第一篇：內(nèi)工大獎勵基金

第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 內(nèi)蒙古工業(yè)大學張晨鼎獎勵基金管理條例

第一章 獎勵宗旨及基金來源

本獎勵基金最初由我校1994屆研究生魏雄輝捐資，并以其研究生導師張晨鼎教授的名義設(shè)立的專項基金。宗旨是為促進母校研究生教育事業(yè)的發(fā)展，獎勵品學兼優(yōu)的在校博士、碩士研究生。

該獎勵基金總額最初為10萬元人民幣，2004年魏雄輝再次捐資10萬元，2005年校研究生處將處內(nèi)創(chuàng)收收入10萬元捐入該基金，2007年底我校原校長張晨鼎教授榮獲2006年度“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎”，并且將獎金中的10萬元捐入該基金，使基金總額達40萬元。每學年將基金的存款利息作為獎勵金。

第二章 獎勵名額及額度

本獎勵基金分設(shè)一、二等獎兩個等級，每學年獎勵研究生14名，其中化工學院至少4名。

一等獎學金獎勵每名研究生2000元、二等獎學金獎勵每名研究生1500元。

第三章 申請條件

申請人范圍：

國家計劃招收的全日制在校博士、碩士研究生。

對研究生申請人的要求：

（1）申請人品學兼優(yōu)、遵紀守法，積極參加集體活動，須經(jīng)導師和所在學院推薦。

（2）博士研究生應(yīng)修滿個人培養(yǎng)計劃規(guī)定的學分；以第一作者（或?qū)煘榈谝蛔髡?，博士生為第二作者）在國外專業(yè)刊物或國內(nèi)由一級學會主辦的核心刊物上發(fā)表兩篇以上（含兩篇）學術(shù)論文，其中至少有一篇學術(shù)論文被SCI或EI收錄；同等條件下具有專利、專著及獲科研成果獎?wù)邇?yōu)先。

（3）碩士研究生要求每門課程成績達到70分以上，國家英語六級考試總分達到合格線以上；以第一作者（或?qū)煘榈谝蛔髡撸T士生為第二作者）在省部級學術(shù)刊物發(fā)表至少一篇學術(shù)論文；對于在科研工作中取得突出成果、發(fā)明專利或在重要核心期刊上發(fā)表較高水平論文者，其課程成績的要求可適當放寬。（4）在校期間未獲得過其它研究生專項獎學金。

第四章 申請及審批程序

每年4月底前，由本人按研究生學院提供的有關(guān)申請表提出申請。研究生學院將申請人名單和有關(guān)材料匯總后報送評審委員會評審，頒獎時間為每年5月。

第五章 組織機構(gòu)

獎勵基金評審委員會由張晨鼎教授和學校有關(guān)部門負責人5~7人組成，評審結(jié)果和獲獎名單函告魏雄輝博士，獎勵基金由研究生學院代為管理。第七條第八條第九條

第六章 其它

第十條 本條例由校研究生學院組織實施并負責解釋。第十一條 本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行。

內(nèi)蒙古工業(yè)大學 2009年3月1日

第二篇：安全生產(chǎn)獎勵基金

安全生產(chǎn)獎勵基金

范圍

1.1 為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標實現(xiàn)，特制定本制度。

1.2 本制度采用對各參建單位安全第一責任人、經(jīng)營班子成員、安（監(jiān)）檢科長等在安全管理上負有重大責任的人員實行風險抵押金，以建立風險機制。

1.3 本制度旨在落實安全管理的風險機制、制約機制和教育機制，通過有獎有罰、獎罰結(jié)合的方法，落實各級人員的安全責任制。

1.4 本制度適用于龍騰公司工程建設(shè)工程項目安全風險獎勵基金管理及考核。規(guī)范性引用文件

《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》（1995-11）

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（2000-5-1）

《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。管理內(nèi)容

3.1 風險獎勵基金的構(gòu)成: 3.1.1 龍騰公司和各施工單位共同籌資。

3.1.2 施工過程中的各種違章罰款和事故扣款。

3.1.3 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安（監(jiān)）檢科長所交的安全風險抵押金。

3.2 年安全風險抵押金繳納標準，以專題會議確定。

3.3 安全風險獎勵基金由龍騰公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶管理，由工程建設(shè)委員會統(tǒng)一掌握使用。

3.4 適用范圍：

3.4.1 施工單位安全第一責任人、經(jīng)營領(lǐng)導班子、安檢科長；

3.4.2 經(jīng)建設(shè)委員會討論決定需要列入者。

3.5 安全風險受獎必備條件：

3.5.1 未發(fā)生人身死亡事故；

3.5.2 未發(fā)生重大火災(zāi)事故；

3.5.3 未發(fā)生重大施工機械損壞事故；

3.5.4 未發(fā)生重大責任交通事故；

3.5.5 未發(fā)生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；

3.5.6 月度安全風險獎勵考核實得總分與標準分之比大于70%。

3.6 安全檢查評比由工程建設(shè)項目安全委員會辦公室負責組織進行，辦公室將考核結(jié)果提交安委會討論通過。

3.7 考核原則：

3.7.1 經(jīng)季度考核對達到受獎必備條件的單位的個人按照交納風險抵押金的25%給予獎勵；若發(fā)生一起輕傷事故且滿足其它必備條件，按以上標準減半給以獎勵；

3.7.2 發(fā)生二起及以上輕傷事故，扣除個人風險抵押金的15%，并補足風險抵押金；

3.7.3 發(fā)生重傷事故、一般機械事故和一般交通事故，扣除個人風險抵押金的25%，并補足風險抵押金；

3.7.4 每發(fā)生一起人身死亡、重大火災(zāi)、重大機械損壞事故、重大責任交通事故、兩次重傷事故的單位，扣除相應(yīng)施工單位人員的全部風險抵押金，并補足風險抵押金；

