第一篇：安全主管 2017年中總結(jié)

年 中 總 結(jié)

在2017年2月6日我很自豪的成為南通二建東順事業(yè)部的一員，在2017年2月16日來到南京，從此成為了事業(yè)部的一員。

一、半年工作總結(jié)

初到南京在事業(yè)部江北醫(yī)藥谷項(xiàng)目暫時(shí)住下，但在我眼前看到的是事業(yè)部的一個(gè)項(xiàng)目。我參觀了這個(gè)建筑，讓我眼前一亮。這個(gè)才是一個(gè)真正的建筑，由其是它的屋面工程，在屋面上醒目的南通二建四個(gè)大字及圖案，以及地下室工程，管道工程耳目一新，讓我深深感到事業(yè)部老總理念的創(chuàng)新和艱辛。讓我覺得能夠成為東順的一份子所自豪和壓力。

我身為一名安全主管，深知自己身上的擔(dān)子責(zé)任重大。在上半年，江寧南大項(xiàng)目沒有真正開始的時(shí)候，前二個(gè)月在江北醫(yī)藥谷項(xiàng)目做了一點(diǎn)清理。在公司周總和項(xiàng)目部黃經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員齊心協(xié)力對(duì)江北項(xiàng)目展開清理工作，還在公司周總所信任下參加了魯班獎(jiǎng)初評(píng)的工作，從中學(xué)習(xí)到了好的成果，讓自己認(rèn)識(shí)到自己的不足讓自己有所提高。

從4月底開始進(jìn)入到江寧南大項(xiàng)目，開始對(duì)項(xiàng)目部辦公區(qū)和宿舍的前期準(zhǔn)備工作。在公司周總領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)臨時(shí)設(shè)施開始有序的開展工作。本項(xiàng)目在沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的情況下，本人在公司周總和項(xiàng)目黃經(jīng)理信任和支持下，對(duì)臨時(shí)設(shè)施開展工作。對(duì)臨時(shí)設(shè)施臨電臨水等的布置和現(xiàn)在管理人員共同協(xié)作下基本完成。現(xiàn)已經(jīng)開始進(jìn)入裝修工作。本人在公司周總和督導(dǎo)組的信任下參與了公司組織每月一次對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量安全的檢查，從中學(xué)習(xí)到其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)。

對(duì)進(jìn)入公司五個(gè)月的時(shí)間里，我本人雖然做了一些工作，但也從中學(xué)習(xí)到了一些好的理念好的創(chuàng)意和周總對(duì)項(xiàng)目親力親為的精神，有待我學(xué)習(xí)。

二、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

三、工作小結(jié)

總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

在下半年的工作中，我會(huì)做到認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司周總的理念和精神。在項(xiàng)目黃經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全以及項(xiàng)目管理中，全力做到事業(yè)部的標(biāo)桿項(xiàng)目和集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目而努力。我會(huì)全身心投入到工作中，做為一個(gè)安全工作者的擔(dān)子，讓自己提高業(yè)務(wù)水平。

江寧項(xiàng)目安全主管—宋健

2017年7月14日

第二篇：主管總結(jié)

工作總結(jié)

又一個(gè)星期過去了，不管是產(chǎn)品知識(shí)還是管理知識(shí)，我都學(xué)到了很多，以下是我這個(gè)星期的工作總結(jié)

1、有效的去找客戶

每當(dāng)我們找到一個(gè)客戶的時(shí)候，一定要想盡辦法先拿到負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，就算是那個(gè)客戶不理你，可以先把域名保存下來，過段時(shí)間再繼續(xù)跟進(jìn)，另外拿到負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，可能會(huì)被遭到拒絕，沒關(guān)系，挑個(gè)時(shí)間再聯(lián)系，做到不輕易放棄任何一個(gè)潛在客戶。

2、做好每天的報(bào)表

保證每天下班之前把當(dāng)天的開戶數(shù)、客戶數(shù)按照?qǐng)?bào)表格式準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做好，并把第二天的目標(biāo)定好，讓各個(gè)部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨天銷售部的準(zhǔn)確開單情況。

3、做好每周的業(yè)績(jī)監(jiān)督工作

每周的工作都有目標(biāo)，把目標(biāo)細(xì)分到每天，每天的目標(biāo)再細(xì)分到每個(gè)時(shí)間段，每到一定的時(shí)間，統(tǒng)計(jì)下出了多少個(gè)單了，然后激勵(lì)一下成員，達(dá)到一個(gè)非常好的控制。

