第一篇:流動(dòng)紅旗實(shí)行方案
《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》實(shí)行方案
一、背景:
為加強(qiáng)上海市住宅修繕工程的建設(shè)管理,根據(jù)上海市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)本市建筑市場(chǎng)、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》的精神及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定了《上海市住宅修繕工程管理試行辦法》,本試行辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)30萬(wàn)元以上的住宅修繕工程的實(shí)施及建設(shè)管理,其主管部門(mén):上海市住房保障和房屋管理局(各區(qū)住房保障和房屋管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程);綜合協(xié)調(diào)管理部門(mén):上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)(各區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)住宅修繕工程);監(jiān)督部門(mén):市建交委和區(qū)建交委委托負(fù)責(zé)住宅修繕工程的建設(shè)監(jiān)督管理工作。
二、合作方式:
區(qū)縣房管局作為建設(shè)單位主體,實(shí)施單位作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,直接受命于房管局。
實(shí)施單位組織一系列工程實(shí)施相關(guān)的手續(xù),從項(xiàng)目立項(xiàng)至交付竣工,公示公開(kāi)一切手續(xù),全程實(shí)施透明化,公開(kāi)化,合理化。
三、公司簡(jiǎn)介:
本公司《上海鑫之成置業(yè)有限公司》成立于2008年,立足上海,是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、建筑工程、工程承包、建筑裝修裝飾、市政工程施工等綜合性企業(yè),并擁有三家全資施工和工程配套的子公司。公司本著誠(chéng)信立本,以人為本,精益求精,締造品質(zhì)的公司精神,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。幾年來(lái)為政府實(shí)施的項(xiàng)目主要有:鳳城二村25000㎡的成套改造,控江四村57000㎡成套改造并實(shí)施改擴(kuò)建、加層及小區(qū)綜合整治。目前又作為實(shí)施單位實(shí)施中原一村56000㎡的拆落地綜合改造任務(wù)。公司擁有豐富的居民工作經(jīng)驗(yàn),并擁有著相關(guān)施工、監(jiān)理、造價(jià)等專(zhuān)業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)。善長(zhǎng)此類(lèi)模式的合作形式,相信此后的實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中,會(huì)做的更好。
四、準(zhǔn)備階段:
1、項(xiàng)目立項(xiàng):實(shí)施項(xiàng)目,由業(yè)主(指房屋所有權(quán)人或經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì),未成立業(yè)主委員會(huì)的可委托當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì))向所在地區(qū)縣房管局申請(qǐng)備案,備案申請(qǐng)后,根據(jù)房屋現(xiàn)狀,會(huì)同區(qū)縣有關(guān)部門(mén)審核。
2、編制方案及方案公示:實(shí)施單位同業(yè)主、物業(yè)公司、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位單位共同確認(rèn)工程修繕科目,實(shí)施單位據(jù)此委托專(zhuān)業(yè)單位進(jìn)行房屋勘查設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì),且編制房屋修繕工程方案。
五、實(shí)施階段:
1、項(xiàng)目報(bào)建:實(shí)施單位填報(bào)《上海市建設(shè)工程報(bào)建表》準(zhǔn)備工程報(bào)建材料,向區(qū)縣房管局辦理工程報(bào)建手續(xù),經(jīng)區(qū)縣房管局審核后取得上海市建設(shè)工程項(xiàng)目編碼和《上海市建設(shè)工程監(jiān)管程序告知單。
2、項(xiàng)目合同備案:實(shí)施單位按照工程報(bào)建報(bào)告完成施工單位等承包手續(xù),并簽訂施工合同、監(jiān)理合同備案(監(jiān)理單位乙級(jí)或乙級(jí)以上)。
