第一篇:礦山標準化文件—3.組織保障(1.)
礦山標準化文件范本—3.組織保障(1)
1、XXXXX礦
安全生產(chǎn)責任制管理制度
第一章 總 則
第一條
為了明確XXXX礦各級人員的安全責任,使得安全生產(chǎn)責任制落到實處,確保XXXX礦各級人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任制充分理解,保障XXXX礦安全生產(chǎn)順利進行,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標準化評定標準》制定本制度。
第二條
本制度適用于XXXXX礦。
第二章 建 立
第三條
XXXX礦安委會負責建立所有崗位的安全生產(chǎn)責任制,其中包括:各單位主要負責人、管理人員及各崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制。
第四條
XXXX礦辦公室必須以正式文件的形式下發(fā)安全生產(chǎn)責任制。
第五條
制定的安全生產(chǎn)責任制必須具體、簡明,界定必須清晰,便于XXXX礦辦公室和安環(huán)科進行考核,做到考核時有據(jù)可依。
第三章 說明與培訓
第六條
XXXX礦安委會應就安全責任制內(nèi)容對各單位、各部門負責人及相關安全管理人員進行詳細說明和交流,確保所有員工能充分理解安全生產(chǎn)責任制。
第七條
XXXX礦安全調(diào)度科應就安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容向一般員工進行說明、培訓,讓所有員工明確自己的安全生產(chǎn)責任。
第四章 評審與更新
第八條
XXXX礦安全調(diào)度科應關注安全生產(chǎn)責任制的實用性,定期進行評審,并根據(jù)需要及時更新,保持安全生產(chǎn)責任制的適宜性。
二0一二年三月
2、XXXXX礦
安全管理機構(gòu)設置與人員任命管理制度
第一章 總 則
第一條 為了明確XXXX礦安全環(huán)保科和專職安全生產(chǎn)管理人員的職責,為安全生產(chǎn)提供適宜的人力資源,保障XXXX礦安全生產(chǎn)順利進行,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標準化評定標準》制定本制度。
第二條
本制度適用于XXXXX礦
第二章 實 施
第三條 XXXX礦應按法律法規(guī)的要求設置安全環(huán)保科,安環(huán)科科長及其下屬必須具備必要的安全意識、知識和能力,并且必須經(jīng)過專門培訓,取得安全資格合格證。
第四條
XXXX礦主要負責人必須在XXXX礦高管層中指定標準化系統(tǒng)負責人,確保企業(yè)安全標準化系統(tǒng)的建立、實施、保持及持續(xù)改進。
第五條
制定的安全生產(chǎn)責任制必須具體、簡明,界定必須清晰,方便相關部門進行考核,便于考核時有據(jù)可依。
第六條
XXXX礦必須按要求設置安全生產(chǎn)委員會。對委員會主任、副主任和委員以正式文件形式予以書面任命。委員必須具備相應的安全知識和能力,并且委員中必須有員工代表。
第七條
XXXX礦應通過各種渠道讓所有員工了解安委會組織機構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責。
第八條
安委會必須每月召開一次會議,會議上要審查安全工作進展,確定下一步工作方案,并就會議內(nèi)容形成會議紀要,由主任簽發(fā)。會議紀要必須包括研究的主要內(nèi)容和實施方向。
第九條
XXXX礦辦公室必須以正式文件的形式任命安全管理人員、應急救援人員。以上人員必須接受相應的培訓,具備工作所需要的知識和能力。
二〇一二年四月三日
3、XXXXX礦
安全生產(chǎn)委員會制度
第一章 總 則
第一條
根據(jù)XXXX礦安全生產(chǎn)各項管理的要求,為了及時反饋和掌握各方面安全生產(chǎn)情況,做到安全管理系統(tǒng)化,安全會議專題化,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標準化評定標準》制定本制度。
第二條
本制度適用于XXXXX礦
第二章 建 立
第三條
安全生產(chǎn)委員會構(gòu)成: 主 任:XXX(總經(jīng)理)
XXX:(副總經(jīng)理)
成 員:XXX(安環(huán)科長)
XXX(坑采車間主任)XXX(選礦車間主任)XXX(辦公室主任)XXX(財務科科長)XXX(技術科負責人、采礦工程師)
XXX(供銷科科長)XXX(技術科工程師)XXX(坑采車間安全員)XXX(坑采車間安全員)XXX(選礦車間員工代表)
安全生產(chǎn)委員會下設辦公室,辦公地點設在安環(huán)科,XXX兼辦公室主任。
第三章
實施
第四條
XXXX礦安全生產(chǎn)委員會會議每月至少舉行一次,由安
環(huán)科組織。
第五條
安全生產(chǎn)委員會會議由XXXX礦安全生產(chǎn)委員會主任、副主任主持,委員會成員不得無顧遲到和缺席,遲到按每分鐘1元的處罰,30分鐘按缺席罰款50元。有必要時可擴大到安全員、班組長參加。
第六條
安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容是:傳達、貫徹、學習上級政府、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門有關安全生產(chǎn)方針,政策和法律、法規(guī);學習本行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程及相關安全生產(chǎn)技術;檢查、匯報、分析公司安全生產(chǎn)方面存在的問題和安全隱患,研究制定解決安全隱患整改的方案與措施;對公司發(fā)生的事故和未遂事故按“四不放過”的原則進行分析和處理。安全生產(chǎn)委員會會議可以以現(xiàn)場會、事故分析會、學習會等形式召開。
第七條
每次會議必須認真填寫會議記錄,會議記錄有安全調(diào)度科負責存檔。
二0一二年三月
4、XXXXX礦
關于XXX等同志任職的通
知
公司各單位:
經(jīng)公司法人代表提議,公司總經(jīng)理辦公會研究同意,決定任命:
XXX同志任公司安全工作總負責人;
XXX、XXX、XXX等三位同志任公司安全工作副總負責人;
XXX、XXX、XXX等三位同志任公司安全工作員工代表; XXX同志為消防負責人;
XXX、XXX二位同志為事故調(diào)查員;
XXX、XXX、XXX、XXX四位同志為安全問題解決小組成員,XXX任組長。
特此通知。
二0一二年四月十日
5、XXXXX礦 員工權益保障制度
第一章 總則
第一條
為了確保員工關心的問題得到積極響應,尤其是保證員工在安全狀況異常的情況下不會因拒絕工作而受到懲罰,進而保障員工的合法權益,依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》、《金屬非金屬礦山安全標準化評定標準》制定本制度。
第二條
本制度適用于XXXXX礦
第二章 建立
第三條
鐵礦辦公室負責建立員工權益保障制度。
第四條
鐵礦辦公室必須以正式文件的形式下發(fā)員工權益保障制度。
第五條
制定的員工權益保障制度必須祥實、可操作性強。
第三章 實施
第六條
鐵礦辦公室應就員工權益保障制度與員工進行溝通,讓員工切實了解所擁有的權益。
第七條
鐵礦辦公室應積極收集員工關心的問題,定期對所有問題進行答復,及時解決影響職工權益的問題。
第八條
所有員工都有參與安全、健康活動的權利。第九條
所有員工都有接受教育、培訓的權利。第十條
所有員工有權拒絕存在安全、健康問題的工作,有權拒絕違章指揮,而且不會因此行為受到任何懲罰。
二0一二年三月
6、XXXXX礦
員工體檢計劃
根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),維護員工的合法權益,保障員工的身體健康,預防和及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)傷害或職業(yè)病,特作出如下體檢計劃。
一、聘用員工必需通過有資質(zhì)的機構(gòu)進行職業(yè)病體檢,符合健康條件的才能錄用。
二、每年計劃十二月份安排三天時間,前、后勤搭配對公司簽訂勞動合同的員工進行一次健康體檢,將體檢結(jié)果適時公布,查出危害員工身體健康的疾病,通知其及時治療。
三、長期在粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素的環(huán)境中從事勞動的,有可能患各種職業(yè)病,這類員工在解除勞動合同或退休時,進行一次健康體檢,既保證員工的合法權益,又解決了企業(yè)的后顧之憂。
二0一二年三月
第二篇:組織文件
第四章組織
第一節(jié)志愿者代表大會及主席團
第二十條 本組織的最高權利機構(gòu)是志愿者代表大會,由主席、副主席及志愿者代表組成。主席團是志愿者代表大會的執(zhí)行機構(gòu)。
第二十一條 主席團職權:
(一)執(zhí)行志愿者代表大會的決議;
(二)選舉和罷免各級負責人;
(三)籌備召開志愿者代表大會;
(四)向志愿者代表大會報告工作和財務狀況;
(五)決定志愿者的吸收和除名;
(六)領導各部開展工作;
(七)制定內(nèi)部管理制度;
(八)決定接納有關人士為服務團志愿者、志愿者干部及名譽志愿者(對服務團有杰出貢獻的人士);
(九)決定其它重大事宜及終止事宜。
第二十二條 主席職責:
(一)負責服務團全面工作的開展,把握服務團的發(fā)展方向;
(二)領導監(jiān)督各部日常工作,協(xié)調(diào)各部的工作開展;
(三)定期召開工作會議,傳達學校相關部門工作指示,討論制定本學期工作計劃和工作重點;
(四)主動向?qū)W校相關部門申請工作的指示并聽取意見。
第二十三條 主席團下設服務團辦公室、注冊管理委員會、紅十字會、校服務部、院服務部等五大機構(gòu),負責服務團各項工作的具體開展。
