第一篇：三代核電工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制試卷

一、單選題 【本題型共5道題】

1.AP1000反應(yīng)堆堆芯采用（）盒高性能燃料組件。

A．177 B．193 C．121 D．157

用戶(hù)答案：[D]

得分：6.00

2.審批制只適用于（）。

A．企業(yè)投資項(xiàng)目

B．政府投資項(xiàng)目和使用政府性資金的企業(yè)投資項(xiàng)目 C．外資項(xiàng)目

用戶(hù)答案：[B]

得分：6.00

3.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)影響分析時(shí)，是從（）的角度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評(píng)價(jià)擬建工程的經(jīng)濟(jì)合理性。

A．投資方 B．地方政府

C．社會(huì)資源優(yōu)化配置

用戶(hù)答案：[C]

得分：6.00

4.AP1000的堆芯熱功率為（）MW。

A．4040 B．3400 C．4000 D．3000

用戶(hù)答案：[B]

得分：0.00

5.“項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本”共分（）章。

A．7 B．8 C．9

用戶(hù)答案：[B]

得分：6.00

二、多選題 【本題型共5道題】

1.下列那些屬于A(yíng)P1000非能動(dòng)安全注射系統(tǒng)的非能動(dòng)注射水源（）。

A．堆芯補(bǔ)水箱 B．安注箱 C．除鹽水箱 D．換料水箱

用戶(hù)答案：[ABD]

得分：8.00

2.項(xiàng)目核準(zhǔn)制審核的重點(diǎn)內(nèi)容是（）。

A．合理開(kāi)發(fā)利用資源

B．保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障公共利益 C．資金來(lái)源

D．優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 E．產(chǎn)品技術(shù)方案

用戶(hù)答案：[ABD]

得分：8.00

3.AP1000的反應(yīng)堆換料周期為（）個(gè)月，具備（）個(gè)月?lián)Q料能力。

A．12 B．18 C．24 D．30

用戶(hù)答案：[BC]

得分：8.00

4.項(xiàng)目用地是否合理，除了符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家的供地政策，還需要符合（A．核電廠(chǎng)選址要求 B．核電機(jī)組類(lèi)型 C．土地利用規(guī)劃。）D．核電廠(chǎng)總平面布置要求 E．核電廠(chǎng)占地規(guī)模要求

用戶(hù)答案：[ACDE]

得分：8.00

5.核電項(xiàng)目屬于資源占用型項(xiàng)目，核電項(xiàng)目的資源需求包括（）。

A．核燃料 B．淡水資源 C．天然氣 D．建材

用戶(hù)答案：[ABD]

得分：8.00

三、判斷題 【本題型共3道題】

1.AP1000核電廠(chǎng)的正常余熱排出系統(tǒng)是非安全級(jí)的（）。

Y．對(duì) N．錯(cuò)

用戶(hù)答案：[Y]

得分：10.00

2.核電建設(shè)項(xiàng)目用地應(yīng)符合有關(guān)的供地政策，應(yīng)列入當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃。（Y．對(duì) N．錯(cuò)

用戶(hù)答案：[Y]

得分：10.00

3.AP1000發(fā)生一回路破口事故時(shí)，用安全殼噴淋系統(tǒng)降低安全殼壓力。（）

Y．對(duì) N．錯(cuò)

用戶(hù)答案：[Y]

得分：0.00）

第二篇：核電安全及三代核電

核電安全與三代核電

鄭 巖

核電是人類(lèi)利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲(chǔ)量有限、環(huán)保要求嚴(yán)格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。

核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動(dòng)能、機(jī)械能、電能同時(shí)轉(zhuǎn)換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類(lèi)造福。

核電是潛在的危險(xiǎn)源，一旦出現(xiàn)較大事故，其危害嚴(yán)重和慘烈、沉痛而深遠(yuǎn)、廣泛又無(wú)法逆轉(zhuǎn)。核電的安全要萬(wàn)倍警覺(jué)、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財(cái)產(chǎn)損失在有限范圍內(nèi)。

