第一篇：公司企業(yè)辦公各種表格總匯(文員推薦收藏)

求職者基本情況登記表 聘約人員任用核定表 新員工試用申請(qǐng)核定表 應(yīng)聘人員復(fù)試表 面談?dòng)涗洷?招聘人員登記表 錄用報(bào)道通知書 新員工試用考察表 招聘人員登記表 增補(bǔ)人員申請(qǐng)書 面試評(píng)價(jià)表 人事部門月報(bào)表 新員工試用表 招聘（錄用）通知單 員工人事資料卡 崗位職務(wù)說明書 人事作業(yè)程序 人事流動(dòng)月報(bào)表 人事檔案管理制度

人事專用表格

人事考核制度 獎(jiǎng)金評(píng)定表格 管理人員升遷計(jì)劃表 切 結(jié) 書 離職申請(qǐng)書 人員需求申請(qǐng)單 員工工資變動(dòng)申請(qǐng)表 試用評(píng)估表 人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單 廠牌管理規(guī)定 引薦擔(dān)保書 人事公告表 員工考勤記錄表 警衛(wèi)管理辦法 員工簽到卡 職務(wù)工作說明書 員工滿意度調(diào)查表 離職面談書 員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)建議書 新員工甄選表 加班費(fèi)申請(qǐng)單 印章管理辦法 人員調(diào)職申請(qǐng)書 企業(yè)核銷員身份證明管理人才儲(chǔ)備表 文書管理辦法 試用合同書 會(huì)議管理規(guī)定 新員工甄選比較表 業(yè)務(wù)人員考核表 試用保證書 技術(shù)人員能力考核表宿舍安排表 員工離職單 宿舍衛(wèi)生檢查總表 離職申請(qǐng)書 調(diào)休申請(qǐng)表 移交清單

財(cái)會(huì)常用表格

主管助理獎(jiǎng)金核定表 間接人員獎(jiǎng)金核定 生產(chǎn)獎(jiǎng)金核定表 操作員獎(jiǎng)金分配表 工作獎(jiǎng)金核定表 利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表 職員統(tǒng)一薪金等級(jí)表 員工工資職級(jí)核定表 新員工工資核定表 員工出勤工薪記算表 新員工職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表 普遍員工工資計(jì)算表 生產(chǎn)人員工資提成計(jì)算 銷售人員工資提成計(jì)算 年工資基金使用計(jì)劃表

員工工資單 員工工資表 工資統(tǒng)計(jì)表 工資扣繳表 工資分析表 工資調(diào)整表 工資登記表 工資標(biāo)準(zhǔn)表 工資調(diào)查表 津貼申請(qǐng)單 件薪計(jì)算表 暫借款管理辦法 財(cái)務(wù)管理規(guī)定

員工獎(jiǎng)金合計(jì)表 變更工資申請(qǐng)表 計(jì)件工資計(jì)算表 員工工資調(diào)整表 員工薪資制度

預(yù)支工資申請(qǐng)書 出差旅費(fèi)報(bào)銷清單 短程旅費(fèi)申請(qǐng)表 出差申請(qǐng)單 在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)

表

應(yīng)收實(shí)收帳款明細(xì)

表 記賬憑證匯總表 企業(yè)廢料銷售申報(bào)

明細(xì)表 現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表 費(fèi)用預(yù)算總表

員工培訓(xùn)表格

職員工受訓(xùn)意見調(diào)查 職員工培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)

職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查 在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表 在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表 職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng) 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表

員工培訓(xùn)報(bào)告表 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表 團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表 年度培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)反饋信息 員工培訓(xùn)記錄表

員工培訓(xùn)考

核表 員工培訓(xùn)計(jì)

劃表 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 提高能力的對(duì)策表

企業(yè)常用表單

供應(yīng)商基本資料表 供應(yīng)商評(píng)估表 訂單變更通知單 客戶抱怨處理單

生產(chǎn)計(jì)劃表 報(bào) 廢 申 請(qǐng) 單 合格廠商名冊(cè) 樣品承認(rèn)需求單 資料備份記錄表 資料修改申請(qǐng)單 使用者權(quán)限申請(qǐng)單 稽核查檢表 矯正通知單 會(huì)議記錄表 客戶滿意度調(diào)查表 客戶抱怨處理管制