第二節(jié)服務團辦公室
第二十三條 服務團辦公室下設辦公室、人力資源部、外聯(lián)部、校外實踐部、校內(nèi)活動部、新聞網(wǎng)絡部、宣傳部、文藝部。各部門設主任(部長)一名,副主任(副部長)若干名。各部門職責如下:
辦公室:
辦公室是服務團的綜合辦公部門,在服務團中起橋梁作用;統(tǒng)籌服務團的各項會議活動,配合主席團制定具體活動方案和分工;重大活動的值班統(tǒng)一安排;加強服務團的檔案管理工作,及時收集服務團的最近檔案并歸檔管理;整理資料以便及時查閱;根據(jù)主席團的要求,做其它工作。
人力資源部:
負責每學年的志愿者注冊,負責青年志愿者服務團內(nèi)部人力資源的規(guī)劃和成員的招新工作,負責服務團內(nèi)部的人才培養(yǎng)和管理制度的制定,負責對新成員綜合素質(zhì)、技能的培訓,負責成員檔案的搜集工作;負責活動時對志愿者的通知及人員安排工作;負責內(nèi)部文化建設和成員交流;負責在主席團的監(jiān)督下進行服務團的內(nèi)部成員的考評考核和內(nèi)部獎懲,以學校志愿服務工作為中心,及時搜集、掌握、整理各大院校志愿者服務團服務發(fā)展情況,加強調(diào)查研究,為主席團成員科學決策和正確指導工作提供有參考價值的信息、資料、建議,為志愿服務提供更強的理論支持和指導;開展服務團人力資源的研究工作。
外聯(lián)部:
在符合規(guī)定的范圍內(nèi)組織各類商業(yè)贊助活動,為本服務團的各項活動提供資金支持;負責校青年志愿者服務團的對外交流聯(lián)絡工作;向外展示本校志愿者的真我風采,努力提高我校志愿者服務團在社會上的知名度與影響度。
校外實踐部:
招募、培訓、領導、組織、協(xié)調(diào)志愿者在校外開展志愿服務,扶助弱勢群體,弘揚志愿精神,構(gòu)建和諧社會;探究校外志愿服務領域,挖掘校外志愿服務項目,為青年志愿者服務團全體志愿者搭建志愿服務平臺;負責與校外各事業(yè)單位及大型賽事主辦方的聯(lián)系及溝通工作,為社會上志愿服務的開展提供有力的條件并及時發(fā)現(xiàn)社會需求向校內(nèi)反饋;引導社會志愿服務力量與本校服務力量相結(jié)合,通過實際行動,在社會上宣傳我校志愿者行動,從而更好的宣傳志愿服務精神。
校內(nèi)活動部:
協(xié)調(diào)青年志愿者服務團開展校內(nèi)志愿服務工作,聯(lián)絡校內(nèi)各個公益組織,整合校內(nèi)志愿者資源,組織協(xié)調(diào)校內(nèi)各項志愿服務工作的開展與實施;組織開展愛心募捐、文明推廣、校園環(huán)保、幫弱助困及其它校
園志愿服務活動;探索校園志愿服務領域,挖掘校園志愿服務項目,為全校青年志愿者搭建志愿服務平臺;負責與校內(nèi)各行政部門及學生組織的聯(lián)系及溝通工作,為校園志愿服務的開展提供有利的條件;負責在全校志愿服務文化的宣傳推廣工作,弘揚志愿服務崇高精神,營造志愿服務良好氛圍。
新聞網(wǎng)絡部:
全面負責校青年志愿者服務團網(wǎng)站的建設、管理和保護;負責服務團內(nèi)各種電子文檔的保存及上傳;負責對服務團的各種大型活動的采訪,寫稿并及時發(fā)布;做好投稿的審核工作;及時上傳志愿服務活動新聞稿件和校青年志愿者服務團、校團委有關通知和文件,及時更新校青年志愿者網(wǎng)站;與宣傳部相互配合,努力做好對服務團的宣傳工作,確保所發(fā)出的信息真實可靠,不得有損服務團的形象;新聞網(wǎng)絡部有權刪除青年志愿者服務團網(wǎng)站以及其它子網(wǎng)站上違法言論,并上報主席團,由主席團對當事人進行相應的紀律處分,情節(jié)嚴重者上報公安機關,追究相應的法律責任。
宣傳部:
圍繞各階段的中心工作和各項活動,通過各種形式,協(xié)調(diào)服務團工作的開展;挖掘出新的有效的宣傳方式;為服務團的各項活動進行板報、海報等各種形式的宣傳;設計、規(guī)范和優(yōu)化本服務團的形象;對服務團的宣傳資料進行保管安排。
文藝部:
組織有文藝特長的志愿者,參加比賽及表演;組織服務團重大志愿服務活動相關的文藝節(jié)目;負責每年服務團志愿者晚會的節(jié)目,并提供主持人和禮儀人員。
第三節(jié)注冊管理委員會
第二十四條 注冊管理委員會下設辦公室、秘書部、組織部、注冊管理部、聯(lián)絡部,各部門設主任(部長)一名,副主任(副部長)若干名。各部門職責如下:
辦公室:
統(tǒng)籌注冊管理委員會的各項會議活動,配合主席團制定本機構(gòu)具體活動方案和分工;重大活動的值班統(tǒng)一安排;加強注冊志愿者的檔案管理工作,及時收集注冊志愿者的最近檔案并歸檔管理;整理資料以便及時查閱;根據(jù)主席團的要求,做其它工作。
負責中國注冊志愿者的注冊考核,以及中國注冊志愿者個人資料的保管。積極與其它部門配合,對活動中人員的部門進行臨時補給,確保更快更好的完成每一次志愿服務活動。
組織部:
主要是負責青團部門策劃,做好組織工作,負責活動前的具體安排。是每次大小活動的前奏曲。注冊管理部;
從事每學期注冊志愿者的注冊登記,及日常的管理考核評定激勵表彰等。
聯(lián)絡部:
加強與其他高校青年志愿者協(xié)會的聯(lián)系與溝通,進一步加強并鞏固與鄭州市及河南省青年志愿者協(xié)會的溝通,為更多優(yōu)秀志愿者注冊成為中國注冊志愿者提供方便。負責校青團組織之間保持良好的溝通交流,為青團活動爭取財力和物力的最大支持,同時也為與外界開展活動與聯(lián)系建立橋梁,聯(lián)絡大型公益賽事,對外培育和輸送優(yōu)秀志愿者。
第四節(jié)紅十字會
第二十五條 紅十字會下設辦公室、人事部、聯(lián)絡部,實踐部、培訓部,各部門設主任(部長)一名,副主任(副部長)若干名。各部門職責如下:
辦公室:
統(tǒng)籌紅十字會的各項會議活動,配合主席團制定本機構(gòu)具體活動方案和分工;重大活動的值班統(tǒng)一安排;加強備案志愿者的檔案管理工作,及時收集備案志愿者的最近檔案并歸檔管理;整理資料以便及時查閱;根據(jù)主席團的要求,做其它工作。
人事部:
負責會議和活動開展的通知工作; 記錄各次會議和活動的簽到情況,考核成員的會議及活動出勤率,盡量保證大家積極性與參與性;負責新成員申請表的整理與審核工作;志愿者評優(yōu)評先的績效考核工作
負責每次活動過程中各種器材,活動資料及物資的安排;負責青團的橫向聯(lián)系溝通。
實踐部:
貫徹實行紅十字會的精神及辦公室下達的任務,負責策劃書及具體的實施工作。
培訓部:
負責與校內(nèi)外相關單位、部門聯(lián)系,對本會成員進行科學系統(tǒng)的現(xiàn)場群眾性急救知識及技能培訓、消防知識培訓等等;組織成員學習《中華人民共和國紅十字會法》等法律法規(guī)及有關章程的知識和相關的紅十字會精神,并開展各種有意義的培訓咨詢活動。
第五節(jié)校服務部
第二十六條 校服務部下設辦公室及若干校級青年志愿者服務隊,各部門設主任(隊長)一名,副主任(副隊長)若干名。各部門職責如下:
辦公室:
主任:負責督促副主任、各隊隊長做好常規(guī)性活動;及時解決突發(fā)性問題,指導和帶領部門建設,協(xié)調(diào)人員安排。
副主任:做好主席團交付任務及任務安排督促動作,及時反映各隊人員的建議和意見,負責日常例會的召開、財務管理等事項。要與各隊隊長和服務團辦公室保持緊密、聯(lián)系,做到“催策劃,而非等策劃”。主持大部例會的定期召開。
各隊隊長:
(一)總領全隊,經(jīng)常與隊員交流保持本隊人員的團結(jié)友愛互助進步,定期組織部門會議。
(二)貫徹落實校內(nèi)、校外的活動策劃及主席團安排的其他事項。
(三)活動前負責通知隊員,講解活動流程及注意事項。如若外出,配合校外實踐部做好領隊工作。
(四)校內(nèi)活動時,要做好人員安排,物品申請,場地申請等工作。
(五)全面負責本服務隊自主策劃的活動。
第六節(jié)院服務部
第二十七條 院服務部下設辦公室及若干院級青年志愿者服務隊,各部門設主任(隊長)一名,副主任(副隊長)若干名。各部門職責如下:
辦公室:
主任:負責督促副主任、各隊隊長做好常規(guī)性活動;及時解決突發(fā)性問題,指導和帶領部門建設,協(xié)調(diào)人員安排。
副主任:做好主席團交付任務及任務安排督促動作,及時反映各隊人員的建議和意見,負責日常例會的召開、財務管理等事項。要與各隊隊長和服務團辦公室保持緊密、聯(lián)系,做到“催策劃,而非等策劃”。主持大部例會的定期召開。
各隊隊長:
(一)總領全隊,經(jīng)常與隊員交流保持本隊人員的團結(jié)友愛互助進步,定期組織部門會議。
(二)貫徹落實校內(nèi)、校外的活動策劃及主席團安排的其他事項。
(三)活動前負責通知隊員,講解活動流程及注意事項。如若外出,配合校外實踐部做好領隊工作。
(四)校內(nèi)活動時,要做好人員安排,物品申請,場地申請等工作。
(五)全面負責本服務隊自主策劃的活動,重點發(fā)掘本院及周邊的志愿活動項目。
第二十八條 各部門之間要協(xié)調(diào)合作,按照主席團的要求進行工作開展。實行問責制度,部門負責人要加強責任意識,并對本部門工作活動負有主要責任。
第二十九條換屆選舉制度:每一年舉行一次換屆選舉,由全體會員民主投票選舉新一屆干部。
第三篇:礦山標準化《合理化建議》制度
《合理化建議制度》 目的
為鼓勵礦山車間全員(含外協(xié)單位)積極獻計獻策,促進礦山生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,規(guī)范合理化建議工作,特制定本制度。2 適用范圍
本制度適用于礦山車間全體員工(含外協(xié)單位)。3 術語和定義 3.1合理化建議
是指有關改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措;技術改進是對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。3.2相關方
