第一篇：立體倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

立體化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

一、產(chǎn)品背景

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是由立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、出入庫(kù)托盤輸送機(jī)系統(tǒng)、尺寸檢測(cè)條碼閱讀系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及其他如電線電纜橋架配電柜、托盤、調(diào)節(jié)平臺(tái)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)等輔助設(shè)備組成的復(fù)雜的自動(dòng)化系統(tǒng)。

運(yùn)用一流的集成化物流理念，采用先進(jìn)的控制、總線、通訊和信息技術(shù)，通過(guò)以上設(shè)備的協(xié)調(diào)動(dòng)作，按照用戶的需要完成指定貨物的自動(dòng)有序、快速準(zhǔn)確、高效的入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)。

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個(gè)重要組成部分, 它具有節(jié)約用地、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除差錯(cuò)、提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲(chǔ)運(yùn)損耗、有效地減少流動(dòng)資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。

所以，從這些方面我們不難看出，之所以會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)選擇自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，與上述中它給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值和影響力是分不開(kāi)的。

二、產(chǎn)品市場(chǎng)

自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，它在我國(guó)只是最近幾年才開(kāi)始興起的。在我國(guó)目前的眾多領(lǐng)域中都有涉及，不過(guò)比較集中的還是在食品飲料中的應(yīng)用和醫(yī)藥行業(yè)中的應(yīng)用。

近兩年國(guó)家對(duì)土地的管控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致的土地緊張，已迫使更多的企業(yè)不得不向空間發(fā)展。同時(shí)自動(dòng)化設(shè)備越來(lái)越普及，現(xiàn)代制造業(yè)、物流業(yè)均需要自動(dòng)化的物流、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)匹配，這為自動(dòng)化立體物流、立體倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的市場(chǎng)前景。

重慶、成都近幾年汽車行業(yè)發(fā)展較快，新興企業(yè)及外來(lái)企業(yè)均希望本地企業(yè)提供該方面的服務(wù)，我們可依拓重慶近幾年新建、擴(kuò)建的制造企業(yè)市場(chǎng)，以及生活服務(wù)、市政、其它市場(chǎng)等，重點(diǎn)打造以立體倉(cāng)庫(kù)形態(tài)存在的立體貨架、立體車庫(kù)、銀行寄存、包裹分揀類產(chǎn)品，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、產(chǎn)品雛形

1、組成部分

貨架：用于存儲(chǔ)貨物的鋼結(jié)構(gòu)。目前主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。托盤（貨箱）：用于承載貨物的器具。巷道堆垛機(jī)：用于自動(dòng)存取貨物的設(shè)備。

輸送機(jī)系統(tǒng)：立體庫(kù)的主要外圍設(shè)備，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送到堆垛機(jī)或從堆垛機(jī)將貨物移走。輸送機(jī)種類非常多，常見(jiàn)的有輥道輸送機(jī)，鏈條輸送機(jī)，升降臺(tái)，分配車，提升機(jī)機(jī)，皮帶機(jī)等。系統(tǒng)：即自動(dòng)導(dǎo)向小車。根據(jù)其導(dǎo)向方式分為感應(yīng)式導(dǎo)向小車和激光導(dǎo)向小車。

自動(dòng)控制系統(tǒng)：驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)各設(shè)備的自動(dòng)控制系統(tǒng)。目前以采用現(xiàn)場(chǎng)總線方式為控制模式為主。儲(chǔ)存信息管理系統(tǒng)：亦稱中央計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。是全自動(dòng)化立體庫(kù)系統(tǒng)的核心。

2、工作原理

現(xiàn)在輸送控制系統(tǒng)多采用PROFIBUS現(xiàn)場(chǎng)總線方式?？偩€與上位機(jī)的SIEMENS總線卡連接實(shí)現(xiàn)雙向高速通信，使得輸送系統(tǒng)接收上位機(jī)的作業(yè)指令，同時(shí)向上位機(jī)連續(xù)發(fā)送各子系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)信息。上位機(jī)對(duì)輸送機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)度和監(jiān)視。系統(tǒng)的控制器采用SIEMENS S7-300系列產(chǎn)品，主站通過(guò)PROFIBUS總線把分布在現(xiàn)場(chǎng)的各從站（I/O和電機(jī)啟動(dòng)器）連接起來(lái)進(jìn)行組網(wǎng)通訊，從而完成輸送機(jī)作業(yè)過(guò)程的控制。

控制對(duì)象

控制對(duì)象主要為輸送設(shè)備的各種傳感器和驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，相關(guān)設(shè)備包括外形檢測(cè)裝置、稱重儀、固定式條碼掃描器和電子點(diǎn)陣顯示屏等。

控制模式

輸送系統(tǒng)一般有手動(dòng)、單機(jī)自動(dòng)及聯(lián)機(jī)自動(dòng)三種控制模式。

手動(dòng)模式一般由單臺(tái)設(shè)備上的旋鈕手柄或控制臺(tái)的HMI觸摸屏菜單項(xiàng)設(shè)置手動(dòng)／自動(dòng)工作模式。在手動(dòng)模式下，由人工對(duì)輸送機(jī)電機(jī)進(jìn)行啟動(dòng)／停止操作。

