第一篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金

范圍

1.1 為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。

1.2 本制度采用對(duì)各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營(yíng)班子成員、安（監(jiān)）檢科長(zhǎng)等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

1.3 本制度旨在落實(shí)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、制約機(jī)制和教育機(jī)制，通過(guò)有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。

1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核。規(guī)范性引用文件

《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》（1995-11）

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2000-5-1）

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。管理內(nèi)容

3.1 風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的構(gòu)成: 3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。

3.1.2 施工過(guò)程中的各種違章罰款和事故扣款。

3.1.3 施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、安（監(jiān)）檢科長(zhǎng)所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3.2 年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)，以專(zhuān)題會(huì)議確定。

3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由龍騰公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶管理，由工程建設(shè)委員會(huì)統(tǒng)一掌握使用。

3.4 適用范圍：

3.4.1 施工單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子、安檢科長(zhǎng)；

3.4.2 經(jīng)建設(shè)委員會(huì)討論決定需要列入者。

3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)受獎(jiǎng)必備條件：

3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；

3.5.2 未發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3.5.3 未發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故；

3.5.4 未發(fā)生重大責(zé)任交通事故；

3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；

3.5.6 月度安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核實(shí)得總分與標(biāo)準(zhǔn)分之比大于70%。

3.6 安全檢查評(píng)比由工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，辦公室將考核結(jié)果提交安委會(huì)討論通過(guò)。

3.7 考核原則：

3.7.1 經(jīng)季度考核對(duì)達(dá)到受獎(jiǎng)必備條件的單位的個(gè)人按照交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%給予獎(jiǎng)勵(lì)；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標(biāo)準(zhǔn)減半給以獎(jiǎng)勵(lì)；

3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的15%，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機(jī)械事故和一般交通事故，扣除個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金的25%，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械損壞事故、重大責(zé)任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應(yīng)施工單位人員的全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

3.7.5 每季度有一個(gè)月安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核得分比值小于70%，不得受獎(jiǎng)。安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

4.1 考核評(píng)比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”（見(jiàn)附表）。

4.2 安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采用周檢查，月評(píng)比，季獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行。

4.2.1 周檢查：每周根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，在安全例會(huì)上確認(rèn)考核事項(xiàng)。

4.2.2 月評(píng)比：依據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核表”所列項(xiàng)目及每周檢查結(jié)果，在月度安全例會(huì)上對(duì)相應(yīng)施工單位進(jìn)行評(píng)比。

4.2.3 季獎(jiǎng)勵(lì)：依據(jù)本季度每月評(píng)比情況，按照前述原則對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)，并提出考評(píng)方案，提交安委會(huì)通過(guò)。

4.3 各施工單位責(zé)任范圍工程全部竣工后，進(jìn)行最后一次評(píng)獎(jiǎng)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金余額全部返還。附則

5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

5.3 對(duì)違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會(huì)考核各施工單位，由公司

考核管理部門(mén)對(duì)司屬責(zé)任部門(mén)進(jìn)行檢查考核。

第二篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)目、各級(jí)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，達(dá)到齊抓共管、群防群治的效果，確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理，使安全狀況總體平穩(wěn)并趨于好轉(zhuǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及《浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法》，按照“重獎(jiǎng)重罰”的原則，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。

第二條

本辦法適用于公司各項(xiàng)目部 第二章

獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌集 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源

一、各項(xiàng)目部每年與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的1個(gè)月內(nèi)按本辦法第四條確定的標(biāo)準(zhǔn)，向公司上繳獎(jiǎng)勵(lì)基金；上繳的基金在本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

二、根據(jù)公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法，經(jīng)考核，未予以返還簽約項(xiàng)目部的部分或全部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

三、按公司安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法，對(duì)有關(guān)人員處罰扣除的個(gè)人上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

四、按公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》收繳的罰款。

五、獎(jiǎng)勵(lì)基金、風(fēng)險(xiǎn)抵押金滋生的利息。

第四條 各項(xiàng)目部上繳安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)模結(jié)合施工難度、組織機(jī)構(gòu)、工期等來(lái)確定各項(xiàng)目的基金上繳標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目部規(guī)模分為大、中、小三檔，具體劃分方法依據(jù)公司《生產(chǎn)獎(jiǎng)核定和分配辦法》）：

一、大項(xiàng)目每年7萬(wàn)元；中項(xiàng)目每年4萬(wàn)元;小項(xiàng)目每年1.5萬(wàn)元；如項(xiàng)目在每年中途開(kāi)工或完工，則上繳標(biāo)準(zhǔn)按以下方法調(diào)整：上述標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際施工季度/4

二、對(duì)于以橋梁、隧道、爆破等為主要施工內(nèi)容的項(xiàng)目部，則上繳的基金額度在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)上浮10－30％；

三、如項(xiàng)目管理人員的配置上與公司其他項(xiàng)目出現(xiàn)較大區(qū)別的，則基金上繳的額度在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上適當(dāng)作出一定幅度的調(diào)整（由公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情調(diào)整）。

第三章 基金獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象

第五條

簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)并已按標(biāo)準(zhǔn)上繳安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的項(xiàng)目部。（含上繳安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員的獎(jiǎng)金）第六條

在安全生產(chǎn)工作或搶險(xiǎn)救災(zāi)中作出重大貢獻(xiàn)、對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)改造有重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)項(xiàng)目部、個(gè)人。

第七條 由公司統(tǒng)一組織的大型安全活動(dòng)需開(kāi)支的獎(jiǎng)項(xiàng)。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)