表 工程變更申請(qǐng)單 工程變更通知單 產(chǎn) 品 售 價(jià) 表 預(yù)計(jì)出貨明細(xì)表 業(yè) 務(wù) 周 報(bào) 表 逾期庫(kù)存再確認(rèn)單 庫(kù) 存 明 細(xì) 表 新產(chǎn)品提案單 異 常 處 理 單 進(jìn)料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 專案計(jì)劃進(jìn)度表 專案執(zhí)行細(xì)目表 材料需求預(yù)估表

第二篇：辦公常用表格樣本

某某有限公司簽呈 呈報(bào)部門： 年 月 日

呈報(bào)人： 日期： 年 月 日 上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示： 上三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示： 年 月 日 年 月 日 上二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示： 會(huì)簽： 年 月 日 年 月 日 1 呈報(bào)：

抄報(bào)： 份 數(shù)

抄送： 頁(yè)/份 主旨：

事由：

某某有限公司發(fā)文單 密級(jí)：

簽發(fā)人： 規(guī)范審核 核稿人： 經(jīng)濟(jì)審核 核稿人： 法律審核 核稿人： 主辦單位： 擬 稿 人 審 稿 人 會(huì)簽： 共打印 份，其中文 份；附件 份 緩 急： 標(biāo)題：

發(fā)文 字 [ ]第 號(hào) 年 月 日

附件：

主送：

抄報(bào)：

抄送：

抄發(fā)：

打字： 校對(duì)： 繕印： 監(jiān)?。?/p>

主題詞： 2

某某有限公司會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分起 次 年 月 日 時(shí) 分止 出席人員： 缺席人員及事由： 列席人員： 主持人： 記錄人： 議題：

序號(hào) 決

議 責(zé)任人 完成時(shí)間

主持人意見：

簽字： 年 月 日 抄報(bào)： 抄送： 3

某某有限公司用印申請(qǐng)單

編號(hào)： 年 月 日

申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 用印事由 擬用印鑒 公章□ 合同章□ 部門經(jīng)理 辦公室主任 批準(zhǔn)人 行政總監(jiān) 總經(jīng)理 注：本單由辦公室管理。4

某某有限公司發(fā)文登記處理簿

序號(hào) 發(fā)文日期 發(fā)文部門 發(fā)文字號(hào) 文件標(biāo)題 收文

部

門

及

簽

收

記錄

歸檔情

況 5

某某有限公司對(duì)外郵件發(fā)文登記薄

序號(hào) 發(fā)送日期 郵件、文件名稱 申請(qǐng)郵發(fā)部門 申請(qǐng)人 發(fā)往單位 經(jīng)辦人 備

注

某某有限公司用印登記表 序號(hào) 日期 用印部門 申請(qǐng)人 事 由 用何印

批7 準(zhǔn)人

用

印

人

備

注

某某有限公司督辦單（存根）編號(hào)：

年 月 日

承命人姓名 承命人所屬部門 督辦主題 回復(fù)時(shí)間 承命人簽字------------------------

某某有限公司督辦單

編號(hào)： 年 月 日 承命人姓名 承命人所屬部門 督辦內(nèi)容： 回復(fù)時(shí)間 督辦人簽字 8

某某有限公司授權(quán)書

授權(quán)時(shí)限：自 年 月 日起至 年 月 日止 授予職責(zé)及權(quán)限：

授權(quán)人

被授權(quán)人 9

函件、報(bào)刊簽收薄 日 期 函 件 報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收 行政秘書簽收

接收

部

門

簽注：本薄一式兩份，警衛(wèi)簽收后，連同本薄送行政秘書簽收后，警衛(wèi)班留存一份，行政秘書將函件報(bào)刊發(fā)送由接收部門指定人員簽收后，辦公室留存。10

收 某某有限公司文件傳閱單 來文單位： 來文日期： 來文字號(hào)： 標(biāo)題：

事由： 附件： 擬辦： 簽字： 日期：

批示： 簽字： 日期：

處理結(jié)果： 簽字： 日期： 說明：承辦單位自收文之日起（不含）三天之內(nèi)將此單處理結(jié)果填畢送達(dá)辦公室。

某某有限公司報(bào)刊訂閱登記表 年 月 日

報(bào) 刊 名

稱 訂閱部

門

（人）

份

數(shù)