3.7.5 每季度有一個月安全風險獎勵考核得分比值小于70%，不得受獎。安全風險獎勵考核辦法

4.1 考核評比的依據(jù)為建設(shè)單位參照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》制定的“安全風險獎勵考核表”（見附表）。

4.2 安全風險獎勵采用周檢查，月評比，季獎勵的方式進行。

4.2.1 周檢查：每周根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，在安全例會上確認考核事項。

4.2.2 月評比：依據(jù)“安全風險獎勵考核表”所列項目及每周檢查結(jié)果，在月度安全例會上對相應(yīng)施工單位進行評比。

4.2.3 季獎勵：依據(jù)本季度每月評比情況，按照前述原則對相關(guān)施工單位進行安全風險獎勵考評，并提出考評方案，提交安委會通過。

4.3 各施工單位責任范圍工程全部竣工后，進行最后一次評獎，風險抵押金余額全部返還。附則

5.1 本制度由龍騰公司工程建設(shè)項目安全委員會負責解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

5.3 對違反本制度之行為由龍騰公司工程建設(shè)安委會考核各施工單位，由公司

考核管理部門對司屬責任部門進行檢查考核。

第三篇：安全獎勵基金管理制度

安全獎勵基金管理制度

一、安全獎勵基金來源渠道：一是礦井噸煤提成；二是上級部門安全獎勵；三是各類安全罰款。

二、安全獎勵基金按噸煤1.5元提取，其中公司自留0.85元/噸。

三、公司提留的安全獎勵基金，由財務(wù)科單列帳戶，安全獎勵基金必須?？顚Ｓ?，不準挪用。

四、安全獎懲由安監(jiān)科負責考核，報公司安全辦公會議批準。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，列出罰款，月底匯總寫出明細報企劃科執(zhí)行。

五、安全獎的使用由安監(jiān)科長審核、礦長審批。業(yè)務(wù)部門安監(jiān)處、勞資科、財務(wù)科的具體分工是：

(一)安監(jiān)科負責執(zhí)行獎懲辦法的考核工作，同時提出獎懲方案和人員名單。

(二)勞資科負責資金的審查、發(fā)放工作。

(三)財務(wù)科負責執(zhí)行獎金支出和罰款的收繳工作。

六、安全獎勵基金發(fā)放的標準按公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

事故分析追查制度

一、為了及時組織事故救援和開展事故調(diào)查，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理的規(guī)定》，特制定本制度。

二、本制度所稱事故，是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的意外事件，包括死亡事故、傷殘事故和其他造成財產(chǎn)損失的生產(chǎn)中斷事故。本制度適用于生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故的報告、調(diào)查和處理。

三、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向調(diào)度室報告，調(diào)度室接到報告后立即向礦長、副礦長報告，礦長責成有關(guān)人員在現(xiàn)場積極組織搶救，并及時送往醫(yī)院救治。

四、安監(jiān)科接到事故報告后組織有關(guān)人員進行追查分析，追查事故參加的人員應(yīng)有公司主管生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導，與之有關(guān)業(yè)務(wù)部門的科長及主管技術(shù)員，安監(jiān)科的科長、主任工程師及主管技術(shù)員、事故單位的隊長、書記、技術(shù)隊長、技術(shù)員及事故現(xiàn)場的所有工作人員，必要時請上級部門指導追查分析。

五、追查事故要本著“四不放過”原則，即事故原因不清、事故責任者和群眾未受到教育、沒有制定防范措施、事故責任者未受到處理不放過的原則。

六、事故追查分析完畢后，對事故責任人要本著從重、從快、教育本人、警示他人的原則進行處罰。

七、事故追查分析完畢定性后，安監(jiān)科要立即利用通報的形式將事故發(fā)生的原因、吸取的教訓、今后采取的針對性措施，及對責任人的處罰通報全公司。

八、事故追查分析完畢后，安監(jiān)科做好事故的統(tǒng)計分析、調(diào)查與處理記錄和事故檔案管理。

風險管理制度

一、風險預控管理制度

（一）識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。

（二）各單位書記、技術(shù)員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。

（三）作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術(shù)人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。

（四）當作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行危險源的辨識，并制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。

二、危險源辯識管理職責

（一）公司屬各單位成立各自的風險管理小組，負責本單位生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險源辨識，分級分類。

（二）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負責風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導。

（三）駐礦安監(jiān)處、公司安監(jiān)科負責風險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導。

（四）各業(yè)務(wù)部門負責對風險管理要素的審核。

（五）各單位技術(shù)員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。

（六）對不同類型、級別的危險源，各單位必須結(jié)合本單位實際落實到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實可行的預防和控制措施。職能部門、安監(jiān)科進行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

（七）安監(jiān)科根據(jù)各單位職責合理劃分井下責任區(qū)，明確危險源管理責任。

（八）各業(yè)務(wù)部門和安監(jiān)科必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險源，并負責對危險源的監(jiān)測，督促各單位對危險源進行完善和補充。

（九）安監(jiān)科每年年初要組織各單位對危險源進行全面審核，負責危險源的增減和升降級管理。

（十）各單位負責制定本單位員工崗位風險辨識計劃，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。

三、工作前風險評估制度

（一）工作前風險評估是根據(jù)進入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業(yè)過程中存在的風險。

（二）根據(jù)評估出的風險，要相應(yīng)制定改進或防范措施，及時消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，風險評估由區(qū)隊技術(shù)員、班工長、隊領(lǐng)導組織進行，評估后要認真填寫風險評估記錄。

（四）保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。

（五）經(jīng)評估有危害人員及設(shè)備運行的重大隱患，要立即向調(diào)度匯報，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進入現(xiàn)場進行作業(yè)。

