第一篇：第二章 項(xiàng)目申請單位基本情況

第二章 項(xiàng)目申請單位基本情況 2.1企業(yè)概況 2.1.1基本情況

武漢市天暢車輛燈具有限公司是一家專業(yè)從事車輛配套燈具及其他內(nèi)置零部件加工的生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)成立于1986年6月，注冊資本41.4萬元，注冊地是為武漢市江夏區(qū)黃家湖大道，企業(yè)注冊類為集體所有制，法定代表人胡愛榮，經(jīng)營范圍主要為列車燈具制造及加工。目前，企業(yè)共有員工100人，其中大專以上學(xué)歷35人占總?cè)藬?shù)的35%，中級以上職稱員工26人，占總員工數(shù)的26%。企業(yè)總資產(chǎn)1085萬元、總負(fù)債414萬元、年總收入1857萬元、凈利潤189萬元、上繳稅金6萬元。

武漢市天暢車輛燈具有限公司擁有二十多年的生產(chǎn)歷史經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，現(xiàn)已通過ISO9001；2000及國家強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證，具備一定的研發(fā)能力。企業(yè)以“抓質(zhì)量、求生存、抓管理、求效益”為經(jīng)營理念，嚴(yán)格管理，刻苦經(jīng)營，多年來保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，近年來，企業(yè)逐漸加大了研發(fā)投入，企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品增加到幾十個(gè)品種。由于產(chǎn)品性能穩(wěn)定，經(jīng)營狀況良好。企業(yè)經(jīng)營效益逐年增長。多年來，憑借“合標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷、高滿意”的產(chǎn)品質(zhì)量，武漢天暢車輛燈具有限公司于全國各鐵路車輛工廠、各鐵路局材料廠、上海江森鶴華車零總件公司、長江車輛公司、以及總后3303工廠、9603工廠均保持著良好的長期合作關(guān)系。展望未來，隨著我國高速鐵路建設(shè)和汽車工業(yè)的快速發(fā)展，武漢天暢車輛燈具有限公司決心不斷開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提升專業(yè)化、規(guī)?；圃焖?，以優(yōu)異的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為我國鐵路和汽車工業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.1.2企業(yè)經(jīng)營狀況

近幾年來，武漢天暢車輛燈具有限公司步入快速發(fā)展的軌道，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，營業(yè)收入逐年大幅度攀升，盈利能力逐年增強(qiáng)，企業(yè)目前正處于一個(gè)穩(wěn)固發(fā)展階段，企業(yè)近三年經(jīng)營狀況見表2-1。

2.1.3改造前企業(yè)年能源及資源消耗量

項(xiàng)目實(shí)施前的主要能源種類為電力和水。電能主要用于生產(chǎn)、檢測、控制設(shè)備及照明等，年耗量為16萬kwh；水資源消耗主要用于清洗模具用水及辦公生活用水，年耗量為1100 m3。2.2企業(yè)能源管理情況 2.2.1企業(yè)能源管理目標(biāo)

在節(jié)能管理方面中，公司始終堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約并重，節(jié)約先行，把資源節(jié)約作為一種新的增長方式，作為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并在節(jié)能減排、能源利用的道路上進(jìn)行的眾多富有成效的探索。具體節(jié)能目標(biāo)為：最大限度較少能源消耗，主要耗能設(shè)備能源效率達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。2.2.2企業(yè)能源管理組織機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

公司按照國家、省及市級發(fā)布的關(guān)于節(jié)能方面的文件精神要求，制定出一套嚴(yán)格、科學(xué)、可行的管理辦法及相應(yīng)的監(jiān)督、檢查、考核制度。公司已建立了能源管理組織機(jī)構(gòu)，主任由廠長擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任，組員由有關(guān)車間（部門）的主要負(fù)責(zé)人組成。部門設(shè)立了節(jié)能管理人員。

各職位工作職責(zé)

（1）主任：負(fù)責(zé)分委會工作指導(dǎo)。

（2）副主任：負(fù)責(zé)分委會組織規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作督導(dǎo)，新技術(shù)、新資訊導(dǎo)入與推動(dòng)。