第八條 每年底，公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《浙江交工路橋建設(shè)有限公司社會(huì)綜合治理暨安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核管理實(shí)施辦法》（浙路建[2007]53號(hào)）對(duì)各簽約項(xiàng)目部進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)金額。

第九條 對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)評(píng)比對(duì)象所取得的業(yè)績(jī)、獲得的榮譽(yù)，由公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定獎(jiǎng)勵(lì)等次、金額。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)基金管理

第十條 各項(xiàng)目上交的獎(jiǎng)勵(lì)基金、個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金為專(zhuān)項(xiàng)基金，由公司安全管理部負(fù)責(zé)督促上交財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部建立基金專(zhuān)項(xiàng)帳目進(jìn)行管理。

第十一條 各有關(guān)人員上交的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金以實(shí)名制分別登記。

第十二條 發(fā)生人員變更、職務(wù)變動(dòng)的，由公司安全管理部督促接任人上交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，辦理離任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)抵押金、并由安全管理部向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)的書(shū)面憑證手續(xù)。

第十三條

公司在每一的考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)部與安全管理部共同核對(duì)當(dāng)年經(jīng)費(fèi)的收、支情況，并向各項(xiàng)目部進(jìn)行公布。

第六章 使用獎(jiǎng)勵(lì)基金的審核程序

第十四條 對(duì)各項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)，由公司安全管理部根據(jù)公司考核獎(jiǎng)勵(lì)文件制表，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核簽字后與相關(guān)文件一并交公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向各有關(guān)項(xiàng)目部發(fā)放獎(jiǎng)金。

第十五條 其他獎(jiǎng)項(xiàng)，由安全管理部通知相關(guān)項(xiàng)目、人員依據(jù)相關(guān)決定向公司財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)取。

第七章

附則

第十六條 本辦法由公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本辦法自2007年起試行。

第三篇：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法

總則 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法(試行)1.1 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配合理，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的安全生產(chǎn)積極性，特制定本辦法。

1.2安全獎(jiǎng)勵(lì)基金按照公司級(jí)控制輕傷、監(jiān)督考核異常原則，按月考評(píng)。

1.3安全獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源有二：一是從安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)基金中列支，額度為人均300元，按一次性從工資總額列支；二是安全指標(biāo)考核、安全管理考核轉(zhuǎn)入。專(zhuān)款專(zhuān)用，由安監(jiān)部掌握使用。

1.4本辦法適用于公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值。2 規(guī)范性引用文件

2.1依據(jù)《大唐山東發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。2.2依據(jù)《大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金是指對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)、集體或個(gè)人的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。3.2獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：千次操作無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)、月度安全指標(biāo)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、機(jī)組大小修獎(jiǎng)。3.3獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值集體或個(gè)人。4 管理目標(biāo)

落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配合理，充分調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全管理水平。

5獎(jiǎng)勵(lì)基金組織機(jī)構(gòu)

5.1成立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：張文祥

副組長(zhǎng)：劉玉波、陳方高、要煥成、劉永盛、祁 成 成 員：趙海峰、周勝章、李明成、周紅松、孫樂(lè)勇、王占英 5.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的監(jiān)督管理工作；

6.3.10積極采取防范措施，避免同類(lèi)型事故發(fā)生者，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)集體或個(gè)人100-500元； 6.3.11在安全生產(chǎn)管理上提出先進(jìn)的工作方法或合理化建議，經(jīng)實(shí)踐證明取得明顯效果，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)集體或個(gè)人100-500元；

6.3.12解決長(zhǎng)期困擾設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)難題或隱患，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)集體或個(gè)人200-1000元。6.3.13利用科技進(jìn)步，積極研究、開(kāi)發(fā)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)；推進(jìn)安全管理先進(jìn)的方式、方法；在安全生產(chǎn)工作中取得明顯效果的集體或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

6.4機(jī)組大修獎(jiǎng)。是指在機(jī)組大修期間對(duì)安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。其規(guī)定如下： 6.4.1機(jī)組大小修期間，每周被評(píng)為安全先進(jìn)集體的，獎(jiǎng)勵(lì)500元。6.4.2機(jī)組大小修期間，對(duì)安全監(jiān)督管理表現(xiàn)突出的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)200元。7獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)批準(zhǔn)

7.1安全獎(jiǎng)勵(lì)資金低于1000元以下的（含1000元）由安監(jiān)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)，安全獎(jiǎng)勵(lì)資金高于1000元以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2發(fā)電部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司設(shè)備二類(lèi)障礙情況，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7.3各部門(mén)應(yīng)努力完成公司1號(hào)文件規(guī)定的安全生產(chǎn)任務(wù)，凡未完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的部門(mén)，自即日起全年不再對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7.4兩千項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)：運(yùn)行各班在當(dāng)月28日前將本班組人員的操作票統(tǒng)計(jì)情況及操作票報(bào)到發(fā)電部安全管理高級(jí)主管處，由發(fā)電部安全管理高級(jí)主管查閱操作票、核實(shí)統(tǒng)計(jì)情況后，按季度將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7.5月度安全指標(biāo)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)應(yīng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7.6機(jī)組大小修獎(jiǎng)應(yīng)由機(jī)組大小修安全組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7.7受獎(jiǎng)部門(mén)（個(gè)人）應(yīng)寫(xiě)出先進(jìn)事跡材料，經(jīng)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后報(bào)到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8附則

8.1 本管理辦法的解釋權(quán)歸安監(jiān)部。8.2 本管理辦法自2010年1月1日起施行。

第四篇：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押和獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法（范文模版）

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押和獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施辦法

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各種人身傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失以及造成重大社會(huì)影響事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定本暫行辦法。