員工不安全行為管理制度

對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行《三違處罰管理辦法》。

一、不安全行為檢查

（一）駐礦安監(jiān)處作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，負責對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。公司、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。

（二）檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每月兩次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由安監(jiān)員、跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

（三）定期檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。

（四）動態(tài)檢查除公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機動性的組合。

（五）不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。

（六）檢查必須對照《煤礦安全規(guī)程》、《規(guī)程措施》、《崗位標準》、《崗位責任制》等進行，要高標準、嚴要求。

（七）檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和回收、安裝工作面、打眼放炮環(huán)節(jié)、大型設(shè)備運輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

（八）對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，嚴格按《三違處罰辦法》執(zhí)行，并及時通報全公司。

（九）對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。

（十）各區(qū)隊每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。

（十一）工長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。

（十二）區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。

（十三）班組長為本班安全生產(chǎn)第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。

（十四）班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。

（十五）每月班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。

（十六）各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。

（十七）各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。

（十八）各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。

二、員工不安全行為觀察與預警

健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。

（一）針對新上崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察計劃，并按計劃實施。

（二）由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程進行觀察。

（三）觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。

（四）觀察結(jié)束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結(jié)果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。

（五）班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。

（六）在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。

（七）通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。

三、員工不安全行為識別與研究

（一）行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。

（二）針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。

（三）對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班安監(jiān)員、跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。

（四）安監(jiān)員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域帶班隊干、工長到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術(shù)難度的，要通知公司生產(chǎn)技術(shù)科、動力科等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場進行認定。

（五）對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。

（六）采、掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經(jīng)常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關(guān)注，反復提醒警告。

（七）對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。

四、員工不安全行為評審

（一）安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。

（二）通過每月召開的安全例會及安監(jiān)科針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。

（三）每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行討論，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。

（四）安監(jiān)科每年底對全公司不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。

（五）日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進行補充完善。

五、員工不安全行為考核辦法

執(zhí)行《山西煤銷集團有限責任公司三違處罰辦法》。

安全評審制度

為了評價礦井安全目標的實施情況，評價本質(zhì)安全管理體系與日常工作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的結(jié)合性、實際、實用性和有效性，礦井安全管理水平達到持續(xù)改進、逐步提高的目的，特制定本制度。

一、駐礦安監(jiān)處負責編制《安全評審計劃》，內(nèi)容應(yīng)包括會議的時間、地點、參加單位和人員、材料準備、評審的重點內(nèi)容及建議等,并報體系委員會主任批準后，形成文件提前一周下發(fā)到有關(guān)部門和單位。

二、駐礦安監(jiān)處負責收集整理安全評審材料：內(nèi)部審核資料，文件符合情況，事故統(tǒng)計資料，目標、指標完成情況，環(huán)境條件的變化，風險管理，日?？己说慕Y(jié)果，預防措施和糾正措施完成情況，以往安全評審的跟蹤措施、改進建議等。

三、經(jīng)過評審，應(yīng)針對評審議題，形成下列方面的決議：

（一）方針、目標的有效性審核結(jié)果。

（二）指標完成、事故統(tǒng)計、風險費用、改進建議等。

（三）必要的資源配置。

（四）相關(guān)文件制度的修改。

（五）體系持續(xù)的結(jié)合性、實際、實用性和有效性審核。

四、評審完畢后由駐礦安監(jiān)處編制《安全評審報告》，由體系委員會主任審核批準后由辦公室下發(fā)到各單位和部門。應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）評審的時間、地點、主持人、參加人。

（二）評審的內(nèi)容。

（三）評審會議形成的決議、改進內(nèi)容和實施安排。

（四）改進措施實施的時限要求和驗證要求。

（五）《安全評審報告》提出的要求改進的內(nèi)容，由相應(yīng)單位、部門組織整改。

（六）相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責糾正措施和預防措施的實施及跟蹤驗證。

五、安全評審的所有記錄,由駐礦安監(jiān)處保存。

六、安全評審每年進行一次，出現(xiàn)下列情況時,由本質(zhì)安全管理委員會決定適時追加評審：

（一）方針和目標變更時。

（二）組織機構(gòu)發(fā)生重大變化時。

（三）出現(xiàn)重大、持續(xù)的安全事故、職業(yè)健康事故時。

本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、礦井通過本質(zhì)安全文化建設(shè)，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進的安全長效機制，構(gòu)建良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人—機—環(huán)關(guān)系，實現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的安全目標，制定并實施本程序。

二、建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機構(gòu)

（一）組織機構(gòu) 組

長：礦長

書記 副組長：副礦級領(lǐng)導

成員：各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、動力科、調(diào)度室、黨群工作部、工會、團委等部門負責人

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委工作部，負責日常工作管理。

（二）組織職責

1.負責制定本公司本質(zhì)安全文化建設(shè)實施計劃。2.審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。3.負責計劃實施所需的人、財、物等各種資源的有效配置。4.解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實施過程中遇到的問題。5.所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓。

三、有專門公司領(lǐng)導負責本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和目標，并且將目標分解到具體的部門。

四、有明確具體的本質(zhì)安全文化建設(shè)程序，磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖

五、有專項本質(zhì)安全文化建設(shè)資金

六、輿論保障

（一）緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標，利用廣播、宣傳欄等各種媒體和載體進行文化建設(shè)宣傳。

（二）在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標語，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標識牌，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。

（三）開展全員安全知識競賽和安全文化宣傳學習活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命至上、安全第一的潛意識觀念。

七、本質(zhì)安全文化建設(shè)要形式多樣，內(nèi)容豐富。

八、年末總結(jié)本的本質(zhì)安全文化建設(shè)業(yè)績，找出存在的問題與不足，提出切實可行的改進措施，并制定下一的本質(zhì)安全建設(shè)計劃。

