第一篇：調(diào)度室2012年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2012年度調(diào)度

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

調(diào)度室

金莊煤業(yè)2012年度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使全礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個新臺階，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定《2012年度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》。

一、奮斗目標(biāo)

（一）完成月度（年度）原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺考核計(jì)劃。

（二）在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照省煤炭生產(chǎn)礦井調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦總體部署，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，扎扎實(shí)實(shí)地做好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工作，鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，年底達(dá)到行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作

（一）調(diào)度安全管理

1．安全管理。落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

2．組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn)，組織好礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn)，抓好落實(shí)；掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成情況，堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)，做到安全生產(chǎn)。

3．嚴(yán)格落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制，分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并根據(jù)情況變化及時(shí)補(bǔ)充更新。

4．按照礦總體部署和安排，組織好每年一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

5．深入現(xiàn)場掌握實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達(dá)到５次以上，均有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結(jié)果記錄。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1．事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故均要按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上報(bào)，并采取有力措施，積極組織搶救搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故。

2．采掘區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長匯報(bào)。采掘區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作兩次匯報(bào)，內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3．班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體。

4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)隊(duì)的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，符合格式要求，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

5． 礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃匯報(bào)。礦井停產(chǎn)檢修期間，各隊(duì)提前10天向礦調(diào)度室報(bào)計(jì)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目明確，一般項(xiàng)目詳細(xì)，并按班、日向調(diào)度室匯報(bào)檢查進(jìn)展情況和檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔。

7．專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。

（三）季節(jié)性工作調(diào)度

1．冬夏季三防工作有專人負(fù)責(zé)；冬季防寒、防凍、防火和夏季防汛、防排水和防雷電有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有工程驗(yàn)收并記錄齊全。

2．冬季三防工程計(jì)劃在9月底提出，冬、夏季三防物資、設(shè)備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計(jì)劃和日期明細(xì)表齊全。

（四）調(diào)度基礎(chǔ)管理

1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內(nèi)容具 體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、人身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準(zhǔn)確及時(shí)，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時(shí)間順序分類存檔。

3．設(shè)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、安全及綜合臺賬，采掘隊(duì)逐日、月完成情況臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產(chǎn)接續(xù)臺賬，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面整潔。

4．業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初有培訓(xùn)規(guī)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)記錄，每半年組織考試一次，使每個調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。

5．工作場所文明。調(diào)度臺、調(diào)度會議室、值班室、機(jī)房等清潔整齊、物放有序，設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作認(rèn)真、態(tài)度和靄、文明用語，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

（五）調(diào)度裝備

按要求配齊全調(diào)度通訊等設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與上級網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)以調(diào)度為中心的集中監(jiān)控管理系統(tǒng)。達(dá)到信息靈、快、準(zhǔn)。

第二篇：調(diào)度室2013達(dá)標(biāo)規(guī)劃

安桂良煤礦調(diào)度室2013年工作規(guī)劃

一、總體目標(biāo)的規(guī)劃：

1．嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)部門責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

2．組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn)，組織好礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn)，抓好問題的落實(shí)；掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺的完成情況。

3．嚴(yán)格落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健專業(yè)人員崗位責(zé)任制和各單位的責(zé)任制，分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并根據(jù)情況變化及時(shí)補(bǔ)充更新。

4．做好災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急情況的救災(zāi)演習(xí)。

5．深入現(xiàn)場掌握實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)問題。對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題均有記錄。

二、調(diào)度匯報(bào)的規(guī)劃

1．事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故均要按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上報(bào)，并采取有力措施，積極組織搶救搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故。

2．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)人員的匯報(bào)。管理干部和專業(yè)人員堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室匯報(bào)制度，內(nèi)容包括現(xiàn)場變化、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3．各單位按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要及時(shí)向調(diào)度室填報(bào)、生產(chǎn)、安全和任務(wù)等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。

4．月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)隊(duì)的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，符合格式要求，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