核電是科技進(jìn)步的標(biāo)志，從1938年德國(guó)發(fā)現(xiàn)核裂變，到1939年法國(guó)居里和意大利費(fèi)米證實(shí)裂變鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，至1942年費(fèi)米實(shí)現(xiàn)裂變反應(yīng)可控。核能首先被戰(zhàn)事軍用，延至1950年方轉(zhuǎn)為和平利用，出現(xiàn)核能發(fā)電技術(shù)。歷經(jīng)一代、二代核電的實(shí)踐和改進(jìn)，安全風(fēng)險(xiǎn)在逐步縮小，設(shè)施完備在不斷增多；人類(lèi)在核電災(zāi)難后，認(rèn)識(shí)更清醒，設(shè)計(jì)更合理，審批更慎重?，F(xiàn)在，啟動(dòng)第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國(guó)大步跨越。

一、核電安全是全球頂級(jí)事項(xiàng)

核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國(guó)重視核安全，政府關(guān)注核安全，人們恐懼核事故，擔(dān)心核輻射后患，這是客觀(guān)事實(shí)。因?yàn)楹诵孤┦鹿瘦^其他事故的危害和影響廣、深、大、長(zhǎng)、遠(yuǎn)。由于核電事故的影響，英國(guó)核電停建十多年，美國(guó)凍結(jié)新建核電30年，因福島核電事故，我國(guó)于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項(xiàng)目，待《核電安全規(guī)劃》出臺(tái)方可復(fù)原，這是為子孫后代負(fù)責(zé)的明智之舉。

對(duì)核電的BOP的安全，要認(rèn)識(shí)安全原理，分析事故規(guī)律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關(guān)系，知曉多重原因論，抑制危險(xiǎn)源擴(kuò)延，預(yù)測(cè)事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區(qū)等，是各國(guó)共同研究安全的永恒課題。對(duì)核島及其相關(guān)系統(tǒng)，更要加倍、深化、細(xì)致研究核安全理念，設(shè)計(jì)更完善、更有效、更信賴(lài)的核安全設(shè)施。這是全球人類(lèi)的共同期待。

4、核電核乏料處置：有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫(kù)或再利用。美國(guó)、日本、前蘇聯(lián)等國(guó)家的核乏料的核輻射已有過(guò)公害，運(yùn)行了半個(gè)世紀(jì)的強(qiáng)國(guó)核乏料卻沒(méi)進(jìn)入地宮正寢，快速禁錮。中國(guó)不能走他們的老路，建設(shè)費(fèi)用雖昂貴，地下核廢料處理庫(kù)的選址、審批、建設(shè)刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國(guó)之路，早期建設(shè)，迎接核電運(yùn)營(yíng)高潮的到來(lái)。同時(shí)加速快中子堆核電站的規(guī)劃與建設(shè)，提高核燃料利用率，減小核乏料數(shù)量。

三、核電核泄漏事故等級(jí)

按國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)制定的《國(guó)際核和放射事件分級(jí)表》標(biāo)準(zhǔn)，核泄漏事故共分7級(jí)。

1級(jí)2級(jí)：輕微、局部泄露；3級(jí)：較重泄露。（1-3級(jí)為事件級(jí)別）4級(jí)：對(duì)場(chǎng)外不會(huì)造成明顯危險(xiǎn)的事故。核設(shè)施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過(guò)量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標(biāo)，對(duì)人構(gòu)成傷害。

5級(jí)：具有場(chǎng)外風(fēng)險(xiǎn)的核事故。導(dǎo)致核裝置嚴(yán)重?fù)p壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達(dá)到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策。核設(shè)施損壞面較大，對(duì)周?chē)h(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國(guó)三哩島核電事故）

6級(jí)：重大核泄漏事故；有“相當(dāng)數(shù)量”的放射物外泄?？赡苄枰鎴?zhí)行應(yīng)急計(jì)劃對(duì)策，嚴(yán)重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車(chē)?yán)镅刨e斯克核廢料事故）

7級(jí)：特大核泄漏事故。涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達(dá)到每小時(shí)數(shù)萬(wàn)萬(wàn)億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區(qū)有慢性健康影響；有長(zhǎng)期的環(huán)境后果，對(duì)公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）

四、核電安全常規(guī)評(píng)價(jià)

遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰(zhàn)事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、選廠(chǎng)方略、設(shè)備功能、自控邏輯、軟件管理、防

2011年3月11日福島核電站事故：沒(méi)有抵擋巨浪圍堤、沒(méi)有可靠備用電源、防止事故擴(kuò)大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。

暴力行為引發(fā)的核電事故：

1987年11月17日，伊拉克飛機(jī)轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專(zhuān)家及德國(guó)工程師等11人身亡，數(shù)人受傷。若運(yùn)行的核電被狂轟，其后果不想得知。

人為事件導(dǎo)致的核電事故：

1957年英國(guó)的溫德斯凱爾核電站事件，英國(guó)十幾年核電發(fā)展停滯不前。1979年3月28日，美國(guó)賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆燃料棒發(fā)生熔毀及核泄漏事故，驚動(dòng)白宮，總統(tǒng)前往，人員疏散。由此美國(guó)30年核電建設(shè)叫停；此間，美國(guó)核能界只好走增容延壽的危險(xiǎn)之路。

1986年4月26日，在烏克蘭境內(nèi)的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴(yán)重的核島爆炸事故。先后6萬(wàn)多人受核輻射死于非命，百年噩夢(mèng)揮之不醒。

歷史長(zhǎng)河里：十字軍東征能否再現(xiàn)，希特勒式狂人能否再生，薩達(dá)姆式肆瘧核電站能否重演，美國(guó)百層國(guó)貿(mào)雙塔會(huì)否再襲隕落，美國(guó)五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預(yù)料；地殼板塊微動(dòng)，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰(shuí)能阻擋。

上述極端事件有鐵的事實(shí)，事故災(zāi)難令人戰(zhàn)栗，我們要溫故知新。為此，我國(guó)不能否定核電建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃前景。但是，前車(chē)之鑒卻提示核電審批決策層，除常規(guī)核電安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定外，核電站應(yīng)建在何處，必須認(rèn)真思索。無(wú)論在沿海還是在內(nèi)陸，不應(yīng)在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。

六、核電回顧與展望

2010年底世界運(yùn)營(yíng)核電機(jī)組442臺(tái)，總裝機(jī)容量3.7億千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國(guó)運(yùn)行核電機(jī)組13臺(tái)，裝機(jī)1080萬(wàn)千瓦。美國(guó)有核堆64座，75.7%建在內(nèi)陸，封殺新建核電30年后又重新啟動(dòng)；前蘇聯(lián)核電站建在內(nèi)陸100%；我國(guó)內(nèi)陸5座核電正在安全論證；世界各國(guó)建設(shè)先

經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)已掌握了現(xiàn)在普遍采用的壓水堆二代改進(jìn)技術(shù)。

第三代：先進(jìn)輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。

在第三代核電發(fā)展中，世界出現(xiàn)兩種走向：

歐洲型：法、德合作開(kāi)發(fā)的歐洲動(dòng)力堆EPR。它立足于成熟技術(shù)、逐漸演進(jìn)，加大堆芯安全裕度，增加能動(dòng)安全系統(tǒng)，增強(qiáng)嚴(yán)重事故預(yù)防，強(qiáng)化緩解能力，提供數(shù)字化、信息化、模塊化，加大機(jī)組容量規(guī)模效應(yīng)。稱(chēng)歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠(chǎng)。

美洲型：美國(guó)西屋公司研發(fā)的以非能動(dòng)安全系統(tǒng)、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對(duì)流等自然驅(qū)動(dòng)力；無(wú)需運(yùn)行人員操作，安全支持系統(tǒng)就能保證安全運(yùn)行，贏(yíng)得3晝夜特別處置時(shí)間。因其融入新概念而稱(chēng)為革新型。我國(guó)三門(mén)核電廠(chǎng)1號(hào)機(jī)組的建設(shè)將成為APl000的世界首堆工程。

第四代：規(guī)劃包括超臨界水堆在內(nèi)的6種堆型。技術(shù)更先進(jìn)、安全更可靠、裂變轉(zhuǎn)聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數(shù)量及處置。我國(guó)已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關(guān)鍵科研課題的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目。

