第一篇：副所長述職報(bào)告

副所長述職報(bào)告

篇一：司法所長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

司法所長 ***

一年來在工作崗位上，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，扎實(shí)工作，做到不驕、不滿、不燥，以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的熱情，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了縣司法局、鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、在思想學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提，要履行好自己的職責(zé)就必須堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在我從事的工作中，既有政策性很強(qiáng)的基層行政工作，也有原則性很強(qiáng)的基層司法服務(wù)工作，工作所系，均要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。因此，自己除了認(rèn)真完成黨委政府安排的學(xué)習(xí)任務(wù)外，平時(shí)還擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，根據(jù)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《人民調(diào)解法》、《土地法》等與基層工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)等。在實(shí)際工作中，不斷把學(xué)習(xí)得到的知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，從而使自己提高了認(rèn)識(shí)高度和檔次，清晰了工作思路和政治思維。一年來，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等不同形式的學(xué)習(xí)使我受益匪淺，也讓我實(shí)實(shí)在在感受到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性和必要性。

二、在工作方面

1、人民調(diào)解工作

針對(duì)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)人民調(diào)解絡(luò)和十戶調(diào)解員絡(luò)體系；創(chuàng)建了***、***、***3個(gè)規(guī)范化人民調(diào)解室；加大矛盾排查的力度，每月開展矛盾糾紛排查，運(yùn)用說服教育、多方疏導(dǎo)，依法調(diào)處的辦法，努力把各種社會(huì)矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，并對(duì)排查出的矛盾糾紛及時(shí)做好臺(tái)賬登記，今年以來共排查矛盾糾紛

**件，其中已調(diào)處**件，調(diào)解成功率達(dá)到**%。

2、社區(qū)矯正工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，并不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的教育矯正和日常監(jiān)管，截止目前，我鄉(xiāng)共有社區(qū)矯正對(duì)象**名，其中緩刑**人，假釋**人，管制**人，無一人托管、漏管，無一人違反犯罪。

3、普法工作

結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定年度普法依法治理工作意見，采取多種形勢開展法制宣傳工作，充分利用“綜治宣傳月”、秋收100嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)整治、“12〃4”宣傳日等活動(dòng)，今年來和縣局工作人員利用宣傳車在我鄉(xiāng)各村和**集貿(mào)市場進(jìn)行集中普法宣傳**次，發(fā)放明白紙***余份，宣傳涉農(nóng)的法律、法規(guī)知識(shí)和新頒布的法律、法規(guī)知識(shí)，宣傳的主要內(nèi)容有：

憲法、刑法、治安管理處罰法、人口與計(jì)劃生育法、土地管理法、信訪條例等。認(rèn)真開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、法律進(jìn)學(xué)校、法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位等“法律五進(jìn)”活動(dòng)，提高了廣大農(nóng)牧民群眾的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

4、其他工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和兩個(gè)代辦工作，踏實(shí)做好本職工作，除此之外，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)包村工作和其他各項(xiàng)工作，完滿完成了鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，得到了鄉(xiāng)黨委政府的肯定。

三、存在的問題和今后的努力方向

回顧XX年的工作、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)情況，自身還存在一些問題。一是對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng)，不夠深入；二是工作的全面性不夠，有顧此失彼的現(xiàn)象；三是工作能力有待進(jìn)一步提高，特別是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和多種工作交織時(shí)處理問題的能力。針對(duì)這些問題，今后我要時(shí)刻注意，不斷改進(jìn)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作研究，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。三是要多向其它班子成員學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

XX年1月28日

篇二：派出所副所長述職報(bào)告

述職報(bào)告

尊敬的各位XX村的父老鄉(xiāng)親，群眾工作領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX，XX派出所副所長。站在金星村群眾工作站指導(dǎo)員的工作崗位上，不知不覺中又一年了。在這一年當(dāng)中本人積極響應(yīng)黨的號(hào)召，秉承為人民服務(wù)的宗旨，努力學(xué)習(xí)政治理論和文化知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行“一推行四公開”群眾工作措施，堅(jiān)持開展“大走訪”工作，切實(shí)協(xié)同站長做好群眾工作，為打造更好的與人民群眾的血肉聯(lián)系，貢獻(xiàn)自己的一份光和熱?，F(xiàn)將我一年工作情況匯報(bào)如下：