5． 礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃匯報(bào)。礦井停產(chǎn)檢修期間，各隊(duì)要做檢修或停電時(shí)要向礦調(diào)度室報(bào)計(jì)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目明確，一般項(xiàng)目詳細(xì)，并按班、日向調(diào)度室匯報(bào)檢查進(jìn)展情況和檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6．標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔。

三、調(diào)度基礎(chǔ)管理的規(guī)劃

1．建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內(nèi)容具 體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)事故，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)值

班表，牌板或圖表內(nèi)容完整，字跡工整、清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，填寫及時(shí)。

2．設(shè)有調(diào)度匯報(bào)、交接班、傳真電文、電話通知、專題匯報(bào)、調(diào)度專業(yè)會議、電話會議或錄音、重大隱患排查和治理、每天調(diào)度會議、生產(chǎn)平衡會議、領(lǐng)導(dǎo)值班、調(diào)度綜合、調(diào)度人員下井、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、氣體異常、巷道貫通、人

身事故和非人身事故等記錄，各類記錄準(zhǔn)確及時(shí)，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時(shí)間順序分類存檔。

3．設(shè)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、安全及綜合臺賬，采掘隊(duì)逐日、月完成情況臺賬，人身和非人身事故臺賬，生產(chǎn)接續(xù)臺賬，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面整潔。

4．業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)記錄，每半年組織考試一次，使每個調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。

5．強(qiáng)化工作場所的文明建設(shè)。調(diào)度臺、調(diào)度會議室、值班室、機(jī)房等清潔整齊、物放有序，設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作認(rèn)真、態(tài)度和靄、文明用語，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

四、調(diào)度、各大系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃

綜合調(diào)度臺、計(jì)算機(jī)、安全監(jiān)控等裝備齊全、使用正常，加強(qiáng)完善煤礦信息平臺的建設(shè)，做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送，按照規(guī)定要求安裝永久避難硐室的各類傳感器，規(guī)范視頻系統(tǒng)和視頻會議的建設(shè)，強(qiáng)化人員定位的使用，保證各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。加強(qiáng)各大系統(tǒng)的維護(hù)管理，對于系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時(shí)處理，按照上級及領(lǐng)導(dǎo)要求打印各種報(bào)表，調(diào)度臺對生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門及醫(yī)療部門

等設(shè)直通或直撥電話，調(diào)度臺有錄音、放音、擴(kuò)音功能；各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過計(jì)算機(jī)處理；大屏能能將采掘工作面和礦井供電、提升、運(yùn)輸、供排水、壓風(fēng)等生產(chǎn)情況和信息反映出來，實(shí)現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。

2013安桂良煤礦調(diào)度室 年1月12日

第三篇：調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

山西華潤煤業(yè)有限公司大雁煤礦 2015年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使礦調(diào)度協(xié)調(diào)能力更上一個新臺階，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，結(jié)合本礦實(shí)際，特定《大雁煤礦2015調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》。

一、奮斗目標(biāo)

1、力爭在2015年調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2級。

2、完成季度（）掘進(jìn)進(jìn)尺考核計(jì)劃。

3、在組織指揮生產(chǎn)及對生產(chǎn)死亡和重大非傷亡事故調(diào)度指揮無失誤。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照大雁煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體部署，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，扎扎實(shí)實(shí)地做好調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工作，鞏固提高調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，月月達(dá)到行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、主要工作

（一）、調(diào)度安全管理

1、安全管理。落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和安全生產(chǎn)方針，按“三大規(guī)程”和有關(guān)法律法規(guī)組織指揮生產(chǎn)，建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)保安制度，對重大安全隱患進(jìn)行跟蹤調(diào)度。

2、組織指揮生產(chǎn)。抓好均衡生產(chǎn)，組織好區(qū)域公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)兌現(xiàn)，抓好落實(shí)；掌握日、旬、月、季的原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)

