第一篇：?jiǎn)T 工 條 例
員
工
條
例
1、事假：在有事的情況下，如果須出去辦理，須向負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后方可離開。
病假：在生病的情況下，需向負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后方可就醫(yī)，回店后向負(fù)責(zé)人提交處方單（須蓋章），方可有效。
2、如果在以下的情況下，出現(xiàn)任何事情由自己承擔(dān)。
①曠工：曠工一天扣三天工資，曠工三天以上按自動(dòng)離職，不予發(fā)放任何工資及其它獎(jiǎng)金。
②請(qǐng)假：有處方單的情況下病假按工資發(fā)放，如果沒有處方單，按一天扣兩天工資；
③事假：待負(fù)責(zé)人知情的情況下，按工資發(fā)放，如果不知情況按曠工予以計(jì)算，見①處理。
3、賠償：①如自己損壞，按價(jià)賠償，如非人為損壞應(yīng)及時(shí)告知負(fù)責(zé)人，確定后由負(fù)責(zé)人承擔(dān)修理。
②如在店內(nèi)打架、斗毆者，若一方受傷，須讓另一方付醫(yī)療費(fèi)，并給予道歉。
4、遲到、早退：①早班：6：10—18：10準(zhǔn)時(shí)上下班，若在規(guī)定時(shí)間以外按加班算，一小時(shí)5元；
②晚班：17：30—6：00準(zhǔn)時(shí)上下班。
若早退不予發(fā)放任何工資及獎(jiǎng)金，并按曠工三天處理，自動(dòng)離職。
5、工資待遇：每月8日發(fā)放工資，負(fù)責(zé)人不得拖欠，在負(fù)責(zé)人確定后給予加工資者不得喧嘩，按工作的實(shí)情加工資。
新來員工由負(fù)責(zé)人告知工資待遇，他人不得干預(yù)。
6、扣除工資由負(fù)責(zé)人自行處理，如若下班后不回宿舍睡覺而導(dǎo)致第二天工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)者，予以警告，如有二次立即開除，不得給予發(fā)放工資。
第二篇：?jiǎn)T工合約
員 工 合 約
為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的共同利益，制定如下公約：
1、舉止大方，待客禮貌，謹(jǐn)言慎行，不和客人討論游戲情況。不得泄露店里其他客人游戲情況。
2、上班時(shí)間不遲到，不早退，不得換班（特殊情況需提前和別班人員協(xié)商換班并向管理人員請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離崗，每月?lián)Q班兩次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金，三次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金和抽成。）上班時(shí)間不得睡覺。
3、愛護(hù)店里財(cái)物，注意防火，防盜，防搶。講究衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈，設(shè)備整潔整齊。認(rèn)真工作，不做和工作無關(guān)的事情。
4、上分員應(yīng)做到先拿錢后上分，先退分后給錢，先上分后退分。如有欠賬，差賬需當(dāng)班補(bǔ)齊，（沒有補(bǔ)齊者從工資中扣除）。
5、工資連續(xù)兩個(gè)月最高的給予獎(jiǎng)金200，工資連續(xù)三個(gè)月最低立即給予調(diào)換工作崗位。
6、新員工每月抽取500元作為押金，封頂1000元。辭職批準(zhǔn)后全部退還。
7、嚴(yán)禁參與游戲或幫客人游戲，如有違反扣除全部押金和抽成。情節(jié)嚴(yán)重并造成店里經(jīng)濟(jì)損失的，扣除所有工資，押金和抽成（如果不夠扣本店保留利用其它途徑追回欠款的權(quán)利）。
8、本店除工資和抽成外給予獎(jiǎng)勵(lì)
a、表現(xiàn)好，無違法本公約，無差賬無欠賬獎(jiǎng)勵(lì)200元，違反本公約取消獎(jiǎng)金。違反多次取消抽成和獎(jiǎng)金。
b、工作時(shí)間每滿6個(gè)月每月工資提高100元。
9、本公約同樣適用于管理人員。如當(dāng)班的員工違反本公約而管理人員沒盡到監(jiān)督和管理作用的。一次扣除抽成200元。多次的扣除全部抽成。以上幾點(diǎn)望每位員工共同遵守，互相監(jiān)督，如違反情節(jié)嚴(yán)重者立即開除。本公司保留最終解釋權(quán)。
簽約員工：
年月日
第三篇：?jiǎn)T工守則
員工守則
第一章
總則
一、適用范圍本守則適用本公司所有員工，包括合同工、零散工、臨時(shí)工。
二、服務(wù)宗旨公司將通過嚴(yán)格的管理，高效率的工作，一流的服務(wù)，為賓客提供舒適、方便的生活享受。“賓客至上，服務(wù)第一”是公司的服務(wù)宗旨。
三、目標(biāo)把本餐廳辦成具有一定風(fēng)格和一定水準(zhǔn)的餐廳。
四、工作要求
1、熱愛祖國，遵守國家的政策法令、遵守外事紀(jì)律。
2、熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，嚴(yán)守職責(zé)，熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，熱情待客，文明服務(wù)，為公司建立良好聲譽(yù)，樹立良好的形象。