礦山外包單位、關注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團體。4 職責
4.1礦山車間負責收集、整理生產(chǎn)過程中提出的合理化建議整理工作,并組織相關部門及人員對生產(chǎn)、安全方面的合理化建議進行評審和實施,對已采納的合理化建議提出獎勵辦法。
4.2工會負責組織有關工藝改革等內(nèi)容的合理化建議的評審。4.3生產(chǎn)質(zhì)量部參與評審有關設備方面的合理建議。
4.4安全環(huán)保技術部參與有關安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等合理化建議的評審。4.5綜合管理部參與評審有關培訓改進方面的合理化建議。4.6工會對合理化建議的評審、采納、評獎等過程進行監(jiān)督。4.7礦山車間、外協(xié)單位參加落實屬于本部門合理化建議的實施。5 工作程序
5.1合理化建議的范圍
5.1.1合理化建議是指企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)的企業(yè)安全生產(chǎn)技術和安全管理方面有改善的地方而提出建設性的改善意見或建議,包括以下內(nèi)容:
a)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術、設備工具的改進; b)安全技術、勞動保護技術的改進; c)工程設計的改進,工程質(zhì)量的提高;
d)科技成果“四新”技術推廣應用、引進技術、進口設備的消化吸收和革新;
e)企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用,經(jīng)營管理的建議; f)企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德建設方面的建議。
5.1.2合理化建議的內(nèi)容是相對于本礦目前技術水平,安全管理水平有所提高和改進而言,所提建議應具有超前性,可行性和效益性,經(jīng)過建議人的努力,促使其實現(xiàn)的,均屬本范圍。5.2合理化建議的提出
5.2.1《合理化建議單》放置于礦山車間,員工可隨時領取,礦山車間專職安全員 負責確保任何員工都能隨時得到《合理化建議單》。5.2.2員工填寫建議單時需注意: a)必須填寫建議者姓名和日期;
b)在“現(xiàn)狀分析”一欄中應對現(xiàn)狀加以說明,并對其生產(chǎn)的原因和將導致的隱患加以分析;
c)在“期望或目標”一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標;
d)在“實施辦法”一欄中,建議者應清楚說明為達到其目標,應采取的具體措施和步驟,該措施應具有合理性和可操作性。
5.2.3填寫的合理化建議單,由建議者上交礦山車間專職安全員處,礦山車間專職安全員統(tǒng)一報工會評審。5.3合理化建議的評審
5.3.1工會負責組織對員工合理化建議的評審工作,評審可采取有關部門人員簽署意見或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行。5.3.2評審人員應對合理化建議的可能性行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價,做出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
5.3.3評審人員應根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見,當合理化建議被采納時,評審意見應在具體實施計劃,以便合理化建議的落實,當合理化建議不予采納時,評審意見應有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受。5.4合理化建議的采納
5.4.1對可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議,由此建議涉及的相關部室制定實施計劃,包括實施時間,進度、方法和責任人。5.4.2對于不可明確預測實施效果的建議,相關部室負責制定相應試驗或試行方案,在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
5.4.3生產(chǎn)質(zhì)量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。5.4.4不論合理化建議采納與否,礦山車間負責在評審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復印一份交還建議者,并當面向其解釋不采納原因或詳細實施計劃,以便建議者了解其建議的落實情況。5.5采納獎
5.5.1根據(jù)《安全生產(chǎn)認可與獎勵管理制度》對于有明確計算經(jīng)濟效益的建議一經(jīng)采納實施,由工會負責給予適當獎勵。
5.5.2礦山車間及時將合理化建議采納獎向全體員工公布,以便全體員工了解。6 相關文件
《安全生產(chǎn)認可與獎勵管理制度》
第四篇:礦山標準化部分管理制度
交接班管理制度
目 的:建立交接班管理制度,做到認真交接,責任清楚,防止混藥、錯藥及安全事故的發(fā)生。
二、適用范圍:適用于生產(chǎn)部各工序之間及上、下班之間的工作交接,倉庫發(fā)料崗位參照執(zhí)行。
三、責 任 者:生產(chǎn)部班組長、操作工人、倉庫管理員。
四、交接班管理制度:
1.交接地點:在工作室現(xiàn)場進行交接,允許在其他場地進行口頭交接。
2.交接內(nèi)容:
a. 工作任務; b.產(chǎn)品名稱、批號、規(guī)格、重量、配制數(shù)量; c.檢驗結(jié)果; d.機器設備運行情況;
e.質(zhì)量情況; f.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及處理方法; g.衡器使用情況; h.清潔衛(wèi)生狀況; i.其他事項。3.交接方工:
3.1 交班者交班前的準備:
3.1.1 做好工作室及機器設備的清潔衛(wèi)生; 3.1.2 所有物料、工具、容器擺放整齊; 3.1.3 填好《交接班記錄》(編碼:RD0104300)。
3.2 交班者將生產(chǎn)指令(有關書面通知)、領發(fā)料記錄、班記錄及所填好的交接班記錄一起給接班者審查; 3.3 接班者逐項檢查,特別是按本制度第2條有關內(nèi)容檢查復核; 3.3.1 物料交接:
接班者安照有關指令、交班記錄、物料盛裝單等逐項檢查、復核,對物料要檢查外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常及進提問。3.3.2 生產(chǎn)設備及工具、容器、衡器皎接:
接班者除問清有關情況外,對設備應試運行,檢查工具、容器數(shù)量、清潔衛(wèi)生狀況及是否有損壞,檢查衡器的靈敏度及法碼等。3.3.3 工人任務的交接:
“指令”及書面通知原本、其它事項一列按書面形式進行,在交接記錄中交班者寫清楚。
3.4 精神藥品交接時雙方班長要在場并執(zhí)行《特殊藥品管理制度》(編碼:MS0560600)的相關條款。
3.5 交班人地耐心解答班人提出的問題;接班人所發(fā)現(xiàn)的問題應記錄在《交接班記錄》(編碼:RK0104300)上,(領發(fā)料崗位可在領發(fā)料記錄中注明)以便考查;
3.6 交接完后交接雙立要在交接記錄上簽字;
4.凡是開兩班的工序,其接班者奕提前10分鐘進工作室接班。接班者未按時到達、交班者不得離開崗位,可向班組第或生產(chǎn)部負責人反映,由他們作出決定。5.責任:
5.1 交接時,接班人所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責處理,所發(fā)生的事故由交班人負責; 5.2接班后所發(fā)生的問題或事故由接班人負責。
重大危險源監(jiān)控管理制度
一、目的
為切實加強煤礦重大危險源監(jiān)控管理,有效遏制和防范礦山重特大事故的發(fā)生,保證全體職工生命不受威脅、集體財產(chǎn)不受損失,努力實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,促進我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關法律法規(guī)及柳煤字【2011】28號文件有關要求,結(jié)合我礦實際,制定本制度。
二、范圍
適用于礦山企業(yè)。
三、細則
1、為確保我礦重大危險源監(jiān)督管理的各項工作順利進行,成立重大危險源監(jiān)控管理領導組。
組長為礦長,副組長為各副礦長,成員為各科室、隊組負責人。領導組下設辦公室,辦公室設在調(diào)度室和安監(jiān)科。辦公室主任由調(diào)度室主任和安監(jiān)科科長兼任。
2、管理辦公室負責對礦重大危險源的管理,專職安全員為礦重大危險源管理責任人。
3、調(diào)度室負責礦重大危險源的申報備案、建檔管理;對礦重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理;建立健全物質(zhì)安全技術說明書,根據(jù)說明書要求配臵應急器材,并根據(jù)《事故應急預案》至少每半年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。
4、當班值班礦級領導及安全員負責公司重大危險源的日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。