單機(jī)自動(dòng)模式 單機(jī)自動(dòng)是輸送系統(tǒng)脫離上位機(jī)獨(dú)立運(yùn)行的作業(yè)模式。該模式是在控制臺(tái)的HMI觸摸屏單機(jī)作業(yè)界面上分別輸入起點(diǎn)站號(hào)和終點(diǎn)站號(hào)，輸送系統(tǒng)自動(dòng)選擇路徑并完成一次輸送作業(yè)任務(wù)。

聯(lián)機(jī)（在線）自動(dòng)模式輸送系統(tǒng)一般工作在聯(lián)機(jī)自動(dòng)模式。由上位機(jī)下達(dá)作業(yè)命令，通過(guò)控制系統(tǒng)對(duì)各臺(tái)輸送設(shè)備的分時(shí)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)有序輸送。

3、調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng) 自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)

自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)（WC/MS）就是使用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(Automated Storage/Retrival System)設(shè)備全部的運(yùn)行過(guò)程控制、實(shí)時(shí)監(jiān)視以及物流信息管理與跟蹤。物流信息管理包括作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)調(diào)度、作業(yè)過(guò)程以及作業(yè)變更。計(jì)算機(jī)調(diào)度監(jiān)控與管理系統(tǒng)是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的重要組成部分。

WC/MS的設(shè)計(jì)原則應(yīng)是實(shí)用性、可靠性、先進(jìn)性和開(kāi)放（可擴(kuò)充）性。AS/RS系統(tǒng)層次

完整的AS/RS分為四層，即：服務(wù)層、管理層、監(jiān)控層和執(zhí)行層。WC/MS管理到上面三層: 服務(wù)層 由系統(tǒng)服務(wù)器提供數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，通過(guò)局域網(wǎng)與管理層進(jìn)行物料信息的數(shù)據(jù)交互與處理，并實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息集成與資源共享。

管理層 完成系統(tǒng)的高級(jí)管理工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的貨位管理、入出庫(kù)管理、查詢報(bào)表、庫(kù)存分析、系統(tǒng)維護(hù)、故障分析等工作，實(shí)現(xiàn)與服務(wù)器和監(jiān)控系統(tǒng)的信息交互與作業(yè)指令下達(dá)。

監(jiān)控層 負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的入出庫(kù)指令，完成作業(yè)指令的分解、排隊(duì)和下達(dá)，控制物流設(shè)備的各部執(zhí)行機(jī)構(gòu)；接收和處理控制系統(tǒng)的各種信息的實(shí)時(shí)采集和動(dòng)畫跟蹤。是聯(lián)系管理和控制系統(tǒng)的心臟。

執(zhí)行層 通過(guò)各環(huán)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，執(zhí)行、跟蹤并依次完成作業(yè)指令規(guī)定的任務(wù)。

4、技術(shù)性能

技術(shù)先進(jìn)，采用現(xiàn)場(chǎng)控制總線直接通訊的方式，真正做到計(jì)算機(jī)只監(jiān)不控，所有的決策、作業(yè)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)信息等均由堆垛機(jī)、出入庫(kù)輸送機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備通過(guò)相互間的通訊來(lái)協(xié)調(diào)完成。每個(gè)貨位的托盤號(hào)分別記錄在堆垛機(jī)和計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)里，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)管理員可利用對(duì)比功能來(lái)比較計(jì)算機(jī)的記錄和堆垛機(jī)里的記錄，并進(jìn)行修改，修改可自動(dòng)完成和手動(dòng)完成。系統(tǒng)軟、硬件功能齊全，用戶界面清晰，便于操作維護(hù)。

堆垛機(jī)有自動(dòng)召回原點(diǎn)的功能，即無(wú)論任何情況，只要貨叉居中且水平運(yùn)行正常時(shí)，可按照下達(dá)的命令自動(dòng)返回原點(diǎn)。這意味著操作人員和維護(hù)人員可以盡量不進(jìn)入巷道。智能的控制系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)盤庫(kù)功能，避免了以往繁重的人工盤庫(kù)工作，減輕了倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)保證了出庫(kù)作業(yè)的出錯(cuò)率為零。

控管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、查詢、報(bào)表、單據(jù)與盤庫(kù)、報(bào)警、監(jiān)控與動(dòng)畫等模塊。

四、產(chǎn)品核心及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

1、控制系統(tǒng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)儲(chǔ)物空間，所以它不僅有著存儲(chǔ)物料的作用，在整個(gè)貨品流通過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)還是一個(gè)采購(gòu)運(yùn)銷配送的中繼站，高效的工作方式是必須的。所以在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的時(shí)候，在物資進(jìn)入時(shí)就應(yīng)該依據(jù)物資的使用方向、種類等多方面進(jìn)行考量后進(jìn)行劃分，才能在管理上提高效率。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)就是應(yīng)勢(shì)而出現(xiàn)的，可以解決很多傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題。

首先在占用空間上就可以體現(xiàn)出來(lái)，自動(dòng)話立體倉(cāng)庫(kù)采用的大型倉(cāng)儲(chǔ)貨架的拼裝，配以自動(dòng)化管理技術(shù)，使得歲倉(cāng)庫(kù)空間的利用率有了很大的提高，在提倡節(jié)能環(huán)保的今天，是非常符合時(shí)代潮流的，這也是未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的趨勢(shì)。

