第一篇：政府和社會資本合作模式(PPP)-健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目可行性研究報告

政府和社會資本合作模式（PPP）-健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司 PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫，是指政府與私人組織之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，政府與企業(yè)建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系，最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。企業(yè)與地方政府確立政府和社會資本（PPP）合作模式，以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、合作共贏”為原則，把平等、契約、誠信、共贏等公私合作理念融入項目的協(xié)作開發(fā)和建設(shè)運營之中。

在土地整理投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)、城市運營維護服務(wù)等方面，企業(yè)與地方政府進行全面合作，共同決策、共同推進。雙方緊密協(xié)作，優(yōu)勢互補，創(chuàng)造出“1+1>2”的效果。

PPP項目協(xié)議

第一章 總 論

1.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目概況 1.1.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)單位 1.1.4健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)地點 1.2建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容

1.3 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目運作模式 1.3.1運作方式 1.3.2模式內(nèi)容 1.3.3全生命周期成本

1.4健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措 1.4.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措 1.5編制依據(jù)

1.6健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目綜合評價 1.7主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

第二章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)背景和必要性 2.1項目建設(shè)背景

2.1.1我國健康養(yǎng)老中心建設(shè)的發(fā)展背景 2.1.2健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目提出背景

2.1.3健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目采用PPP模式建設(shè)背景 2.2健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)的必要性 2.2.1是促進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的需要 2.2.2是新時期國家改革的需要 2.2.3是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的重要內(nèi)容 2.2.4是城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的需要 第三章 市場行業(yè)分析

3.1我國健康養(yǎng)老中心建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 3.2國外健康養(yǎng)老中心建設(shè)行業(yè)狀況及優(yōu)秀模式 3.3健康養(yǎng)老中心建設(shè)市場需求分析 3.4健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目市場分析 3.4.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)開發(fā)的市場需求 3.4.2健康養(yǎng)老中心建設(shè)開發(fā)的意義 3.4.3健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目市場定位 3.5健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目服務(wù)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第四章 建場條件及場址選擇 4.1建設(shè)場址地理位置 4.1.1地理位置 4.1.2場址概述 4.2廠（場）址建設(shè)條件 4.2.1自然、氣象條件 4.2.2地質(zhì)條件 4.2.3通區(qū)位 4.2.4 給排水條件 4.2.5 電力供應(yīng)條件 4.2.6通訊條件 第五章 總體規(guī)劃方案

5.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目規(guī)劃理念 5.2 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目規(guī)劃原則 5.3服務(wù)宗旨與目標(biāo) 5.3.1服務(wù)宗旨 5.3.2建設(shè)要求 5.3.3建設(shè)目標(biāo) 5.4總體規(guī)劃要求 5.5場內(nèi)外交通運輸流量組 5.6場區(qū)豎向及總平面布置要求 5.6.1豎向布置 5.6.2總平面布置

5.7健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目總體功能布局 第六章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目建設(shè)方案 6.1工程建設(shè)規(guī)模 6.2建設(shè)內(nèi)容 6.2.1內(nèi)容概述 6.2.2具體建設(shè)內(nèi)容 6.3結(jié)構(gòu)設(shè)計 6.3.1基礎(chǔ) 6.3.2墻體 6.3.3樓板及屋面 6.3.4內(nèi)外部裝修 6.4公用輔助工程 6.4.1場內(nèi)道路 6.4.2景觀與綠化 6.4.3監(jiān)控、安全防范系統(tǒng) 6.4.4給排水工程 6.4.5供電工程 6.4.6弱電系統(tǒng) 6.4.7暖通工程

第七章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 7.1環(huán)境影響分析 7.1.1項目場址環(huán)境現(xiàn)狀

7.1.2建設(shè)健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目對生態(tài)的影響分析 7.1.3大氣、水、聲、固廢環(huán)境影響分析 7.2 環(huán)保措施

