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      車輛控購十問[范文大全]

      時(shí)間:2019-05-14 14:03:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《車輛控購十問》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車輛控購十問》。

      第一篇:車輛控購十問

      車輛控購十問

      1、問:如何辦理小車購車手續(xù)?

      答:車輛未超編以及新成立行政事業(yè)單位在取得市政府同意購車的批函后,到市財(cái)政局控辦領(lǐng)取《福建省購買小汽車網(wǎng)上審批申請(qǐng)表》,辦理逐級(jí)申報(bào)手續(xù)。

      2、問:車輛編制已滿的行政事業(yè)單位是否可以再辦理新車申購手續(xù)?

      答:對(duì)車輛編制已滿的行政事業(yè)單位不再批準(zhǔn)新增公務(wù)車輛,已超編的應(yīng)逐步壓縮數(shù)量。

      3、問:國有企業(yè)如何辦理購車手續(xù)?

      答:國有企業(yè)購車,首先應(yīng)取得國資主管部門同意購車的批函,各級(jí)控辦應(yīng)嚴(yán)格審核企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、完稅憑證,對(duì)拖欠稅費(fèi)、效益差的企業(yè)不能轉(zhuǎn)報(bào)審批。

      4、問:垂直系統(tǒng)如何辦理車輛申購手續(xù)?

      答:垂直系統(tǒng)配備行政執(zhí)法有車,可根據(jù)其工作性質(zhì)和上級(jí)主管部門意見嚴(yán)格核定數(shù)量。

      5、問:我市黨政科級(jí)單位及企業(yè)車輛配置標(biāo)準(zhǔn)?

      答:我市黨政科級(jí)單位及企業(yè)車輛置標(biāo)準(zhǔn)為金額不超過20萬,排氣量不超過2.0。嚴(yán)格控制3.0以上排氣量、30萬以上各類吉普車、中小旅行車的審批,行政單位原則上不予審批購買。

      6、問:工具車是否要辦理控購手續(xù)?

      答:工具車需辦理政府同意購車批函,但不需辦理福建省購買小汽車網(wǎng)上審批手續(xù)。

      7、問:如何辦理車輛報(bào)廢手續(xù)及車輛轉(zhuǎn)讓手續(xù)? 答;車輛報(bào)廢與轉(zhuǎn)讓手續(xù)首先應(yīng)取得主管部門的批函,再到財(cái)政國資部門備案,最后到控辦辦理車輛注銷手續(xù)。

      8、問:企業(yè)商務(wù)用車的控購標(biāo)準(zhǔn)?

      答:進(jìn)口輛一率不批,排氣量控制在2.0-2.7,金額控制在30萬。

      9、問:越野車的控購標(biāo)準(zhǔn)?

      答:縣處級(jí)金額控制在25萬,科局級(jí)控制在20萬以內(nèi)。

      10、問:行政事業(yè)及國有企業(yè)單位取得車輛批控單后,購車是否需辦理政府采購手續(xù)?

      答:行政事業(yè)及國有企業(yè)單位取得車輛批控單后,購車均需辦理政府采購手續(xù)。

      第二篇:物業(yè)管理十問

      物業(yè)管理十問

      一、業(yè)主與物管企業(yè)是否為

      “主仆”關(guān)系?

      目前非常奇怪的現(xiàn)象是作為商家之一的物業(yè)公司卻不肯承認(rèn)自己的 顧客或服務(wù)對(duì)象———業(yè)主為“上帝”,不肯承認(rèn)自己在當(dāng)今商業(yè)社會(huì) 中扮演的真正角色。

      物業(yè)公司不想承認(rèn)自己是業(yè)主雇傭的,是因?yàn)椴簧傥飿I(yè)公司是開發(fā) 商的子公司,但是盡管如此,他們也無法回避自己是房屋出售前的最大 業(yè)主———房地產(chǎn)商雇傭的這一事實(shí),開發(fā)商和物業(yè)公司所簽訂的物業(yè) 管理委托合同就是佐證。正是由于物業(yè)公司不肯承認(rèn)自己的真正地位,所以引發(fā)了業(yè)主和物業(yè)公司在物業(yè)管理上的一系列糾紛。

      二、業(yè)主能否對(duì)物業(yè)公司提

      出更高要求?