第二條 實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的部門(mén) 公司決策層以及….第三條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金月繳納標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理 200元/月 副總經(jīng)理 180元/月 部 長(zhǎng) 150元/月 副部長(zhǎng) 100元/月

班長(zhǎng)（含值班長(zhǎng)、調(diào)度、工段長(zhǎng)、兼職安全員、專(zhuān)業(yè)工程師）80元/月

員工50元/月

第四條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納及管理

每月從個(gè)人工資中扣除，按月繳納，財(cái)務(wù)部門(mén)單獨(dú)設(shè)立賬戶進(jìn)行管理，審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的管理情況。

第五條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行考核返還,資金不足部分由公司賬戶充實(shí)，在公司安全基金中開(kāi)支。

第六條 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還系數(shù) 全年綜合返還系數(shù)為:危險(xiǎn)系數(shù)*考核系數(shù)

（一）危險(xiǎn)系數(shù)原則：危險(xiǎn)系數(shù)按工作中危險(xiǎn)源點(diǎn)的分布幾率劃分為三檔（具體劃分見(jiàn)附錄）

A檔危險(xiǎn)系數(shù)為2.0； B檔危險(xiǎn)系數(shù)為1.7；

C檔危險(xiǎn)系數(shù)為1.4。

（二）考核系數(shù)：根據(jù)考核得分劃分

○1全年考核得分在91——100分之間系數(shù)為1；

○2全年考核得分在81——90分之間系數(shù)為0.8；

○3全年考核得分在71——80分之間系數(shù)為0.5；

○4全年考核得分在61——70分之間系數(shù)為0.2；

○5全年考核得分在60分（含60分）以下系數(shù)為0；

第七條 考核實(shí)行百分制

根據(jù)公司安全責(zé)任制以及公司各種規(guī)章制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，安環(huán)部負(fù)責(zé)考核建檔工作。主要包括：

A、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況； B、安全責(zé)任落實(shí)情況； C、安全教育情況； D、安全檢查情況； E、各種違章違紀(jì)情況；

第八條 公司無(wú)論實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金還是未實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的部門(mén)在全年中出現(xiàn)的各類(lèi)安全事故，仍按照事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理，除對(duì)責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月崗位、效益工資進(jìn)行考核外，并且在考核中扣分。

第九條 考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（附后）第十條 本辦法由安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起試行；根據(jù)實(shí)際情況，公司安委會(huì)可適時(shí)對(duì)本辦法進(jìn)行修訂。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核細(xì)則

一、各部門(mén)發(fā)生各類(lèi)事故，應(yīng)同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部匯報(bào)，不得隱瞞。隱瞞不報(bào)的直接責(zé)任人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)扣30分，后果嚴(yán)重的扣100分；事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場(chǎng)、謊報(bào)事故者扣50分。

二、發(fā)生微小事故（輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的各類(lèi)事故），直接責(zé)任人扣10分，間接責(zé)任人扣5分。

三、發(fā)生一般事故（輕傷并經(jīng)急救站界定需要休假影響工作時(shí)間8小時(shí)以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上3萬(wàn)元以下的各類(lèi)事故），直接責(zé)任人扣30分，間接責(zé)任人扣10分，班組及部門(mén)責(zé)任人扣5分。

四、發(fā)生大事故（重傷1人或直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的各類(lèi)事故），直接責(zé)任人扣50分，間接責(zé)任人扣20分，班組及部門(mén)責(zé)任人扣15分，公司領(lǐng)導(dǎo)扣10分。

五、發(fā)生重大事故（工亡或重傷3人以上以及直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故），直接責(zé)任人扣100分，所在部門(mén)全部否決，公司領(lǐng)導(dǎo)均扣100分。

六、特種作業(yè)人員，不參加上級(jí)組織取證學(xué)習(xí)，責(zé)任人扣20分；參加學(xué)習(xí)后未取得作業(yè)資格的扣10分。

七、凡未完成公司安排的安全活動(dòng)，未組織安全學(xué)習(xí)、安全教育培訓(xùn)的部門(mén)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)扣20分。

八、對(duì)隱患整改和安全技術(shù)措施實(shí)施不及時(shí)，又未采取應(yīng)急措施造成事故的主要責(zé)任人扣20分。

九、對(duì)設(shè)備失修，帶病運(yùn)行，既不報(bào)告又不采取有效措施的主要責(zé)任人扣20分。

十、事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，而發(fā)生重復(fù)事故的主要責(zé)任人扣50分。

十一、凡違反《員工手冊(cè)》中“安全通則、廠規(guī)廠紀(jì)”，一次扣10分，每個(gè)班組年違紀(jì)累計(jì)達(dá)5次以上的，每增加一次班長(zhǎng)扣5分，部門(mén)年累計(jì)違紀(jì)達(dá)10次以上（班組、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自查的不納入此扣分范圍）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)各扣5分。

十二、凡違反本職安全職責(zé)中的相關(guān)條款，每次扣5分（附后）。

十三、對(duì)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患并避免事故發(fā)生，以及事故處理過(guò)程中有功人員，另行獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、各部門(mén)在考核期內(nèi)由于工作需要崗位變動(dòng)的人員，以實(shí)際在崗時(shí)間按月進(jìn)行考核。

十五、每月由部門(mén)自查扣分考核，安環(huán)部復(fù)核建立考核臺(tái)帳并公示，全年累計(jì)兌現(xiàn)。

第五篇：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理制度

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理制度

一、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源渠道：一是礦井噸煤提成；二是上級(jí)部門(mén)安全獎(jiǎng)勵(lì)；三是各類(lèi)安全罰款。

