第一篇：開業(yè)倒計時表

項目內(nèi) 容責(zé)任部門跟進人完成時間營運部采購部項目工程部項目工程部項目工程部項目工程部項目工程部采購部采購部項目工程部項目工程部項目工程部項目工程部項目工程部相關(guān)部門人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部采購部信息部/采購部/合同管理室

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##籌備倒計時表工作布局圖確定地面、天花燈光其他土建工程空調(diào)工程/試車運轉(zhuǎn)各專柜裝修（含生鮮專柜）工生鮮冷庫裝修程裝各種配套項目裝修修煤氣管道工程給排水、排污工程柱面裝修負二樓超市倉庫裝修其他工程裝修項目裝修驗收招聘計劃主管級以上人員到位人事員工到位類職能部門人員陸續(xù)到位員工非業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作超市經(jīng)營商品的確定商品信息資料的錄入商品陳列圖的制作非冷凍商品下采購定單冷凍商品下采購定單安裝貨架供應(yīng)商送大倉貨供應(yīng)商送直上柜貨配送中心配送商品蔬果商品進場陳列打印標(biāo)價簽按照圖紙樣品陳列調(diào)整圖紙和樣品陳列位置賣場根據(jù)陳列圖上貨開業(yè)促銷商品確定4月18日4月25日5月16日5月16日5月28日5月28日6月4日6月4日6月4日6月4日5月16日5月28日5月28日6月4日6月6日4月21日4月24日4月28日5月1日5月4日5月18日4月25日5月10日4月25日5月16日5月21日6月4日5月28日6月6日6月8日6月10日6月16日6月4日6月1日6月4日6月12日5月21日5月21日4月25日5月10日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月21日5月1日6月6日5月1日5月1日5月1日5月1日5月1日5月1日6月4日5月16日5月28日6月4日6月6日5月3日5月18日5月3日6月1日6月1日6月1日6月10日6月10日6月10日5月20日5月20日5月24日6月11日6月14日6月18日5月20日超市各項配套經(jīng)營項目的確定采購部營運部營運部營運部商營運部 營運部 營運部 營運部品營運部營運部營運部營運部營運部采購部開業(yè)堆頭商品及陳列位置確定采購部辦公設(shè)備及用品的申請營運部辦公設(shè)備及用品的采購行政部貨架采購行政部生鮮設(shè)備采購行政部行行政部政顧客購物用具采購行政部類商品價簽/壓條/通道指示牌購買各種商品陳列用具/品的購買行政部防盜系統(tǒng)所需設(shè)備采購行政部收銀系統(tǒng)所需設(shè)備采購行政部員工工衣/柜、飲水機等采購行政部生鮮設(shè)備申請采購部生鮮設(shè)備安裝/試車運轉(zhuǎn)項目工程部貨架申請采購部設(shè)營運部備顧客購物用具申請商品標(biāo)價簽/壓條/通道指示牌申請營運部各種商品陳列用具/品的申請營運部員工工衣/柜、飲水機等申請營運部防盜系統(tǒng)所需設(shè)備申請防損部防盜防損部系統(tǒng)防盜系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試軟標(biāo)簽申請營運部消防系統(tǒng)所需設(shè)備申購消防中心消防消防中心系統(tǒng)消防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試消防驗收相關(guān)部門收銀系統(tǒng)所需設(shè)備申請收銀部收銀部收銀收銀系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試營運部系統(tǒng)隔離帶申請營運部/信息商品條碼測試部/收銀部賣場指示系統(tǒng)設(shè)計制作賣場標(biāo)示系統(tǒng)設(shè)計制作企劃開業(yè)前POP書寫工作賣場標(biāo)示/指示系統(tǒng)安裝開業(yè)慶典活動信息系統(tǒng)華強超市業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建立信息部后臺信息系統(tǒng)的測試信息部開幕前各項準(zhǔn)備工作之檢討日各部門其他試營業(yè)(全部商品過機）各部門開業(yè)各部門建立營運文件市場部市場部市場部市場/行政部市場/行政部各種信息網(wǎng)線的規(guī)劃布置施工信息部各種營運文件建立營運部項目內(nèi) 容責(zé)任部門跟進人完成時間

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第二篇：“十三五”重點項目-停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告

“十三五”重點項目-停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報告：

停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建議書 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目申請報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)資金申請報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)節(jié)能評估報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)市場研究報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)商業(yè)計劃書 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)投資價值分析報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)投資風(fēng)險分析報告 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目總論

第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目概況

1.1.1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目名稱

1.1.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)單位 1.1.3停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目擬建設(shè)地點

1.1.4停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目性質(zhì)

1.1.6停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目總投資及資金籌措

1.1.7停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)期

第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目編制依據(jù)和原則

1.2.1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目編輯依據(jù) 1.2.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目編制原則 1.3停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 1.4停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究結(jié)論