5、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育才能進入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設施的更改需要經(jīng)領導組按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?,外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
6、維修及動火作業(yè)必須辦理用火作業(yè)票,在區(qū)域內(nèi)嚴禁無證動火。實行誰施工作業(yè)誰負責,達不到安全要求不作業(yè),7、調(diào)度室對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應急物資的完好率負責,采取定期檢查和抽查相結(jié)合,保障設施正常運轉(zhuǎn)使用。
8、嚴格控制礦重大危險源的物質(zhì)儲存量,使風險降到最低限度。
9、根據(jù)具體要求和國家有關規(guī)定,在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝可燃、有毒性氣體監(jiān)測報警器,對重要崗位進行實時監(jiān)測。
10、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過整改避免事故發(fā)生的,礦將給予獎勵100—500元,對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將責令限期完成整改并進行公示,對事故苗頭知情不報者將給予處罰。
重大隱患整改管理制度
重大隱患是可導致重大事故發(fā)生,造成人員傷害和財產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的隱患。為了防止重大事故的發(fā)生,確保地質(zhì)勘查安全,必須加強對重大隱患的整改,及時消除事故隱患,特制定本制度。
一、組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查,按照機械行業(yè)安全規(guī)程的國家標準,認真檢查,不留死角。
二、做好每次安全檢查記錄,對檢查出的重大隱患,設立隱患登記。
三、在檢查工作中,對查出的隱患及時改正,不能及時改正的事故隱患和危險、危害因素,要限期整改。
四、重大隱患整改要堅持“安全優(yōu)先”的原則。
五、重大隱患整改程序:
1.針對查出的安全隱患進行分析,認真研究,制定切實可行的安全措施和整改意見。
2.對存在安全隱患的單位及時下達事故隱患整改通知,并提出整改意見,指定專人負責,限期整改。
3.按時復查整改落實情況,確定整改效果,消除隱患。4.做好整改記錄,實現(xiàn)重大隱患整改工作的閉環(huán)。
六、各單位對重大隱患整改工作所需的人、財、物上予以保證。
七、對整改有困難,一時難以解決的重大隱患,必須采取可靠的安全措施,確保生產(chǎn)人員的人身安全和財產(chǎn)安全,同時制定有效的應急措施,否則必須停止作業(yè)。
特種作業(yè)與審批管理制度 1 目的
為加強特種作業(yè)人員管理,保證公司員工和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本制度。2 適用范圍
公司內(nèi)與特種作業(yè)有關的部門和個人。特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。本公司特種作業(yè)范圍包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、公司內(nèi)機動車輛駕駛、鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)、壓力容器操作等。3 職責
3.1 各車間負責本車間特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、上報等工作。3.2 安環(huán)部負責特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、審核、申報、組織培訓、取證、存檔、復審等工作。
3.3 總經(jīng)理負責特種作業(yè)人員名單的最終審批。
3.4 安環(huán)部及車間安全員負責對特種作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查。4 工作程序
4.1 各車間根據(jù)本車間的具體崗位情況和生產(chǎn)需要,負責本車間特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、并上報公司安環(huán)部。4.1.1 申請?zhí)胤N作業(yè)人員的條件 4.1.1.1 年齡滿18周歲;
4.1.1.2 身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷; 4.1.1.3 初中以上文化程度,具備相應工種的安全技術知識,參加國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格; 4.1.1.4 符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。
4.2 安環(huán)部對各車間的特種作業(yè)人員名單進行審核,匯總后報總經(jīng)理進行審批。
4.3 總經(jīng)理審批后,安環(huán)部應盡快聯(lián)系有特種作業(yè)培訓資質(zhì)的部門,對特種作業(yè)人員進行安全理論知識培訓和實際操作技能培訓,嚴格執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)委第13號令《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》。
4.4 特種作業(yè)人員經(jīng)相關部門培訓,考試合格取得證書后方可上崗。安環(huán)部負責對特種作業(yè)證件統(tǒng)一管理,并建立特種作業(yè)人員檔案。4.5 公司統(tǒng)一為特種作業(yè)人員辦理相關證件,特種作業(yè)人員應積極服從公司安排,按相關規(guī)定和操作要求進行工作。各類特種作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,正確使用和維護保養(yǎng)專用工具和器具,嚴禁隨便挪作它用。
4.6 辦理特種作業(yè)費用由公司承擔,為了保證特種作業(yè)證件辦理的嚴肅性,特種作業(yè)人員因自身原因辭職或離開公司所安排的特種作業(yè)崗位,需向公司繳納辦理特種作業(yè)證件的費用。
4.7 安環(huán)部及時組織取得證書的特種作業(yè)人員進行定期復審,嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》相關規(guī)定。
五、審批
1、“特種作業(yè)審批單”由作業(yè)部門填寫,一式兩份,履行相應手續(xù)后方可作業(yè)。
2、審批時,重點對特種作業(yè)的可能發(fā)生的危害辨識以及相應制度的安全措施進行審查,認為符合安全作業(yè)要求后就可同意施工。對于危險性較大的作業(yè),作業(yè)部門必須召開專題會議,討論確定安全措施。
3、審批人員重點對特種畢業(yè)的安全措施進行審查,并監(jiān)督其安全措施的落實情況。認為其安全措施符合要求后,可批準同意施工。對于不能保證安全作業(yè)的,有權不批準。
4、審批人、監(jiān)護人、安全部門相關人員必須加強對途特種作業(yè)的監(jiān)督管理和指導。
5、“特種作業(yè)審批單”在規(guī)定的期限內(nèi)有效。
6、應該辦理特種作業(yè)審批手續(xù)而沒有辦理就進行作業(yè)的,安全管理部門有權停止作業(yè),并對相關人員進行處罰。
7、一次特種作業(yè)包括多個特種作業(yè)的,應同意按照要求,辦理相應的審批手續(xù)。
勞動防護用品管理制度
為了加強對勞動防護用品的管理,在公司保證勞動防護用品的質(zhì)量,保障職工的安全與健康,公司在貫徹執(zhí)行原勞動部《關于頒布〈勞動防護用品管理規(guī)定〉的通知》精神的基礎上,本著從公司的生產(chǎn)實際出發(fā),按照“實用節(jié)約”的原則,重新制定勞動防護用品發(fā)放標準,以達到保護職工安全與健康的目的。現(xiàn)就勞動防護用品的采購、驗收、儲存,發(fā)放范圍,使用時間等環(huán)節(jié)制定以下規(guī)定:收、儲存,發(fā)放范圍,使用時間等環(huán)節(jié)制定以下規(guī)定:
1、采購部在編制勞動防護用品計劃時,須經(jīng)公司領導物資供應部門、安全管理部門審核同意后,方可實施。
2、采購部應到國家定點經(jīng)營單位或企業(yè)購買勞動防護用品和特種勞動防護用品。
3、采購部門在購買過程中,應要求經(jīng)營或生產(chǎn)方提供出示勞動防護用品生產(chǎn)許可證和生產(chǎn)檢驗合格證。在采購特種防護用品時,應要求經(jīng)營或生產(chǎn)方提供出示生產(chǎn)許可證編號,產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。
4、勞動保護用品入庫前,采購部門應會同安全技術部門,對入庫的勞動防護用品進行驗收后,方可辦理入庫手續(xù)。
5、倉庫保管部門應對勞動防護用品實行驗收、發(fā)放、保管,定期檢查,并實行失效報廢制度,從而保證勞動防護用品的發(fā)放質(zhì)量。
6、使用勞動防護用品的單位,要教育指導職工,按照勞動防護用品使用規(guī)定和防護要求,正確使用勞動防護用品,使用者要在使用前對其防護功能進行必要的檢查。
7、勞動防護用品發(fā)放的原則。凡是在生產(chǎn)勞動過程中有可能受到傷害或職業(yè)危害的職工,都應按規(guī)定配備勞動防護用品。為此,根據(jù)公司的生產(chǎn)特點和勞動防護的需要,對不同工種、不同生產(chǎn)環(huán)境發(fā)給不同的防護用品;對相同工種,因工藝、設備、材料、環(huán)境不同,防護用品發(fā)放也不同。