金合 計(jì) 批準(zhǔn)人： 經(jīng)辦人： 12

額

某某有限公司檔案保存年限表 檔案分類 檔案名稱 保管期限 備 注 有關(guān)公司章程類的檔案 永久 由董事會(huì)秘書保管 股東會(huì)的檔案 永久 由董事會(huì)秘書保管 股東名冊(cè)、股東印鑒簿、出資證明書 永久 由董事會(huì)秘書保管 組織類 董事會(huì)檔案 永久 由董事會(huì)秘書保管 公司對(duì)外行政發(fā)文 10年 重要會(huì)議資料 10年 行政事務(wù) 重要干部名冊(cè) 15年 重要干部任免決定 10年 人事 重要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 10年 經(jīng)濟(jì)合同 10年 客戶檔案 5年 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 13

某某有限公司整改通知單

檢查部門：

年 月 日

被檢查部門 部 位 隱患內(nèi)容及整改意見 責(zé)任部門整改措施 復(fù)查意見 備 注 發(fā)現(xiàn)時(shí)間 檢查人 注：本單一式三聯(lián)，一聯(lián)檢查部門留存，一聯(lián)交責(zé)任部門，一聯(lián)報(bào)辦公室。14

會(huì) 議 通 知

會(huì)議名稱：

開會(huì)日期及時(shí)間：

開會(huì)地點(diǎn)：

會(huì)議類別：

會(huì)議議題

會(huì)議議程：

與會(huì)人員：

與會(huì)者應(yīng)備資料：

召集部門：

主持人：

通知發(fā)送部門及日期： 望與會(huì)人員做好準(zhǔn)備，屆時(shí)參加，謝謝合作！

----------------通知回執(zhí)

會(huì)議通知已收到，我能（不能）準(zhǔn)時(shí)參加。

謝謝！部門，簽名： 年 月 日 16

某某有限公司公共活動(dòng)場(chǎng)所使用申請(qǐng)單 年 月 日 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 擬使用場(chǎng)所 擬占用時(shí)間 事 由 參加者人數(shù) 部門經(jīng)理 辦公室主任 用后檢查情況 檢查人簽字： 備注 注：本單由辦公室管理，申用部門憑批準(zhǔn)的本單可向總務(wù)部領(lǐng)用會(huì)務(wù)用具，用后填寫器具、設(shè)備設(shè)施檢查情況后交辦公室。17

某某有限公司大事記 編號(hào)： 類別： 年18 度：

記錄人：

月 日 時(shí) 內(nèi)

容

某某有限公司來賓參觀接待計(jì)劃表 年

月 日

來賓單位 來賓人數(shù) 參觀日期 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 性 別 年 齡 姓 名 職 務(wù) 來賓參觀 事由及要求 有無攝像及其他新聞要求 接待部門 主要接待人 陪同人 飲食安排 住宿安排 接車司機(jī)及車輛 接待計(jì)劃 接待部門負(fù)責(zé)人 辦公室主任 行政總監(jiān) 總 經(jīng) 理 備 注 19

某某有限公司來賓參觀意見及建議薄

來賓單位

姓 名

意 見 建 議 辦公室主任 處理意見 主管部門 負(fù)責(zé)人意見 20 某某有限公司文件復(fù)印、打印、傳真申請(qǐng)單 年 月 日申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 完成時(shí)間 申請(qǐng)類別 打印□ 復(fù)印□ 傳真□ 文件標(biāo)題 正文份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格：

要

求附件份數(shù)： 每份頁(yè)數(shù)： 總計(jì)頁(yè)數(shù)： 頁(yè)面規(guī)格： 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人

秘書室主任

注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)申請(qǐng)部門留存，一聯(lián)報(bào)辦公室

年 月 日

提案名稱 提案人 提案部門 提案類別 建議事由 目前作法 及問題 改善提議 預(yù)期效果 備 注 22 某某有限公司提案單

編號(hào)：

某某有限公司合理化建議案評(píng)審表

編號(hào)：

提案名稱 提案編號(hào) 評(píng)審人 評(píng)審日期 分 值 高度創(chuàng)意 較高創(chuàng)意 一般創(chuàng)意 無創(chuàng)意 實(shí)得分 創(chuàng)意性 10 10 7 3 0 分 值 重大效益 一般效益 略有效益 無效益 實(shí)得分 經(jīng)濟(jì)性 20 20 10 5 1 分 值 可行性強(qiáng) 可行 需改進(jìn) 不可行 實(shí)得分 可行性 10 10 7 3 0 分 值 非常努力 相當(dāng)努力 努力 一般 實(shí)得分 努力度 10 10 7 3 1 A檔：42分以上；B檔：35—42分；C檔：25—34分； 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D檔：15—24分；E檔：14分以下 評(píng)審等級(jí) A□