一、積極深化學(xué)習(xí)，深入把握群眾動(dòng)態(tài)，探索群眾工作新方法。

利用兩實(shí)信息采集工作時(shí)機(jī)，對(duì)XX村每個(gè)村組情況進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的走訪。金星村共有12組，實(shí)有人口有1532人，約占總實(shí)有人口的五分之四，流動(dòng)人口不多。XX村恒旺混凝土二期工地的阻工事件由于群眾對(duì)政策內(nèi)容理解的不透徹，引發(fā)群眾與工作人員對(duì)立。后來通過多方面走訪和做工作，向群眾宣講法律、政策，重心放在理順干群關(guān)系，讓群眾重新認(rèn)識(shí)到政府工作人員的工作是站在人民立場上開展的。把握好矛盾主要方面，解決由于群眾對(duì)政策不理解導(dǎo)致的不支持問題，進(jìn)而優(yōu)化了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境，保障群眾合法利益。

二、秉承為人民服務(wù)宗旨，全心全意為群眾辦實(shí)事，辦好事。

上半年了解到XX村某組新老組長發(fā)生打架事件，組上相關(guān)工作難于開展，群眾怨聲載道。為解決此事及時(shí)聯(lián)系站長，協(xié)同群眾工作站其他同志，采取各個(gè)擊破的辦法，單獨(dú)和雙方進(jìn)行溝通，解開心結(jié)，達(dá)成一致意見，圓滿平息此事。之后又有群眾反映XX組組長李志武利用職務(wù)之便私自侵占組上征地款，我所立即組織專人對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查，查實(shí)李志武職務(wù)侵占事實(shí)成立，迅速傳喚XX，追回侵吞款項(xiàng)，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)23萬余元。另外通過實(shí)地走訪調(diào)查，為金星村3名無戶口人員解決戶口，解決了他們因沒有戶口在實(shí)際生活中帶來的居多不便。群眾的滿意度不斷提升，更體現(xiàn)了群眾工作站為群眾服務(wù)，想群眾之所想，急群眾之所急的工作理念。

三、緊跟黨的步伐，與組織同步，廉潔自律，政治思想學(xué)習(xí)不間斷。

今年由十七大邁步到十八大。會(huì)議精神、政策文件及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)。從全面建設(shè)小康社會(huì)到全面建成小康社會(huì)，從提出科學(xué)發(fā)展觀到將科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展成為黨的指導(dǎo)思想，再從經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的“四位一體”到添加生態(tài)文明建設(shè)的“五位一體”黨的思路不斷前行，自身思想也不斷升華。組織生活上，積極協(xié)助群眾工作站站長工作，協(xié)調(diào)群

眾工作站工作人員積極參與群眾工作，為密切干群關(guān)系，全心全意為人民服務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、正派，做到不拿群眾一針一線，沒有任何的貪污腐敗行為。

一年工作下來收獲不少，但是也存在些許工作困境。公安派出所的警力少、工作量大，導(dǎo)致走訪群眾和密切聯(lián)系群眾的時(shí)間不多，沒有過多與群眾打成一片，融為一體。今后必將采取一些強(qiáng)有力的措施保障走訪群眾的時(shí)間和質(zhì)量，促使人民群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部之間能夠更加深入的認(rèn)識(shí)，更加全面了解。群眾工作再上臺(tái)階。

我的述職講話完了，謝謝大家！

XX村群眾工作站

指導(dǎo)員：XX

XX-12-01

篇三：道路運(yùn)輸管理所副所長述職報(bào)告

道路運(yùn)輸管理所副所長述職報(bào)告

道路運(yùn)輸管理所副所長述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

今年來，我的工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的準(zhǔn)則，深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，落實(shí)安全工作方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，完善我縣道路運(yùn)輸安全監(jiān)督和應(yīng)急管理的長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我縣創(chuàng)建“平安交通縣”提供可靠的安全保障?，F(xiàn)將**年度工作開展情況和**年度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、**年度工作開展情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織絡(luò)，制定了《茶陵縣運(yùn)管所關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)的通知》（茶運(yùn)管[**]2號(hào)），對(duì)所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員安全管理職責(zé)進(jìn)行明確分工，還制定了《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，建立了安全生產(chǎn)工作績效評(píng)價(jià)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和“一票否決”制度，將安全生產(chǎn)績效考核作為對(duì)所干部年度考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。

