第一篇：關(guān)于解決城關(guān)初中辦公經(jīng)費嚴重不足問題的申請報告

關(guān)于解決城關(guān)初中辦公經(jīng)費嚴重不足問題的申請報告

孚玉鎮(zhèn)政府領(lǐng)導：

2009年我校新建科技樓、學生宿舍樓、師生食堂、水沖式廁所四項工程。應(yīng)各項工程建設(shè)及教育教學的需要，學校投入：設(shè)計、圖審等費用25萬元，修建排污管道16萬元，改造自來水管道增加容量12萬元，修筑100米長水泥路4萬元，添置報告廳會議桌椅、900套學生鐵質(zhì)桌椅及英語學科智能教具19萬元，更新充實理化實驗室設(shè)備9萬元，全年累計85萬元。這類投入造成了學校辦公經(jīng)費緊缺，直接影響學校教學秩序的穩(wěn)定及各項工作的正常運行。特具此報告，請求鎮(zhèn)政府領(lǐng)導解決我校辦公經(jīng)費嚴重不足的問題，切切為盼。

城關(guān)初中

2009年10月29日

第二篇：辦公經(jīng)費申請報告

申請報告范文(1)

旗項目辦：

因旗委政府建立政府信息中心，我委從黨政大樓一樓搬至六樓約90平米活動室里辦公。辦公室空間大、房頂高(約8米)、窗戶大(約40㎡防紫外線玻璃)、暖氣片少(共四組)，導致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。為給干部職工創(chuàng)造舒適、明亮的辦公環(huán)境，特申請裝修辦公室，現(xiàn)將裝修辦公室經(jīng)費預算上報如下，望審核。

申請人：

申請日期|：

申請報告范文(2)

市人民政府：

為進一步加強我市應(yīng)急管理工作，構(gòu)建應(yīng)急管理體系，實現(xiàn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化，推動全市應(yīng)急工作順利展開，市四屆人民政府第3次常務(wù)會議研究并通過了《阜康市人民政府關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作實施意見》，并成立了阜康市應(yīng)急管理辦公室(以下簡稱應(yīng)急辦)，在政府辦公室掛牌管理，核定編制兩名。

應(yīng)急辦主要職責是：承擔市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組的日常工作;履行職守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)工作;負責與區(qū)、州應(yīng)急管理辦公室聯(lián)系工作;負責接受和辦理向市人民政府、市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導小組報送的緊急重要事項;指導全市應(yīng)急體系、應(yīng)急指揮平臺和應(yīng)急隊伍建設(shè);組織編制和審核專項應(yīng)急預案;做好應(yīng)急演練、宣傳培訓、風險分析、應(yīng)急資源儲備和普查;協(xié)調(diào)重大突發(fā)公共事件的預測預警、應(yīng)急處置、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和總結(jié)評估工作。

為盡快發(fā)揮應(yīng)急辦作用，保障應(yīng)急工作正常運轉(zhuǎn)，特申請撥付應(yīng)急管理工作經(jīng)費:

一、基本辦公硬件經(jīng)費

1、辦公桌椅兩套 2套×700元=1400元

2、文件柜一套 1套×600元=600元

3、電腦2臺 2臺×6000元=12000元

4、數(shù)碼攝像機1臺 1臺×10000元=10000元

小計：24000元

二、應(yīng)急宣傳經(jīng)費

1、阜康市市民應(yīng)急手冊　5000本×6.5元=32500元

2、應(yīng)急明白卡(不干膠)5000個×1元=5000元

小計：37500元

三、應(yīng)急演練經(jīng)費(含基本辦公經(jīng)費)

1、綜合應(yīng)急演練按30000元/年預算，可以按實際開展綜合演練費用情況撥付

2、基本辦公經(jīng)費 5000元/年

小計35000元

以上合計 96500元，建議從市應(yīng)急管理專項預算中安排，懇請批準為盼。

申請人：

申請日期：

申請報告范文(3)

