第一篇：OA目標(biāo)任務(wù)書

XXXX協(xié)同辦公平臺(tái)目標(biāo)任務(wù)書（第五版）

一、項(xiàng)目背景

隨著公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展，與之相適應(yīng)的信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)成為亟待解決的問題，公司需要建立一套面向所有分支機(jī)構(gòu)和部門、員工、管理者的用于有效處理企業(yè)日常運(yùn)作和管理的協(xié)同辦公系統(tǒng)，運(yùn)用強(qiáng)大的信息技術(shù)、通訊技術(shù)和管理理念，對公司各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息進(jìn)行集成和有效地共享，加強(qiáng)企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)，支持公司員工（如管理層、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員等）有效獲取和應(yīng)用有效的信息資源，支持企業(yè)的日常運(yùn)作、提高工作效率、提高企業(yè)的整體反應(yīng)能力，使企業(yè)在激烈的競爭中處于有利地位。

二、目標(biāo)任務(wù)

經(jīng)過近一個(gè)月的需求調(diào)研討論，在信息小組各位領(lǐng)導(dǎo)同事和11個(gè)部門負(fù)責(zé)人的共同努力下，初步達(dá)成共識(shí)，形成一個(gè)明確的目標(biāo)任務(wù)書。

目標(biāo)任務(wù)書分為兩個(gè)階段，第一階段實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公核心功能，預(yù)計(jì)在7月正式上線實(shí)施，將具備使用行政辦公大部分職能，形成審批流程工作模式，初步的協(xié)同辦公體系，規(guī)劃預(yù)留各部門專用模塊的接口空間；第二階段繼續(xù)完善OA功能,預(yù)計(jì)在10月上線，將完成各部門的專業(yè)化軟件接口和其他需求，建立完整的全部門間的協(xié)同辦公體系，并為未來發(fā)展預(yù)留可擴(kuò)展的空間。

（一）第一階段目標(biāo)任務(wù)（基本功能上線）

一、信息發(fā)布

1.公司新聞、通知、公告

A.除支持常規(guī)文本新聞發(fā)布外，還應(yīng)當(dāng)支持表格、超鏈接、圖片、Flash等多媒體新聞；

B.應(yīng)支持圖文混排、支持新聞，通知，公告的投稿、審核、發(fā)布等信息全生命周期管理；

C.應(yīng)支持類別的設(shè)置，支持通用模板、流程的設(shè)置； D.應(yīng)支持按標(biāo)題、分類、作者等多條件組合查詢、篩選新聞內(nèi)容，快速定位相關(guān)信息同時(shí)應(yīng)當(dāng)支持全文檢索功能，輸入關(guān)鍵字快速檢索相關(guān)內(nèi)容，檢索范圍包含標(biāo)題、文檔內(nèi)容、附件內(nèi)容、標(biāo)簽等。2.內(nèi)部主頁（門戶）

A.作為XXXX協(xié)同辦公過程中各種頁面信息的載體，以及各類信息“匯集地”，應(yīng)當(dāng)支持多層級門戶設(shè)置，如：企業(yè)門戶、分公司門戶、部門門戶、戰(zhàn)略門戶、高管門戶、個(gè)人門戶等。內(nèi)部主頁（門戶）；

B.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)本次項(xiàng)目的建設(shè)意圖以及XXXX未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合實(shí)施廠商在同等類型項(xiàng)目中的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)向XXXX提出內(nèi)部主頁（門戶）規(guī)劃的方案； C.門戶的權(quán)限應(yīng)當(dāng)匹配不同同崗位人員。如：公司門戶的權(quán)限為全員公開而戰(zhàn)略門戶及高管門戶是企業(yè)重要決策信息，關(guān)鍵KPI指標(biāo)、戰(zhàn)略成果等核心信息發(fā)布的承載，信息的查看只針對XXXX高管及特定授權(quán)人；

D.考慮到系統(tǒng)交付后的運(yùn)維成本，門戶的設(shè)置操作及維護(hù)，應(yīng)當(dāng)簡易、便捷，在零代碼的前提下XXXX IT工程師可以自行調(diào)整相關(guān)參數(shù)達(dá)到改變門戶樣式及展現(xiàn)頁面。同時(shí)門戶配置可以設(shè)門戶的LOGO圖標(biāo)、主題等。3.企業(yè)論壇