第二章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目背景及必要性分析

第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目背景

2.1.1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目產(chǎn)品背景 2.1.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目提出理由 第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目必要性

2.2.1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要 2.2.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

2.2.3停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目市場分析與預(yù)測

第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測 第五章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目選址

5.1.1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)地點 5.1.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目選址意見 第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項目技術(shù)方案

6.1.1項目工藝設(shè)計原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計原則

6.3.2停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟建設(shè)

第三節(jié) 項目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機構(gòu)

11.1.1組織機構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項目組織管理模式

11.1.3組織機構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員

表11-1勞動定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目實施進度方案

第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目工程總進度

第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目實施進度表

第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目總投資估算

表14-1停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費用估算

表15-2總成本費用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財務(wù)評價

表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目風(fēng)險分析

第一節(jié) 風(fēng)險影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素

16.1.2主要風(fēng)險因素識別

第二節(jié) 風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險影響程度評價

16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目結(jié)論

第二節(jié) 停車計時表生產(chǎn)建設(shè)項目建議

第三篇：倒送電匯報材料

松滋凱迪1×30MW生物質(zhì)電廠工程

倒送電監(jiān)檢監(jiān)理匯報材料

中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司松滋生物質(zhì)電廠監(jiān)理部

2012年 04月 25 日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

首先，我謹(jǐn)代表中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司松滋凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠1×30MW機組工程項目監(jiān)理部歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)和專家到現(xiàn)場來檢查指導(dǎo)工作。我們在松滋凱迪發(fā)電廠建設(shè)監(jiān)理過程中，得到了凱迪電力工程公司、松滋凱迪發(fā)電廠、廣東省電力設(shè)計研究院、武漢市第十建集團公司和浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司第四分公司及其他相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工大力支持，在此表示衷心的感謝?，F(xiàn)將本工程施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家做如下匯報：

一、電氣安裝工程

（一）、電氣系統(tǒng)工程概述：

松滋凱迪發(fā)電廠其規(guī)模為1ⅹ30MW生物質(zhì)發(fā)電機組。鍋爐采用1ⅹ120t/h高溫超高壓循環(huán)流化床鍋爐和1臺38MW抽凝式汽輪發(fā)電機組。

發(fā)電機型式：SGen5-100A-4p 120-16/10.5 1臺

主變壓器型式：三相雙線圈銅繞組有勵磁調(diào)壓油浸式變壓器1臺 變壓器容量：40000KVA 本期受電前電氣系統(tǒng)安裝工程，廠用電電壓采用10kv和380V兩級，10KV廠用系統(tǒng)中性點經(jīng)二次電阻(該二次電阻接地設(shè)施接在西門子公司成套供貨的發(fā)動機中心點)接地方式，380V廠用系統(tǒng)采用中性點直接接地系統(tǒng)，電力和照明等負荷共用。

10KV廠用電設(shè)兩段母線（10KV廠用工作段和應(yīng)急檢修段）供10KV負荷，兩段互相聯(lián)絡(luò)(BT、CT)，正常工作電源從發(fā)電機10KV機端母線經(jīng)斷路器引接，設(shè)斷路器是為防止10KV廠用工作段上饋線故障時斷路器拒動越級跳閘致使發(fā)電機出口斷路器跳閘全廠停電，故加此斷路器。10KV應(yīng)急檢修備用電源引自10KV施工電源。

380V設(shè)二臺2500KVA低壓廠變(#

1、2低壓廠變)，每臺變壓器各自帶一段母線(380V廠用I段和II段)，380V廠用兩段互為備用，供380V 負荷。其中二次風(fēng)機采用變頻調(diào)節(jié)。

低壓廠用電系統(tǒng)采用根據(jù)負荷布置設(shè)有汽機、鍋爐、化水、循環(huán)水、空壓機房、綜合水泵房、辦公樓、除灰和物料幾大區(qū)（MCC）配電裝置。

本次廠用電受電電源由荊州電業(yè)局實施。廠內(nèi)受電變壓器為40000kvA，受電線路的電壓為110kv。主變低壓側(cè)進線采用10kv共箱封閉母線供備用段母線受電。分配給備用段10kvⅠ、Ⅱ段母線，由10kv母線配電給各低壓用電變壓器提供一次電源。

（二）土建工程概述

松滋凱迪生物發(fā)電廠土建工程分為主廠房生產(chǎn)動力系統(tǒng)及其附屬工程；電力輸配送控制系統(tǒng)及附屬工程；材料周轉(zhuǎn)輸送系統(tǒng)；行政辦公系統(tǒng)；場區(qū)硬化及道路運輸系統(tǒng)；與各個系統(tǒng)配套的構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)工程。

