印、車輛使用等工作；負(fù)責(zé)印鑒管理。

8、負(fù)責(zé)濱海醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、籌備辦信息化建設(shè)工作；

9、協(xié)助籌備辦領(lǐng)導(dǎo)辦理日常行政事務(wù)和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。[3]

人事科

人事科承擔(dān)醫(yī)院籌備過程中的所有人力資源建設(shè)相關(guān)職能，具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃，并制定人力資源管理制度；

2、負(fù)責(zé)推進(jìn)成立濱海醫(yī)院事項(xiàng)；

3、負(fù)責(zé)籌備辦和醫(yī)院初期工作人員的招聘、管理、培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)制定的醫(yī)院工作人員的招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作；

5、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，核定各部門編制，進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作；

6、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院成立后的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施績效考核；

7、負(fù)責(zé)編制員工工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表及社會保險基金提取表；

8、負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系，員工勞動合同、社會保障及員工檔案的管理；

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。[4]

財(cái)務(wù)科

1、在籌備辦領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)籌備辦的財(cái)務(wù)及相關(guān)工作。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的方針政策，確保政策執(zhí)行到位，保障有力；

2、財(cái)務(wù)工作人員要以身作則，奉公守法，同一切貪污等腐敗、違法亂紀(jì)行為做斗爭；

3、正確合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、計(jì)劃和審理會計(jì)報(bào)表，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送各種會計(jì)報(bào)表。協(xié)助對籌建工作帳目進(jìn)行核查監(jiān)督；

4、堅(jiān)決杜絕預(yù)算外無計(jì)劃的開支，臨時必須的開支，應(yīng)按審批手續(xù)辦理；

5、加強(qiáng)籌備辦經(jīng)濟(jì)管理，配合有關(guān)科室做好經(jīng)濟(jì)核算管理工作。

6、定期對籌備辦辦公用品、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并以書面形式報(bào)辦公室，防止浪費(fèi)和積壓；

7、對籌備辦的資金流動情況，做不定期動態(tài)觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時主動報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；

8、做好籌備辦基本帳戶的申報(bào)及日后維護(hù)工作；

9、負(fù)責(zé)籌備辦開辦費(fèi)的協(xié)調(diào)落實(shí)；

10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。[5]

工程設(shè)備科

1、負(fù)責(zé)組織參與工程相關(guān)的各種招標(biāo)事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系；

3、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理協(xié)調(diào)工作；

5、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)及施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的監(jiān)督管理工作；

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；

7、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理收檔，并將原件移交辦公室綜合檔案進(jìn)行收檔；

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃相關(guān)工作；

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。[6]

醫(yī)教科

1、根據(jù)籌備辦發(fā)展規(guī)劃，擬定籌備辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織，并進(jìn)行評價總結(jié)；

2、嚴(yán)格執(zhí)行籌備辦教學(xué)工作的各項(xiàng)管理規(guī)定，做好檢查、督導(dǎo)、考評、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)上級主管部門下達(dá)的相應(yīng)繼續(xù)教育計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)籌備辦論文發(fā)表的登記、合格證發(fā)放等工作；

5、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分的統(tǒng)計(jì)登記；

6、負(fù)責(zé)籌備辦的對外學(xué)術(shù)交流，包括尋求與國內(nèi)外學(xué)術(shù)團(tuán)體、高等院校的學(xué)術(shù)合作與交流；

7、定期召開籌備辦教學(xué)會議，布置、匯報(bào)教學(xué)工作；

8、做好教學(xué)文書檔案資料的登記、保管、整理、歸檔工作；

9、認(rèn)真做好教學(xué)工作計(jì)劃及工作總結(jié)；

10、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。[7]

第四篇：農(nóng)商銀行籌建請示

陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組文件

鎮(zhèn)農(nóng)商銀籌字?201X?X號 簽發(fā)人：XXX

關(guān)于籌建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的請示

中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局：

為推進(jìn)某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱“某某聯(lián)社”）體制改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提升經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”功能，更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)?國務(wù)院

關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知?（國發(fā)?2003?15號）、?中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法?（銀監(jiān)會令2015年第3號）、?中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于印發(fā)?農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定?和?農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定?的通知?（銀監(jiān)發(fā)?2003?10號）、?中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作部關(guān)于印發(fā)?農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批工作指引?及?農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建中清產(chǎn)核資工作指引?的通知?（銀監(jiān)合?2004?61號）、?中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)行政許可事項(xiàng)申請材料目錄要求的通知?（銀監(jiān)辦發(fā)?2015?118號）等文件精神，按照?中華人民共和國公司法?和?中華人民共和國商業(yè)銀行法?等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)某某聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議審議通過，擬將某某聯(lián)社改制組建為陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“某某農(nóng)商銀行”）?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)請示如下：

一、擬籌建機(jī)構(gòu)法定名稱

中文：陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 中文簡稱：某某農(nóng)商銀行

英文名稱：Shaanxi ZhenPing Rural Commercial Bank Company Limited。

英文簡稱：ZhenPing Rural Commercial Bank

二、擬籌建機(jī)構(gòu)法定地址

陜西省安康市某某縣城關(guān)鎮(zhèn)上新街32號 郵政編碼：725600

三、擬籌建機(jī)構(gòu)性質(zhì)

具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的地方性銀行機(jī)構(gòu)

四、擬籌建機(jī)構(gòu)組織形式 股份有限公司

五、擬籌建機(jī)構(gòu)注冊資本

某某農(nóng)商銀行擬定注冊資本為人民幣5000萬元，全部為普通股。其構(gòu)成為：自然人股金3250 萬元，占股金總額的65%，其中：員工股840萬元，占股金總額的16.8%；企業(yè)法人股金1750萬元，占股金總額的35%。單個自然人及其近親屬合計(jì)投資入股金額為100萬元，占股金總額的2%。單個境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)投資入股金額為250萬元，占股金總額的5%；境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)投資入股金額為480萬元，占股金總額的9.6%。

六、擬籌建機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍

擬開辦業(yè)務(wù)：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理國內(nèi)結(jié)算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；從事銀行卡業(yè)務(wù)；代理收付款項(xiàng)及代理保險業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；經(jīng)國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

七、籌建工作完成情況

（一）履行了組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的法律程序。

按照籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的有關(guān)要求，在銀監(jiān)部門的指導(dǎo)下，通過認(rèn)真準(zhǔn)備，經(jīng)某某聯(lián)社第二屆理事會第十八次會議提議，于2015年7

月9日召開了某某聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議，會議應(yīng)到代表51人，共持有投票權(quán)數(shù)（包括委托股權(quán)）5000萬股，實(shí)到代表42人，占應(yīng)到代表的82.35%，持有投票權(quán)數(shù)（包括委托股權(quán)）5000萬股，占總投票權(quán)數(shù)的100%。會議審議通過了?同意組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的議案?、?關(guān)于成立陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組及組成人員名單?、?陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作方案?、?關(guān)于授權(quán)陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組組織實(shí)施籌建工作方案的議案?、?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)分配方案?、?關(guān)于清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間經(jīng)營成果處置意見的議案?、?關(guān)于某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見的議案?、?關(guān)于委托授權(quán)某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社法定代表人出席陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會和股東大會并簽署發(fā)起人協(xié)議書及相關(guān)法律文書的議案?等議案，并形成了?同意組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的決議?等8項(xiàng)決議。陜西振康律師事務(wù)所委派兩名律師予以見證，并出具了法律意見書。