      業(yè)主不應(yīng)對(duì)物業(yè)公司要求過高,但決不意味著因此可以原諒一些物 業(yè)公司的服務(wù)不到位,業(yè)主繳的物業(yè)管理費(fèi)不是給物業(yè)公司培訓(xùn)工作人 員,提高服務(wù)質(zhì)量用的,物業(yè)公司只有具備與收費(fèi)相應(yīng)的水平時(shí)才能承 擔(dān)物業(yè)管理工作。

      三、物業(yè)管理企業(yè)能否“包

      打天下”?

      物業(yè)管理企業(yè)為最大程度地方便廣大業(yè)主和使用人的生活,把牽涉 到居家生活的多項(xiàng)工作統(tǒng)一管理。如此做法使業(yè)主和使用人產(chǎn)生錯(cuò)覺,以為交納了物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),不論家庭、鄰里、周邊的關(guān)系等,都是物 業(yè)管理企業(yè)的職責(zé),要物業(yè)管理企業(yè)“包打天下”。實(shí)際上,物業(yè)管理 企業(yè)終歸是企業(yè),職責(zé)是以合同的形式約定的。

      四、物管何時(shí)成為百姓好

      “管家”?

      房子對(duì)每個(gè)家庭來講是件大事。沒房的人都希望買一套稱心如意的房子,而買了房子的人又盼著能找到一家訓(xùn)練有素、服務(wù)周到的物業(yè)公 司。但是,真要和物業(yè)公司打起交道來,各種各樣的物業(yè)糾紛往往又會(huì) 攪得人心煩意亂。

      從水電維修、小區(qū)被盜、社區(qū)“保安打人”等諸多的因素中,看到 物管行業(yè)還確實(shí)是任重道遠(yuǎn)。

      五、物管服務(wù)能否“零收費(fèi)”?

      不少人對(duì)物業(yè)管理不理解,甚至持抵觸態(tài)度,拒交管理服務(wù)費(fèi)。殊

      不知,業(yè)主在享受物業(yè)管理提供服務(wù)的同時(shí),有支付物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、維護(hù)物業(yè)完好的義務(wù)。個(gè)別業(yè)主、使用人不交管理費(fèi),侵害了其它業(yè)主、使用人的利益,影響物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量。

      六、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)不是越

      低越好?

      物業(yè)管理公司作為企業(yè),給物業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理,為業(yè)主和使用人 提供服務(wù),需要成本的投入,而且物業(yè)管理與其他商品不一樣,它是“ 量入為出”。很多物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)低廉的物業(yè)區(qū)域,因費(fèi)用入不敷出而 使物業(yè)管理工作不能盡如人意。相反地,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)物業(yè)區(qū)域的舒適環(huán)境,總是讓人覺得物有所值。

      七、物業(yè)收費(fèi)能否按質(zhì)論價(jià)?

      物業(yè)收費(fèi)應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按質(zhì)論價(jià),應(yīng)該對(duì)服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)更

      加細(xì)化。目前買賣雙方對(duì)服務(wù)的具體范圍和具體的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,界定不 明晰。要體現(xiàn)質(zhì)價(jià)相同的公平競(jìng)爭(zhēng)原則,允許價(jià)格有一定的浮動(dòng)幅度,比如研究按照招投標(biāo)辦法設(shè)立選定的管理企業(yè),招投標(biāo)服務(wù)應(yīng)該體現(xiàn)競(jìng) 爭(zhēng)性,應(yīng)該允許價(jià)格有一定的浮動(dòng)幅度,這樣能夠體現(xiàn)整個(gè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng) 性。

      八、都是物管代房地產(chǎn)商受過?