4、做好自己的業(yè)績(jī)

身為一位主管，如果自己的業(yè)績(jī)都不好，怎么才能讓下屬信服,所以在做好監(jiān)督工作的同時(shí)，也要努力的沖自己的業(yè)績(jī)。同樣，自己也要有目標(biāo)才行。

5、做好怎樣去開展工作

一個(gè)部門如果沒有很好的條理、計(jì)劃去工作，那將會(huì)是一盤散沙，隨便來個(gè)大一點(diǎn)的風(fēng)就可以吹散；因此，在開展工作之前，一定要有很好的條理性以及計(jì)劃性，真正做到工作有條可依，有計(jì)劃可行。

6、做好下屬人員的工作安排

首先分行業(yè)讓每個(gè)人去負(fù)責(zé)，針對(duì)每個(gè)行業(yè)進(jìn)行深挖，同時(shí)適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

7、做好銷售部的整理工作

將所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃，長(zhǎng)期堅(jiān)持，使辦公室時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每天下班之前用上五分鐘來清理自己的座位區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說。

8、做好與各部門的配合工作

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一交接部門考慮，爭(zhēng)取讓自己所下的訂單讓下一交接部門做起來更容易更順手，比如申請(qǐng)開戶后，在備注那里寫明客戶的要求，以及域名有沒有解析過來等，那么開戶人員在進(jìn)入后臺(tái)處理之時(shí)就會(huì)更輕松更容易，也就更好的提高了我們公司的一個(gè)效率。

9、反思工作，解決問題，持續(xù)改進(jìn)

每天早上進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，好的表?yè)P(yáng)，壞的注意，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)部門、企業(yè)的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

總結(jié)人：溫盛文

2012-3-25

第三篇：安全主管辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的辭職申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！

此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。

xx年3月我來到xx集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。對(duì)于這一點(diǎn)，真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠(chéng)摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。

我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。在這一年多的時(shí)間里，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。

有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國(guó)的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。

最后我希望自己的離開不能夠給公司帶來?yè)p失，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬(wàn)事如意！祝愿公司的發(fā)展越來越大，明天會(huì)更好！

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的董事長(zhǎng)：

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

不知不覺在上海公司呆了快一年了(去年5月進(jìn)公司)，在公司工作的近一年中，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí)，開闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今，我決定離開，也許這樣會(huì)好一些。

提出辭職我想了有段時(shí)間了，公司的`環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個(gè)星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在3月10日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時(shí)間里，我會(huì)做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

離開這個(gè)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。

最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是x工地項(xiàng)目部安全員xx，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。

我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí)，又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作，但人生總是很無(wú)奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。

自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一文章由定會(huì)做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝公司在這段時(shí)間里公司對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。但因個(gè)人原因。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我在XX年X月X日正式離職。請(qǐng)給予批準(zhǔn)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作 祝您們身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

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第四篇：安全主管工作總結(jié)

工作總結(jié)

——李朋飛

感謝領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)與信任，從一名基層科員提升為安全監(jiān)督組主管，由于工作性質(zhì)的特殊性，深感自己身上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，如何將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，如何才能抓好安全工作，怎樣才能成為一名合格的安全主管，我認(rèn)為首先要有“馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，自我加壓，主動(dòng)學(xué)習(xí)，尋找不足，彌補(bǔ)知識(shí)缺陷，再就是團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力。在試用期（2015.9—2016.2）內(nèi)主要從以下幾個(gè)方面來開展工作，具體如下：

一、角色轉(zhuǎn)變思路必須轉(zhuǎn)變：

從一名安全監(jiān)督員到安全主管，思想不能再局限于原先只管好自己的區(qū)域就萬(wàn)事大吉了，必須要有全局觀念，公司內(nèi)任何區(qū)域任何人都不準(zhǔn)出現(xiàn)安全事故，這就要求安全主管必須做到，知識(shí)全面，不準(zhǔn)有短板，把握全局，思想上不準(zhǔn)有盲區(qū)，思想上的盲區(qū)就是管理上的漏洞。再就是由原先干好自己的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽屨麄€(gè)崗組每一個(gè)人干好工作，如何讓他們按照你的思路來開展工作，對(duì)安全主管提出了管理能力的要求，作為一名合格主管思想上必須與時(shí)俱進(jìn)，管理能力需不斷提高，通過不斷學(xué)習(xí)，來充實(shí)自己，提高自己，工作才能不斷進(jìn)步。

