第一篇：資金占用量考核細(xì)則

資金占用量考核細(xì)則

為更好的統(tǒng)計(jì)各公司各部門資金占用量,特制定以下操作細(xì)則，各公司財(cái)務(wù)部可根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合集團(tuán)公司細(xì)則進(jìn)行資金占用量考核工作。

1、資金占用量考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

資金占用量的考核全部以現(xiàn)款進(jìn)行考核。支付三個(gè)月或六個(gè)月承兌匯票均按不滿三個(gè)月按三個(gè)月，超過三個(gè)月按六個(gè)月的原則按9%的年息進(jìn)行貼息。如公司支付三個(gè)月承兌匯票1000萬元，在記錄資金占用額的時(shí)候按977.5萬元計(jì)算（0.09/4*1000）。在歸還資金時(shí)，如是以現(xiàn)款歸還，則直接沖減資金占用部分，如以三個(gè)月或六個(gè)月承兌歸還，則按不滿三個(gè)月按三個(gè)月，不滿六個(gè)月按六個(gè)月的原則按9%貼息后沖減資金占用額。如以1000萬五個(gè)月承兌匯票還款，應(yīng)按955萬元（0.09/2*1000）計(jì)算歸還款項(xiàng)。所有款項(xiàng)的支付、收取均按9%-12%的利息根據(jù)票據(jù)時(shí)間折算后計(jì)算。每月計(jì)息數(shù)為每日利息發(fā)生的累加數(shù)。對(duì)資金周轉(zhuǎn)率低于90天的資金占用量按9%標(biāo)準(zhǔn)收取資金占用利息，資金周轉(zhuǎn)率高于90天的資金占用量按10%-12%收取資金占用利息。

2、對(duì)各分公司資金占用量的考核細(xì)則

集團(tuán)公司對(duì)各分公司資金占用量的考核采用按總量考核的方式。2011年2月底的各公司資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)是集團(tuán)公司對(duì)各分公司計(jì)算資金占用量的期初數(shù)，各分公司所有賬面庫(kù)存現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款均計(jì)入資金占用量的考核范圍內(nèi)，并由2011年3月1日起開始計(jì)算資金占用利息。所有現(xiàn)款及承兌匯票都計(jì)入資金占用量的考核范圍內(nèi)。重慶、蘭州公司作為獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)銷售單位，集團(tuán)公司只對(duì)資金使用總量進(jìn)行考核，各分公司部門內(nèi)部資金占用量考核由各分公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行記錄考核。各分公司可對(duì)各部門資金使用按總量或?qū)嶋H使用進(jìn)行考核，但不影響集團(tuán)公司對(duì)各分公司資金使用總量的考核。

如各分公司需歸還集團(tuán)公司借款，減少資金占用量，可采用現(xiàn)款還款的方式或承兌還款的形式?，F(xiàn)款還款以各分公司現(xiàn)款實(shí)際到集團(tuán)公司賬戶的時(shí)間停止計(jì)息，各分公司對(duì)此款項(xiàng)再無使用的權(quán)限；承兌匯票還款的應(yīng)向集團(tuán)公司提供相關(guān)的承兌匯票明細(xì)清單，列明承兌匯票票面的所有要素，以承兌匯票上報(bào)集團(tuán)公司之日起停止計(jì)息，各分公司對(duì)清單中列明的所有承兌匯票再無使用的權(quán)限，由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配使用。

各分公司對(duì)已在各分公司賬戶上的集團(tuán)公司的借款有優(yōu)先使用權(quán)限，但應(yīng)配合集團(tuán)公司的統(tǒng)一資金調(diào)配，如集團(tuán)公司需調(diào)用各分公司資金，由調(diào)用日起停止對(duì)分公司計(jì)息。

銀行敞口的歸還歸集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配，在各公司資金充足并有能力歸還銀行敞口時(shí)可自行還款，不再計(jì)息。如各公司在歸還銀行敞口時(shí)需向其他公司借款時(shí)，不再對(duì)歸還銀行敞口的公司計(jì)息，并沖減借款公司的資金占用總量。