八、第三代核電非能動(dòng)技術(shù)

我國(guó)田灣核電站和法、德設(shè)計(jì)的EPR采用雙層安全殼。美國(guó)西屋公司的APl000則采用全新設(shè)計(jì)的非能動(dòng)冷卻安全殼及其輔助系統(tǒng)。

1、PA1000的電廠(chǎng)主要參數(shù)

設(shè)計(jì)壽命60年，電廠(chǎng)利用率93%，輸出電功率1117MW,核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)功率3415MW，電廠(chǎng)效率32.7%，設(shè)計(jì)地震烈度（地面加速度）0.3g，換料周期18個(gè)月。

核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)：額定蒸汽流量1888.7kg/s，蒸汽壓力5.61MPa，蒸汽溫度271℃，給水溫度226.7℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設(shè)計(jì)壓力一次側(cè)17.13MPa、二次側(cè)8.17MPa；在RCS(反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng))穩(wěn)定運(yùn)行工況，冷卻劑壓力15.5MPa；設(shè)計(jì)溫度一次側(cè)343.3℃、二次側(cè)315.6℃。

第三篇：10三代核電工程HSE管理經(jīng)驗(yàn)-國(guó)核工程

三代核電工程HSE管理經(jīng)驗(yàn)

（國(guó)核工程有限公司）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下午好！

根據(jù)會(huì)議安排，由我代表國(guó)核工程公司向會(huì)議介紹《三代核電HSE管理經(jīng)驗(yàn)》。

國(guó)核工程公司主要承擔(dān)三代核電AP1000三門(mén)、海陽(yáng)依托項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組、國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)CAP1400示范工程及CAP1000后續(xù)機(jī)組的建設(shè)管理。在依托項(xiàng)目建設(shè)管理中，通過(guò)與美國(guó)CBI公司HSE管理團(tuán)隊(duì)貼身學(xué)習(xí)和影子培訓(xùn)方式學(xué)習(xí)其先進(jìn)的HSE管理理念和方法，在充分借鑒依托項(xiàng)目HSE良好實(shí)踐基礎(chǔ)上，建立并有效運(yùn)行了一套國(guó)際化的HSE管理體系。截止到2016年4月25日，實(shí)現(xiàn)了全公司安全生產(chǎn)3165天，20萬(wàn)工時(shí)事件率0.2（0.15<標(biāo)準(zhǔn)值<0.5）。其中，三門(mén)依托項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生HSE目標(biāo)控制事故，保持國(guó)內(nèi)核電工程唯一無(wú)重傷及以上事故的安全紀(jì)錄，成為國(guó)內(nèi)核電工程安全業(yè)績(jī)的標(biāo)桿。

下面，我就國(guó)核工程公司HSE管理情況從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一、HSE表單化管理

借鑒核安全法規(guī)規(guī)定：“凡影響核電廠(chǎng)質(zhì)量的活動(dòng)都必須

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按適用于該活動(dòng)的書(shū)面程序、細(xì)則或圖紙來(lái)完成”；貫徹“人的生命與健康高于一切，安全優(yōu)先，以人為本”的安全理念；融合核安全文化理念（INPO《卓越核安全文化八大原則》），進(jìn)一步擴(kuò)大HSE體系內(nèi)涵，將核安全文化管理的理念和方法引進(jìn)到HSE體系的管理；對(duì)標(biāo)美國(guó)CBI公司HSE管理程序、國(guó)內(nèi)HSE相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，國(guó)核工程建立了一套國(guó)際化、滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)法律法規(guī)要求的HSE管理體系。

為提高HSE管理程序執(zhí)行效果和執(zhí)行效率，公司按照“管理程序化、程序表單化、表單信息化”的思路推行HSE表單化管理，即以“工作表單”為載體，提煉程序中關(guān)鍵點(diǎn)、流程、執(zhí)行內(nèi)容和細(xì)節(jié)，把程序轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)潔、全面、可執(zhí)行的工作表單。

