第一篇：2011年下半年總結(jié)和2012年計(jì)劃報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)品控部2011年下半年總結(jié)和2012年計(jì)劃報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼，半年過去了。在這半年里我深深感受到咱們集團(tuán)那種蒸蒸日上的氣勢(shì)，作為其中一員，我榮幸之至。

總結(jié)這半年來的工作，一.品控中心從零做起，在人員培訓(xùn)上做了大量工作，建立完善的品控體系。二.在“質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組”指導(dǎo)下，運(yùn)用“PDCA”理論，全面地提升公司的品控工作。原料100%檢驗(yàn)，成品平均每周檢驗(yàn)30個(gè)樣品，通過大量的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)成品全方位嚴(yán)密監(jiān)控，并且每周提出改進(jìn)意見。

三.在”質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組”及其確定的工作流程指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)品控專人對(duì)各崗位工序工藝全方位監(jiān)控,為”質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組”下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

四.對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目和方法進(jìn)行了擴(kuò)充創(chuàng)新，發(fā)明一些簡(jiǎn)單、實(shí)用檢測(cè)方法，比如硬度、銅粒數(shù)量、成熟度等。

五.結(jié)合“質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組”下達(dá)的”6S”管理任務(wù)，與車間一道制定了成品和原料規(guī)劃區(qū)域，此項(xiàng)工作正在扎實(shí)有序的進(jìn)行當(dāng)中。

六.對(duì)人員已開始進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)及管理基本知識(shí)的培訓(xùn)，與其他飼料公司進(jìn)行信息交流,曾經(jīng)邀請(qǐng)省二站老師來公司指導(dǎo)工作。

充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2012已經(jīng)到來，在新的一年里品控部將做好以下重點(diǎn)工作：

一.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，立志打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。錘煉每一名成員，使其成為能力全面的全能化驗(yàn)員。具體部署是，組織集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)，包括化驗(yàn)知識(shí)、飼料

知識(shí)、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)知識(shí)等內(nèi)容?；?yàn)室成員之間互相教授自己所負(fù)責(zé)的化驗(yàn)項(xiàng)目。最終目的是讓每一名化驗(yàn)員都有能力獨(dú)立掌控化驗(yàn)室，三重保險(xiǎn)確?；?yàn)室持續(xù)運(yùn)作。

二.在2012年度，準(zhǔn)備在“質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)下，全面開展“TQL”工作，使公司品控工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

三.我們2012年的品控目標(biāo)是，產(chǎn)品自檢合格率100%，用戶滿意度達(dá)到85%，重大事故率為零。

讓我們用努力換取成績(jī)，用成績(jī)?yōu)檐S進(jìn)集團(tuán)做貢獻(xiàn)，用貢獻(xiàn)推動(dòng)躍進(jìn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展。

現(xiàn)場(chǎng)品控部

全宇航

2011-12-25

第二篇：街道辦事處總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告

街道辦事處總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告

上半年，五一路經(jīng)濟(jì)辦在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持幫助下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好招商引資、轄區(qū)工業(yè)企業(yè)和個(gè)體工商戶的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目建設(shè)等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，突出執(zhí)政為民，狠抓特色工作，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，現(xiàn)將上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、完成新上項(xiàng)目25個(gè)，其中100-1000萬元項(xiàng)目15個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目8個(gè)。

2、招商引資完成3億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的60%。

3、工業(yè)增加值完成2億，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51%。

4、新注冊(cè)50萬元以上企業(yè)35家，完成全年目標(biāo)任務(wù)的59%。

5、三產(chǎn)行業(yè)50家，完成全年目標(biāo)任務(wù)的53%。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)情況

以推廣三國(guó)文化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明城市為重點(diǎn)，落實(shí)包片聯(lián)系。建設(shè)三國(guó)商貿(mào)一條街，標(biāo)就是要打造成為****區(qū)新的經(jīng)濟(jì)文化商業(yè)圈，由此帶動(dòng)**區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化的文明發(fā)展，促進(jìn)**城市整體建設(shè)。建立攬弓廣場(chǎng)，勇毅廣場(chǎng)，進(jìn)一步推廣三國(guó)文化，目前，攬弓廣場(chǎng)、勇毅廣場(chǎng)已經(jīng)基本完工，可以投入使用。