      物業(yè)公司接受了開發(fā)商的委托,事先就有責(zé)任驗(yàn)收自己要管理的房

      屋和設(shè)備,也有保證這些房屋和設(shè)備正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任。如果出了 問題,業(yè)主找物業(yè)公司,就不能說物業(yè)公司是代房地產(chǎn)商受過。要想解決這個(gè)問題,不能指望業(yè)主自己去分清房地產(chǎn)商和物業(yè)公司的關(guān)系,而是物業(yè)公司要與開發(fā)商劃清界線,不要在和業(yè)主打交道的開

      始,先給業(yè)主一個(gè)房地產(chǎn)商代言人的形象,同時(shí)對(duì)接受房地產(chǎn)商委托管 理的項(xiàng)目先做好驗(yàn)收。

      九、小區(qū)管理到底誰說了算?

      在小區(qū)里,究竟誰說了算?物業(yè)公司接受小區(qū)業(yè)主委員會(huì)委托后,只能以業(yè)主的意志為轉(zhuǎn)移、而不能以自己的意志為轉(zhuǎn)移。物業(yè)公司的管 理只能按業(yè)主委托中“說”的執(zhí)行,而不是自己想怎么“說”就怎么“ 說”。

      物業(yè)管理問題的根源就在于一些人的觀念在這個(gè)問題上還停留于“

      房管所”年代,造成物業(yè)公司自認(rèn)為自己的管理代表著政府,凌駕于業(yè) 主之上,引發(fā)了和業(yè)主的沖突。

      十、物管區(qū)域是物管公司

      “自留地”?

      物業(yè)管理企業(yè)中,有個(gè)別物業(yè)管理企業(yè)因缺乏有效學(xué)習(xí)而沉醉在理 所當(dāng)然的“管理者”角色里,誤以為物業(yè)管理區(qū)域是自己的“自留地”,沒有從廣大業(yè)主、使用人的利益出發(fā),自己想怎么干就怎么干,成為 物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的“害群之馬”。物業(yè)管理公司在物業(yè)區(qū)域內(nèi),應(yīng)依法依合同辦事。

      第三篇:面試十問

      問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”

      這個(gè)問題是面試過程中最普遍的“開場(chǎng)白”,很多人在介紹自己時(shí)習(xí)慣“背簡歷”,雖然這并不是錯(cuò)誤的做法,但是如果你參加的是群體面試,像白開水一樣的自我介紹顯然會(huì)使你淹沒在茫茫面試者中。不如把個(gè)人介紹的內(nèi)容進(jìn)行重新組合,或者花些心思在敘述中增添亮點(diǎn),就可以給面試官留下“與眾不同”的印象。

      回答問題要點(diǎn):

      1、涉及到簡歷內(nèi)容的自我介紹,內(nèi)容一定要與個(gè)人簡歷相一致。

      2、表述方式上盡量口語化。

      3、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

      4、條理要清晰,層次要分明。

      5、事先最好以文字的形式寫好背熟。

      問題二:“你為什么選擇我們公司?”

      有些面試者在回答這個(gè)問題的時(shí)候多是從個(gè)人角度展開話題,比如“希望有更好的發(fā)展空間”、“希望得到鍛煉的機(jī)會(huì)”、“希望有能得到更好的待遇”等等。但事實(shí)上,面試官是想知道你的面試動(dòng)機(jī)和公司招聘崗位的目的是否一致,也就是說,面試官更關(guān)注你來到公司后能給公司帶來什么,而并非公司能給你帶來什么。

      回答問題要點(diǎn):

      1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。

      2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

      問題三:“你能為我們做什么?”

      這個(gè)問題與上面的問題可以歸屬同一個(gè)類型,只不過問得更為直接。作為應(yīng)聘者,之前做好“功課”是必須的,比如了解公司的概況、產(chǎn)品、服務(wù),以及你所應(yīng)聘的崗位要求,然后充分結(jié)合所應(yīng)聘公司的要求展開話題即可。

      回答問題要點(diǎn):

      1、基本原則上“投其所好”。

      2、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠的信心。

      3、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

      4、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。

      問題四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”

      這個(gè)問題大概是最讓應(yīng)屆畢業(yè)生頭痛的問題之一,沒有工作經(jīng)驗(yàn),在與有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者共同競(jìng)爭(zhēng)時(shí),似乎就沒了底氣。難道所有的公司都不會(huì)聘用應(yīng)屆畢業(yè)生嗎?并非如此。首先你要明白的是,既然有機(jī)會(huì)來到面試現(xiàn)場(chǎng),就說明此招聘公司是會(huì)聘用應(yīng)屆畢業(yè)生的;作為面試者,并沒有高低貴賤之分,大家都在同樣的起跑線上,只要你發(fā)揮足夠出色,就能夠贏得面試官對(duì)你的信任和期待。

