第一篇：一位中層財務(wù)干部的申請調(diào)薪報告 zz

? 一位中層財務(wù)干部的申請調(diào)薪報告 ZZ

個人薪資調(diào)整申請

X小姐：

您好，轉(zhuǎn)眼我加盟公司已經(jīng)一年,一年時光很匆匆，感慨萬千，我第一次想和您書面談?wù)勎覀€ 2011年陽春四月，我來到我們公司，雖然我應(yīng)聘的職位和公司實際所給予的職位有差距,但對說，最終還是選擇了我們公司并留了下來，盡心盡力協(xié)助您的管理工作，是對公司所處行業(yè)、未來小姐您的領(lǐng)導(dǎo)、親和、平和溝通的魅力所吸引。我發(fā)自內(nèi)心，愿意為公司發(fā)展盡一臂之力。您也把是您對我個人能力的高度認(rèn)可，也是對開展全面風(fēng)險管理工作的重視。所以我說的“特殊職位”，一年以來，我接受您和老總的指示，下基層到前線，了解業(yè)務(wù)流程，體會營銷心聲，和同事司角度，通過言傳把您的關(guān)懷送給他們，通過身教把公司企業(yè)文化滲入人心，激發(fā)他們心中的潛能司利益是個人利益的最大保障，只有同心協(xié)力，才能和公司利益共享。

全面推行內(nèi)控及內(nèi)審業(yè)務(wù)，是個任重道遠(yuǎn)、工作艱巨的系統(tǒng)性工程，而對于已成規(guī)模的我們公和根深蒂固潛在思維，并不是一個一帆風(fēng)順的過程。一方面和公司領(lǐng)導(dǎo)者的信心和決心有關(guān)系，另的個人素質(zhì)、綜合能力緊密相聯(lián)，全面開展風(fēng)險管理需要一個高智商、高情商的職業(yè)經(jīng)理人。

我個人認(rèn)為我是個頭腦冷靜、沉穩(wěn)心細(xì)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母邔迂攧?wù)經(jīng)理人，有著極強(qiáng)的戰(zhàn)略、邏輯題的能力。工作上總是把“執(zhí)行”放在第一，有著良好的溝通能力、親和力，能和團(tuán)隊一起把壓力明，我也深信我的能力。

在現(xiàn)實生活中，我是個淡泊名利的人，常有一顆積極快樂的心。曾向您說過，剛?cè)牍緯r會談僅僅只是為了薪資而工作，我的努力公司會給認(rèn)可，我給公司創(chuàng)造的價值最終也會體現(xiàn)在我個人的也未向您提出過特殊要求，包括我的電話費(fèi)用、交通費(fèi)用都由我個人承擔(dān)，從未向公司提起過。

有點(diǎn)兒遺憾的是，目前我在公司已經(jīng)一年，在您對我工作高度認(rèn)可的同時，我的薪資到現(xiàn)在為能是哪個環(huán)節(jié)疏忽所致。

另一方面，我的薪資和市場同職位薪資有相當(dāng)差距，又因市場通貨膨脹、物價上漲、等因素，最近，迫于個人經(jīng)濟(jì)壓力，在萬般無奈之下，向您提出薪資調(diào)整申請，請您考慮，我想，我的努力 請您在百忙給予明確回復(fù)，多謝.目前我個人情況

1）現(xiàn)時薪資情況：實發(fā)9500左右。

2）試工期限：3-6月，現(xiàn)在一年了，尚未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7）其他補(bǔ)助：電話費(fèi)補(bǔ)助：元、交通補(bǔ)助費(fèi)：元。

我的座右銘：用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，驗，發(fā)表一下我的感想。

1、寫調(diào)薪報告時，一定要用事實說話，用數(shù)據(jù)說話。大家看完了這份報告后，認(rèn)為成功的幾率如何呢？我個人是認(rèn)為成功的幾率不大。我結(jié)合我自過于描述大概，過于抒情，不是一個資深經(jīng)理人應(yīng)該去做的。建議把過去所做過的大事，一件怎么做的，取得的效果具體是什么，增加的效益和避免的損失金額又有多大，必須列出來。這不僅深入，更能讓人看了這份報告之后在心里留存的分量，畢竟有這么清晰軌跡記錄大事的報告，不容

2、盡量用事實說話，講述未來您的工作部署，以及可以給公司帶來的效益和可以避免的風(fēng)險所在。這就相當(dāng)于一種承諾。要拿高薪，就要有高的承諾。

不是同行業(yè)的薪酬就一定要對等。就好像同樣做房地產(chǎn)，有些企業(yè)的老總年薪幾千萬，有些不到正有說服力的數(shù)據(jù)應(yīng)該是前面所列兩點(diǎn)。

3、不要拿行業(yè)數(shù)據(jù)來做對比，根本不具有可比性。什么叫做中高層，什么叫做高層，根本就

4、盡量在報告中要體現(xiàn)您的能力與實力，也要盡量用事實與數(shù)據(jù)說話，不痛不癢的八股文和啊，如果您有李嘉誠這樣的能力，估計您老板開100輛法拉利都很難聘請到您。所以，報告中要盡且有能力敢挑大任。

綜上所述，40歲經(jīng)理人，應(yīng)該是很成熟理性的經(jīng)理人，報告要有分量，有分量的前提就是用樣的報告才會讓人不敢小看，不得不重視。

最后，您現(xiàn)在還要考慮一件事，萬一這份報告交上去，如果適得其反，老板用各種方式要逼您

以上所述，只代表我一家之言，不是標(biāo)準(zhǔn)答案，您可以參考一下。

第二篇：2011年申請調(diào)薪報告

涉外職業(yè)技能中心曾主任及全體領(lǐng)導(dǎo)：

首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，是您們愿意接受我到中心工作，提供了我能夠穩(wěn)定工作的條件，多少年的在外漂泊，使我也很想有個穩(wěn)定單位，這個愿望的滿足使我對未來充滿遐想恫憬，知遇之恩使我感激。