二、以身作則，正人先正己：

作為一名合格的主管，首先自己應(yīng)以身作則，規(guī)章制度必須帶頭遵守，然后才能要求別人，這是最基本的，安全管理部門是管理制度執(zhí)行部門，有考核的權(quán)利，但是權(quán)利不能濫用，必須把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里，必須有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，帶頭遵守部門內(nèi)部管理八項(xiàng)規(guī)定，原則性問題堅(jiān)決不能違反，對(duì)為熟人去分、接受吃請(qǐng)等不良行為必須進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：

科技在不斷進(jìn)步，知識(shí)在不斷更新，只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，才不會(huì)落伍，尤

其是安全管理工作，車間設(shè)備越來越先進(jìn)，自動(dòng)化程度越來越高，要求我們安全管理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)掌握設(shè)備、工藝等方面的信息與技術(shù)，了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備安全隱患及時(shí)采取有力措施，盡可能達(dá)到本質(zhì)安全。在日常工作中要求安全監(jiān)督員除日常巡查外，在辦公室時(shí)間必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己，不定期對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行安全測(cè)試。

四、建設(shè)互助團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)：

要干好一項(xiàng)工作，離不開一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，隊(duì)員不僅要精通業(yè)務(wù)，還要有團(tuán)結(jié)與合作的精神，只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力，有凝聚力才會(huì)有效率，學(xué)會(huì)與他人友好相處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，謙卑做人，踏實(shí)做事，風(fēng)氣正，才能形成好的環(huán)境，對(duì)崗組人員要求：不團(tuán)結(jié)的話不說，不團(tuán)結(jié)的事不做，多看別人的長(zhǎng)處，閑談莫論人非，靜坐常思己過。對(duì)破壞崗組團(tuán)結(jié)的人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、建設(shè)執(zhí)行力較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

完善的制度還需完美的執(zhí)行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞關(guān)鍵看有沒有執(zhí)行力，通過9月份修改《部門員工日常工作考核辦法》，提高了崗組人員的工作積極性與主動(dòng)性，該考核辦法結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行，提高了部分工作內(nèi)容的考核力度，同時(shí)對(duì)事故考核規(guī)定更貼切實(shí)際，使人性化與制度化充分結(jié)合。有利于制度的落實(shí)執(zhí)行。責(zé)任界定清楚，考核制度無(wú)疏漏，無(wú)論是日常工作還是臨時(shí)性工作不會(huì)出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象。

六、分工明確，責(zé)任界定清楚。

9月份重新進(jìn)行區(qū)域責(zé)任界定，區(qū)域界定公平、合理、無(wú)死角，無(wú)遺漏，有利于日常巡查，對(duì)流動(dòng)作業(yè)部門詳細(xì)地進(jìn)行責(zé)任界定，真正做到管理無(wú)盲區(qū)。

七、加強(qiáng)公司重要安全監(jiān)管部位日常安全巡查

公司重大危險(xiǎn)源是涉氯部位，要求區(qū)域安全監(jiān)督員及中夜班值班人員每天必須到到漿六車間汽化室、氯氣庫(kù)房、制漂部位進(jìn)行日常巡查，在巡查記錄上簽字。

八、創(chuàng)新安全監(jiān)督、管理方式方法，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度

通過成立公司級(jí)三違學(xué)習(xí)班、改進(jìn)安全優(yōu)秀班組評(píng)選方法、嚴(yán)格落實(shí)《車間主任及部門負(fù)責(zé)人安全管理處罰特別規(guī)定》等一系列措施，充分提高了車間安全管理人員工作的積極性，使設(shè)備設(shè)施及環(huán)境安全隱患數(shù)量明顯減少，三違人員發(fā)生頻次比上半年同期下降20%以上。

九、建立隱患排查治理體系，并落實(shí)到位；

要求車間根據(jù)本車間實(shí)際情況建立健全事故隱患排查制度，每周一上報(bào)隱患排查情況，不定期檢查點(diǎn)檢表執(zhí)行情況等一系列措施的實(shí)施，車間安全隱患明顯減少，隱患整改率96%以上，不具備整改條件的事故隱患，安全措施落實(shí)率100%，十、有效控制各類安全責(zé)任事故發(fā)生，杜絕人為地嚴(yán)重傷害事故

通過提高對(duì)車間檢查力度，嚴(yán)抓制度落實(shí)等措施，有效地控制各類安全責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)嚴(yán)重傷害事故發(fā)生，積極參加指導(dǎo)車間應(yīng)急演練，尋找不足，及時(shí)改進(jìn)，不定期檢查車間危險(xiǎn)崗位應(yīng)急物品維護(hù)保養(yǎng)情況，做到有備無(wú)患，一旦有事故出現(xiàn)，員工沉著冷靜，不慌張，知道怎么處理，將事故損失降到最低。