通過(guò)對(duì)HSE管理程序、HSE相關(guān)法律法規(guī)比對(duì)、梳理，形成HSE工作表單167份，包括含業(yè)務(wù)審批流程的管理類(lèi)表單85份，無(wú)審批流程的工具類(lèi)表單82份。主要應(yīng)用于指導(dǎo)HSE人員日常監(jiān)督管理工作，提高工作實(shí)效，預(yù)防HSE監(jiān)督管理缺項(xiàng)；結(jié)合工作實(shí)際，持續(xù)優(yōu)化工作表單，指導(dǎo)優(yōu)化相應(yīng)管理程序；工作表單線(xiàn)上運(yùn)行，使用現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)辦公終端（手機(jī)/平板電腦）直接處理業(yè)務(wù)。

其中，管理類(lèi)表單多是跨業(yè)務(wù)、跨部門(mén)流轉(zhuǎn)的表單，以《HSE停工令》工作表單為例，明確了適用范圍、工作判定標(biāo)準(zhǔn)、工作事項(xiàng)描述及工作流程等內(nèi)容，原則上可固化的內(nèi)

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容均設(shè)定為勾選內(nèi)容，確保工作表單簡(jiǎn)潔、實(shí)用高效。

HSE工具類(lèi)表單主要是檢查類(lèi)表單，以《受限空間許可安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》工作表單為例，由檢查內(nèi)容、結(jié)果記錄、檢查結(jié)論、檢查簽字等內(nèi)容組成，確保檢查工作不漏項(xiàng)、且具有可追溯性。

二、HSE管理工具開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

按照“先僵化學(xué)習(xí)、后優(yōu)化創(chuàng)新、再固化提升”的思路學(xué)習(xí)、消化、吸收美國(guó)CBI公司先進(jìn)的HSE管理方法。依據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)，以解決HSE管理工作中的障礙為切入點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了AP/CAP核電工程HSE管理工具，并在所有項(xiàng)目推廣使用。

（1）“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)

為提高班前會(huì)效果，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推行“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)，由班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員圍成圓圈，“手指口述”檢查自己和工友安全狀態(tài)，灌輸“平等互助、主動(dòng)參與”思想，項(xiàng)目部和承包商HSE人員每天參加旁站監(jiān)督，驗(yàn)證班前會(huì)安全交底質(zhì)量。

（2）高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)HSE管理模型

為保證CAP1400/1000核電工程整個(gè)建造過(guò)程中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全可控，借鑒依托項(xiàng)目良好實(shí)踐，并結(jié)合CAP1400/1000核電工程技術(shù)特點(diǎn)及施工邏輯，針對(duì)辨識(shí)出的19個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，開(kāi)發(fā)了《CAP1400/1000核電工程高風(fēng)險(xiǎn)

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作業(yè)HSE管理模型》。明確各項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)HSE先決條件和工序中存在的危險(xiǎn)源及控制措施，并借鑒質(zhì)量計(jì)劃（ITP）選點(diǎn)見(jiàn)證的方法，實(shí)施全過(guò)程HSE管控，確保了依托項(xiàng)目19項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全部安全實(shí)現(xiàn)。

例如在SG吊裝過(guò)程中：吊裝作業(yè)開(kāi)始前，項(xiàng)目部和承包商的HSE部、施工部共同對(duì)吊裝作業(yè)的先決條件逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)證并簽字確認(rèn)。在確保所有安全措施全部落實(shí)，安全條件滿(mǎn)足要求的情況下，方可開(kāi)始后續(xù)施工。

此外，項(xiàng)目部和承包商按照施工工序開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，辨識(shí)每道工序中存在的危險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的消除或控制措施，實(shí)施分級(jí)管理。在落實(shí)危險(xiǎn)源的控制措施時(shí)，施工部和HSE部共同選點(diǎn)驗(yàn)證。

（3）項(xiàng)目HSE季度評(píng)估

借鑒美國(guó)CBI公司HSE體系評(píng)估方法，公司對(duì)各項(xiàng)目HSE監(jiān)督檢查采用季度HSE體系評(píng)估模式，每季度對(duì)各項(xiàng)目HSE管理體系的符合性、適用性和有效性進(jìn)行一次全面評(píng)估。