但這離不開(kāi)自動(dòng)化的管理技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的精準(zhǔn)化管理，這樣可以減少減少存儲(chǔ)貨物中可能會(huì)出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高了工作效率。同時(shí)，也減少了貨品的破損率以及可以很好的滿足一些特殊貨物對(duì)環(huán)境的不同要求，能適應(yīng)不同物料的存儲(chǔ)需求。

如果可以有效的利用的話，自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)可以形成先進(jìn)的生產(chǎn)鏈，在存儲(chǔ)中形成自動(dòng)化的物流系統(tǒng)，使生產(chǎn)能力得到了大幅度的提升，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生更多的利潤(rùn)。

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

優(yōu)秀的控制系統(tǒng)界面可以縮小與用戶的距離，讓用戶實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙使用?，F(xiàn)在許多立體倉(cāng)庫(kù)還停留在PLC控制的基礎(chǔ)上，對(duì)控制、使用人員要求較高，需經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)化培訓(xùn)。我們的產(chǎn)品具有良好的人機(jī)界面，從而降低用戶的使用難度。

專業(yè)的控制系統(tǒng)將輸送機(jī)、各種傳感器、驅(qū)動(dòng)器、PLC、工業(yè)PC等，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的I/O連接在一起，形成組網(wǎng)通訊，從而為自動(dòng)化控制并入ERP成為可能。

軟件控制系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程直面監(jiān)控，可有效減人員監(jiān)控帶來(lái)的各種弊端。同時(shí)其開(kāi)放性端口，可實(shí)現(xiàn)多種軟件的兼容性。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)

1、產(chǎn)品屬國(guó)家高新技術(shù)，不僅免增殖稅，還免所得稅及營(yíng)業(yè)稅；

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的控制系統(tǒng)可申請(qǐng)國(guó)家專利，獲得相應(yīng)的資金支持；

第二篇：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范本

在推進(jìn)知識(shí)管理的過(guò)程中，經(jīng)常遇到企業(yè)或機(jī)構(gòu)已經(jīng)決定立項(xiàng)了，卻沒(méi)人能寫個(gè)像樣的立項(xiàng)報(bào)告，從而一拖再拖，立項(xiàng)報(bào)告的最大好處是把事情擺到桌面上了，同意就同意，不同意就不同意，避免了拖拖拉拉的懸而不決，是一把推進(jìn)項(xiàng)目前進(jìn)的利刃。

于是整理了一個(gè)立項(xiàng)報(bào)告范本，供用戶參考之。

知識(shí)管理項(xiàng)目需求暨立項(xiàng)報(bào)告書(shū)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

第一段，概述公司/單位的規(guī)模情況

我司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及范圍較廣，以……，……務(wù)為主，兼營(yíng)……，……，已經(jīng)成為進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，……，……。

第二段，概述目前知識(shí)困境

在集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日益增多，人員和崗位不斷擴(kuò)大，下屬公司也在快速發(fā)展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識(shí)資產(chǎn)的流失，沒(méi)有建立起自己核心的知識(shí)庫(kù)，企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏積累，大量人員和下屬公司創(chuàng)造了相當(dāng)多的知識(shí)資產(chǎn)，散落在個(gè)人電腦、書(shū)桌上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后大多流失了，想用的時(shí)候找不到，找到了不是最新版本，花費(fèi)了大量的力氣去做重復(fù)勞動(dòng)，這大大降低了企業(yè)運(yùn)行效率，增加了運(yùn)行成本。

第三段，簡(jiǎn)要陳述知識(shí)管理必要性，與可操作性

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的核心是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)注意到我司知識(shí)管理方面的薄弱，與我司企業(yè)地位的不匹配，提出了要建立知識(shí)管理系統(tǒng)的任務(wù)目標(biāo)，為此我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品調(diào)研，據(jù)此提出我司知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的思路。

第四段，知識(shí)管理具體情況分析

我司當(dāng)前的主要知識(shí)管理情況分析

經(jīng)過(guò)分析研究，提出我司在知識(shí)管理方面比較薄弱的環(huán)節(jié)如下：

1.知識(shí)管理混亂，日常工作中的資料、方案、計(jì)劃、紀(jì)要等存儲(chǔ)和管理方式還比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有集中有效的通過(guò)系統(tǒng)性的規(guī)則管理起來(lái)，導(dǎo)致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門協(xié)同、公司歷史知識(shí)庫(kù)等方面得不到有效的知識(shí)管理理念支持。

2.知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重，我司人員規(guī)模較大，日常工作60%的工作成果都以知識(shí)的形式保存下來(lái)，但這些花費(fèi)了大量人力物力創(chuàng)造的知識(shí)資產(chǎn)，因?yàn)槿狈τ行У墓芾硐到y(tǒng)，會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)、機(jī)器的變動(dòng)而流失，對(duì)我司的無(wú)形資產(chǎn)造成了一定的隱患。