（二）地方政府高度重視籌建工作。

為加強(qiáng)組建某某農(nóng)商銀行各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；I建工作順利進(jìn)行，某某縣人民政府高度重視，成立了陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組（以下簡稱籌建工作小組），經(jīng)某某聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議確認(rèn)并授權(quán)，組長由某某縣人民政府副縣長賀中原擔(dān)任，副組長由安康銀監(jiān)分局副局長敖金紅、中國人民銀

行安康市中心支行副行長屈波擔(dān)任，成員由某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長陳長勇、主任王同華、監(jiān)事長陳顯貴、副主任姚濤、張琳組成?；I建工作小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由某某聯(lián)社理事長陳長勇兼任，具體負(fù)責(zé)某某農(nóng)商銀行籌建的日常工作和具體事宜。

（三）制定了籌建工作方案等文件。

根據(jù)國務(wù)院深化農(nóng)村信用社改革方案的有關(guān)精神和銀監(jiān)會關(guān)于規(guī)范農(nóng)村商業(yè)銀行組建審批工作指引的有關(guān)規(guī)定，籌建工作小組制定了?陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作方案?，就籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及其他有關(guān)情況制定了詳細(xì)計(jì)劃，并結(jié)合某某縣經(jīng)濟(jì)、金融等發(fā)展情況，對某某農(nóng)商銀行成立后未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展及存在的金融風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真的分析論證，形成了?關(guān)于組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的可行性研究報(bào)告?。

（四）完成了清產(chǎn)核資工作。

籌建工作小組聘請具備金融審計(jì)、評估資質(zhì)的中天銀會計(jì)師事務(wù)所陜西分所（以下簡稱中天銀會計(jì)師事務(wù)所）和陜西鑫聯(lián)資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司（以下簡稱鑫聯(lián)資產(chǎn)評估公司），對某某聯(lián)社進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資和整體資產(chǎn)評估。2015年7月12日至8月15日，中天銀會計(jì)師事務(wù)所和鑫聯(lián)資產(chǎn)評估公司組織以注冊會計(jì)師、注冊評估師為主的清產(chǎn)核資小組和資產(chǎn)評估小組，現(xiàn)場對某某聯(lián)社以2015年6月30日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資和整體資產(chǎn)評估，并出具了?清產(chǎn)核資報(bào)告?和?整體資產(chǎn)評估報(bào)告書?；籌建工作小組對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了復(fù)查，某某聯(lián)社、籌建工作小組

和中介機(jī)構(gòu)三方按整體資產(chǎn)評估結(jié)果共同確認(rèn)凈資產(chǎn)，提出凈資產(chǎn)分配方案，并向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局（以下簡稱“陜西銀監(jiān)局”）提出了驗(yàn)收申請。

（五）通過了陜西銀監(jiān)局驗(yàn)收并完成整改工作。

某某聯(lián)社清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評估完成后，安康銀監(jiān)分局受陜西銀監(jiān)局委托，于2015年9月16日至9月19日組織驗(yàn)收工作組對某某聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的法律程序、清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)分配等各項(xiàng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，核實(shí)了某某聯(lián)社的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，審核了中天銀會計(jì)師事務(wù)所和鑫聯(lián)資產(chǎn)評估公司分別出具的?清產(chǎn)核資報(bào)告?、?整體資產(chǎn)評估報(bào)告書?、?凈資產(chǎn)確認(rèn)書?，并出具了?驗(yàn)收意見書?。驗(yàn)收工作組認(rèn)為：某某農(nóng)商銀行組建工作法律程序合法有效，清產(chǎn)核資結(jié)果真實(shí)公允，驗(yàn)收工作組還對驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題提出了整改意見。籌建工作小組按整改意見進(jìn)行了整改，出具了整改報(bào)告，并順利通過復(fù)查。陜西銀監(jiān)局復(fù)查后出具了?組建工作驗(yàn)收報(bào)告?。

（六）完成了凈資產(chǎn)確認(rèn)與分配。

中天銀會計(jì)師事務(wù)所和鑫聯(lián)資產(chǎn)評估公司按照某某聯(lián)社整改后的情況，分別出具了?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資報(bào)告?（中天銀陜專審字?2015?第031號）和?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社整體資產(chǎn)評估報(bào)告書?（陜鑫評報(bào)字?2015?第z010號），并經(jīng)籌建工作小組、某某聯(lián)社和中介機(jī)構(gòu)三方確認(rèn)，出具了?凈資產(chǎn)確認(rèn)書?。至清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日（2015年6月30日），某某聯(lián)社資產(chǎn)總額為85488.53

萬元，負(fù)債總額為78107.68萬元，確認(rèn)的凈資產(chǎn)為7380.85萬元，其中：股本金5000萬元，資本公積90.6萬元，盈余公積0元，一般準(zhǔn)備2290.25萬元。未分配利潤0元，根據(jù)?凈資產(chǎn)確認(rèn)書?結(jié)果，籌建工作小組出具了?關(guān)于對某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社凈資產(chǎn)分配的報(bào)告?，考慮剔除政策扶持因素后，某某聯(lián)社已提足各項(xiàng)撥備，凈資產(chǎn)作如下分配：某某聯(lián)社原社員股本金5000萬元等額歸屬原社員，轉(zhuǎn)為改制后某某農(nóng)商銀行的股金5000萬元，資本公積90.6萬元轉(zhuǎn)為改制后的某某農(nóng)商銀行的資本公積90.6萬元，一般準(zhǔn)備2290.25萬元轉(zhuǎn)為改制后的某某農(nóng)商銀行的一般準(zhǔn)備2290.25萬元。

（七）完成了原股金處置工作。

在測算市場監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，某某聯(lián)社及時制定改制組建農(nóng)商銀行整體方案分別報(bào)經(jīng)某某縣人民政府、陜西省進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，制定了?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見?，面向社會宣傳改制組建某某農(nóng)商銀行的政策依據(jù)、目的意義和主要程序，公開印發(fā)全體社員廣泛征求意見，為保護(hù)原社員權(quán)益，明確組建某某農(nóng)商銀行不募集新股，某某聯(lián)社原有股金5000萬元按1:1的比例歸屬原社員，按照自愿原則和某某農(nóng)商銀行股本結(jié)構(gòu)的規(guī)定，對確認(rèn)后的凈資產(chǎn)按原某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社股東股金進(jìn)行量化，確認(rèn)。對符合某某農(nóng)商銀行發(fā)起人條件和股權(quán)設(shè)置要求的股金按1:1比例轉(zhuǎn)為某某農(nóng)商銀行股本金；對不符合某某農(nóng)商銀行發(fā)起人條件或不愿意發(fā)起的進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或退股；對無法確認(rèn)或者堅(jiān)持要求退股的，退股價格按照清產(chǎn)核資結(jié)果，扣除近年來享受