3、項(xiàng)目開(kāi)工審核:對(duì)計(jì)劃落實(shí),資金籌措、修繕實(shí)施方案審核,相關(guān)手續(xù)辦理,業(yè)主意見(jiàn)征詢(xún)、施工和監(jiān)理合同備案、施工組織設(shè)計(jì)審定。
4、項(xiàng)目建設(shè):嚴(yán)格要求施工單位按圖施工,監(jiān)理單位到位對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵手續(xù)進(jìn)行旁站做好旁站記錄,監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,工地做好安全措施,嚴(yán)禁出現(xiàn)安全事故,做好三級(jí)教育,確保工程無(wú)安全事故。
六、交付階段:
1、項(xiàng)目竣工備案:住宅修繕工程完工施工單位完成自檢驗(yàn)收,監(jiān)理單位完成復(fù)檢驗(yàn)收,實(shí)施單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司、業(yè)主、居委會(huì)、和工程相關(guān)管理部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,實(shí)施單位向區(qū)縣房管局辦理竣工驗(yàn)收備案。
2、項(xiàng)目審價(jià)決算:工程委托于專(zhuān)業(yè)審計(jì)單位進(jìn)行工程審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)。
七、落實(shí)政策,促進(jìn)和諧,三贏(yíng)局面,共求發(fā)展:
工程施工期間我們公司堅(jiān)決貫徹政府實(shí)行政策,執(zhí)行政府相關(guān)規(guī)章制度確保工程如期完成,早日解決居民住房的“急、難、愁”問(wèn)題,讓居民得到良好的居住環(huán)境。直接的體現(xiàn)了國(guó)家政府的先進(jìn)性,體現(xiàn)國(guó)家政府為民解憂(yōu)、為百姓著想思想。政府利于民,民信于政府。為社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。
我們公司本著“以人為本”的理念,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的大好局面,并提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為政府辦實(shí)事,為民辦實(shí)事,更好為社會(huì)作出貢獻(xiàn),體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
開(kāi)創(chuàng)三贏(yíng)局面:社會(huì)促和諧,政府得民心,企業(yè)利發(fā)展。
附:
上海鑫之成置業(yè)有限公司
2011年11月5號(hào)
第二篇:流動(dòng)紅旗具體方案
袁莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)流動(dòng)紅旗評(píng)比實(shí)施方案(試行)
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為,全面構(gòu)建與和融教育核心價(jià)值觀(guān)相符合的工作目標(biāo),推進(jìn)精細(xì)化管理。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生積極向上,好學(xué)創(chuàng)新的意識(shí),激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)精神,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,樹(shù)立良好的校風(fēng)和班風(fēng),學(xué)校決定開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
一、流動(dòng)紅旗每周檢查項(xiàng)目分:紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、路隊(duì)。
二、流動(dòng)紅旗每天打分并公示,每周評(píng)比一次,在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。
1、流動(dòng)紅旗評(píng)比以班級(jí)為單位。
2、流動(dòng)紅旗的評(píng)比由值日領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)勤學(xué)生負(fù)責(zé)。
三、具體評(píng)分細(xì)則:
1、紀(jì)律:
(1)紅領(lǐng)巾
主要檢查學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況,不帶紅領(lǐng)巾、每人次扣0.5分;故意躲避檢查的,每人次扣1分。
檢查時(shí)間:學(xué)生在校時(shí)間
檢查人員:值日教師及執(zhí)勤學(xué)生
檢查方式:不定時(shí)抽查
(2)課間
不在過(guò)道、樓梯、校園內(nèi)追逐打鬧,不高聲喧嘩,上下樓梯靠右走、不擁擠。違反者每人次扣0.5分。課間游戲不得進(jìn)花壇踩草坪,發(fā)現(xiàn)