3、各分公司對(duì)各部門資金占用量的考核細(xì)則

各分公司內(nèi)部的資金使用應(yīng)做到按級(jí)申報(bào)，總體規(guī)劃。每月月底各部門經(jīng)理應(yīng)向各分公司申請(qǐng)次月的資金量，各分公司總經(jīng)理根據(jù)各部門申請(qǐng)情況并結(jié)合分公司次月經(jīng)營(yíng)銷售的整體規(guī)劃向集團(tuán)公司提供次月分公司資金使用總計(jì)劃。各分公司的資金使用總計(jì)劃可以是各部門申請(qǐng)的總和，也可以大于各部門資金申請(qǐng)的總量，包括各分公司自有流動(dòng)資金、費(fèi)用資金等。各分公司需承擔(dān)資金使用總量的費(fèi)用。對(duì)自由流動(dòng)資金等沉淀資金的費(fèi)用攤銷方式，各分公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配，不影響集團(tuán)公司對(duì)各分公司資金占用總量的考核。

每月月末各分公司根據(jù)各部門資金申請(qǐng)情況規(guī)劃總體資金使用量，如當(dāng)月資金庫(kù)存量大于次月資金計(jì)劃使用量，應(yīng)將多余部分資金及時(shí)歸還集團(tuán)公司以減少分公司資金占用量和資金使用利息；如當(dāng)月資金庫(kù)存量小于次月資金計(jì)劃使用量，分公司應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司申請(qǐng)借款，集團(tuán)公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)整體資金進(jìn)行調(diào)撥分配。

各分公司在取得集團(tuán)公司借款后，應(yīng)按當(dāng)月部門資金使用計(jì)劃對(duì)資金進(jìn)行分配，并在分配之日起對(duì)部門資金占用進(jìn)行計(jì)息。屬于部門資金使用的按部門分類計(jì)息，用于各分公司整體經(jīng)營(yíng)銷售使用的資金占用由各分公司承擔(dān)資金使用的利息。

4、各公司、各部門間的內(nèi)銷

對(duì)各公司目前存在的內(nèi)銷情況，均按實(shí)際使用人進(jìn)行考核。各部門間的內(nèi)銷，在申請(qǐng)付款直到貨物發(fā)生內(nèi)銷前的這段時(shí)期，所有的資金占用費(fèi)用由申請(qǐng)人承擔(dān)，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷后，資金占用的費(fèi)用由實(shí)際使用人承擔(dān)。

資金占用量的考核要求各公司財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)確、及時(shí)做好資金使用的相關(guān)記錄，每月對(duì)各公司間的資金使用做到三方對(duì)賬，各部門間的資金使用要公示各部門。所有的資金占用計(jì)息截止時(shí)間為每個(gè)自然月的最后一天，如有跨月借款的情況，計(jì)息應(yīng)按月份分開，不影響當(dāng)月利息的統(tǒng)計(jì)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部 2011-2-18

第二篇：資金占用協(xié)議 文檔

資金占用協(xié)議

甲方：__________________有限公司

住所：__________________

乙方：__________________

住所：__________________

鑒于：

1．甲方擬與____________有限公司、____________實(shí)業(yè)發(fā)展公司等單位共同發(fā)起設(shè)立※※※※股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）；

2．乙方擬以發(fā)起人身份出資認(rèn)購(gòu)股份公司_______萬股股份；

3．乙方因資金緊張、擬向甲方借款以認(rèn)購(gòu)股份公司股份，甲方擬向乙方提供相應(yīng)借款。因此，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，約定如下：

一、借款

1.1 乙方向甲方借款人民幣_(tái)_____萬元（以下簡(jiǎn)稱借款），甲方同意向乙方提供該等借款。

1.2 乙方同意，其從甲方取得的借款只能用于認(rèn)購(gòu)股份公司的股份，不得用于任何其他任何目的或用途。

1.3 雙方同意，作為借款的對(duì)價(jià)，乙方應(yīng)甲方支付資金占用費(fèi)，資金占用費(fèi)的計(jì)算方法為________________________，支付時(shí)間與方式為_____________________。

1.4 雙方同意，乙方應(yīng)于三年內(nèi)清償借款，并按約定向甲方支付資金占用費(fèi)。

1.5 如發(fā)生下列事項(xiàng)，乙方應(yīng)立即償還借款，同時(shí)支付資金占用：

1.5.1 乙方持有的股份公司的股權(quán)消滅，包括但不限于乙方轉(zhuǎn)讓持有的股份公司股權(quán)或股份公司回購(gòu)乙方持有的股份公司股權(quán)；

1.5.2 雙方另行確定的其他情形

二、違約責(zé)任

2.1 如果乙方未在本協(xié)議第1.4條規(guī)定的期限內(nèi)償還借款，或乙方未在本協(xié)議第1.5條規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生后立即向甲方清償借款，則每延遲一日，其應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于借款總金額的萬分之五的違約金。