3、領(lǐng)導(dǎo)層要嚴(yán)守職責(zé)權(quán)限，以身作則，身先士卒，尊重下級(jí)。
4、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，不斷提高禮儀禮貌服務(wù)水平，外語水平，不斷提高為賓客服務(wù)的水準(zhǔn)。
5、合作精神。公司的對(duì)客服務(wù)，信賴于多個(gè)部門和崗位的共同合作。公司各部門的工作都是為著共同的目標(biāo)，完成對(duì)客人的接待和服務(wù)工作，公司的員工必須樹立合作意識(shí)，在做好本職工作的同時(shí)，要為下一崗位或部門創(chuàng)造條件，保證客人在公司期間的進(jìn)餐滿意。
6、服從上司。
⑴各級(jí)員工必須要有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。每一位員工須明確自己的直接上司，切實(shí)服從上司，切實(shí)服從上司的工作安排和督導(dǎo)，按時(shí)完成本職任務(wù)。
⑵不得頂撞上司，不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作，若遇見疑難或不滿可按正常程序向領(lǐng)導(dǎo)投訴。
⑶若在荼中出現(xiàn)意外情況而自己的直屬上司不在場(chǎng)，又必須立即解決時(shí)，可越級(jí)向上司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或反映。
第二章 錄用和辭退
一、錄用原則公司招聘員工是根據(jù)各工種實(shí)際需要，對(duì)凡有志為公司服務(wù)者，視其對(duì)某一工作是否合適，以該工作的業(yè)務(wù)常識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查考核，凡身體健康，履歷清楚，通過考核，符合錄用條件者均有錄用的可能。
1、申請(qǐng)人必須向公司提供下列材料： ①申請(qǐng)書。②親筆寫的簡(jiǎn)歷。③近期免冠上半身照片三張，身份證附印件兩張。④畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證書及成績(jī)冊(cè)。⑤待業(yè)證和所住街道介紹信。
2、用工年齡，凡年滿十六周歲至二十三周歲的男女青年均在此限（特殊技術(shù)和少數(shù)搞衛(wèi)生的零散工不在此限）。
3、凡應(yīng)聘人員必須由人事部門及用工部門與應(yīng)聘本人簽訂勞動(dòng)合同書后方可安排工作。
二、體格檢查
1、凡應(yīng)聘職工必須在指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查，合格方可錄用。體檢及錄用條件： ⑴應(yīng)聘職工必須儀表端正，五官端正，有一定學(xué)歷。⑵男士身高1.70米以上，女士身高1.60米以上。⑶視力1.0以上，無色盲。⑷身體健康，沒有傳染病。
2、公司對(duì)全體員工每年進(jìn)行一次體格檢查，對(duì)患有傳染病者，視其病情，公司有權(quán)勸其離店休息或作暫時(shí)調(diào)離工作崗位，調(diào)換工種處理。
3、試用期及工資
⑴應(yīng)聘職工試用期一般為一個(gè)月。在試用期內(nèi)，視其表現(xiàn)，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)其試用期，試用期滿，符合餐廳錄用條件者，公司將與其簽訂正式合同。
⑵發(fā)薪方式工資形式：基本工資、浮動(dòng)工資、技術(shù)或職務(wù)工資（由單店參照有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位經(jīng)營情況而定），第一個(gè)月前三天免薪，沒有房補(bǔ)和獎(jiǎng)金。
4、裁員及辭退
⑴公司若因業(yè)務(wù)變更或其他原因需要減員時(shí)，有權(quán)決定裁減員工。被裁減的人員應(yīng)服從安排，不得提出無理要求。對(duì)要裁人員，公司將提前一個(gè)月通知其本人及有關(guān)部門。公司對(duì)被裁減的人員將按合同規(guī)定給予補(bǔ)償。
⑵辭職：?jiǎn)T工辭職須提前一個(gè)月通知主管部門，且須填寫辭職申請(qǐng)書，并經(jīng)人事部批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)，否則按非正常辭職處理。
第三章
店規(guī)
一、下列情況下，員工應(yīng)呈報(bào)人事部
1、住址和電話。
2、婚姻狀況。
3、生育子女。
二、儀容
1、儀容要端莊大方。上班要穿工作服，佩戴工號(hào)牌，服裝要整潔，衣服要洗凈燙平。不得裸背敞胸，穿短褲、背心，卷褲腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋到餐廳，穿皮鞋的要擦亮。
2、頭發(fā)要梳理好，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，怪發(fā)式，男士不準(zhǔn)留大胡子，不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲。女的不準(zhǔn)濃妝艷抹（可化淡妝），不準(zhǔn)染指甲，不準(zhǔn)戴其他飾物。