一人次扣2分。不得在校內(nèi)吃零食,發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。檢查時(shí)間:課間
檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生
檢查方式:分年段,分樓層
2、衛(wèi)生
教室衛(wèi)生
(1)黑板:沒(méi)有及時(shí)擦、有亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象、扣3。
(2)地面:未打掃的,扣5分;打掃不徹底的扣1分。
(3)講臺(tái):物品沒(méi)有按要求擺放的,扣0.5分。
(4)拖把、掃帚、垃圾桶擺放不整齊的,各扣1分。
(5)走廊:未打掃的,扣3分;打掃不徹底的,扣1分。
(6)窗臺(tái):未清理的,扣3分,清理不干凈的,扣1分。
(7)墻壁:未清理的,扣3分,清理不干凈的,扣1分。檢查時(shí)間:上午上課之前下午放學(xué)以后
檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生
衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生
(1)衛(wèi)生區(qū)未及時(shí)打掃,有明顯紙屑、塑料、果皮等垃圾,扣3分;
(2)已經(jīng)打掃,但仍有一些樹(shù)枝、較大石塊等垃圾,扣1分。檢查時(shí)間: 上午上課之前下午放學(xué)以后
檢查人員: 值日教師及執(zhí)勤學(xué)生
檢查方式: 中年級(jí)檢查高年級(jí),高年級(jí)檢查中低年級(jí)
3、兩操
眼保健操
(1)班級(jí)有5名及5名以上學(xué)生不做或大聲吵鬧的,扣10分。
(2)5名以?xún)?nèi)少數(shù)學(xué)生不做按每人次扣1分。
(3)不認(rèn)真做操的,每人次扣0.5分。
檢查時(shí)間:眼保健操時(shí)間
檢查人員:執(zhí)勤學(xué)生
檢查方式:巡察
課間操
(1)升旗:要求隊(duì)列整齊,嚴(yán)肅認(rèn)真,隊(duì)禮姿勢(shì)較準(zhǔn)確,不佩帶紅領(lǐng)巾的,按每人次各扣0.5分;
(2)進(jìn)場(chǎng)路隊(duì)在行進(jìn)中出現(xiàn)大聲講話(huà)、打鬧,等不文明現(xiàn)象,一人次扣1分,在進(jìn)行曲結(jié)束時(shí)有人無(wú)故遲到,每人次扣1分。
(3)無(wú)故缺席不做操的每人次扣1分。
(4)做操時(shí)有學(xué)生不做、打鬧喧嘩,每人次扣5分;做操不認(rèn)真的,每人次扣1分。
(5)退場(chǎng)秩序較亂的,扣1分。
檢查時(shí)間:課間操時(shí)間
檢查人員:值日領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)勤學(xué)生
檢查方式:巡察
4、路隊(duì)
放學(xué)路隊(duì):
(1)班主任統(tǒng)一送隊(duì)。
(2)學(xué)生放學(xué)后在指定位置排好隊(duì),如不排路隊(duì)檢查結(jié)果為0分,在行進(jìn)過(guò)程中,隊(duì)伍保持整齊,不得出現(xiàn)三三兩兩大聲講話(huà)、打鬧,等不文明現(xiàn)象。出現(xiàn)一人次扣2分。
(3)各班級(jí)按照指定位置和通道行進(jìn),出大門(mén)口方可解散,中途不得無(wú)故離隊(duì),各班按照指定地點(diǎn)解散路隊(duì)。提前解散不得分。檢查時(shí)間:放學(xué)后
檢查人員:值日領(lǐng)導(dǎo)
5、節(jié)約用電及安全
放學(xué)后教室不關(guān)燈的,一次扣3分;不關(guān)門(mén)的,一次扣5分。發(fā)生非人為安全事故,一人次扣5分。人為引起的,一人次扣10分。
6、其他:
執(zhí)勤學(xué)生無(wú)故遲到、早退,取消所在班級(jí)本周評(píng)選流動(dòng)紅旗的資格。執(zhí)勤學(xué)生知錯(cuò)犯錯(cuò)的,加倍處罰扣分。
四、評(píng)比辦法:
1、每天記錄結(jié)果由大隊(duì)部記錄統(tǒng)計(jì),第二天公布。
2、每周由大隊(duì)部將各項(xiàng)分累加得出班級(jí)最后得分,年級(jí)總分第一得流動(dòng)紅旗。
3、一學(xué)年當(dāng)中班級(jí)得流動(dòng)紅旗數(shù)作為參與優(yōu)秀班級(jí)或優(yōu)秀班主任評(píng)比的重要依據(jù)之一。
注:
若當(dāng)周被學(xué)校查處有嚴(yán)重違紀(jì)事件的班級(jí),如:打架、斗毆、故意損害公共財(cái)物等,取消當(dāng)周流動(dòng)紅旗評(píng)比資格。
第三篇:流動(dòng)紅旗評(píng)比方案
流動(dòng)紅旗評(píng)比競(jìng)賽方案
一、目的
為了提高江蘇檢驗(yàn)檢疫局管理處的整體服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,特在蘇檢管理處各辦公點(diǎn)開(kāi)展 “流動(dòng)紅旗”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比表彰先進(jìn)班組,帶動(dòng)后進(jìn)員工,提高管理處日常服務(wù)水平和員工素質(zhì)。