二、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金按噸煤1.5元提取，其中公司自留0.85元/噸。

三、公司提留的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由財(cái)務(wù)科單列帳戶，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不準(zhǔn)挪用。

四、安全獎(jiǎng)懲由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核，報(bào)公司安全辦公會(huì)議批準(zhǔn)。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，列出罰款，月底匯總寫(xiě)出明細(xì)報(bào)企劃科執(zhí)行。

五、安全獎(jiǎng)的使用由安監(jiān)科長(zhǎng)審核、礦長(zhǎng)審批。業(yè)務(wù)部門(mén)安監(jiān)處、勞資科、財(cái)務(wù)科的具體分工是：

(一)安監(jiān)科負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法的考核工作，同時(shí)提出獎(jiǎng)懲方案和人員名單。

(二)勞資科負(fù)責(zé)資金的審查、發(fā)放工作。

(三)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)執(zhí)行獎(jiǎng)金支出和罰款的收繳工作。

六、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

事故分析追查制度

一、為了及時(shí)組織事故救援和開(kāi)展事故調(diào)查，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理的規(guī)定》，特制定本制度。

二、本制度所稱(chēng)事故，是指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件，包括死亡事故、傷殘事故和其他造成財(cái)產(chǎn)損失的生產(chǎn)中斷事故。本制度適用于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事故的報(bào)告、調(diào)查和處理。

三、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室接到報(bào)告后立即向礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)報(bào)告，礦長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，并及時(shí)送往醫(yī)院救治。

四、安監(jiān)科接到事故報(bào)告后組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，追查事故參加的人員應(yīng)有公司主管生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，與之有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的科長(zhǎng)及主管技術(shù)員，安監(jiān)科的科長(zhǎng)、主任工程師及主管技術(shù)員、事故單位的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及事故現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)追查分析。

五、追查事故要本著“四不放過(guò)”原則，即事故原因不清、事故責(zé)任者和群眾未受到教育、沒(méi)有制定防范措施、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)的原則。

六、事故追查分析完畢后，對(duì)事故責(zé)任人要本著從重、從快、教育本人、警示他人的原則進(jìn)行處罰。

七、事故追查分析完畢定性后，安監(jiān)科要立即利用通報(bào)的形式將事故發(fā)生的原因、吸取的教訓(xùn)、今后采取的針對(duì)性措施，及對(duì)責(zé)任人的處罰通報(bào)全公司。

八、事故追查分析完畢后，安監(jiān)科做好事故的統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查與處理記錄和事故檔案管理。

風(fēng)險(xiǎn)管理制度

一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度

（一）識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

（二）各單位書(shū)記、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。

（三）作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過(guò)程中要充分考慮作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

（四）當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過(guò)審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。

二、危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé)

（一）公司屬各單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類(lèi)。

（二）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。

（三）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

（四）各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的審核。

（五）各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)組織本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類(lèi)。

（六）對(duì)不同類(lèi)型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施。職能部門(mén)、安監(jiān)科進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

（七）安監(jiān)科根據(jù)各單位職責(zé)合理劃分井下責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。

（八）各業(yè)務(wù)部門(mén)和安監(jiān)科必須熟悉本部門(mén)監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，督促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

（九）安監(jiān)科每年年初要組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)管理。

（十）各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。

三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

（一）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評(píng)定作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由區(qū)隊(duì)技術(shù)員、班工長(zhǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行，評(píng)估后要認(rèn)真填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。

（四）保留日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)及時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。

（五）經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

員工不安全行為管理制度

對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行《三違處罰管理辦法》。

一、不安全行為檢查

（一）駐礦安監(jiān)處作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。公司、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

（二）檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每月兩次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員、跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。

（三）定期檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合，具體由各專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集，檢查線路、人員安排由專(zhuān)檢組組長(zhǎng)安排。

（四）動(dòng)態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)、專(zhuān)檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專(zhuān)業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員機(jī)動(dòng)性的組合。

（五）不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。

（六）檢查必須對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》、《規(guī)程措施》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位責(zé)任制》等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

（七）檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和回收、安裝工作面、打眼放炮環(huán)節(jié)、大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（八）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)格按《三違處罰辦法》執(zhí)行，并及時(shí)通報(bào)全公司。

（九）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。

（十）各區(qū)隊(duì)每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。

（十一）工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科進(jìn)行處理。

（十二）區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。

（十三）班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對(duì)全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

（十四）班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。

（十五）每月班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。

（十六）各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì)，對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。

（十七）各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

（十八）各部門(mén)對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預(yù)警

健全不安全行為的管理機(jī)制，通過(guò)觀察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。

（一）針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。

（二）由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀察。

（三）觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。

（四）觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出控制措施和處理意見(jiàn)。

（五）班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。

（六）在不安全行為管理例會(huì)上，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。

（七）通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識(shí)別與研究

（一）行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。

（二）針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。

（三）對(duì)于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。

（四）安監(jiān)員到現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊(duì)干、工長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知公司生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。

（五）對(duì)于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。

（六）采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。

（七）對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門(mén)為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類(lèi)別，通過(guò)對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。

四、員工不安全行為評(píng)審

（一）安監(jiān)科每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。

（二）通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)及安監(jiān)科針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。

（三）每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行討論，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。

（四）安監(jiān)科每年底對(duì)全公司不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。

（五）日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。

五、員工不安全行為考核辦法

執(zhí)行《山西煤銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司三違處罰辦法》。

安全評(píng)審制度

為了評(píng)價(jià)礦井安全目標(biāo)的實(shí)施情況，評(píng)價(jià)本質(zhì)安全管理體系與日常工作、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的結(jié)合性、實(shí)際、實(shí)用性和有效性，礦井安全管理水平達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、逐步提高的目的，特制定本制度。