      回答問題要點(diǎn):

      1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

      2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

      問題五:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

      此問題對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來說是比較“敏感”的問題,如果離職原因不是出在原公司上,應(yīng)聘者在回答此類問題時(shí)就會(huì)比較容易暴露出個(gè)人問題,引起面試官的警覺,甚至?xí)纱耸鼓闶ミM(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)。需要記住的是:同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于你在掌握規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題時(shí)的心理和目的,然后有針對(duì)性地進(jìn)行回答。

      回答問題要點(diǎn):

      1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不會(huì)再出現(xiàn)。

      2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

      3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太辛苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

      4、不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

      5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

      問題六:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

      面試官問這個(gè)問題時(shí)的真正意圖并不在于讓你指出可預(yù)見的困難究竟有哪些,而是想知道當(dāng)你面對(duì)困難時(shí)的態(tài)度是怎樣的。

      回答問題要點(diǎn):

      1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

      2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?/p>

      問題七:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

      這是一個(gè)相對(duì)“危險(xiǎn)”,但如果能回答好,就可以“化險(xiǎn)為夷”的問題。如果你回答沒有缺點(diǎn),會(huì)有故意掩蓋缺點(diǎn)的“不誠實(shí)”之嫌,如果你把缺點(diǎn)說得過多過細(xì),只會(huì)令面試官大驚失色,你的工作機(jī)會(huì)也就跟著飛走了。折中的辦法當(dāng)然有,如下——

      回答問題要點(diǎn):

      1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

      2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

      3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

      4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

      5、可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

      問題八:“說說你的某一次失敗經(jīng)歷”

      誰都有過失敗的經(jīng)歷,面試官提出這個(gè)問題的目的并不是讓你訴說失敗故事,而是看你在面對(duì)失敗時(shí)所采取的做法以及所持的態(tài)度。在失敗案例的選擇上,千萬不要與所應(yīng)聘的工作相關(guān),否則結(jié)果只能是“自毀前程”。

      回答問題要點(diǎn):

      1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

      2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

      3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

      5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

      6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>

      7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

      問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

      千萬不要真的按照面試官的問題來解答,畢竟你對(duì)你的工作職責(zé)和工作內(nèi)容了解不夠多,一上來就說你的“工作計(jì)劃”,不僅實(shí)現(xiàn)的可能性有待商榷,更會(huì)讓面試官覺得你是個(gè)做事沒有計(jì)劃性的魯莽之人。不如從處事態(tài)度入手來談你的想法,至少不會(huì)出什么大問題。

      回答問題要點(diǎn):

      1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?/p>

      第四篇:課堂教學(xué)“十問”

      語文教研組學(xué)習(xí)材料

      編者按:有人常批評(píng)語文教學(xué)是“模模糊糊一大片”,不像別的學(xué)科那樣“清清楚楚一條線”。這里的“模模糊糊”就是對(duì)于“教什么,學(xué)什么,達(dá)到什么樣的目標(biāo)才算教好?”這一問題的不清不楚。目標(biāo)不清晰,課堂就缺少了鮮明的指向性,師生就容易迷失在課堂上。讓我們也像吳老師這樣經(jīng)常問問自己吧!對(duì)教學(xué)的這種不斷叩問,是我們專業(yè)成長的必經(jīng)之路。愿所有語文老師一起努力,打造目標(biāo)清晰的語文課堂。

      每課“十問”

      每篇課文,教什么,學(xué)什么,達(dá)到什么樣的目標(biāo)才算教好?我們不如每課“十問”,老師可問,學(xué)生可問。

      一問:學(xué)生能正確、流利地朗讀課文嗎?