8、勞動防護用品發(fā)放的范圍:(1)公司在崗在冊的職工。
(2)規(guī)定范圍以外的工種、崗位,需要配備勞動防護用品的,由用人單位提出報告,經(jīng)相關部門審核,報公司分管領導審批后,方可領用發(fā)放。
(3)因大修、技改項目建設所需勞動防護用品,由使用單位或部門提出防護用品品名、數(shù)量,報安全管理部門審批,方可發(fā)放。(4)特殊工作崗位職工,另發(fā)特種崗位勞動防護用品
9、勞動防護用品發(fā)放要求。發(fā)放領用勞動防護用品,要從實際出發(fā),按照“實用節(jié)約”的原則,不準擴大或縮小發(fā)放范圍,要杜絕變賣防護用品的現(xiàn)象,對不執(zhí)行勞動防護用品管理規(guī)定的單位或個人,要依法追究用人單位負責人及有關人員的責任。
10、生產(chǎn)部應對勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督檢查、,對違反規(guī)定的行為及時予以制止和糾正,提出整改意見,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,保障職工的安全與健康。
職業(yè)衛(wèi)生管理制度
1、目的
為了預防、控制、消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康及其相關權益。
2、范圍
本制度適用于本公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
3、職責
公司負責人負責組織本公司職業(yè)病防治工作;職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責職業(yè)病防治具體工作的實施,并實施監(jiān)督和檢查;普通員工應自覺佩戴勞動防護用品,遵守職業(yè)病防治的相關規(guī)定。
4、內(nèi)容及要求 4.1總則
4.1.1職業(yè)病防治工作應堅持國家“預防為主,防治結(jié)合,分類管理,綜合治理”的工作方針。
4.1.2公司內(nèi)部實行領導組織、各部門負責、分類管理、員工自覺執(zhí)行、定期監(jiān)督考核、相互協(xié)助的工作方針,做好職業(yè)衛(wèi)生工作。4.2職業(yè)危害辨識與申報
4.2.1根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的《職業(yè)病危害因素分類名錄》,結(jié)合本公司的實際情況進行辨識,本公司存在的職業(yè)病危害因素包括以下類別:
4.2.2根據(jù)實際情況及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門進行職業(yè)危害申報,并接受其監(jiān)督。4.3職業(yè)病前期預防
4.3.1應按國家有關規(guī)定,依法參加工傷社會保險,確保員工能依法享受工傷社會保險的有關待遇。
4.3.2凡新、改、擴建工程建設項目,都應實行職業(yè)衛(wèi)生設施與主題工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
4.3.3積極采用有利于職業(yè)病防治工作和保護勞動者健康的新技術、新工藝、新材料。4.4勞動過程的防護與管理
4.4.1職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應全面負責本公司職業(yè)衛(wèi)生的工作。4.4.2職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作所需經(jīng)費應列入公司資金計劃,??顚S茫浣?jīng)費支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支。
4.4.2做好防塵、毒、噪聲等防護設施的管理、使用、維護和檢查,確保其處于完好狀態(tài),未經(jīng)主管部門允許,不得擅自拆除或停止使用。
4.4.3應根據(jù)作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害因素的具體情況,提供有效的個體職業(yè)衛(wèi)生防護用品。
4.4.4職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應建立職業(yè)衛(wèi)生防護設施及個體防護用品管理臺賬。
4.4.5職業(yè)衛(wèi)生管理結(jié)構(gòu)應協(xié)助技術質(zhì)量部等部門建立、健全本公司衛(wèi)生規(guī)章制度和操作規(guī)程,制訂職業(yè)危害防治計劃和實施方案。
4.4.6確保使用有毒有害物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開,作業(yè)場所不得主任;應將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開,高毒作業(yè)與其他場所隔離。
4.4.7在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害場所設臵警示標志、報警設施、沖洗設施、防護急救器具專柜,設臵應急撤離通道和必要的泄險區(qū),定期檢查,并記錄。
4.4.8定期對作業(yè)場所中的職業(yè)危害因素進行檢測,在檢測點設臵標識牌予以告知,并存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。
4.4.9對容易造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境、導致職業(yè)病危害事故發(fā)生或擴大的職業(yè)衛(wèi)生隱患,應納入企業(yè)安全隱患整改計劃。4.4.10不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。4.4.11 應嚴格執(zhí)行女工勞動保護法規(guī)條例,及時安排女工健康體檢。安排工作時應充分考慮和照顧女工的生理特點,不得安排女工從事特別繁重或有害婦女生理機能的工作;
4.4.12不得安排孕期、哺乳期(嬰兒一周歲內(nèi))女工從事對本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè);不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。
4.4.13所有員工都有維護本單位職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人職業(yè)衛(wèi)生防護用品的責任和義務,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況,應及時向有關單位和部門報告。
4.4.14對違反職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法律法規(guī)以及危害身體健康的行為,員工有權停止作業(yè),提出批評、制止和檢舉,并有權提出整改意見和建議。
4.4.15不得因員工依法行使職業(yè)衛(wèi)生正當權利和職責而降低其工資、解除勞動合同。4.5職業(yè)病診斷與管理
4.5.1 如發(fā)現(xiàn)公司有職業(yè)病病人或疑似職業(yè)病病人時,應及時向當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。確診為職業(yè)病的,應依法向當?shù)貏趧颖U闲姓块T報告。
4.5.2職業(yè)病診斷和鑒定由企業(yè)和當事人如實提供有關職業(yè)衛(wèi)生情況,按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關資料。
4.5.3應安排職業(yè)病患者進行醫(yī)療和療養(yǎng)。對在醫(yī)療后被確認為不宜繼續(xù)在原崗位作業(yè)或工作的,由職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)提出調(diào)整崗位意見后,由有關部門按有關規(guī)定辦理。
4.5.4員工病患者的診療、康復和復查等費用以及傷殘后有關待遇和社會保障,應依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
5、相關的文件
《職業(yè)病危害項目申報表》、《職業(yè)病危害項目申報回執(zhí)》、《職業(yè)衛(wèi)生防護設施管理臺賬》、《個體防護用品管理臺賬》、《職業(yè)衛(wèi)生檔案》
人機工效管理制度
1.目的與范圍
1.1.目的:本標準對人的生理、心理特點和所具備的裝備與技術及作業(yè)活動的性質(zhì)等作出相應的規(guī)定。1.2.范圍:本標準適用本公司。1.引用標準
2.1.《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》 2.管理職責
3.1.安全環(huán)??曝撠熑藱C工效體系的檢查和考核。3.2.設備供應科、生產(chǎn)科負責監(jiān)督管理。
3.3.各所屬單位的負責人機工效體系具體管理和實施。3.管理內(nèi)容及要求 4.1.人機工效的定義 4.1.1.人機工效是將人、對象、環(huán)境之間的相互關系、協(xié)調(diào)性和人性化聯(lián)系起來。把人、工作場所、硬件(工具、設備及工作場所)的設計與人的體力、體形和功能聯(lián)系起來,使得作業(yè)更能夠與人相適應,而不是要求人適應這些因素。使職工減少失誤和對健康的損害,提高安全性、工作效率。