校長辦公室、總務(wù)處：

2013年下學期，我組小雨文學社在學校領(lǐng)導的重視和大力支持下，得以復社，《小雨》得以復刊。半年內(nèi)，社團規(guī)模不斷擴大，成績不斷提高?，F(xiàn)有社員120名，下設(shè)讀寫指導委員會、主席團、高一分社、高二分社和《小雨》編輯部等分支機構(gòu)?！缎∮辍饭渤隹瘍善冢l(fā)社員習作50余篇，受到讀者的歡迎。在“湖南省第三屆中小學校園文學大獎賽”中，文學社經(jīng)過初賽篩選,組織18名社員參賽，12人獲獎，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎2名，優(yōu)秀獎5名，社團指導老師黎新波老師獲得“優(yōu)秀輔導老師”稱號。

但是，復社半年來，在取得良好成績的同時，也存在許多制約社團發(fā)展的嚴重問題。如缺少運營經(jīng)費，致使刊物印制質(zhì)量不高，影響社團形象;缺少辦公、活動場地與設(shè)備，致使《小雨》編輯部無法正常工作;指導教師工作辛苦，卻沒有崗位津貼，致使工作積極性下降，影響社團各項工作的開展等。

文學社是學校校園文化建設(shè)中一支不可或缺的重要力量，也是全校語文作文教學、教研的一塊重要的實驗田。為了更好的開展工作，我組特向?qū)W校請求解決如下問題：

1、辦刊經(jīng)費

2、辦公場地及設(shè)備(桌椅及電腦)

3、指導教師崗位津貼

以上問題，希望能盡快予以解決，為盼!

妥否，請指示!

申請人：

申請日期：

第三篇：關(guān)于請求解決辦公經(jīng)費問題的請示

關(guān)于請求解決辦公經(jīng)費問題的請示

職 業(yè) 理 人 需 要 具 備 六 大 能 力 在市場競爭高度激烈的今天和未來職業(yè)經(jīng)理人是一個比較特殊的群體在社會的目光中是一類才華橫溢的人是一個充滿誘惑的職業(yè)是一種驕傲和榮譽。職業(yè)經(jīng)理人存在的理由是因為市場存在著很多問題他們具備解決這些問題的能力是不是具備解決市場問題能力的職業(yè)經(jīng)理人就能生存下來呢答案肯定是否定的那要具備什么樣條件的職業(yè)經(jīng)理人才能在激烈的市場競爭中長久生存下來被社會認可呢 一是要具有說服資產(chǎn)所有者的能力職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營觀與資產(chǎn)所有者的經(jīng)營觀在很多方面是不一致的或者說是有沖突的職業(yè)經(jīng)理人的觀點和經(jīng)營理念必須得到資產(chǎn)所有者的認同才能產(chǎn)生具體的作用任何經(jīng)營理念的實施都需要成本支付最大成本的是資產(chǎn)所有者資產(chǎn)所有者在支付成本的過程會考慮很多因素由于站的角度不同產(chǎn)生分歧就在所難免所以職業(yè)經(jīng)理人必須有良好的溝通能力說服資產(chǎn)所有者支持你的經(jīng)營觀這是職業(yè)經(jīng)理人成功的第一步。二是要具可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光要對整個宏觀經(jīng)濟形勢有較好的把握對行業(yè)的走勢有精確的判斷在此基礎(chǔ)上職業(yè)經(jīng)理人對你服務(wù)的事業(yè)要有可行的規(guī)劃短期要有成績中期要有效益長期要有希望要做到核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)平衡發(fā)展合理調(diào)配三重業(yè)務(wù)的在公司的作用使公司朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。三是要能快速切入快出成績得到中高層管理者認同職業(yè)經(jīng)理人的工作無非是經(jīng)營和管理兩大主題當職業(yè)經(jīng)理人開始進入服務(wù)的公司面臨很多挑戰(zhàn)讓職業(yè)經(jīng)理人為難的是在眾多的挑戰(zhàn)中必須快速出成績也就是無論是在經(jīng)營還是管理上拿出讓中高層管理者可以信服的東西得到中高層管理者的認可否則職業(yè)經(jīng)理將面臨眾多的責難最終是“出師未捷身先死”因這資產(chǎn)所有者從某種角度來說也同樣是很看重短期利益的。四是要有很強的實戰(zhàn)操作能力職業(yè)經(jīng)理人制定了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃后如何逐步實施戰(zhàn)略方案職業(yè)經(jīng)理人必須具有很強的操作能力操作能力中最關(guān)健的能力是對人才的組織管理能力職業(yè)經(jīng)理人制定的戰(zhàn)略實施方案有些需要自身帶領(lǐng)團隊親自的去操作以便達到自己想要的效果如自身沒有實戰(zhàn)操作能力和組織能力很難讓各階層的人認可所有的人會指斥職業(yè)經(jīng)理人是只會說不會做是一個空談家、幻想者。五是要有很強的資源整合能力職業(yè)經(jīng)理人要實現(xiàn)你自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略就必須整合內(nèi)外的一切資源來為你的戰(zhàn)略服務(wù)否則你制定的戰(zhàn)略將成為一句空話整合資源的能力不僅僅是一個公關(guān)能力首先你必須是一個思想者并且是一個超越性的思想者思想才是最強的整合力。六是綜合健康的心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人會遇到很多困難、很多矛盾、很多不公平的現(xiàn)象又是他不可能回避的也許職業(yè)經(jīng)理人總是認為我做的一切都對得起資產(chǎn)所有者是資產(chǎn)所有者對不起我是周圍所有的人都是他們對我不公由于職業(yè)經(jīng)理人的付出有此想法從某種意義上講是有一定的道理但各種困難和矛盾都使得職業(yè)經(jīng)理人必須有綜合健康的心態(tài)。留不住的是過去看得見的是未來要知道地球不因為你而停止轉(zhuǎn)動世界不因為你有什么不同但職業(yè)經(jīng)理人畢盡是一個創(chuàng)造財富的群體。