      翻開老師的教案,教學(xué)目標(biāo)的第一條大多驚人相似:“正確、流利、有感情地朗讀課文?!闭\然,朗讀是培養(yǎng)學(xué)生語感、理解課文的重要途徑??梢惶谜n下來,能正確、流利地朗讀課文的寥寥無幾,錯(cuò)字、添字、漏字、結(jié)巴的大有人在,更不用說有感情了。我們的老師雖然寫了這條目標(biāo),可在課堂上很少看到老師在認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生讀書,難得聽到學(xué)生朗朗的讀書聲。把課文讀正確、流利,這是最起碼的要求。

      二問:學(xué)生能正確、端正地默寫生字詞嗎?

      識(shí)字、寫字是小學(xué)語文的最基本的任務(wù),也是最重要的任務(wù)。不僅低年級(jí)要重視,中高年級(jí)也要重視。在當(dāng)今信息化的時(shí)代,很多人在鍵盤上敲打如飛,可提筆寫字時(shí)卻是錯(cuò)別字連天,書寫不堪-1-

      入目。這就要求我們重視漢字的默寫、書寫。每課的生字詞,不僅要默正確,而且要默端正,這項(xiàng)工作要堅(jiān)持不懈。

      三問:學(xué)生能正確地理解詞句嗎?

      正確地理解祖國的語言文字,是學(xué)語文的一項(xiàng)重要任務(wù)。詞句是組成課文的基本單位,要想理解課文,必先理解詞句。經(jīng)??吹秸n文分析完了,有很多詞語學(xué)生卻不能正確理解。如把“賽跑”說成“拼命地跑”。漢語豐富多彩,詞語之間有范圍、感情、程度、搭配等方面的差別,特別是在具體的語境中有具體的意思,這些一定要引導(dǎo)學(xué)生理解正確。只有正確理解,才能正確運(yùn)用。

      四問:學(xué)生能簡潔地說出課文大意嗎?

      在如今快節(jié)奏的社會(huì)生活里,在很短的時(shí)間里清楚簡潔地表達(dá)是一種能力。這就要求我們?cè)谡n堂上訓(xùn)練這種能力。每篇課文,都應(yīng)訓(xùn)練學(xué)生簡潔地表述大意,要教給學(xué)生方法,訓(xùn)練要循序漸進(jìn),要對(duì)多名學(xué)生的表述進(jìn)行比較鑒別,互相取長補(bǔ)短。

      五問:學(xué)生能領(lǐng)會(huì)作者的寫作目的嗎?

      作者寫文章,不是“無病呻吟”,而是有其目的的,有的是抒發(fā)自己的一種情感,有的是宣傳自己的一種主張,有的是表達(dá)自己的一種思想。這些是文章的“魂”,要引導(dǎo)學(xué)生去領(lǐng)悟,使學(xué)生受到情的感染、理的啟迪和美的熏陶,從而形成高尚的道德情操,這也是語文的“情感”目標(biāo)。當(dāng)然,我們要用語文的方式去表達(dá)這種領(lǐng)悟,如感情朗讀、給人物寫“頒獎(jiǎng)詞”、寫讀后感等。

      六問:學(xué)生揣摩出課文的寫作順序了嗎?

      “在閱讀中揣摩課文的表達(dá)順序”,這是高段閱讀的一項(xiàng)要求。課文先寫什么,再寫什么,最后寫什么,是按時(shí)間順序、地點(diǎn)變化

      順序,還是事情發(fā)展順序等等,要引導(dǎo)學(xué)生去揣摩,要讓學(xué)生理清文章的脈絡(luò),這不僅能幫助學(xué)生理解課文,更能幫助學(xué)生表達(dá)。教師可讓學(xué)生列出課文的表達(dá)順序圖,可用一句話來表述,也可用小標(biāo)題的方式來表述。

      七問:學(xué)生領(lǐng)悟了課文的表達(dá)方法了嗎?

      《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》閱讀目標(biāo)中指出,“在閱讀中初步領(lǐng)會(huì)文章的表達(dá)方法。”我們不僅要引導(dǎo)學(xué)生弄清課文寫了什么,更要引導(dǎo)學(xué)生弄清課文是怎樣寫的、怎樣布局謀篇的和怎樣遣詞造句的。當(dāng)然并不是每一課都要從以上幾個(gè)方面引導(dǎo)學(xué)生去領(lǐng)悟,而要抓住課文最有特色的表達(dá)方法引導(dǎo)學(xué)生去領(lǐng)會(huì),讓學(xué)生一課一得。

      八問:學(xué)生積累了這課的美詞佳句了嗎?