4.1.2.人機工效學:是根據(jù)人的心理、生理和身體結(jié)構(gòu)等因素,研究人、機械、環(huán)境相互間的合理關系,以保證人們安全、健康、舒適地工作,并取得滿意的工作效果的機械工程分支學科。4.2.各所屬單位要制定針對不同工作環(huán)境、不同工種的人機工效的管理辦法,管理辦法中應包括下列要求: 4.2.1.人工搬運; 4.2.2.作業(yè)空間布局; 4.2.3.消除疲勞影響。4.3.各單位在安排職工作業(yè)或從事搬運工作時,應考慮:
4.3.1.減少搬運環(huán)節(jié),簡化工作流程; 4.3.2.實行規(guī)章作業(yè),提高作業(yè)效率; 4.3.3.協(xié)調(diào)各方面,推行工作標準化; 4.3.4.合理配載能源,注意損傷安全; 4.3.5.提倡文明生產(chǎn),注意現(xiàn)場整潔; 4.3.6.規(guī)范作業(yè)程序,減少事故隱患。4.4.各單位應針對職工的作業(yè)空間進行考慮:
4.4.1.方便、準確的操作; 4.4.2.優(yōu)先考慮實現(xiàn)系統(tǒng)作業(yè)的目標或達到其他性能的最重要的元件(元件或要素:指作業(yè)空間或作業(yè)場所中的設備、顯示器、控制器、物質(zhì)材料、工具等),將它們布臵在本身理想的位臵。一旦設備異常,必須保證在操作最重要的原件時能迅速而準確; 4.4.3.顯示、控制器、工具、材料等應按使用的頻率優(yōu)先排列,經(jīng)常使用的元件應布臵在作業(yè)者易見易及的位臵;
4.4.4.按元件的功能相關關系來進行適當?shù)木幗M排列及布臵; 4.4.5.根據(jù)元件使用的時間順序排列布臵,以使作業(yè)方便、高效。4.5.應根據(jù)各工種的不同情況,制定科學的消除疲勞影響措施。
4.5.1.對搬運工效進行合理分析,盡量采用機械搬運和最佳姿勢。4.5.2.識別導致疲勞的有關因素,改進相應的措施。4.5.3.選擇合理的工作班次,執(zhí)行年休假制度。4.6.4.7.及時記錄和改進職工人機工效方面的抱怨、意見、建議等。因人機工效方面的原因?qū)е率鹿?、事件的發(fā)生,應遵循“四不放過”的處理原則。4.考核
5.1.凡違反標準中的任意一項,每次考核責任單位1000元至5000元;同時考核責任單位主要領導100元至1000元,通報全礦。
第五篇:標準化建設文件
2.1.11施工管理標準化實施細則
為進一步規(guī)范工程施工管理,提高工程建設質(zhì)量和安全,提升行業(yè)文明施工形象,決定開展工程施工標準化活動,具體實施方案如下。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,圍繞發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)、加快轉(zhuǎn)變公路建設發(fā)展方式的總體要求,堅持科學發(fā)展、規(guī)范管理,構(gòu)建以項目管理為基礎的施工標準化體系,促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,全面提升公路建設管理水平和行業(yè)文明形象。
二、活動目標
通過開展工程施工標準化活動,使項目建設從業(yè)單位和從業(yè)人員標準化意識明顯提高,標準化要求貫穿工程施工各主要環(huán)節(jié),促進規(guī)章制度更加完善,管理行為更加科學,人員素質(zhì)更加過硬,場地建設更加有序,施工工藝更加規(guī)范,材料加工更加可靠,試驗檢測更加真實,職工精神面貌和行業(yè)形象顯著提升,工程質(zhì)量安全總體水平進一步提高。
三、活動內(nèi)容
施工標準化活動的主要內(nèi)容包括工地建設管理標準化、施工質(zhì)量管理標準化和工程綜合管理標準化。總體原則在項目上推行定置管理,即定置必有圖、有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必分類、圖物必一致。
(一)工地建設管理標準化
工地建設管理標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設施工、監(jiān)理駐地和試驗室及施工便道,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌合站、預制加工場地和材料存放場地,實現(xiàn)混合料(混凝土)集中拌制,鋼筋、碎石集中加工,構(gòu)件集中預制,充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置,消除隱患,文明施工。
1、駐地建設標準化(1)辦公區(qū)建設
項目部駐地辦公與住宿必須分隔設置。辦公區(qū)各科室門口懸掛明顯的標示牌,標示牌尺寸統(tǒng)一;辦公場所地面要硬化處理;會議室、接待室、檔案室、試驗室配套齊全、布局合理、整潔有序;電腦、傳真機、復印機、打印機、寬帶上網(wǎng)等各類辦公設施配置齊全、性能滿足工程需要,同時要布局合理、整潔有序;會議室面積施工、監(jiān)理單位一般不小于50平方米,并配備3P以上空調(diào)。
各施工單位必須在項目部會議室設立八圖和各部門人員崗位職責,分別為施工組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系框圖、安全保證體系框圖、廉政保證體系框圖、天氣記錄框圖、工程平面框圖、進度曲線框圖、形象進度框圖和各部門人員職責,包括:項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等,圖表尺寸為75×55cm,工程平面圖、進度曲線圖、形象進度圖的寬度根據(jù)實際情況確定;彩底、黑字,可結(jié)合企業(yè)文化統(tǒng)一定制,分類張貼上墻。
(2)生活區(qū)建設 生活區(qū)與辦公、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)必須明顯劃分,分別設置。職工宿舍應集中統(tǒng)一布置,施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁設置職工宿舍。嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。宿舍應確保主體結(jié)構(gòu)安全,設施完好,禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍,活動房搭設不宜超過二層。職工宿舍要做到通風、明亮、保暖、隔熱。宿舍內(nèi)應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)宜設置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,室內(nèi)保持通風、整潔,生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。
工地食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生整潔。食堂內(nèi)部應進行功能分隔,區(qū)分烹飪區(qū)、儲物區(qū)、清潔區(qū);儲物區(qū)應設置冰箱或冰柜進行食品儲存;推薦使用燃油、電熱灶具;建立衛(wèi)生責任制,設衛(wèi)生保潔員,生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。炊事員持體檢合格證上崗。
項目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場應設置廁所,并要保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風雨。廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙、便槽貼面磚,地面用水泥砂漿或地磚,宜采用水沖式,并實行專人管理、及時清掃,保持整潔,要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孳生措施。
(3)工地試驗室建設
各工地試驗室建設參照《山東省公路水運工程工地試驗室管理實施細則》,必須實行登記備案制和授權負責人責任制。工地試驗室應設置完善的崗位職責、試驗管理制度和試驗操作規(guī)程并上墻,圖表尺寸為75×55cm,彩底、黑字、硬塑框。
按合同要求配置各種儀器,所有試驗儀器都需經(jīng)過標定并在使用中定期進行校驗,并取得標定合格證書,各試驗儀器均需有使用記錄和檢修保養(yǎng)記錄等;崗位職責、制度、操作規(guī)程齊全;各工地試驗室必須具備一定面積的標養(yǎng)室,標養(yǎng)室內(nèi)各種設備配備齊全,滿足正常使用,用電不穩(wěn)定時,應設置自發(fā)電設備以滿足正常養(yǎng)生的需要。
(4)衛(wèi)生防疫設施建設
項目經(jīng)理部必須備有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。在傳染病易發(fā)期應配合當?shù)胤酪?、衛(wèi)生管理部門及醫(yī)療機構(gòu)做好消毒預防、隔離感染人員、搶救和疫情防控等工作。在傳染病傳播期,施工單位還應建立人員流動登記制度、信息報告制度,要與當?shù)匦l(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系,做好各項防范措施的落實工作。
2、施工現(xiàn)場標準化(1)施工場地及道路
施工現(xiàn)場道路應保持暢通、平坦、整潔,無散落物。施工現(xiàn)場應積極推行硬化施工,作業(yè)區(qū)道路必須用適宜材料進行硬化;施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng),做到排水暢通,雨天不積水,晴天不揚塵;施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾做到日產(chǎn)日清,嚴禁外流或堵塞下水道和排水河道。