每次評(píng)估，由公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織4-5名經(jīng)驗(yàn)豐富的HSE工程師成立評(píng)估組，對(duì)項(xiàng)目文檔資料和現(xiàn)場(chǎng)15個(gè)專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估周期為5天。

采用“自上而下，自下而上”的評(píng)估方法，重點(diǎn)評(píng)估程序執(zhí)行力，驗(yàn)證施工方案實(shí)施情況，查找HSE管理存在的缺陷，并從管理角度提出改進(jìn)意見(jiàn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)性發(fā)生問(wèn)題，4 / 10

要求項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)治理；同一問(wèn)題重復(fù)發(fā)生三次及以上，則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行HSE考核；所有問(wèn)題的提出必有客觀(guān)依據(jù)，下發(fā)《HSE整改通知單》，并跟蹤整改、驗(yàn)證關(guān)閉，形成閉環(huán)管理。最后，引入暴露修正因子量化考核各評(píng)估要素，并采用HSE管理儀表盤(pán)顯示評(píng)估結(jié)果，直觀(guān)展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理狀態(tài)。

（4）“矩陣式”HSE專(zhuān)項(xiàng)檢查

項(xiàng)目部對(duì)承包商HSE檢查采用“矩陣式”HSE檢查模式。項(xiàng)目部每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全趨勢(shì)，以“日歷表”的形式編制月度檢查矩陣，明確每天專(zhuān)項(xiàng)檢查類(lèi)型和責(zé)任人。專(zhuān)項(xiàng)檢查覆蓋現(xiàn)場(chǎng)所有施工活動(dòng)，提高了HSE檢查的有效性，以更具專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性的“矩陣式”HSE檢查模式替代了傳統(tǒng)的“安全大檢查”。

HSE部配備HSE檢查工具（如：粉塵濃度測(cè)試儀、鉗式電阻測(cè)試儀等），HSE工程師開(kāi)展“矩陣式”HSE專(zhuān)項(xiàng)檢查使用相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工具，使檢查結(jié)果更具有客觀(guān)性。

（5）HSE領(lǐng)先指標(biāo)卡

為提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE預(yù)測(cè)預(yù)警能力，引進(jìn)美國(guó)核電項(xiàng)目“HSE領(lǐng)先指標(biāo)”主動(dòng)預(yù)測(cè)工具替代 “滯后指標(biāo)”管理模式。結(jié)合依托項(xiàng)目實(shí)際，從HSE管理活動(dòng)中選擇最關(guān)鍵的要素開(kāi)發(fā)13類(lèi)HSE領(lǐng)先指標(biāo)卡，并動(dòng)員項(xiàng)目部全員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)觀(guān)察、填報(bào)指標(biāo)的安全數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量和重大風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量。HSE部定期統(tǒng)計(jì)分析，判斷各項(xiàng)指標(biāo)的安全趨勢(shì)，并超前制定改

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進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)HSE管理關(guān)口前移。

此外，為便于員工參與和HSE領(lǐng)先指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，海陽(yáng)項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)置了領(lǐng)先指標(biāo)卡選取板，并開(kāi)發(fā)了IMS線(xiàn)上錄入分析系統(tǒng)，實(shí)時(shí)查看員工參與情況和安全趨勢(shì)。近一年收集HSE領(lǐng)先指標(biāo)卡2332張，安全指標(biāo)22709項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)1087項(xiàng)，員工參與度達(dá)80%以上。

（6）關(guān)鍵崗位人員HSE培訓(xùn)與授權(quán)

核電工程強(qiáng)調(diào)“任何工作都必須選擇和培訓(xùn)合適的人員，具備所要求的技能”，公司采用“HSE理論培訓(xùn)+實(shí)際操作培訓(xùn)”方式評(píng)估、驗(yàn)證、授權(quán)關(guān)鍵崗位人員從事相應(yīng)工作的資格。特別是特種作業(yè)人員，如：架子工、電工、起重指揮等，所從事工作專(zhuān)業(yè)性和安全風(fēng)險(xiǎn)較高，在其取得國(guó)家資質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)其安全技能進(jìn)行實(shí)操評(píng)估驗(yàn)證，合格人員方被授權(quán)上崗從事相關(guān)作業(yè)。