7.2.1生態(tài)影響減緩措施 7.2.2其他環(huán)保措施 7.3勞動安全 7.3.1設(shè)計依據(jù)和原則 7.3.2不安全因素和職業(yè)危害分析 7.3.3設(shè)計中采用的主要防范措施

第八章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目組織管理與運作方式 8.1組織機構(gòu) 8.2組織管理 8.3勞動定員

第九章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目管理與實施進度 9.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目管理 9.2健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目的監(jiān)督和評價 9.3健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目實施進度 第十章 節(jié) 能

10.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 10.1.1編制依據(jù) 10.1.2能源消耗狀況 10.2建筑節(jié)能目標(biāo) 10.3建筑節(jié)能要求 10.4電氣節(jié)能要求 10.5空調(diào)通風(fēng)節(jié)能要求 10.6節(jié)水措施 第十一章 消防 11.1主要設(shè)計依據(jù) 11.2建筑消防 11.3火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 第十二章 投資估算與資金籌措 12.1投資估算 12.1.1編制說明 12.1.2編制依據(jù) 12.1.3編制方法 12.1.4投資估算 12.2資金籌措 第十三章 財務(wù)評價 13.1財務(wù)評價

13.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取 13.3產(chǎn)品總成本及費用估算 13.4銷售收入及利潤估算 13.5財務(wù)分析

13.5.1財務(wù)盈利能力分析 13.5.2財務(wù)生存能力分析 13.6不確定性分析 13.6.1盈虧平衡分析

13.6.2敏感性分析 13.7財務(wù)評價結(jié)論

第十四章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目物有所值分析 14.1 定量分析步驟 14.2 PSC值計算 14.2.1設(shè)定參照項目 14.2.2參數(shù)指標(biāo)選擇 14.2.3計算初始PSC值 14.2.4競爭性中立調(diào)整值 14.2.5風(fēng)險承擔(dān)成本 14.2.6折現(xiàn)率 14.2.7測算結(jié)果 14.3 PPP值計算 14.4 計算結(jié)果 14.5 物有所值評價結(jié)論 第十五章 社會影響分析 15.1 社會影響效果分析 15.2 社會適應(yīng)性分析 15.3 社會風(fēng)險分析 15.3.1風(fēng)險定性分析 15.3.2風(fēng)險防范措施

第十六章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目風(fēng)險和對策分析 16.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目面臨的主要風(fēng)險 16.2風(fēng)險分配 16.2.1風(fēng)險分配原則 16.2.2風(fēng)險分配基本框架 16.3 風(fēng)險程度分析 16.4 風(fēng)險防范措施

第十七章 健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目結(jié)論與建議 17.1健康養(yǎng)老中心建設(shè)結(jié)論 17.2健康養(yǎng)老中心建設(shè)建議

附表：

1、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目主要經(jīng)濟性指標(biāo)

2、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目投資估算表

3、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目營業(yè)收入、稅金及附加估算表

4、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目總成本估算表

5、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目利潤表

6、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目現(xiàn)金流量表

7、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目政府現(xiàn)金流量表

8、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目社會資本方現(xiàn)金流量表

9、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目PSC值測算分析表

10、健康養(yǎng)老中心建設(shè)項目敏感性分析表

第二篇：政府和社會資本合作模式(PPP)-棚戶區(qū)改造工程項目可行性研究報告

政府和社會資本合作模式（PPP）-棚戶區(qū)改造工程項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司 PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫，是指政府與私人組織之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，政府與企業(yè)建立起“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、全程合作”的共同體關(guān)系，最終使合作各方達到比預(yù)期單獨行動更為有利的結(jié)果。企業(yè)與地方政府確立政府和社會資本（PPP）合作模式，以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運作、合作共贏”為原則，把平等、契約、誠信、共贏等公私合作理念融入項目的協(xié)作開發(fā)和建設(shè)運營之中。

在土地整理投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)、城市運營維護服務(wù)等方面，企業(yè)與地方政府進行全面合作，共同決策、共同推進。雙方緊密協(xié)作，優(yōu)勢互補，創(chuàng)造出“1+1>2”的效果。