(2)材料存放
工程材料、構(gòu)件、小型器具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖存放,布置合理。材料、構(gòu)配件及其他小型器具等必須做到安全、整齊存放,不得超高。材料分門別類,并懸掛標牌,進行標識。標牌應統(tǒng)一制作,標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。建立材料收發(fā)管理制度,倉庫、工具間的材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。
施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生管理制度,及時清掃,落實到人,做到工完料盡、場地清,車輛進出場應有防泥帶出措施;建筑垃圾及時清運,運至監(jiān)理人員及當?shù)丨h(huán)保部門指定地點棄置,如無法及時處理或運走,應集中堆放,防止散失;不使用的施工機具和設備應及時出場。
(3)標牌管理
各施工單位駐地門口應設置標明工程名稱、工程范圍、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及電話等內(nèi)容的工程項目公示牌。規(guī)格:2×3m,彩底、紅字、紅邊,標題字體為華文中宋(加粗)、內(nèi)容字體為仿宋。各施工單位駐地門口懸掛項目部牌,規(guī)格2×0.35m,白底、黑字;內(nèi)容為“XXX公司XXX工程第X合同項目部”(名稱要同公章一致);字體為宋體黑字。各合同下屬施工隊,其單位名牌應為XXX工程第X合同XX施工隊伍。
每個合同段施工單位要在施工作業(yè)現(xiàn)場至少設立2處大型公示牌(起終點各一處),公示牌尺寸2×3m,藍底白字,內(nèi)容包括本合同段工程簡介、項目經(jīng)理、項目總工、監(jiān)理工程師姓名及質(zhì)量、廉政、安全監(jiān)督電話等。施工現(xiàn)場應懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要路口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。(4)拌和(預制)場地及施工便道建設
場站建設方案必須向監(jiān)理工程師報批后方可建設,拌和(預制)場地建設,應不低于如下標準:
施工場站建設應規(guī)范、有序,體現(xiàn)文明施工的良好形象,施工場站實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度,門衛(wèi)值班室應設在進出大門一側(cè)。門頭應有企業(yè)的“形象標志”,大門宜采用硬質(zhì)材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹片等易損、易破材料。進入施工場站人員要佩戴安全帽,管理人員必須佩帶上崗證,上崗證應貼有本人照片并標明單位、崗位職務、姓名等內(nèi)容。
場站面積不得低于投標文件承諾,場內(nèi)生活區(qū)、存料區(qū)、檢驗區(qū)等布局合理,在合適位置設置以下標牌(格式詳見附件13),即:場站簡介牌(說明場地總面積、主要機械數(shù)量、功能區(qū)劃設置情況、承擔的主要任務、施工負責人及電話、監(jiān)理人員及電話等內(nèi)容)、消防安全牌、安全生產(chǎn)牌、場站總體平面圖等,各牌尺寸為55×75cm,彩底、黑字,不銹鋼架、框,頂高180cm。場內(nèi)道路等按有關標準硬化處理,場內(nèi)必須做到排水良好、無積水。
各種材料按區(qū)域隔離堆放,做到整齊有序,并設有明顯的材料標識牌(內(nèi)容為:名稱、規(guī)格、產(chǎn)地;版面60×40 cm,硬塑板,白底、紅字);應設置標有混和料理論配合比、施工配合比、混和料各種材料用量、外加劑名稱及用量等內(nèi)容的公告牌;所有材料堆放不得高于3米,材料隔離墻高度應在2米以上,所有鋼筋、鋼絞線、集料及結(jié)合料要全面覆蓋,做到防塵、防潮、防污染和施工不受降雨的影響。
場內(nèi)設備要由具有特種設備操作證的人員操作,嚴禁使用無上崗證人員操作特種設備。施工機械不進行作業(yè)時,需按規(guī)定的劃分區(qū)域整齊停放,保持現(xiàn)場井然有序。梁板、小型構(gòu)件應集中預制,結(jié)構(gòu)物鋼筋應集中加工配送,路面混合料應集中拌和。
采用商品混凝土時,應滿足招標文件中對拌和場、混凝土等的要求,且提供必要的工作場所配合監(jiān)理人員全過程的監(jiān)督;商品混凝土出場時,應有預拌商品混凝土廠商提供坍落度檢測證明等。
臨時施工便道利用當?shù)噩F(xiàn)有道路的,不得對沿線群眾生活造成危害;自建施工便道的,路基應密實,并鋪設平整路面,排水順暢,防止積水、揚塵,并安排專人負責養(yǎng)護。
(二)施工質(zhì)量管理標準化
按照規(guī)范及上級文件要求,結(jié)合工程實際情況,細化橋梁、路基、路面、交通安全設施等各項工程的施工質(zhì)量管理標準化要求,優(yōu)化施工工藝,嚴格工藝管理,提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢測與控制,強化各類驗證試驗和標準試驗,做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收,確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。具體要求如下:
1、對施工單位的要求
(1)施工單位應建立健全質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及考核辦法;自檢體系應對施工全過程、全方位進行全面跟蹤質(zhì)量控制。
(2)施工單位必須按照施工圖設計和施工技術標準施工,不得擅自修改。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的,應及時提出意見和建議,并書面報告監(jiān)理工程師,否則,由此帶來的后果自負。
(3)施工單位應通過試驗工程的施工,總結(jié)施工工藝及各項控制指標,用于指導規(guī)模生產(chǎn)。對關鍵工程的施工工藝、施工方案必須經(jīng)過嚴格論證,確保萬無一失。
(4)加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,做到現(xiàn)場質(zhì)檢資料真實、可靠、準確、不涂改,上道工序驗收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后,才能進行下道工序的施工。隱蔽工程在隱蔽前,應通知監(jiān)理工程師檢查驗收。
(5)施工單位應建立工地試驗室,并按母體試驗室的質(zhì)量體系運行;認真開展?jié)M足工程要求的各種標準試驗工作,及時準確提供各種試驗數(shù)據(jù)以指導施工;加強原材料的質(zhì)量控制,對由業(yè)主提供(如有)及自采材料按規(guī)范要求進行檢測。
2、對監(jiān)理單位的要求
(1)監(jiān)理職責要強化。一是監(jiān)理單位要細化施工監(jiān)理實施細則,明確監(jiān)理規(guī)范,將工序責任制落實到人。二是要分析工程質(zhì)量通病易發(fā)環(huán)節(jié)和因素,規(guī)范工作程序,加強事前控制措施,提高預控能力。三是要切實加強工程質(zhì)量的全過程監(jiān)理,嚴格把好材料設備進場、施工組織設計審查、現(xiàn)場管理、試驗檢測、工程驗收等各個重要關口;對涉及結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量與安全的關鍵工藝、關鍵工序、關鍵部位做到重點盯防、嚴格旁站、強化檢測。四是對現(xiàn)場監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要堅決采取有效措施督促整改到位,切實將監(jiān)理指令落到實處。對模板質(zhì)量和安裝、鋼筋加工及安裝、預應力筋的加工和張拉等分項工程要及時進行獨立平行抽驗,并對相應實體工程質(zhì)量技術指標和質(zhì)量保證資料進行對照檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。同時進行相應的質(zhì)量狀況分析,提出下一階段施工重點注意事項和提升質(zhì)量水平的措施。
(2)試驗檢測工作要規(guī)范。一是組織好試驗檢測人員的培訓和試驗檢測技術交流,全面提高試驗檢測隊伍整體素質(zhì),提高試驗檢測技術水平。二是嚴格工地試驗室檢查和考核,確保現(xiàn)場試驗室人員數(shù)量和資質(zhì)、試驗環(huán)境、設備滿足要求,同時要求母體試驗室應加強對工地試驗室的管理和指導,確保現(xiàn)場試驗檢測工作規(guī)范有序。三是積極推廣先進的試驗檢測技術和方法。四是保證檢測工作及時、客觀、科學、準確,通過檢測數(shù)據(jù)動態(tài)分析,掌握工程質(zhì)量狀況,并為施工提供指導。
(三)工程綜合管理標準化
嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準,在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié),健全管理制度,優(yōu)化管理流程,把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程,實現(xiàn)工程進度合理均衡,節(jié)能環(huán)保措施到位,檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓,統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。