3.知識(shí)共享困難，在日常工作過(guò)程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識(shí)共享的需求，一般通過(guò)郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調(diào)用公司的知識(shí)庫(kù)。

4.知識(shí)再利用不足，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、資料、方案等知識(shí)重復(fù)利用率較低，對(duì)新員工、晉升員工的知識(shí)培訓(xùn)還停留在一幫

一、傳幫帶的傳統(tǒng)模式上，沒(méi)有充分利用知識(shí)平臺(tái)讓員工

自主的學(xué)習(xí)。

5.知識(shí)資產(chǎn)量化不足，對(duì)公司知識(shí)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)不足，沒(méi)有真正樹(shù)立起知識(shí)資產(chǎn)也是公司無(wú)形資產(chǎn)的重要部分的理念，不能明確的了解各部門的知識(shí)存量狀況，知識(shí)貢獻(xiàn)狀況等。

6.個(gè)人知識(shí)與企業(yè)知識(shí)融合不足，員工是公司的財(cái)富，他們頭腦中有很多很好的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，應(yīng)該充分鼓勵(lì)，進(jìn)行挖掘，通過(guò)個(gè)人知識(shí)門戶，既鼓勵(lì)員工整理自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)也極大豐富了企業(yè)知識(shí)庫(kù)。

第五段，設(shè)定知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

基于以上現(xiàn)狀分析，我們提出知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)如下：

上馬知識(shí)管理系統(tǒng)，構(gòu)建我司綜合業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)，整合現(xiàn)有基礎(chǔ)的知識(shí)資本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的知識(shí)結(jié)構(gòu)分類、知識(shí)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，知識(shí)的快速定位、查找。

建立良好的知識(shí)共享流程，逐步提升我司員工的知識(shí)共享意識(shí)，推動(dòng)知識(shí)管理平臺(tái)的應(yīng)

用。

構(gòu)建知識(shí)用戶體系，定義用戶的角色和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)有序、安全的知識(shí)學(xué)習(xí)，知識(shí)培訓(xùn)，知識(shí)再利用。

通過(guò)以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升我司的企業(yè)運(yùn)行效率，降低運(yùn)行成本，積累企業(yè)無(wú)形知識(shí)資

產(chǎn)。

第六段，提出知識(shí)管理系統(tǒng)的功能需求

根據(jù)以上目標(biāo)和應(yīng)用需求，我們認(rèn)為知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)該具備以下功能和技術(shù)參數(shù)要求：

(一)功能需求

1.非結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識(shí)，這部分非結(jié)構(gòu)化的文檔，需要能夠進(jìn)行快速的導(dǎo)入和管理起來(lái)，并能夠進(jìn)行全文、附件內(nèi)容的檢索。

2.結(jié)構(gòu)化知識(shí)處理能力，對(duì)我司在工作運(yùn)行中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠進(jìn)行自定義字段的表單生成，依據(jù)此表單進(jìn)行知識(shí)的發(fā)布、管理。

3.文檔及內(nèi)容管理子模塊，支持對(duì)知識(shí)的管理需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、批量導(dǎo)入、版本管理，建立知識(shí)發(fā)布、管理、應(yīng)用及審核處理等流程定義。

4.權(quán)限管理子系統(tǒng)，能夠定義用戶的角色，并對(duì)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，不同用戶擁有不

同的權(quán)限，保證系統(tǒng)的文件安全性。

5.知識(shí)維度的自由設(shè)定，支持有權(quán)限的應(yīng)用者自行設(shè)定部門或板塊的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

6.知識(shí)搜索引擎，支持對(duì)知識(shí)正文、關(guān)鍵字的搜索，支持對(duì)附件文檔內(nèi)容的搜索。

7.知識(shí)統(tǒng)計(jì)功能，支持對(duì)知識(shí)庫(kù)的庫(kù)存、使用率的統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)。

8.版本管理功能，支持知識(shí)從發(fā)布起便記錄其歷史版本，能夠查詢每個(gè)修改過(guò)的版本

情況。

9.個(gè)人知識(shí)門戶，支持對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，知識(shí)文集，知識(shí)收藏等，體現(xiàn)

出個(gè)人的價(jià)值。

10.知識(shí)地圖，支持能夠全局預(yù)覽本企業(yè)知識(shí)架構(gòu)的知識(shí)地圖和不同崗位具有不同知識(shí)

結(jié)構(gòu)的崗位知識(shí)地圖。

11.知識(shí)培訓(xùn)，支持從知識(shí)庫(kù)中選取知識(shí)，對(duì)某一類用戶進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)技術(shù)指標(biāo)要求