一、駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)編制《安全評(píng)審計(jì)劃》，內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位和人員、材料準(zhǔn)備、評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容及建議等,并報(bào)體系委員會(huì)主任批準(zhǔn)后，形成文件提前一周下發(fā)到有關(guān)部門(mén)和單位。

二、駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集整理安全評(píng)審材料：內(nèi)部審核資料，文件符合情況，事故統(tǒng)計(jì)資料，目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，環(huán)境條件的變化，風(fēng)險(xiǎn)管理，日常考核的結(jié)果，預(yù)防措施和糾正措施完成情況，以往安全評(píng)審的跟蹤措施、改進(jìn)建議等。

三、經(jīng)過(guò)評(píng)審，應(yīng)針對(duì)評(píng)審議題，形成下列方面的決議：

（一）方針、目標(biāo)的有效性審核結(jié)果。

（二）指標(biāo)完成、事故統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、改進(jìn)建議等。

（三）必要的資源配置。

（四）相關(guān)文件制度的修改。

（五）體系持續(xù)的結(jié)合性、實(shí)際、實(shí)用性和有效性審核。

四、評(píng)審?fù)戤吅笥神v礦安監(jiān)處編制《安全評(píng)審報(bào)告》，由體系委員會(huì)主任審核批準(zhǔn)后由辦公室下發(fā)到各單位和部門(mén)。應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人。

（二）評(píng)審的內(nèi)容。

（三）評(píng)審會(huì)議形成的決議、改進(jìn)內(nèi)容和實(shí)施安排。

（四）改進(jìn)措施實(shí)施的時(shí)限要求和驗(yàn)證要求。

（五）《安全評(píng)審報(bào)告》提出的要求改進(jìn)的內(nèi)容，由相應(yīng)單位、部門(mén)組織整改。

（六）相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施及跟蹤驗(yàn)證。

五、安全評(píng)審的所有記錄,由駐礦安監(jiān)處保存。

六、安全評(píng)審每年進(jìn)行一次，出現(xiàn)下列情況時(shí),由本質(zhì)安全管理委員會(huì)決定適時(shí)追加評(píng)審：

（一）方針和目標(biāo)變更時(shí)。

（二）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)。

（三）出現(xiàn)重大、持續(xù)的安全事故、職業(yè)健康事故時(shí)。

本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、礦井通過(guò)本質(zhì)安全文化建設(shè)，使員工樹(shù)立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人—機(jī)—環(huán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞的安全目標(biāo)，制定并實(shí)施本程序。

二、建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

（一）組織機(jī)構(gòu) 組

長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

書(shū)記 副組長(zhǎng)：副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、黨群工作部、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部，負(fù)責(zé)日常工作管理。

（二）組織職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本公司本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。2.審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。3.負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。4.解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。5.所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

三、有專(zhuān)門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和目標(biāo)，并且將目標(biāo)分解到具體的部門(mén)。

四、有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序，磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖

五、有專(zhuān)項(xiàng)本質(zhì)安全文化建設(shè)資金

六、輿論保障

（一）緊密?chē)@本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進(jìn)行文化建設(shè)宣傳。

（二）在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。

（三）開(kāi)展全員安全知識(shí)競(jìng)賽和安全文化宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命至上、安全第一的潛意識(shí)觀念。

七、本質(zhì)安全文化建設(shè)要形式多樣，內(nèi)容豐富。

八、年末總結(jié)本的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績(jī)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并制定下一的本質(zhì)安全建設(shè)計(jì)劃。

環(huán)境管理制度

一、環(huán)境管理機(jī)構(gòu) 組

長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

書(shū)記 副組長(zhǎng)：副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：安監(jiān)科、企劃科及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、環(huán)境管理職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)環(huán)境管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。

（二）企劃科負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理計(jì)劃、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。

（三）貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”制度，抓好環(huán)保工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。

（四）及時(shí)了解掌握、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境狀況和措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。

（五）及時(shí)組織總結(jié)、交流環(huán)境保護(hù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。

（七）掌握環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、防護(hù)設(shè)施使用等情況進(jìn)行檢查，分析不符合原因，制定預(yù)防與糾正措施。

（八）負(fù)責(zé)組織、準(zhǔn)備、配合審核與評(píng)審工作，不斷改進(jìn)環(huán)境體系和環(huán)境行為。

（九）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極推廣工業(yè)環(huán)境保護(hù)的新工藝、新技術(shù)及新經(jīng)驗(yàn)。

（十）做好設(shè)備維護(hù)，控制噪聲排放。

（十一）負(fù)責(zé)地表塌陷區(qū)的檢查和地表堵漏工作，完成專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

三、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行控制措施

（一）噪音處理處置控制措施

1.在有噪聲源的地方安裝前蓋設(shè)消音棚，安裝消音器，設(shè)隔音值班室。

2.對(duì)場(chǎng)區(qū)高強(qiáng)噪聲的廠房車(chē)間周?chē)N植喬灌樹(shù)木，形成隔音林帶。

3.作業(yè)場(chǎng)所采取措施仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須采用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期監(jiān)測(cè)噪音情況。

（二）污水處理處置控制措施

1.場(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)、生活污水一部分用于礦區(qū)綠化、撒水降塵，剩余部分沉淀排入西天河。