環(huán)境管理制度

一、環(huán)境管理機構(gòu) 組

長：礦長

書記 副組長：副礦級領(lǐng)導

成員：安監(jiān)科、企劃科及相關(guān)部門負責人

二、環(huán)境管理職責

（一）認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)環(huán)境管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和其它要求。

（二）企劃科負責制定環(huán)境管理計劃、目標、指標和管理方案。

（三）貫徹執(zhí)行“三同時”制度，抓好環(huán)保工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。

（四）及時了解掌握、檢查生產(chǎn)過程中的環(huán)境狀況和措施的落實與執(zhí)行情況。

（五）及時組織總結(jié)、交流環(huán)境保護方面的先進經(jīng)驗。

（六）負責監(jiān)督生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位廢棄物品的收集處置管理工作。

（七）掌握環(huán)境保護現(xiàn)狀，定期對現(xiàn)場管理、防護設(shè)施使用等情況進行檢查，分析不符合原因，制定預防與糾正措施。

（八）負責組織、準備、配合審核與評審工作，不斷改進環(huán)境體系和環(huán)境行為。

（九）加強業(yè)務(wù)學習，積極推廣工業(yè)環(huán)境保護的新工藝、新技術(shù)及新經(jīng)驗。

（十）做好設(shè)備維護，控制噪聲排放。

（十一）負責地表塌陷區(qū)的檢查和地表堵漏工作，完成專業(yè)范圍內(nèi)的其它工作和領(lǐng)導交辦的工作。

三、環(huán)境保護運行控制措施

（一）噪音處理處置控制措施

1.在有噪聲源的地方安裝前蓋設(shè)消音棚，安裝消音器，設(shè)隔音值班室。

2.對場區(qū)高強噪聲的廠房車間周圍種植喬灌樹木，形成隔音林帶。

3.作業(yè)場所采取措施仍然達不到標準的必須采用個體勞動防護用品，并定期監(jiān)測噪音情況。

（二）污水處理處置控制措施

1.場區(qū)的生產(chǎn)、生活污水一部分用于礦區(qū)綠化、撒水降塵，剩余部分沉淀排入西天河。

2.礦井水先經(jīng)在井下處理后，即重復用于工作面生產(chǎn)需要和井巷的消防、噴霧滅塵，多余部分匯入?yún)^(qū)段水倉，經(jīng)排放主水倉積泥沉淀池，到中央水倉，由中央水倉抽至工業(yè)場地水處理間，經(jīng)過處理后再重復用于井下施工，其余部分達標排放。

（三）固體廢棄物處理處置控制措施

1.產(chǎn)生的生活垃圾由生活公司按照統(tǒng)一規(guī)劃排到指定的場所處理處置。2.井下產(chǎn)生的煤矸石、煤泥集中堆放到指定的排矸巷內(nèi)，不準亂排亂倒。

3.排至矸石場的煤矸石及時用土覆蓋（覆蓋厚度60cm）掩埋，平整并種植草籽，防止煤矸石自燃著火，污染環(huán)境。

4.產(chǎn)生的廢皮帶、棉紗、油桶、廢油等固體廢棄物，應(yīng)分門別類回收到供應(yīng)站廢品回收場處，由其按規(guī)定處置；不能回收升井的，采取措施、集中排放到指定的采空區(qū)且及時嚴密封堵，不留后患，以防造成污染，或?qū)淼沫h(huán)境產(chǎn)生影響。

5.企劃科對固體廢棄物的處理和處置情況進行監(jiān)督、檢查。

（四）揚塵的處理處置控制措施

1.井下及地面生產(chǎn)系統(tǒng)主要揚塵點應(yīng)建立噴霧灑水降塵系統(tǒng)。

2.地面矸石山用沙土覆蓋后，需灑水滅塵。3.運輸線路定期灑水滅塵，清洗巷道。

（五）環(huán)境綠化、美化按照“多綠化，少硬化”的原則進行。

職業(yè)健康管理制度

一、成立職業(yè)衛(wèi)生健康管理機構(gòu) 組

長：礦長 書記 副組長：黨委副書記（工會主席）

成員： 副礦級領(lǐng)導、勞資科、安監(jiān)科、黨群工作部、工會等職能部門負責人

二、職業(yè)衛(wèi)生健康管理機構(gòu)要履行的職責

（一）要有職業(yè)病防治計劃

（二）建立健全全公司員工的職業(yè)病健康檔案。

（三）有人負責職業(yè)病宣傳教育工作，發(fā)放《職業(yè)病防治法》手冊，讓廣大員工了解掌握職業(yè)病防治知識，提高防治意識。

（四）每年對接觸粉塵工作的員工進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病者及時治療，并調(diào)整工作崗位。

（五）加強工作場所噪音管理，發(fā)現(xiàn)噪音超標，及時采取措施。

（六）加大工作面的粉塵治理，嚴格按要求安裝噴霧設(shè)施，降低粉塵濃度。

三、工作場所影響員工健康的環(huán)境指標的有關(guān)規(guī)定

（一）噪聲每年監(jiān)測2次，由環(huán)境監(jiān)測站負責監(jiān)測，填報噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)報表，并建檔保存，執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB12348-90）。

1.廠界噪聲：夜間不大于55dB(A)，白天不大于65dB(A)； 2.生活區(qū)噪聲：夜間不大于50dB(A)，白天不大于60dB(A)；

3.井下各作業(yè)場所：每工作日8小時暴露于等效聲級大于等于85分貝的，配備具有足夠聲衰減值、佩戴舒適的耳塞，并檢查耳塞使用和維護情況，確保聽力保護效果。

（二）溫度、濕度、風速、粉塵及影響井下環(huán)境的氣體

井下環(huán)境由通風隊具體負責監(jiān)測，溫度、濕度、粉塵濃度每半月進行一次檢測、風速每旬進行一次檢測，O2、CO、CO2每班進行檢測(控制指標見下表)。