3、坐、立、行姿勢(shì)要端莊，舉止要大方。坐時(shí)不準(zhǔn)將腳放在桌、椅上，不準(zhǔn)蹺腳、搖腿；站立時(shí)姿勢(shì)要自然大方，兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前，不得兩手插兜，不要呆板不動(dòng)，倚墻、靠壁或倚椅靠柜；行走時(shí)不能搖頭晃腦，拉手、搭肩。
三、服務(wù)員禮節(jié)禮貌
1、對(duì)待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。
2、與客人相遇要主動(dòng)讓路，會(huì)見客人時(shí)主動(dòng)握手，特別是女賓，若客人先伸出手來和你握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容與客人握手。握手時(shí)，姿勢(shì)要端正，腰要直，上身向前傾，用力要隨對(duì)方的表示，不能用左手與客人握手。
3、與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭(zhēng)論，不強(qiáng)詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。
四、員工勞動(dòng)紀(jì)律
1、工作時(shí)間：按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、按時(shí)上、下班，上、下班要走員工通道，不曠工，不擅離職守；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；不得私自調(diào)班或調(diào)休，需調(diào)班時(shí)必須找好調(diào)班人員，征得領(lǐng)班，經(jīng)理同意后方可調(diào)班，不準(zhǔn)串崗。
3、員工上班前不得飲酒，吃生蔥、蒜等食品。上班時(shí)不準(zhǔn)抽煙、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齒，摳鼻孔，挖耳朵，打飽嗝，伸懶腰，打呵欠，打噴嚏；不隨地吐痰，丟雜物，修指甲、搔癢等。
4、上班時(shí)間不準(zhǔn)做私活、會(huì)客、洗衣服、洗澡、看書報(bào)、下棋、打私人電話；不得帶親友到餐廳公共場(chǎng)所、餐廳玩耍、聊天；不準(zhǔn)開收錄音機(jī)、電視機(jī)，不準(zhǔn)哼唱歌曲、小調(diào)。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無故拒絕或終止工作。
6、愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)一切工（用）具），注意節(jié)約原材料，節(jié)約用電、用水，注意設(shè)備的維修、保養(yǎng)；不私拿公家的物品。
五、員工作考勤
1、每個(gè)公司員工上、下班時(shí)必須打記時(shí)卡。打卡后應(yīng)將卡片放回原處，嚴(yán)禁代人或委托人打卡，違者給予處罰。
2、遲到或早退、曠工：凡超過或提前規(guī)定的上、下班時(shí)間一分鐘，即被認(rèn)為是遲到和早退。
遲到早退（每次）均以10分鐘為限，超過此時(shí)間的則以每增加10分鐘加算一次計(jì)算，第一次五塊，第二次十塊，屢教不改當(dāng)辭退論，凡規(guī)定的上班時(shí)間遲到或擅自提前離崗1小時(shí)，而又無特殊原因者，則認(rèn)為曠工，曠工分別以4小時(shí)以下按一天，超過4小時(shí)按2天計(jì)算，曠工一天算3天。按員工實(shí)際工資計(jì)算。
3、如因公差、外勤、加班、病假、事假等原因未能打卡，應(yīng)向領(lǐng)班或經(jīng)理報(bào)告，應(yīng)備有病、事假條及醫(yī)院證明等，以備核查。
4、全勤獎(jiǎng)：凡規(guī)定上班時(shí)間遲到或早退、請(qǐng)事假、曠工、請(qǐng)病假（一天以上者），扣除本月的全勤獎(jiǎng)。
六、制服
1、公司視不同崗位的職務(wù)發(fā)給不同的制服，員工上崗工作時(shí)必須穿著制服。所穿制服必須保持整齊、清潔。
2、公司將定期給員工更換新制服，若有損壞或遺失，將按有關(guān)規(guī)定辦理，員工離開公司時(shí)，必須將制服交回有關(guān)部門。
七、工作證與工號(hào)牌
1、凡在本公司服務(wù)的員工均發(fā)給每個(gè)人工作證和工號(hào)牌。員工當(dāng)值時(shí)應(yīng)佩戴工號(hào)牌和攜帶工作證，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)檢查。
2、工作證、工號(hào)牌如有遺失、被竊，應(yīng)立即向領(lǐng)班報(bào)告，并由本人賠償損失后補(bǔ)發(fā)新證（牌）。因使用時(shí)間太長(zhǎng)而引起損失者可免費(fèi)更新。
3、員工離店時(shí)，應(yīng)將有關(guān)證件交回公司。
八、檢查攜帶的物品