2.礦井水先經(jīng)在井下處理后，即重復(fù)用于工作面生產(chǎn)需要和井巷的消防、噴霧滅塵，多余部分匯入?yún)^(qū)段水倉(cāng)，經(jīng)排放主水倉(cāng)積泥沉淀池，到中央水倉(cāng)，由中央水倉(cāng)抽至工業(yè)場(chǎng)地水處理間，經(jīng)過(guò)處理后再重復(fù)用于井下施工，其余部分達(dá)標(biāo)排放。

（三）固體廢棄物處理處置控制措施

1.產(chǎn)生的生活垃圾由生活公司按照統(tǒng)一規(guī)劃排到指定的場(chǎng)所處理處置。2.井下產(chǎn)生的煤矸石、煤泥集中堆放到指定的排矸巷內(nèi)，不準(zhǔn)亂排亂倒。

3.排至矸石場(chǎng)的煤矸石及時(shí)用土覆蓋（覆蓋厚度60cm）掩埋，平整并種植草籽，防止煤矸石自燃著火，污染環(huán)境。

4.產(chǎn)生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)回收到供應(yīng)站廢品回收?qǐng)鎏帲善浒匆?guī)定處置；不能回收升井的，采取措施、集中排放到指定的采空區(qū)且及時(shí)嚴(yán)密封堵，不留后患，以防造成污染，或?qū)?lái)的環(huán)境產(chǎn)生影響。

5.企劃科對(duì)固體廢棄物的處理和處置情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

（四）揚(yáng)塵的處理處置控制措施

1.井下及地面生產(chǎn)系統(tǒng)主要揚(yáng)塵點(diǎn)應(yīng)建立噴霧灑水降塵系統(tǒng)。

2.地面矸石山用沙土覆蓋后，需灑水滅塵。3.運(yùn)輸線路定期灑水滅塵，清洗巷道。

（五）環(huán)境綠化、美化按照“多綠化，少硬化”的原則進(jìn)行。

職業(yè)健康管理制度

一、成立職業(yè)衛(wèi)生健康管理機(jī)構(gòu) 組

長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 書(shū)記 副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記（工會(huì)主席）

成員： 副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、勞資科、安監(jiān)科、黨群工作部、工會(huì)等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、職業(yè)衛(wèi)生健康管理機(jī)構(gòu)要履行的職責(zé)

（一）要有職業(yè)病防治計(jì)劃

（二）建立健全全公司員工的職業(yè)病健康檔案。

（三）有人負(fù)責(zé)職業(yè)病宣傳教育工作，發(fā)放《職業(yè)病防治法》手冊(cè)，讓廣大員工了解掌握職業(yè)病防治知識(shí)，提高防治意識(shí)。

（四）每年對(duì)接觸粉塵工作的員工進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病者及時(shí)治療，并調(diào)整工作崗位。

（五）加強(qiáng)工作場(chǎng)所噪音管理，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，及時(shí)采取措施。

（六）加大工作面的粉塵治理，嚴(yán)格按要求安裝噴霧設(shè)施，降低粉塵濃度。

三、工作場(chǎng)所影響員工健康的環(huán)境指標(biāo)的有關(guān)規(guī)定

（一）噪聲每年監(jiān)測(cè)2次，由環(huán)境監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，填報(bào)噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)表，并建檔保存，執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）。

1.廠界噪聲：夜間不大于55dB(A)，白天不大于65dB(A)； 2.生活區(qū)噪聲：夜間不大于50dB(A)，白天不大于60dB(A)；

3.井下各作業(yè)場(chǎng)所：每工作日8小時(shí)暴露于等效聲級(jí)大于等于85分貝的，配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞，并檢查耳塞使用和維護(hù)情況，確保聽(tīng)力保護(hù)效果。

（二）溫度、濕度、風(fēng)速、粉塵及影響井下環(huán)境的氣體

井下環(huán)境由通風(fēng)隊(duì)具體負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)，溫度、濕度、粉塵濃度每半月進(jìn)行一次檢測(cè)、風(fēng)速每旬進(jìn)行一次檢測(cè)，O2、CO、CO2每班進(jìn)行檢測(cè)(控制指標(biāo)見(jiàn)下表)。

地

點(diǎn) 溫度(℃)濕度

(%)粉塵濃度(mg/m3)O2(%)CO(PPm)CO2(%)風(fēng)速(m/s)綜采工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥1.2 ≤4 綜掘工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 掘進(jìn)工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 采掘面回風(fēng) ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 進(jìn)風(fēng)巷 ≥2 ≤26 ≤95 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≤8 總回風(fēng) ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≤15 機(jī)電硐室 ≤30 ≤95 —— ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15

危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)計(jì)劃由主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，采購(gòu)指定供貨單位，定點(diǎn)采購(gòu)。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品的計(jì)劃單位、供貨單位、提貨人員、驗(yàn)收入庫(kù)人員必須做好記錄，并妥善保管。記錄包括：計(jì)劃使用單位、供貨單位（人）、提貨人、時(shí)間、名稱(chēng)、數(shù)量等，該記錄保存期不得低于兩年。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品到貨后不得立即入庫(kù)，入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并做好入庫(kù)發(fā)放記錄，記錄保存期不得低于兩年。

四、危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)必須根據(jù)使用量，用多少購(gòu)多少、發(fā)多少，不得壓庫(kù)。

五、危險(xiǎn)化學(xué)品在搬運(yùn)裝卸過(guò)程中，要輕拿輕放，做好自我保安工作，以防意外。

六、搬運(yùn)、裝卸、領(lǐng)用、發(fā)放危險(xiǎn)化學(xué)品的人員要佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具，做好自我防護(hù)、自主保工作。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品要單獨(dú)存放，專(zhuān)人保管，專(zhuān)人領(lǐng)取。