尺、開拓進(jìn)尺完成情況，堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)，做到安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和專業(yè)人員崗位責(zé)任制，分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并根據(jù)情況變化及時(shí)補(bǔ)充更新。

4、有災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及附圖，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改，每年組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

5、深入現(xiàn)場掌握實(shí)際情況，解決安全生產(chǎn)問題。調(diào)度人員月人均下井達(dá)到5次以上，均有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、安排處理結(jié)果記錄。

（二）、調(diào)度匯報(bào)

1、事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故均要按照標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上報(bào)，并采取有力措施，積極組織搶救搶險(xiǎn)，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故。

2、采掘班長匯報(bào)。采掘班長每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室做兩次匯報(bào)，內(nèi)容包括現(xiàn)場地質(zhì)變化、主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3、班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。

4、月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)隊(duì)的完成，存在的問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，符合格式要求，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

5、礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃匯報(bào)。礦井停產(chǎn)檢修要提前2天向區(qū)域公

司報(bào)計(jì)劃，重點(diǎn)項(xiàng)目明確，一般項(xiàng)目詳細(xì)，并按班、日向煤電公司匯報(bào)檢查進(jìn)展情況和檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時(shí)上報(bào)，資料存檔齊全。

7、專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求向區(qū)域公司匯報(bào)，并按時(shí)間順序編號存檔。

三、季節(jié)性工作調(diào)度

1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有專人負(fù)責(zé);冬季防寒、防凍、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷電的計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有工程驗(yàn)收并記錄齊全。

2、冬季四防工程計(jì)劃在9月底提出，冬季四防和雨季三防物資、設(shè)備帳、卡、物要相符，專庫專管，各類計(jì)劃和日期明細(xì)表齊全。

四、調(diào)度基礎(chǔ)管理

1、建立完善各類圖表、牌板、臺帳、記錄薄。內(nèi)容具體，能反映和知道生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度室設(shè)有礦井地質(zhì)和水紋地址圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，排水、防塵、壓風(fēng)等管路系統(tǒng)圖，井下通訊系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，事故匯報(bào)程序表，領(lǐng)導(dǎo)值班表，內(nèi)容準(zhǔn)確，填寫及時(shí)。

2、設(shè)有調(diào)度匯報(bào)、交接班、傳真電文、重大隱患排查和治理調(diào)度綜合、調(diào)度員下井等記錄，各類記錄準(zhǔn)確及時(shí)，條理清楚，做到件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時(shí)間順序分類存檔。

3、設(shè)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、安全及綜合臺帳，采掘隊(duì)逐日、月完

成情況臺帳，人身和非人身事故臺帳，生產(chǎn)接續(xù)臺帳，數(shù)字準(zhǔn)確，賬面整潔。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初有培訓(xùn)規(guī)劃，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并有培訓(xùn)記錄，每半年組織一次考試，使每個調(diào)度人員全面掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，提高全體調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。

5、工作場所文明。調(diào)度臺、值班室、機(jī)房等清潔整齊、物放有序，設(shè)備、資料整潔、圖牌板、表格醒目、整齊統(tǒng)一；調(diào)度人員工作人員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、文明用語，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

五、調(diào)度裝備

綜合調(diào)度臺、計(jì)算機(jī)、安全監(jiān)控等裝備齊全、使用正常，各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息數(shù)據(jù)持續(xù)穩(wěn)定，確保了各種信息暢通。調(diào)度臺對個生產(chǎn)單位、主要領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門及醫(yī)療部門等設(shè)直通或直撥電話，調(diào)度臺有錄音、放音、擴(kuò)音和傳真功能及無線電通信設(shè)備；各類生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)都能通過計(jì)算機(jī)處理，并做到與煤電公司調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)；實(shí)現(xiàn)以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮作用，達(dá)到信息靈、準(zhǔn)、快。

