第一篇：龍宇能源陳四樓煤礦

龍宇能源陳四樓煤礦 2007年度個(gè)人述職述廉報(bào)告

述職述廉人 日

期 德 鑄 2008/1/15

：袁 ：

2007年度，在集團(tuán)公司、龍宇公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在陳四樓煤礦黨政班子的不懈努力下，在全礦干部職工的奮力拼搏下，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，取得了較為輝煌的成績(jī)。這一年來(lái)，就我本人所做的一些工作和在廉政方面的情況，作如下陳述：

一、年內(nèi)工作任務(wù)完成情況： 在生產(chǎn)技術(shù)管理方面

主持了重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)、開(kāi)拓布置等方面的技術(shù)管理工作。完善了安全技術(shù)措施的編制、貫徹、審批制度，生產(chǎn)設(shè)計(jì)技術(shù)管理制度等；響應(yīng)國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排的政策，主持編制了我礦的節(jié)能報(bào)告書(shū)；主持完成了南十三、十五采區(qū)的方案設(shè)計(jì)、北四采區(qū)下部塊段的開(kāi)采方案設(shè)計(jì)，完善了南十一采區(qū)南翼塊段的開(kāi)采方案設(shè)計(jì)，為我礦的采區(qū)接替和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；主持完成了南翼2#總回風(fēng)巷的設(shè)計(jì)、南翼輔助回風(fēng)巷設(shè)計(jì)以及礦井北翼總回風(fēng)巷的設(shè)計(jì)，調(diào)整和完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)；主持完成了-470m泵房、水倉(cāng)等防治水工程設(shè)計(jì)，完善了F18斷層以北塊段二2煤層開(kāi)采設(shè)計(jì)的排水系統(tǒng)，為十、十二采區(qū)的開(kāi)采奠定了基礎(chǔ)，為今后幾年我礦的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了保證；主持完成了我礦北翼爆炸材料庫(kù)的工程設(shè)計(jì)；整理和編制了我礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范，完善了我礦的生產(chǎn)技術(shù)管理制度；主持制定我礦的月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；部署和實(shí)施了職工安全、技能培訓(xùn)等工作。參與了陳四樓煤礦北風(fēng)井的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和協(xié)調(diào)工作，由于與施工方配合默契，北風(fēng)井月成井進(jìn)尺在158米，提前三個(gè)月完成了施工任務(wù)，為礦井的生產(chǎn)能力核定打下了有利基礎(chǔ)。

在防治水方面：

根據(jù)陳四樓煤礦2007年度及月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)、準(zhǔn)備采區(qū)實(shí)際情況和工作面地質(zhì)條件，主持編制了2007年度防治水工作計(jì)劃，并進(jìn)行了實(shí)施。組織防治水安全大檢查，確保排水系統(tǒng)的暢通。主持設(shè)計(jì)并實(shí)施了21301工作面陷落柱治理方案，通過(guò)治理工作面回采成功地通過(guò)了陷落柱，通過(guò)對(duì)21301工作面陷落柱的判定與探測(cè)，并對(duì)陷落柱防突水實(shí)施綜合治理技術(shù)，避免了陷落柱突水的危險(xiǎn)，保證了工作面安全回采，多回收煤炭5.6萬(wàn)噸；組織有關(guān)技術(shù)人員分析并查明了2209工作面上順陷落柱的形態(tài)，分析了陷落柱的導(dǎo)水及富水性，提出了防止陷落柱突水的對(duì)策。在一通三防方面：

積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，制定和完善一通三防制度，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)?；旌鲜降V井反風(fēng)演習(xí)探索、新式直讀式測(cè)塵儀的應(yīng)用推廣、南七通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、可視風(fēng)門(mén)應(yīng)用、粉塵理化測(cè)定、新型熱合風(fēng)筒得以應(yīng)用推廣；另外還推廣應(yīng)用了自動(dòng)噴霧防塵系統(tǒng)。嚴(yán)格按照新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)管理進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，有效的促進(jìn)了一通三防工作整體水平的提高，切實(shí)提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)了通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、瓦檢工等專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn)；進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，粉塵防治、瓦斯治理、通風(fēng)工作計(jì)劃編排等工作。每月組織“一通三防”隱患排查對(duì)井下防塵設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，另外還積極引進(jìn)各種新型防塵噴霧系統(tǒng)，如大巷自動(dòng)噴霧，綜采工作面支架?chē)婌F等，大大降低了作業(yè)場(chǎng)所的粉塵濃度，改善了職工的作業(yè)環(huán)境。