三、招商引資，盤活樓宇

經(jīng)濟(jì)辦按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立街目標(biāo)，強(qiáng)化樓宇的定位，不斷拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，在抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，加大招商引資力度。一是大力引進(jìn)高科技、市場(chǎng)前景好的大項(xiàng)目，積極調(diào)動(dòng)各方面力量，拓寬招商引資渠道；二是思想超前，積極樹立外向型、開放型招商意識(shí)，充分利用現(xiàn)有企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力吸引更多的外資項(xiàng)目來我區(qū)發(fā)展。動(dòng)員辦事處、社區(qū)干部及轄區(qū)群眾，開展“打一個(gè)電話，找一個(gè)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)一條信息，引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目”活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)各方面力量，拓寬招商引資渠道。三是建立項(xiàng)目跟蹤問效責(zé)任制，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，積極協(xié)助辦理工商注冊(cè)，稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，竭盡全力促進(jìn)項(xiàng)目最終落實(shí)。

四、培植稅源，增強(qiáng)活力

成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)、社區(qū)主任為成員的稅源經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全辦上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分片包干抓，全體人員齊參與的工作格局，要求把稅源經(jīng)濟(jì)工作作為我辦各項(xiàng)工作的重中之重，必須千方百計(jì)抓好。進(jìn)一步完善稅源綜合管理系統(tǒng)和社區(qū)稅源管理臺(tái)帳，保證日常數(shù)據(jù)的正常導(dǎo)入，實(shí)時(shí)更新，切實(shí)做到轄區(qū)納稅戶底子清、情況明。

下半年年工作計(jì)劃：

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，創(chuàng)新思想破難題，奮力拼搏促發(fā)展。

一、加大招商引資力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

下半年我們將繼續(xù)把招商引資作為拉動(dòng)全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的辦法，抓住一切機(jī)遇，主動(dòng)出擊尋找商機(jī)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目落戶我轄區(qū)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。推行“保姆式”服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，方便讓于企業(yè)，為投資者作好服務(wù)工作，從而達(dá)到“以情留商，以商招商”的作用。堅(jiān)持以轄區(qū)企業(yè)為主體，商業(yè)企業(yè)批發(fā)零售為振興突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，抓住各種發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)提供持續(xù)的動(dòng)力。

二、大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)

積極抓住“以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)為主線，以招商引資為重點(diǎn)，以服務(wù)企業(yè)為突破口”的發(fā)展新戰(zhàn)略，著眼樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)，采取自主招商與機(jī)構(gòu)招商相結(jié)合的措施，逐步適應(yīng)招商形式的變化與發(fā)展，形成企業(yè)落地、功能落地、稅收落地的發(fā)展新格局。一是完善樓宇信息制度。加強(qiáng)社區(qū)樓宇信息員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與街道干部進(jìn)行定時(shí)對(duì)接，積極、合力走訪物業(yè)、樓宇，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，形成上下一體的實(shí)時(shí)交流體制。二是拓寬樓宇信息渠道來源。在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息。三是整合利用現(xiàn)有樓宇資源。綜合資源普查情況，在充分了解業(yè)主需求的前提下，找準(zhǔn)空閑樓宇的定位，形成特色樓宇、專業(yè)樓宇等。

三、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，培養(yǎng)更多重點(diǎn)稅源

我辦將在服務(wù)好原有的重點(diǎn)企業(yè)，了解企業(yè)所需，協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的難題，扶持好新引進(jìn)的成長(zhǎng)型企業(yè)。對(duì)于去年和今年引進(jìn)的具有成長(zhǎng)潛力的重點(diǎn)企業(yè)，做好企業(yè)的引進(jìn)及后續(xù)服務(wù)工作，為企業(yè)營(yíng)造良好的政策環(huán)境，幫助企業(yè)不斷壯大，使其發(fā)展成為今后的重點(diǎn)稅源企業(yè)。