二、要求:
評(píng)選“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)是管理處一項(xiàng)需長(zhǎng)期開(kāi)展的工作,要保證公平、公正、公開(kāi)的原則,真正調(diào)動(dòng)基層員工的工作積極性,促使公司整體服務(wù)質(zhì)量提升。
三、評(píng)選細(xì)則
1.管理處成立評(píng)選小組:項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),品質(zhì)部總監(jiān)、主任為副組長(zhǎng),主管為組員。
2.評(píng)選時(shí)間:每月評(píng)比一次,管理處在每月的25日前,由公司統(tǒng)一組織,各點(diǎn)主管參加,到各辦公點(diǎn)去檢查。由管理處將初選的總結(jié)、綜合評(píng)比結(jié)果交公司品質(zhì)部備案,管理處將獲選名單于月底前公布。3.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
規(guī)范執(zhí)勤:保安員著裝整潔形象好;保安員思想品質(zhì)好;保安員職業(yè)道德好;保安員團(tuán)隊(duì)精神好;保安員精神風(fēng)貌好;保安員組織紀(jì)律性好;保安員安全工作做的好;保安員被客戶(hù)評(píng)價(jià)好。軍事訓(xùn)練:保安員定期堅(jiān)持軍事訓(xùn)練,在隊(duì)列訓(xùn)練中,指揮員要做到姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確、口令要做到準(zhǔn)確、清楚、哄亮。保安員要做到動(dòng)作要迅速,準(zhǔn)確,協(xié)調(diào)一致,并將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作,自覺(jué)地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:保安員值班室和宿舍要保持整齊清潔,空氣新鮮,無(wú)污跡,無(wú)煙頭,無(wú)積塵。物品擺放要整齊有序,床單被褥枕巾干凈整潔,墻壁無(wú)亂釘亂掛現(xiàn)象,門(mén)窗玻璃干凈明亮,值班室大門(mén)口無(wú)積水,無(wú)垃圾。室內(nèi)外要每日清掃,每周進(jìn)行一次大掃除。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
管理處推選的經(jīng)公司審查通過(guò)后,由公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)要與年終總結(jié)評(píng)比相結(jié)合。凡被評(píng)為先進(jìn)的,年終總結(jié)評(píng)比時(shí)均能產(chǎn)生十佳保安、優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物;沒(méi)有被評(píng)為流動(dòng)紅旗先進(jìn)的,只可評(píng)選少數(shù)優(yōu)秀隊(duì)員。
第四篇:小學(xué)流動(dòng)紅旗評(píng)比方案
小學(xué)流動(dòng)紅旗評(píng)比方案
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生積極向上,好學(xué)創(chuàng)新的意識(shí),激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)精神,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,樹(shù)立良好的校風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校決定修改流動(dòng)紅旗評(píng)比方案。具體評(píng)比方案如下:
一、流動(dòng)紅旗評(píng)比分為六項(xiàng):清潔衛(wèi)生,紀(jì)律、升旗、眼保健操、黑板報(bào)、課間操。
二、流動(dòng)紅旗每周評(píng)比一次,在每周星期一升旗儀式上頒發(fā)。
1、紅旗評(píng)比以班級(jí)為單位。
2、流動(dòng)紅旗的評(píng)比由少先隊(duì)大隊(duì)干部和值日班級(jí)負(fù)責(zé)。
三、具體評(píng)分細(xì)則:
1、紀(jì)律(10分):
由值日班級(jí)3名學(xué)生、1名干部于每天早晨7:30---8:00、中午2:00---2:30檢查,主要看學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾情況和遲到現(xiàn)象,不帶紅領(lǐng)巾、早到每人次扣1分,扣完為止。
2、衛(wèi)生(10分):
由值日班級(jí)4名學(xué)生、1名干部于每天早晨7:30---8:00檢查各班及衛(wèi)生區(qū),教室要求隨時(shí)保持干凈整潔,不定期抽查。若有亂倒垃圾現(xiàn)象,每次扣本班1分。
3、眼保健操(10分):
由值日班級(jí)4名學(xué)生、1名干部于每天檢查。全班認(rèn)真參與并做
得標(biāo)準(zhǔn)的得10分,不做1人扣1分,扣完為止。