      文章源于豐富的語言積累,積累到一定的程度就可文思泉涌,筆下生花,否則縱有思緒萬千,筆下也難有片言只語。我們千萬不能“得意忘言”。每篇課文中的詞語、成語、詞組、優(yōu)美的句子、段落等都應(yīng)讓學(xué)生用專門的本子摘錄、背誦。

      九問:學(xué)生進(jìn)行了遷移運(yùn)用了嗎?

      “學(xué)以致用”。課文中的詞語應(yīng)讓學(xué)生造句、造段。課文中典型句式、段落應(yīng)讓學(xué)生仿寫,仿其形,仿其神。有的課文開頭結(jié)尾好,就應(yīng)讓學(xué)生模仿;有的課文場(chǎng)面描寫好,就應(yīng)讓學(xué)生仿寫;有的課文細(xì)節(jié)寫得好,就應(yīng)讓學(xué)生學(xué)寫細(xì)節(jié);有的課文對(duì)話寫得好,就應(yīng)讓學(xué)生寫對(duì)話,等等。只有讀中學(xué)寫,讀讀中練寫,才能由知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。

      十問:我教給學(xué)生方法,訓(xùn)練學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣了嗎? 怎樣理解詞語,怎樣理解句子的含義,怎樣概括課文大意,怎

      樣回答好問題,怎樣寫好細(xì)節(jié)等等,這些方法應(yīng)教給學(xué)生。這課是重點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生的朗讀能力,還是訓(xùn)練復(fù)述能力,還是訓(xùn)練仿寫能力,還是訓(xùn)練想象能力等等,心中要有數(shù)。圈畫批注、認(rèn)真傾聽、筆記摘抄、不懂就問、勤查工具書等這些學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)堅(jiān)持不懈地培養(yǎng)。

      每課“十問”,使教和學(xué)的目標(biāo)變得清清楚楚。每課“十問”,使學(xué)生每課有所得,不僅得意,而且得言、得法、得能。我們不妨每課“十問”,老師問、學(xué)生問,以檢驗(yàn)自己教得如何,學(xué)得如何。

      (摘自教育文摘周報(bào)作者:江蘇省鎮(zhèn)江市新區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 吳民益)

      第五篇:十問初心、繼續(xù)前進(jìn)

      十問初心、繼續(xù)前進(jìn)

      ——?dú)泝x館黨支部“悟初心、守初心、踐初心”主題黨日活動(dòng) 5月29日,殯儀館黨支部在支部會(huì)議室開展了“悟初心,守初心,踐初心”主題黨日活動(dòng),15名在職黨員干部圍繞“十問初心、繼續(xù)前進(jìn)”主題,集中開展“新思想大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)。

      學(xué)習(xí)會(huì)上,黨支部通過集體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》讓大家牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責(zé)是為黨工作,做到忠誠于組織,任何時(shí)候都與黨同心同德。會(huì)議還要求,全體黨員干部要從信仰真、理想堅(jiān)、政治強(qiáng)、工作勤、敢擔(dān)當(dāng)、基層近、百姓親、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、生活儉等十個(gè)方面深入查找自身存在的問題,以更加飽滿的精神狀態(tài),踐行對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾。

      黨支部書記姚衛(wèi)龍強(qiáng)調(diào):全體黨員干部要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,做到真用真干,學(xué)到精髓、內(nèi)化于心,融入實(shí)踐、見諸行動(dòng),以永不懈怠的精神引領(lǐng)奮斗實(shí)踐,牢牢把握新時(shí)代新要求,堅(jiān)守職責(zé)定位,打造過硬作風(fēng),敢為人先,甘做人梯;要傳承與弘揚(yáng)好“紅船精神”,用堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗,立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn),在新時(shí)代新接力中展現(xiàn)新作為,作出新貢獻(xiàn)。

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