（二）持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

1、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。與運(yùn)輸企業(yè)簽定了6份安全管理責(zé)任書。制訂了安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的方案，成立了工作專班，全面安排部署活動(dòng)的各項(xiàng)工作。６月開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，在犀城廣場和客運(yùn)站站前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單200份，拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標(biāo)語（警句）50條，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。

2、狠抓安全隱患排查。先后各種專項(xiàng)整治、長途客運(yùn)整治，安全生產(chǎn)年、應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新年、安全生命帶、貨運(yùn)、維修企業(yè)安全檢查等行動(dòng)或活動(dòng)，從安全生產(chǎn)管理制度、車輛技術(shù)管理、從業(yè)資格管理、客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督四個(gè)方面狠抓安全隱患排查。全年下發(fā)安全隱患整改通知書15份，制作了安全隱患排查登記表13份，整改登記表10份。

3、督促客運(yùn)站站場管理。為加強(qiáng)客運(yùn)站的現(xiàn)場管理，將駐站運(yùn)政執(zhí)行室運(yùn)管工作人員從1 人調(diào)至2人嚴(yán)格按安全工作要求。督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的晚八點(diǎn)后不準(zhǔn)發(fā)車的規(guī)定，將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內(nèi)售票廳進(jìn)行公告，并在發(fā)車前要求駕駛員進(jìn)一步對(duì)旅客進(jìn)行告知。落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于客運(yùn)車輛晚十點(diǎn)不上高速公路的指示精神，我所對(duì)客運(yùn)公司和客運(yùn)站下達(dá)了關(guān)于調(diào)整客運(yùn)車輛發(fā)班時(shí)間的通知，要求公司立即調(diào)整有關(guān)客運(yùn)班線發(fā)班時(shí)間，禁止客運(yùn)車輛違規(guī)經(jīng)營。

（三）集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是通過報(bào)紙、電視、廣播、絡(luò)、宣傳欄、橫幅等形式，在公路、車站、碼頭、服務(wù)區(qū)等各種場所，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與專項(xiàng)行動(dòng)，為“打非治違”行動(dòng)營造良好的社會(huì)氛圍。二是堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范執(zhí)法，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，稽查車輛20臺(tái)次，檢查車輛580臺(tái)次，查處和糾正違規(guī)經(jīng)營行為139起，超載客車分流6起，車輛改裝改型70起，不按核定線路行駛18起，無證經(jīng)營行為45起。

（四）督促客運(yùn)股、貨運(yùn)股、維修駕培股對(duì)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)。

（五）嚴(yán)把法制文書處罰關(guān)

今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺(tái)，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。

二、存在的問題及分析

（一）自身素質(zhì)有待提高。

（二）運(yùn)輸企業(yè)安全管理相對(duì)薄弱。目前我縣運(yùn)輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營，運(yùn)輸企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的安全教育管理不到位，經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊，只注重經(jīng)濟(jì)效益，安全意識(shí)差、服務(wù)意識(shí)差。

（三）法制文書執(zhí)作要加大投入，因?yàn)榉ㄖ莆臅姹緝赡曜笥揖鸵拢\(yùn)管的文書也要更換。

三、**年度>工作計(jì)劃

1、按《株洲市道路運(yùn)輸應(yīng)急管理機(jī)制創(chuàng)新年活動(dòng)方案》組織開展活動(dòng)，健全完善“反應(yīng)快速、保障有力”的應(yīng)急工作機(jī)制，編制**年度株洲市道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案。圓滿完成春運(yùn)、防汛、節(jié)假日等各項(xiàng)道路運(yùn)輸應(yīng)急保障工作。

2、認(rèn)真開展道路運(yùn)輸安全活動(dòng)。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，遏制重特大道路運(yùn)輸安全事故

3、定期組織開展安全隱患排查整治活動(dòng)。對(duì)客運(yùn)站及運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設(shè)施配備、安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行全方位排查。

4、減少人情關(guān)，把違章處罰納入正軌。）

第二篇：副所長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

-------黃花山供電所副所長 常艷濤

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，根據(jù)黃花山供電所實(shí)際情況，2008年我主要分管配電維護(hù)、安全管理、培訓(xùn)等工作，現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作方面情況作一匯報(bào)：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