A.應(yīng)支持論壇發(fā)文權(quán)限的設(shè)定，即具備發(fā)文權(quán)限的用戶才能夠在特定的板塊中發(fā)表新主題，同時(shí)支持附件上傳； B.應(yīng)支持對主貼或回帖的點(diǎn)評操作； C.應(yīng)支持版主置頂或撤銷置頂相關(guān)主題；

D.應(yīng)支持包括是否允許匿名發(fā)帖的設(shè)置，敏感詞檢測設(shè)定及用戶積分等級的設(shè)定等。4.企業(yè)郵箱

A.目前，XXXX使用的是XXXX企業(yè)郵箱服務(wù)，未來計(jì)劃在企業(yè)內(nèi)部部署郵件服務(wù)器，OA系統(tǒng)需支持目前市場主流郵件系統(tǒng)的集成；

B.郵件集成主要內(nèi)容為單點(diǎn)登錄以及新郵件消息推送。

二、協(xié)同辦公 1.待辦提醒

待辦消息的提醒支持個(gè)人門戶、郵件、手機(jī)APP、微信等多渠道推送。

2.人力資源 1)實(shí)現(xiàn)招聘表單的制定，招聘流程的審批；

2)員工可自主查詢相關(guān)信息，包括職位信息、員工關(guān)系、員工檔案、工資、社保、考勤信息等在內(nèi)的相關(guān)信息，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限查看所屬部門員工的上述信息；

3)應(yīng)支持配置和維護(hù)機(jī)構(gòu)、部門、崗位和人員信息； 4)應(yīng)支持組織架構(gòu)LDAP同步，實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)間的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一賬號（目前暫未建立AD域，須保留該部門接口）； 3.行政管理

1)日常考勤，與考勤系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的自動(dòng)導(dǎo)入與統(tǒng)計(jì)（目前XXXX使用的是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫型考勤機(jī)）

2)任務(wù)管理，應(yīng)支持任務(wù)安排、任務(wù)分解、跟蹤、反饋、評價(jià)、查詢、任務(wù)暫停、結(jié)項(xiàng)等全周期管理；

3)日程管理，應(yīng)支持日程的創(chuàng)建，日程的同步（與手機(jī)APP軟件同步），日程提醒（提醒策略的設(shè)置，提醒方式等），共享日程（員工間設(shè)置共享，領(lǐng)導(dǎo)對員工日程的查看）； 4)合同管理，應(yīng)支持合同類別管理、合同流程審批（配合經(jīng)營和財(cái)務(wù)部門）、合同歸檔管理等；

5)印信管理，對公司印章、證照使用進(jìn)行流程化規(guī)范管理； 6)圖書（期刊）管理，應(yīng)支持對企業(yè)紙質(zhì)圖書資料，提供圖書登記、借閱、領(lǐng)取及歸還的全過程管理；

7)投票管理，應(yīng)提供面向企業(yè)內(nèi)部投票活動(dòng)的管理功能，實(shí)現(xiàn)從發(fā)起投票、參與投票、查看投票、終止投票、催辦投票的全周期管理，可用于快捷的企業(yè)調(diào)查、市場調(diào)查、項(xiàng)目調(diào)查、活動(dòng)組織、個(gè)人抉擇等；

8)檔案（電子文檔）管理，參考檔案管理的模型和思路，將各種文檔分門別類進(jìn)行層次化的目錄管理，須支持關(guān)鍵字或全文索引，方便員工檢索和查閱文檔。實(shí)現(xiàn)對文檔處理周期的管理，包括文檔的撰寫、審閱、批準(zhǔn)、發(fā)布、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié)。對文檔進(jìn)行版本控制，保證員工所訪問的是最新和有效的文檔。同時(shí)應(yīng)當(dāng)支持對各種文檔實(shí)行分層次、分級別的權(quán)限管理，通過系統(tǒng)日志等手段對重要文檔的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；

9)公文管理，應(yīng)隨公文性質(zhì)、內(nèi)容、重要性、緊急程度等諸多因素的不同而有不同的流程和權(quán)限要求，因此，“公文管理”模塊的設(shè)計(jì)必須充分體現(xiàn)靈活性和易操作性之間的平衡，同時(shí)，必須提供嚴(yán)密的安全機(jī)制和完善的催辦、督辦功能，以消除辦文中的越權(quán)、泄密、拖沓等現(xiàn)象，另外，還必須提供流程跟蹤監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)查詢工具以規(guī)范行政行為和提高管理服務(wù)質(zhì)量。4.辦公用品管理