1.考慮到系統(tǒng)安全性和便捷性，要求采用B/S結(jié)構(gòu)。

2.系統(tǒng)的擴(kuò)展性方面，提供軟件集成接口，便于未來(lái)與我司其他系統(tǒng)整合。

3.系統(tǒng)用戶方面，初期在集團(tuán)本部使用，約為200用戶，后期須有擴(kuò)展到2000用戶的能力。

4.考慮到后期維護(hù)，系統(tǒng)需具備本地研發(fā)和維護(hù)能力。

第七段，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的階段和周期

我司知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)周期劃分為五個(gè)階段：

2008年3-5月，調(diào)研階段，考察目前市場(chǎng)上的知識(shí)管理軟件，整理技術(shù)和功能需求。

2008年6月，立項(xiàng)階段，提交立項(xiàng)報(bào)告，通過(guò)項(xiàng)目的具體立項(xiàng)過(guò)程。

2008年6月，商務(wù)階段，進(jìn)行產(chǎn)品的具體采購(gòu)。

2008年7月，部署階段，對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器部署。

2008年8月，應(yīng)用階段，進(jìn)入知識(shí)管理的初始化試用，直至全員應(yīng)用。

第八段，知識(shí)管理系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)前期對(duì)市場(chǎng)詳細(xì)調(diào)研，市面項(xiàng)目造價(jià)平均價(jià)格在……萬(wàn)之間，經(jīng)過(guò)與部分廠商的不斷協(xié)商，本項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算可控制在……萬(wàn)以內(nèi)。

知識(shí)管理項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的調(diào)研工作，目前開(kāi)展條件已經(jīng)具備，已經(jīng)明確了具體需求和技術(shù)要求，特此報(bào)告進(jìn)行立項(xiàng)，以上妥否，請(qǐng)批準(zhǔn)!

第三篇：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

篇一：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 ssaepdbf操作系統(tǒng)

項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介

深圳市顛之峰信息有限公司 2006年6月 目 錄

1.概述 ???????????????.??????????.???.3 1.1項(xiàng)目名稱 ?????????????????????????????.3 1.2 立項(xiàng)依據(jù) ?????????????????????????????3 1.3 立項(xiàng)條件 ?????????????????????????????4 1.4項(xiàng)目前景 ?????????????????????????????.5 2.市場(chǎng)分析 ??????????????????..?????????..??.6 2.1 現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)狀況 ????????????????????????6 2.2 新產(chǎn)品的可行性與市場(chǎng)空間?????????????????????.8 3.技術(shù)方案 ???????????????????.???.?????..??10 3.1集成到電子商務(wù)系統(tǒng) ????????????????.???????..10 3.2 服務(wù)器端rsa解碼器 ????????????????.??????...13 4.實(shí)施方案 ????????????????..????..??.???.???..13 4.1 項(xiàng)目課題分析方案 ??????????????????.??????.13 4.2 工作計(jì)劃與預(yù)算 ???????????????????.??????.15 4.3 項(xiàng)目主要研究人員簡(jiǎn)況 ????????????????.??????.16 5.投資估算 ?????????????????????????.????..17 5.1 資金來(lái)源 ???????????????????????.?????.17 5.2 計(jì)算依據(jù) ???????????????????????.?????.17 5.2.1人員工資投入..??????????????????.????? 17 5.2.2 設(shè)備投入 ????????????????????.?????..17 5.2.3 后勤投入 ????????????????????.?????..17 5.2.4 資料投入 ????????????????????.?????..18 5.2.5 專利申請(qǐng) ????????????????????.?????..18 6．效益分析 ????????????????????????.?????...18 6.1 銷售分析 ???????????????????????.?????.18 6.2 成本分析????????????????????????.????..19 6.3 經(jīng)濟(jì)效益分析 ??????????????????????.????.19 6.4 社會(huì)效益分析 ??????????????????????.????.19 1.概述

1.1項(xiàng)目名稱

中文名稱：基于生物指紋技術(shù)超強(qiáng)安全識(shí)別系統(tǒng)和插件加密器件

英文名稱：strong secure authentication and encryption plug-in device by using bio fingerprint(ssaepdbf)關(guān) 鍵 字：1.電子商務(wù)安全；2.嵌入式系統(tǒng)；3.生物測(cè)量；4.移動(dòng)電 子商務(wù)；5.密碼系統(tǒng)；6.硬件結(jié)構(gòu).1.2 立項(xiàng)依據(jù)

本項(xiàng)目是本公司根據(jù)電子商務(wù)安全系統(tǒng)的市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)自主立項(xiàng)的。

安全性是許多系統(tǒng)要首先考慮的問(wèn)題，盡管使用者一向都相當(dāng)討厭安全檢查機(jī)制介入他們的工作中，但管理者仍然需要這樣的一種檢查訪問(wèn)與使用情形的手續(xù)與方法。如果沒(méi)有辦法清楚明確的辨認(rèn)使用者身分的話，那么你也將無(wú)法確認(rèn)是哪位使用者，以及他究竟操作了什么行動(dòng)。