1、員工上班時(shí)不得將包裹及其他物件帶進(jìn)餐廳寄存，更不得將有害的物品或禁止閱讀的書刊帶進(jìn)餐廳，下班時(shí)不得將餐廳任何物品攜帶出公司，管理人員有權(quán)檢查，任何人不得拒絕。
2、員工若需將公司物品或私人物品拿到餐廳外，需持有領(lǐng)班、經(jīng)理簽署的證明。
第四章
表彰本公司員工符合下列條件之一或類似者予以表彰：
一、表彰條件
1、努力鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革，成效顯著者。
2、愛店如家，積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。
3、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開拓市場(chǎng)，對(duì)公司營業(yè)有特殊貢獻(xiàn)者。
4、在為賓客服務(wù)中，深入細(xì)致，熱情周到，使賓客深感滿意被受到贊揚(yáng)、感謝者。
5、嚴(yán)格開支，節(jié)省費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
二、表彰方式口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、授予獎(jiǎng)金、加薪晉級(jí)。
三、表彰程序按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
第五章 處罰
一、處罰條件
1、員工凡犯有下列條規(guī)之一或類似者，輕者進(jìn)行批評(píng)教育，重者扣發(fā)薪金。上、下班不打工卡、代人打卡或請(qǐng)他人代打卡。不修義表，不穿整齊的制服或戴禁戴的飾物。不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)。工作時(shí)間內(nèi)串崗，打私人電話、唱歌、抽煙、吃零食。在餐廳內(nèi)打架、爭(zhēng)吵、喧嘩、粗言穢語。將專用設(shè)備挪為他用。
2、公司員工凡犯有下列規(guī)定之一或類似者，重者降職，輕者停職處罰。擅離工作崗位，經(jīng)常遲到、早退或曠工，無心工作。對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo)，煽動(dòng)他人企圖破壞正常工作秩序。蓄意損耗，毀壞公司或客人物品。拿取或偷食公司或人食品，將客人遺失物品據(jù)為己有，盜
竊客人物品。
3、公司員工凡犯有下列條款之一或類似者，輕者勸其辭職，重者開除或無薪開除。在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系，談戀愛，或做出任何不道德的流氓行為。上班時(shí)睡覺。利用工作之便，謀取私利，造成客人或公司經(jīng)濟(jì)損失。在餐廳內(nèi)斗毆、威脅、危害顧客，同事或上司。嚴(yán)重失職或嚴(yán)重導(dǎo)致公司聲譽(yù)受到損失。
4、處罰程序
⑴員工犯有過失，由員工本人寫出檢討書，若按第一條批評(píng)教育或扣發(fā)薪金處理，由領(lǐng)班或直接經(jīng)理執(zhí)行。
⑵員工犯有過失，由員工本人寫出檢討書，若按第二條停職或降職處罰，由部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)人事部備案。
⑶員工如果對(duì)處罰或處理意見不服，可以向上一級(jí)或越級(jí)上訴。
第六章 安全守則
一、注意安全
1、注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或不正?，F(xiàn)象，必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保安部，并及時(shí)查找原因和處理，防患于未然。
2、班前、班后要認(rèn)真檢查不安全因素，消除不安全隱患，確保餐廳、賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、不準(zhǔn)將親友和無關(guān)人員帶進(jìn)工作場(chǎng)所，不準(zhǔn)在值班室或值簇宿舍留客住宿。
4、如發(fā)現(xiàn)形跡可疑、犯罪人員或精神病患者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上司、總經(jīng)理室和保安部抓緊處理。
二、火警如遇火警，必須采取如下措施：
1、保持沉著鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措。
2、呼喚同事協(xié)助，就近按動(dòng)火警警鈴。
3、通知電話總機(jī)接線生知會(huì)當(dāng)值經(jīng)理及保安部消防中心。
4、切斷一切電源開關(guān)，并將火警現(xiàn)場(chǎng)的門窗關(guān)閉。
5、利用就近的滅火器材將火撲滅。
6、若因漏電引起的火災(zāi)切勿用水或泡沫撲滅。
7、如火勢(shì)擴(kuò)大而致有生命危險(xiǎn)，必須引導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng)。
三、緊急事故
1、全體員工必須鼎力合作，發(fā)揚(yáng)見義勇為，身先士卒，奮勇獻(xiàn)身的精神，全力保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及賓客、員工的生命安全。