國家扶持政策因素后，調(diào)整影響股東權(quán)益凈值部分，與原股金一并退還股東，不再具有股金性質(zhì)，對這部分缺口股金由其他發(fā)起人自愿補(bǔ)齊。在陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建期間，股金分紅和退股利息嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不會對原社員或新股東的利益造成任何損失。?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見?經(jīng)某某聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議審議通過后，籌建工作小組及時對外進(jìn)行規(guī)范公告，采取在各營業(yè)窗口公告、轄內(nèi)社區(qū)居委會、行政村村委會公開欄公告，逐戶電話聯(lián)系等方式充分告知原某某聯(lián)社308戶社員，其股本金5000萬元，其中：企業(yè)法人股9戶金額1750萬元，自然人股299戶金額3250萬元（含職工股73戶840萬元）全部同意轉(zhuǎn)為某某農(nóng)商銀行股份5000萬元。

（八）確定發(fā)起人，簽訂發(fā)起人協(xié)議書。

籌建工作小組根據(jù)某某聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議的授權(quán)，按照依法、公正、透明的原則，制定了切實(shí)可行的?陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司征集發(fā)起人說明書?，科學(xué)合理地設(shè)置了股權(quán)結(jié)構(gòu)。對某某農(nóng)商銀行?征集發(fā)起人說明書?采取在各營業(yè)窗口公開公示，在轄內(nèi)社區(qū)居委會、村委會公開欄張貼公告，公開政策咨詢宣傳咨詢電話、通訊聯(lián)絡(luò)和上門約談等方式，全面規(guī)范的進(jìn)行重要信息披露，按程序履行告知義務(wù)，在全面完成原社員股金處置的基礎(chǔ)上，已與299戶自然人、8戶境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)企業(yè)法人和1戶境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)達(dá)成5000萬元股金的募集協(xié)議，簽訂了發(fā)起人協(xié)議書，發(fā)起人全部為某某聯(lián)社老股東，5000萬股全部為原某某聯(lián)社股金轉(zhuǎn)

入。具體結(jié)構(gòu)為：自然人發(fā)起人299戶、入股金額3250萬元，占股本總額的65%，其中：職工自然人發(fā)起人73戶入股金額840萬元，占股本總額的16.8 %；境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)發(fā)起人8戶、入股金額1270萬元，占股本總額的25.4%；境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起人1戶，金額480萬元，占股本總額的9.6%。最大自然人發(fā)起人為趙昌明、冉勝香、陳海燕各擬入股50萬元，分別占股本總額的1%，符合單個自然人及其近親屬合計(jì)投資入股比例不得超過農(nóng)商銀行股本總額2%的規(guī)定；職工自然人入股總計(jì)840萬元，占股本總額的16.8 %，符合職工自然人合計(jì)投資入股比例不得超過農(nóng)商行股本總額的20%的規(guī)定。單個境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)投資入股比例最高的發(fā)起人為某某縣大河煤炭加工有限責(zé)任公司和某某縣清清源水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司各擬入股250萬元，分別占股本總額的5%。符合單個境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)投資入股比例不超過農(nóng)商銀行股本總額10%的規(guī)定；境內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起人為陜西白河農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司擬入股金額480萬元，占股本總額的9.6%，已報(bào)經(jīng)陜西監(jiān)管局批復(fù)同意?；I建工作小組對全體發(fā)起人資質(zhì)進(jìn)行了審核，資金來源真實(shí)、合法。未發(fā)現(xiàn)以貸入股、以委托資金入股等違規(guī)行為，符合設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起人條件。

截止清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日（2015年6月30日）某某聯(lián)社共有3戶企業(yè)法人股東在某某聯(lián)社存在3筆貸款，金額為1180萬元。第一戶企業(yè)股東某某縣斐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司于2015年3月29日在某某聯(lián)社營業(yè)部貸款700萬元，2018年3月27日到期，入股金額50萬元；

第二戶企業(yè)股東某某縣大河煤炭加工有限責(zé)任公司于2014年1月22日在某某聯(lián)社營業(yè)部貸款280萬元,2017年1月21日到期，入股金額250萬元；第三戶企業(yè)股東某某縣豐源水電開發(fā)有限公司于2015年5月7日在某某聯(lián)社營業(yè)部貸款200萬元，2018年5月6日到期，入股金額50萬元。3戶企業(yè)法人發(fā)起人均有良好的信用記錄，能按照貸款合同約定按期還本付息，無逾期和欠息等不良記錄，貸款五級分類形態(tài)均為關(guān)注類，符合?商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法?的相關(guān)規(guī)定。

八、對照農(nóng)村商業(yè)銀行組建標(biāo)準(zhǔn)，目前某某聯(lián)社已具備籌建農(nóng)村商業(yè)銀行的條件

（一）可以制定符合規(guī)定的?章程?。

可以制定出符合?中華人民共和國公司法?、?中華人民共和國商業(yè)銀行法?、?商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引?和銀監(jiān)會規(guī)定的?陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程?。

（二）注冊資本符合規(guī)定。

擬注冊資本5000萬元人民幣，符合?中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法?（銀監(jiān)會令2015年第3號）要求，達(dá)到不低于5000萬元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）資本充足率達(dá)標(biāo)。

止2015年6月30日，按照中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布?商業(yè)銀行資本管理辦法?（2012年1號令）計(jì)算，經(jīng)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估后，某某聯(lián)社資本充足率為17.68 %，核心一級資本充足率為

16.63%，符合相關(guān)規(guī)定要求。截止2015年9月30日，某某聯(lián)社資本充足率為17.76%，核心一級資本充足率為16.70%。

（四）所有者權(quán)益扣除股本后大于0。

止2015年6月30日（清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日），某某聯(lián)社清產(chǎn)核資后，所有者權(quán)益7380.85萬元，股本金5000萬元，所有者權(quán)益大于股本金，符合相關(guān)規(guī)定要求。截止2015年9月30日，某某聯(lián)社所有者權(quán)益7585.98萬元，股本金5000萬元，所有者權(quán)益大于股本金。

（五）不良貸款占比符合規(guī)定。

止2015年6月30日，某某聯(lián)社已全面實(shí)施貸款五級分類，經(jīng)清產(chǎn)核資后，各項(xiàng)貸款余額為44702.92萬元，其中：正常類38222.98萬元，關(guān)注類5919.00萬元，次級類93.29萬元，可疑類467.65萬元，無損失類貸款；不良貸款余額560.94萬元，占貸款總額的比例為1.25%,經(jīng)清產(chǎn)核資對貸款五級分類賬面余額進(jìn)行清查核實(shí)調(diào)整，不良貸款占比無增加變化，貸款五級分類真實(shí)準(zhǔn)確，符合相關(guān)規(guī)定要求。截止2015年9月30日，各項(xiàng)貸款余額為48928.20萬元，其中：正常類44176.09萬元，關(guān)注類4189.49萬元，次級類80.14萬元，可疑類482.48萬元，無損失類貸款；不良貸款余額562.62萬元，占貸款總額的比例為1.15%。

（六）撥備覆蓋率滿足準(zhǔn)入要求。

止2015年6月30日，經(jīng)清產(chǎn)核資后，各項(xiàng)貸款余額為44702.92萬元，其中：正常類38222.98萬元，關(guān)注類5919.00萬元，次級類93.29萬元，可疑類467.65萬元，無損失類貸款；根據(jù)財(cái)政部?關(guān)于