1)應(yīng)支持辦公用品分類管理，實(shí)現(xiàn)公司所有辦公用品的統(tǒng)一分類；

2)應(yīng)支持辦公用品領(lǐng)用申請、出入庫管理、庫存管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.固定資產(chǎn)管理

固定字長管理應(yīng)支持資產(chǎn)從申購、入庫登記、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、資產(chǎn)報(bào)表、資產(chǎn)維護(hù)的全生命周期過程管理，方便資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)的流向進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管。

6.車輛管理

車輛管理模塊應(yīng)提供車輛信息管理、駕駛員的統(tǒng)一管理，用車申請流程管理以及對車隊(duì)車輛的統(tǒng)一調(diào)度管理，同時(shí)也對車輛費(fèi)用、車輛保養(yǎng)、維修等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一查詢。

7.會(huì)議管理

會(huì)議管理應(yīng)提供會(huì)議日歷展現(xiàn)，會(huì)議安排、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議執(zhí)行情況、會(huì)議統(tǒng)計(jì)的管理功能。對會(huì)議召開時(shí)間、與會(huì)人員、議程模板、紀(jì)要模板、會(huì)議審批及紀(jì)要審批流程等關(guān)鍵會(huì)議要素進(jìn)行管理。

8.資源共享

以類百度網(wǎng)盤或360網(wǎng)盤的形式實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部文檔或文件資源共享。

9.其他行政審批管理

對公司“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用），大事記、突發(fā)事件、工作餐等進(jìn)行規(guī)范化流程審批。

三、流程制定

全力協(xié)助相關(guān)部門盡快形成完整系統(tǒng)的審批流程結(jié)構(gòu)圖和制度，優(yōu)化傳統(tǒng)審批方式，提高工作效率，涵蓋流程起草、審批、溝通、駁回、發(fā)布、實(shí)施反饋、廢棄等全周期管理，時(shí)刻可查詢流程進(jìn)度，并最終形成臺(tái)帳形式匯報(bào)。

四、移動(dòng)辦公

所有任務(wù)都可以通過手機(jī)等移動(dòng)終端辦理，并通過微信或者專用手機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)對內(nèi)辦公和對外消息發(fā)布的功能。

五、數(shù)據(jù)對接

對需要遷移的各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)（郵箱、財(cái)務(wù)等）進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃實(shí)施，保障所有數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定。

六、CA證書集成

為確保數(shù)據(jù)的安全性，新建OA系統(tǒng)擬采用CA證書進(jìn)行信息安全認(rèn)證，因此各投標(biāo)廠商在商務(wù)報(bào)價(jià)需包含第三方CA證書系統(tǒng)及U-KEY的采購費(fèi)用，并負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成工作。U-KEY采購數(shù)量為電腦端200個(gè)，手機(jī)端200個(gè)。

（二）第二階段目標(biāo)任務(wù)

第二階段的目標(biāo)任務(wù)包含對第一階段工作成果的優(yōu)化和改進(jìn)同時(shí)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)職能部門的信息化整合。因此，在完成第一階段目標(biāo)任務(wù)后，計(jì)劃預(yù)留3個(gè)月左右的適應(yīng)期，以確保第一階段的工作成果得到有效的檢驗(yàn)。

在完成系統(tǒng)的檢驗(yàn)?zāi)ズ虾螅m時(shí)啟動(dòng)第二階段目標(biāo)任務(wù)。第二階段的工作目標(biāo)任務(wù)如下：

一、綜合管理中心 1.培訓(xùn)管理 培訓(xùn)管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自有套路、行業(yè)套路、案例、崗位技能、其他培訓(xùn)教材課件知識(shí)納入系統(tǒng)中，供員工以各種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢可以自己參加相應(yīng)的考試，以檢驗(yàn)掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的程度。通過在線培訓(xùn)和考試，更加便捷有效地對公司各部門員工進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，縮短流程，保證信息資源的共享和及時(shí)傳遞。

培訓(xùn)管理模塊應(yīng)當(dāng)具備：培訓(xùn)計(jì)劃、課程管理、教材管理、題庫管理、考試管理等功能。

2.薪酬福利

薪資模塊須提供薪酬結(jié)構(gòu)自定義功能，同時(shí)通過為不同的薪資體系建立不同的薪資模板來滿足集團(tuán)型企業(yè)需要。薪資管理包括模板管理、發(fā)放計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理和報(bào)表輸出功能。

