第一篇：鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施

鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施

為有效加強鐵路工務(wù)段職工管理，規(guī)范管理秩序，結(jié)合相關(guān)法規(guī)規(guī)定特擬制內(nèi)部調(diào)動管理措施：一、二、三、四、五、責(zé)同志批準(zhǔn)，并備案；

要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

進行交接，簽訂交接手續(xù)；

并加強教育監(jiān)督，確保銜接正常。

到前由原部門負責(zé)管理。

正常調(diào)動及部內(nèi)調(diào)動有直接負

非正常調(diào)動或跨部門調(diào)動報主

調(diào)動離開崗位前要組織對工作

交接前由組織部門在場組織，調(diào)動人員在未到達相關(guān)崗位報

第二篇：鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施

鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施 管內(nèi)各單位：

職工調(diào)動是企業(yè)經(jīng)常性的人事管理活動，調(diào)動的目的是為了使全段職工能夠更好地適應(yīng)本職工作，充分發(fā)揮每個職工的特長，做到人盡其才。通過正常的人事調(diào)動，可以激發(fā)職工的創(chuàng)造性、積極性，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。因此，為了把職工調(diào)動納入規(guī)范化管理，現(xiàn)作如下硬性規(guī)定，請各單位遵照執(zhí)行。

一、職工調(diào)動審批權(quán)限按人事職權(quán)劃分執(zhí)行，職工調(diào)動工作由段勞動人事科工人組負責(zé)。

二、職工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位的，由本人提出書面申請，申請內(nèi)容包括：職工的基本情況及要求調(diào)出的理由，同時寫明想調(diào)入的單位。

三、職工申請經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位科長（車間主任）簽字同意后交段勞動人事科工人組，由工人組與本人談話，了解情況并負責(zé)調(diào)查核實。

四、職工申請經(jīng)調(diào)查核實后，報段長審批，段長同意則次月下令。

五、段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作的需要調(diào)動人員，必須在調(diào)動申請書上簽明調(diào)動理由，再由勞動人事科報請段長審批下令。

六、因生產(chǎn)任務(wù)需要調(diào)入人員的單位，應(yīng)提前申報用人計劃，并申報所需人員的基本要求，包括學(xué)歷、年齡、工種、特長等及其要調(diào)入的理由，由段勞動人事科根據(jù)生產(chǎn)定員負責(zé)核實并上報段長審批下令。如未批準(zhǔn)，任何單位不準(zhǔn)接收人員調(diào)入。

七、職工調(diào)動申請每季度第一個月接收，確因生產(chǎn)任務(wù)需要變動工作崗位的，由勞動人事科報請段長直接審批下令。

八、職工調(diào)動原則上超員單位不準(zhǔn)調(diào)入職工，缺員單位不準(zhǔn)調(diào)出職工，沿線職工不準(zhǔn)調(diào)入武漢市內(nèi)。

九、職工申請未被批準(zhǔn)下令前，應(yīng)在原單位繼續(xù)工作，否則按曠工處理。

十、各車間內(nèi)部職工調(diào)動應(yīng)根據(jù)車間定員合理安排，各工區(qū)人員變動情況每月末上報段勞動人事科工人組，以便掌握人員動態(tài)情況，準(zhǔn)確維護人員信息，此項工作納入計工員考核范圍。

第三篇：鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施

鐵路工務(wù)段職工內(nèi)部調(diào)動管理措施

為有效加強鐵路工務(wù)段職工管理，規(guī)范管理秩序，結(jié)合相關(guān)法規(guī)規(guī)定特擬制內(nèi)部調(diào)動管理措施：一、二、三、四、五、責(zé)同志批準(zhǔn)，并備案； 要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 進行交接，簽訂交接手續(xù)； 并加強教育監(jiān)督，確保銜接正常。

到前由原部門負責(zé)管理。

正常調(diào)動及部內(nèi)調(diào)動有直接負非正常調(diào)動或跨部門調(diào)動報主調(diào)動離開崗位前要組織對工作交接前由組織部門在場組織，調(diào)動人員在未到達相關(guān)崗位報

第四篇：鐵路工務(wù)段職工防暑降溫管理標(biāo)準(zhǔn)