B□ C□ D□ E□ 總得分 備 注

某某有限公司合理化建議評(píng)審匯總表 年 月 日 建議提出人 建議名稱

建議編號(hào) 評(píng)審等級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)金額 備注 行政總監(jiān)匯總評(píng)價(jià) 總經(jīng)理意見 注：本表一式二份，一份辦公室歸檔，另

一

份

轉(zhuǎn)

人

事

部

歸

檔。

某某有限公司合理化建議反饋信息單 部門（分公司）： 您 年 月 日所提

《 》建議已被采納，被 評(píng)為 等級(jí)，并做為獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)已通知人事部。公司感謝你為公司發(fā)展所做的努力，并希望你今后再接再厲，在工作中取得更好的成績(jī)。員工建議審議委員會(huì)

****年**月**日 25

某某有限公司業(yè)務(wù)招待請(qǐng)款單(存根)

部門： 年 月 日

來賓單位 招待日期 招待場(chǎng)所 來賓方面同席者： 人 數(shù) 自己公司同席者： 人 數(shù) 費(fèi)用概算 人數(shù)合計(jì) 用餐費(fèi) 交通費(fèi) 禮品費(fèi) 其 他 合計(jì) 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 計(jì)劃 實(shí)際 本次招待的目的： 招待時(shí)的注意事項(xiàng)： 想要收集的情報(bào)： 招待對(duì)洽商的結(jié)果： 部門負(fù)責(zé)人意見 批準(zhǔn)人意見 報(bào)銷結(jié)果 請(qǐng)款人：------------------------

某某有限公司業(yè)務(wù)招待請(qǐng)款單

年 月 日

請(qǐng)款部門 請(qǐng)款人 陪同人數(shù) 來賓單位 來賓人數(shù) 合計(jì)人數(shù) 招待日期 招待場(chǎng)所 費(fèi) 用 概 算 用餐費(fèi) 交通費(fèi) 禮品費(fèi) 其他 合計(jì) 部門負(fù)責(zé)人意見

批準(zhǔn)人意見

注：本單一式兩份，存根由請(qǐng)款人辦理批準(zhǔn)手續(xù)，待招待結(jié)束后填畢實(shí)際金額本部門留存，下一聯(lián)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部辦理請(qǐng)款，待招待結(jié)束后憑此聯(lián)和發(fā)票辦理報(bào)銷手續(xù)，留于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。26

某某有限公司檔案移交簽收單 歸檔部門： 年

月

日

類

別 歸檔文件名稱 份

數(shù) 密

級(jí) 備

注 歸檔人： 簽收人： 注：本表一式二份，歸檔人和簽收人各留一份。27

某某有限公司檔案借閱申請(qǐng)表 年 月

日

申請(qǐng)人 部 門 職 務(wù) 擬借檔案名稱 預(yù)計(jì)歸還日期 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)人

注：本單一式兩份，申請(qǐng)人和檔案管理員各留一份。28

某某有限公司傳真收件人（To）： 發(fā)件人（From）： 公司（Com）： 公司（Com）： 地址（Add）： 地址（Add）：

傳真（Fax）： 傳真（Fax）： 電話（Tel）：

電話（Tel）：

頁(yè)數(shù)（Page）： 抄送（Copy）： 關(guān)于（Re）： 日期（Date）：

□緊急

□請(qǐng)審閱

□請(qǐng)批注

□請(qǐng)答復(fù)

某某有限公司出差通知單

部門：

下單人：

年 月 日

出差人 職務(wù) 出差事由 出差起止日期 自 年 月 日起至 年 月 日止，共 天 起止日期 起訖地點(diǎn) 任 務(wù) 要 求 —— —— —— —— —— —— —— —— 注：本單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)交出差部門考勤員記錄出差人考勤，第二聯(lián)交出差人到會(huì)計(jì)室辦理借款并由會(huì)計(jì)室留存。30