到目前為止，主廠房生產(chǎn)動力系統(tǒng)及其附屬工程已經(jīng)全部完成；電力輸配送控制系統(tǒng)及附屬工程全部完成；材料周轉(zhuǎn)輸送系統(tǒng)已經(jīng)基本完成；行政辦公系統(tǒng)基本完成；場區(qū)硬化及道路運輸系統(tǒng)完成85%，能夠保證正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)；與各個系統(tǒng)配套的構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)工程全部完成并投入使用。綜上所訴，土建工程已經(jīng)滿足受送電條件。

二、監(jiān)理工作：

中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司松滋項目部在全體監(jiān)理人員的努力下，在業(yè)主的大力支持下，在施工單位的全力配合下，按照監(jiān)理工作“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作原則，對各階段的施工項目進行全過程的施工管理與控制。

1、質(zhì)量控制通過事前控制、事中控制、事后控制等方式對質(zhì)量進行了嚴(yán)格

控制。

1）事前控制

我監(jiān)理部在事前控制方面，認真熟悉圖紙，查閱相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，在施工單位資質(zhì)齊全，人員、設(shè)備到位及時，機構(gòu)健全，特別是質(zhì)量體系健全完善的情況下，同意開工。

2）事中控制

在施工過程中，我監(jiān)理部始終把質(zhì)量意識貫穿在施工檢查當(dāng)中，堅持以國家電力建設(shè)施工、驗收及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計院的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件為依據(jù)進行監(jiān)理，對安裝過程中的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，項目監(jiān)理人員采取定期檢查和不定期抽檢相結(jié)合的方式，對現(xiàn)場各個施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)督，對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行崗前資格審查，在施工中要求做到人證相符。

到目前為止，全廠電氣安裝工程已經(jīng)基本完成，經(jīng)過對工程質(zhì)量的檢查和檢驗，質(zhì)量均達到了合格要求。

3）事后控制

對于驗收項目做到認真檢查，一絲不茍，驗收時主要檢查施工作業(yè)人員的作業(yè)水平、作業(yè)資格，對隱蔽工程要求施工單位充分自檢，再由監(jiān)理現(xiàn)場檢查核實簽字確認。對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取口頭通知和書面通知的方式及時要求施工單位進行整改。在資料方面，要求施工單位及時、準(zhǔn)確報送相關(guān)資料，要求所有資料均真實、準(zhǔn)確，完整。

2、進度控制

以業(yè)主制定的一級網(wǎng)絡(luò)計劃為指導(dǎo)方向，結(jié)合工程實際進展情況，隨時調(diào)整二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并要求施工單位根據(jù)自身施工狀況及時編制更新三級、四級網(wǎng)絡(luò)計劃。我監(jiān)理單位對關(guān)鍵線路、重點項目進行跟蹤管理，召開了多次電氣專業(yè)碰頭會，對工程的進度偏差進行總結(jié)、分析，及時采取提醒、糾偏措施，協(xié)調(diào)施工單位之間交叉作業(yè)的矛盾，有力促進了整體進度穩(wěn)定向前推進。

3、安全控制

工程監(jiān)理部通過對施工單位安全體系的審查，對重大施工方案及技術(shù)措施的審核，對施工現(xiàn)場檢查，使安全生產(chǎn)工作和文明生產(chǎn)工作得到良好的控制，本工程自開工以來，現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，安全狀況處于受控狀態(tài)。

三、結(jié)論：

在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過安裝單位的緊張施工，浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司第四分公司在受電前的電氣安裝過程中，質(zhì)量保證體系運行正常，質(zhì)量保證措施落實到位，驗評資料與安裝檢查記錄齊全，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，廠用電系統(tǒng)單體調(diào)試和高低壓試驗全部完成。2012年04月22日，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等各參建方進行聯(lián)合檢查，認為滿足廠用受電條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)專家監(jiān)督檢查指導(dǎo)。

中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司松滋凱迪監(jiān)理部

2012年04月

第四篇：倒香檳主持詞

婚禮。浪漫婚禮，新人在婚禮進行曲中，共同舉起一大瓶香檳，緩緩向酒杯疊成的塔注入香檳酒。香檳塔起源于西方，她象征著甜蜜愛情的堅實鞏固，更象征著美滿姻緣的永恒紀(jì)念?；槎Y倒香檳已成為婚禮上不可缺少的一項，然而對于婚禮你知道多少呢? 婚禮。浪漫婚禮，新人在婚禮進行曲中，共同舉起一大瓶香檳，緩緩向酒杯疊成的塔注入香檳酒。香檳塔起源于西方，她象征著甜蜜愛情的堅實鞏固，更象征著美滿姻緣的永恒紀(jì)念?；槎Y倒香檳已成為婚禮上不可缺少的一項，然而對于婚禮倒香檳主持詞你知道多少呢?