在廣泛調(diào)研了美國(guó)Vogtle核電項(xiàng)目和VC Summer核電項(xiàng)目實(shí)操技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上，以示范工程項(xiàng)目為試點(diǎn)，建立了HSE培訓(xùn)/實(shí)操技能評(píng)估中心，作為員工實(shí)際操作培訓(xùn)和特種作業(yè)人員技能評(píng)估驗(yàn)證授權(quán)的基地。

（7）HSE管理可視化

核電工程現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)多、人員密集，為快速識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備設(shè)施符合管理要求，現(xiàn)場(chǎng)推行可視化管理，包括：

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①人員管理可視化，主要通過(guò)HSE培訓(xùn)授權(quán)帽貼和標(biāo)識(shí)崗位身份的反光背心實(shí)現(xiàn)。

②設(shè)備設(shè)施檢查可視化，主要通過(guò)檢查色標(biāo)直觀(guān)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的檢查狀態(tài)。例如：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工機(jī)具開(kāi)展季度檢查，檢查合格后按季度次序分別掛設(shè)“綠、白、藍(lán)、黃”檢查色標(biāo)；腳手架檢查驗(yàn)收“合格”或“不合格”分別掛設(shè)“綠色”或“紅色”信息牌。

（8）工作危害分析/作業(yè)安全分析（JHA/JSA）為強(qiáng)化作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)（一天以上）的作業(yè)活動(dòng)，采用“工作危害分析法（JHA）”分析每道工序存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)預(yù)控措施，并作為施工方案附件和安全技術(shù)交底資料；對(duì)一般日常施工活動(dòng)，采用“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)法（JSA）” 簡(jiǎn)潔實(shí)用工具在班前會(huì)上對(duì)一項(xiàng)或若干項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行安全分析，并記錄作為安全交底記錄材料。

（9）HSE根本原因分析方法（RCA）

核電工程HSE管理倡導(dǎo)公開(kāi)、透明理念，對(duì)安全事件、重復(fù)性發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行根本原因分析（RCA），而不局限于表面原因分析。利用“原因樹(shù)、魚(yú)刺圖、變化分析、屏障分析”等專(zhuān)業(yè)方法，從管理方面查找系統(tǒng)根本原因進(jìn)行糾正，并將事件經(jīng)過(guò)、原因、預(yù)防措施等信息以“安全警戒卡”形式反饋到公司所有項(xiàng)目，舉一反三，落實(shí)相關(guān)管理措施。目前，7 / 10

公司已開(kāi)發(fā)45個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)反饋案例。

（10）安全時(shí)刻及安全文化分享

安全時(shí)刻是由國(guó)核工程公司在集團(tuán)內(nèi)率先推行使用的，是指會(huì)議開(kāi)始前或參訪(fǎng)前由會(huì)議主持人或接待人員做出的安全提示，如疏散要求、人數(shù)清點(diǎn)等。安全文化分享是會(huì)議進(jìn)入正式主題前開(kāi)展的安全導(dǎo)入活動(dòng)，如核安全文化宣貫、近期安全熱點(diǎn)話(huà)題、近期安全事故等。

此外，公司還開(kāi)發(fā)了其他HSE管理工具，包括： ? 為推動(dòng)全員主動(dòng)參與HSE管理，現(xiàn)場(chǎng)推行使用“安全觀(guān)察卡（HELP卡）”。鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)糾正并填寫(xiě)安全觀(guān)察卡。

? 為持續(xù)提升全員參與HSE管理的意識(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)《員工HSE自我評(píng)估卡》，鼓勵(lì)員工每月開(kāi)展一次HSE自評(píng)。? 為強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工“安全紅線(xiàn)”意識(shí)，公司建立“黑名單”制度，對(duì)違反公司發(fā)布的《安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)十條”》和現(xiàn)場(chǎng)HSE違規(guī)累計(jì)三次的人員給予清場(chǎng)處理，并列入公司“黑名單”，凡被記入“黑名單”的人員禁止進(jìn)入工程公司所屬所有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