地

點 溫度(℃)濕度

(%)粉塵濃度(mg/m3)O2(%)CO(PPm)CO2(%)風速(m/s)綜采工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥1.2 ≤4 綜掘工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 掘進工作面 ≤26 ≤98 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 采掘面回風 ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15 ≤4 進風巷 ≥2 ≤26 ≤95 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥20 ≤24 ＜0.5 ≤8 總回風 ≤26 —— 全塵10mg/m3 呼塵3.5mg/ m3 ≥19 ≤24 ＜0.5 ≤15 機電硐室 ≤30 ≤95 —— ≥19 ≤24 ＜0.5 ≥0.15

危險化學品管理制度

一、危險化學品的采購計劃由主管礦領(lǐng)導審批簽字，采購指定供貨單位，定點采購。

二、危險化學品的計劃單位、供貨單位、提貨人員、驗收入庫人員必須做好記錄，并妥善保管。記錄包括：計劃使用單位、供貨單位（人）、提貨人、時間、名稱、數(shù)量等，該記錄保存期不得低于兩年。

三、危險化學品到貨后不得立即入庫，入庫前倉庫主管人員要嚴格執(zhí)行驗收制度，并做好入庫發(fā)放記錄，記錄保存期不得低于兩年。

四、危險化學品的采購必須根據(jù)使用量，用多少購多少、發(fā)多少，不得壓庫。

五、危險化學品在搬運裝卸過程中，要輕拿輕放，做好自我保安工作，以防意外。

六、搬運、裝卸、領(lǐng)用、發(fā)放危險化學品的人員要佩戴相應(yīng)的防護用具，做好自我防護、自主保工作。

七、危險化學品要單獨存放，專人保管，專人領(lǐng)取。

八、危險化學品倉庫要配備足夠的消防器材。

九、對于易揮發(fā)的有毒有害化學品應(yīng)保存在通風良好的倉庫或鐵柜內(nèi)；對易爆類化學品應(yīng)儲存在陰涼、通風、干燥處，并有防曬、防震、防熱措施；對氧化類化學品應(yīng)單獨儲存在陰涼干燥通風處，謹防潮濕。

十、保管人員要經(jīng)常檢查化學品的標簽是否完好，如有模糊現(xiàn)象及時更換。

井下坑木用品使用管理制度

為了進一步規(guī)范我公司井下坑木用品加工標準及使用管理，切實做到物盡其用、材料本質(zhì)安全，真正服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、井下坑木用品加工制作標準

供應(yīng)站必須嚴格按以下標準及規(guī)格加工制作井下各類坑木用品，標準如下：

（一）木板梁(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求：

1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.2.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.2.8ｍ×0.2ｍ×0.2ｍ

(二)軌枕(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 1.1.2ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 2.1.6ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 3.1.8ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ 4.2.0ｍ×0.15ｍ×0.12ｍ

(三)木背板

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 1．1.3ｍ×0.15ｍ×0.05ｍ 2．0.4ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)3．0.6ｍ×0.12ｍ×0.05ｍ(兩面平)(四)木撐桿(四面平)

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求：

1．1.1ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為1.0m時用)2．0.9ｍ×0.08ｍ×0.08ｍ(棚距為0.8m時用)(五)楔子

規(guī)格(寬×厚)符合以下要求：

1．直角楔子 長為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

2．斜面楔子 長為0.3m，楔尾(大頭寬×厚)0.1ｍ×0.1ｍ，楔尖(小頭寬×厚)0.1ｍ×0.01ｍ

(六)木墊板

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 0.1ｍ×0.1ｍ×0.02ｍ

(七)柱帽

規(guī)格(長×寬×厚)符合以下要求： 0.4ｍ×0.2ｍ×0.15ｍ

(八)各生產(chǎn)區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場遇地質(zhì)條件變化時，需要與以上規(guī)格不同的坑木用品時，必須由區(qū)隊技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時補充措施，并按措施規(guī)定及要求提供相應(yīng)規(guī)格的坑木用品規(guī)格，由區(qū)隊材料員做計劃，經(jīng)區(qū)隊隊長審核簽字后，方可送供應(yīng)科加工制作。

二、井下坑木用品使用管理規(guī)定

（一）供應(yīng)站必須嚴格按《井下坑木用品加工制作標準》加工制作坑木用品。

（二）各生產(chǎn)區(qū)隊井下需要使用的坑木用品，先由區(qū)隊材料員按公司規(guī)定程序提前向相關(guān)單位出材料票。坑木用品出庫前必須由區(qū)隊材料員、運輸隊材料員、供應(yīng)站木場管理員三方共同交接驗收。交接驗收時，由運輸隊、區(qū)隊材料員共同把關(guān)驗收坑木用品規(guī)格，發(fā)現(xiàn)不符合《井下坑木用品加工制作標準》的坑木，不準裝車入井，并由運輸隊按以下要求處罰供應(yīng)站。

(1)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的2.8m木板梁，罰款75元。(2)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.6m、1.8m、2.0m、2.2m的木板梁或軌枕罰款30元。

(3)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.2m軌枕、1.3m木板梁罰款20元。

(4)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的柱帽罰款10元。

(5)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的1.3m木板梁、0.9m和1.1m木撐桿罰款5元。

(6)每發(fā)現(xiàn)一根規(guī)格不合格的楔子、木墊板、0.4 m和0.6m的木背板，罰款2元。

（三）各區(qū)隊井下使用的坑木用品出庫入井前，必須由區(qū)隊材料員、供應(yīng)站木場管理員、運輸隊材料員三方共同交接驗收，交接驗收時，必須上尺測量，嚴格把關(guān)，真正做到從源頭上杜絕不符合規(guī)定的坑木進入井下生產(chǎn)現(xiàn)場。