PPP項目協(xié)議

第一章 總 論

1.1棚戶區(qū)改造工程項目概況 1.1.1棚戶區(qū)改造工程項目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)單位 1.1.4棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)地點 1.2建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容

1.3 棚戶區(qū)改造工程項目運作模式 1.3.1運作方式 1.3.2模式內(nèi)容 1.3.3全生命周期成本

1.4棚戶區(qū)改造工程項目投資估算與資金籌措 1.4.1棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)總投資 1.4.2資金籌措 1.5編制依據(jù)

1.6棚戶區(qū)改造工程項目綜合評價 1.7主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

第二章 棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)背景和必要性 2.1項目建設(shè)背景

2.1.1我國棚戶區(qū)改造工程的發(fā)展背景 2.1.2棚戶區(qū)改造工程項目提出背景

2.1.3棚戶區(qū)改造工程項目采用PPP模式建設(shè)背景 2.2棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)的必要性 2.2.1是促進可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的需要 2.2.2是新時期國家改革的需要 2.2.3是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的重要內(nèi)容 2.2.4是城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的需要 第三章 市場行業(yè)分析

3.1我國棚戶區(qū)改造工程的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 3.2國外棚戶區(qū)改造工程行業(yè)狀況及優(yōu)秀模式 3.3棚戶區(qū)改造工程市場需求分析 3.4棚戶區(qū)改造工程項目市場分析 3.4.1棚戶區(qū)改造工程開發(fā)的市場需求 3.4.2棚戶區(qū)改造工程開發(fā)的意義 3.4.3棚戶區(qū)改造工程項目市場定位 3.5棚戶區(qū)改造工程項目服務(wù)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 第四章 建場條件及場址選擇 4.1建設(shè)場址地理位置 4.1.1地理位置 4.1.2場址概述 4.2廠（場）址建設(shè)條件 4.2.1自然、氣象條件 4.2.2地質(zhì)條件 4.2.3通區(qū)位 4.2.4 給排水條件 4.2.5 電力供應(yīng)條件 4.2.6通訊條件 第五章 總體規(guī)劃方案

5.1棚戶區(qū)改造工程項目規(guī)劃理念 5.2 棚戶區(qū)改造工程項目規(guī)劃原則 5.3服務(wù)宗旨與目標(biāo) 5.3.1服務(wù)宗旨 5.3.2建設(shè)要求 5.3.3建設(shè)目標(biāo) 5.4總體規(guī)劃要求 5.5場內(nèi)外交通運輸流量組 5.6場區(qū)豎向及總平面布置要求 5.6.1豎向布置 5.6.2總平面布置

5.7棚戶區(qū)改造工程項目總體功能布局 第六章 棚戶區(qū)改造工程項目建設(shè)方案 6.1工程建設(shè)規(guī)模 6.2建設(shè)內(nèi)容 6.2.1內(nèi)容概述 6.2.2具體建設(shè)內(nèi)容 6.3結(jié)構(gòu)設(shè)計 6.3.1基礎(chǔ) 6.3.2墻體 6.3.3樓板及屋面 6.3.4內(nèi)外部裝修 6.4公用輔助工程 6.4.1場內(nèi)道路 6.4.2景觀與綠化 6.4.3監(jiān)控、安全防范系統(tǒng) 6.4.4給排水工程 6.4.5供電工程 6.4.6弱電系統(tǒng) 6.4.7暖通工程

第七章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 7.1環(huán)境影響分析 7.1.1項目場址環(huán)境現(xiàn)狀

7.1.2建設(shè)棚戶區(qū)改造工程項目對生態(tài)的影響分析 7.1.3大氣、水、聲、固廢環(huán)境影響分析 7.2 環(huán)保措施

7.2.1生態(tài)影響減緩措施 7.2.2其他環(huán)保措施 7.3勞動安全 7.3.1設(shè)計依據(jù)和原則 7.3.2不安全因素和職業(yè)危害分析 7.3.3設(shè)計中采用的主要防范措施