但是也有如下幾個原因使我想增加至少1000元工資：

一、自己對課程教學(xué)認(rèn)真，對工作負(fù)責(zé)，可以說是用心教學(xué)，教學(xué)效果良好，自認(rèn)為具備加薪的條件。

二、實際工作與工資相比不太符合自己的期望，本身可能是我對中心的預(yù)期和實際脫離，要說的確是自己的過錯，原來以為中心會在排課時與其他涉外學(xué)部一樣把課程盡量排的很緊湊，但實際不是這樣，而且在全學(xué)期還有課程新增，把很多時間段都占滿了。這樣一來，每天跑來跑去，在路上占用很多時間，因此備課時間就很緊。

三、涉外其他單位工資比我們高，一個剛畢業(yè)的研究生能拿3000-4000元，而我是個工作已經(jīng)滿20年的老工程師（實際上我的同學(xué)同事也都是高級職稱了）工資卻比別人低很多，這個與原來的預(yù)期也不一樣。

四、我10多年前工資就有XX多，現(xiàn)在拿兩千，物價上漲的因素也是我有加薪期望的一個原因。

五、沒有辦法去別的學(xué)校兼課程，這對家庭經(jīng)濟(jì)緊張的人是不公平的，別的學(xué)校大都可以。你多花業(yè)余時間賺錢可以接受呀！中心對兼職老師可以盡量安排好的時間段落，因此在可能的前提下，本人更愿意做兼職老師，那樣我也不會提出加薪要求了，雖然中心在不需要的情況下，也不會要我了。

提出這樣的要求雖有合理的因素，卻對不住領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助，感情上自己對自己也不滿意，對我來說也是要冒心理風(fēng)險的，需要勇氣，如果公司提出辭去我，我會一下子就失業(yè)，但是想法放在心里不好，故特提出報告，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

此致

敬禮

第三篇：調(diào)薪申請

調(diào)薪申請

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間過得很快，來到企業(yè)工作，轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。這一年多中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，采購部的工作走上正軌，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。偶然一次機(jī)會得知公司要在采購崗位上增加一員，我深思熟慮，采購崗位2個人的話會使工作內(nèi)容變得空曠，重新培訓(xùn)新人也要付出時間及人力成本，工作效率或許沒有1個人來得高，請多一個采購最少需要3000/月的工資，公司需要付出多一員工的成本，新員工的崗位的穩(wěn)定度及工作能力也是未知之?dāng)?shù)，為此特向領(lǐng)導(dǎo)申請采購崗位由我一人承擔(dān)，將我原來3500/月的工資漲為4500/月。此申請主要是為公司節(jié)省人力及時間成本，挑戰(zhàn)自我，為我以后升職做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。同時我也不小了，上有老下月小，想在原有的基礎(chǔ)上增加收入。我明白在崗位上工作壓力會變得更大，工作量增多，困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。希望公司能給我一個機(jī)會，我相信，只要付出，就要收獲。薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極。

此致 敬禮

申請人：羅遠(yuǎn)君

申請日期：2017年4月17日

第四篇：調(diào)薪申請

2011年已經(jīng)進(jìn)入11月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。

在過去的8個月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅持“多快好省”轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！

第五篇：調(diào)薪申請

調(diào)薪申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我本人的關(guān)懷與肯定！在這段時間里，我充分感受到了＊＊（公司名稱）濃濃的人文關(guān)懷和真正服務(wù)于客戶的企業(yè)價值觀，真正的為客戶的利益著想，切實地為客戶做實事。我相信，秉承著這種誠實、守信、專業(yè)、務(wù)實的精神，公司會發(fā)展的越來越好。

在這一年時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好份內(nèi)的各項工作。在工作中勤于思考，積極地參與到公司系統(tǒng)化結(jié)算的調(diào)試中，使目前財務(wù)結(jié)算工作初步實現(xiàn)系統(tǒng)半自動化，大大提高了財務(wù)結(jié)算速度。

目前，本人的工作內(nèi)容及工作強(qiáng)度與入職伊始有著很大的轉(zhuǎn)變。從工作中的從屬性質(zhì)轉(zhuǎn)變成主辦；從原有的近4人的工作量轉(zhuǎn)變到由我1人獨(dú)立完成；同時兼顧分公司財務(wù)相關(guān)對口工作上的一些輔導(dǎo)。這給我個人從精神上到體力上都增加了很大的壓力。為了能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，我加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，拿出全部的精力和熱情，積極地投入到工作中，提出許多良好的建議并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及實施。不管從工作態(tài)度、工作內(nèi)容、工作效率還是工作能力上，我相信各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同事們都會給予我一個比較肯定的評語。

為了能更好的為公司服務(wù)，同時也為了個人的發(fā)展需要,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請將本人的薪酬從＊＊元/月調(diào)整到＊＊元/月，望

領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)！

當(dāng)然，如果公司不予考慮，本人也會一如既往的認(rèn)真做好本職工作。在公司需要時，努力為公司的各項工作貢獻(xiàn)自己的智慧。我也相信隨著公司的發(fā)展，我本人也會得到良好的發(fā)展！

再次期盼公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业纳暾埥o予考慮。

謝謝！

申請人：＊＊

200＊年＊月＊日