雖然電子商務(wù)發(fā)展迅速,但仍然具有很大的潛力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前其市場(chǎng)占有率僅為2%。阻礙其發(fā)展的最大因素就是安全性問(wèn)題?，F(xiàn)行的解決方案一般是使用用戶id+密碼的方法來(lái)進(jìn)行用戶的身份認(rèn)證和訪問(wèn)控制的。實(shí)際上，這種方案隱含著一些問(wèn)題。例如，密碼容易被忘記，也容易被別人竊取。而且，如果用戶忘記了密碼，就不能進(jìn)入系統(tǒng)。有關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，因?yàn)橥浢艽a而產(chǎn)生的問(wèn)題已經(jīng)成為it廠商售后服務(wù)的最常見(jiàn)問(wèn)題之一；密碼被別人盜取則更是一件可怕的事情，因?yàn)橛眯牟涣嫉娜丝赡軙?huì)進(jìn)一步竊取公司機(jī)密數(shù)據(jù)、可能會(huì)盜用別人的名義做不正當(dāng)?shù)氖虑?、甚至從銀行、atm終端上提取別人的巨額存款。實(shí)際上，密碼的盜取比較容易，別人只要留意你在計(jì)算機(jī)終端前輸入口令時(shí)的擊鍵動(dòng)作就可以知道你的密碼，甚至可以通過(guò)生日、年齡、姓名或者其他一些信息猜出密碼。考勤機(jī)使用方便了企業(yè)進(jìn)行職工的考勤管理，但使領(lǐng)導(dǎo)頭疼的是經(jīng)常有人弄虛作假，代別人打卡。丟了鑰匙不僅打不開(kāi)門，還要當(dāng)心壞人拾到你的鑰匙盜取你的家財(cái)，其他使用鑰匙的場(chǎng)合同樣也有如此的問(wèn)題??

快速發(fā)展的生物技術(shù)能夠很好的解決諸如此類的問(wèn)題。人的指紋、掌紋、面孔、發(fā)音、虹膜、視網(wǎng)膜、骨架等都具有唯一性和穩(wěn)定性，即每個(gè)人的這些特征都與別人不同、終生不變、且不能被盜竊或偽造、也不會(huì)丟失，同時(shí)還需要本人的出現(xiàn)，因此我們?cè)谠擁?xiàng)目中將應(yīng)用生物指紋與密碼相結(jié)合的方法增強(qiáng)可嵌入器件的安全性。由于指紋特征數(shù)據(jù)可以通過(guò)電子郵件或其他傳輸方法在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳輸和驗(yàn)證，通過(guò)指紋識(shí)別技術(shù)，限定只有指定的人才能訪問(wèn)相關(guān)信息，可以極大地提高網(wǎng)上信息的安全性，這樣，包括網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上貿(mào)易、電子商務(wù)的一系列網(wǎng)絡(luò)商業(yè)行為，就有了安全性保障。

我們的ssaepdbf項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目的一是為了解決電子商務(wù)中交易的不安全問(wèn)題，為電子商務(wù)的快速發(fā)展掃清障礙，從而促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是開(kāi)發(fā)出一種真正適合中國(guó)國(guó)情的嵌入式無(wú)線商務(wù)安全系統(tǒng)，保護(hù)中國(guó)關(guān)鍵的無(wú)線商務(wù)應(yīng)用(如金融、能源、運(yùn)輸)；三是為深圳進(jìn)軍自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全防御系統(tǒng)鋪底開(kāi)路；四是為本公司尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。1.3 立項(xiàng)條件

我們一直著手電子商務(wù)系統(tǒng)安全防御技術(shù)和產(chǎn)品的研究，項(xiàng)目首席技術(shù)顧問(wèn)單冶良博士是較早提出將生物指紋技術(shù)與密碼技術(shù)結(jié)合應(yīng)用到電子商務(wù)安全防御系統(tǒng)。并且我們已經(jīng)成功地將外部rsa公鑰加密器集成到電子商務(wù)的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器中。

公司在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)過(guò)程規(guī)范、控制嚴(yán)密、文檔齊全、測(cè)試詳盡周到，可以保證開(kāi)發(fā)過(guò)程的順利實(shí)施；公司有嚴(yán)密的保密制度，可以保證技術(shù)機(jī)密不被泄露；有較好的福利待遇和激勵(lì)機(jī)制及團(tuán)隊(duì)管理能力，可以保證技術(shù)骨干的穩(wěn)定性。

公司在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)安全領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)實(shí)力是較強(qiáng)的，擁有一批海外留學(xué)歸國(guó)人員，他們從事過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)安全的研發(fā)工作，有國(guó)內(nèi)較早從事指紋識(shí)別技術(shù)的驗(yàn)證(verification)和辨識(shí)(identification)的工程師，這些難得的人才是項(xiàng)目成功的最有利的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)公司規(guī)范的開(kāi)發(fā)流程和管理是項(xiàng)目成功的強(qiáng)有力的制度保證。1.4項(xiàng)目前景

電子商務(wù)的安全不僅僅是狹義上的網(wǎng)絡(luò)安全，比如防病毒、防黑客、入侵檢測(cè)等等，從廣義上講還包括信息的完整性以及交易雙方身份的不可抵賴性，從這種意義上來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的安全涵蓋面比一般的網(wǎng)絡(luò)安全要廣泛得多，從整體上可分為兩大部分：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全和商務(wù)交易安全。

事實(shí)上，自從有了電子商務(wù)，安全問(wèn)題就像幽靈一樣如影隨形而來(lái)。不久前，一名只有16歲的中學(xué)生黑客侵入某銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，竊取了100萬(wàn)元人民幣。更著名的案例則是美國(guó)花旗銀行被黑客入侵，竊取了上千萬(wàn)美金，舉世為之震驚。