婚禮倒香檳主持詞

在古老的東方和西方都流傳著寶塔的故事;在歷史的長河里寶塔文化源遠流長，寶塔文化博大精深。始建于公元67年東漢的普彤塔是現(xiàn)存中國最古老的塔，她見證了中原大地的滄桑歲月;埃及的金字塔更是令世人心馳神往;法國的埃菲爾鐵塔也象征著一個時代文明和崛起。

香檳塔起源于西方，她象征著甜蜜愛情的堅實鞏固，更象征著美滿姻緣的永恒紀(jì)念。這迷人的香檳象絢麗的愛情之花，更象潺潺的溪水，涓涓的河流;只要你們用真誠去澆灌，用愛情去播種，一定能夠開出美麗的鮮花，結(jié)出甜蜜的果實來;我代表親朋好友向你們祝福：祝福你們永浴愛河、早生貴子!請攝影師、攝像師留下這溫馨浪漫的一刻，留下這詩一般羅曼蒂克的美麗畫卷!

我們再一次的祝福這對新人：祝福他們有情人終成眷屬;祝福他們?？菔癄€，永結(jié)同心!重慶婚慶 重慶婚慶公司

請一對新人共倒香檳酒。

香檳塔共由五層組成，最高層代表著吉祥如意，第四層代表著四世同堂，第三層代表著三口之家，第二層代表兩情相悅，第一層代表一生一世。

芬芳的香檳慢慢流淌，如纏綿輾轉(zhuǎn)的溪水，低唱著一首動情地歌;香檳酒從一支酒杯到另一支酒杯，就像當(dāng)年的兩位新人走在林蔭小路，有著說不完的情話和訴不完的衷腸。每一杯酒中都記載著愛戀，每一杯酒中都盛滿了幸福。

真誠的企盼兩位新人在漫漫的人生旅途手挽手、肩并肩、心貼心，共同分擔(dān)生活中的寒潮、霹靂、風(fēng)雪，共同享受人生的陽光、雨露、彩虹，愿你們終生的愛、純潔的愛、溫馨的愛、不老的愛永遠不變，地久天長

在由香檳塔構(gòu)成的愛情樹面前，請新郎給你的愛人一個充滿激-情與浪漫的擁抱!

第五篇：倒樁要領(lǐng)（推薦）

倒樁要領(lǐng)

1、從起點開始，右回頭看大玻璃處，第一根桿和對角桿還有自己成三點

一線時，右打死方向，然后看最后邊的三角玻璃，里邊有中桿的話，就不動方向繼續(xù)倒；如果從三角玻璃里看不到中桿時，回半圈方向，一旦從三角玻璃最后邊的小角處再次發(fā)現(xiàn)中桿時，再次把方向（回的半把方向）打死，（如果再次看不見中桿時，就再回一次），然后看右邊鏡子，找到地面平衡，停車，把方向回正后再倒。倒車過程中，眼要看著鏡子里邊車后身和地線有什么變化，或?qū)捇蛘?，要好好調(diào)一調(diào)，到后頭時要看肩膀和地上標(biāo)志線成一線時停車。

2、移庫要領(lǐng)：先右打死方向，走到右前斜框檔中桿時，停車；左打死方

向，到前頭不碰桿為標(biāo)準(zhǔn)。掛倒檔，右打死方向，看左邊鏡子里后輪軋到中線時，停車。把方向向左打死，倒至右車庫車正時可正方向，倒至肩膀和標(biāo)志線成一線時停車。掛前進檔，看兩邊桿調(diào)整車，再把車調(diào)正至兩桿中間倒至庫底，和標(biāo)志線成一條線時停車。掛前進檔，左打一圈方向，看左小鏡子一邊過桿時回正方向，看兩桿出門（個高的看左前頭車頭完全覆蓋前面白線時快把方向打死就可以，個子矮一點的左回頭看車屁股出桿時打死方向就可以了）。車要停正，或是車有一定斜度也可以，讓車頭往右邊斜一點，這樣會好進一些。

3、最后一個門，倒車時要先從第一塊玻璃左看第一根桿和對角桿還有自

己三點成一線時左打死方向，然后看左中間大玻璃的左下角處，（玻璃標(biāo)志處能不能看見中桿，要是能看見就一直倒，看不見了就回半圈方向，再次從玻璃標(biāo)志處看見中桿時，把回的半圈方向打回去，然后就看右鏡子，找到地線平衡，平衡時停車回正方向，看著鏡子保持車身是直的就可以了。從鏡子時看著車屁股哪邊寬就往哪邊打方向）。還有就是進門時不要碰桿，哪邊碰桿就往哪邊打方向，讓出鏡子來后停車回正方向就好了。