在科技市場(chǎng)管理方面：

在科技計(jì)劃項(xiàng)目管理上嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目跟蹤調(diào)查、中期評(píng)審制度，對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度、創(chuàng)新點(diǎn)及費(fèi)用支出情況進(jìn)行中期評(píng)審。全年共收購(gòu)?fù)茝V成果480項(xiàng)，這些科技成果已在全礦的各個(gè)系統(tǒng)中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，一年來(lái)，科技創(chuàng)新為我礦凈增效益將近1億元，為集團(tuán)公司的做強(qiáng)、做大，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力做出了巨大貢獻(xiàn)。2007年全礦不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新，注重產(chǎn)、學(xué)、研一體化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和突破，《深部煤巖體變形破壞特征與軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究集團(tuán)公司》等五項(xiàng)科技項(xiàng)目列入集團(tuán)公司2007年科技項(xiàng)目計(jì)劃，其中《陳四樓煤礦通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)測(cè)定與優(yōu)化改造研究》、《深部煤巖體變形破壞特征與軟巖巷道支護(hù)技術(shù)研究》列入國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2007年度安全生產(chǎn)科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目。五項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、山東科技大學(xué)、西南交大、河南理工大學(xué)等高校和科研單位簽訂技術(shù)合同、協(xié)議。這些項(xiàng)目的開(kāi)展和實(shí)施將為陳四樓礦的快速發(fā)展提供充足的動(dòng)力。

二、承擔(dān)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉崗位職責(zé)內(nèi)容及履行情況： 強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開(kāi)展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來(lái)，相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等，通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步熟悉到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見(jiàn)，并及時(shí)聽(tīng)取匯報(bào)，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，有效控制了我所分管單位的越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了我礦的大局穩(wěn)定。嚴(yán)把用人關(guān)，堅(jiān)持推薦作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬的干部。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和有關(guān)制度辦事。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照公布職位、個(gè)人申報(bào)、資格審查、筆試、面試、組織考察、聘前公示等程序進(jìn)行。實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，根本在落實(shí)，要害在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下工夫，靠實(shí)際行動(dòng)求成效。

三、落實(shí)中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、遵守廉潔從政十二條情況，廉政承諾內(nèi)容及履行情況：

本人能夠認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、遵守廉潔從政十二條的有關(guān)規(guī)定，做到了拒腐蝕、永不沾，堂堂正正做人，清清白白做事，從沒(méi)有利用職務(wù)上的便利撈取非法所得，更沒(méi)有利用職務(wù)上的便利撈取政治資本。沒(méi)有收受任何人的饋贈(zèng)和吃請(qǐng)。遵守廉潔從政十二條的有關(guān)規(guī)定，真正做到了兩袖清風(fēng)，一塵不染。

四、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況：

1、講黨性、重品行、做表率的情況：

本人始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，原則性強(qiáng)，對(duì)一切不正之風(fēng)敢于直面痛擊。平時(shí)注重自己的一言一行，時(shí)刻與公司黨委和礦黨委保持一致。對(duì)于自己分管的技術(shù)性決策問(wèn)題，敢于負(fù)責(zé)。能夠與下屬單位及時(shí)溝通，向上級(jí)單位積極反映問(wèn)題，做到處理問(wèn)題不過(guò)夜、解決問(wèn)題不積壓、反映問(wèn)題不摻假。自己能解決的問(wèn)題自己親自解決，不推三阻四，來(lái)回扯皮，時(shí)時(shí)處處走在工作的前面。

2、住房及乘坐公務(wù)用車(chē)情況：

本人住房為109m2的集資住房，位置在牡丹區(qū)，家庭成員人均住房面積20多平方米，沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部住房標(biāo)準(zhǔn)。另外，公差外出用車(chē)都是經(jīng)過(guò)礦黨政一把手批準(zhǔn)，由行政辦公室安排車(chē)輛。

3、收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及處理情況。截至到目前，本人沒(méi)有收受任何人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，如果有人想向我行賄，送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，我將嚴(yán)格按照公司紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定予以拒絕，實(shí)在拒絕不掉的，將所送錢(qián)物上交紀(jì)委。

4、配偶、子女及子女配偶從業(yè)、就業(yè)情況：

目前，配偶還在照看上學(xué)的孩子，沒(méi)有上班。子女還在上學(xué)沒(méi)有就業(yè)。

5、公款大吃大喝及參與消費(fèi)活動(dòng)及糾正情況： 本人沒(méi)有參與過(guò)公款大吃大喝及公款消費(fèi)。

6、年內(nèi)本人出國(guó)（出境）情況。2007年本人沒(méi)有出國(guó)。

7、年內(nèi)操辦婚喪喜慶事宜情況：

年內(nèi)本人沒(méi)有操辦婚喪喜慶這些事宜。

以上就是本人2007年度述職述廉報(bào)告的所有內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以考核！