第八章 棚戶區(qū)改造工程項目組織管理與運作方式 8.1組織機構(gòu) 8.2組織管理 8.3勞動定員

第九章 棚戶區(qū)改造工程項目管理與實施進度 9.1棚戶區(qū)改造工程項目管理 9.2棚戶區(qū)改造工程項目的監(jiān)督和評價 9.3棚戶區(qū)改造工程項目實施進度 第十章 節(jié) 能

10.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 10.1.1編制依據(jù) 10.1.2能源消耗狀況 10.2建筑節(jié)能目標(biāo) 10.3建筑節(jié)能要求 10.4電氣節(jié)能要求 10.5空調(diào)通風(fēng)節(jié)能要求 10.6節(jié)水措施 第十一章 消防 11.1主要設(shè)計依據(jù) 11.2建筑消防 11.3火災(zāi)自動報警系統(tǒng) 第十二章 投資估算與資金籌措 12.1投資估算 12.1.1編制說明 12.1.2編制依據(jù) 12.1.3編制方法 12.1.4投資估算 12.2資金籌措 第十三章 財務(wù)評價 13.1財務(wù)評價

13.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取 13.3產(chǎn)品總成本及費用估算 13.4銷售收入及利潤估算 13.5財務(wù)分析

13.5.1財務(wù)盈利能力分析 13.5.2財務(wù)生存能力分析 13.6不確定性分析 13.6.1盈虧平衡分析

13.6.2敏感性分析 13.7財務(wù)評價結(jié)論

第十四章 棚戶區(qū)改造工程項目物有所值分析 14.1 定量分析步驟 14.2 PSC值計算 14.2.1設(shè)定參照項目 14.2.2參數(shù)指標(biāo)選擇 14.2.3計算初始PSC值 14.2.4競爭性中立調(diào)整值 14.2.5風(fēng)險承擔(dān)成本 14.2.6折現(xiàn)率 14.2.7測算結(jié)果 14.3 PPP值計算 14.4 計算結(jié)果 14.5 物有所值評價結(jié)論 第十五章 社會影響分析 15.1 社會影響效果分析 15.2 社會適應(yīng)性分析 15.3 社會風(fēng)險分析 15.3.1風(fēng)險定性分析 15.3.2風(fēng)險防范措施

第十六章 棚戶區(qū)改造工程項目風(fēng)險和對策分析 16.1棚戶區(qū)改造工程項目面臨的主要風(fēng)險 16.2風(fēng)險分配 16.2.1風(fēng)險分配原則 16.2.2風(fēng)險分配基本框架 16.3 風(fēng)險程度分析 16.4 風(fēng)險防范措施

第十七章 棚戶區(qū)改造工程項目結(jié)論與建議 17.1棚戶區(qū)改造工程結(jié)論 17.2棚戶區(qū)改造工程建議

附表：

1、棚戶區(qū)改造工程項目主要經(jīng)濟性指標(biāo)

2、棚戶區(qū)改造工程項目投資估算表

3、棚戶區(qū)改造工程項目營業(yè)收入、稅金及附加估算表

4、棚戶區(qū)改造工程項目總成本估算表

5、棚戶區(qū)改造工程項目利潤表

6、棚戶區(qū)改造工程項目現(xiàn)金流量表

7、棚戶區(qū)改造工程項目政府現(xiàn)金流量表

8、棚戶區(qū)改造工程項目社會資本方現(xiàn)金流量表

9、棚戶區(qū)改造工程項目PSC值測算分析表

10、棚戶區(qū)改造工程項目敏感性分析表

第三篇：政府和社會資本合作模式(PPP)-4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(編制大綱)

政府和社會資本合作模式（PPP）-4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 PPP（Private-Public-Partnership），即：公私伙伴關(guān)系，是指公共部門為提供某種公共物品或公共服務(wù)，以特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)而建立起來的一種長期合作關(guān)系。這種伙伴關(guān)系通常需要通過正式的協(xié)議來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保項目的順利完成。在這種關(guān)系下，公共部門與私人部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢來提供公共服務(wù)，共同分擔(dān)風(fēng)險、分享收益。