? 依據(jù)“以人為本”的原則，發(fā)布了由總經(jīng)理授權(quán)的“HSE停工授權(quán)卡”，提醒員工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危及自身或他人的危險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)叫停相應(yīng)的施工活動(dòng)。

三、施工本質(zhì)化安全水平提升

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美國(guó)核動(dòng)力運(yùn)行研究所（INPO）研究提出“再好的人員也有可能犯錯(cuò)，任何依賴(lài)于人的可靠性的系統(tǒng)是最不可靠的”。從安全角度講，本質(zhì)化安全是提升HSE管理水平的關(guān)鍵。國(guó)核工程公司借鑒美國(guó)核電項(xiàng)目施工理念和依托項(xiàng)目工程實(shí)踐，提出34項(xiàng)施工技術(shù)提升措施，主要包括提升施工技術(shù)和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備工機(jī)具兩方面。具體舉措如下： 3.1提升施工技術(shù)

（1）CA結(jié)構(gòu)模塊翻轉(zhuǎn)技術(shù)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采用CA結(jié)構(gòu)模塊翻轉(zhuǎn)平臺(tái)替代傳統(tǒng)雙機(jī)抬吊施工技術(shù)。操作簡(jiǎn)單、翻轉(zhuǎn)平穩(wěn)、可避免模塊變形，降低吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

（2）CR10模塊整體組裝技術(shù)：依托項(xiàng)目核島CR10模塊采用散吊就位后再組裝，吊裝風(fēng)險(xiǎn)較大。公司對(duì)標(biāo)美國(guó)核電項(xiàng)目施工方法，在示范工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工邏輯，采取CR10模塊整體組裝技術(shù)，先地面拼裝再吊裝就位，降低多次吊裝風(fēng)險(xiǎn)。

此外，還有CV貫穿件地面組裝、VCS風(fēng)管地面預(yù)組裝等，降低多次吊裝和高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3.2引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備工機(jī)具

（1）高空作業(yè)裝備的使用：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)模塊拼裝、設(shè)備設(shè)施檢修使用高空作業(yè)車(chē)/升降車(chē)，降低腳手架的搭拆帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，節(jié)省人工時(shí)。

（2）焊接煙塵凈化器的使用：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)配備焊

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接煙塵凈化器，吸收焊接煙塵，降低對(duì)作業(yè)人員的職業(yè)危害。此外，還有全自動(dòng)鋼筋綁扎機(jī)、無(wú)塵打磨機(jī)、固定式電子點(diǎn)煙器等等的應(yīng)用。結(jié)束語(yǔ)

國(guó)核工程公司把HSE作為公司核心價(jià)值，在管理方面形成了一系列基礎(chǔ)性成果，但仍然需要從管理精細(xì)化方面深入挖掘，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，將安全文化與實(shí)際工作有效融合，提升工作執(zhí)行能力，做到“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”，努力推進(jìn)“要我安全”到“我要安全”再到“我們（團(tuán)隊(duì)）要安全”的轉(zhuǎn)變。

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第四篇：早餐工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

早餐工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

申報(bào)單位：臺(tái)州人本十足便利店有限公司

二O一三年三月編制

目錄

第五篇：工程項(xiàng)目專(zhuān)用章申請(qǐng)報(bào)告

刻章申請(qǐng)報(bào)告

致XXX市公安局：

根據(jù)工程業(yè)務(wù)需求，現(xiàn)由我公司中標(biāo)承建的（建設(shè)單位）XXXX的（工程名稱(chēng)）XXXXXXX工程即將開(kāi)工，現(xiàn)需刻制該工程的項(xiàng)目專(zhuān)用章，望給予批準(zhǔn)！該印章格式如下：

XXXX公司

XXXX工程項(xiàng)目專(zhuān)用章

（簽訂經(jīng)濟(jì)合同無(wú)效）

申請(qǐng)單位：XXXX公司

2017年12月22日

（備注：打印時(shí)該備注應(yīng)刪掉，僅供辦理時(shí)提示需要哪些材料，介紹信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人身份證復(fù)印件、授權(quán)委托人身份證復(fù)印件、中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件，均應(yīng)加蓋公章，原件應(yīng)提供中標(biāo)通知書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。）