八、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要配備足夠的消防器材。

九、對(duì)于易揮發(fā)的有毒有害化學(xué)品應(yīng)保存在通風(fēng)良好的倉(cāng)庫(kù)或鐵柜內(nèi)；對(duì)易爆類(lèi)化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在陰涼、通風(fēng)、干燥處，并有防曬、防震、防熱措施；對(duì)氧化類(lèi)化學(xué)品應(yīng)單獨(dú)儲(chǔ)存在陰涼干燥通風(fēng)處，謹(jǐn)防潮濕。

十、保管人員要經(jīng)常檢查化學(xué)品的標(biāo)簽是否完好，如有模糊現(xiàn)象及時(shí)更換。

井下坑木用品使用管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范我公司井下坑木用品加工標(biāo)準(zhǔn)及使用管理，切實(shí)做到物盡其用、材料本質(zhì)安全，真正服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、井下坑木用品加工制作標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)站必須嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格加工制作井下各類(lèi)坑木用品，標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）木板梁(四面平)

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求：

1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.2.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.2.8ｍ×0.2ｍ×0.2ｍ

(二)軌枕(四面平)

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求： 1.1.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.1.6ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.1.8ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 4.2.0ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ

(三)木背板

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求： 1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.05ｍ 2．0.4ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)3．0.6ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)(四)木撐桿(四面平)

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求：

1．1.1ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為1.0m時(shí)用)2．0.9ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為0.8m時(shí)用)(五)楔子

規(guī)格(寬×厚)符合以下要求：

1．直角楔子 長(zhǎng)為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

2．斜面楔子 長(zhǎng)為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

(六)木墊板

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求： 0.1ｍ×0.1ｍ×0.02ｍ

(七)柱帽

規(guī)格(長(zhǎng)×寬×厚)符合以下要求： 0.4ｍ×0.2ｍ×0.15ｍ

(八)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇地質(zhì)條件變化時(shí)，需要與以上規(guī)格不同的坑木用品時(shí)，必須由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)補(bǔ)充措施，并按措施規(guī)定及要求提供相應(yīng)規(guī)格的坑木用品規(guī)格，由區(qū)隊(duì)材料員做計(jì)劃，經(jīng)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字后，方可送供應(yīng)科加工制作。

二、井下坑木用品使用管理規(guī)定

（一）供應(yīng)站必須嚴(yán)格按《井下坑木用品加工制作標(biāo)準(zhǔn)》加工制作坑木用品。

（二）各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)井下需要使用的坑木用品，先由區(qū)隊(duì)材料員按公司規(guī)定程序提前向相關(guān)單位出材料票?？幽居闷烦鰩?kù)前必須由區(qū)隊(duì)材料員、運(yùn)輸隊(duì)材料員、供應(yīng)站木場(chǎng)管理員三方共同交接驗(yàn)收。交接驗(yàn)收時(shí)，由運(yùn)輸隊(duì)、區(qū)隊(duì)材料員共同把關(guān)驗(yàn)收坑木用品規(guī)格，發(fā)現(xiàn)不符合《井下坑木用品加工制作標(biāo)準(zhǔn)》的坑木，不準(zhǔn)裝車(chē)入井，并由運(yùn)輸隊(duì)按以下要求處罰供應(yīng)站。

(1)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的2.8m木板梁，罰款75元。(2)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.6m、1.8m、2.0m、2.2m的木板梁或軌枕罰款30元。

(3)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.2m軌枕、1.3m木板梁罰款20元。

(4)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的柱帽罰款10元。

(5)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.3m木板梁、0.9m和1.1m木撐桿罰款5元。

(6)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的楔子、木墊板、0.4 m和0.6m的木背板，罰款2元。

（三）各區(qū)隊(duì)井下使用的坑木用品出庫(kù)入井前，必須由區(qū)隊(duì)材料員、供應(yīng)站木場(chǎng)管理員、運(yùn)輸隊(duì)材料員三方共同交接驗(yàn)收，交接驗(yàn)收時(shí)，必須上尺測(cè)量，嚴(yán)格把關(guān)，真正做到從源頭上杜絕不符合規(guī)定的坑木進(jìn)入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

（四）公司生產(chǎn)口副總以上領(lǐng)導(dǎo)及職能科室(包括生產(chǎn)科、安監(jiān)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、企劃科)管理人員入井檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)使用的坑木用品規(guī)格不符合規(guī)定，將問(wèn)題及時(shí)反饋生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)科對(duì)運(yùn)輸隊(duì)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、材料員每次罰款100元。

（五）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，各相關(guān)單位接到通知后，必須認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，將坑木用品規(guī)格及使用管理要求掌握清楚，從坑木用品加工制作及入井前交接驗(yàn)收的源頭認(rèn)真抓起，杜絕不合格的坑木用品進(jìn)入井下，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)持續(xù)進(jìn)行。

重點(diǎn)要害部位防火管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦要害部位及防火重點(diǎn)部位的安全管理，確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成，根據(jù)《消防法》、《國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《山西煤銷(xiāo)集團(tuán)有限責(zé)任公司要害部位及防火重點(diǎn)部位安全管理暫行辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。

一、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

公司屬各單位黨政負(fù)責(zé)人是本單位要害部位、防火重點(diǎn)部位安全管理的第一責(zé)任人。武保科對(duì)全公司要害部位、防火重點(diǎn)部位、易燃易爆物品、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品、安全用電、遵紀(jì)守規(guī)、文明等負(fù)有宣傳、監(jiān)督、檢查職責(zé)。