1、檔案管理標準化 項目部設立相對集中、獨立的檔案室,使用統(tǒng)一檔案盒,A4尺寸,4cm或6cm厚;檔案應分類歸檔,并制作檔案目錄,便于查找。
工程進度、質(zhì)量、安全及合同管理等各種文件檔案應設專人管理,對各項施工原始記錄、試驗檢測資料應統(tǒng)一管理,文件檔案資料應齊全,規(guī)范、歸檔及時。其中,計量支付、變更設計等資料應實行計算機管理,積極推進質(zhì)檢、試驗檢測資料實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理,確保工程資料的真實性和完整性。
2、人員管理標準化
進入工地人員實行佩戴證件和統(tǒng)一著裝上崗,工裝(工作服)應舒適、牢固,印有所在單位的標識。項目建設單位應建立對所有參建人員的管理系統(tǒng),注重人力資源配備和安全,監(jiān)理、施工單位應對投入本項目全部人員及變更情況建立管理檔案,并將人員到位情況隨時報建設單位備案。
3、節(jié)能環(huán)保標準化
瀝青、水泥混凝土拌和場地應設置粉塵回收裝置,有效控制煙塵污染,嚴格控制機械施工噪聲污染。施工材料運輸車輛應采取有效措施,防止材料沿途泄漏,污染道路和環(huán)境。
施工期間施工現(xiàn)場應嚴格控制揚塵,施工作業(yè)區(qū)及施工便道等必須安排專職人員和灑水車,每天進行清掃和灑水降塵次數(shù)不得少于四次;同時要對施工便道進行硬化處理,施工車輛不得在裸露土層的地面上行駛。渣土運輸時間盡量避開交通高峰期,通行路段上安排專職保潔人員及時進行清掃,運輸車輛進出前必須沖洗輪胎,避免污染其他道路,不能影響當?shù)厝罕娬Ia(chǎn)生活。施工期間因控制揚塵不利,被主管部門通報或被媒體爆光的,每次酌情給予一定處罰。
4、加強防火、防電、防盜安全
施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組,辦公、生活區(qū)應配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。經(jīng)常對辦公、生活區(qū)進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有火災隱患立即采取相應措施;配備電工應持有管理部門簽發(fā)的上崗證,所有電力設施安裝應滿足電力部門的安全要求;應落實必要的防盜措施,防止偷盜事件的發(fā)生。要經(jīng)常對全體人員進行相關的安全教育,提高其防火、防電、防盜等的安全意識。
施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖;施工現(xiàn)場和辦公、生活區(qū)必須嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火設施,放置在明顯位置、固定可靠并定期對滅火器等防火設施進行檢查,保證防火設施的使用性能;易燃易爆物品存放處、木工間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施,配備專用消防器材,并有專人負責。
5、治安綜合治理
施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等違法犯罪行為的發(fā)生。
6、加強安全文明施工措施維護
施工單位應對駐地和工地現(xiàn)場安全文明施工措施進行日常維護,如業(yè)主或監(jiān)理工程師認為施工單位的設施達不到上述標準或經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師要求,有權對施工單位提出警告或要求其整改,直至業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意為止,并有權暫緩安全生產(chǎn)費的支付或扣減該項費用。
7、設置宣傳欄,加強精神文明建設
在項目部適當位置設置宣傳欄,適時宣傳國家政策、項目簡報、好人好事、政務公開以及開展質(zhì)量月、安全月的專項宣傳等。同時要因地制宜設置學習和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,加強精神文明建設。
四、有關要求
(一)提高認識,加強組織領導。各參建單位要充分認識開展施工標準化活動的重要意義,加強組織領導和督促檢查;明確工作目標,細化工作分工,確保施工標準化活動取得實效。
(二)完善機制,落實各項要求。各參建單位要按照項目管理中心的統(tǒng)一部署,建立施工標準化工作責任制,落實施工標準化各項要求。
施工單位要具體落實施工標準化活動要求,結(jié)合本單位施工能力和技術優(yōu)勢,積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程,加強工地建設、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理,強化對施工一線操作人員的培訓,改善職工生產(chǎn)生活條件。
設計單位要結(jié)合工程實際,推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案,推廣成熟有效的技術科研成果,不斷提高標準化活動的深度和廣度。
監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求,督促施工單位落實各項工作,對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強監(jiān)理,確保施工標準化活動有序推進。
(三)以人為本,關心職工生活。各參建單位要按照標準化要求,落實以人為本的建設理念,大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件,強化文明施工意識,創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應統(tǒng)一著裝,持證上崗,形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設法規(guī)和規(guī)范的培訓,尤其是加強對一線施工人員的培訓,做到應知應會。
(四)鼓勵創(chuàng)新,提高活動成效。各參建單位要結(jié)合標準化活動,不斷改進管理方法,鼓勵管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,實現(xiàn)科學管理。要鼓勵施工企業(yè)研制適合標準化施工的機具裝備,研究總結(jié)新型施工方法,積極應用新技術、新工藝,推進技術革新,努力實現(xiàn)施工標準化與施工機械化、精細化有機結(jié)合,提高公路建設水平。
(五)加強宣傳,營造良好氛圍。各參建單位要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用,加強交流、互動,通過組織培訓、技術競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式,形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍,推動標準化活動深入開展。
施工標準化活動是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體,各參建單位要高度重視,認真組織,扎實開展好此項活動,務求取得實效,促進公路建設又好又快發(fā)展。附件1
工程簡介牌
工程名稱:
合同段號:
工程簡介:
建設單位:濟南市公路管理局
電話:
設計單位:
電話:
監(jiān)理單位:
電話:
施工單位:
電話:
附件2
消防安全牌
1.貫徹執(zhí)行國家消防法規(guī)及公司防火安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度,加強施工現(xiàn)場防火安全管理,確保工程消防安全。
2.實行“誰主管,誰負責”原則,貫徹“預防為主,防消結(jié)合”方針,建立以項目經(jīng)理為組長的義務消防組織并健全防火安全責任制管理網(wǎng)絡,消防安全負責人:××。
3.施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應保證暢通,工地按消防要求配制有效的消防設施及器材,共計××套。
4.施工現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù),必要時應采取隔離措施。5.易燃、易爆物品必須定點存放好,在消防區(qū)內(nèi)應設置明顯的防火、安全、警告標志牌。
6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電熱器具。
7.定期調(diào)換消防器材藥劑,并進行定期檢查維護。附件3
安全生產(chǎn)牌
1.堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
2.項目經(jīng)理是本合同段安全生產(chǎn)第一責任人,項目部要建立各級、各部門安全生產(chǎn)責任制,實行安全目標管理,分解到人、責任到人、落實到人、考核到人。
3.項目部管理人員和施工人員要認真學習,嚴格執(zhí)行建筑安全技術規(guī)范及建筑施工安全檢查標準。
4.項目部嚴格執(zhí)行檢查制度,按照“三定”原則,認真整改,確保安全施工。
5.新工人進場前必須進行三級安全教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
6.遵守各項安全技術操作規(guī)程,管理人員不得違章指揮,施工人員不得違章作業(yè)。
7.安全生產(chǎn)負責人:××,安全生產(chǎn)××天。