（四）公司生產(chǎn)口副總以上領(lǐng)導及職能科室(包括生產(chǎn)科、安監(jiān)科、動力科、調(diào)度室、企劃科)管理人員入井檢查時，發(fā)現(xiàn)區(qū)隊使用的坑木用品規(guī)格不符合規(guī)定，將問題及時反饋生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)科對運輸隊、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、材料員每次罰款100元。

（五）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，各相關(guān)單位接到通知后，必須認真組織職工學習，將坑木用品規(guī)格及使用管理要求掌握清楚，從坑木用品加工制作及入井前交接驗收的源頭認真抓起，杜絕不合格的坑木用品進入井下，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)持續(xù)進行。

重點要害部位防火管理制度

為進一步加強我礦要害部位及防火重點部位的安全管理，確保安全生產(chǎn)及各項經(jīng)營指標順利完成，根據(jù)《消防法》、《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《山西煤銷集團有限責任公司要害部位及防火重點部位安全管理暫行辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。

一、管理機構(gòu)及職責

公司屬各單位黨政負責人是本單位要害部位、防火重點部位安全管理的第一責任人。武?？茖θ疽Σ课?、防火重點部位、易燃易爆物品、劇毒化學危險品、安全用電、遵紀守規(guī)、文明等負有宣傳、監(jiān)督、檢查職責。

二、要害部位的安全管理

（一）要害部位的安全管理，實行群防群治、預防為主的原則及個人追究制度。經(jīng)審定下列崗位列為我礦要害部位：

1.絞車房（機電隊）；

2.井下中央水泵房（機電隊）； 3.鍋爐房及化驗室（生活公司）；

(二)要害部位和防火重點部位互為交織的，在確定為要害部位的同時，應(yīng)注明“雙列管”字樣。下列部位為“雙列管”部位：

1．變電所（機電隊）；

2．井下中央變電所（機電隊）； 3．地面爆炸物品庫（供應(yīng)站）； 4．庫房（供應(yīng)站）；

5．井下爆炸物品庫(運輸隊)； 6．風機房（機電隊）。

（三）武?？茟?yīng)逐個建立要害部位檔案。要害部位檔案主要包括下列文件材料：

1.要害部位審定情況表；

2.要害部位管理制度（主要包括出入及檢查登記）； 3.要害部位工作人員崗位責任制表； 4.要害部位防火制度表； 5.領(lǐng)導干部上崗、查崗制度表； 6.要害部位主要機電設(shè)備操作規(guī)程表； 7.要害部位主要機電設(shè)備卡片表； 8.要害部位發(fā)生事故摘要表；

9.要害部位工作人員審定及變動情況表； 10.單位要害部位綜合概況表； 11.其它材料。

（四）要害部位應(yīng)建立健全以下安全管理制度，并張掛在醒目位置；

1.主管部門領(lǐng)導安全管理責任制度； 2.工作人員崗位責任制度； 3.領(lǐng)導及工作人員考核獎懲制度； 4.安全操作規(guī)程； 5.防火責任制度； 6.文明生產(chǎn)制度； 7.要害崗位標示制度；

8.要害部位檢查、出入登記制度； 9.消防器材管理制度；

10.崗位工作人員持證上崗制度； 11.其它應(yīng)建立的制度。

（五）民用爆炸物品、放射性物品的管理應(yīng)嚴格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《神華寧夏煤業(yè)集團爆破器材使用管理辦法》和國家規(guī)定的放射源管理辦法。劇毒物品的管理應(yīng)執(zhí)行“五雙”管理制度，即：鐵柜（保險柜）雙人保管、雙鎖、雙把鑰匙分別保管、雙本帳、雙人領(lǐng)用。

三、防火重點部位的安全管理

（一）防火重點部位應(yīng)根據(jù)“誰主管，誰負責”和“防消結(jié)合，預防為主”的原則，結(jié)合本單位的實際情況制定安全管理措施。公司屬各單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導，落實防火責任并成立防火領(lǐng)導小組（義務(wù)消防隊），組織領(lǐng)導本單位的防火工作，落實防火責任和措施，組織制定和實施本單位防火預案，單位行政一把手為防火第一責任人。經(jīng)審定，下列部位為防火重點部位：

1．供應(yīng)科庫房（包括木場和綜合性庫房）； 2．賓館； 3．印刷廠； 4．汽車隊； 5．電影院（工會）； 6．辦公樓； 7．單身樓（生活公司）； 8．福利樓（生活公司）。

（二）每個防火重點部位應(yīng)建立檔案、下列材料應(yīng)列為防火檔案的材料。

1.單位防火委員會（領(lǐng)導小組）成員登記表； 2.單位總平面圖；

3.防火重點部位基本概況登記表； 4.防火重點部位平面圖； 5.火險隱患登記表；

6.消防水源、消防設(shè)備登記表；

7.成立部位防火領(lǐng)導小組，確定防火負責人； 8.成立義務(wù)消防隊；

9.建立部位門衛(wèi)出入登記制；

10.木場、大型物資堆料場要留有消防通道； 11.部位設(shè)立醒目禁火標志牌；

12.單身樓、辦公樓、電影院、賓館等場所要有緊急疏散通道，要安裝應(yīng)急照明燈；

13.避雷設(shè)施要符合規(guī)定，并保持完好，定時檢測； 14.電爐、火爐要做到一爐一措施，一爐一制度，必須有電爐、火爐的使用批準。

四、安全檢查

（一）檢查方法：

對要害部位、防火重點部位的檢查，實行定期與不定期檢查相結(jié)合，專項檢查與重點抽查及配合安監(jiān)有關(guān)部門進行安全大檢查相結(jié)合。

檢查過程中要認真填寫安全檢查登記表，記清檢查時間、單位、部位、所檢查內(nèi)容、存在的的安全隱患、提出整改措施、要求整改時間、崗位負責人或陪檢人員簽字，必要時下發(fā)隱患通知書。

（二）檢查內(nèi)容：

貫徹執(zhí)行要害部位、防火重點部位法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定的情況，各項安全管理制度的建立健全及落實情況，現(xiàn)場有無三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）情況，安全用電、用火情況，消防器材的配備使用及消防設(shè)施的完備情況，工作、作業(yè)場所的安全情況，崗位工作人員持證上崗情況，文明生產(chǎn)情況，其它應(yīng)檢查的內(nèi)容。

第四篇：見義勇為基金獎勵辦法

兩河鄉(xiāng)見義勇為基金會

管理獎勵辦法

根據(jù)《盤縣見義勇為基金會章程》的規(guī)定，為弘揚見義勇為美德，維護見義勇為者的合法權(quán)益，為同犯罪分子作斗爭者提供道義上的支持和法律上的保護。配合政府維護社會治安秩序，促進社會風氣根本好轉(zhuǎn)而募集基金，把利息部分用于對那些為維護社會治安挺身而出，見義勇為勇士的物質(zhì)獎勵，特制定基金管理獎勵辦法如下：

一、基金的管理

（l）大力募集見義勇為基金，熱忱歡迎機關(guān)團體、企事業(yè)單位和個人捐款?；饡盏骄杩詈螅鶕?jù)捐款數(shù)額情況由基金會管理組織頒給有關(guān)捐贈的榮譽證書和榮譽章。

（2）基金會募集到捐贈的資金在銀行開立帳戶，現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行；國外、境外捐贈的外匯，專門開立外匯存款帳戶。

（3）經(jīng)理事會決策，在捐贈資金中，按人民銀行規(guī)定一定的比例用于購買債券、股票以利于基金增值，不參與炒買炒賣股票，不得直接投資辦經(jīng)濟實體。

（4）基金會配設(shè)專兼職會計和出納人員，一切收支嚴格按財務(wù)制度辦事，并接受審計部門的審計。

（5）基金會的開支應(yīng)從嚴掌握，并做到手續(xù)齊全，帳目清楚。財務(wù)收支情況每年向理事會，以及人民銀行和民政部門報告一次，必要時向社會公布基金的收支情況。

（6）基金會的獎勵資金以基金利息為主，確因獎勵對家過多，致強較大，需動用本金的，經(jīng)理事會討論決定。

二、獎勵對象及范圍

凡在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)為本市社會治安的奮不顧身、見義勇為者，在下列情況下均可享受本會獎勵。

（－）在犯罪分子侵害國家和人民生命財產(chǎn)安全時，敢于挺身而出，見義勇為的。

1、擒獲重大殺人犯、搶劫犯、縱火犯、持槍的歹徒。

2、制止殺人、搶劫、縱火案件發(fā)生的。

3、抓獲盜竊犯、流氓犯和其它不法分子的。

（二）在搶險救災(zāi)及其他場合中，奮不顧身見義勇為的。

1、遇到緊急危險和災(zāi)害時，挺身而出，見義勇為的。

2、在其他場合，遇到危險，挺身而出，見義勇為的。

（三）協(xié)助政法機關(guān)偵破重大案件和抓獲犯罪分子起了重大作用的。

1、協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件的。

2、協(xié)助公安機關(guān)和其他政法機關(guān)抓獲罪犯、逃犯的。

三、基金會的開支范圍

1、對見義勇為先進人物的獎勵費用；

2、對見義勇為者及烈士家屬的慰問費用；

3、用于表彰會及日常辦公的費用；

4、經(jīng)理事會決定支出的其他費用。

四、基金會的審批權(quán)限

1、對見義勇為人員的獎勵費用由基金會辦公室決定。這劃分等級，特等獎由常務(wù)理事會審批決定；一等獎由會長會議審批決定；二等獎以下由秘書長審核以后報會長審批決定，按標準發(fā)給獎金。

2、對見義勇為傷殘人員和烈士家屬的慰問經(jīng)費，由基金會會長審批。

3、日常辦公費用由會長或秘書長審批。

五、獎勵標準

1、特等獎：在見義勇為中犧牲者，獎勵20000元。

2、一等獎：在見義勇為中致殘或受重傷者，經(jīng)法醫(yī)鑒定確認，獎勵5000元至10000元。

3、二等獎：在見義勇為中受傷或有突出貢獻者，獎勵1500元至3000元。

4、三等獎：在見義勇為中有顯著成績者，予以1000以下的獎勵（含 1000元）。

六、審批辦法

1、本市機關(guān)、團體、學校、廠礦企事業(yè)單位和個人都可以對本會提出申請，建議本會對見義勇為者給予獎勵；同時附送見義勇為者的先進事跡材料。

2、本會對一些影響較大的見義勇為者的獎勵亦可主動提出，并收集材料報送公安部門或有關(guān)部門認定，由理事會作出決定。

3．要求獎勵的申請和見義勇為者的先進事跡材料，由呈報單位送所在地公安機關(guān)或有關(guān)部門簽具意見，報送本會辦公室。辦公室進行審核并對照獎勵標準，提出獎勵意見，呈報理事會審批。

4、理事會對見義勇為者的獎勵決定，通報本會各位理事。

七、本辦法未盡事宜由理事會根據(jù)需要修改，解釋權(quán)屬于理事會。

第五篇：店內(nèi)規(guī)章制度及獎勵方法

瑞豐珠寶店內(nèi)規(guī)章制度及獎勵方法

為加強店鋪管理，促進店鋪銷售增長，提高員工工作環(huán)境，完善各項工作制度，特此制定以下規(guī)章制度：

店員個人評定積分制，店員以及店長工分100分。工分與其工資相對應(yīng)，將其底薪工資平均分配為100分（例：底薪1000元，1分對應(yīng)10元。）今后店內(nèi)員工獎罰均以工分制度計算。