4、課間操(10分):由值日班級(jí)6名學(xué)生、1名干部于每天檢查。隊(duì)行整齊、動(dòng)作規(guī)范得10分,不做1人扣1分,扣完為止。
5、升旗(10分):由少先隊(duì)大隊(duì)部干部檢查,要求隊(duì)行整齊,嚴(yán)肅認(rèn)真,不佩帶紅領(lǐng)巾、不穿校服每人扣0.2分,扣完為止。
四、公布
1、紀(jì)律、衛(wèi)生、眼保健操、課間操每天由值日班級(jí)和干部在黑板報(bào)上公布。
2、每周由大隊(duì)部算出各項(xiàng)分累加等于班級(jí)最后得分,評(píng)出流動(dòng)紅旗。
五、其他:
1、班級(jí)內(nèi)有偷盜、打架、辱罵教師、逃課、故意毀壞學(xué)校公共設(shè)施等事件發(fā)生,取消當(dāng)周流動(dòng)紅旗評(píng)比資格。
第五篇:流動(dòng)紅旗評(píng)比方案(范文)
流動(dòng)紅旗施行方案
一、主題
今天的工作態(tài)度,明天的紅旗班組
二、目的班組是員工的第二個(gè)家,一個(gè)班組就是一個(gè)集體,打造一個(gè)好的班組,是每個(gè)班組成員的義務(wù),也是責(zé)任,如何造就一個(gè)優(yōu)秀班組,需要每個(gè)班組成員為之付出努力。
部門(mén)決定實(shí)施流動(dòng)紅旗評(píng)比方案,每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比,評(píng)選出優(yōu)秀班組,以流動(dòng)紅旗的方式對(duì)該班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。
做為制造部的員工之一,你的工作態(tài)度認(rèn)真與否,是決定公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,為了你自己和其他人的人身安全,請(qǐng)做好你的工作。
三、時(shí)間
每月
四、對(duì)象
制造部各班組
五、內(nèi)容
考核評(píng)選內(nèi)容包括:班組6S情況、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生情況、班組安全培訓(xùn)、班組早會(huì)情況、精益生產(chǎn)培訓(xùn)情況、班組人均改善提案情況、衛(wèi)生狀況及日常點(diǎn)檢情況等。
七、具體評(píng)分細(xì)則
所有班組月初總分均為100分,根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),最后得分最高的為優(yōu)勝班組,即流動(dòng)紅旗班組。具體評(píng)分細(xì)則分以專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查為依據(jù):
1、專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí),查出:
1)當(dāng)月被精益辦拍照整改的班組扣10分,按時(shí)按點(diǎn)整改的加5分;
2)班前會(huì)沒(méi)有記錄扣2分;
3)整月沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)的扣5分;
4)每次精益生產(chǎn)培訓(xùn),班組參加培訓(xùn)人數(shù)不足80%的班組扣5分;
5)班組人均改善提案達(dá)標(biāo)的班組加5分
6)衛(wèi)生狀況:個(gè)人物品亂丟亂放每處扣1分,有用物品和廢棄物品混放
每處扣2分,在休息室內(nèi)亂扔煙頭每處扣3分。
7)物品區(qū)域標(biāo)識(shí)不清的每處口2分。
8)工作服臟的扣2分。
2、日常檢查時(shí),發(fā)現(xiàn):
1)車(chē)輛超速行駛每次扣2分;
2)車(chē)輛拉載無(wú)關(guān)人員扣2分;
3)作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)不穿勞保用品扣2分,穿戴不全扣1分;
4)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患每處扣5分;
5)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位每處扣3分;
6)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙扣2分。
八、要求
1、各班組積極配合部門(mén)檢查。
2、由各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)把關(guān),嚴(yán)禁所有數(shù)據(jù)摻雜個(gè)人情感,弄虛作假。
3、發(fā)生安全事件、事故的班組,取消當(dāng)月參與競(jìng)爭(zhēng)資格,檢查照樣進(jìn)行。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
此項(xiàng)內(nèi)容待商定
●備注:
1、獲得“流動(dòng)紅旗”的班組請(qǐng)妥善保管,若有認(rèn)為損壞或遺失需照價(jià)賠償(30元/面)。
2、每月月底要將“流動(dòng)紅旗”交到制造部。
3、最終解釋權(quán)為制造部。
制造部
2012年2月21日