2、如遇意外發(fā)生，應(yīng)加設(shè)標(biāo)志，警告無關(guān)人員勿近危險(xiǎn)區(qū)及時(shí)通知保安部，當(dāng)值經(jīng)理和總經(jīng)理迅速進(jìn)行處理。
第四篇：關(guān)于員工通知
關(guān)于員工通知匯編7篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們?cè)絹碓叫枰ㄖ?，各種類型的通知各有不同的寫法。為了讓您在寫通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的員工通知7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工通知 篇1各單位/部門：
為客觀公正評(píng)估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。
其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。
其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。
其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。
個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。三、考核方法
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;
職能崗位員工撰寫個(gè)人工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無直接上級(jí)，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見。
五、考核工作要求
績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇2同志：
您好！公司通過對(duì)您的長(zhǎng)期觀察和近來的工作表現(xiàn)，并考慮到公司的實(shí)際需要和您的個(gè)人工作能力，經(jīng)討論，認(rèn)為您比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司將您由原來的XX崗位調(diào)至XX崗位。請(qǐng)您在接到本通知起3日內(nèi)辦完原部門的工作交接和相關(guān)物品移交手續(xù)，并前往新部門報(bào)到。
行政人事部
年 月 日
員工通知 篇3同事：
經(jīng)單位主管核定，自 年 月 日起，您的職等及薪金調(diào)整如下：
員工薪金屬本行機(jī)密數(shù)據(jù)，請(qǐng)您嚴(yán)格按照《員工行為守則》及《保密協(xié)議》的'要求，履行保密義務(wù)。
希望您繼續(xù)努力工作，發(fā)揮所長(zhǎng)，取得更好成績(jī)。特此通知。
人力資源部 二○ 年 月 日
<此乃計(jì)算機(jī)編印文件，毋需蓋章>
員工簽署：
日 期： 年 月 日
員工通知 篇4一、上班要求
1、全體行政工勤人員（含行政兼課人員。下同）實(shí)行全員坐班制，并進(jìn)行簽到（經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的特殊崗位除外）。專職教師逐步實(shí)行坐班制，目前繼續(xù)實(shí)行周二、四坐班制，并嚴(yán)格簽到。
2、正常上班時(shí)間按國家規(guī)定及學(xué)校作息時(shí)間表執(zhí)行。
3、全體教職工必須嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。上班期間校園不準(zhǔn)有閑散人員，嚴(yán)禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。
4、任課教師（含兼職教師。下同）早晚自習(xí)按課程表到班上課。
5、兼職教師白天有課時(shí)按時(shí)上課，其它時(shí)間堅(jiān)持坐班處理行政事務(wù)或備課，遇有行政工作與上課沖突的，應(yīng)優(yōu)先保證上課，確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作，不能出現(xiàn)空堂。
6、特殊崗位不適宜執(zhí)行正常上班時(shí)間的，由學(xué)校根據(jù)工作需要確定適當(dāng)?shù)纳习鄷r(shí)間。
二、考勤制度
（一）上班、上課的考勤
1、任課教師上課的考勤，由教務(wù)科負(fù)責(zé)；
2、專職教師每天（現(xiàn)為周二、四）上、下午由教務(wù)科組織簽到，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到教務(wù)科補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
3、行政工勤人員實(shí)行一日兩簽到制度，由辦公室統(tǒng)一組織，簽到截止時(shí)間以上班時(shí)間推后5分鐘為準(zhǔn)，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到辦公室補(bǔ)簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。