第二篇：陳四樓煤礦

陳四樓煤礦“一通三防”、技術(shù)例會(huì)管理制度

一、例會(huì)時(shí)間安排：當(dāng)月月底或次月月初

二、主持人：礦總工程師

三、參加單位人員

礦長(zhǎng)助理、副總工程師，各相關(guān)科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，各采掘、輔助區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人（或主管隊(duì)長(zhǎng)），通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員

四、會(huì)議主要內(nèi)容

1、通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)上月通風(fēng)例會(huì)上礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)情況，匯報(bào)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收情況，通報(bào)當(dāng)月發(fā)生的“一通三防”問(wèn)題及處罰情況，通報(bào)各單位“一通三防”市場(chǎng)化考核情況。

2、機(jī)電科通報(bào)局部通風(fēng)機(jī)安裝、使用、在籍?dāng)?shù)量；無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)處罰情況及查處的電氣失爆情況。

3、安檢科通報(bào)當(dāng)月安檢科及公司小分隊(duì)查處的“一通三防”問(wèn)題及處罰情況。

4、監(jiān)測(cè)隊(duì)通報(bào)當(dāng)月監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問(wèn)題及處罰情況。

5、技術(shù)中心通報(bào)科技創(chuàng)新情況及公司要求內(nèi)容。

6、培訓(xùn)科通報(bào)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

7、其他科室匯報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的“一通三防”方面的問(wèn)題。

8、通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)月“一通三防”存在的問(wèn)題及需礦解決的問(wèn)題。

9、各區(qū)隊(duì)匯報(bào)本單位出現(xiàn)的“一通三防”問(wèn)題及需礦解決的問(wèn)題。

10、礦長(zhǎng)助理、副總工程師安排相關(guān)技術(shù)、通風(fēng)管理問(wèn)題。

11、總工程師對(duì)本月“一通三防”工作進(jìn)行總結(jié)，并安排解決“一通三防”所需人、財(cái)、物方面的投入。

第三篇：陳四樓煤礦企業(yè)文化

一爭(zhēng)先”指的是:勇當(dāng)排頭兵。

“兩提高”是:提高執(zhí)行力和員工素質(zhì)?！皟蓮?qiáng)化”:強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化和精細(xì)化管理?！皟稍黾印笔?增加企業(yè)效益和員工薪酬。“兩調(diào)整”是:調(diào)整生產(chǎn)布局和人力資源結(jié)構(gòu)?！耙粋€(gè)中心”是:以持續(xù)安全發(fā)展為中心?！昂幽厦簶I(yè)化工集團(tuán)的簡(jiǎn)稱是 ＨＮＣＣ。

河南煤化三大支撐產(chǎn)業(yè)是：物流、礦建、實(shí)業(yè)。企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器。企業(yè)哲學(xué)是：人企合一順勢(shì)而行。企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流。

核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越。企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家惠及員工。

企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新。

企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)忍不拔。

主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝纬删屠硐搿?/p>

發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)。

管理理念：創(chuàng)新為先三化為本。

效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值。

成本理念：精打細(xì)算開(kāi)源節(jié)流。

營(yíng)銷(xiāo)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶至上。

安全理念：從零開(kāi)始向零奮斗。

人才理念：人盡其才以德為先。

廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康。

我們的目標(biāo)是：高尚卓越受人尊敬

第四篇：陳四樓煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全

陳四樓煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全“雙基”考核辦法

第一條為充分調(diào)動(dòng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理的積極性、主動(dòng)性，突出系統(tǒng)自控，強(qiáng)化安全責(zé)任，特制定本考核辦法。

第二條為確?？己斯ぷ髟鷮?shí)、有序、有效開(kāi)展，礦成立領(lǐng)導(dǎo)干部安全“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)書(shū)記

副組睦：礦班子成員

成員：安檢科生產(chǎn)科機(jī)電科調(diào)度室等單位主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，安檢科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)考核工作的組織與實(shí)施。

第三條每月6日?礦長(zhǎng)主持，安全副礦長(zhǎng)組織，安檢科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，成立考核小組，對(duì)我礦副總、礦長(zhǎng)助理及副矽級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行月度安全“雙基”考核。

第四條安全“雙基”考核實(shí)行百分制，上不封頂、下不保底?？己藘?nèi)容為深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)、隱患排查治理、“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況、“三違”、安全效果。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