十一、對(duì)各車間部位監(jiān)督、檢查到位，安全考核處罰及時(shí)落實(shí)、及時(shí)公布；

要求安全監(jiān)督員，在監(jiān)督好停車檢修、一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，每天對(duì)所屬車間巡查一遍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)相關(guān)制度及時(shí)落實(shí)整改考核，于當(dāng)日公示，每月28日前，完成檢查月報(bào)及聯(lián)檢總結(jié)，安全簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)完成并下發(fā)車間。

安全工作任重道遠(yuǎn)，每一起重大事故發(fā)生，都會(huì)將前期所有付出與努力，毀于一旦，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，把團(tuán)隊(duì)打造成，業(yè)務(wù)精，素質(zhì)高，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，安全工作才能穩(wěn)定，安全事故才能逐漸減少，只要每一位員工能夠高高興興上班來，安安全全回家去，把工傷事故給公司造成的損失降到最低，我們安全管理人員的人生價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)。泉林給我們一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，讓我們用知識(shí)和青春回報(bào)泉林。

第五篇：安全主管崗位職責(zé)描述

安全主管崗位職責(zé)描述

一、直接上級(jí)：物業(yè)管理處經(jīng)理

二、直接下級(jí)：安全班班長(zhǎng)、監(jiān)控中心班長(zhǎng)

三、工作概述：全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)的公共安全防范和消防安全管理工作。

四、崗位職責(zé)：

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作；

2、負(fù)責(zé)安全班、監(jiān)控中心工作流程的擬定，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況和消防、安全防范工作的檢查、監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)所轄安全班、監(jiān)控中心的人員調(diào)配及每月工作情況的考核考評(píng)工作；

4、主持、召開小區(qū)安全防范和消防安全各項(xiàng)工作會(huì)議，認(rèn)真做好所屬員工的政治思想工作和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；

5、擬定各項(xiàng)危機(jī)情況下的各種應(yīng)急預(yù)案，定期、不定期的檢查本部門各崗位的工作情況；

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、宣傳公司企業(yè)文化，并組織員工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行；

7、編制公共秩序員的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督、落實(shí)、檢查培訓(xùn)效果；

8、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)承擔(dān)的收費(fèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全班和監(jiān)控中心的ISO9000貫標(biāo)工作，并對(duì)工作品質(zhì)做出評(píng)價(jià)、修正；

10、負(fù)責(zé)公共秩序員的日常生活管理和業(yè)余文化活動(dòng)組織，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

11、負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的管理和使用；

12、負(fù)責(zé)員工的安全意識(shí)教育，保證作業(yè)安全；

13、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)中心傳遞的信息進(jìn)行及時(shí)處理和反饋；

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)的安全、消防工作。

六、崗位權(quán)利：

1、所屬員工內(nèi)部調(diào)配建議權(quán)；

2、所屬員工工作的分配、檢查、監(jiān)督權(quán)和考評(píng)建議權(quán)；

3、對(duì)園區(qū)內(nèi)安全、消防工作的檢查、監(jiān)督權(quán)；

4、對(duì)所屬員工工作情況的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

5、對(duì)所負(fù)責(zé)工作的報(bào)告權(quán)；

6、開展本職業(yè)務(wù)的權(quán)力。

七、任職要求：

1、物業(yè)管理或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、從事相關(guān)崗位工作兩年以上經(jīng)驗(yàn)，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先考慮；

3、具有較為豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，善于做思想政治工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的個(gè)人特質(zhì)，年齡28――35周歲，男性；

5、掌握基本的計(jì)算機(jī)操作和辦公軟件應(yīng)用技能。

八、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：

1、切實(shí)保證所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作達(dá)到公司要求，確保無(wú)因失職造成的重大安全事故發(fā)生；

2、員工隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到公司要求，建立起一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、文明服務(wù)的安全隊(duì)伍；

3、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)的完成；

4、按照月工作計(jì)劃要求，抓好業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保滿足執(zhí)勤需要；

5、對(duì)所屬員工的考核、考評(píng)做到公正、公開、公平；

6、員工生活管理有序，業(yè)余文化活動(dòng)豐富，員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

7、及時(shí)、高效地完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；

8、所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的車輛停放有序，相關(guān)收費(fèi)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。