2.2.3企業(yè)能源規(guī)章管理制度

為積極落實(shí)國家的節(jié)能減排政策，公司加強(qiáng)能源管理制度建設(shè)；一是對于各用能環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地制訂能耗標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用，并將定額標(biāo)準(zhǔn)作為考核依據(jù)。二是建立激勵(lì)機(jī)制，對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司初步建立了各項(xiàng)能源管理制度，具體建立的制度有：

（1）節(jié)能工作責(zé)任制度；（2）能源計(jì)量管理制度；（3）能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度；（4）能源利用狀況分析制度；（5）節(jié)能技術(shù)進(jìn)步管理制度；（6）節(jié)能教育及培訓(xùn)制度；（7）節(jié)能獎(jiǎng)懲制度等。2.2.4能源計(jì)量器具的配備及管理情況

能源計(jì)量工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是維護(hù)企業(yè)利益、增加企業(yè)效益、降低成本、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。近年來，公司不斷強(qiáng)化能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)管理具體由節(jié)能工作執(zhí)行小組負(fù)責(zé)。為了確保計(jì)量管理工作真正落實(shí)到實(shí)處，節(jié)能工作執(zhí)行小組做了以下工作，定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，并規(guī)定按期請相關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn)，以上工作均有專人負(fù)責(zé)。

（1）建立了全廠計(jì)量器具臺賬。為了配合公司的節(jié)能工作的順利開展，公司對能源計(jì)量儀表，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，并建立了計(jì)量器具臺賬。

（2）指派專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量工作。為了保障能源計(jì)量的長期性和準(zhǔn)確性，企業(yè)在節(jié)能執(zhí)行小組配備了專門的能源計(jì)量員，并加強(qiáng)能源計(jì)量員的數(shù)據(jù)意識教育，通過培訓(xùn)、教育、考核組結(jié)合的手段，強(qiáng)化了計(jì)量人員的責(zé)任感公司還制訂了相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范了計(jì)量人員平衡數(shù)據(jù)的行為準(zhǔn)則和各種動(dòng)力介質(zhì)數(shù)據(jù)的處理原則，較少了公司內(nèi)部的計(jì)量異議，使數(shù)據(jù)更具權(quán)威性。

（3）定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，并請相關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn)。對能源計(jì)量儀表，實(shí)現(xiàn)按月抽檢，同時(shí)，制訂了自動(dòng)化儀表的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，完善了點(diǎn)、巡、檢制度，加強(qiáng)了能源儀表的維護(hù)和管理。在此基礎(chǔ)上公司新增了能源計(jì)量設(shè)備，在對能源計(jì)量狀況進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制訂了能源計(jì)量的配備計(jì)劃，分批次逐步組織實(shí)施。

通過以上工作，公司的能源計(jì)量體系逐漸建立，為生產(chǎn)經(jīng)營和能源考核創(chuàng)造了條件。在此基礎(chǔ)上，公司今后將在計(jì)量準(zhǔn)確性和完整性上進(jìn)一步開展工作，并逐步建立完善的計(jì)量將控系統(tǒng)，優(yōu)化能源使用，是能源計(jì)量工作再上一個(gè)臺階。

2.2企業(yè)節(jié)能工作發(fā)展規(guī)劃

在未來的發(fā)展中，公司決定一如既往地遵循可持續(xù)發(fā)展理念，著重做好節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排納入中期事業(yè)計(jì)劃，并成立專門工作委員會、規(guī)劃“節(jié)能安排”指標(biāo)和新的節(jié)能項(xiàng)目。

2.3.1成立專門工作委員會，建立例會制度

公司成立了以廠長為首的節(jié)能委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和部署公司節(jié)能工作；由節(jié)能委員會辦公室制定公司節(jié)能工作的制度，編制公司節(jié)能計(jì)劃、分解節(jié)能指標(biāo)，對公司各單位節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，建立信息統(tǒng)計(jì)制度和工作例會制度，并組織實(shí)施。

2.3.2定出“節(jié)能減排”指標(biāo)

公司定出下一步的“節(jié)能減排”指標(biāo)為：以2011年為基數(shù)，到2015年單位萬元增加值綜合能耗下降25%。

第二篇：項(xiàng)目單位申請驗(yàn)收報(bào)告格式

附件1：

項(xiàng)目單位申請驗(yàn)收報(bào)告格式

XX局(中心、辦)：

你局(中心、辦)XX文號安排的國家(省)XXX項(xiàng)目已于年月日實(shí)施完畢，項(xiàng)目單位已自行組織了初驗(yàn)，現(xiàn)申請上級部門盡快組織驗(yàn)收。

特此申請。

年月日

財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查(驗(yàn)收)表

項(xiàng)目名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目實(shí)施單位名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目主管部門：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查(驗(yàn)收)組織單位(公章)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 填報(bào)時(shí)間：年月日

XX市(或廳業(yè)務(wù)單位)

支農(nóng)項(xiàng)目與資金檢查(驗(yàn)收)報(bào)告

(提綱)

一、檢查(驗(yàn)收)工作組織開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視情況。主要包括對檢查(驗(yàn)收)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織情況。

(二)組織實(shí)施情況。主要包括確保檢查(驗(yàn)收)工作順利開展所采取的各種措施及檢查(驗(yàn)收)項(xiàng)目的數(shù)量等總體情況。

二、支農(nóng)項(xiàng)目與資金使用管理情況

(一)存在問題。主要列明支農(nóng)項(xiàng)目與資金在實(shí)施和使用管理中存在的問題，并深入分析問題存在的原因。

(二)整改措施。主要包括針對檢查中發(fā)生的問題，并對有關(guān)單位的處罰、處理情況，以及所采取具體的整改措施。

(三)意見及建議。主要包括對項(xiàng)目資金管理方面的具體意見和建議。

第三篇：項(xiàng)目單位申請驗(yàn)收報(bào)告格式

附件1：

項(xiàng)目單位申請驗(yàn)收報(bào)告格式

XX局(中心、辦)：

你局(中心、辦)XX文號安排的國家(省)XXX項(xiàng)目已于 年 月 日實(shí)施完畢，項(xiàng)目單位已自行組織了初驗(yàn)，現(xiàn)申請上級部門盡快組織驗(yàn)收。

特此申請。

年 月 日

附件2：

財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目檢查(驗(yàn)收)表

項(xiàng)目名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目實(shí)施單位名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 項(xiàng)目主管部門：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 檢查(驗(yàn)收)組織單位(公章)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 附件3：

XX市(或廳業(yè)務(wù)單位)支農(nóng)項(xiàng)目與資金檢查(驗(yàn)收)報(bào)告

(提 綱)

一、檢查(驗(yàn)收)工作組織開展情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視情況。主要包括對檢查(驗(yàn)收)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織情況。

(二)組織實(shí)施情況。主要包括確保檢查(驗(yàn)收)工作順利開展所采取的各種措施及檢查(驗(yàn)收)項(xiàng)目的數(shù)量等總體情況。

二、支農(nóng)項(xiàng)目與資金使用管理情況

(一)存在問題。主要列明支農(nóng)項(xiàng)目與資金在實(shí)施和使用管理中存在的問題，并深入分析問題存在的原因。

(二)整改措施。主要包括針對檢查中發(fā)生的問題，并對有關(guān)單位的處罰、處理情況，以及所采取具體的整改措施。

(三)意見及建議。主要包括對項(xiàng)目資金管理方面的具體意見和建議。

第四篇：精裝修項(xiàng)目入圍單位申請

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

關(guān)于寧波研發(fā)園5#地塊創(chuàng)新港項(xiàng)目精裝修入圍單位申請報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

由寧波高新區(qū)研發(fā)園綠城建設(shè)有限公司開發(fā)的5#地塊8#樓總建筑面積約為2萬平方，精裝修面積約1.7萬平方。根據(jù)高新區(qū)管委會的開發(fā)要求及項(xiàng)目公司的經(jīng)營計(jì)劃，本項(xiàng)目將在年底開工，結(jié)合工程實(shí)際情況，并形成有效競爭局面，8#樓擬分為二個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工，擬選擇兩家施工單位承擔(dān)本項(xiàng)目精裝修施工，采用工程量清單招標(biāo)方式進(jìn)行邀請招標(biāo)。

招標(biāo)工作小組在仔細(xì)梳理寧波裝飾公司綜合實(shí)力并與寧波其它項(xiàng)目公司溝通的情況下，選定了6家精裝修施工企業(yè)作為5#地塊8#樓精裝修工程招標(biāo)備選單位。工作小組通過對各家備選單位介紹項(xiàng)目工程概況及工程各階段營造品質(zhì)要求，在投標(biāo)前明確項(xiàng)目施工要點(diǎn)及產(chǎn)品定位；通過與備選單位領(lǐng)導(dǎo)深入溝通，了解公司對本項(xiàng)目的支持、配合力度；通過實(shí)地考察各擬派項(xiàng)目經(jīng)理所承建工程的施工質(zhì)量及現(xiàn)場管理，評價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及擬派施工班組的管理協(xié)調(diào)能力及技術(shù)水平等多方面的細(xì)致考察，形成以下考察報(bào)告，具體匯報(bào)如下：

一、備選單位

1、寧波市中環(huán)建筑裝飾有限公司

2、浙江名邦裝飾工程有限公司

3、亞廈裝飾股份有限公司

4、寧波華泰建筑裝飾有限公司

5、寧波市甬港現(xiàn)代工程有限公司

6、中建三局裝飾有限公司

六家備選單位均為與綠城集團(tuán)寧波公司有過合作或正在合作的精裝修供

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

方單位。

二、考察情況

1、寧波市中環(huán)建筑裝飾有限公司（以下簡稱寧波中環(huán)）

寧波中環(huán)與綠城集團(tuán)寧波公司已有過多次合作，且合作評價(jià)均較好，先后合作的項(xiàng)目有：寧波綠園、寧波皇冠花園、寧波研發(fā)園。2008年完成的寧波綠園3#樓精裝修工程及綠園室內(nèi)泳池精裝修工程得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，2010年溫州鹿城廣場及杭州西溪城園樣板房工程，也取得了傲人的成績。該家單位在工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的控制上都做到了寧波市行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先水平，深受綠城集團(tuán)公司及寧波裝飾行業(yè)內(nèi)同行的一致好評。

經(jīng)與該家單位的領(lǐng)導(dǎo)溝通，他們對此次招標(biāo)均十分重視，表達(dá)了較強(qiáng)的合作意向，該單位承諾，如有幸繼續(xù)合作，研發(fā)園8#樓創(chuàng)新港項(xiàng)目將派寧波綠園的全套管理班子及施工班組進(jìn)場施工，并對部分班組和工人進(jìn)行培訓(xùn)或更換，確保新項(xiàng)目在寧波綠園的基礎(chǔ)上做到進(jìn)一步的提升。因此，招標(biāo)工作小組未對該家單位施工現(xiàn)場作深入考察，擬直接列為投標(biāo)入圍單位。

寧波綠園健身會所實(shí)景

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

2、浙江名邦裝飾工程有限公司（以下簡稱浙江名邦）

浙江名邦與綠城集團(tuán)寧波公司已有過合作，在2008年寧波綠園4#樓1、4單元的精裝修營造中，圓滿了完成了寧波綠園的交付任務(wù)，并得到了寧波裝飾行業(yè)其他施工單位的一致好評；之后積極拓展與綠城項(xiàng)目的合作，并于2010年10月完成象山百合公寓會所精裝修工程，確保了象山百合公寓的順利交付。

此次我們對其承建的寧波東錢湖柏悅酒店進(jìn)行考察，酒店的整體裝修感觀和成品木飾面工藝在寧波綠園的標(biāo)準(zhǔn)上都有了質(zhì)的飛躍。

1）項(xiàng)目經(jīng)理情況：擬派項(xiàng)目經(jīng)理林永銀，工程師，13年項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其承建的項(xiàng)目有寧波綠園、富陽南國大酒店、嘉善世博大酒店等。2）考察項(xiàng)目：寧波東錢湖柏悅酒店。3）參加人員：黃斌、謝靖。4）工程現(xiàn)場照片如下：

成品木飾面工藝到位，成品保護(hù)較好

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

裝修整體觀感較好

5）工程整體評價(jià)：該工程裝飾整體觀感較好，成品木飾面均達(dá)到綠城標(biāo)準(zhǔn)，考察小組明確要求浙江名邦以該班組或高于該班組水平的施工隊(duì)伍參與此次投標(biāo)。

3、亞廈裝飾股份有限公司(以下簡稱亞廈裝飾）

亞廈裝飾公司作為綠城集團(tuán)合作供方，與綠城的合作從未間斷，因此，招標(biāo)工作小組未對該家單位施工現(xiàn)場作深入考察，擬直接列為投標(biāo)入圍單位。

4、寧波華泰建筑裝飾有限公司（以下簡稱寧波華泰）

寧波華泰與綠城集團(tuán)寧波公司在寧波研發(fā)園3C地塊及5#地塊的大堂精裝修項(xiàng)目中都有過合作，目前企業(yè)已有屬于自己的石材加工廠及成品木飾面廠，朝著大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的精裝修方向高速發(fā)展。

1）項(xiàng)目經(jīng)理情況：擬派項(xiàng)目經(jīng)理謝錫端，24年項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其承建的項(xiàng)目有寧波萬豪大酒店、寧波大酒店、寧波華府大酒店等。

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

2）考察項(xiàng)目：寧波華府大酒店。

3）參加人員：張慶紅、張勁松、黃肖燕、沈金銓、黃斌、謝靖、孫吉、姜旭波

4）工程現(xiàn)場照片如下：

大堂地面石材拼花水刀切割工藝標(biāo)準(zhǔn)較好

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

客房裝修整體觀感較好，木飾面工藝有待提高，部分細(xì)部節(jié)點(diǎn)考慮未周全

5）工程整體評價(jià)：該工程裝飾整體觀感較好，成品木飾面品質(zhì)有待提高，細(xì)部考慮需加強(qiáng)。

5、寧波市甬港現(xiàn)代工程有限公司（以下簡稱寧波甬港）

寧波甬港與綠城集團(tuán)寧波公司在寧波研發(fā)園3C地塊及5#地塊的精裝修項(xiàng)目中都有過合作，其良好的外圍關(guān)系給工程驗(yàn)收快速推進(jìn)帶來了一定作用。1）項(xiàng)目經(jīng)理情況：擬派項(xiàng)目經(jīng)理黃 柱，12年項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其承建的項(xiàng)目有寧波開元大酒店客房及二層餐廳、大堂裝飾工程（擔(dān)任主施工）、寧波世紀(jì)瑞麗酒店裝飾工程、寧波世紀(jì)盛業(yè)大酒店聯(lián)豐店裝飾工程、寧波匯豪天下小區(qū)3#地塊精裝修工程等。

2）考察項(xiàng)目：寧波世紀(jì)瑞麗酒店，寧波鄞州人才公寓 3）參加人員：張慶紅、沈金銓、黃斌、謝靖、徐穎 4）工程現(xiàn)場照片如下：

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

平頂石膏板轉(zhuǎn)角部位未用L型整版石膏板

現(xiàn)場安全文明施工一般，安裝與精裝修配合待加強(qiáng)

5）工程整體評價(jià)：寧波世紀(jì)瑞麗酒店該工程裝飾整體觀感一般，由于裝修時(shí)間過長，施工工藝及材料使用相對落后不具備參考性。

浙江綠城裝飾工程管理有限公司

寧波人才公寓該工程現(xiàn)場文明施工一般，裝修單位與安裝施工單位配合需加強(qiáng)，同時(shí)在綠城學(xué)得的一些先進(jìn)的工藝功法沒能在自己其他項(xiàng)目上學(xué)以致用。

6、中建三局裝飾有限公司（以下簡稱中建三局）

中建三局公司作為綠城集團(tuán)合作供方，與綠城寧波公司的合作項(xiàng)目為寧波研發(fā)園，期間與甲方配合較好，能夠接受綠城的企業(yè)文化及工藝標(biāo)準(zhǔn)，因此，招標(biāo)工作小組未對該家單位施工現(xiàn)場作深入考察，擬直接列為投標(biāo)入圍單位。

各備選單位優(yōu)劣勢對比 對比內(nèi)容詳見

附表一“寧波研發(fā)園8#樓精裝修施工單位面談情況匯總”表

附表二“寧波研發(fā)園8#樓精裝修施工單位考察情況匯總”表

第五篇：項(xiàng)目申請申報(bào)的基本流程

項(xiàng)目申請申報(bào)的基本流程

一、熟悉預(yù)申報(bào)的科技計(jì)劃：要進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，必須先深入了解該科技計(jì)劃：主管部門、支持重點(diǎn)、申報(bào)要求、申報(bào)時(shí)間等?，F(xiàn)行科技計(jì)劃項(xiàng)目可以大致分為以下四類：★促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展類：國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、北京市工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、北京市中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等；★技術(shù)創(chuàng)新類：科技部和地方創(chuàng)新基金、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)、工程實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目、區(qū)科技計(jì)劃、中關(guān)村技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資助資金、中關(guān)村專利促進(jìn)資金、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等；★金融投資類：國家創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)支持企業(yè)改制上市資助資金；★對外合作類：承接國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展資金項(xiàng)目。