六、月度工作安排 一月工作安排

1、制定培訓(xùn)計(jì)劃

2、制定工作規(guī)劃

3、完善修訂調(diào)度室相關(guān)制度及文件 二月工作安排

1、完善調(diào)度臺帳

2、收集完善春節(jié)值班安排，以及春節(jié)期間的各項(xiàng)預(yù)案，春節(jié)期間的值班人員做好風(fēng)機(jī)

3、完善落實(shí)好春節(jié)期間的相關(guān)工作。

4、做好春節(jié)值班的相關(guān)記錄，并及時(shí)想調(diào)度室匯報(bào) 三月工作安排

1、落實(shí)好“兩會”期間的相關(guān)工作和記錄。

2、做好“兩會”期間的重點(diǎn)工作調(diào)度匯報(bào)記錄.3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作 四月工作安排

1、科學(xué)組織指揮生產(chǎn)，以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，詳細(xì)掌握日、旬、月原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺情況，及時(shí)建立實(shí)際完成臺賬，全月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、建立并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對影響安全生產(chǎn)時(shí)間超過30分鐘的，及時(shí)組織相關(guān)科室進(jìn)行追查分析，落實(shí)責(zé)任，做到有處理意見，有防范措施，并形成追查記錄，在調(diào)度會上通報(bào)處理結(jié)果。

3、及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知、通報(bào)、指令，由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)做好記錄、編號管理。五月工作安排

1、按照已經(jīng)建立的制度標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)工作的記錄。

2、繼續(xù)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、按照制度要求落實(shí)好調(diào)度員下井深入一線工作，并做好相關(guān)記錄。

4、落實(shí)好原煤庫存管理制度。

5、建立《事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度》，完善調(diào)度室相關(guān)制度。

6、做好“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)值班記錄，收集好“雨季三防”相關(guān)資料。做好“雨季三防”季節(jié)性匯報(bào)工作。

六月工作計(jì)劃

1、建立健全了礦井重點(diǎn)工程、巷道貫通、采區(qū)接續(xù)、采面準(zhǔn)備、水患、礦車掉道等重大問題記錄。

2、嚴(yán)格調(diào)度人員深入井下次數(shù)，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，解決區(qū)隊(duì)實(shí)際問題，升井后及時(shí)填寫下井發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，并將記錄匯報(bào)主任審閱。

3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。

4、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作 七月工作計(jì)劃

1、死亡事故和重大非傷亡事故按要求及時(shí)匯報(bào)及時(shí)組織搶救處理，采取防范措施，24小時(shí)內(nèi)向上級傳真事故報(bào)表。

2、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)、考核各區(qū)隊(duì)生產(chǎn)影響時(shí)間，不足30分鐘按0.5小時(shí)落實(shí)考核；超過30分鐘以上按1小時(shí)落實(shí)考核，在每天早會上及時(shí)通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)每天早調(diào)度會安全生產(chǎn)工作安排情況，每周及時(shí)落實(shí)、匯總后反饋到礦領(lǐng)導(dǎo)、科室及區(qū)隊(duì)。

3、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。八月工作安排

1、完善相關(guān)記錄

2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。九月工作安排

1、完善相關(guān)記錄。

2、繼續(xù)完善雨季三防季節(jié)性匯報(bào)工作。

3、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的季度考核工作。十月工作安排

1、落實(shí)調(diào)度員責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到位，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，積極參加礦組織的安全大檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)調(diào)月末主副井檢修，按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)匯報(bào)班、日，生產(chǎn)、事故和全礦出勤下井人數(shù)、安全情況，給礦領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。

2、完善相關(guān)記錄.十一月工作安排

1、收集冬季四防相關(guān)工作的制度及預(yù)案。

2、落實(shí)好冬季四防物資儲備情況。

3、做好冬季四防等季節(jié)性匯報(bào)工作。十二月工作安排

1、繼續(xù)落實(shí)好冬季四防工作。

2、做好相關(guān)工作的記錄。

3、做好調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作。

大雁煤礦調(diào)度室

第四篇：調(diào)度室7月份達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)