為了企業(yè)的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要。我清醒的認(rèn)識(shí)到，作為公司的中層干部，在做好本職工作的同時(shí)，必須加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動(dòng)上始終與黨組織保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。利用工作期間和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、電力基礎(chǔ)知識(shí)和各類報(bào)紙書籍，豐富了自己的知識(shí)面，改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、狠抓安全生產(chǎn)管理，細(xì)化基礎(chǔ)管理和規(guī)范日常管理

1、安全是電力企業(yè)的永恒主題，責(zé)任重于泰山。提高設(shè)備健康水平是基

礎(chǔ)，安全管理到位是關(guān)鍵，責(zé)任落實(shí)是根本。安全生產(chǎn)是供電所乃至

整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證，在提高設(shè)備的健康水平上，首先在“兩查一活動(dòng)”中做好精心檢修，樹立檢修精品意識(shí)，以設(shè)備檢修周期來檢驗(yàn)檢修質(zhì)量。2008年11個(gè)月以來，除了自然災(zāi)害（洪水、雷暴、雨雪天氣）造成配電線路倒桿、斷線以外我所未發(fā)生因檢修質(zhì)量而造成的停電事故。今年年初，所內(nèi)調(diào)整了二級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)，所及班組配備了專兼職的安全員，使其責(zé)任更加明確，結(jié)構(gòu)更加合理。在工作中嚴(yán)格要求各班組執(zhí)行“兩票三制”，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制活動(dòng)，開好班前會(huì)，落實(shí)工作現(xiàn)場安全措施，在一定程度上提高了電工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，逐步提高了電工遵章守紀(jì)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)，有效地遏制了違章現(xiàn)象。在檢修與事故搶修現(xiàn)場我始終與職工們工作第一線上，從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，認(rèn)真糾正每一個(gè)不安全動(dòng)作，認(rèn)識(shí)到只有我們這些管安全的工作到位，才能體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，才能充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，才能保障人身和電網(wǎng)安全。

2、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平。隨著創(chuàng)一流工作的深入，積極營造鞏固創(chuàng)一流成果氛圍。向職工灌輸創(chuàng)一流就是發(fā)展，就是效益的觀念，對(duì)職工宣傳，創(chuàng)一流工作不是走過場，不是搞活動(dòng)，要把實(shí)際管理工作與“創(chuàng)一流”工作并軌，一切工作都要向一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊。引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，形成了日常工作一流化，一流工作日?；膽B(tài)勢。2008年按照公司統(tǒng)一部署，參照修改后的《扎旗農(nóng)電局建設(shè)一流縣級(jí)供電企業(yè)考核細(xì)則》對(duì)供電所的基礎(chǔ)資料進(jìn)行了整理，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和更正，得到公司創(chuàng)一流檢

查組的充分肯定。

3、培訓(xùn)工作常抓不懈，按照《扎魯特旗農(nóng)電局培訓(xùn)考核評(píng)估辦法》和《扎魯特旗農(nóng)電局培訓(xùn)考核評(píng)估細(xì)則》，建立健全了培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定了適合本單位實(shí)際員工培訓(xùn)管理制度和辦法，建立了本單位員工培訓(xùn)檔案并跟蹤記載，今年對(duì)新分配的職工和新招聘的電工經(jīng)過了所和班組的二級(jí)安全教育，并全部考試合格上崗。每月堅(jiān)持按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及廣大職工的共同努力和積極支持下圓滿地完成了分管的各項(xiàng)工作。由于工作能力和水平有限，工作方法難免存在一些欠妥或不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)和幫助，以使我今后更好地做好本職工作，更好地為企業(yè)、為職工服好務(wù)。

不妥之處敬請(qǐng)指正。

2008年11月21日

第三篇：供電所副所長述職報(bào)告

述職述廉報(bào)告

自從我被聘為XXX供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報(bào)如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無功等一系列的管理辦法，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人，考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。

二、做好營業(yè)核算工作

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對(duì)用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì)，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯(cuò)及營業(yè)異?，F(xiàn)象。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析。

五、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則，不謀取私利，求實(shí)效，重責(zé)任，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

六、配合所長工作，搞好團(tuán)結(jié)

作為一名副職，我積極支持所長工作，對(duì)所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項(xiàng)工作。

過去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)不足，盡職盡責(zé)，做一個(gè)合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人： XXX XXXX年XX月XX日