三、生效

3.1 本協(xié)議在雙方授權(quán)代簽署后生效。

四、爭(zhēng)議解決

4.1 在本協(xié)議履行過程中發(fā)生的糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

五、其他規(guī)定

5.1 對(duì)本協(xié)議所作的任何修改均應(yīng)采用書面形式并由各方共同簽署。

5.2 本協(xié)議一式兩份，甲方和乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：_____________有限公司乙方：_______________ 授權(quán)代表：_________________授權(quán)代表：______________ ____年____月____日____年____月____日

第三篇：2006控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況

深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司

2006控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況

專 項(xiàng) 說 明

目錄

一、專項(xiàng)說明

二、2006控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況匯總表

三、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件

四、證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件

頁(yè) 數(shù) 1-2 3

深圳南方民和會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

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關(guān)于深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司 2006控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況

專 項(xiàng) 說 明

深專審報(bào)字（2007）第ZA153號(hào)

深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司全體股東：

我們接受深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天健集團(tuán)”）委托，根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)了天健集團(tuán)2006年12月31日公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、2006公司及合并的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表（以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)報(bào)表”），并于2007年4月20日簽發(fā)了深南財(cái)審報(bào)字（2007）第CA448號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。

根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問題的通知》的要求，天健集團(tuán)編制了本專項(xiàng)說明后附的2006控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金情況匯總表（以下簡(jiǎn)稱“資金占用匯總表”）。

編制和對(duì)外披露資金占用匯總表，并確保其真實(shí)性、合法性及完整性是天健集團(tuán)管理當(dāng)局的責(zé)任。我們對(duì)資金占用匯總表所載資料與我們審計(jì)天健集團(tuán)2006會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)所復(fù)核的會(huì)計(jì)資料和經(jīng)審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了核對(duì)，在所有重大方面沒有發(fā)現(xiàn)不一致。除了對(duì)天健集團(tuán)實(shí)施于2006會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)中所執(zhí)行的對(duì)關(guān)聯(lián)方往來的相關(guān)審計(jì)程序外，我們并未對(duì)專項(xiàng)說明所載資料執(zhí)行額外的審計(jì)或其他程序。

為了更好地理解2006天健集團(tuán)與控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金情況，本專項(xiàng)說明應(yīng)當(dāng)與已審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表一并閱讀。附送：

深圳市天?。瘓F(tuán)）股份有限公司2006大股東及其他關(guān)聯(lián)方占用上市公司資金情況匯總表

圳南方民和會(huì)計(jì)師事務(wù)所

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中國(guó).深圳

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 王煥森

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 袁龍平

2007年4月20日

深

第四篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對(duì)校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評(píng)價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對(duì)校中層干部任用、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對(duì)中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對(duì)校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對(duì)象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識(shí)、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動(dòng)廣泛地聽取普通老師的意見，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會(huì)議和活動(dòng)，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實(shí)績(jī)（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級(jí)帶好，所在崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績(jī)。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個(gè)別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評(píng)定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對(duì)象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開述職會(huì)議：

進(jìn)行考核動(dòng)員；被考核對(duì)象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會(huì)議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個(gè)別談話的對(duì)象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對(duì)象本人，具體人選由考核組確定。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡(jiǎn)要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評(píng)價(jià)和建議以及考核組對(duì)評(píng)定等次的建議。

第十六條 評(píng)定考核結(jié)果由考核組會(huì)議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對(duì)象，考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定和應(yīng)用

第十七條 對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對(duì)存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績(jī)突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評(píng)定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整級(jí)別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評(píng)定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評(píng)定為基本稱職的，考核組應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評(píng)定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評(píng)價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對(duì)象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對(duì)象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對(duì)反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對(duì)違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評(píng)教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效并追究責(zé)任。

第五篇：xxx醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)(藥劑科)

XXX醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核細(xì)

則 藥劑科（500分）考核內(nèi)容 分值 扣分原因 結(jié)果

1、醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規(guī)的數(shù)量要求詳劑型及品規(guī)超過規(guī)定數(shù)量每超一個(gè)品

見二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)P257頁(yè) 規(guī)或數(shù)量各扣1分。

2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)20 每下降10%扣2分 樣本送檢率（1）限制使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級(jí)抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過10%扣2分 標(biāo) 合理 評(píng) a）住院患者抗菌藥物使用率不超過60% 價(jià) b)門診患者抗菌藥物處方比例不超過20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過40% 0d)抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比10 每超過10%扣2分

例不超過50%

5、完成政府指令性任務(wù)比例100% 每下降10%扣2分 10

6、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 20 科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有不得分