某某有限公司檔案借閱登記表

借閱日期 部 門 批準(zhǔn)人 借閱檔案名稱及31 檔案號(hào) 密級(jí) 頁(yè)數(shù) 借閱人 歸還日期 歸還情況 收檔人 備注

某某有限公司文件復(fù)印、打印、傳真登記薄 部門名稱： 申請(qǐng)類別 復(fù)印/打印份數(shù)、頁(yè)數(shù) 傳真 序 號(hào) 日 期 申請(qǐng)人 批準(zhǔn)人 文件標(biāo)題 經(jīng)辦人 頁(yè)數(shù) 32 復(fù)印

打印

傳真

份數(shù)

頁(yè)/份

總頁(yè)

某某有限公司收文登記處理簿

情33

序號(hào) 收文日期 來文單位 來文字號(hào) 標(biāo) 題 事 由 批辦意見 移送記錄 承辦結(jié)果 歸檔

況

某某有限公司行政檢查表

部門：

檢查人：

儀表 出勤 工作秩序 任務(wù)完成情況 安全 環(huán)境衛(wèi)生 備注 項(xiàng)目 日期 工作服 胸卡 遲到 早退 缺勤 紀(jì)律 合作 防盜設(shè)施 保密 防火 保安 環(huán)境 室內(nèi) 星期一（）星期二（）星期三（）星期四（）星期五（）星期六（）每周分析 檢查標(biāo)準(zhǔn)為員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度、本部門實(shí)施細(xì)則、工作程序的要求以及工作任務(wù)完成情況。各項(xiàng)檢查結(jié)果記為良好（√），差記為（×）。說 明 填差的項(xiàng)目在備注中簡(jiǎn)要說明事由和責(zé)任人。注：本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處，每周由檢查人做出分析，并將此表上報(bào)辦公室。

某某有限公司防火安全檢查表 檢查部門： 年 月

日 部 門 備注 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 消防設(shè)施 及器材 防火通道 全面檢查 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 違章情況

其它

操作人員

防護(hù)設(shè)備

報(bào)警裝置 重點(diǎn)檢查 作業(yè)條件 其 它 檢查員： 注：此表一式兩份，總務(wù)部和辦公室各存一份。符合要求劃“√”，不符合要求劃“×”。對(duì)不合格項(xiàng)目由檢查部門下發(fā)整改通知單限期整改。35

某某有限公司衛(wèi)生情況檢查表

年 月 日

部 門 備注 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 墻

壁 地 面 全面檢查 門 窗

設(shè)

備

管轄區(qū)域

衛(wèi)生間

浴 室 重點(diǎn)檢查 庫(kù) 房 餐 廳 環(huán) 境 檢查員： 注：此表一式兩份，總務(wù)部和辦公室各存一份。符合要求劃“√”，不符合要求劃“×”。對(duì)不合格項(xiàng)目由檢查部門下發(fā)整改通知單限期整改。36

某某有限公司檔案銷毀申請(qǐng)單

年 月 日 檔案名稱 檔 號(hào) 類 別 密 級(jí) 案卷數(shù)量 單 位 規(guī)定保管年限 已保管年

限

備

注

辦公室主任 審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理 范圍內(nèi)人員 行政總監(jiān) 總 經(jīng) 理 董 事 長(zhǎng)

銷毀方式： 監(jiān)銷人員：

經(jīng)辦人： 制單： 37

第三篇：辦公文員

綜合辦公室文案崗位責(zé)任

在辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常行政人事工作：

（一）向辦公室主任負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指令，詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。

（二）負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬，審核工作，檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（三）負(fù)責(zé)每月員工出勤的查核、考勤登記、匯總。每周六下午負(fù)責(zé)收集各部門及個(gè)人工作總結(jié)交至辦公室主任。

（四）負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、接聽電話等工作

（五）傳達(dá)主管有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。

（六）每周六上午負(fù)責(zé)公司質(zhì)詢會(huì)議的籌備、會(huì)議的通知及會(huì)議議程的擬制。

（七）負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；

（九）協(xié)助主管組織月度和季度考評(píng)，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。

（十）協(xié)助主管解決員工考評(píng)和職位調(diào)整中發(fā)生的異議與糾紛。

（十一）辦理員工錄用、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲和離職等具體手續(xù)。

（十二）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)、更新及管理。

（十三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

責(zé)任人：

第四篇：辦公文員

辦公文員：

1.月薪2000元以上(提成獎(jiǎng)金)男女不限,要求18-32歲以下,無經(jīng)驗(yàn)可培訓(xùn)!