5、請(qǐng)假或出差者要將請(qǐng)假條或出差手續(xù)至少提前一天交送辦公室，若遇特殊情況需緊急請(qǐng)假或出差者應(yīng)按教職工管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后電話通知相關(guān)考勤部門，返校后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假條或出差手續(xù)。
6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)督，嚴(yán)禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者，一經(jīng)查實(shí)代簽人和被代簽人均按曠工處理。
（二）會(huì)議的考勤
1、各種會(huì)議由會(huì)議組織者考勤，會(huì)議結(jié)束后將考勤結(jié)果報(bào)送辦公室。
2、凡學(xué)校通知的會(huì)議，均應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠會(huì)，有事請(qǐng)假。
3、出席會(huì)議不準(zhǔn)帶孩子、高聲喧嘩、來回走動(dòng)、閱讀書報(bào)、接打手機(jī)、把玩手機(jī)等，并按會(huì)議要求就座。
4、會(huì)議通知的時(shí)間開始點(diǎn)名，只點(diǎn)一次，會(huì)議結(jié)束時(shí)，會(huì)議組織者可根據(jù)情況決定是否二次點(diǎn)名。特殊崗位確需值班或有出差手續(xù)的，按到會(huì)對(duì)待。
5、學(xué)校通知的會(huì)議一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需請(qǐng)假者，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并及時(shí)向辦公室主任通報(bào)。教職工會(huì)議請(qǐng)假到所在科室負(fù)責(zé)人，并寫出書面假條，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后于會(huì)議前將請(qǐng)假條交會(huì)議組織人員。因特殊情況，本人無法在會(huì)前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)的，由所在科室負(fù)責(zé)人代為書寫請(qǐng)假條，經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后在會(huì)前交會(huì)議組織人員。
三、請(qǐng)假、銷假規(guī)定
（一）各種假期的規(guī)定
1、事假。個(gè)人確有重要事情必須請(qǐng)假者，可批準(zhǔn)事假。
2、病假。因病不能堅(jiān)持工作，必須請(qǐng)假住院治療或病休者，可批準(zhǔn)病假。
3、婚假。一般批準(zhǔn)為7天，屬晚婚者，可再增加7天。因故需要延長(zhǎng)者，按事假處理。
4、喪假。直系親屬亡故者，可給假7天，并根據(jù)路程遠(yuǎn)近（按探親假路程確定）給予路程假，因故需要延長(zhǎng)者按事假處理。
5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天，實(shí)行晚育的再增加3個(gè)月（產(chǎn)假含節(jié)假日）。
6、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的學(xué)習(xí)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）請(qǐng)、銷假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，校長(zhǎng)出差不在時(shí)，由主持工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并且要告知辦公室。
2、科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，3天以內(nèi)者由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上者由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，校長(zhǎng)批準(zhǔn)；校長(zhǎng)出差不在時(shí)，由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、其他人員請(qǐng)假，3天以內(nèi)者由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，4—7天由科室負(fù)責(zé)人簽字后，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，7天（不含，包括雙休日）以上者在科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，校長(zhǎng)批準(zhǔn)；校長(zhǎng)出差不在時(shí)，由主持工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、請(qǐng)假必須寫出書面假條，履行批準(zhǔn)手續(xù)，專職行政工勤人員將手續(xù)交辦公室；任課教師應(yīng)一式2份，1份交教務(wù)科，1份交辦公室。