第四篇：供電所副所長述職報(bào)告

供電所副所長述職報(bào)告

（三）認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

（四）全面啟動(dòng)了新版營銷自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了部分用戶自動(dòng)化抄表，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代收。

（五）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作.（六）以供電所管理為龍頭，班組建設(shè)工作取得新突破。

（七）以開展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是南洋所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

（一）工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：（1）安全考核不到位、不完善；（2）極少數(shù)員工安全意識(shí)薄弱，自我防護(hù)能力差，“三不傷害”思想不牢固。；（3）兩票執(zhí)行規(guī)范不到位。

2、經(jīng)營方面：（1）個(gè)別臺(tái)區(qū)線損管理不到位；（2）表計(jì)故障率較高，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，影響線損率；（3）個(gè)別業(yè)擴(kuò)勘察方案欠合理，流程銜接不到位；

3、工作質(zhì)量考核不到位。

第五篇：供電所副所長述職報(bào)告

供電所副所長述職報(bào)告

1。供電所副所長年終述職報(bào)告

20XX年7月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平

初到本所，對(duì)線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的

精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會(huì)干的更好。

二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓

好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織；截至20XX年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所

20XX年，選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思

路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會(huì)慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個(gè)務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

二零一零年元月十日

2。供電所副所長20xx年述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20XX年是是公司不斷取得新成

果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我作為史各莊供電所副所長，積極配合所長工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，主抓安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和設(shè)備運(yùn)行三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求。我們的具體做法是：

1、在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、開展身邊無事故無違章活動(dòng)。

3、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對(duì)查出問題能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)公司。

4、定期對(duì)工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

5、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全“兩措”。

我認(rèn)為要強(qiáng)化企業(yè)，就要加強(qiáng)教育。在健全崗位責(zé)任制的同時(shí)，要堅(jiān)持做到：一是要做好職工的思想政治工作，安定職工的工作情緒。二是加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗。三是要求職工嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅(jiān)持例會(huì)制度。局每月一次辦公、安全、線損例會(huì)和班組每周一次安全活動(dòng)，要堅(jiān)持下去。五是經(jīng)常開展反“三違”活動(dòng)。把反習(xí)慣性違章貫穿安全生產(chǎn)的始終。

在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上，我夯實(shí)抓好農(nóng)村供用電安全管理，盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故，因?yàn)榇罅康墓ぷ餍枰╇娝嘟M人員去做，所以，我充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用，密切注意職工的思想情緒，狠抓事故苗頭。尤其是進(jìn)行安全教育，組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識(shí)教育，到集市和鄉(xiāng)村發(fā)放安全用電宣傳材料，從而使供電部門人員和用電客戶達(dá)成一種安全共識(shí)，在農(nóng)村形成一種“人人懂安全用電”的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，在我所未發(fā)生安全事故，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，得到了用電客戶對(duì)我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)可。但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是全所職工團(tuán)結(jié)合作、共同努力的結(jié)果。但必須清醒地看到，擺在面

前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：安全考核不到位；安全意識(shí)不到位；兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；現(xiàn)場安全措施不到位；安全活動(dòng)不到位。

2、經(jīng)營方面：線損管理不到位；電費(fèi)清繳盤點(diǎn)不到位；計(jì)量工作不到位；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理不到位；

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀

念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。

3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對(duì)員工和下屬批評(píng)多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認(rèn)清形勢，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，積極配合所長工作，把史各莊供電所20XX年各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階

20XX年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；牢

固樹立“安全重于泰山”的思想，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

為使自己能真正成為所長的得力助手，我擺正心態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)、積極協(xié)助所長開展各項(xiàng)工作，為了加強(qiáng)夯實(shí)和規(guī)范各供電所、營業(yè)部的安全生產(chǎn)管理和營銷管理，我覺得言行身教，率身垂范是至關(guān)重要的，我將自己比作為“教練員”，并時(shí)刻以“教練員”的標(biāo)準(zhǔn)勉勵(lì)自己既要帶好隊(duì)伍又要規(guī)范隊(duì)員的言行及技術(shù)動(dòng)作，我所職工多為年輕同志，就管理工作而言，還是經(jīng)驗(yàn)