王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室7月份達(dá)標(biāo)自檢總結(jié)

根據(jù)調(diào)度室達(dá)標(biāo)自檢規(guī)劃，現(xiàn)對調(diào)度室7月份的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行自檢評估，發(fā)現(xiàn)問題及整改措施如下：

一、調(diào)度組織機(jī)構(gòu)

從人員結(jié)構(gòu)上看，缺調(diào)度維護(hù)工1名，主任工程師1名。

從業(yè)務(wù)素質(zhì)上看，有1名調(diào)度員不具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷的條件。

整改措施：積極向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，陳述目前調(diào)度室所存在的缺陷和不足，配齊調(diào)度室所缺人員，提升調(diào)度室的綜合業(yè)務(wù)能力。

二、調(diào)度管理方面

1、以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，7月份公司產(chǎn)量、進(jìn)尺認(rèn)為指標(biāo)都沒有完成。

2、解決生產(chǎn)安全問題記錄不完整、不規(guī)范，且無處理意見。

3、對公司所屬礦井庫存無分析總結(jié)資料。

4、公司調(diào)度室缺事故匯報(bào)程序圖。

5、公司調(diào)度室無當(dāng)月傷亡事故臺賬。

6、小班、綜合臺賬等記錄不規(guī)范，字跡不工整。

整改措施：積極組織指揮生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決各礦反映的影響生產(chǎn)類問題；建立健全各種記錄、臺賬，補(bǔ)齊調(diào)度室所缺資料、圖紙；定期對調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行崗位責(zé)任制教育，并采取相應(yīng)措施。

三、調(diào)度匯報(bào)方面

1、對于月度匯報(bào)包含內(nèi)容，部分礦井不能及時(shí)上報(bào)。

2、對于重點(diǎn)、重大安全生產(chǎn)事故，還是不能按時(shí)上報(bào)。

整改措施：定期召開各礦調(diào)度主任專題會議，督促各礦及時(shí)上報(bào)。

四、調(diào)度信息化方面

由于歷史原因，目前公司調(diào)度室還不具備調(diào)度信息化條件。整改措施：公司領(lǐng)導(dǎo)正在積極建立調(diào)度計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)

2012年7月2日 興仁縣王家寨煤礦

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

二〇一三年一月一日

XXXX煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法

2013年我礦將以“開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為切入點(diǎn)，全力實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程各環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)管理，進(jìn)一步采取針對性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，注重提高員工操作技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終走在全省煤礦前列。特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃及獎懲辦法。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，XXX為辦公室主任。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

按照國家局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、安全管理、調(diào)度八個專業(yè)納入達(dá)標(biāo)規(guī)劃，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《山東省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理制度

（一）實(shí)行生產(chǎn)口干部包頭包面責(zé)任制：

1．承包人執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利等同的激勵機(jī)制，根據(jù)工作面的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎勵，重獎重罰。

2．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，實(shí)行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰打分、誰簽字”的原則。

3．基層各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須安排好本隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員。

4．各專業(yè)小組必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達(dá)到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時(shí)，該專業(yè)檢查負(fù)責(zé)人必須在一周內(nèi)組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當(dāng)面交待清楚，以便施工單位及時(shí)落實(shí)現(xiàn)場存在的問題。

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當(dāng)日將檢查中存在的問題報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)問題隱患整改表。

（四）檢查通報(bào)：

1．每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查通報(bào)會進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)會作為早晨調(diào)度會的分會一并召開。

2．被檢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時(shí)參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．對于達(dá)標(biāo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標(biāo)準(zhǔn)提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

4．通報(bào)會結(jié)束后，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存在的問題、達(dá)標(biāo)情況通知相關(guān)單位。

5．各專業(yè)檢查組必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求，跟蹤落實(shí)檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人按照考核辦法追究相應(yīng)責(zé)任。