PPP模式的實質(zhì)是政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)，將市場中的競爭機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，以期達到更有效地提供公共服務(wù)的目的。PPP代表的是一個完整的項目融資概念。政府并不是把所有項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。政府的公共部門與私人參與者以特許經(jīng)營協(xié)議為基礎(chǔ)進行合作，與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同，他們的合作始于項目的確認和可行性研究階段，并貫穿項目的整個過程。

PPP模式的目標(biāo)有兩種，一是低層次目標(biāo)，指特定項目的短期目標(biāo)；二是高層次目標(biāo)，指引入私營部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合長期合作的目標(biāo)。項目機構(gòu)目標(biāo)層次如下表所示。

項目機構(gòu)目標(biāo)分解表

PPP模式運作結(jié)構(gòu)圖

報告目錄

第一章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目概況 第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目基本情況 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究結(jié)論 第三節(jié) 編制依據(jù)和原則

第二章 PPP項目模式介紹、必要性及可行性分析 第一節(jié) PPP項目模式概述

PPP模式基本運作流程圖

第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目采取PPP模式的必要性分析 第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目采取PPP模式的可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第三章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)背景、必要性及可行性分析 第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)背景 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)必要性分析 第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第四章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目市場發(fā)展分析 第一節(jié) 中國4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 項目地4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場分析 第四節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場分析結(jié)論

第五章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目選址及區(qū)位條件 第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目選址 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目區(qū)位條件 第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目選址結(jié)論

第六章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)思想及規(guī)劃設(shè)計原則 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目發(fā)展及建設(shè)內(nèi)容 第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目運營方案規(guī)劃 第四節(jié) 土建工程 第五節(jié) 公輔工程

第七章 環(huán)境保護

第一節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 主要污染源、污染物及防治措施

第八章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案 第一節(jié) 勞動安全與衛(wèi)生 第二節(jié) 職業(yè)安全 第三節(jié) 消防設(shè)施及方案 第四節(jié) 防范措施

第九章 節(jié)能方案分析 第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 第二節(jié) 節(jié)能措施

第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目能耗分析

第十章 建設(shè)期限和實施的進度安排

第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目施工組織措施 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施進度

第十一章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目組織管理與運行 第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目組織管理 第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

第十二章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 估算范圍 第二節(jié) 投資估算依據(jù) 第三節(jié) 投資估算 第四節(jié) 資金籌措

第十三章 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第一節(jié) 財務(wù)評價 第二節(jié) 財務(wù)評價指標(biāo)

第三節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目還款能力分析 第四節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目盈虧平衡及敏感性分析 第五節(jié) 政府及社會資本經(jīng)濟效益分析 第六節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論

第十四章 社會及生態(tài)效益分析 第一節(jié) 社會效益 第二節(jié) 社會效益綜合評價

第十五章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風(fēng)險分析及規(guī)避建議 第一節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險及防范 第二節(jié) 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目本身潛在的風(fēng)險及防范 第三節(jié) 其他風(fēng)險

第十六章 4A景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目結(jié)論及建議 第一節(jié) 結(jié)論 第二節(jié) 建議

附表:

第四篇：政府和社會資本合作模式(PPP)-文化旅游景區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告(編制大綱)

政府和社會資本合作模式（PPP）-文化旅游景區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 PPP（Private-Public-Partnership），即：公私伙伴關(guān)系，是指公共部門為提供某種公共物品或公共服務(wù)，以特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)而建立起來的一種長期合作關(guān)系。這種伙伴關(guān)系通常需要通過正式的協(xié)議來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保項目的順利完成。在這種關(guān)系下，公共部門與私人部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢來提供公共服務(wù)，共同分擔(dān)風(fēng)險、分享收益。