科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次（4）院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每下降1%扣1分 院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參學(xué)率≥50%（6）三基三嚴(yán)考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴(yán)考核合格率≥98%，補(bǔ)考合格率（10）100% 7﹡、上級(jí)行政機(jī)關(guān)各種檢查 10 檢查存在不足每項(xiàng)扣2分，獲得表?yè)P(yáng) 每項(xiàng)加1分。

1、﹡窗口服務(wù)質(zhì)量 20 定期抽查處方，無審方，每張扣4分。（1）、嚴(yán)格審方。（2）、精確配藥，二無二人復(fù)核，每張扣4分。處方書寫

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心準(zhǔn)確率低于95%扣8分，發(fā)藥差錯(cuò)每講解藥品服法與詢問。例扣20分。嚴(yán)格審方、精確配藥，二

人復(fù)核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，耐心講解藥品服法與詢問。避免差錯(cuò) 發(fā)生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫(kù)，庫(kù)房要做好 2﹡、藥品質(zhì)量 20 通風(fēng)排氣，做好干濕溫度記錄；未做醫(yī) 記錄扣6分，記錄不全扣3分。無蟲療 咬鼠耗霉?fàn)€變質(zhì)、過期藥品，發(fā)現(xiàn)一質(zhì) 例扣30分。做好藥庫(kù)質(zhì)控要求的各項(xiàng)量 工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，避免醫(yī)院損失 加3分?？茖W(xué)計(jì)劃，隨時(shí)保證臨床供應(yīng)，定期3﹡、藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收 20 抽查發(fā)現(xiàn)不能保證供應(yīng)嚴(yán)重影響臨床 1

工作，扣5分。嚴(yán)把質(zhì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，做好登記，無驗(yàn)收登記扣10分，登記 不全扣5分。做好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收的各 項(xiàng)工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、及時(shí)供應(yīng)臨

床使用，避免醫(yī)院損失加2.5分。定期檢查對(duì)3個(gè)月內(nèi)到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預(yù)警 20 上報(bào)，不能及時(shí)追蹤的每一種扣20醫(yī) 分。及時(shí)上報(bào)，避免醫(yī)療不良事件加2.5分。療

5、每月至少抽查100張門急診處方（其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)自費(fèi)處方≥20張）全評(píng)

36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)扣6分，對(duì)具有抗菌藥物 0每個(gè)月組織對(duì)25%的具有抗菌藥專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)0物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行行點(diǎn)評(píng)數(shù)量每下降10%扣5分、每名分 點(diǎn)評(píng)，每名醫(yī)師不少于50份處方、醫(yī)囑。醫(yī)師少于1份扣1分。

7、定期召開質(zhì)量與安全管理會(huì)議，對(duì)本部20 未定期召開質(zhì)量與安全管理會(huì)議不得 門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討，對(duì)全院的分，對(duì)質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討不到藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析，每季度至位扣5分，對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全少一次 未進(jìn)行總結(jié)分析扣10分。8﹡、預(yù)防投訴、糾紛發(fā)生 發(fā)生1例投訴扣6分。全年無投訴，20 由考核會(huì)年終考核酌情加分

9、無差錯(cuò)事故發(fā)生 發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故，納入醫(yī)院獎(jiǎng)懲條20 例。

1、是否建立各項(xiàng)制度及操作流程有完善定期檢查發(fā)現(xiàn)缺少1項(xiàng)制度或流程扣40 的突發(fā)事件藥事管理預(yù)案 4分，無預(yù)案扣5分。

2、實(shí)行24小時(shí)值班制 定期抽查發(fā)現(xiàn)值班藥師不在崗，每次10 扣5分 醫(yī)

3、嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度 定期抽查，嚴(yán)格執(zhí)行“五?！币?，20 療 未做到“五?！敝豢?分，無發(fā)藥制 簽字扣1分/張?zhí)幏剑幏讲缓细窨?度分/張，麻醉藥品發(fā)放登記不完整扣21分，帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度 不定期抽查發(fā)藥時(shí)查對(duì)病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致，查對(duì)不分 嚴(yán)，發(fā)藥差錯(cuò)每例扣10分 5﹡、醫(yī)療不良事件主動(dòng)報(bào)告制度 10 發(fā)現(xiàn)故意瞞報(bào)、漏報(bào)，每例扣2分。主動(dòng)報(bào)告，避免更嚴(yán)重的醫(yī)療事件發(fā)生或?qū)p小到最低的每例加1分。2