第四篇：關(guān)于請求解決辦公經(jīng)費問題的請示[推薦]

榆林小學

關(guān)于請求解決辦公經(jīng)費問題的請示

榆林鎮(zhèn)人民政府：

榆林鎮(zhèn)中心校作為榆林鎮(zhèn)管理全鎮(zhèn)教育教學的常設(shè)機構(gòu)，主要職責是在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，落實鎮(zhèn)黨委政府普及九年義務(wù)教育有關(guān)工作，管理和指導全鎮(zhèn)的幼兒學前教育、小學基礎(chǔ)教育、成人掃盲教育等工作，并負責對全鎮(zhèn)教育教學工作進行督導檢查，同時認真完成鎮(zhèn)黨委政府和教育行政部門交辦的各項工作任務(wù)。榆林鎮(zhèn)中心校作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級教育工作的管理機構(gòu)，過去的辦公經(jīng)費一直由縣教科體局解決。今年由于我縣的“兩基”工作將迎接國家驗收，縣教科體局為了抓好“國檢”工作，暫時無法解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校辦公室的日常辦公經(jīng)費。而按照現(xiàn)行的教育經(jīng)費體制，學校公用經(jīng)費全部由各級財政按學生人數(shù)劃撥，目前也只能保證各學校的正常運轉(zhuǎn)，無法抽調(diào)出額外的經(jīng)費到鎮(zhèn)中心校。而鎮(zhèn)中心校作為鎮(zhèn)黨委政府管理全鎮(zhèn)教育教學工作的常設(shè)機構(gòu)，必須要有最基本的辦公經(jīng)費才能保障正常的工作和運轉(zhuǎn)。為此，特請鎮(zhèn)領(lǐng)導根據(jù)目前我鎮(zhèn)中心校辦公室的實際情況，協(xié)調(diào)解決辦公室辦公經(jīng)費問題。

此致！

榆林鎮(zhèn)中心小學校

二○一○年五月十六日

第五篇：關(guān)于解決綠化經(jīng)費的申請報告

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建國家級園林城市的總體要求和城市進入口環(huán)境整治規(guī)劃，我區(qū)承擔寧連路立交西安路武墩入口的綠化美化任務(wù)。原由市園林局規(guī)劃的方案，造價為100萬元。我區(qū)根據(jù)實際情況，將綠化方案作了適當調(diào)整，選擇宜養(yǎng)護樹種，以大色塊為主，現(xiàn)造價預算為50萬元。清浦機關(guān)事業(yè)單位工作人員籌集了10萬元，區(qū)財政劃撥了10萬元。由于城維費等已由市里統(tǒng)一收取，我區(qū)財力十分緊張，尚有30萬元缺口無法解決。特申請市政府予以解決。