PPP模式的實質(zhì)是政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)，將市場中的競爭機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，以期達到更有效地提供公共服務(wù)的目的。PPP代表的是一個完整的項目融資概念。政府并不是把所有項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。政府的公共部門與私人參與者以特許經(jīng)營協(xié)議為基礎(chǔ)進行合作，與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同，他們的合作始于項目的確認和可行性研究階段，并貫穿項目的整個過程。

PPP模式的目標(biāo)有兩種，一是低層次目標(biāo)，指特定項目的短期目標(biāo)；二是高層次目標(biāo)，指引入私營部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合長期合作的目標(biāo)。項目機構(gòu)目標(biāo)層次如下表所示。

項目機構(gòu)目標(biāo)分解表

PPP模式運作結(jié)構(gòu)圖

報告目錄

第一章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目概況 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目基本情況 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目可行性研究結(jié)論 第三節(jié) 編制依據(jù)和原則

第二章 PPP項目模式介紹、必要性及可行性分析 第一節(jié) PPP項目模式概述

PPP模式基本運作流程圖

第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目采取PPP模式的必要性分析 第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目采取PPP模式的可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第三章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)背景、必要性及可行性分析 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)背景 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)必要性分析 第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第四章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目市場發(fā)展分析 第一節(jié) 中國文化旅游景區(qū)建設(shè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 項目地文化旅游景區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)市場分析 第四節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)市場分析結(jié)論

第五章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目選址及區(qū)位條件 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目選址 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目區(qū)位條件 第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目選址結(jié)論

第六章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)思想及規(guī)劃設(shè)計原則 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目發(fā)展及建設(shè)內(nèi)容 第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目運營方案規(guī)劃 第四節(jié) 土建工程 第五節(jié) 公輔工程

第七章 環(huán)境保護

第一節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 主要污染源、污染物及防治措施

第八章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案 第一節(jié) 勞動安全與衛(wèi)生 第二節(jié) 職業(yè)安全 第三節(jié) 消防設(shè)施及方案 第四節(jié) 防范措施

第九章 節(jié)能方案分析 第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 第二節(jié) 節(jié)能措施

第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目能耗分析

第十章 建設(shè)期限和實施的進度安排 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目施工組織措施 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目實施進度

第十一章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目組織管理與運行 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目組織管理 第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

第十二章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 估算范圍 第二節(jié) 投資估算依據(jù) 第三節(jié) 投資估算 第四節(jié) 資金籌措

第十三章 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第一節(jié) 財務(wù)評價 第二節(jié) 財務(wù)評價指標(biāo)

第三節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目還款能力分析 第四節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目盈虧平衡及敏感性分析 第五節(jié) 政府及社會資本經(jīng)濟效益分析 第六節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論

第十四章 社會及生態(tài)效益分析 第一節(jié) 社會效益 第二節(jié) 社會效益綜合評價

第十五章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目風(fēng)險分析及規(guī)避建議 第一節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險及防范 第二節(jié) 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目本身潛在的風(fēng)險及防范 第三節(jié) 其他風(fēng)險

第十六章 文化旅游景區(qū)建設(shè)項目結(jié)論及建議 第一節(jié) 結(jié)論 第二節(jié) 建議

附表:

第五篇：政府和社會資本合作模式(PPP)-養(yǎng)老院項目可行性研究報告(編制大綱)

政府和社會資本合作模式（PPP）-養(yǎng)老院項目可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 PPP（Private-Public-Partnership），即：公私伙伴關(guān)系，是指公共部門為提供某種公共物品或公共服務(wù)，以特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)而建立起來的一種長期合作關(guān)系。這種伙伴關(guān)系通常需要通過正式的協(xié)議來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保項目的順利完成。在這種關(guān)系下，公共部門與私人部門發(fā)揮各自的優(yōu)勢來提供公共服務(wù)，共同分擔(dān)風(fēng)險、分享收益。