5、請(qǐng)病假須有平頂山醫(yī)保中心指定醫(yī)院或縣級(jí)以上醫(yī)院出具的證明，方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。每次請(qǐng)假最多只能請(qǐng)半月，確需繼續(xù)請(qǐng)假的，須提供入院證明、病歷等。出院時(shí)須提供入、出院手續(xù)及病歷等（急診病人除外）。
員工通知 篇5致員工____________：
因_______________________，經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定，現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位，調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行，調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
請(qǐng)自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報(bào)到。如超期未報(bào)到者，視為曠工；曠工達(dá) 日（含）以上者，則視為自動(dòng)離職，公司將按照自動(dòng)離職的有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
行政人事部
年月日
員工通知 篇6局機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位：
經(jīng)局黨組研究決定：曹xx、徐xx、鐘xx、吳x、李xx......等xx名同志提拔到相應(yīng)崗位任職一年試用期滿，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職，同意按期轉(zhuǎn)為正式任職，試用期計(jì)入任職時(shí)間。
鐘水宏同志到齡退休，免去其省黃龍?bào)w育中心六級(jí)職員職務(wù)。
中共浙江省體育局黨組
20xx年3月23日
員工通知 篇7鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，調(diào)整本公司作息時(shí)間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
辦公室及后勤：
上午：8：00—12：00
下午：13：30—17：30
生產(chǎn)車間：
上午：7：30—12：00
下午：13：30—17：30
二、各部門員工要高度重視，接此通知后要認(rèn)真解決作息時(shí)間調(diào)整后的具體問題，并加強(qiáng)考勤、值班、值日等管理工作，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。
特此通知
××××××有限公司 綜合辦
20xx年10月31日
第五篇：?jiǎn)T工面談制度
員工面談制度
第一條 目的 為了構(gòu)建“軍隊(duì)+家庭”的人力資源戰(zhàn)略，建立面談機(jī)制與員工溝通交流，充分體現(xiàn)家庭關(guān)愛，激勵(lì)員工士氣，調(diào)動(dòng)員工的積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，特制定本制度。
第二條 面談對(duì)象
（一）定向面談：由公司安排人員與指定員工面談，主要對(duì)象為：
1、新入職員工
2、提出辭職員工
3、將予以晉升、加薪、表彰或落選的員工；
4、違反規(guī)章制度將受到重大處罰的員工；
（二）雙向面談：遇到困難、受到挫折、對(duì)管理存有疑問等需要幫助的員工。
第三條 新入職員工面談
1、生產(chǎn)崗位普通員工及特種技術(shù)崗位人員：由人事部人事文員、人事專員，組織新員工以車間或班組為單位，召開溝通交流座談會(huì)進(jìn)行面談，一次性人數(shù)不超過30人，面談時(shí)間須在新員工入職當(dāng)月內(nèi)，不超過40天；
2、職能部門非管理人員、特種技術(shù)崗位計(jì)時(shí)人員：①入職30天之內(nèi)由其入職人員主動(dòng)與部門領(lǐng)導(dǎo)和人事部主管進(jìn)行單獨(dú)溝通交流；②試用期滿前10天，由部門領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與其進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正面談或不合格解除勞動(dòng)關(guān)系面談后，并整理書面面談結(jié)果及處理意見提交到人事部，再由人事部主管或副主管對(duì)其單獨(dú)溝通交流。