3.績效考核

績效考核管理需對接“全面質(zhì)量管理體系”，以“全面質(zhì)量管理體系”中所規(guī)定的職責(zé)履行程度、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行公正的評定；將評定結(jié)果與分配、晉級、人力選拔掛鉤；通過績效考核指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和下一步人力資源開發(fā)計(jì)劃。

績效考核模塊須具備：績效指標(biāo)庫維護(hù)、考核表模板設(shè)定、考核活動(dòng)管理、考核評分、考核成績查詢、考核數(shù)據(jù)歸檔等。

4.信息管理

繼續(xù)完善一起企業(yè)內(nèi)網(wǎng)（門戶），完成與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深化集成及展現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)管理中心 A.實(shí)現(xiàn)與用友財(cái)務(wù)管理系通過單點(diǎn)登錄集成； B.實(shí)現(xiàn)用友財(cái)務(wù)軟件相關(guān)待辦的推送；

C.實(shí)現(xiàn)用友財(cái)務(wù)軟件相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的推送；（NC生成表單）D.實(shí)現(xiàn)預(yù)算的制定、導(dǎo)入和費(fèi)用控制；（用友方支持預(yù)算管理）E.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷流程審批后可生成憑證寫入用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

三、戰(zhàn)略發(fā)展中心

融入賽普“管理提升”內(nèi)容成果。

四、品牌營銷中心

A.實(shí)現(xiàn)與CRM單點(diǎn)登錄集成； B.實(shí)現(xiàn)CRM相關(guān)待辦的推送； C.實(shí)現(xiàn)CRM系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表的推送。

五、設(shè)計(jì)管理中心

完善知識(shí)庫、資源共享中相關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時(shí)調(diào)用。

六、工程管理中心

完善知識(shí)庫、資源共享中相關(guān)數(shù)據(jù)資料，隨時(shí)調(diào)用。

七、智慧生態(tài)中心

強(qiáng)化文件各平臺(tái)的可讀性，審批文件備注功能。

八、經(jīng)營管理中心

預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。主要集成模塊包括：計(jì)劃管理模塊、項(xiàng)目投資分析模塊、成本管理模塊、成本數(shù)據(jù)庫模塊。

九、招標(biāo)采購中心 預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。

十、產(chǎn)業(yè)招商中心

預(yù)留或開發(fā)第三方專業(yè)軟件接口，接口類型采用業(yè)界主流的WebService等。

第二篇：2012年辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)書

2012年辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)書

2012年，我校區(qū)將鞏固和深化教育現(xiàn)代化建設(shè)成果，圍繞“深化改革、促進(jìn)公平、提升質(zhì)量”的發(fā)展主題，注重文化引領(lǐng)，著力精致管理，著力提升教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育，豐富涵化教育內(nèi)涵，加強(qiáng)與學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟草埝口小學(xué)共建。完成易地新建。

1．德育工作：堅(jiān)持育人為本、德育為先，完善全員育德機(jī)制，積極開展“四立”德育活動(dòng)，突出社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，切實(shí)提高學(xué)生的文明素養(yǎng)；加強(qiáng)班主任和少先隊(duì)輔導(dǎo)員的聘用、培訓(xùn)、考核，扎實(shí)開展班隊(duì)活動(dòng)，全年主題教育不少于6次；關(guān)愛弱勢學(xué)生群體，加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成德育合力；積極參加省、市、縣主管部門組織的各類德育活動(dòng)，重視整合德育資源，開發(fā)德育課程，“生命踐旅”形成德育特色；師生違法犯罪率為零。至少有1篇德育方面的經(jīng)驗(yàn)在省級以上刊物發(fā)表。

2．教學(xué)工作：深入開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，積聚優(yōu)勢和力量,全力以赴提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)薄弱學(xué)科改造，確保學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)位爭先。樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀，開齊開足全部課程，切實(shí)提高綜合實(shí)踐活動(dòng)、藝體課程和校本課程的實(shí)施水平；抓實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”管理環(huán)節(jié)，認(rèn)真完善并積極實(shí)踐學(xué)科“有效課堂教學(xué)基本模式”，建立新型教學(xué)常規(guī)，健全課堂教學(xué)評價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高課堂效益；隨機(jī)聽課優(yōu)課率達(dá)65%以上, 多媒體教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、圖書、校園網(wǎng)站管理規(guī)范，使用正常，效果好；不斷創(chuàng)新教研方式，鼓勵(lì)教師參加網(wǎng)絡(luò)教研，扎實(shí)開展有特色、有成效的集體備課和主題研討，積極組織或承辦市、縣教研開放活動(dòng)；切實(shí)開展課題研究，及時(shí)總結(jié)推廣研究成果；強(qiáng)化課外閱讀指導(dǎo)，加強(qiáng)寫字教學(xué)，積極開展科普教育，組織參加主管部門組織的各類學(xué)生素質(zhì)競賽活動(dòng)，獲獎(jiǎng)層次高；完善校本質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評價(jià)體系，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研分析，精心組織學(xué)生展示性評價(jià)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面和諧發(fā)展。

3．隊(duì)伍建設(shè)工作：積極開展保持黨員純潔性教育，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，教職工嚴(yán)格遵守《師德禁令》，“三評”滿意度高。積極實(shí)施全員聘任工作，有效實(shí)施績效考核，認(rèn)真組織城鄉(xiāng)教師輪崗交流；切實(shí)制訂教師發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)教師六項(xiàng)教學(xué)基本功的培訓(xùn)和考核，教師參加主管部門組織的業(yè)務(wù)競賽確保縣一等獎(jiǎng)、力爭市一等獎(jiǎng)，組織教師參加“教海探航”等教育部門主辦的論文大賽，獲獎(jiǎng)層次高；扎實(shí)推進(jìn)名師工程和青藍(lán)工程，加強(qiáng)教學(xué)資源的開發(fā)和共享，提升教師整體素質(zhì)。無違反師德規(guī)定被縣查處通報(bào)的人和事。

4．體衛(wèi)藝工作：積極開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，認(rèn)真組織大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間；加強(qiáng)淮劇進(jìn)校園、快樂足球等藝體項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)體藝“2+1”工程，健全學(xué)生藝體“2+1”項(xiàng)目檔案。藝體活動(dòng)豐富，校級運(yùn)動(dòng)隊(duì)和藝術(shù)團(tuán)體活動(dòng)正常，定期舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)；重視健康教育，做好常見病、傳染病預(yù)防工作，認(rèn)真組織學(xué)生體質(zhì)健康檢測；參加省、市、縣級主管部門舉辦的文藝、體育競賽，確保縣一等獎(jiǎng)或省市二等獎(jiǎng)以上。

5．特色發(fā)展工作：不斷完善生活作文、規(guī)劃外語教學(xué)等特色課程體系，有效開發(fā)和使用校本課程；建立并落實(shí)推進(jìn)特色建設(shè)的管理、考評制度和保障措施；充分利用校內(nèi)外特色課程資源，正常開展特色建設(shè)活動(dòng)，有效提高教師特色教育的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展、整體提高，形成特色鮮明的校園文化。中高年級學(xué)生作文發(fā)表達(dá)總?cè)藬?shù)的15%以上,每學(xué)期出版班級作文集。全校學(xué)生寫字入體率達(dá)80%以上。

6．后勤服務(wù)工作：強(qiáng)化后勤服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的責(zé)任；校產(chǎn)校具管理有序，物賬相符；嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為，經(jīng)費(fèi)使用執(zhí)行預(yù)算，合理開支，實(shí)行民主理財(cái)；食堂伙食采購、驗(yàn)收、付款等崗位嚴(yán)格分離，管理規(guī)范到位。加強(qiáng)圖書館藏書、報(bào)刊使用與管理，每半年將征訂的報(bào)刊足份裝訂。

7．依法治校與安全穩(wěn)定：實(shí)行校務(wù)公開，完善教代會(huì)評議制度；規(guī)范辦學(xué)行為，執(zhí)行招生政策和學(xué)籍管理規(guī)定，嚴(yán)格控制班額；安全工作制度健全，責(zé)任層層落實(shí)，正常開展交通、消防等安全教育和檢查，消除安全隱患，不發(fā)生安全責(zé)任事故；重視信訪穩(wěn)定工作，無越級信訪和集訪；社會(huì)家長滿意度高。

8．其他工作：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，全年縣級15次，市級5次以上，提升學(xué)校形象，積極完成辦學(xué)過程中的新增工作，再創(chuàng)佳績。

任務(wù)書一式兩份，一份留學(xué)校對照落實(shí)，一份留集團(tuán)督查考核。

責(zé)任單位：

第三篇：愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)書

為貫徹落實(shí)省政府((關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的若干意見》和《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高廣大農(nóng)民健康水平，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，現(xiàn)將本愛國衛(wèi)生工作任務(wù)下達(dá)你鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，請認(rèn)真組織實(shí)施，如期完成。

1、將愛國衛(wèi)生工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評比、有總結(jié)。(6分)

2、定期組織轄區(qū)各行政村、各單位開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生活動(dòng)(4分)。

3、由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開兩次以上愛國衛(wèi)生Z-作會(huì)議，研究解決愛國衛(wèi)生工作中存在的問題。(4分)

4、積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生示范戶創(chuàng)建活動(dòng)。(5分)

5．、組織開展四次以上愛國衛(wèi)生大檢查活動(dòng)。(3分)

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地機(jī)關(guān)單位的公廁要達(dá)到無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)。(3分)

7、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村駐地、集貿(mào)市場垃圾定點(diǎn)收集，日產(chǎn)日清，定點(diǎn)填埋。(4分)

8、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地街道綠化、美化、亮化、硬化達(dá)60％以上。(4分)

9、臨街房屋外墻整潔，無亂貼、亂畫、亂搭、亂建現(xiàn)象。(4分)

10、主街道單位和門店落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任包抓制。(5分)

11、村民戶庭院清潔，無亂推、亂放、亂倒垃圾、隨地便溺等現(xiàn)象。(3分)

12、臺(tái)理設(shè)置垃圾牧焦點(diǎn)．果度箱。(5分)1

3、集中供水符合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)，水源地保護(hù)措施剁位。(，I_分)

13、集中供水符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，水源地保護(hù)措施到位。（4分）

14、食品及公共場所經(jīng)營單位持有效《衛(wèi)生許可證))和健康j正、：皤訓(xùn)．合恪證。食品經(jīng)營場所“四防”設(shè)施齊全。(4分)

5、春秋兩季開展集中病媒生物消殺活動(dòng)。(6分)

：1

6、無甲、乙類傳染病暴發(fā)流行。(5分)

7、主要街道設(shè)有固定健康教育宣傳欄，每年更換不少于六蝴。(6分)

8、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))九年義務(wù)制學(xué)校健康教育開課率達(dá)100％；衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率分別達(dá)80％和70％；農(nóng)村居民衛(wèi)生知識(shí)普及率和健康行為形成率分別達(dá)7 O％和60％。(6分)

19、安全飲用水入戶率達(dá)80％以上，農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所普及牢達(dá)6()％以上。(6分)

20、制定控?zé)煿ぷ髦贫龋_展無煙單位、無煙校園、無煙辦公室創(chuàng)建活動(dòng)，公共區(qū)域設(shè)置禁煙標(biāo)志，會(huì)議室不設(shè)煙灰缸。(8分)’

21、組織實(shí)施完成改廁任務(wù)。(無改廁任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)此項(xiàng)下扣分)(5分)

第四篇：稽查科目標(biāo)任務(wù)書.

榆林市食品藥品監(jiān)督管理局橫山縣分局 二 00九稽查科目標(biāo)任務(wù)書 為了全面推進(jìn)我縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康發(fā)展,確保人 民群眾飲食用藥用械安全有效,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提 高依法行政水平,順利完成全年各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)分局會(huì)議研究 決定,下達(dá)稽查科二 00九工作目標(biāo)任務(wù)書,作為全年 工作考核的主要依據(jù)。

一、目標(biāo)任務(wù)

1、深入開展專項(xiàng)整治,重點(diǎn)開展中藥材中藥飲片、利 用互聯(lián)網(wǎng)銷售假藥、藥械經(jīng)銷商違法代理藥械、非藥品冒充 藥品、保健用品、生物制品、郵售藥品、計(jì)生藥品用具、隱 形眼鏡和電療磁療、光療專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),完成特殊藥品 和義齒產(chǎn)品專項(xiàng)檢查工作,整頓和規(guī)范藥械市場秩序。

2、全年進(jìn)行 2次藥械經(jīng)營、使用二個(gè)環(huán)節(jié)日常監(jiān)管工 作。對轄區(qū)內(nèi)藥械經(jīng)營、使用單位檢查覆蓋面達(dá) 100%。全年 進(jìn)行 6次藥品器械專項(xiàng)檢查(前半年 3次,后半年 3次 , 專項(xiàng)檢查處理率為 100%。

3、抓好整頓和規(guī)范藥品流通秩序工作。全面清理藥品 經(jīng)營主體資格,堅(jiān)決打擊出租、出借許可證、無證掛靠、出 租柜臺(tái)等違法行為;加強(qiáng)對外埠生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的

監(jiān)管;開展中藥材、中藥飲片和疫苗流通市場監(jiān)督檢查;加 大對不合格藥品的處罰力度,抓好大案要案查處、典型案件 曝光和處罰案件落實(shí),案件結(jié)案率不低于 90%;

4、堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,實(shí)行案件舉報(bào)專人負(fù)責(zé) 制、案件查辦責(zé)任追究制、做到執(zhí)法程序合法,文書規(guī)范, 引用法律條文準(zhǔn)確,執(zhí)法結(jié)果公開、公平、公正。

5、全面完成監(jiān)督性抽驗(yàn)和快速檢驗(yàn)任務(wù)。

6、堅(jiān)決取締無證經(jīng)營藥品的藥店、藥柜,規(guī)范和凈化 藥品市場。

7、強(qiáng)化藥品市場集中整治工作,逐步使全縣藥品市場 步入規(guī)范化管理軌道。

8、設(shè)立藥品監(jiān)督舉報(bào)電話,舉報(bào)箱,及時(shí)查處各類舉 報(bào)案件。

9、杜絕“三無”藥品上市,對經(jīng)營“三無”藥品的行 為從重處理。

10、加強(qiáng)藥品抽檢工作。加強(qiáng)監(jiān)督性抽檢和藥品快檢工 作,加大對發(fā)生不良反應(yīng)、發(fā)布虛假廣告、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)品 的抽檢力度;完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展藥品和醫(yī)療器械不良 事件監(jiān)測的宣傳、培訓(xùn)。

11、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)市局要求上報(bào)的各類資料報(bào)表。

12、禁止將終止妊娠藥品銷售給未獲得施行終止妊娠手 術(shù)資格的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,依法查處非法經(jīng)營銷售終止妊娠和促

排卵藥品的行為。

13、分局交辦的其他工作。

二、任務(wù)書期限

2009年 1月 1日到 2009年 12月 31日

第五篇：關(guān)愛留守兒童目標(biāo)任務(wù)書

關(guān)愛留守兒童目標(biāo)任務(wù)書

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好留守兒童教育管理和安全保護(hù)工作的通知》文件精神，為全面貫徹落實(shí)好關(guān)愛留守兒童工作，切實(shí)保障留守兒童健康、安全、快樂成長，現(xiàn)根據(jù)留守兒童實(shí)際情況，特制訂目標(biāo)任務(wù)書如下：

一、主要目標(biāo)

通過整合資源、匯聚力量、健全機(jī)制，從留守兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，及時(shí)、妥善解決留守兒童在文化教育、家庭生活、心理健康、社會(huì)保護(hù)等方面的問題、確保實(shí)現(xiàn)全縣留守兒童“血液有教、監(jiān)護(hù)有人、生活有助、健康有保、安全有護(hù)”的目標(biāo)。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）健全聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立健全關(guān)愛留守兒童工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府組織、部門聯(lián)動(dòng)、家庭配合、社會(huì)參與的工作格局，以“職能部門—村”為責(zé)任主線，實(shí)行“屬地管理、轄區(qū)負(fù)責(zé)”。

（二）建立留守兒童檔案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會(huì)、學(xué)校都要建立完備的留守兒童檔案，使兒童建檔率達(dá)100%，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理。

（三）增建鄉(xiāng)級中心幼兒園。到2013年底，通過新建、改建、擴(kuò)建等方式，每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）至少建有一所符合省定標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園。要選擇農(nóng)村閑置校舍等富余公共資源改建成幼兒園，或依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)有富余校舍資源增設(shè)附屬幼兒園，加強(qiáng)學(xué)齡前兒童管