2.普通話流利,說話要有親和力,懂電腦,打字速度40字/分以上!

3.上班時(shí)間：早上10點(diǎn)--下午6點(diǎn)!安排住宿,全職!

4.主要工作：辦公室5S,資料整理,錄入電腦,存檔.來訪客戶接待.公司活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)宣傳

Q:1在工作中如何處理與上下級(jí)的關(guān)系？

2辦公室文員的基本素質(zhì)是什么？(答：我認(rèn)為辦公室文員的基本素質(zhì)是踏實(shí)肯干，靈活

機(jī)動(dòng)，細(xì)致周全，積極上進(jìn)。)

3日常用語(yǔ)有哪些？(日常用語(yǔ)有：見面時(shí)：“您好！見到您很高興！”“您有什

么事需要我?guī)兔幔磕浅醮蝸磉@里嗎？路上辛苦了。”分別時(shí)：“再會(huì)！明日再見”“祝您一路順風(fēng)，請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我們對(duì)您家屬的問候”等?！罢?qǐng)對(duì)我們的工作提出寶貴意見”“請(qǐng)您稍等，我馬上幫您去辦?！?/p>

行政助理: 行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)。

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績(jī)效管理、考勤等工作

5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

8、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理

9、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

10、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

11、對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

12、協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問等

13、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作

1.月薪2800元+獎(jiǎng)金,20-35周歲，大專及以上學(xué)歷，熟練運(yùn)用電腦及辦公軟件；

2.責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，做事認(rèn)真仔細(xì)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

3.管理人事檔案和員工考勤，負(fù)責(zé)部分面試、面談工作，辦理員工入職、離職等手續(xù)

Q1問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

Q2：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：

1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位

Q3你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好

人事助理

1．底薪1800元+獎(jiǎng)金。

2．要求18—32歲以下，無經(jīng)驗(yàn)可培訓(xùn)！

3．普通話流利，說話要有親和力！

4．溝通、協(xié)調(diào)、組織能力強(qiáng)，有準(zhǔn)確的判斷力。

5．熟練運(yùn)用Word、Excel和PowerPoin等辦公軟件的能力。

人事助理工作內(nèi)容：

1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程；

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；

4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)；

6、組織、實(shí)施員工文化娛樂活動(dòng)；

7、管理公司人事的檔案；

8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)；

9、協(xié)助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議；

10、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

注意里面大部分是“協(xié)助”，就是說協(xié)助人事經(jīng)理來做，但自己也要懂！

Q1、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情？

Q2你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少？ Q3如果明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎？

第五篇：辦公文員工作總結(jié)_工作總結(jié)

辦公文員工作總結(jié)_工作總結(jié)

時(shí)光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來中交一公局沈丹項(xiàng)目工作已經(jīng)一年有余，回顧反思初來時(shí)的懵懵懂懂以及一年以來對(duì)本職工作的逐步熟悉，對(duì)綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下,我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，努力為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對(duì)來自實(shí)踐的零碎體會(huì)和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、綜合辦文員是一個(gè)能夠啟智成才的崗位

綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會(huì)匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，特別是犧牲的是休息和娛樂時(shí)間，得到的是更多學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會(huì);工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng);做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道，項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會(huì)議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦，活躍思維。

2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長(zhǎng)，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項(xiàng)目經(jīng)理部早會(huì)、旬例會(huì)和相關(guān)部門組織召開的專題會(huì)議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫(kù)、上報(bào)京沈公司維穩(wěn)周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮部征拆問題庫(kù)、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作方法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項(xiàng)工作，就多熟悉一個(gè)領(lǐng)域;多參與一個(gè)活動(dòng)，就多一份工作經(jīng)驗(yàn);多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到一種工作方法。

3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動(dòng)力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清楚

上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯(cuò)字、別字，語(yǔ)句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項(xiàng)目時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)到用印登記的重要性。各部門使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。

二、綜合辦文職工作無小事。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會(huì)工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績(jī)，但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí);一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時(shí)傳達(dá)到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺(tái)帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中，自己比較注意這么幾點(diǎn)：

1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級(jí)文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí)，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對(duì)待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識(shí)，立即行動(dòng)，對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。

2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊;工作越忙，越不能亂了方

寸;要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯(cuò)，而且要強(qiáng)化精品意識(shí)，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。

3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上，只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。<