上述種種，使得人們對(duì)電子商務(wù)的安全程度憂心忡忡——連財(cái)大氣粗的花旗銀行都不能確保自己網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，更何況是普通的企業(yè)和個(gè)人？在電子商務(wù)安全程度還不能得到充分保障的情況下，我怎么可以放心的把自己的銀行賬號(hào)放到網(wǎng)上？我怎么知道網(wǎng)絡(luò)那一端的交易對(duì)象不是一家騙子公司呢？

電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)商務(wù)的運(yùn)作模式，在極大提高商務(wù)效率、降低交易成本的同時(shí)，也遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一言以蔽之，電子商務(wù)面對(duì)的是交易信用和安全度全面降低的困局，―信用與安全‖問(wèn)題是電子商務(wù)大發(fā)展的嚴(yán)重瓶頸。換句話說(shuō)，誰(shuí)能在最短的時(shí)間內(nèi)，研發(fā)出有效的解決方案，誰(shuí)就能在電子商務(wù)方面占主導(dǎo)地位。

基于密碼與生物識(shí)別技術(shù)嵌入式電子商務(wù)安全系統(tǒng)ssaepdbf項(xiàng)目的研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都是前沿技術(shù)，它的成功研發(fā)將極大的提升電子商篇二：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告 xxxx服務(wù)系統(tǒng) 《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》

項(xiàng)目代號(hào)：

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目 錄 1 引言..............................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 目的..................................................................................................................................3 背景..................................................................................................................................3 定義..................................................................................................................................3 參考資料..........................................................................................................................4 項(xiàng)目概述......................................................................................................................................4 立項(xiàng)理由......................................................................................................................................5 審批..............................................................................................................................................6 1 引言 1.1 目的

本申請(qǐng)報(bào)告是項(xiàng)目申請(qǐng)的依據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)材料的總目錄 1.2 背景

本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，原對(duì)項(xiàng)目定義為“xxx查詢系統(tǒng)”，后隨著對(duì)需求的征集及分析將項(xiàng)目重新定義為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”，將原先僅有的查詢功能擴(kuò)展為可供客戶自助服務(wù)的系統(tǒng)。

1998年2月列入總行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為xx分行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998年7月通過(guò)總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見(jiàn)的批復(fù)》

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。

本項(xiàng)目的成果最終將終端設(shè)置在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。1.3 定義

多媒體：指利用計(jì)算機(jī)的圖、文、聲、像多種方式的表現(xiàn)。自助服務(wù)：指由客戶自行操作，進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)操作。1.4 參考資料 1.xxxxx《科技工作管理手冊(cè)》1998年。2.xxxxx《管理制度匯編》（綜合卷）1998年。3.《xxxx服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》 2 項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目名稱為“xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。

本項(xiàng)目最初在1997年9月份由xx分行提出，項(xiàng)目定義為 “xxxx服務(wù)系統(tǒng)”。1998年2月列入總行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)列為鄭x分行科技部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。由分行科技部具體組織實(shí)施。1998年7月通過(guò)總行科技部、財(cái)會(huì)部、營(yíng)業(yè)部聯(lián)合驗(yàn)收，總行下發(fā)xxx字[1999]91號(hào)文件《關(guān)于xxxx服務(wù)系統(tǒng)及監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收意見(jiàn)的批復(fù)》。

2000 年 5 月實(shí)施系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)，增設(shè)前置機(jī)系統(tǒng)以增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性及可管理性，并完善終端自助服務(wù)功能。項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

1.配合x(chóng)xxx總行提出的“大集中”規(guī)劃,將系統(tǒng)由bst直掛主機(jī)方式改為前置機(jī)方式。2.通過(guò)前置機(jī)實(shí)現(xiàn)bst終端聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)日常管理及監(jiān)控維護(hù)功能。3.完善bst自助服務(wù)功能。

項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)時(shí)間為 個(gè)月。

項(xiàng)目涉及總行、分行有關(guān)業(yè)務(wù)部門和`鄭州市尊爵科技發(fā)展有限公司。xxxx銀行開(kāi)發(fā)人員： 項(xiàng)目經(jīng)理：xx 總行科技部：xxx、xxxx 分行科技部： xxx、xxx、xxx xxxx科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)人員： 高級(jí)程序員：xxx 主程序員：xxx、xxx、xxx 美工： xxx 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃：

由x總行和xxxx科技發(fā)展有限公司共同承擔(dān) 3 立項(xiàng)理由

為了利于此項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)得到推廣，xx總行提出由xx分行組織、xxxx科技發(fā)展有限公司實(shí)施，將原先金融多媒體自助服務(wù)終端(以下簡(jiǎn)稱bst)直接與as/400主機(jī)相連的通信模式，改為bst通過(guò)前置機(jī)與as/400相連、前置機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)bst進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)上下轉(zhuǎn)發(fā)的通信模式。使系統(tǒng)安全、可靠，體系更加完整。篇三：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范文 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告范文

設(shè)施栽培示范項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

設(shè)施果樹(shù)栽培，是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式，它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后，為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證，能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果，提高人民生活水平和品位，同時(shí)，由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔，使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果，可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入，是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn)，市場(chǎng)供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化，在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹(shù)，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹(shù)栽培，是人工利用保護(hù)設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮，目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施，可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件，擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境，減少了很多來(lái)自自然界的有害污染，有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理，通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問(wèn)題