PPP模式的實質(zhì)是政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)，將市場中的競爭機制引入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，以期達到更有效地提供公共服務(wù)的目的。PPP代表的是一個完整的項目融資概念。政府并不是把所有項目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給私營企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險。政府的公共部門與私人參與者以特許經(jīng)營協(xié)議為基礎(chǔ)進行合作，與以往私人企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方式不同，他們的合作始于項目的確認和可行性研究階段，并貫穿項目的整個過程。

PPP模式的目標(biāo)有兩種，一是低層次目標(biāo)，指特定項目的短期目標(biāo)；二是高層次目標(biāo)，指引入私營部門參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的綜合長期合作的目標(biāo)。項目機構(gòu)目標(biāo)層次如下表所示。

項目機構(gòu)目標(biāo)分解表

PPP模式運作結(jié)構(gòu)圖

報告目錄

第一章 養(yǎng)老院項目概況 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目基本情況 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目可行性研究結(jié)論 第三節(jié) 編制依據(jù)和原則

第二章 PPP項目模式介紹、必要性及可行性分析 第一節(jié) PPP項目模式概述

PPP模式基本運作流程圖

第二節(jié) 養(yǎng)老院項目采取PPP模式的必要性分析 第三節(jié) 養(yǎng)老院項目采取PPP模式的可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第三章 養(yǎng)老院項目建設(shè)背景、必要性及可行性分析 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目建設(shè)背景 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目建設(shè)必要性分析 第三節(jié) 養(yǎng)老院項目建設(shè)可行性分析 第四節(jié) 必要性與可行性分析結(jié)論

第四章 養(yǎng)老院項目市場發(fā)展分析 第一節(jié) 中國養(yǎng)老院業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 項目地養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 養(yǎng)老院市場分析 第四節(jié) 養(yǎng)老院市場分析結(jié)論

第五章 養(yǎng)老院項目選址及區(qū)位條件 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目選址 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目區(qū)位條件 第三節(jié) 養(yǎng)老院項目選址結(jié)論

第六章 養(yǎng)老院項目建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃

第一節(jié) 養(yǎng)老院項目建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)思想及規(guī)劃設(shè)計原則 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目發(fā)展及建設(shè)內(nèi)容 第三節(jié) 養(yǎng)老院項目運營方案規(guī)劃 第四節(jié) 土建工程 第五節(jié) 公輔工程

第七章 環(huán)境保護

第一節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)

第二節(jié) 主要污染源、污染物及防治措施

第八章 職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案 第一節(jié) 勞動安全與衛(wèi)生 第二節(jié) 職業(yè)安全 第三節(jié) 消防設(shè)施及方案 第四節(jié) 防范措施

第九章 節(jié)能方案分析 第一節(jié) 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 第二節(jié) 節(jié)能措施

第三節(jié) 養(yǎng)老院項目能耗分析

第十章 建設(shè)期限和實施的進度安排 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目施工組織措施 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目實施進度

第十一章 養(yǎng)老院項目組織管理與運行 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目組織管理 第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

第十二章 投資估算和資金籌措 第一節(jié) 估算范圍 第二節(jié) 投資估算依據(jù) 第三節(jié) 投資估算 第四節(jié) 資金籌措

第十三章 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價 第一節(jié) 財務(wù)評價 第二節(jié) 財務(wù)評價指標(biāo)

第三節(jié) 養(yǎng)老院項目還款能力分析 第四節(jié) 養(yǎng)老院項目盈虧平衡及敏感性分析 第五節(jié) 政府及社會資本經(jīng)濟效益分析 第六節(jié) 財務(wù)評價結(jié)論

第十四章 社會及生態(tài)效益分析 第一節(jié) 社會效益 第二節(jié) 社會效益綜合評價

第十五章 養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析及規(guī)避建議 第一節(jié) 養(yǎng)老院項目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險及防范 第二節(jié) 養(yǎng)老院項目本身潛在的風(fēng)險及防范 第三節(jié) 其他風(fēng)險

第十六章 養(yǎng)老院項目結(jié)論及建議 第一節(jié) 結(jié)論 第二節(jié) 建議

附表: