第一篇：中建三局一公司深圳分公司考試復(fù)習(xí)題

中建三局一公司深圳分公司考試復(fù)習(xí)題

1職業(yè)生涯規(guī)劃概念：指針對(duì)個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定，確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程。

2職業(yè)生涯規(guī)劃的方向：1）縱向發(fā)展：職位由低級(jí)到高級(jí)的晉升2）橫向發(fā)展：同一層次不同職位的調(diào)動(dòng)3）核心方向發(fā)展：雖然只為沒有晉升，但是承擔(dān)了更多的職責(zé)。

3職業(yè)生涯規(guī)劃的類別：1）短期規(guī)劃：1-3年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定目標(biāo)，規(guī)劃完成的任務(wù)2）中期目標(biāo)：3-5年，在近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)中期目標(biāo)3）長期目標(biāo)：5-10年，主要設(shè)定長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4短期目標(biāo)（1-3年）：快速成長為公司的業(yè)務(wù)骨干。

5九部一室一中心：綜合辦公室、技術(shù)信息部、市場部、商務(wù)部、人力資源部、黨群部、項(xiàng)目管理部、安全部、物資部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)中心。

6績效結(jié)果運(yùn)用：1）教育培訓(xùn)2）年終評(píng)優(yōu)3）職級(jí)調(diào)整4）職務(wù)晉升5）職業(yè)生涯調(diào)整。

7責(zé)任工程師包含施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)、商務(wù)、政工六部分。

8年度競聘：分公司致力于營造公平、公正、陽光的工作環(huán)境，讓肯做事、能做事、做實(shí)事的員工有平臺(tái)、有舞臺(tái)，通過開展年度競聘工作，為員工職業(yè)生涯打開發(fā)展通道。

9新員工分配原則：新員工分配時(shí)注重綜合培養(yǎng)，結(jié)合新生所學(xué)專業(yè)及項(xiàng)目需求。分類（1）安全類：安全工程、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造（2）施工類、技術(shù)類：土木工程等相關(guān)專業(yè)（3）商務(wù)類：工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)（4）其他：管理類相關(guān)專業(yè)（財(cái)務(wù)、人力、行政等）。10后續(xù)跟蹤：1）導(dǎo)師傳、幫、帶2）每月座談及交流3）每月心得體會(huì)及分享4）人力資源部跟蹤總結(jié)。

11制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃與措施：1）健康的體魄2）具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力3）具有吃苦耐勞和釘子般的鉆研精神4）具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力5）做人要心胸寬廣，做事決心要強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要高6）樹立爭取的人生觀、價(jià)值觀7）定期總結(jié) 12.三個(gè)落實(shí)：1）落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)一把手安全責(zé)任、落實(shí)全員安全責(zé)任、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)分包管理責(zé)任。2）落實(shí)安全投入：保證資源的投入3）落實(shí)制度執(zhí)行：早課、早巡場、晚閉合制度。

13.從三個(gè)維度全國、深圳、分公司分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

14.總工程師→技術(shù)信息部經(jīng)理→投標(biāo)主管、技術(shù)主管、科技主管、資料與計(jì)量主管、信息主管。

15.企業(yè)管理內(nèi)容：

一、.體系建設(shè)：1根據(jù)在建項(xiàng)目及企業(yè)發(fā)展情況，每年向公司提交新增員工計(jì)劃2根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模及發(fā)展需要分配新員工1建立健全部分組合自己夠2明確崗位職責(zé)3確保人員到崗1建立企業(yè)科技管理制度2向所屬項(xiàng)目貫徹落實(shí)項(xiàng)科技管理制度

二、施組與方案管理：1對(duì)于大型，特大型項(xiàng)目，組織施工組織設(shè)計(jì)的編制2組織企業(yè)各相關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行集中評(píng)審3組織對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行專家論證4督促項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書5對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底6督促項(xiàng)目就施工組織設(shè)計(jì)及施工方案對(duì)項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組交底7督促項(xiàng)目就施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

三、科技研發(fā)管理：1課題管理：組織項(xiàng)目申報(bào)課題立項(xiàng)，并對(duì)理想資料進(jìn)行審核；指導(dǎo)課題研發(fā)，組織工程檢查，收集過程資料2成果管理：挖掘在建項(xiàng)目技術(shù)點(diǎn)，整理成果總結(jié)項(xiàng)；組織專利。工法、論文、五小成果等成果的申報(bào)并進(jìn)行評(píng)審3獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)：組織申報(bào)各級(jí)科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)；對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行審核

16.項(xiàng)目管理內(nèi)容：

一、技術(shù)策劃管理：1內(nèi)容：方案編制計(jì)劃、工法應(yīng)用計(jì)劃、科技成果計(jì)劃2編制：開工后30d（大型以上項(xiàng)目45d）、每年年初編制3動(dòng)態(tài)管理：項(xiàng)目施工環(huán)境或者設(shè)計(jì)方案有變化，技術(shù)策劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

二、施組方案編輯：1時(shí)間：施組在開工后30d（大型以上項(xiàng)目45d）編輯完成；施工方案在施工前30d前編輯完成（需專家論證的45d）2管理：大型以上項(xiàng)目施組由企業(yè)技術(shù)部組織編制；中小型項(xiàng)目施組及施工方案由項(xiàng)目部組織編制；通過審核后要就施組及方案對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交流；對(duì)于施工環(huán)境及設(shè)計(jì)方案有變化的，施組要進(jìn)行重新編制；定期對(duì)施組及方案的現(xiàn)場執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

17.圖紙會(huì)審管理辦法：1總則2圖紙會(huì)審流程：商務(wù)交底→項(xiàng)目明確會(huì)審目標(biāo)→任務(wù)分配→問題、建議匯總→設(shè)計(jì)交底→會(huì)審→會(huì)審紀(jì)要匯總→參與方簽字、蓋章3商務(wù)交底：商務(wù)交底主要對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段及今后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交流，交底工程后期風(fēng)險(xiǎn)。

18.圖紙會(huì)審的關(guān)鍵問題：建筑結(jié)構(gòu)部分：設(shè)計(jì)是否合理、優(yōu)化；基坑開挖、支護(hù)及后期施工的關(guān)系；基礎(chǔ)選型；主體結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)布置選型，鋼筋用量，節(jié)點(diǎn)處理等問題；五大滲漏：屋面防水，外墻防滲水，衛(wèi)生間防水，門窗防水，地下室防水；建筑做法與結(jié)構(gòu)是否矛盾；土建與各專業(yè)的矛盾問題，特別注意標(biāo)高，預(yù)留預(yù)埋，洞口的留置等；工程施工工藝的可行性；新材料，新工藝，新技術(shù)應(yīng)用的可靠性、經(jīng)濟(jì)性。

19.機(jī)電、設(shè)備等安裝部分：設(shè)計(jì)是否合理、優(yōu)化；給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，且滿足美觀要求；排水管的走向及布置是否合理；管材及器具選擇是否符合規(guī)范及合同的要求；消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防規(guī)范要求；水、電、煤、消防設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾；煤氣工程滿足煤氣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合約的要求；總體布局、管位布置合理、管材選用合理；用電負(fù)荷和供電方式符合有關(guān)規(guī)范、供電局等方面的要求；強(qiáng)弱電室內(nèi)外接口滿足有關(guān)規(guī)范要求；室內(nèi)電器及安裝工程末端布置合理、美觀、規(guī)范、與裝飾工程協(xié)調(diào)一致，符合工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；新材料，新工藝，新技術(shù)應(yīng)用的可靠性，經(jīng)濟(jì)性；

20：注意事項(xiàng)：圖紙會(huì)審必須是正式圖紙，簽章等手續(xù)齊全；圖紙會(huì)審一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位，監(jiān)理等參建方參與；圖紙會(huì)審的時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可以根據(jù)工程進(jìn)度，圖紙供應(yīng)情況，采取分階段會(huì)審的形式來進(jìn)行；分階段進(jìn)行圖紙會(huì)審必須考慮預(yù)留預(yù)埋專業(yè)交叉管道集中部位等，避免后期專業(yè)沖突，返工等現(xiàn)象；

21圖紙會(huì)審記錄：圖紙會(huì)審前，由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、工長、預(yù)算、質(zhì)量等專業(yè)熟悉和深化圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)部統(tǒng)一討論，技術(shù)員匯總，以備會(huì)審時(shí)提出；技術(shù)員根據(jù)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容會(huì)審討論意見，結(jié)論形成圖紙會(huì)審記錄，由建設(shè)單位，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位、簽字蓋章后執(zhí)行；圖紙會(huì)審記錄正式文件形成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，各專業(yè)及時(shí)在所用圖紙上標(biāo)識(shí)，避免誤用誤算漏算等損失

22遺留問題的解決：凡遺留遺漏及新出現(xiàn)的問題屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，設(shè)計(jì)單位可以設(shè)計(jì)變更通知單的形式通知有關(guān)單位解決，屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，可由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單通知有關(guān)單位解決，項(xiàng)目技術(shù)部門需積極主動(dòng)配合，必要時(shí)可協(xié)助設(shè)計(jì)進(jìn)行完善；在施工過程中由施工單位要求變更時(shí)需提交變更單由建設(shè)單位設(shè)計(jì)監(jiān)理等單位審核同意后會(huì)簽作為施工結(jié)算依據(jù)；特殊情況設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位等口頭提出的變更，必須及時(shí)形成變更洽商記錄；對(duì)質(zhì)量安全進(jìn)度效益等影響較大的變更洽商需經(jīng)上級(jí)部門審核后進(jìn)行；工程變更手續(xù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核 22.圖紙會(huì)審時(shí)的重點(diǎn)審查部位

圖紙會(huì)審時(shí)，一般先有設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底交代設(shè)計(jì)意圖，重要及關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)新結(jié)構(gòu)、新材料等情況；審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定；審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有問題是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況；審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)及各安裝專業(yè)等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸，標(biāo)高是否一致；審查建筑平立剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；審查建設(shè)項(xiàng)目與地下建筑物管線等之間有無矛盾

23.技術(shù)交底的目的：在工程或某個(gè)分部分項(xiàng)施工前通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)技術(shù)要求，施工工藝，工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)，以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)；

24技術(shù)交底的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖，施工圖要求，構(gòu)造特點(diǎn)，施工工藝，施工方法，技術(shù)安全措施，執(zhí)行的規(guī)范，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等；對(duì)工程某些特殊部位新結(jié)構(gòu)，施工難度大的分部分項(xiàng)工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝，新材料，在交底時(shí)更加全面，明確，具體，詳細(xì)

25技術(shù)交底的要求：除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行滿足施工規(guī)范，規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位的合理要求；整個(gè)工程施工各分部分項(xiàng)工程，施工均需做技術(shù)交底，對(duì)一些特殊關(guān)鍵部位技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真做技術(shù)交底；對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位在技術(shù)交流時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施；技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡清晰完整，要有交底人接受人簽字；技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分

26技術(shù)交底層次和范圍劃分：施工組織設(shè)計(jì)交底，大型以上工程施組交底由分公司技術(shù)部門組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底以會(huì)議形式進(jìn)行，并形成施工組織設(shè)計(jì)，交底會(huì)議紀(jì)要；中小型施工組織交底，由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底，形成交底記錄；由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目管理人員對(duì)參建方交底，形成交底記錄。

第二篇：中建三局一公司深圳分公司座談會(huì)（范文）

勇于開始，才能找到成功

----中建三局一公司深圳分公司

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。來到中建三局一公司的第一次心理座談會(huì)，深深的印刻在我的內(nèi)心?？吹酵队皟x上一幢幢拔地而起的建筑物矗立在自己的眼眸，內(nèi)心不盡感到?jīng)坝颗炫取?/p>

本次會(huì)議聚集公司的領(lǐng)導(dǎo)和我們初來乍到的實(shí)習(xí)生，共同坐在一起，暢談一周的實(shí)習(xí)體會(huì)以及對(duì)未來的想法，我也正巧借這次寶貴機(jī)會(huì)總結(jié)了自己對(duì)這幾天生產(chǎn)實(shí)習(xí)的感受和對(duì)未來的規(guī)劃。

中建三局一公司的那幾段宣傳片，讓我深深的感受到了，作為一個(gè)世界五百強(qiáng)的國營企業(yè)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”不僅僅只是一種宣言，更是作為龍頭建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任。造物之前，必先造人。公司之所以能夠蒸蒸日上，不斷的刷新建筑神話，這必定離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)優(yōu)良的管理經(jīng)營模式，同時(shí)也離不開同事們積極向上的工作熱情。

作為一名剛剛步入社會(huì)的實(shí)習(xí)生，對(duì)很多事物并不了解，閱歷并不豐富，我必須努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤勤懇懇的進(jìn)入工地實(shí)踐。不斷提高自己的專業(yè)技能。竟然選擇了建筑這條路就必須具備吃苦耐勞的堅(jiān)韌毅力。工地再也不像學(xué)校那樣自由自在，無拘無束。要時(shí)刻提醒自己：努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己！來到工地這幾天，零距離接觸施工詳細(xì)過程，給我最深的感想就是細(xì)節(jié)決定成敗。俗話說“蟻穴雖小，潰之千里?！泵恳粋€(gè)分部分項(xiàng)工程，甚至是細(xì)化到每一道工序，都要嚴(yán)格的按照生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行，這樣才能建造出品質(zhì)上乘，驚世駭俗的建筑物。我想公司如今能有如此驕人的成績，這一點(diǎn)也是其因之一。當(dāng)然在這幾天的實(shí)習(xí)中我也總結(jié)了許多的不足，其中我自認(rèn)為最大的不足歸結(jié)于對(duì)工作的不盡責(zé)。之所以這樣說，主要透過兩個(gè)方面。一方面是對(duì)自己管理的區(qū)域的施工現(xiàn)狀不夠留心，有時(shí)候總要來回跑幾趟才能把所有的信息全部匯報(bào)給師傅。第二方面是不夠積極，有時(shí)候在收樁的過程中，遇到稍微深一點(diǎn)的淤泥，就望而卻步。其次就是很多任務(wù)自己沒有主動(dòng)去落實(shí)，總在師傅的囑咐下才勉強(qiáng)完成。所以，就以上這個(gè)問題，我做了很好的總結(jié)并深刻的反思，在往后的日子里，我會(huì)盡我最大的努力，克服這些消極面，不斷提升自己工作學(xué)習(xí)上的主動(dòng)性。

勇于開始，才能找到成功！我把這次實(shí)習(xí)作為我全新的開始，中建三局一公司就是我最好的見證。它一步步的成長，一次次的突破，一幢幢建筑神話的崛起，都將激勵(lì)著我，即使現(xiàn)在一無所有，但是只要踏踏實(shí)實(shí)、一步一步的走下去，一定會(huì)得到豐碩的果實(shí)。我相信世上無難事，只要肯攀登！

劉十洋

2012/7/22

第三篇：企業(yè)簡介(中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司深圳分公司)1專題

企業(yè)簡介

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司深圳分公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國建筑股份有限公司所屬第三工程局的直屬大型國有建筑安裝施工企業(yè)，具有國家建筑工程施工特級(jí)資質(zhì)。分公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員500余人，其中擁有“享受國務(wù)院政府津貼”專家1名，高級(jí)職稱人員32名，中級(jí)職稱以上人員135人，其他各類技術(shù)人員348人。分公司年建安能力在30億元以上，并可同時(shí)承擔(dān)建筑面積450萬平方米以上的建筑施工任務(wù)。

中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司深圳分公司有著良好的社會(huì)信譽(yù)和市場形象，自1981年進(jìn)駐深圳特區(qū)以來承建了一系列高大名優(yōu)工程，創(chuàng)造了社會(huì)各界聞名的“兩個(gè)速度”和“兩個(gè)水平”：即八十年代，在國貿(mào)大廈工程施工中創(chuàng)造了三天一層樓的“深圳速度”，將中國建筑施工從高層推向超高層的水平；九十年代，在地王大廈工程施工中，以兩天半一個(gè)結(jié)構(gòu)層的施工周期，又創(chuàng)造了“新深圳速度”，并將中國建筑施工從超高層推向了可與世界級(jí)摩天大樓相媲美的水平。

公司堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、爭先，永爭第一”的企業(yè)精神，勇于開拓，銳意進(jìn)取，重視人才與科技進(jìn)步，注重發(fā)揮國有大型企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，施工中大力推廣、采用新技術(shù)、新工藝，在高層施工領(lǐng)域取得了一定優(yōu)勢。在羅湖鬧市中心的百余座百米以上的高層建筑中，我公司先后承建了43座。其中，在最繁華的人民南路上，我司先后承建了國貿(mào)大廈、發(fā)展中心大廈、天安國際大廈、新都酒店、嘉里中心、佳寧娜友誼廣場、熙龍花園大廈、東方廣場等工程，被譽(yù)為“中建三局一公司一條街”；在被稱作“中國第一路”的深南大道上，我司承建了海富花園、深港花園、鴻昌廣場、新世紀(jì)廣場、京鵬大廈、地王大廈、大劇院、科技大廈、嘉匯新城、特區(qū)報(bào)業(yè)大廈、匯景豪苑等多個(gè)大型工程。

新世紀(jì)以來，分公司形成以深圳為核心，東莞、惠州為兩翼，汕頭、廈門為補(bǔ)充的市場布局，先后承建了卓越時(shí)代廣場、邁瑞研發(fā)中心、深圳萬科中心、卓越皇崗世紀(jì)中心一標(biāo)、嘉里建設(shè)廣場、航天科技廣場、深圳機(jī)場航站樓擴(kuò)建工程、賽格日立舊工業(yè)區(qū)升級(jí)改造項(xiàng)目（北區(qū)）、卓越梅林中央廣場、汕頭尚海陽光工程、廈門廈禾裕景等一大批高、大、新、尖工程。

我司不僅以施工速度快捷著稱，更以質(zhì)量優(yōu)良聞名，我司近年來共榮獲建筑工程國優(yōu)獎(jiǎng)一項(xiàng)，國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，全國金牌示范獎(jiǎng)一項(xiàng)、市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)樣板工程十五項(xiàng)，創(chuàng)造了一大批國家一、二級(jí)建筑施工工法和新技術(shù)、新工藝。新的世紀(jì)已經(jīng)開始，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司深圳分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)善打硬仗、啃硬骨頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與市場競爭，不斷開拓創(chuàng)新，在南國這片熱土上，再創(chuàng)輝煌！

現(xiàn)公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要，招聘建筑工程（安全管理方向）5-8人、工程造價(jià)約5-8人、工程監(jiān)理約5人、建筑工程技術(shù)約10人、工程測量3人、機(jī)電一體化2人等專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)（崗位主要為質(zhì)量員、測量員、安全員、鋼筋翻樣、機(jī)管員、材料員），誠邀您的加盟！

地址：深圳羅湖區(qū)建設(shè)路2016號(hào)南方證券大廈B座17樓

電話：0755—82215048聯(lián)系人:余先生

郵政編碼：51800

1一、提供實(shí)習(xí)崗位及主要工作地點(diǎn)：

（一）崗位：質(zhì)量員、測量員、安全員、鋼筋翻樣、機(jī)管員

（二）主要地點(diǎn)：深圳、東莞、惠州、汕頭、廈門

二、主要崗位職責(zé)

（一）質(zhì)量員

1、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量巡查，參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改；

2、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并參與簽證工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；

3、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見和措施；

4、參與進(jìn)場材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；

5、記錄、收集、整理產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查記錄；

6．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）測量員

1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

2、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。

4、測量儀器的核定、校正。

5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。

6、須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。

7、驗(yàn)線工作要主動(dòng)。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對(duì)測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。

（三）安全員

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。

2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)。

3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。

4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

6、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。

7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。

8、參加安全事故調(diào)查分析會(huì)議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

9、根據(jù)施工不同時(shí)期或項(xiàng)目，找出其存在的危險(xiǎn)因素，通過安全教育的方式提出預(yù)防危險(xiǎn)因素的辦法，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，防止事故發(fā)生；

10、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到腿勤、嘴勤、腳勤，使現(xiàn)場的安全設(shè)施，人的安全行為始終處于受控狀態(tài)。

11、做好內(nèi)業(yè)資料整理，記錄工作，確保不斷檔、不漏項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確。

（四）鋼筋翻樣員

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好鋼筋及有關(guān)工種的施工技術(shù)管理工作。

2、熟悉圖紙并按圖紙施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各項(xiàng)技術(shù)工作，審查圖紙中的有關(guān)內(nèi)容，并做好記錄。

3、根據(jù)施工圖紙、工程進(jìn)度及時(shí)編制鋼筋施工所用翻樣料單。

4、負(fù)責(zé)鋼筋工程施工前的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)。

5、對(duì)到場鋼筋的數(shù)量余缺及時(shí)提出調(diào)整方案，減少庫存量。

6、負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主方結(jié)算用的鋼筋翻樣料單并負(fù)責(zé)鋼筋工程的結(jié)算。

（五）、建筑機(jī)械管理員

1、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳

2、編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、維修保養(yǎng)計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場查驗(yàn)、安裝驗(yàn)收、維修保養(yǎng)和性能鑒定工作；

4、督促設(shè)備出租單位進(jìn)行維修、保養(yǎng)和檢查工作

5、組織對(duì)機(jī)電方面的安全檢查，并對(duì)不安全隱患進(jìn)行整改

6、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底

7、編制機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電作業(yè)人員的培訓(xùn)工作

8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃結(jié)算和成本核算工作

9、負(fù)責(zé)收集、歸檔各種設(shè)備資料和臨時(shí)用電記錄并做好信息化錄入工作；

10．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、基本任職條件：

1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，身體健康；

2、具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)：

質(zhì)量員：建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)

測量員：工程測量專業(yè)

安全員：建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理專業(yè)、水利水電建筑工程（安全管理方向）鋼筋翻樣：工程造價(jià)

機(jī)管員：機(jī)電一體化

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的原則性和責(zé)任心，能吃苦耐勞并能承擔(dān)一定工作壓力；

4、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；

5、熟練使用常用辦公軟件；

四、待遇：

（一）頂崗實(shí)習(xí)期：按1000元/月發(fā)放補(bǔ)助；頂崗實(shí)習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀且認(rèn)同企業(yè)管理、企業(yè)文化的，在學(xué)生畢業(yè)后以勞務(wù)派遣形式優(yōu)先留用。

（二）簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的人員：

1、按國家規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）；

2、工資福利參照企業(yè)自有員工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行同崗?fù)辏?/p>

第一年見習(xí)期：平均月度應(yīng)發(fā)工資、補(bǔ)貼約3000元（含季度績效獎(jiǎng)，工程完工兌現(xiàn)獎(jiǎng)另計(jì)）；

見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后：平均月度應(yīng)發(fā)工資、補(bǔ)貼約5500--6000元（含季度績效獎(jiǎng)，工程完工兌現(xiàn)獎(jiǎng)另計(jì)）

工作3年后，根據(jù)個(gè)人發(fā)展情況，收入會(huì)有較大差距。

3、休息與休假：

員工享有探親假、年休假等假期；日常由項(xiàng)目安排，每周休息一天。

4、提供與自有員工相同的發(fā)展平臺(tái)與機(jī)會(huì)。

第四篇：中建三局一公司安全生產(chǎn)管理制度

中建三局一公司安全生產(chǎn)管理制度

目 錄 第一章 總則

第二章 第三章 第四章 第五章 第六章

安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)管理 獎(jiǎng)罰 附則 第一章

總 則

第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本制度。第三條 安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。

第四條 各單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。第五條 公司經(jīng)理、各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理是本公司、本區(qū)域（專業(yè)）公司、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對(duì)其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第六條 各單位從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條 各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

第八條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第九條 各單位應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

第十條 公司鼓勵(lì)和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

第十一條 公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條 公司工程部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施歸口管理。

第十三條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。第二章

安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)

第十四條 公司及各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）為首的各級(jí)安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理保證體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級(jí)安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系；建立以安全管理部門為主的專業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立以黨、工、團(tuán)貫穿于施工全過程的政治思想、群眾監(jiān)督檢查保證體系，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

第十五條 公司成立以經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。

各區(qū)域（專業(yè)）公司成立以主要負(fù)責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)，分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢，綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。

各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理。第十六條 公司工程部對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。

各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，單獨(dú)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的土建、電氣、機(jī)械專業(yè)人員，歸口負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職安全管理人員，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查。各班組應(yīng)設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行查處和糾正，負(fù)責(zé)班組安全設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的落實(shí)與檢查。

第十七條 專職安全管理人員要懂得工程施工的基本理論和知識(shí)，要熟知黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，熟知國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，要能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

第十八條 各單位專職安全管理人員由公司人力資源部統(tǒng)一管理，各區(qū)域（專業(yè)）公司具體管理。各單位要支持并幫助專職安全管理人員開展工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。第十九條 公司、各區(qū)域（專業(yè)）公司、各項(xiàng)目部必須按照“只能加強(qiáng)，不能削弱”的原則，健全和充實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配置專職安全管理人員。公司、各區(qū)域（專業(yè)）公司及項(xiàng)目部專職安全管理人員數(shù)量的配置原則： 公司——１人／十萬平方米（建筑面積，下同），并不應(yīng)少于４人； 區(qū)域（專業(yè)）公司——１人／十萬平方米，并不應(yīng)少于２人；

項(xiàng)目部——１萬平方米及以下為１人，１～３萬平方米為２人，３～５萬平方米為３人，５萬平方米以上的大型工程應(yīng)按專業(yè)設(shè)置專職安全管理人員，組成安全組。

道路、橋梁、構(gòu)筑物、市政、安裝、裝飾等工程按1000萬元（含1000萬元）以下1人，1000~5000萬元（含5000萬元）2人，5000萬元以上3人的原則配備。

第二十條 各單位必須加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、機(jī)電、大型機(jī)械設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理，要把對(duì)租賃的大型機(jī)具設(shè)備、大型安全設(shè)施的管理納入本單位的安全管理中，并對(duì)其安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理，不允許以租代管、以包代管。第三章

安全生產(chǎn)責(zé)任制

第二十一條 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：

公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎(jiǎng)懲。

2、組織編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。

3、健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司安全措施費(fèi)用，并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

5、組織制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，按“四不放過”的原則，組織對(duì)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。

7、向職工代表大會(huì)報(bào)告公司安全生產(chǎn)狀況。第二十二條 公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、組織實(shí)施公司中長期、、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查各部門、各單位安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級(jí)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。

4、定期組織召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報(bào)告。第二十三條 公司總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)：

公司總工程師對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、組織開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織落實(shí)重大事故隱患整改方案。

2、審核、批準(zhǔn)公司安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目；審批重大或特殊工程安全技術(shù)方案，審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。

3、組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治理方案或規(guī)劃。

４、指導(dǎo)并參與對(duì)管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。

５、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

第二十四條 公司總會(huì)計(jì)師的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織編制并審批公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)各單位安全生產(chǎn)的資金投入情況實(shí)施監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

３、對(duì)各單位安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用情況實(shí)施管理，并適時(shí)組織做好公司安全生產(chǎn)效益分析工作。

4、支持各單位開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出。第二十五條 各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：

各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人是本區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)是：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位職工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的健康安全全面負(fù)責(zé)。

２、領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位中長期、、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。３、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”規(guī)定，定期組織召開安全專題會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)匯報(bào)，分析、預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)落實(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。

４、健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全本單位安全生產(chǎn)保證體系，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。５、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。

６、嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定，對(duì)本單位（含外包隊(duì)）職工的安全教育工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)。

７、對(duì)本單位安全生產(chǎn)投入進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

８、組織制定并實(shí)施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立、健全本單位事故應(yīng)急救援體系。９、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，協(xié)助事故調(diào)查，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施。第二十六條 各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

１、監(jiān)督檢查本單位各職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。

２、組織本單位安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改。

３、對(duì)本單位安全教育、培訓(xùn)和考核工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，督促有關(guān)部門做好對(duì)本單位特種作業(yè)人員的管理。

４、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。５、對(duì)本單位安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并落實(shí)實(shí)施。６、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

７、做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場保護(hù)工作，并協(xié)助事故調(diào)查，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

第二十七條 各區(qū)域（專業(yè)）公司總工程師（主任工程師）的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、組織本單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、主持制定本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正。

3、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案安全技術(shù)措施的可行性，并監(jiān)督其實(shí)施，對(duì)安全技術(shù)措施的審查結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、主持重點(diǎn)工程的安全技術(shù)交底。

5、領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)攻關(guān)，積極采納合理化建議。對(duì)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報(bào)、審批制度，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。

6、組織并主持對(duì)各種重大安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收。

7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的重大事故隱患，從技術(shù)上制定措施，并督促有關(guān)單位或部門落實(shí)整改。

8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。第二十八條 各區(qū)域（專業(yè)）公司總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、執(zhí)行公司關(guān)于各單位安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、安全生產(chǎn)基金提取使用的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織編制本單位安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入進(jìn)行監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

3、做好對(duì)本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查，并監(jiān)督其執(zhí)行。

4、適時(shí)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)效益進(jìn)行分析，認(rèn)真做好“兩制”建設(shè)。第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：

1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)；及時(shí)把對(duì)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施納入施工計(jì)劃。

2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。

3、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時(shí)做好對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作。

7、及時(shí)報(bào)告本項(xiàng)目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做好對(duì)事故的調(diào)查和處理。

第三十條 項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。

3、組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。

4、組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改。

5、認(rèn)真做好對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對(duì)本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的管理。

6、發(fā)現(xiàn)傷亡事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。第三十一條 項(xiàng)目主管工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

4、組織并參與對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。

5、對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。

6、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)事故隱患整改方案，并對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

7、參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。第三十二條 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實(shí)，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。３、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對(duì)現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。４、組織做好對(duì)現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。

5、負(fù)責(zé)在有較大危險(xiǎn)因素的工作及活動(dòng)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對(duì)現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢棄物的管理；做好對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。

7、及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行事故報(bào)告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對(duì)事故的調(diào)查和處理。第三十三條 項(xiàng)目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)所轄班組（包括外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包工隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實(shí)向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，隨時(shí)糾正作業(yè)違章，對(duì)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實(shí)效果負(fù)責(zé)。

3、對(duì)所轄班組（包括外包工隊(duì)）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。

4、負(fù)責(zé)對(duì)所轄班組的安全活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決檢查中提出的不安全問題。

5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護(hù)及上報(bào)工作。第三十四條 項(xiàng)目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對(duì)購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時(shí)審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。

2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動(dòng)防護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時(shí)做好對(duì)如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。

4、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理。

第三十五條 項(xiàng)目機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、對(duì)本單位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。

２、建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時(shí)做好對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。

３、認(rèn)真做好對(duì)新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對(duì)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。

4、負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗(yàn)。

5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。

6、組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對(duì)中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。

7、參加施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會(huì)審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)，確保實(shí)施。

8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

第三十六條 勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、按規(guī)定及項(xiàng)目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。

3、嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。

4、保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)現(xiàn)場人員的變動(dòng)情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。

5、做好對(duì)本隊(duì)各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況。

6、定期和不定期地組織對(duì)本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。

7、做好對(duì)因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對(duì)現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

第三十七條 班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自保能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。

4、做好對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗位教育工作。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。第三十八條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的任務(wù)是：研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)，其主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)政策的擬訂工作。

2、綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測公司安全生產(chǎn)形勢，擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司所屬各單位做好安全生產(chǎn)管理。

3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)信息的發(fā)布，對(duì)公司管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督，組織、協(xié)調(diào)公司管理范圍內(nèi)安全事故的調(diào)查與處理。

4、組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和公司安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作，組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核和項(xiàng)目經(jīng)理的安全資格審核等工作。

5、監(jiān)督檢查各單位對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理情況。

6、監(jiān)督檢查各單位職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各單位對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

7、擬訂公司安全生產(chǎn)科研規(guī)劃，組織指導(dǎo)公司及所屬各單位安全生產(chǎn)重大科學(xué)研究和技術(shù)示范工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，審定并最終做出安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)罰。第三十九條 公司工程部的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、督促并支持各區(qū)域（專業(yè)）公司積極開展各種安全活動(dòng)，做好對(duì)職工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育工作的落實(shí)。

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對(duì)其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項(xiàng)方案的審核，對(duì)各單位大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督管理。

5、組織并參與安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督整改。

6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對(duì)公司級(jí)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評(píng)估、監(jiān)控，制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。

9、監(jiān)督各區(qū)域（專業(yè)）公司做好安全考核、評(píng)比工作，會(huì)同各級(jí)工會(huì)組織，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時(shí)得到勞動(dòng)防護(hù)。

11、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全專職管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

12、監(jiān)督檢查各單位環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況，監(jiān)督檢查各單位對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和對(duì)重大事故隱患的整改、落實(shí)情況。

13、掌握主要施工過程的火災(zāi)特點(diǎn)，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)對(duì)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。

14、做好各單位對(duì)易燃、易爆及劇毒物品采購、管理工作的監(jiān)督。

15、做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實(shí)事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場整改，并組織驗(yàn)收。

16、做好有關(guān)安全生產(chǎn)舉報(bào)的受理工作，并做好對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查核實(shí)，落實(shí)整改措施。第四十條 公司技術(shù)質(zhì)量部的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，督促落實(shí)并檢查其執(zhí)行情況。

2、對(duì)各單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施和施工工藝的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題提出解決方法，及時(shí)糾正存在的問題。

3、組織并督促各區(qū)域（專業(yè)）公司做好對(duì)操作人員的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

4、參與各單位對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作，并監(jiān)督其執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的綜合治理工作進(jìn)行研究。

6、負(fù)責(zé)對(duì)參與重大安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)鑒定，組織開展安全技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

7、按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查、處理，從技術(shù)上提出防范措施，并監(jiān)督落實(shí)。第四十一條 公司人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、監(jiān)督各單位認(rèn)真做好對(duì)新進(jìn)場工人（包括實(shí)習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等）的各類安全教育、考核工作。

2、把安全工作業(yè)績納入到對(duì)干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的考核內(nèi)容中去。

3、按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專職安全管理人員的配備。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、認(rèn)真落實(shí)國家、地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的法律、法規(guī)及規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

6、會(huì)同有關(guān)部門做好對(duì)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處理。第四十二條 公司工會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、貫徹國家及全國總工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促并配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。

2、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工健康、安全和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正。

3、督促各級(jí)工會(huì)組織做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持公司對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和處罰，并提出建議。

4、參加公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的安全建設(shè)，開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。

5、參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的有關(guān)條例、規(guī)定，充分發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督檢查作用，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。第四十三條 公司財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、根據(jù)公司實(shí)際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。

2、按照國家、地方政府及總公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、對(duì)各單位項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

4、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。第四十四條 各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)的任務(wù)是：分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢，綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本單位職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。其主要職責(zé)是：

1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，結(jié)合自身實(shí)際，負(fù)責(zé)本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等文件的起草。

2、綜合管理本單位的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本單位安全生產(chǎn)形勢，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3、對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施監(jiān)督，協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理。

4、組織本單位安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和安全生產(chǎn)管理人員的教育、培訓(xùn)工作。

5、監(jiān)督檢查所屬各單位對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)情況及有關(guān)設(shè)備、材料和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理情況。

6、監(jiān)督檢查所屬各單位職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況，及其對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改情況。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本單位重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出安全生產(chǎn)方面重要獎(jiǎng)罰的意見和建議。第四十五條 各區(qū)域（專業(yè)）公司施工管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，認(rèn)真編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃，做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合，防止事故發(fā)生。

2、樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致，對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)及時(shí)予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè)，在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查，掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況，檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患，提出改進(jìn)意見，并監(jiān)督落實(shí)整改。

7、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參加臨時(shí)用電工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收，參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗(yàn)收，參加自制中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗(yàn)收，參加大型機(jī)具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)做好本單位重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素進(jìn)行檢測、評(píng)估、監(jiān)控，制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對(duì)經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊(duì)伍等提出建設(shè)性意見，對(duì)削弱安全管理工作的單位和個(gè)人，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，督促解決。

10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

第四十六條 各區(qū)域（專業(yè)）公司技術(shù)質(zhì)量管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)，及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定，及時(shí)糾正存在的問題。

5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實(shí)施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第四十七條 各區(qū)域（專業(yè)）公司工會(huì)組織的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、貫徹國家及全國總工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策，對(duì)忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促并配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。

2、監(jiān)督本單位勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工健康、安全和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正，對(duì)危及從業(yè)人員生命安全的情況，有權(quán)建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場所。

3、認(rèn)真組織做好本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，向本單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門提出對(duì)本單位有關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、罰的意見或建議。

4、參加本單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，會(huì)同有關(guān)部門搞好本單位的安全建設(shè)，開展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。

5、參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的有關(guān)條例、規(guī)定，發(fā)揮工會(huì)組織的民主監(jiān)督和民主管理的職能作用，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。第四十八條 各區(qū)域（專業(yè)）公司財(cái)務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、根據(jù)本單位實(shí)際情況和本單位安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，以及公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一安排，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。

2、按照國家、地方政府及總公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查本單位及所屬各單位購置勞動(dòng)防護(hù)用品的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、對(duì)本單位項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。

4、協(xié)助安全管理部門建立本單位安全生產(chǎn)基金，辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。第四十九條 各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是：監(jiān)督本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故的處理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。其主要職責(zé)是：

1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目自身實(shí)際及社會(huì)要求，組織制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、綜合管理本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理。

3、組織制定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)計(jì)劃，制定措施，并監(jiān)督實(shí)施。

4、組織制定本項(xiàng)目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對(duì)其責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

5、組織本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，做好對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。

6、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，落實(shí)對(duì)隱患的整改。

7、做好對(duì)本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的監(jiān)督，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。

8、做好本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，及對(duì)有關(guān)設(shè)備、材料和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理。

9、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好對(duì)本項(xiàng)目安全、文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目重要安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究，及時(shí)向其上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)提出安全生產(chǎn)方面重要獎(jiǎng)罰的意見和建議。第四章

安全生產(chǎn)管理 第五十條 安全生產(chǎn)工作考核：

1、為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)程，提高整體安全管理水平，公司對(duì)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施考核管理。

2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)全公司安全生產(chǎn)考核工作實(shí)施組織和領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行。

3、安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度等。

4、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考核；各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)每半年對(duì)其下屬各單位組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作考核。

5、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門及公司所屬各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)職能部門的安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)：

①有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況； ②安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況； ③安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實(shí)情況； ④安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織及實(shí)施效果； ⑤專業(yè)安全管理隊(duì)伍的建設(shè)情況； ⑥督促重大事故隱患的整改情況；

⑦傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況； ⑧全員安全生產(chǎn)管理及群防群治情況；

⑨安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況； ⑩安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。

6、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)：

①安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況； ②安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況； ③安全設(shè)備、設(shè)施配備維護(hù)情況； ④專職安全生產(chǎn)人員配備情況； ⑤職工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況； ⑥特種作業(yè)人員持證上崗情況； ⑦安全防護(hù)費(fèi)用的投入情況；

⑧職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況； ⑨安全、文明工地創(chuàng)建情況； ⑩傷亡事故控制情況。

7、安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一制定，實(shí)行百分制，90分（包括90分）以上為優(yōu)秀，80分（包括80分）~90分為良好，70分（包括70分）~80分為合格，70分以下為不合格。保證項(xiàng)目中，如有一項(xiàng)不得分，總考核成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

8、安全生產(chǎn)工作考核要納入公司及公司所屬各單位的目標(biāo)管理中，每年考核工作結(jié)束后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門、各區(qū)域（專業(yè)）公司的考核情況予以通報(bào)，并依據(jù)本《制度》的有關(guān)規(guī)定和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第五十一條 各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)：

1、為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督管理作用，做好對(duì)各單位安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

2、公司每年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全公司上一的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本的安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

3、公司所屬各區(qū)域（專業(yè)）公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究本單位的安全生產(chǎn)形勢，落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

4、各項(xiàng)目部每周組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，組織對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，制定對(duì)事故隱患的整改措施，并落實(shí)整改。

5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)公司本季度的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全生產(chǎn)問題。

6、各區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)對(duì)本單位重大事故隱患的整改。

7、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署，完成對(duì)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。

8、各單位必須堅(jiān)持使各級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度化，經(jīng)?；?，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。第五十二條 安全生產(chǎn)檢查：

1、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查。

2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。

區(qū)域（專業(yè)）公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點(diǎn)抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內(nèi)容，每季度組織進(jìn)行一次。

項(xiàng)目部安全檢查應(yīng)以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，以查處“操作性違章”為主要內(nèi)容，每周組織進(jìn)行一次。

各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況及時(shí)予以通報(bào)，并將檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的主要依據(jù)。

5、公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、整體提升腳手架、施工用電、深基坑支護(hù)、壓力容器等專業(yè)性或重大危險(xiǎn)項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司及所屬各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。第五十三條 總、分包及聯(lián)營隊(duì)伍管理：

1、實(shí)行總承包的工程項(xiàng)目，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、錄用分包隊(duì)伍，要引入競爭機(jī)制，由公司統(tǒng)一錄用，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)，錄用的分包隊(duì)伍要具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，納入公司管理。

3、總、分包單位間簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須明確安全責(zé)任指標(biāo)、安全技術(shù)措施費(fèi)用和現(xiàn)場防護(hù)要求，必須與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同中應(yīng)明確有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)的事項(xiàng)。

各單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

4、分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要服從總承包單位的統(tǒng)一管理。第五十四條 安全教育、培訓(xùn)：

1、為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級(jí)安全教育、培訓(xùn)工作。

2、公司人力資源部對(duì)公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。

3、各單位的安全教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育計(jì)劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證，經(jīng)費(fèi)從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

4、各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競賽、專場教育講座等多種形式，做好對(duì)職工的安全教育。

5、公司及所屬各單位應(yīng)健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由公司人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)行分級(jí)管理。

6、公司法人代表、各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的教育和培訓(xùn)，考核合格后方可任職。各級(jí)安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)，其它管理人員不得少于24學(xué)時(shí)，一般作業(yè)人員不得少于40學(xué)時(shí)。

7、新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。

公司級(jí)安全教育由各項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全管理人員組織實(shí)施。施工隊(duì)級(jí)安全教育由各施工隊(duì)（聯(lián)營隊(duì)）負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。班組級(jí)安全教育由各班組長組織實(shí)施。

8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

9、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過相應(yīng)的施工隊(duì)及班組級(jí)安全教育。

10、公司在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。第五十五條 班組安全活動(dòng)：

1、為不斷提高職工的全員安全意識(shí)，必須堅(jiān)持班組安全活動(dòng)的制度化、經(jīng)?；?。

2、各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)的時(shí)間不得少于15分鐘，并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。

3、班前安全活動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行，可采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。

4、每周五或周六為“班組安全活動(dòng)日”，各班組要對(duì)本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置，同時(shí)還要對(duì)本班組全體職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)?！鞍嘟M安全活動(dòng)日”的內(nèi)容和形式要結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

5、班組安全活動(dòng)工作要充分利用時(shí)間，因地制宜，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。第五十六條 安全技術(shù)管理：

1、公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，要不斷加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。

2、所有工程開工前，都必須針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)水下作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆安、壓力容器工程、臨時(shí)用電工程、拆除工程及其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)各區(qū)域（專業(yè)）公司總工程師（主任工程師）審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。

3、對(duì)危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。

4、各項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。

①工程開工前，項(xiàng)目主管工程師應(yīng)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行交底。

②每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）要求，向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實(shí)到每一位施工作業(yè)人員。③各級(jí)安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對(duì)性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項(xiàng)目安全管理人員分別存檔備查。④施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。⑤施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求組織進(jìn)行施工作業(yè)。

5、各單位必須嚴(yán)格按公司職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級(jí)安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、真實(shí)、完整、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。第五十七條 大型機(jī)械設(shè)備安全管理：

1、公司所屬各項(xiàng)目部的大型機(jī)械設(shè)備（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、砼輸送泵、攪拌站及物料提升機(jī)等）由公司機(jī)械租賃公司統(tǒng)一管理，公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督。

2、機(jī)械租賃公司應(yīng)在大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，向設(shè)備使用單位做好書面交底，設(shè)備使用單位應(yīng)在機(jī)械租賃公司的指導(dǎo)下，按交底書的要求，做好大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（包括設(shè)備進(jìn)場所需的道路、場地、設(shè)備基礎(chǔ)施工圖、預(yù)留預(yù)埋等）。

3、機(jī)械租賃公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場組織、安裝調(diào)試、拆卸退場及日常檢查、維修、保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門進(jìn)行報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)當(dāng)?shù)卦O(shè)備監(jiān)督、檢驗(yàn)部門許可和驗(yàn)收合格的大型機(jī)械設(shè)備不得投入使用。

4、機(jī)械租賃公司必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”原則，做好對(duì)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的管理，所有從事與大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)有關(guān)的起重、信號(hào)指揮、司索、維修保養(yǎng)等人員均必須由機(jī)械租賃公司統(tǒng)一派遣，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

5、機(jī)械租賃公司應(yīng)按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和設(shè)備使用單位的要求，認(rèn)真做好對(duì)與現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備管理有關(guān)的安全技術(shù)資料的收集與整理，并及時(shí)報(bào)設(shè)備使用單位備查。

6、設(shè)備使用單位應(yīng)配合機(jī)械租賃公司做好對(duì)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的日常安全管理，并對(duì)其安全運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督，不得以任何借口支持或強(qiáng)迫大型機(jī)械設(shè)備操作人員違章作業(yè)。

7、機(jī)械租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)僅限定在公司已經(jīng)取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)；在公司未取得拆、安許可的省、市范圍內(nèi)，大型機(jī)械設(shè)備的拆、安、頂升、加節(jié)等作業(yè)，由機(jī)械租賃公司選擇具備當(dāng)?shù)夭?、安許可的專業(yè)隊(duì)伍完成，機(jī)械租賃公司負(fù)責(zé)對(duì)其專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施監(jiān)督與管理。

8、機(jī)械租賃公司應(yīng)把對(duì)外租設(shè)備的管理納入到本單位的安全管理中，不允許以租代管、以包代管。

第五十八條 安全評(píng)估、報(bào)監(jiān)、報(bào)表：

1、各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)在其所施工工程開工前，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，及時(shí)辦理開工項(xiàng)目的安全監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)為現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

2、各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，督促項(xiàng)目部做好對(duì)項(xiàng)目的階段安全評(píng)估（安全核驗(yàn)）工作，做好對(duì)項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)及文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

3、各區(qū)域（專業(yè)）公司應(yīng)指定專人，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好各類安全生產(chǎn)報(bào)表。第五十九條 現(xiàn)場文明施工管理：

1、各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)要求，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制定項(xiàng)目文明施工管理目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，分解到人，保證其項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、所有施工現(xiàn)場均必須實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場周邊連續(xù)設(shè)置不低于1.8m的磚墻圍墻，抹灰、刷白、壓頂，做到穩(wěn)固、美觀（濟(jì)南地區(qū)應(yīng)當(dāng)使用環(huán)保型裝配式彩鋼板，其他地區(qū)有特殊要求的，按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。

3、施工現(xiàn)場進(jìn)出口處應(yīng)單獨(dú)設(shè)置警衛(wèi)室，警衛(wèi)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，室內(nèi)保衛(wèi)制度齊全，記錄資料完整。

進(jìn)出口處醒目位置應(yīng)設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、內(nèi)容齊全的施工標(biāo)牌： ①施工單位簡介及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、監(jiān)督電話； ②工程概況； ③施工現(xiàn)場平面圖；

④建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位名稱； ⑤其他應(yīng)當(dāng)注明的事項(xiàng)。

4、各施工現(xiàn)場的平面布置應(yīng)合理，施工區(qū)與辦公區(qū)和生活區(qū)要嚴(yán)格分隔，各區(qū)域間應(yīng)滿足防火間距?，F(xiàn)場滅火器材配置要合理，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要責(zé)任到人，劃片包干，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)分類堆放，并及時(shí)清運(yùn)，要保持場容場貌的整潔。

5、各施工現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效。對(duì)在臨街及居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校等人口集中區(qū)域施工的建筑工程主體，應(yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)；在其他區(qū)域內(nèi)施工的建筑工程主體總高度30m以下的，應(yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)，30m以上的，應(yīng)采用密目網(wǎng)全封閉防護(hù)或半封閉防護(hù)。

6、各施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)予硬化，做到平整、暢通，道路入口處、交叉處應(yīng)設(shè)指示（導(dǎo)向）牌，危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)識(shí)，夜間設(shè)紅燈示警。

7、各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置供、排水設(shè)施，施工場地不得積水，輸水管道不得跑、冒、滴、漏。施工中產(chǎn)生的泥漿，應(yīng)進(jìn)行沉淀處理，未經(jīng)沉淀處理的，不得直接排入市政排水設(shè)施，不得有泥漿、廢水、污水外流，不得妨礙周圍環(huán)境。

8、各施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具等應(yīng)嚴(yán)格按平面布置圖的要求布置，各種料具要嚴(yán)格分類，堆放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)。易燃、易爆物品要專庫存放，并加強(qiáng)管理。

9、各施工現(xiàn)場應(yīng)按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械在施工過程中，其噪聲和振動(dòng)應(yīng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)，夜間施工的，應(yīng)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理夜間施工許可證，要做到施工不擾民。

11、禁止在施工現(xiàn)場露天熔化瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他有毒有害氣體的物質(zhì)。

12、施工現(xiàn)場堆放、使用砂石、粉煤灰等散裝建筑材料，應(yīng)遮蓋或?yàn)⑺畨簤m。裝卸散裝建筑材料，不得凌空拋揚(yáng)。

駛出施工現(xiàn)場的車輛，必須清理車輪泥沙，不得污染城市道路。

13、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的倉庫或場所不得與職工宿舍在同一建筑物內(nèi)，并應(yīng)同職工宿舍保持安全距離。

施工場所及職工宿舍應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，禁止封閉、堵塞施工場所或者職工宿舍的出口。

職工宿舍區(qū)內(nèi)應(yīng)有滅蠅滅鼠措施，有防寒保暖和防煤氣中毒設(shè)施，人均居住面積不得少于2m2，應(yīng)設(shè)置單人床或上下雙層床，每室應(yīng)不超過20人，室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)無異味、無垃圾，各種物品要擺放整齊，輪流衛(wèi)生值日。

14、職工食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證，灶臺(tái)、賣飯口等部位要鑲貼瓷磚，室內(nèi)通風(fēng)、排氣、排水設(shè)施應(yīng)保持良好，生熟食品分開，無蠅無鼠。食堂從業(yè)人員要定期體檢，要持有效健康證上崗。

15、各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置保溫、加蓋、上鎖的開水桶，要保證飲用水的安全與衛(wèi)生。

16、各施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，紗門、紗窗，墻面刷白，地面抹灰，專人打掃，定期消毒，高層作業(yè)應(yīng)至少每三層設(shè)便溺設(shè)施。

17、職工生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)文化室、淋浴室，為職工的學(xué)習(xí)、洗澡創(chuàng)造條件。

各項(xiàng)目部要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生防病教育，并應(yīng)配備急救員，備有常用藥品和急救器材。

18、各施工現(xiàn)場要認(rèn)真做好內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作，搞好社區(qū)共建。第六十條 勞動(dòng)防護(hù)用品管理：

1、各單位必須免費(fèi)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。嚴(yán)禁以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、各單位應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。

3、各單位采購、發(fā)放和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須是具有《國家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品。各單位安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)協(xié)同材料管理部門認(rèn)真做好對(duì)新購勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，杜絕假冒、偽劣勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動(dòng)防護(hù)用品，確保勞動(dòng)防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。

第六十一條 危險(xiǎn)作業(yè)管理

1、各單位必須建立健全施工現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。

2、危險(xiǎn)作業(yè)必須編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可組織施工。

施工前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對(duì)作業(yè)場所進(jìn)行全面安全檢查，確保安全防護(hù)措施到位，安全裝置靈敏可靠。

3、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲；交叉作業(yè)，要保證隔離防護(hù)棚牢固嚴(yán)密。

4、深基礎(chǔ)、人工挖孔樁施工前必須進(jìn)行現(xiàn)場勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分考慮地下可能出現(xiàn)的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、塌方、漏電、斷繩、落物等諸多不安全因素，保證各類裝置完好、靈敏可靠，人工挖孔樁作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)每班不得超過2小時(shí)。深基坑邊坡支護(hù)要經(jīng)力學(xué)計(jì)算并經(jīng)審核、審批。槽、坑、溝、井邊設(shè)圍護(hù)，1m以內(nèi)不得堆土，1.5m以內(nèi)不得存放材料、機(jī)具。

5、臨時(shí)用電必須做到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運(yùn)、移動(dòng)用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行，停用的機(jī)械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電氣設(shè)備。在潮濕、危險(xiǎn)場所作業(yè)，必須使用安全電壓。

6、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、頂升、加節(jié)等工作，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），由具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)隊(duì)伍完成。

7、各種氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動(dòng)措施，距離明火10m以上。

8、現(xiàn)場動(dòng)火應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護(hù)。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

9、在強(qiáng)腐蝕、放射性場所作業(yè)時(shí)，必須保持防護(hù)設(shè)施的安全、有效；鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)通風(fēng)。

10、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機(jī)械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗(yàn)。

11、裝卸爆破器材要白天進(jìn)行，性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的爆炸物品不得同車運(yùn)輸和同庫存放。爆破前要設(shè)警戒線、發(fā)出信號(hào)，待危險(xiǎn)區(qū)域人員全部撤到安全地點(diǎn)后，方可實(shí)施爆破作業(yè)，爆破完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可解除警戒。

12、拆除作業(yè)，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），嚴(yán)禁順序顛倒，不得傷及毗鄰，腳手架和模板拆除應(yīng)按設(shè)計(jì)，遵循先搭后拆、后搭先拆、非承重先拆、承重后拆的原則，嚴(yán)禁向下拋擲。

13、吊架、挑架、掛架、模板支撐系統(tǒng)和高度15m以上落地腳手架的搭設(shè)，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），有經(jīng)過審核、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)算書、相應(yīng)的操作規(guī)程和安全措施。

14、現(xiàn)場各種腳手架、臨建、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)及施工機(jī)具搭設(shè)安裝完成后，必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用，驗(yàn)收單必須有量化的驗(yàn)收內(nèi)容，簽字手續(xù)齊全。第六十二條 女職工保護(hù)

1、各單位必須認(rèn)真做好女職工經(jīng)期、孕期、生育期及哺乳期的保護(hù)工作。

2、不得安排女職工從事禁忌工作。

3、定期對(duì)女職工進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)婦科疾病患者及時(shí)治療。第六十三條 工傷事故管理：

1、公司對(duì)工傷事故實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、工傷事故報(bào)告應(yīng)采取快報(bào)方式，逐級(jí)完成。

事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場目擊者）應(yīng)在事故發(fā)生后，立即用電話、電報(bào)、電傳等最快方式，向公司工程部或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的報(bào)告后，立即向局工程部（或局領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)責(zé)成事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)（重傷事故的報(bào)告不超過24小時(shí)，死亡事故的報(bào)告不超過4小時(shí)）向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報(bào)告。

3、發(fā)生傷亡事故的單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的搶救措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因必須移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍照或錄像、寫出詳細(xì)書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，方可移動(dòng)現(xiàn)場物件，待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢，充分記錄后，方可清理現(xiàn)場。

4、任何單位和個(gè)人不得對(duì)事故隱瞞不報(bào)，不得拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，不得在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。

5、事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄像等資料應(yīng)長期完整保存，以便研究改進(jìn)措施，進(jìn)行安全教育，開展安全科學(xué)研究。

6、對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響，雖未造成人員傷亡的事故，按傷亡事故上報(bào)和查處，不得隱瞞不報(bào)。

7、事故調(diào)查完畢，對(duì)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范建議，由發(fā)生事故單位負(fù)責(zé)落實(shí)與處理。

8、各單位必須按規(guī)定，認(rèn)真填寫工傷事故報(bào)表和月度工傷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得瞞報(bào)或遲報(bào)。第六十四條 安全責(zé)任事故一票否決

1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，公司實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，以建立一種獎(jiǎng)懲結(jié)合、賞罰分明的激勵(lì)和約束機(jī)制，努力做好安全生產(chǎn)工作。

2、實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域（專業(yè)）管理”、“一崗雙責(zé)（既對(duì)分管面負(fù)責(zé)，又對(duì)分管面的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)）”的原則。

3、否決內(nèi)容：公司黨、政、工每年全方位目標(biāo)考核后所授予有關(guān)單位和個(gè)人的各種先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（兌現(xiàn)）等。

4、否決對(duì)象：符合否決條件的單位（集體）及單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人在本無安全責(zé)任事故時(shí)本應(yīng)獲得的先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（兌現(xiàn)）等。

5、否決條件：

發(fā)生下列情況之一的將被一票否決：

①發(fā)生一次及其以上死亡、重傷事故或由于人為原因造成一次經(jīng)濟(jì)損失超過3萬元的。②沒有完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的。

6、每年由公司工程部向公司經(jīng)理辦公室和公司黨委、公司工會(huì)等單位提出否決意見。

7、各單位應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定，并根據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的要求，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。第五章

獎(jiǎng) 罰

第六十五條 公司對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中成績突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定的單位和個(gè)人予以處罰，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任予以追究。

第六十六條全年無死亡、重傷事故，負(fù)傷頻率不超標(biāo)、無重大機(jī)械責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故，各項(xiàng)安全管理全面達(dá)標(biāo)，并且全面做到以下幾點(diǎn)的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級(jí)文件精神。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)心、支持安全部門的工作，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系健全。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、特種作業(yè)、安全技術(shù)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度健全，責(zé)任明確，并逐級(jí)落實(shí)到位。

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)，安全措施經(jīng)費(fèi)滿足需要。

5、勞務(wù)隊(duì)伍的錄用、管理及使用符合要求，并簽定和落實(shí)了安全生產(chǎn)合同（協(xié)議）。

6、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全、文明工地指標(biāo)。

7、上級(jí)安全、文明施工檢查時(shí)，工地合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到50%以上，現(xiàn)場防護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)，無重大事故隱患。

8、未因安全、文明施工及環(huán)境管理工作存在問題被上級(jí)部門予以罰款、通報(bào)批評(píng)或責(zé)令停工整改，未被新聞媒體予以曝光，未被業(yè)主或總承包單位予以投訴。

9、各類安全生產(chǎn)報(bào)表等及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，無遺漏。

獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記各1000元、項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各800元、項(xiàng)目專職安全管理人員1000~2000元、項(xiàng)目其他人員800元。

獎(jiǎng)區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記各1000元、區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各800元、安全管理負(fù)責(zé)人1000~2000元。獎(jiǎng)公司工程部經(jīng)理1000元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理800元、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理1000~2000元。

凡與公司簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀的，按責(zé)任狀的規(guī)定予以兌現(xiàn)。

第六十七條 建設(shè)部及所在?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū)）、市安全大檢查時(shí)，無不合格工地，被查工地的整體安全管理水平高于當(dāng)?shù)仄骄芾硭降模緦⒎謩e予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1、建設(shè)部（所在省、直轄市、自治區(qū)）安全大檢查時(shí)，受到建設(shè)部（所在省、直轄市、自治區(qū)）通報(bào)表彰，或獲得所在省（直轄市、自治區(qū)）級(jí)“安全文明工地”稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌或榮譽(yù)證書的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記、項(xiàng)目專職安全管理人員各800元、項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各600元、項(xiàng)目其他人員600元。獎(jiǎng)區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記、安全管理負(fù)責(zé)人各500元、區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各400元。

獎(jiǎng)工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各400元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理300元。

2、所在市安全大檢查時(shí)，受到所在市通報(bào)表彰，或獲得所在市級(jí)“安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地”稱號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌或榮譽(yù)證書的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記、項(xiàng)目專職安全管理人員各600元、項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元、項(xiàng)目其他人員400元。

獎(jiǎng)區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記、安全管理負(fù)責(zé)人各400元、區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各300元。

獎(jiǎng)工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各300元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理200元。

第六十八條 由于重視安全生產(chǎn)、文明施工管理，受到當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙等新聞媒體表揚(yáng)的，公司將給予受表揚(yáng)項(xiàng)目部3000~5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十九條 公司安全生產(chǎn)大檢查時(shí)，對(duì)在安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理方面成績突出的單位和個(gè)人，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)單位（集體）2000~3000元，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000~2000元。

第七十條 公司對(duì)在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議，對(duì)預(yù)防重大事故、排除險(xiǎn)情有功及奮不顧身搶救人民生命和國家財(cái)產(chǎn)有功的單位或個(gè)人，經(jīng)所在區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)分會(huì)核準(zhǔn)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核后，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)單位（集體）4000~8000元，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人2000~5000元。

第七十一條 公司每年將組織一次安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，公司將對(duì)被授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)同公司其他先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)一致。第七十二條 公司對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的所在單位將予以罰款。

1、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，死亡一人，罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司30000元；因責(zé)任事故，重傷一人，罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司5000~10000元。

2、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，死亡或重傷超過一人次的，對(duì)事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司的罰款從第二人次起加倍。

3、凡因責(zé)任原因，一次造成多人傷亡或構(gòu)成四級(jí)重大安全事故的，公司將對(duì)事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司按每死亡一人罰款60000元，每重傷一人罰款10000元，每輕傷一人罰款2000元的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，罰款數(shù)額累計(jì)計(jì)算。

第七十三條 公司對(duì)責(zé)任事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任予以追究，并進(jìn)行罰款。

1、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成一人重傷事故的：

罰事故所在項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記各500元、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元、專職安全管理人員、施工員各300~500元、事故直接責(zé)任人員500~1000元。

罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記各500元、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各400元、安全管理負(fù)責(zé)人300~500元。

罰公司工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各50元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理40元。

2、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成一人死亡事故的：

罰事故所在項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記各2000元、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各1600元、專職安全管理人員、施工員各1000~2000元、事故直接責(zé)任人員2000~4000元。

罰事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記各2000元、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各1600元、安全管理負(fù)責(zé)人1000~2000元。罰公司工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理各100元、工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理80元。

3、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成死亡和重傷事故超過一人次的，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的罰款，從第二人次起加倍。

4、一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成一起多人傷亡或構(gòu)成四級(jí)重大安全事故的：

A、對(duì)事故所在項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記的罰款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。

B、對(duì)事故所在項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。C、對(duì)事故所在項(xiàng)目專職安全管理人員、施工員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。D、對(duì)事故直接責(zé)任人員的罰款按每死亡一人罰款4000~6000元、每重傷一人罰款1000~2000元、每輕傷一人罰款200~400元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。

E、對(duì)事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記的罰款按每死亡一人罰款4000元、每重傷一人罰款1000元、每輕傷一人罰款200元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。F、對(duì)事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）的罰款按每死亡一人罰款3200元、每重傷一人罰款800元、每輕傷一人罰款160元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。

G、對(duì)事故所在區(qū)域（專業(yè)）公司安全管理人員的罰款按每死亡一人罰款2000~4000元、每重傷一人罰款500~1000元、每輕傷一人罰款100~200元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。H、對(duì)公司工程部經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行經(jīng)理的罰款按每死亡一人罰款200元、每重傷一人罰款100元、每輕傷一人罰款50元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。

I、對(duì)公司工程部主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理的罰款按每死亡一人罰款160元、每重傷一人罰款80元、每輕傷一人罰款40元的標(biāo)準(zhǔn)處罰，罰款累計(jì)計(jì)算。第七十四條 各單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，并視情節(jié)輕重，對(duì)所在區(qū)域（專業(yè)）公司、項(xiàng)目部的有關(guān)責(zé)任人員予以1000~5000元的罰款，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

1、未按照本《制度》第十五條、第十六條、第十九條的有關(guān)規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的。

2、對(duì)安全責(zé)任事故隱瞞不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場、拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查或在事故調(diào)查中玩忽職守、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、嫁禍他人的。

3、公司安全生產(chǎn)、文明施工檢查時(shí)，每出現(xiàn)一個(gè)不合格工地的。

4、未依照本《制度》的有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件的。

5、未依照本《制度》的有關(guān)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，現(xiàn)場安全教育、培訓(xùn)及安全活動(dòng)工作存在死角的。

6、未組織制定并實(shí)施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的。

7、未編制施工方案或進(jìn)行安全技術(shù)交底，進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)的。

8、特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，上崗作業(yè)的。

9、對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或驗(yàn)收通過的，或?qū)σ呀?jīng)批準(zhǔn)的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)不履行監(jiān)督管理職責(zé)的。

10、未依照本《制度》的有關(guān)規(guī)定定期組織安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)上級(jí)主管部門，或?qū)χ卮笫鹿孰[患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，致使隱患長期得不到改正的。

11、阻撓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的重大事故隱患不采取措施的。

12、非專業(yè)資質(zhì)隊(duì)伍實(shí)施對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆、安作業(yè)的，或?qū)σ淹度胧褂玫闹卮蟀踩O(shè)備、設(shè)施未經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的檢測合格的，以及其他安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)檢查、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，投入使用的。

13、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的，或?qū)Π踩O(shè)備、設(shè)施未進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測的。

14、未為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，或使用未經(jīng)檢測、檢驗(yàn)及檢測、檢驗(yàn)不合格的安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備的。

15、未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的。

16、儲(chǔ)存、使用易燃易爆和有毒危險(xiǎn)物品，未采取可靠安全措施的。

17、對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔，或未進(jìn)行評(píng)估，安全技術(shù)資料嚴(yán)重缺項(xiàng)的。

18、進(jìn)行土方開挖、爆破、吊裝、砼澆搗及各類拆除等作業(yè)時(shí)，未予以申報(bào)、審批，或未安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的。

19、將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、大型機(jī)械設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人的。

20、分包隊(duì)伍不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，或未與分包隊(duì)伍、承租單位簽訂安全協(xié)議的，或未在分包合同、承租合同中明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)的，或未對(duì)分包隊(duì)伍、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的。

21、多家單位在同一區(qū)域作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行可能危及對(duì)方安全的生產(chǎn)活動(dòng)，未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或指定專職安全管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)，并采取切實(shí)可行措施的。

22、與從業(yè)人員簽訂免除或減輕其安全事故責(zé)任合同的。

23、儲(chǔ)存或使用危險(xiǎn)品的車間、倉庫與職工宿舍在同一建筑內(nèi)，或者與職工宿舍的距離不符合安全要求的。

24、生產(chǎn)場所和職工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，或者封閉、堵塞生產(chǎn)場所或職工宿舍出口的。

25、未按規(guī)定及時(shí)辦理項(xiàng)目監(jiān)督手續(xù)的，或未按規(guī)定做好項(xiàng)目安全評(píng)估（安全核驗(yàn)）的，或未按國家規(guī)定為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)的。

26、施工現(xiàn)場未按規(guī)定實(shí)行封閉管理，無安全防護(hù)措施的，或未按進(jìn)度、季節(jié)等特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整和完善安全防護(hù)設(shè)施的，以及安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施存在嚴(yán)重缺陷和隱患的。

27、未按規(guī)定架設(shè)、安裝和使用施工機(jī)具、臨時(shí)用電、安全防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品的。

28、施工現(xiàn)場達(dá)不到文明、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)塵、廢水及噪聲等得不到有效治理，危及作業(yè)人員健康及安全的。

29、施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置醒目施工標(biāo)牌或施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、機(jī)具、材料及設(shè)備布置不符合施工現(xiàn)場平面圖要求，隨意設(shè)置或亂堆亂放的。

30、因施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和交通阻塞而未采取有效措施的。

31、職工生活設(shè)施不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求的。

32、深基坑施工不采取防護(hù)措施，危及毗鄰建筑物或其他設(shè)施安全的。

33、臨街、臨近高壓線、地下管線或動(dòng)力設(shè)備附近施工，未按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)的。

34、現(xiàn)場動(dòng)火不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)的，或消防設(shè)施不能滿足完好、有效條件的。

35、忽視現(xiàn)場安全管理，違章指揮或強(qiáng)令從業(yè)人員違章作業(yè)的。

36、未按規(guī)定組織進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核，或安全生產(chǎn)考核工作流于形式的。

37、未堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，或各類安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的。

38、未按規(guī)定組織開展班組安全活動(dòng)，或班組安全活動(dòng)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的。

39、對(duì)各類安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰故意不予落實(shí)兌現(xiàn)的。

40、不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故一票否決制，對(duì)符合安全生產(chǎn)責(zé)任事故一票否決條件的單位或個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或表彰的。

第七十五條 對(duì)在上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)、文明施工檢查中出現(xiàn)不良現(xiàn)象的單位和個(gè)人，公司予以處罰。

1、公司給予對(duì)在局安全生產(chǎn)、文明施工檢查中被罰款或被通報(bào)批評(píng)的單位1000~2000元的罰款。

2、公司給予因安全生產(chǎn)、文明施工管理不良，被當(dāng)?shù)厥?、市電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體或政府、行業(yè)主管部門曝光，造成極壞社會(huì)影響的工程的項(xiàng)目部3000~5000元的罰款。

3、公司給予因安全生產(chǎn)、文明施工管理不良，被當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)給予警告，責(zé)令停工整改的工程的項(xiàng)目部2000~4000元的罰款。

4、公司給予對(duì)在建設(shè)部組織的全國安全大檢查中，低于當(dāng)?shù)仄骄謹(jǐn)?shù)的工程的項(xiàng)目經(jīng)理2000元的罰款，給予項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人員1000~2000元的罰款。

5、凡出現(xiàn)上述四種情況之一者，各區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記、主管安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人當(dāng)年的安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任獎(jiǎng)不予兌現(xiàn)。

第七十六條 公司對(duì)各類列入重點(diǎn)工程的項(xiàng)目實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)考核管理，對(duì)不能按時(shí)完成安全、文明施工責(zé)任目標(biāo)的工程的項(xiàng)目部及所在區(qū)域公司予以處罰：

罰項(xiàng)目經(jīng)理、專（兼）職書記、專職安全管理人員各1000元、項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各800元、項(xiàng)目其他管理人員600元。

罰區(qū)域（專業(yè)）公司主要負(fù)責(zé)人、專（兼）職書記、安全管理負(fù)責(zé)人各1000元、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（主任工程師）各800元。

第七十七條 公司對(duì)違章蠻干、不聽勸阻、不服從指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的從業(yè)人員予以罰款處理。

1、第一次違反者，罰款100~200元；第二次違反者，罰款加倍；對(duì)屢教不改者的罰款金額，以所犯次數(shù)和第二次罰款數(shù)額相乘計(jì)算，并調(diào)離工作崗位。

2、危及他人安全與健康，造成他人身體傷害的，除按上述要求進(jìn)行違章罰款外，還要承擔(dān)受害者的醫(yī)療等費(fèi)用。

第七十八條 對(duì)因他人違章造成個(gè)人傷害，或因不可抗拒外力原因造成傷害的，公司不予罰款。

第七十九條 安全生產(chǎn),獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源：

1、從科技基金中列支。

2、各種安全生產(chǎn)、文明施工罰款。第八十條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理：

１、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)單獨(dú)列帳，?？顚Ｓ谩?/p>

２、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金用于本《制度》所列的各種獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定的其他有關(guān)安全方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

３、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用權(quán)為公司工程部，由工程部經(jīng)理審核，報(bào)公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第八十一條 對(duì)單位的罰款不得攤?cè)氤杀?，?duì)個(gè)人的罰款要當(dāng)場付款，特殊情況可由所在單位從本人工資、獎(jiǎng)金中扣除，任何單位和個(gè)人不得以任何理由、任何形式予以報(bào)銷。第六章

附 則

第八十二條 本《制度》由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

第八十三條 本《制度》已經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過，自2003年3月1日起施行，原司工字（1999）第137號(hào)文通過的《中建三局一公司安全生產(chǎn)管理制度》和原司工字（1999）第138號(hào)文通過的《中建三局一公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》同時(shí)廢止。

第五篇：中建三局建設(shè)

中建三局建設(shè)“爭先文化” 促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

———陳華元在全國國有企業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言中建三局作為中建總公司的優(yōu)秀排頭兵，以推動(dòng)中國建筑業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步為己任，堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的核心，不斷優(yōu)化企業(yè)管理思想、干部隊(duì)伍和管理機(jī)制，創(chuàng)新工作的方式方法，逐步形成融思想政治工作與現(xiàn)代管理于一體、以“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”為核心的“爭先文化”，企業(yè)的思想政治工作在創(chuàng)新中不斷彰顯生機(jī)與活力，整體形成了企業(yè)跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。工程局先后榮膺全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和全國思想政治工作先進(jìn)單位。今年7月1日，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上，我局被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)。

一、爭思想之先，營造一流的發(fā)展環(huán)境

解放思想。80年代初，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)交替之際，在既無行業(yè)保護(hù)、又無地方保護(hù)的情況下，局黨委把解放思想、促進(jìn)發(fā)展作為先導(dǎo)，率先從湖北出征改革開放最前沿——深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在時(shí)為“華夏第一高樓”的深圳國際貿(mào)易中心大廈施工中創(chuàng)造了聞名遐邇的“深圳速度”。針對(duì)各個(gè)發(fā)展階段國內(nèi)外的形勢環(huán)境和企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，局黨委在發(fā)展中不斷豐富解放思想的內(nèi)涵。1987年，我局率先推廣“魯布革”經(jīng)驗(yàn)，成為全國18家試點(diǎn)企業(yè)之一，1992年國家建設(shè)部在全行業(yè)推廣我局“標(biāo)價(jià)分離、過程精品、CI形象”的珠海經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了中國建筑業(yè)的改革發(fā)展。2008年以來，為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，局黨委進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)定信心，提出投資、建造“兩輪”驅(qū)動(dòng)，確定“1+6”（即在鞏固和壯大房建主業(yè)的同時(shí)，加快發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)、建筑裝飾、商品混凝土、海外業(yè)務(wù)等6大專業(yè)板塊）產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變，保障了企業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。目標(biāo)凝聚。局黨委根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略部署和中心任務(wù)，在定位思想政治工作目標(biāo)時(shí)，堅(jiān)持用主題宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展。確立了“中建頂尖、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、客戶首選”的企業(yè)戰(zhàn)略愿景，提出了“綜合實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)量最好、企業(yè)品牌最優(yōu)、員工幸福指數(shù)最高”的“四最”發(fā)展目標(biāo)，使之成為凝聚全局員工行動(dòng)的指南。在全局上下營造了“注重品質(zhì)提升，謀求高效發(fā)展；注重優(yōu)化升級(jí)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展；注重改革驅(qū)動(dòng)，謀求創(chuàng)新發(fā)展；注重低碳環(huán)保，謀求綠色發(fā)展；注重全面建設(shè)，謀求和諧發(fā)展”的濃厚氛圍。目標(biāo)激勵(lì)的作用越來越明顯，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。2010年，全局合同額首破千億元，營業(yè)收入首破500億元，同比分別增長144%、48%，利潤同比增長74%。綜合排名多年位居中建總公司

工程局前列，連續(xù)5年位列武漢百強(qiáng)企業(yè)前三甲。

文化領(lǐng)先。局黨委始終堅(jiān)持文化強(qiáng)企、文化興企，將企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中長期積淀形成的“敢為天下先、永遠(yuǎn)爭第一”為核心的爭先文化，作為思想政治工作新抓手，形成了爭先文化核心理念、主體理念、支撐理念、執(zhí)行理念體系。通過出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，印發(fā)《爭先文化手冊(cè)》、《行為規(guī)范手冊(cè)》、《爭先文化故事集》，舉辦企業(yè)文化高峰論壇，召開項(xiàng)目文化管理推進(jìn)會(huì)，使?fàn)幭任幕蔀槿謫T工的寶貴精神財(cái)富和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。在2010年第六屆中國企業(yè)文化高峰論壇、2011年中外企業(yè)文化北京峰會(huì)上，我局以《爭先文化引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展》為題，分別作大會(huì)交流發(fā)言，反響強(qiáng)烈。我局“爭先文化”成為“中國企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例”和“湖北省十大優(yōu)秀企業(yè)文化品牌”。注重以人為本和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，形成了全局上下爭先發(fā)展、和諧共進(jìn)的生動(dòng)局面。全局12家主要經(jīng)營生產(chǎn)單位11家創(chuàng)成省級(jí)以上文明單位，局及一公司、二公司、總承包公司榮膺全國文明單位。局獲評(píng)“全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”、“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”；2011年獲12項(xiàng)魯班國優(yōu)獎(jiǎng)，居全國建筑施工企業(yè)榜首，被授予全國質(zhì)量管理領(lǐng)域最高榮譽(yù)——全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位；榮登“荊

楚責(zé)任企業(yè)榮耀榜”，位居“五大杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”之首。

二、爭干部之先，打造一流的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

強(qiáng)機(jī)構(gòu)、管干部。我局實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部由“組織部管、黨委常委會(huì)定”的用人制度，較好地堅(jiān)持了“黨管干部”的原則，發(fā)揮了黨委的政治核心作用。創(chuàng)造性地提出了“憑德才、重經(jīng)歷、看業(yè)績、聽公論”用人導(dǎo)向和“非政府標(biāo)準(zhǔn)、非固化標(biāo)準(zhǔn)、非專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”的選用標(biāo)準(zhǔn)，注重整個(gè)班子特別是黨政正職的年齡、專業(yè)、閱歷、性格等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)合理搭配。

局黨委合理設(shè)置政工機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營拓展到哪里，黨、工、團(tuán)組織就建到哪里。在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，采取機(jī)構(gòu)合署和職能擴(kuò)充等形式，保留和強(qiáng)化黨委工作部門。如局及公司黨委宣傳部與企業(yè)文化部合并，既負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，又承擔(dān)廣告宣傳和文化建設(shè)工作；黨委組織部與團(tuán)委合署，黨建帶團(tuán)建。局屬大單位，均保持了政工部門分設(shè)；堅(jiān)持支部建在項(xiàng)目上，目前全局共有358個(gè)基層項(xiàng)目黨支部，全部設(shè)有黨支部書記。全局現(xiàn)有專兼職政工干部1411名，占正式職工總數(shù)的6.76%，其中：專職政工干部448名，占正式職工總數(shù)的2.46%。強(qiáng)有力的專職機(jī)構(gòu)和人員為企業(yè)思想政治工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。雙經(jīng)歷、復(fù)合型。針對(duì)企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張中出現(xiàn)的政工隊(duì)伍與經(jīng)營管理隊(duì)伍不匹配的新情況，局黨委創(chuàng)造性地實(shí)施了“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機(jī)制。明確規(guī)定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷，使其既精通生產(chǎn)經(jīng)營，又熟悉黨的工作，有較強(qiáng)的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經(jīng)營管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)營生產(chǎn)。局及局屬單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”占比達(dá)50%以上。局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子12名成員中，有同級(jí)和下級(jí)黨委書記經(jīng)歷的5人，占42%，曾經(jīng)擔(dān)任局紀(jì)委書記一職的達(dá)3人之多；局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中，當(dāng)過黨委書記的9人，占53%，現(xiàn)任黨委書記中，從行政崗位上提拔的11人，占65%。這一機(jī)制的實(shí)行，有效拓寬了我局政工干部的發(fā)展通道，提升了政工干部地位，解除了基層政工干部的后顧之憂，有利于黨政一心，齊抓共管，形成合力，提高效率兩集中、兩提高。針對(duì)建筑施工企業(yè)點(diǎn)多面廣、人員高度分散、工學(xué)矛盾十分突出的問題，局黨委自2003年開始，建立了“兩集中、兩提高”的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，即每年全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員由局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分兩批參加為期一周的封閉式集中培訓(xùn)，局和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子一半人員集中精力參加學(xué)習(xí)，另一半人員集中精力抓好經(jīng)營生產(chǎn)，兩個(gè)精力相對(duì)集中，保證了學(xué)習(xí)教育和經(jīng)營生產(chǎn)管理兩個(gè)效果的提高。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，局每年都根據(jù)國際國內(nèi)形勢的變化、上級(jí)部署與要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題，確定學(xué)習(xí)討論主題，以理清思路、增進(jìn)共識(shí)。提高了局和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)結(jié)構(gòu)破解發(fā)展難題、重經(jīng)營對(duì)接高端市場、抓規(guī)律推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、善應(yīng)變處理復(fù)雜環(huán)境事件的能力，探索出一條符合建筑施工

企業(yè)自身特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的好路子。

三、爭機(jī)制之先，培育一流的創(chuàng)新能力

決策機(jī)制規(guī)范化。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨委政治核心作用的制度規(guī)范，在交叉任職、雙向履責(zé)的基礎(chǔ)上，按照責(zé)任劃分、角色互補(bǔ)、提升執(zhí)政能力的要求，印發(fā)《中建三局黨委常委會(huì)議事規(guī)則》等一系列決策制度。依據(jù)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、抓根本、管方向、議大事原則，凡是涉及企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、重要干部任免、人才隊(duì)伍建設(shè)等事項(xiàng)，均須經(jīng)黨委（或常委會(huì)）研究決定；涉及企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的重大事項(xiàng)及其他“三重一大”事項(xiàng)，經(jīng)黨委（或常委會(huì)）討論研究后按照相關(guān)程序，由相關(guān)決策平臺(tái)決議實(shí)施。執(zhí)行機(jī)制一體化。改變過去黨工團(tuán)組織各成體系、各自創(chuàng)建的做法，整合資源，集成優(yōu)勢，創(chuàng)新開展以聯(lián)合黨支部、工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)建團(tuán)支部和黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)為一體的“三聯(lián)建”和“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，將分包單位、勞務(wù)作業(yè)人員，以及業(yè)主、監(jiān)理等納入其中。突出“聯(lián)”，組織全覆蓋；抓好“建”，職工廣參與；落實(shí)“創(chuàng)”，團(tuán)隊(duì)聚活力?！叭?lián)建”、“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)近年來在全局100多個(gè)大型工程項(xiàng)目廣泛開展，已成為總承包管理的實(shí)踐區(qū)、支部建設(shè)的示范區(qū)、爭先文化的展示區(qū)、品牌人才的產(chǎn)出區(qū)，符合黨群共創(chuàng)、創(chuàng)先

爭優(yōu)的社會(huì)價(jià)值取向，是我局基層項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體、黨群工作的特色品牌活動(dòng)。中組部到我局北京京東方項(xiàng)目調(diào)研時(shí)給予高度肯定，中建總公司黨組要求在全系統(tǒng)推行。考評(píng)機(jī)制立體化。2002年以來，局黨委研究制定了《黨群工作方針目標(biāo)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)置7大類34項(xiàng)70多個(gè)考核點(diǎn)，年初分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年中抽查，年底全面考核，考核情況在局黨委全委會(huì)上通報(bào)。在公司層面，對(duì)黨群工作采取“方針目標(biāo)管理百分制考核”辦法。在分公司層面，針對(duì)其不同的經(jīng)營管理模式，出臺(tái)實(shí)施《分公司黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，對(duì)分公司黨組織的基本職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核作了明確規(guī)定。在項(xiàng)目層面，普遍開展項(xiàng)目黨支部工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定出臺(tái)了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部工作手冊(cè)》，強(qiáng)化黨支部書記在參與項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策等方面的具體工作職權(quán)。局黨委還頒布了《黨建思想政治工作全面質(zhì)量管理手冊(cè)》，推進(jìn)黨建思想政治工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2010年開始創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式，將考核內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新亮點(diǎn)工作兩部分，分值分別占70%和30%，并在3年內(nèi)逐步將基礎(chǔ)工作與創(chuàng)新工作的分值調(diào)整為各占50%，進(jìn)一步引導(dǎo)推動(dòng)工作創(chuàng)新?？己私Y(jié)果與單位書記和經(jīng)理年薪或崗薪掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，不走過場，形成了全方位、立體化的黨建思想政治工作運(yùn)行考評(píng)

機(jī)制。

目前，我局思想政治工作氛圍越來越濃，各級(jí)黨組織在企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著極其重要的作用，“爭先引領(lǐng)”已成為企業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的有效載體，成為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的“源動(dòng)力”。