為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主，并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風(fēng)味變淡，果個(gè)較小等，成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14--16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花)，焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等)，桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架，桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿，設(shè)2--3道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8＃鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運(yùn)輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過(guò)改造，可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米，寬7.8米。

（三）示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽(yáng)、凱特。

五、投資預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元，其中溫室租金1.8萬(wàn)元（每座棚租金按3000元/年計(jì)算），舊棚改造3萬(wàn)元，苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元，管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元，其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元（規(guī)格：長(zhǎng)120m，寬7.8m）。資金來(lái)源：申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元，自籌5.8萬(wàn)元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)踐證明，果樹(shù)設(shè)施栽培，經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短，上市集中，最高批發(fā)價(jià)每市斤在１元左右，有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在５月下旬至６月上中旬上市，市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤３.５到５元之間，畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。

第四篇：項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)報(bào)告

項(xiàng)目預(yù)立項(xiàng)報(bào)告

(提綱)

一、項(xiàng)目背景

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介（項(xiàng)目名稱、研究目的、用途等）

2.研究依據(jù)（相關(guān)資料、文獻(xiàn)、規(guī)范等）

3.該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外研究及發(fā)展現(xiàn)狀

二、研究?jī)?nèi)容（1.xxx2.xxx3.xxx）

三、研究方法（通過(guò)xxx查詢收集大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料，整理出有參考價(jià)值的資料做進(jìn)一步

分析，總結(jié)出現(xiàn)有的工藝和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。。）

四、結(jié)論及建議

第五篇：項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告框架

項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書(shū)內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。根據(jù)中研普華多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序，是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

→報(bào)告目錄 目 錄 CONTENTS

第一章 總論 第一節(jié) 項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱

二、項(xiàng)目的承辦單位

三、項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位

四、項(xiàng)目主管部門

五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

六、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

七、項(xiàng)目建設(shè)年限

八、項(xiàng)目概算投資

九、項(xiàng)目效益分析 第二節(jié) 立項(xiàng)研究結(jié)論

一、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

二、項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

三、項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

四、項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

五、項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

六、項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

七、項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

十、項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

十一、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià) 第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件 第一節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目建設(shè)背景

一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

三、??

第二節(jié) 建設(shè)條件分析

一、建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)

二、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、資源條件評(píng)價(jià)

第三節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目建設(shè)必要性 第四節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目建設(shè)可行性

一、經(jīng)濟(jì)可行性

二、政策可行性

三、技術(shù)可行性

四、模式可行性

五、組織和人力資源可行性

第三章 市場(chǎng)需求分析

第一節(jié) 醫(yī)療器械市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

一、醫(yī)療器械市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

二、醫(yī)療器械市場(chǎng)供求及預(yù)測(cè) 第二節(jié) 醫(yī)療器械目標(biāo)市場(chǎng)分析研究

一、醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模分析及預(yù)測(cè)

二、醫(yī)療器械項(xiàng)目計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額 第三節(jié) 研究總結(jié)

第四章 醫(yī)療器械項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè) 第一節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查 第二節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查 第三節(jié) 醫(yī)療器械項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 第四節(jié) 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 第五節(jié) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 產(chǎn)品方案

第六章 建設(shè)條件與廠址選擇 第一節(jié) 資源和原材料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 第三節(jié) 廠址選擇

第七章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 第一節(jié) 技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸 第二節(jié) 主要設(shè)備方案

一、主要設(shè)備選型(列出清單表)

二、主要設(shè)備來(lái)源 第三節(jié) 工程方案

一、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

二、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

三、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第八章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 第二節(jié) 項(xiàng)目主要污染源和污染物 第三節(jié) 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論 第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

第九章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第一節(jié) 企業(yè)組織

第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第一節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

第十一章 投資估算及資金籌措 第一節(jié) 投資估算

一、建設(shè)投資估算

二、流動(dòng)資金估算

三、投資估算表 第二節(jié) 資金籌措

一、自籌資金

二、其它來(lái)源 第三節(jié) 投資使用計(jì)劃 第四節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

第十二章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益

一、銷售收入估算

二、成本費(fèi)用估算

三、利潤(rùn)與稅收分析

四、投資回收期

五、投資利潤(rùn)率 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益 第二節(jié) 社會(huì)效益

第十三章 研究結(jié)論與建議

第十四章 附件 第一節(jié) 附件 第二節(jié) 附圖

圖表目錄

圖表：2009-2011年醫(yī)療器械國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2009-2011年醫(yī)療器械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2012-2016年醫(yī)療器械國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2012-2016年醫(yī)療器械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2009-2011年醫(yī)療器械全國(guó)及各地區(qū)需求量 圖表：2012-2016年醫(yī)療器械市場(chǎng)供需預(yù)測(cè) 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)份額 圖表：銷售估算表 圖表：成本估算表 圖表：損益表 圖表：資產(chǎn)負(fù)債表 圖表：現(xiàn)金流量表

圖表：盈虧平衡點(diǎn) 圖表：投資回收期 圖表：投資回報(bào)率 略……