二、審查自身預(yù)申報(bào)項(xiàng)目：申報(bào)單位可以從以下方面對自身情況進(jìn)行符合項(xiàng)目申報(bào)要求的認(rèn)識：★企業(yè)規(guī)模（大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、初創(chuàng)期小企業(yè)與科技機(jī)構(gòu)）；★項(xiàng)目是否符合有關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目支持重點(diǎn)（具有自主知識產(chǎn)權(quán)、在項(xiàng)目申報(bào)領(lǐng)域指南范圍內(nèi)、項(xiàng)目執(zhí)行期一般在2-3年、對社會和自然環(huán)境無不良影響、其他限制：如非軍工產(chǎn)品等）； ★單位自身的資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況與申請資金額是否配比（項(xiàng)目資本金與申請資助資金、已投資部分與未投資部分、項(xiàng)目資本金的籌集、已投資部分的真實(shí)性審驗(yàn)）；★企業(yè)科技研發(fā)體系建設(shè)（是否制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、是否建立研發(fā)投入核算體系、是否開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)、是否設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備、是否建立研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度）。請有意進(jìn)行科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的企業(yè)記住我以上所說的每一點(diǎn)，相信我，以上的每一點(diǎn)在你企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)文件中出現(xiàn)都會給你加分的。

三、獲得項(xiàng)目申報(bào)信息：雖然我們知道每年的項(xiàng)目申報(bào)都保持連貫，但還是請你們每年都要關(guān)注一下：項(xiàng)目申報(bào)重點(diǎn)、項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間、項(xiàng)目申報(bào)要求。尤其是時(shí)間，很多企業(yè)往往覺察到自己可以申報(bào)某一項(xiàng)目的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)截止；有四分之一的科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)間只有一個(gè)周，最少的是兩天。現(xiàn)在都使用網(wǎng)絡(luò)查找資訊很方便，你要保證每天把部級（科技部、發(fā)改委、工信部、商務(wù)部）、市級（北京市科委、經(jīng)信委、發(fā)改委、文創(chuàng)網(wǎng)、中關(guān)村園區(qū)）與區(qū)級（區(qū)發(fā)改委、科委、文委）網(wǎng)站查看一遍。

四、編制項(xiàng)目申請文件：每一科技計(jì)劃項(xiàng)目申請文件都有其特殊的要求，項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)主管單位每年發(fā)布的申報(bào)指南要求認(rèn)真編寫。以下以“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展類科技計(jì)劃”來說明項(xiàng)目申請文件編制的內(nèi)容；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展類科技計(jì)劃要求體現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)單位的綜合能力，其內(nèi)容應(yīng)具體包括：項(xiàng)目的背景和必要性、基本情況和財(cái)務(wù)狀況；項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)、研發(fā)方案、研發(fā)條件落實(shí)情況；投資估算及籌措資金狀況；項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)。在其附件部分應(yīng)包括：銀行資信文件；自由資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件；技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件；環(huán)評、節(jié)能、土地、規(guī)劃、核準(zhǔn)或備案等相關(guān)文件；項(xiàng)目單位對項(xiàng)目情況說明內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

五、提交項(xiàng)目申請文件與后續(xù)遞補(bǔ)資料：其實(shí)在項(xiàng)目申報(bào)中，每一步都有各自的要求：哪些文件是需要蓋紅章的，哪些是不需要？哪些文件是需要提供原件的，哪些文件只要復(fù)印件即可？哪些文件是需要按格式填寫，哪些文件是自填寫即可的？等等，不一而足，在這里無法進(jìn)行很詳細(xì)的說明，項(xiàng)目申報(bào)單位仔細(xì)研讀一下項(xiàng)目申請指南應(yīng)該都能解決。