設(shè)立留職查看處分紀律：該處分期間，如繼續(xù)有過失者超過兩次予以離職處理。

1.儀容儀表：為統(tǒng)一公司服務(wù)形象，員工必須化淡妝，穿戴公司統(tǒng)一形象服飾按時上崗。儀表：女性營業(yè)員頭發(fā)要梳理得體，發(fā)色為自然色不能染發(fā)，不得涂有色指甲油，不能佩戴任何飾品，化妝要得體，整潔大方。凡未達到要求者第一次警告，3次警告不改者，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，如本店一個自然月內(nèi)累計出現(xiàn)三次以上店員儀容不整現(xiàn)象，店長扣2分。

2.迎賓標準用語：您好！歡迎光臨瑞豐美源！

接電話標準用語：您好！瑞豐美源，我是XXX。請問有什么可以幫助您？

3.衛(wèi)生：每天早晨開店前做好店鋪所有衛(wèi)生工作，衛(wèi)生區(qū)域包括地面、柜臺、柜內(nèi)水杯的清洗等工作。認真整理店鋪貨品，定期對新舊貨品的仔細清潔保養(yǎng)及其清查，確保貨品安全。

4.按時上下班是職業(yè)工作人員必須遵守的基本職業(yè)道德，遵守店鋪上下班的時間，本人自覺簽到嚴禁遲到、早退、曠工。出現(xiàn)以上現(xiàn)象者，按照公司規(guī)定進行處罰。

遲到：10分鐘以內(nèi)一月內(nèi)累計兩次的扣罰1分，１０－２０分鐘扣1分，２０-30分鐘的扣2分；超過半小時的，每增加15分鐘加扣1分，超過1小時者，視為曠工。未到崗需提前通知店長，未通知店長，造成正常營業(yè)受到影響者，扣3分。

5.店鋪所有員工上班時間不準吃東西，在確保人員充足的情況下，可以去員工休息室臨時休息，時間不宜過久。

上班時間在店鋪內(nèi)吃零食者，第一次扣款0.5分，第二次1分，第三次3分。超過三次，留職查看。

6.吃飯時間每個員工有40分鐘吃飯時間，請嚴格遵守，以免影響其他員工進餐時間。

7.店鋪所有員工嚴禁當著顧客面喝水，嚴禁在柜臺內(nèi)接打私人電話等不雅行為。發(fā)現(xiàn)有以上行為者，每次扣0.5分，造成顧客投訴者扣2分。

8.事假需要提前一天向店長申請，并由店長批準后方可休假。上班時間內(nèi)員工有突發(fā)原因要請假，需通知（短信以及他人傳話無效）店長經(jīng)過店長批準后，方可休假。

9.交接班時應(yīng)注意所有接班人員需要與交班人員核對清楚柜面、庫存貨品數(shù)據(jù)，并準確在點數(shù)本上登記簽字，交接結(jié)束后交班人方可下班。庫存記錄漏記一次，當班人員扣1分

10.貨品安全：

⑴員工在接待顧客時，可根據(jù)需要適時地拿出貨品給顧客鑒賞，但是為防止貨品丟失,貨品取出后必需及時鎖上柜門，在介紹完畢后需將所有拿出貨品如數(shù)及時放回柜臺中，并仔細檢查數(shù)量。

⑵所有貨品每次拿出的數(shù)量均不可以超出兩件。在顧客不需要時要將貨品及時放回柜內(nèi)并檢查數(shù)量。在人員充足的情況下要有一個輔助銷售人員在旁協(xié)助。下班時必需檢查柜門是否鎖好，并蓋上布簾。

以上工作失職一次應(yīng)由店長予以警告以及指導，出現(xiàn)兩次者每次扣0.5分。⑶如店鋪貨品丟失店內(nèi)所有員工應(yīng)積極配合尋回丟失商品，如商品無法尋回或?qū)せ厣唐芬褤p壞，追究當值店員責任。

⑷商品丟失時第一時間通報店長，并由店長通報公司相關(guān)部門。通報后應(yīng)及時通過合理的方式調(diào)查商品丟失原因及責任人。不得隱瞞事故及事實。營業(yè)時間商品丟失處理流程及賠償方式：

①商品丟失或由于營業(yè)員過失損壞商品且無法修補，當事營業(yè)員需按責任大小以商品標價6折予以賠償（特價商品請示公司），并每人扣2分，②由于顧客失誤造成貨品損壞，顧客以原價賠償（特價商品請示公司）。③如發(fā)現(xiàn)隱瞞或包庇事實及事故的現(xiàn)象，全店員工扣5分，店長隱瞞或包庇扣8分。

11.店員在滿足兩名或者兩名以上的時間段內(nèi)，店內(nèi)需安排一人在柜臺內(nèi)準備迎接顧客，另外安排一人在門口中心柜臺附近站立迎賓，站立姿勢要求標準，服裝要求整潔，門口中心柜臺迎賓采取輪流制度，時間為每隔一小時輪流一次。有顧客從門前經(jīng)過（無論離店門有多遠，只要路過）或者進入店中，門口迎賓營業(yè)員需主動熱情向顧客打招呼：“您好，歡迎光臨瑞豐美源，店內(nèi)正在做···活動”。此條必須嚴格遵守。

如發(fā)現(xiàn)未按要求執(zhí)行，并無合理原因者，每次扣0.5分，超過三次者每次扣1分，超過六次者，予以留職查看處分。