印發(fā)＜金融企業(yè)準(zhǔn)備金計(jì)提管理辦法＞的通知?（財(cái)經(jīng)［2012］20號），應(yīng)計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備1059.49萬元，實(shí)際計(jì)提各項(xiàng)損失準(zhǔn)備3190.22萬元，貸款損失準(zhǔn)備充足率為198.83%，覆蓋率為568.73 %，撥備率為7.14%，符合相關(guān)規(guī)定要求。經(jīng)清產(chǎn)核資后某某聯(lián)社非信貸資產(chǎn)余額1254.55萬元，其中：不良類非信貸資產(chǎn)3.06萬元，已計(jì)提減值準(zhǔn)備0萬元，根據(jù)財(cái)政部?關(guān)于印發(fā)＜金融企業(yè)準(zhǔn)備金計(jì)提管理辦法＞的通知?（財(cái)經(jīng)［2012］20號）,應(yīng)計(jì)提非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備29.23萬元；清查核實(shí)后某某聯(lián)社應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備1088.73萬元，實(shí)際計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備3219.45萬元，已足額提取準(zhǔn)備，符合相關(guān)規(guī)定要求。截止2015年9月30日，某某聯(lián)社貸款損失準(zhǔn)備充足率為279.7%，覆蓋率為690.14%，撥備率為7.94%。

（七）按規(guī)定提足一般風(fēng)險準(zhǔn)備。

止2015年6月30日，經(jīng)清產(chǎn)核資后，某某聯(lián)社風(fēng)險資產(chǎn)余額為45951.41萬元，按1.5%應(yīng)計(jì)提一般準(zhǔn)備689.27萬元，已計(jì)提2290.25萬元，多計(jì)提1600.98萬元。一般風(fēng)險準(zhǔn)備占風(fēng)險資產(chǎn)余額的4.98%，已足額提取，符合相關(guān)規(guī)定要求。截止2015年9月30日，某某聯(lián)社一般風(fēng)險準(zhǔn)備占風(fēng)險資產(chǎn)余額的4.11%。

（八）貸款集中度符合監(jiān)管要求。

按照中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布?商業(yè)銀行資本管理辦法?（2012年1號令），止2015年6月30日某某聯(lián)社經(jīng)清產(chǎn)核資后資本凈額7827.52萬元，最大單戶為某某縣斐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司，貸款余額700萬元，占資本凈額的8.94%，未超出10%的相關(guān)規(guī)定；

最大集團(tuán)客戶為陜西某某縣桂花水能有限公司，貸款金額為930萬元，占資本凈額的11.88%，未超出15%的相關(guān)規(guī)定。最大單戶貸款集中度和最大集團(tuán)客戶授信集中度均符合監(jiān)管要求。截止2015年9月30日，某某聯(lián)社資本凈額為8069萬元，最大單戶為某某縣星源水電開發(fā)有限責(zé)任公司，貸款余額710萬元，占資本凈額的8.80%，未超出10%的相關(guān)規(guī)定；最大集團(tuán)客戶為陜西某某縣桂花水能有限公司，貸款金額為930萬元，占資本凈額的11.53%。

（九）有具備任職資格條件的高級管理人員和熟悉金融專業(yè)知識業(yè)務(wù)的合格從業(yè)人員。

某某聯(lián)社高管人員5名，分別為理事長1名，主任l名，監(jiān)事長l名，副主任2名，都具有大學(xué)本科學(xué)歷，從事金融工作年限均在15年以上；中層管理崗位（信用社、分社和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人）20人，均具有大專及以上學(xué)歷，平均年齡為36.8歲，管理人員素質(zhì)較高，具備農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所有從業(yè)人員具有3年以上金融工作經(jīng)歷，96%的從業(yè)人員具有金融及相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，專業(yè)人才素質(zhì)較高，符合相關(guān)規(guī)定要求。

（十）有健全的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。

某某聯(lián)社成立后，按照有關(guān)要求已設(shè)立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級管理層，建立起各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)設(shè)綜合部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、風(fēng)險管理部、科技信息部、電子銀行部、稽核審計(jì)部、安全保衛(wèi)部、監(jiān)察室等9個職能部門；分支機(jī)構(gòu)8個，其中：營業(yè)部1個、信用社5個、分社2個。

本著“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”的原則，某某聯(lián)社已分專業(yè)、按崗位建立了較為嚴(yán)密的管理制度，內(nèi)容覆蓋了已開辦業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)、各個流程。目前，按照農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)規(guī)定要求，已設(shè)置和擬定了符合農(nóng)村商業(yè)銀行要求的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。

（十一）有符合要求的營業(yè)場所、安全防范措施和與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施。

近年來，某某聯(lián)社根據(jù)?銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和安全防護(hù)級別的規(guī)定?，按照城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)精品化、城鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)安全化要求，統(tǒng)一形象標(biāo)識、硬件配置、安全設(shè)施，所有網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場所安防設(shè)施全部達(dá)標(biāo)，建成了全轄聯(lián)網(wǎng)的安全防范體系，聯(lián)社24小時視屏監(jiān)控報(bào)警中心與7個網(wǎng)點(diǎn)和公安部門110實(shí)現(xiàn)縱橫向聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理集中，接入人行大小額支付系統(tǒng)、“農(nóng)信銀”資金清算系統(tǒng)，發(fā)行了陜西信合富秦系列銀行卡、金融IC卡，開通了電話銀行、手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行。至2015年6月末，發(fā)行銀行卡5.28萬張，覆蓋縣域城鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9.1%，在7個鎮(zhèn)已安裝ATM機(jī)12臺，特約商戶和助農(nóng)取款POS機(jī)182臺，且運(yùn)行狀況良好，使某某城鄉(xiāng)支付結(jié)算環(huán)境得到明顯改善。

（十二）建立了與業(yè)務(wù)經(jīng)營相適應(yīng)的信息科技架構(gòu)及保障。某某聯(lián)社始終將信息科技管理工作納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中，建立了完備的信息科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系、管理體系、控制體系和安全保障體系。一是某某聯(lián)社理事會將信息科技工作納入戰(zhàn)略發(fā)展

規(guī)劃和內(nèi)控合規(guī)體系之中，成立了由理事長任組長、主任為責(zé)任組長，監(jiān)事長、分管副主任為副組長的信息科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)社專門成立了科技信息部，高管層確立信息科技管理的目標(biāo)、建立機(jī)制和流程，明確職權(quán)和責(zé)任，督促內(nèi)審、內(nèi)控合規(guī)部門定期對信息科技管理工作開展情況進(jìn)行有效的內(nèi)部審計(jì)，落實(shí)信息科技管理工作職責(zé)；監(jiān)事會對董事會、高管層信息科技管理工作履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是形成了支撐業(yè)務(wù)經(jīng)營需要安全且合規(guī)的信息科技系統(tǒng)。按照“分布和集中相結(jié)合”的原則，堅(jiān)持核心業(yè)務(wù)前置系統(tǒng)、信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、災(zāi)難備份系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等在省、市兩級機(jī)構(gòu)的部署策略，依托省聯(lián)社信息科技中心開發(fā)上線了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)、綜合前端系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)和分布式OA智能辦公系統(tǒng)。形成了“以企業(yè)服務(wù)總線為樞紐，渠道服務(wù)層、客戶營銷層、產(chǎn)品處理層和經(jīng)營管理層為骨干”的目標(biāo)架構(gòu)模式，省聯(lián)社牽頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、服務(wù)、渠道系統(tǒng)和IT基礎(chǔ)應(yīng)用平臺，滿足快速多變的市場需求和管理需要；三是具備保障信息科技系統(tǒng)有效運(yùn)行的技術(shù)與措施。聯(lián)社制定了?信息科技管理制度?、?綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理制度?、?科技信息數(shù)據(jù)備份方案?等制度辦法，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的中心機(jī)房，核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)依托省聯(lián)社數(shù)據(jù)大集中的管理模式，縣級中心核心業(yè)務(wù)前置機(jī)放置在市中心，由縣中心通過市中心前置機(jī)系統(tǒng)與省中心服務(wù)器相連接,所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均存貯在省中心，省中心對數(shù)據(jù)采用同城異地災(zāi)備的方式另建有數(shù)據(jù)災(zāi)備中心，有效保障了縣級中心及網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的連續(xù)性、科技信息系統(tǒng)運(yùn)