二、要害部位的安全管理

（一）要害部位的安全管理，實(shí)行群防群治、預(yù)防為主的原則及個(gè)人追究制度。經(jīng)審定下列崗位列為我礦要害部位：

1.絞車(chē)房（機(jī)電隊(duì)）；

2.井下中央水泵房（機(jī)電隊(duì)）； 3.鍋爐房及化驗(yàn)室（生活公司）；

(二)要害部位和防火重點(diǎn)部位互為交織的，在確定為要害部位的同時(shí)，應(yīng)注明“雙列管”字樣。下列部位為“雙列管”部位：

1．變電所（機(jī)電隊(duì)）；

2．井下中央變電所（機(jī)電隊(duì)）； 3．地面爆炸物品庫(kù)（供應(yīng)站）； 4．庫(kù)房（供應(yīng)站）；

5．井下爆炸物品庫(kù)(運(yùn)輸隊(duì))； 6．風(fēng)機(jī)房（機(jī)電隊(duì)）。

（三）武?？茟?yīng)逐個(gè)建立要害部位檔案。要害部位檔案主要包括下列文件材料：

1.要害部位審定情況表；

2.要害部位管理制度（主要包括出入及檢查登記）； 3.要害部位工作人員崗位責(zé)任制表； 4.要害部位防火制度表； 5.領(lǐng)導(dǎo)干部上崗、查崗制度表； 6.要害部位主要機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程表； 7.要害部位主要機(jī)電設(shè)備卡片表； 8.要害部位發(fā)生事故摘要表；

9.要害部位工作人員審定及變動(dòng)情況表； 10.單位要害部位綜合概況表； 11.其它材料。

（四）要害部位應(yīng)建立健全以下安全管理制度，并張掛在醒目位置；

1.主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全管理責(zé)任制度； 2.工作人員崗位責(zé)任制度； 3.領(lǐng)導(dǎo)及工作人員考核獎(jiǎng)懲制度； 4.安全操作規(guī)程； 5.防火責(zé)任制度； 6.文明生產(chǎn)制度； 7.要害崗位標(biāo)示制度；

8.要害部位檢查、出入登記制度； 9.消防器材管理制度；

10.崗位工作人員持證上崗制度； 11.其它應(yīng)建立的制度。

（五）民用爆炸物品、放射性物品的管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)爆破器材使用管理辦法》和國(guó)家規(guī)定的放射源管理辦法。劇毒物品的管理應(yīng)執(zhí)行“五雙”管理制度，即：鐵柜（保險(xiǎn)柜）雙人保管、雙鎖、雙把鑰匙分別保管、雙本帳、雙人領(lǐng)用。

三、防火重點(diǎn)部位的安全管理

（一）防火重點(diǎn)部位應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“防消結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定安全管理措施。公司屬各單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防火責(zé)任并成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組（義務(wù)消防隊(duì)），組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的防火工作，落實(shí)防火責(zé)任和措施，組織制定和實(shí)施本單位防火預(yù)案，單位行政一把手為防火第一責(zé)任人。經(jīng)審定，下列部位為防火重點(diǎn)部位：

1．供應(yīng)科庫(kù)房（包括木場(chǎng)和綜合性庫(kù)房）； 2．賓館； 3．印刷廠； 4．汽車(chē)隊(duì)； 5．電影院（工會(huì)）； 6．辦公樓； 7．單身樓（生活公司）； 8．福利樓（生活公司）。

（二）每個(gè)防火重點(diǎn)部位應(yīng)建立檔案、下列材料應(yīng)列為防火檔案的材料。

1.單位防火委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員登記表； 2.單位總平面圖；

3.防火重點(diǎn)部位基本概況登記表； 4.防火重點(diǎn)部位平面圖； 5.火險(xiǎn)隱患登記表；

6.消防水源、消防設(shè)備登記表；

7.成立部位防火領(lǐng)導(dǎo)小組，確定防火負(fù)責(zé)人； 8.成立義務(wù)消防隊(duì)；

9.建立部位門(mén)衛(wèi)出入登記制；

10.木場(chǎng)、大型物資堆料場(chǎng)要留有消防通道； 11.部位設(shè)立醒目禁火標(biāo)志牌；

12.單身樓、辦公樓、電影院、賓館等場(chǎng)所要有緊急疏散通道，要安裝應(yīng)急照明燈；

13.避雷設(shè)施要符合規(guī)定，并保持完好，定時(shí)檢測(cè)； 14.電爐、火爐要做到一爐一措施，一爐一制度，必須有電爐、火爐的使用批準(zhǔn)。

四、安全檢查

（一）檢查方法：

對(duì)要害部位、防火重點(diǎn)部位的檢查，實(shí)行定期與不定期檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與重點(diǎn)抽查及配合安監(jiān)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查相結(jié)合。

檢查過(guò)程中要認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查登記表，記清檢查時(shí)間、單位、部位、所檢查內(nèi)容、存在的的安全隱患、提出整改措施、要求整改時(shí)間、崗位負(fù)責(zé)人或陪檢人員簽字，必要時(shí)下發(fā)隱患通知書(shū)。

（二）檢查內(nèi)容：

貫徹執(zhí)行要害部位、防火重點(diǎn)部位法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定的情況，各項(xiàng)安全管理制度的建立健全及落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）情況，安全用電、用火情況，消防器材的配備使用及消防設(shè)施的完備情況，工作、作業(yè)場(chǎng)所的安全情況，崗位工作人員持證上崗情況，文明生產(chǎn)情況，其它應(yīng)檢查的內(nèi)容。