鐵路工務(wù)段職工防暑降溫管理標(biāo)準(zhǔn) 為進一步抓好職工人身安全工作，強化高溫期間職工人身安全，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象，依據(jù)《武漢鐵路局防暑降溫標(biāo)準(zhǔn)和防暑降溫物品發(fā)放辦法》（武鐵安?2005?358號）文件精神，特制定本《標(biāo)準(zhǔn)》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長： 段長、黨委書記

副組長：安全副段長、工會主席、后勤副段長

組 員：安調(diào)科、計財科、材料科、辦公室、黨群工作辦公室負責(zé)人

橋工段成立防暑降溫辦公室，安調(diào)科長任辦公室主任，負責(zé)督促防暑降溫各項工作落實。

各車間成立防暑管理小組，具體負責(zé)檢查督促各工區(qū)防暑降溫各項措施落實。

二、管理職責(zé)

1.加強防暑降溫工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好全段防暑降溫的具體工作和信息反饋，檢查、落實防暑降溫措施執(zhí)行情況。

2.認真貫徹上級有關(guān)防暑降溫工作的指示精神，深入現(xiàn)場解決實際問題，嚴(yán)格掌握防暑、防護用品的正確使用，關(guān)心職民工的暑期身體健康。

3.注意信息反饋，由安調(diào)科向局指定的勞保用品供應(yīng)站提報

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計劃后統(tǒng)一采購，辦公室和材料科負責(zé)發(fā)放工作，保證防暑降溫工作用品及時到位。

三、管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）防暑降溫時間：7、8、9三個月。

（二）費用標(biāo)準(zhǔn)：以局當(dāng)年下達的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.一類工種：指線路工、橋梁工、探傷工、巡道工、巡網(wǎng)工、修配車間鍛工和焊復(fù)職工、軌道車司機和搬運工、汽車司機，段機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、線路科、安調(diào)科、橋梁科、質(zhì)檢科、“兩辦”主任、車間干部和炊事員。

2.二類工種：指機關(guān)其它管理人員及工作人員、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、巡守工、道口工、材料工、修配車間等其它工種人員。

3.三類工種：橋工段長學(xué)人員。

（三）使用安排

1.防暑降溫費用必須嚴(yán)格掌控，各類人員防暑降溫費用統(tǒng)購不得少于三分之二。并按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，由段在局勞保用品供應(yīng)站集中采購防暑降溫物資（清涼飲料、茶葉、解暑用品等）發(fā)放到位，嚴(yán)禁購買非降溫物資或以現(xiàn)金形式發(fā)給職工個人。

2.計財科根據(jù)全段在冊人員，對各車間按人均30元預(yù)支周轉(zhuǎn)金，確保生產(chǎn)一線防暑降溫用品能夠及時發(fā)放。

四、管理措施

（一）在高溫季度，各車間、工區(qū)要在確保行車安全和生產(chǎn)任務(wù)的前提下，合理安排職工作息時間，露天作業(yè)應(yīng)安排在早晚— 2—

氣溫較低的時段進行。

（二）高溫期作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四帶”制度（帶飲用水、草帽、毛巾和防暑藥品）。

（三）各車間要建立費用支出臺帳，帳目要進行廠務(wù)公開。

（四）各車間、工區(qū)要加強對職（民）工的暑期安全教育，切實抓好防止中暑工作，嚴(yán)禁職（民）工在工作時間擅自到江、河、湖、塘游泳，防止溺水事故發(fā)生。

（五）各車間、工區(qū)要關(guān)心職（民）工生活，切實加強食堂、澡堂的衛(wèi)生管理，防止發(fā)生食物中毒事件，保證職工吃好和休息好。

（六）辦公室在暑期應(yīng)對各車間、工區(qū)的空調(diào)（電扇）進行一次全面清理，損壞的應(yīng)及時修理，缺少的應(yīng)及時補充到位。

（七）段將不定期對各車間、工區(qū)的防暑降溫工作進行檢查，對防暑降溫工作落實不力的納入月度考核，發(fā)生問題的將嚴(yán)肅處理，同時追究車間主管干部的責(zé)任。

（八）集經(jīng)的防暑降溫資金自籌，并按照本《標(biāo)準(zhǔn)》予以辦理。

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第五篇：職工內(nèi)部調(diào)動通知單

介 紹 信

編號：

XXXXXXXXXXXXXXX：

茲有我單位XXX同志前往直屬庫，其剩余可調(diào)休假期為XX天，請予接洽為盼！

2017年9月30日