五一路街道辦事處

第三篇：外聯(lián)部總結(jié)計(jì)劃報(bào)告

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，大家中午好！

我是勤工外聯(lián)部的干事許文輝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就過去了，但也意味著一個(gè)新開始和一個(gè)新的希望。請(qǐng)?jiān)试S我在這里介紹下外聯(lián)部的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期里外聯(lián)部全體成員在老師、學(xué)生會(huì)、分團(tuán)委及信息中心的指導(dǎo)和幫助下，大家團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真完成了上級(jí)分配下來的各項(xiàng)任務(wù)。并在活動(dòng)中達(dá)到了預(yù)期效果，在同學(xué)中也產(chǎn)生了不錯(cuò)的反響。但在活動(dòng)中我們也是暴露出了不少問題，需要我們改進(jìn)。我們會(huì)合理的調(diào)整，完善我們的不足，希望在今后的時(shí)間中我們能夠有所收獲，將勤工外聯(lián)部建設(shè)的更加強(qiáng)大。勤工外聯(lián)部的主要工作就是與商家聯(lián)系拉取贊助和協(xié)助學(xué)生會(huì)以及各兄弟部門做好應(yīng)有的工作，同時(shí)加強(qiáng)他們之間的友好關(guān)系，為學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)系贊助商以及籌備經(jīng)費(fèi)，保障院內(nèi)各部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地和物資的需要。在過去一學(xué)期的工作當(dāng)中，我們部門協(xié)助學(xué)生會(huì)成功的完成了一系列豐富并有意義的社團(tuán)活動(dòng)。如吾愛吾校攝影繪畫大賽、環(huán)保袋傳統(tǒng)圖案涂鴉設(shè)計(jì)大賽、還有我們部門牽手聯(lián)系的群英手繪和狂人手繪講座，手繪對(duì)于我們從事設(shè)計(jì)的人來說是比較重要的，尤其是環(huán)藝和工業(yè)的同學(xué)，手繪講座不僅使我們學(xué)院更好的完成了各種活動(dòng)，也促進(jìn)了同學(xué)們對(duì)手繪的了解和手繪的技巧應(yīng)用，提升了自己。由于人員，設(shè)備，及某些原因我們?cè)诠ぷ魃弦灿龅搅艘恍├щy，在我們部門組織活動(dòng)的時(shí)候，我們希望其他兄弟部門也可以過來幫助我部門更好的開展工作，畢竟一個(gè)部門的力量是渺小的，各部門團(tuán)結(jié)起來才能更好，更快完成學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作。，盡到我們身為學(xué)生會(huì)的一份子的責(zé)任，為以后舉辦的活動(dòng)提供更加便利！

我們部門近期的工作就是在和立特校園文化傳播有限公司商談芝寶火機(jī)設(shè)計(jì)征集-校園創(chuàng)意匯比賽，和一些手繪機(jī)構(gòu)的講座，后期工作計(jì)劃就是努力配合學(xué)生會(huì)和各部門做好工作，比如所需要的物資、人員，資金，等等。增加學(xué)校與相關(guān)負(fù)責(zé)人之間的交流，擴(kuò)大溝通與建立良好的合作關(guān)系，以便為我們學(xué)院以后各種活動(dòng)提供物資更加便利。加大與外界的聯(lián)系，使學(xué)生會(huì)籌備活動(dòng)有更加充足經(jīng)費(fèi)。

我們會(huì)在實(shí)際工作中，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，我相信外聯(lián)部的工作越來會(huì)越好，學(xué)生會(huì)分團(tuán)委信息中心也會(huì)越來越強(qiáng)大！我的發(fā)言到此

結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：述職報(bào)告總結(jié)計(jì)劃文檔封面

20##

上半年述職報(bào)告

匯報(bào)人：稻殼兒

天

道

酬

勤

第五篇：計(jì)劃、總結(jié)和可行性報(bào)告排版格式

計(jì)劃、總結(jié)和可行性報(bào)告排版格式

1、標(biāo)題

（1）文字：華文中宋

（2）字體：小二

（3）段落格式：居中

（4）行距：?jiǎn)伪缎芯?/p>

2、正文及段落

（1）文字：仿宋-GB2312/宋體

（2）字體：四號(hào)

（3）段落格式：特殊格式--首行縮進(jìn)，度量值-2個(gè)字符

（4）行距：1.5倍行距

3、副標(biāo)題

（1）文字：仿宋-GB2312/楷體-GB2312

（2）字體：四號(hào)

（3）段落格式：居中

（4）行距：?jiǎn)伪?/p>

計(jì)劃書大標(biāo)題空一行之后再接正文。

例:XX計(jì)劃書

(空一行，大標(biāo)題一倍行距)

XXXXXXXXX正文XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

此致敬禮格式：

正文之下另起一行空兩格書寫?！熬炊Y”寫在“此致”的下一行，頂格書寫。后應(yīng)該加上一個(gè)驚嘆號(hào)，以表示祝頌的誠(chéng)意和強(qiáng)度。

例：

正文XXXXXXXXXXXXXXX正文XXXXXXXXXXXXXXX 正文XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

此致

敬禮！

落款日期