第五條安全“雙基”考核得分為本人兌現(xiàn)安全“雙基”獎(jiǎng)罰得分。

第六條每月8日前由安檢科負(fù)責(zé)把我礦副職考核得分和扣分事項(xiàng)經(jīng)礦長(zhǎng)

簽字后一并報(bào)公司安監(jiān)局。

第七條本辦法自8月份起執(zhí)行，解釋權(quán)歸陳四樓煤礦。

第五篇：陳四樓煤礦瓦斯綜合治理考核辦法

陳四樓煤礦瓦斯綜合治理考核辦法

為了提高陳列樓煤礦瓦斯管理水平，防止瓦斯超限，從根本上杜絕瓦斯事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司礦井瓦斯防治管理辦法》、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理考核辦法》、《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》，特制定《陳四樓煤礦瓦斯綜合治理考核辦法》。

一、建立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

陳四樓煤礦成立礦井瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：礦 長(zhǎng) 黨委書(shū)記

副組氏：礦班子成員

成員：副 總 礦長(zhǎng)助理 安檢科 生產(chǎn)科 機(jī)電科 調(diào)度室 供應(yīng)科

通風(fēng)隊(duì) 企管科 監(jiān)測(cè)隊(duì) 供應(yīng)科 機(jī)電隊(duì) 保衛(wèi)科

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)礦井瓦斯防治辦公室，榮向東兼任辦公室主任。

礦井瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)煤礦瓦斯防治的法律、法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范的要求，進(jìn)一步構(gòu)建煤礦“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn);每季度召開(kāi)礦瓦斯防治專業(yè)會(huì)議，研究解決瓦斯防治的重大管理技術(shù)問(wèn)題;建立健全防治瓦斯管理制度和監(jiān)督檢查防治瓦斯工程、措施的落實(shí);負(fù)責(zé)每季度組織人員對(duì)礦井的瓦斯治理工作進(jìn)行考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

二、考核對(duì)象

礦井及陳四樓煤礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)。

三、考核要素

(1)瓦斯災(zāi)害事故：

(2)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯防治考核細(xì)則》規(guī)定內(nèi)容。

四、考核方法

l、按照《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核細(xì)則》對(duì)礦井每季度進(jìn)行考核，并進(jìn)行總結(jié)，報(bào)永煤公司生產(chǎn)部備案。

2、采用百分制考核，缺項(xiàng)礦井按實(shí)際考核分的百分比折算計(jì)分;

礦井發(fā)生瓦斯事故造成一人以上死亡的扣15分;發(fā)生一級(jí)非傷亡以上瓦斯事故每起扣8分。

3、上級(jí)部門(mén)檢查和集團(tuán)公司抽查發(fā)現(xiàn)的重大隱患納入考核結(jié)果。檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患每項(xiàng)扣5分，未在限期內(nèi)整改隱患，此項(xiàng)加倍扣分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)條件

(J)杜絕重傷和一級(jí)非傷亡以上的瓦斯事故;

(2)根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核細(xì)則》考核得分

90分以上。

六、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

l、考核分?jǐn)?shù)在95分及以上的全額獎(jiǎng)勵(lì)25萬(wàn)元;考核分?jǐn)?shù)在90～95分的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20萬(wàn)元、25萬(wàn)元的考核分?jǐn)?shù)每少于95分1分獎(jiǎng)勵(lì)減少l0000元;考核得分85—90分，不獎(jiǎng)不罰，考核得分85分以下，按照全額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等處罰。

2、發(fā)生瓦斯死亡事故的，按照集團(tuán)公司安全責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。

七、獎(jiǎng)罰范圍

1、礦井主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理工作的副職;

2、礦井具體分管負(fù)責(zé)“一通三防”的副總工程師和分管掘進(jìn)工作的副總工

程師;

3、礦井負(fù)責(zé)“一通三防”工作的通風(fēng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部門(mén)有關(guān)人員;

4、礦井負(fù)責(zé)安全管理、地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)、技術(shù)、掘進(jìn)、開(kāi)拓、科研、機(jī)電運(yùn)輸工作的科室負(fù)責(zé)人和科室內(nèi)與瓦斯治理工作有關(guān)人員;

5、對(duì)瓦斯治理工作做出突出貢獻(xiàn)的有功人員;

6、其它有關(guān)人員(獎(jiǎng)罰額度同比低于上述范圍人員，總額不超過(guò)獎(jiǎng)罰全額的5%左右)。

八、附則

l、本辦法修改和解釋權(quán)屬于永煤公司。

2、本辦法自發(fā)布之目起執(zhí)行。