行的安全性，信息科技條件符合相關(guān)規(guī)定。

（十三）有良好的法人治理結(jié)構(gòu)。

某某聯(lián)社成立后，已建立了以“三會”和高級管理層為主體的法人治理組織架構(gòu)，完善了議事規(guī)則、決策程序、運(yùn)行機(jī)制和考核評價體系，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡機(jī)制和規(guī)范的制度安排，增強(qiáng)了法人治理的科學(xué)性、可行性和有效性。目前，按照農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)規(guī)定要求，已構(gòu)建了法人治理基本框架。

（十四）有健全的風(fēng)險管理體制，能有效控制各類風(fēng)險，未發(fā)生重大違法違規(guī)行為。

某某聯(lián)社成立后，在法人治理框架和經(jīng)營管理中已設(shè)有資產(chǎn)風(fēng)險管理、授信業(yè)務(wù)審批和審計(jì)等委員會，其中：資產(chǎn)風(fēng)險管理委員會主要負(fù)責(zé)對高級管理層在信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等方面的控制情況進(jìn)行監(jiān)督并定期評估，監(jiān)測處置不良資產(chǎn)；授信業(yè)務(wù)審批管理委員會主要負(fù)責(zé)信貸審批及其授信事項(xiàng)決策；審計(jì)委員會主要負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施，并對內(nèi)部稽核部門的工作程序和效果進(jìn)行評價。按照農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制要求和風(fēng)險管理相關(guān)規(guī)定，初步設(shè)置和建立了識別、監(jiān)測、控制、處置風(fēng)險的管理體制，穩(wěn)步推進(jìn)流程銀行建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制，近年來無重大違法違規(guī)經(jīng)營行為。

（十五）具備有效的資本約束與資本補(bǔ)充機(jī)制。

近年來，某某聯(lián)社通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，壯大經(jīng)營實(shí)力，壓縮不良資產(chǎn)，提高盈利水平，提足風(fēng)險撥備，深化產(chǎn)權(quán)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展速度、經(jīng)營效益的同步發(fā)展，不斷增強(qiáng)了內(nèi)部資本補(bǔ)充能力。目前，按照農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)要求，在組建某某農(nóng)商銀行過程中，重點(diǎn)引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營好、效益高、重誠信的優(yōu)質(zhì)法人股東入股，全面樹立經(jīng)濟(jì)資本管理理念，加強(qiáng)資本規(guī)劃管理，穩(wěn)步提高資本質(zhì)量，強(qiáng)化資本約束，建立發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)增長速度、資本需要量和資本補(bǔ)充渠道相匹配的資本管理機(jī)制，確保資本充足率維持較高的水平，具備了有效的資本約束與資本補(bǔ)充機(jī)制。

（十六）能認(rèn)真貫徹落實(shí)三個辦法一個指引。

自銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”（簡稱貸款新規(guī)）頒布實(shí)施以來，某某聯(lián)社將其作為加強(qiáng)貸款全流程精細(xì)化管理，防控信貸風(fēng)險，提升信貸管理水平的重點(diǎn)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由理事長任組長的貸款新規(guī)落實(shí)推動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施貸款新規(guī)推進(jìn)方案，建立和完善對貸款新規(guī)實(shí)施情況的檢查、監(jiān)測、分析、總結(jié)、協(xié)調(diào)等方面的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化新規(guī)培訓(xùn)。聯(lián)社編印了?“三個辦法一個指引”匯編?和?貸款新規(guī)培訓(xùn)教材?員工人手一冊，并向重點(diǎn)企業(yè)客戶宣傳分發(fā)，分批次開展聯(lián)社中層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員及其他重要崗位人員培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到100%，使“實(shí)需實(shí)貸、按需申貸、實(shí)貸實(shí)付”的理念逐步為客戶所接受。三是完善管理制度。制定完善了固定資產(chǎn)貸款、項(xiàng)目融資、流動資金貸款、個人貸款管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，建立統(tǒng)一授信額度管理制度、客戶風(fēng)險評級制度、授權(quán)審批制度、貸款質(zhì)量監(jiān)控制度和貸款風(fēng)險預(yù)警體系，自2010年11月1日起啟用了

陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社按照“三個辦法一個指引”修訂后的借款合同文本及個人貸款借款人、擔(dān)保人面談記錄。四是明確崗位職責(zé)。按照貸款新規(guī)全流程精細(xì)管理的要求，調(diào)整和增加了貸款調(diào)查崗、審查崗、審批崗、發(fā)放崗、支付審核崗設(shè)置和管理部門，明確獨(dú)立的貸款發(fā)放、支付審核部門和崗位，落實(shí)放款條件，完成了信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)流程IT改造，自2011年1月1日起投入運(yùn)行。五是嚴(yán)格貸款新規(guī)落實(shí)。扎實(shí)開展重點(diǎn)信貸領(lǐng)域執(zhí)行貸款新規(guī)檢查，新增貸款逐筆建立執(zhí)行貸款新規(guī)管理臺賬，按月監(jiān)測、按季檢查，定期向監(jiān)管部門報(bào)告，每筆貸款真正做到實(shí)貸實(shí)付，確保貸款進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有效防范了貸款風(fēng)險，提高了貸款質(zhì)量，信貸風(fēng)險管理能力不斷提升。

（十七）內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易情況。

截止2015年6月30日，本次改制擬定企業(yè)發(fā)起人9戶入股金額1750萬元，其中：有3戶境內(nèi)非金融機(jī)構(gòu)發(fā)起人入股金額350萬元，在某某聯(lián)社貸款余額1180萬元，貸款占用形態(tài)均為關(guān)注，無不良信用記錄，貸款均能按照合同約定的分期償還計(jì)劃歸還貸款本息；自然人發(fā)起人299戶入股金額3250 萬元，其中：40戶自然人入股金額342.00萬元，在某某聯(lián)社貸款573.07萬元，關(guān)聯(lián)股東在辦理授信業(yè)務(wù)時貸款手續(xù)符合規(guī)定，貸款占用形態(tài)均為關(guān)注，入股資格均符合?中國銀監(jiān)會農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法?（銀監(jiān)會令2015年第3號）和?商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法?（銀監(jiān)會[2004] 3號）的相關(guān)規(guī)定。（十八）不良貸款下降真實(shí)。

止2015年6月30日，經(jīng)清產(chǎn)核資某某聯(lián)社不良貸款余額560.94萬元，不良貸款占比為1.25 %，不良貸款余額較2012年末的709萬元，下降148.06萬元，占比較2012年末的3.02%，下降1.77個百分點(diǎn)。近三年不良貸款清收處置具體情況為：2012年末不良貸款余額709萬元，占比3.02%，當(dāng)年新增不良貸款154萬元，收回不良貸款775.01萬元，其中：現(xiàn)金收回363.06萬元，打包出售406.21萬元，呆賬核銷處置5.74萬元，不良貸款占比較上年下降4.37個百分點(diǎn)；2013年末不良貸款余額513.68萬元，占比1.77%，當(dāng)年新增不良貸款76.5萬元，收回不良貸款271.82萬元，其中：現(xiàn)金收回226.82萬元，盤活清收35萬元，呆賬核銷處置10萬元。不良貸款占比較上年下降1.25個百分點(diǎn)；2014年末不良貸款余額458.56萬元，占比1.26%，當(dāng)年新增不良貸款90.17萬元，收回145.29萬元，其中：現(xiàn)金收回114.79萬元，呆賬核銷處置30.5萬元，不良貸款占比較上年下降0.51個百分點(diǎn)； 2015年6月末，不良貸款余額560.94萬元，當(dāng)年新增不良貸款251.82萬元，不良貸款清收149.44萬元，其中：不良貸款現(xiàn)金收回149.44萬元，不良貸款占比1.25%，不良貸款占比較年初下降0.01個百分點(diǎn)。

某某聯(lián)社近年來不斷強(qiáng)化信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，建立和完善了不良貸款監(jiān)測、預(yù)警、處置、清降工作機(jī)制，依法合規(guī)盡職清降處置不良貸款。一是打包處置不良貸款管理規(guī)范。根據(jù)銀監(jiān)會?不良金融資產(chǎn)處置盡職指引?（銀監(jiān)發(fā)[2005]72號）和?陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)打包處置管理辦法?等規(guī)定，2012

年2月底某某聯(lián)社對186筆，金額406.21萬元不良貸款進(jìn)行了打包處置，不良貸款打包處置程序嚴(yán)謹(jǐn)，審批資料完整，賬務(wù)處理規(guī)范。二是依法合規(guī)進(jìn)行呆賬核銷。按照財(cái)政部?金融企業(yè)呆賬核銷管理辦法?（財(cái)金[2010]21號）、國家稅務(wù)總局?企業(yè)資產(chǎn)所得稅稅前扣除管理辦法?（國稅發(fā)[2011]25號）的相關(guān)規(guī)定，某某聯(lián)社2012年至2014年累計(jì)核銷不良貸款46.24萬元，其中：2012年核銷5.74萬元，2013年核銷10萬元，2014年核銷30.5萬元。貸款損失核銷處置盡職調(diào)查詳細(xì)，收集證明資料完整，審批程序嚴(yán)密，賬務(wù)處理規(guī)范，按照帳消案存、依法盡職清收原則，逐筆建立了臺賬，分落實(shí)了攻堅(jiān)清收責(zé)任，截止2015年6月末，已收回已核銷不良貸款2.37萬元，余額167.79萬元。三是堅(jiān)持不良貸款收舊堵新“零容忍”理念，嚴(yán)格堅(jiān)持不良貸款余額和占比“雙降”和收舊堵新增“零容忍”考核，對存量不良貸款逐戶落實(shí)發(fā)放和管理責(zé)任，實(shí)行新老劃段、建立臺賬、鎖定余額、集中管理，明責(zé)清收，嚴(yán)格獎懲激勵，強(qiáng)化責(zé)任追究，對發(fā)放違法、違規(guī)、違紀(jì)貸款責(zé)任人嚴(yán)格啟動責(zé)任追究，突出涉政、涉訴不良貸款等重點(diǎn)難點(diǎn)盤活，夯實(shí)貸款風(fēng)險分類質(zhì)量，從嚴(yán)控制新增不良貸款，貸款風(fēng)險分類真實(shí)準(zhǔn)確，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)了不良貸款持續(xù)清降。

（十九）政府融資平臺貸款發(fā)放及清理處置情況。止2015年6月30日，某某聯(lián)社無政府融資平臺貸款。（二十）與小額貸款公司、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作情況。

某某聯(lián)社與安康市財(cái)信擔(dān)保有限公司進(jìn)行貸款擔(dān)保合作。安康市

財(cái)信擔(dān)保有限公司是在安康市工商行政管理局依法注冊成立的專業(yè)擔(dān)保公司,注冊資本34,511萬元,公司主營業(yè)務(wù)為：對中小企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織的流動資金貸款、發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)等融資活動提供擔(dān)保;對買賣合同,運(yùn)輸合同,加工承攬業(yè)務(wù)提供擔(dān)保;委托貸款其他相關(guān)業(yè)務(wù);法律咨詢,企業(yè)形象策劃,經(jīng)濟(jì)信息咨詢,產(chǎn)權(quán)交易咨詢服務(wù)。該公司自與某某聯(lián)社發(fā)生業(yè)務(wù)以來,累計(jì)擔(dān)保貸款9筆，金額2795萬元。截止2015年6月30日,該公司在某某聯(lián)社擔(dān)保基金賬戶余額268.64萬元,存量擔(dān)保貸款8筆,金額2403萬元,按五級分類貸款形態(tài)均為正常。截止2015年6月30日擔(dān)保公司擔(dān)保手續(xù)合法，未出現(xiàn)擔(dān)保公司代償?shù)那闆r。

（二十一）“支農(nóng)”、“支小”工作開展情況。

1、支農(nóng)工作開展情況。某某聯(lián)社始終堅(jiān)持面向三農(nóng)、面向城鎮(zhèn)社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向縣域經(jīng)濟(jì)的市場定位，創(chuàng)新支農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)，增加支農(nóng)信貸投放，截止2015年6月末，各項(xiàng)貸款余額44702.92萬元，較年初增長8192萬元，涉農(nóng)貸款余額44702.92萬元，較年初新增8192萬元，涉農(nóng)貸款余額和增量占比均達(dá)到100%。建立農(nóng)戶貸款評級授信、信用等級年檢告知、農(nóng)戶貸款公開公示三項(xiàng)制度，對轄內(nèi)7個鎮(zhèn)58個行政村13366戶農(nóng)戶建立了信用檔案，占總農(nóng)戶的 94.92%；評定信用等級12687戶授信總額44988萬元，農(nóng)戶評級授信覆蓋面達(dá)到84.22%。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，加大“三農(nóng)”信貸支持力度。重點(diǎn)將貸款資金用于支持全縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、保障性住房、生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)龍頭企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傾斜支持“烤煙、食用菌、生豬、藥材、特

色種養(yǎng)”等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全面推行個體工商戶和中小企業(yè)最高限額貸款，簡化貸款程序，降低客戶貸款資金成本，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信用社自身的互惠共贏。

2、支持小微企業(yè)貸款情況。立足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)好小微企業(yè)。一是積極貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，禁止“兩高一?！毙袠I(yè)貸款，將實(shí)體經(jīng)營作為公司類貸款申請的硬性指標(biāo)，促使公司類貸款的行業(yè)投向不斷趨于合理。2015年6月末，全縣信用社向公司類客戶投放農(nóng)、林、牧、漁行業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等行業(yè)的貸款金額3540萬元，占比達(dá)到43.21%。二是小微企業(yè)貸款的投放總量不斷加大，覆蓋面不斷擴(kuò)大。2015年6月末，全縣信用社投放公司類貸款51筆，余額11871萬元，同比增加2520萬元，有力的支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。三是業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，提升服務(wù)小微企業(yè)能力。堅(jiān)持“讓利客戶，銀企互惠互利”的原則，在有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上推出青年創(chuàng)業(yè)貸款、財(cái)信擔(dān)保貸款、收費(fèi)權(quán)抵押貸款等，降低了貸款成本，簡化了貸款手續(xù)。

（二十二）涉農(nóng)貸款“兩個不低于”和金融服務(wù)“三大工程”開展情況。

按照銀監(jiān)部門監(jiān)管要求，某某聯(lián)社認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加大對“三農(nóng)”信貸支持，繼續(xù)擴(kuò)大市場份額，有效解決了資金問題。

1、涉農(nóng)貸款“兩個不低于”情況。今年以來，某某聯(lián)社各項(xiàng)貸款增速較快，市場份額保持穩(wěn)定增長。截至6月末，全縣各項(xiàng)貸款余額44702.92萬元，較年初凈增 8192萬元，貸款增幅22.44%。全縣

涉農(nóng)貸款繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。2015年6月末，全縣涉農(nóng)貸款余額為44702.92萬元，占貸款總額的100%，涉農(nóng)貸款增幅為25.99%，高于各項(xiàng)貸款平均增速3.55個百分點(diǎn)。

2、金融服務(wù)“三大工程”開展情況。從2012年某某聯(lián)社實(shí)施金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)、陽光信貸和富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新“三大工程”以來，某某聯(lián)社于2012年11月14日制定了關(guān)于印發(fā)?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社陽光信貸工程實(shí)施細(xì)則?、?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新工程實(shí)施細(xì)則?和?某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程實(shí)施細(xì)則?的通知，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際工作需求，動員和號召全縣員工進(jìn)一步拓寬工作思路，以強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)、惠農(nóng)為根本出發(fā)點(diǎn)，以金融服務(wù)“三農(nóng)”為重心，強(qiáng)化農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新，確保金融服務(wù)多角度、廣覆蓋。

3、提高農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面為手段，深入開展金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程。某某聯(lián)社以普惠三農(nóng)為目標(biāo)，大力推進(jìn)電子化進(jìn)程，全面普及現(xiàn)代支付結(jié)算工具。開展了“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)業(yè)務(wù)”、“短信通業(yè)務(wù)”和“電話銀行業(yè)務(wù)”，通過對轄內(nèi)所有行政村和社區(qū)POS布放全覆蓋，止2015年6月末，某某聯(lián)社共布放各類POS機(jī)具182臺，建立58個村便民服務(wù)站，安裝58臺E終端，助農(nóng)取款機(jī)覆蓋全縣7個鎮(zhèn)58個行政村，覆蓋率達(dá)到100%，安裝ATM機(jī)達(dá)12臺。目前，某某聯(lián)社正在全力推進(jìn)客戶經(jīng)理配備無線POS機(jī)下鄉(xiāng)提供金融服務(wù)業(yè)務(wù)，通過一系列的電子化建設(shè)，讓廣大農(nóng)民“足不出村存取款，田間地頭能轉(zhuǎn)賬”，充分享受到了便捷的金融服務(wù)。

4、提高信貸業(yè)務(wù)透明度為目標(biāo)，扎實(shí)開展陽光信貸工程。某某聯(lián)社通過公開服務(wù)流程、推行限時服務(wù)、加強(qiáng)人員管理等措施，積極打造公開透明、規(guī)范高效、互惠互利的支農(nóng)綠色通道。一是推行公示制度。目前已在有貸款業(yè)務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了“陽光信貸”公示牌，向客戶公開、公示了信貸人員姓名、照片、工作職責(zé)、聯(lián)系方式以及貸款種類、對象、條件、包村包社區(qū)等內(nèi)容，同時增加了服務(wù)承諾、利率定價、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公示內(nèi)容，提高了辦貸透明度，讓客戶辦貸不用“找關(guān)系”。二是實(shí)行公開承諾。公開向客戶承諾辦貸時限、廉潔事項(xiàng)及監(jiān)督方式，對信貸業(yè)務(wù)建檔、受理、調(diào)查、評級、授信、審批、放款、信貸資金使用等環(huán)節(jié)全面實(shí)行陽光操作和廣泛接受社會監(jiān)督。在所有辦理貸款業(yè)務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了貸款專柜，開通服務(wù)窗口，推行“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“一站式服務(wù)”等服務(wù)方式，解除客戶往返多次“跑貸款”的麻煩。三是推行客戶經(jīng)理包村制度，堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實(shí)“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務(wù)。四是實(shí)施信貸人員從業(yè)資格準(zhǔn)入制。建立了信貸人員的準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核、退出機(jī)制，通過對信貸人員進(jìn)行評價并劃分等級，實(shí)行差別授權(quán)和等級管理，打造一支素質(zhì)過硬、勝任崗位要求的信貸隊(duì)伍。

5、持續(xù)滿足農(nóng)村金融服務(wù)需求為宗旨，積極開展富民惠農(nóng)創(chuàng)新工程。堅(jiān)持因地制宜、量體裁衣，全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，盡可能地滿足不同客戶的融資需求。一是創(chuàng)新組織形式。調(diào)整內(nèi)部機(jī)

構(gòu)和職能設(shè)置，聯(lián)社在營業(yè)部專門設(shè)立了中小企業(yè)貸款管理中心、個體工商戶貸款管理中心和農(nóng)貸管理中心。三大中心的成立，為不同客戶提供了更好的專業(yè)化服務(wù)。二是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。加強(qiáng)與各級各部門的合作，創(chuàng)新推出青年創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)擔(dān)保貸款、農(nóng)民住房貸款、財(cái)信擔(dān)保貸款、電站收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款等新的貸款品種，不斷滿足貸戶的信貸需求。三是創(chuàng)新利率定價機(jī)制。聯(lián)社貸款利率定價分為兩部分。第一部分公司類貸款實(shí)行浮動利率，根據(jù)公司信用等級、貸款擔(dān)保方式、企業(yè)的入股、月均存款額、單筆貸款額度、涉貸行業(yè)6大指標(biāo)，結(jié)合浮動系數(shù)和指標(biāo)權(quán)重綜合測算出貸款執(zhí)行利率；第二部分自然人貸款利率=法定貸款利率×（1+浮動幅度）。自然人貸款利率由聯(lián)社統(tǒng)一制定，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照執(zhí)行。合理的確定貸款利率，規(guī)范審批決策程序，充分發(fā)揮利率定價組織作用，堅(jiān)決杜絕“關(guān)系利率”和“人情利率”。四是創(chuàng)新農(nóng)村信用體系建設(shè)。通過客戶經(jīng)理 “走村入戶、上門入店、進(jìn)廠入企”等形式，分別對轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和小微企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式、全覆蓋的調(diào)查走訪，建立信息檔案，逐一評定信用等級，合理確定授信額度。五是開展?金融服務(wù)知識進(jìn)村入戶（社區(qū)）?宣傳工作，通過集中召開村民金融信貸服務(wù)宣傳活動大會和入戶走訪、現(xiàn)場宣講等方式，精心組織了各種金融知識宣傳活動，今年以來，累計(jì)組織召開村民大會62場次，發(fā)放宣傳資料11900份，集中宣傳現(xiàn)場受眾人數(shù)達(dá)8812名，入戶宣傳1486戶，現(xiàn)場發(fā)放某某信合特色紀(jì)念品2540份，現(xiàn)場發(fā)放評級授信通知書7640余份，在某某電視臺新聞節(jié)目播放2次，微某某宣傳5次，把信貸金融知識送到

每一位城鄉(xiāng)居民身邊，提高農(nóng)戶金融專業(yè)知識，宣達(dá)覆蓋面達(dá)到村級100%。

6、支農(nóng)三大工程的實(shí)施，拉近了客戶與聯(lián)社之間的距離，不僅增強(qiáng)了某某聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，也真正使廣大客戶充分享受到了現(xiàn)代化金融服務(wù)，還有力的支持了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了政府的充分肯定和認(rèn)可，真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)社、農(nóng)戶、政府三方共贏的局面。（二十三）已通過工商名稱預(yù)核準(zhǔn)。

2015年10月19日，籌建工作小組向安康市工商行政管理局申請“陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司”名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記。2015年10月20日，工商部門核發(fā)了?企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書?市局登記內(nèi)名預(yù)核字?2015?第035794號，預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)名稱保留至2016年4月19日。

綜上所述，某某聯(lián)社已具備設(shè)立農(nóng)村商業(yè)銀行的各項(xiàng)條件，籌建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，現(xiàn)提出籌建申請。

以上請示，妥否，請批復(fù)！附件：

1.關(guān)于組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的可行性研究報(bào)告 1-1.某某農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展測算表 1-2.某某農(nóng)商銀行資本充足率測算表

2.陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作方案

3.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議關(guān)

于同意組建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司等議案的決議

3-1.關(guān)于清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日至開業(yè)期間的經(jīng)營成果處置意見的議案 3-2.關(guān)于某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社原社員股金處置意見的議案 4.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆社員代表大會第七次會議法律意見書

4-1.律師事務(wù)所和見證律師資質(zhì)證明復(fù)印件 4-2.律師事務(wù)所服務(wù)協(xié)議

5.陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司征集發(fā)起人說明書 6.陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書 6-1.企業(yè)法人發(fā)起人協(xié)議書簽字冊 6-2.企業(yè)法人發(fā)起人名錄 6-3.最大十戶自然人發(fā)起人名錄 6-4.發(fā)起人分類匯總表 6-5.1%以上自然人入股承諾書

6-6-1.?關(guān)于陜西白河農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司向某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資入股的批復(fù)?（陜銀監(jiān)復(fù)[2015]1號）

6-6-2.某某縣大河煤炭加工有限責(zé)任公司資料（含企業(yè)基本情況簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、入股決議、入股聲明書、企業(yè)入股承諾書、納稅證明、發(fā)起人組織結(jié)構(gòu)圖、發(fā)起人主要股東名冊、貸款證明、分支機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、盈利來源、關(guān)聯(lián)狀況的說明、企業(yè)征信授權(quán)書、企業(yè)信用報(bào)告、2013年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、2014年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等）

6-6-3.某某縣清清源水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司資料（含企業(yè)基本情況簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、入股決議、入股聲明書、企業(yè)入股承諾書、納稅證明、發(fā)起人組織結(jié)構(gòu)圖、發(fā)起人主要股東名冊、分支機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、盈利來源、關(guān)聯(lián)狀況的說明、企業(yè)征信授權(quán)書、企業(yè)信用報(bào)告、2013年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、2014年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等）

6-6-4.陜西天拓化工有限責(zé)任公司資料等6戶擬持股5%以下的企業(yè)法人發(fā)起人資料（含企業(yè)基本情況簡介、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、入股決議、入股聲明書、企業(yè)入股承諾書、納稅證明、發(fā)起人組織結(jié)構(gòu)圖、發(fā)起人主要股東名冊、貸款證明、分支機(jī)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、盈利來源、關(guān)聯(lián)狀況的說明、企業(yè)征信授權(quán)書、企業(yè)信用報(bào)告、2013年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、2014年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等）

7.關(guān)于成立陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組的批復(fù)文件及成員簡歷

8.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估及凈資產(chǎn)分配工作實(shí)施方案

9.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資報(bào)告 9-1-1.資產(chǎn)負(fù)債調(diào)整明細(xì)表 9-1-2.財(cái)務(wù)損益調(diào)整明細(xì)表 9-1-3.調(diào)整分錄匯總表 9-1-4.大額貸款風(fēng)險分析明細(xì)表

9-1-5.較大額貸款風(fēng)險分析明細(xì)表 9-2.清產(chǎn)核資業(yè)務(wù)約定書 9-3.清產(chǎn)核資委托方承諾函 9-4.清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)持有者承諾函

9-5.清產(chǎn)核資中介機(jī)構(gòu)及注冊會計(jì)師承諾函 10．某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)評估報(bào)告 10-1.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)評估說明 10-1-1.資產(chǎn)評估委托協(xié)議書 10-1-2.資產(chǎn)評估委托方承諾函 10-1-3.產(chǎn)權(quán)持有者承諾函

10-1-4.資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及注冊資產(chǎn)評估師承諾函

10-1-5.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，金融許可證復(fù)印件

10-1-6.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年6月30日資產(chǎn)負(fù)債表 10-2.金融資產(chǎn)評估清查申報(bào)表

11.某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資凈資產(chǎn)確認(rèn)書

12.籌建工作小組關(guān)于對某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社凈資產(chǎn)分配的報(bào)告

13.企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書

14.某某聯(lián)社總部及分支機(jī)構(gòu)營業(yè)場所國有土地使用權(quán)證、房屋所有權(quán)證辦理承諾書

14-1.某某聯(lián)社總部及分支機(jī)構(gòu)營業(yè)場所國有土地使用權(quán)證、房

屋所有權(quán)證辦理規(guī)劃

15.關(guān)于籌建陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司驗(yàn)收問題整改落實(shí)情況的報(bào)告

16.陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作小組聯(lián)系人及聯(lián)系方式

陜西某某農(nóng)村商業(yè)銀股份有限公司籌建工作小組

2015年10月21日

抄 送：安康銀監(jiān)分局，陜西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社，省聯(lián)社安康辦事處某某縣人民政府。

聯(lián)系人：吳肇奎 聯(lián)系電話：0915-8821059（共印10份）某某農(nóng)商銀行籌建工作小組辦公室 2015年10月21日印發(fā)

第五篇：關(guān)于申請解決工作用車的請示

申請購置工作車輛的請示

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自帝森曼隆電梯公司組建以來，各項(xiàng)工作按照公司企業(yè)宗旨，迅速推進(jìn)。業(yè)務(wù)人員認(rèn)真實(shí)施市場調(diào)研，找尋營銷戰(zhàn)略。公司因近一年招投標(biāo)項(xiàng)目較多，項(xiàng)目位置涉及貴州省各地區(qū)及云南也有多項(xiàng)項(xiàng)目，工作任務(wù)十分繁重，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員出行交通極為不便。為了更好的將業(yè)務(wù)范圍拓展到本省其他地州市，甚至整個西南片區(qū)，解決交通問題受到的限制。特向貴州帝森曼隆的領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)出車輛購置申請，申請車輛要求為：越野車。

以上申請妥否，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示。特此報(bào)告

貴州帝森曼隆電梯銷售服務(wù)有限公司

2014年12月5日