理。農(nóng)村寄宿制學(xué)校要優(yōu)先解決有寄宿要求的留守兒童寄宿。

（四）鼓勵(lì)就地就近就業(yè)。各有關(guān)部門要積極組織留守兒童父母參加公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的各類用工招聘會(huì)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)用工單位錄用更多的留守兒童父母。要積極利用春節(jié)前后外出務(wù)工者返鄉(xiāng)高峰，組織返鄉(xiāng)人員參觀本地工業(yè)園，落實(shí)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)留守兒童父母就地就近就業(yè)。

（五）倡導(dǎo)留守兒童父母監(jiān)護(hù)。要積極勸導(dǎo)留守兒童父母盡量不要同時(shí)外出務(wù)工，鼓勵(lì)留守兒童父母至少一人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就近擇業(yè)，提倡由留守兒童父母直接承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任。要充分發(fā)揮村（居）民小組的作用，深入、動(dòng)態(tài)掌握留守兒童家庭就業(yè)務(wù)工及監(jiān)護(hù)人情況，規(guī)勸留守兒童家庭，盡量避免由年老體弱、欠缺甚至喪失監(jiān)護(hù)能力的祖輩充當(dāng)監(jiān)護(hù)人。

（六）加大監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)力度。留守兒童管理保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年要定期組織舉辦2次以上監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班、召開4次以上班主任與在外務(wù)工家長會(huì)遠(yuǎn)程交流會(huì)。各級各類學(xué)校在將安全知識(shí)、自我保護(hù)知識(shí)技能作為日常教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)，要定期向留守兒童監(jiān)護(hù)人通報(bào)兒童表現(xiàn)情況，引導(dǎo)他們更加關(guān)注孩子；開設(shè)親情電話或視頻聊天室，加強(qiáng)親情溝通撫慰。鞏固發(fā)展各級各類家長學(xué)校，為留守兒童父母及監(jiān)護(hù)人提供有效的指導(dǎo)和服務(wù)，提高家庭教育水平。

（七）提高結(jié)對幫扶水平。廣泛組織動(dòng)員愛心人士擔(dān)任留守兒童的愛心家長。按照縣政府重點(diǎn)工作任務(wù)要求，我縣每年至少發(fā)展（愛心家長）？名，到2015年至少達(dá)到？名。同時(shí)，充分發(fā)揮司法行政

法律援助熱線“12348”和婦女法律援助熱線“12338”的作用，為需要幫助的留守兒童提供及時(shí)有效的法律咨詢和援助。

（八）加強(qiáng)衛(wèi)生保健服務(wù)。積極為留守兒童提供營養(yǎng)指導(dǎo)、生長生育監(jiān)測、計(jì)劃免疫、兒童常見病診療等基本衛(wèi)生保健服務(wù)。發(fā)揮慈善機(jī)構(gòu)的橋梁紐帶作用，廣泛吸納各種捐助，積極救助困難留守兒童，并將患有腫瘤、白血病、血友病、尿毒癥的困難留守兒童納入慈善專項(xiàng)救助范圍。

（九）安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)《？？市關(guān)愛兒童目標(biāo)責(zé)任書》要求，從2012年起，以留守兒童總數(shù)人均？元錢的標(biāo)準(zhǔn)安排留守兒童工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并納入財(cái)政預(yù)算，以保證留守兒童協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)日常工作需要。

（十）強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)。擴(kuò)大社會(huì)宣傳，提高社會(huì)參與率，營造全社會(huì)關(guān)愛的濃厚氣氛。編制反應(yīng)留守兒童生活學(xué)習(xí)現(xiàn)況的宣傳片，利用外出務(wù)工者返鄉(xiāng)高峰期組織集中收看，以警示教育留守兒童父母和增強(qiáng)相關(guān)職能部門責(zé)任意識(shí)。開展各項(xiàng)知識(shí)教育和心理健康教育，提高自我管理、自我保護(hù)和自我調(diào)適能量。

三、考核督導(dǎo)

（一）制動(dòng)專項(xiàng)工作考評制度，明確目標(biāo)，各司其職，確保完成加強(qiáng)管護(hù)目標(biāo)。

（二）留守兒童管理保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對各部門任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核評估。對考核評估結(jié)果優(yōu)秀的年終進(jìn)行表彰，對不達(dá)標(biāo)的予以通報(bào)批評并責(zé)令整改。

(三)各有關(guān)單位從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，探索新思路，研究新舉措，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)予以推廣。學(xué)校、村（居）委會(huì)和監(jiān)護(hù)人之間要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)留守兒童工作中新情況、新問題，研究制定出更多、更有效的新舉措。