3、班組長(zhǎng)及其以上管理人員：①入職30天之內(nèi)提交工作總結(jié)，并主動(dòng)與人事部主管進(jìn)行單獨(dú)溝通交流；②試用期滿前10天，由人事部主管主動(dòng)與其進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正面談或不合格解除勞動(dòng)關(guān)系面談，并整理面談結(jié)果及處理意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)，再由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)人事部對(duì)其單獨(dú)溝通交流。
第四條 辭職員工面談
1、生產(chǎn)崗位普通員工（特殊崗位計(jì)時(shí)人員除外）：?jiǎn)T工提出辭職申請(qǐng)當(dāng)天，最長(zhǎng)不超過兩天，由生產(chǎn)部分管副經(jīng)理及時(shí)對(duì)其約見面談；
2、職能部門非管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)特殊崗位計(jì)時(shí)人員：?jiǎn)T工提出辭職申請(qǐng)
當(dāng)天，最長(zhǎng)不超過兩天，由人事部主管或副主管約見面談；
3、班組長(zhǎng)及其以上管理人員：由總經(jīng)理約見面談或授權(quán)人事部對(duì)其面談；
4、員工未正式提出辭職但發(fā)現(xiàn)有離職意向時(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)或人事部人事專員或主管約見面談；
第五條 將予以晉升、加薪、表彰或落選員工的面談，由人事部主管或副主管約見到會(huì)議室面談。
第六條 將受到重大處罰員工的面談
員工違反公司規(guī)章制度，受嚴(yán)重處罰的三天以內(nèi)約見面談：
1、生產(chǎn)崗位普通員工（特殊崗位計(jì)時(shí)人員除外）：由生產(chǎn)部分管副經(jīng)理與用人車間或部門負(fù)責(zé)人對(duì)其面談；
2、職能部門非管理人員、生產(chǎn)系統(tǒng)特殊崗位計(jì)時(shí)人員：由人事部主管或副主管與用人車間或部門負(fù)責(zé)人對(duì)其面談；
3、班組長(zhǎng)及其以上管理人員：由總經(jīng)理約見面談或授權(quán)人事部對(duì)其面談；
第七條 員工遇到困難、受到挫折或?qū)芾泶嬗幸蓡柕鹊拿嬲?/p>
由于員工遇到生活困難和工作阻礙、工作和生活受到挫折、對(duì)管理存有疑問等需要公司幫助的，并主動(dòng)約見相關(guān)人員要求面談，應(yīng)積極配合和熱情接待；員工未主動(dòng)要求面談的，人事部在得知相關(guān)信息后應(yīng)安排人員面談交流，并積極予以幫助。
第八條 面談要求及注意事項(xiàng)
1、面談?wù)邔?duì)定向面談對(duì)象，首先要收集相關(guān)資料，掌握面談對(duì)象的個(gè)人相關(guān)信息及需要，做好面談前的充分準(zhǔn)備；
2、面談時(shí)間：應(yīng)盡量選取雙方時(shí)間相對(duì)寬裕時(shí)，避免接近下班時(shí)間；
3、面談地點(diǎn)：應(yīng)盡量選在環(huán)境清靜的地方，避免外人干擾或被其他事務(wù)打斷交談，使面談順利進(jìn)行；
4、面談前，要簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)面談問題和面談程序，根據(jù)面談對(duì)象的人格特質(zhì)設(shè)計(jì)預(yù)防方案，留有退路，避免激化矛盾或把關(guān)愛變成敵視。
5、面談時(shí)，首先選擇一些生活上或家庭方面的話題開場(chǎng)，營造親切和諧的氣氛，多傾聽，不隨意打斷對(duì)方說話，避免過多地接聽個(gè)人電話，鼓勵(lì)對(duì)方多說話，讓對(duì)方寬松地說出心里話，獲得對(duì)方的真實(shí)想法。
6、面談進(jìn)入正題后，交流要直接明了，無論是贊揚(yáng)還是批評(píng)用具體事實(shí)說話，使員工明白哪些地方做得好，差距與缺點(diǎn)在哪里，對(duì)于違反公司規(guī)章制度或工作不足的指正，對(duì)事不對(duì)人，做到真誠為對(duì)方著想，贏得對(duì)方的理解與信任。
7、對(duì)有原則性的爭(zhēng)議問題，盡量曉之以理，表明原則立場(chǎng)，不做批評(píng)性結(jié)論，為再次面談?lì)A(yù)留空間。
8、面談結(jié)束時(shí)，面談?wù)唔氂梅e極性、鼓勵(lì)性的話語激勵(lì)對(duì)方，友好地結(jié)束本次面談。
第九條 面談評(píng)價(jià)及檔案管理
1、面談人員在面談時(shí)，要認(rèn)真做好面談?dòng)涗?，面談結(jié)束后簡(jiǎn)要寫出本次面談結(jié)論，對(duì)有重要爭(zhēng)議的，及時(shí)向人事部報(bào)告，由人事部提交處理報(bào)告；班組長(zhǎng)以上管理人員的面談結(jié)果及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；
2、所有面談方案及面談?dòng)涗?，由人事文員進(jìn)行人事檔案存檔管理。
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