不足的，針對(duì)年輕人的特點(diǎn)，我采用多鼓勵(lì)，少批評(píng)的方法，努力把我所變成一個(gè)有家的溫馨、朋友的溫暖、同志的友情的良好工作環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?，自己更是主?dòng)地融入這個(gè)“家庭”中，對(duì)于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問，虛心請(qǐng)教，共同營造相互交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍，使我所的綜合管理水平不斷地提高，在工作實(shí)踐中發(fā)揮著積極的作用。以至于全所職工同心合力，努力工作，使供電所的各項(xiàng)工作開展得相當(dāng)順利，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。

展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)“四三一”活動(dòng)精神，按照公司的部署，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成20XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

XXX

20XX年12月31號(hào)

3。供電所副所長20xx年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

20XX年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的指導(dǎo)幫助下，全所職工同心協(xié)力，以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級(jí)供電企業(yè)為指引，以安全生產(chǎn)為中心，以營銷管理為抓手，以降損增效為目的，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)審議：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

累計(jì)完成供電量 萬千瓦時(shí)，售電量 萬千瓦時(shí)，售電電費(fèi) 萬元，售電均價(jià)為 元每千瓦時(shí)，10千伏損失率 %，低壓損失率 %。

二、安全生產(chǎn)工作

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展“兩查一活動(dòng)”工作，全年累計(jì)進(jìn)行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺(tái)、砍伐樹木1175

棵、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處、調(diào)整橫擔(dān)22處、變壓器加油5臺(tái)、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補(bǔ)裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶；確保了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

2、今年的汛情十分的嚴(yán)峻，我所線路倒桿斷線多達(dá)14處，嚴(yán)重影響了供電任務(wù)。供電所生產(chǎn)人員同心戮力，發(fā)揚(yáng)農(nóng)電人不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲的精神，與洪魔進(jìn)行了頑強(qiáng)的對(duì)抗，及時(shí)恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電，順利完成了汛期保供電工作。

三、營銷管理工作

嚴(yán)格按照規(guī)定的抄表例日抄表，對(duì)線損不正常的線路或臺(tái)區(qū)進(jìn)行及時(shí)檢查，并積極開展了理論計(jì)算工作，實(shí)現(xiàn)了降損增效的目的；不定期組織人員進(jìn)行電能表實(shí)抄率抽查工作，對(duì)實(shí)抄率沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的電工進(jìn)行考核，確保實(shí)抄率達(dá)100%；同時(shí)還按計(jì)劃認(rèn)真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是對(duì)員工關(guān)心不夠，未能全面了解職工的實(shí)際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

以上是我一年來的工作情況，如有不足，還請(qǐng)大家批評(píng)指正，在新的一年里，希望繼續(xù)與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，把各項(xiàng)工作做得更好！龍騰盛世春光好，鳳舞九天世紀(jì)新；值此新年來臨之際，祝大家身體健康、萬事如意！

述職人：****

20XX年1月4日 4。供電所副所長述職報(bào)告

自從我被聘為XXX供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級(jí)的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報(bào)如下：

一、做好營銷管理工作

營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無功等一系列的管理辦法，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人，考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。

二、做好營業(yè)核算工作

根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對(duì)用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì)，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯(cuò)及營業(yè)異?，F(xiàn)象。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析，及時(shí)查找不足，指出重點(diǎn)，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。

三、合理分解指標(biāo)，公平發(fā)放工資

為促進(jìn)供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算，按照公平、公正、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，得到了職工的一致認(rèn)可，也充分調(diào)動(dòng)了積極性，促使我所工作得以進(jìn)一步提高。

四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作

為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果，由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照，要求要記

錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)；其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則，真實(shí)的反映工作過程，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來，及時(shí)記錄，及時(shí)整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗(yàn)收。

五、廉潔自律方面

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則，不謀取私利，求實(shí)效，重責(zé)任，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

六、配合所長工作，搞好團(tuán)結(jié)

作為一名副職，我積極支持所長工作，對(duì)所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項(xiàng)工作。

過去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點(diǎn)，認(rèn)識(shí)不足，盡職盡責(zé)，做一個(gè)合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

5。供電所副所長個(gè)人年終述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才XXX所長就本所20XX年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議

20XX年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平

一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對(duì)員工宣傳，開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高

自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭，引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務(wù)管理制，對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn)；完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化；修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6S”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛

州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營銷規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”ID，由班長對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復(fù)核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)

濟(jì)損失共計(jì)：2200元；售電均價(jià)在售電量增長30%的情況下，仍提升了%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū)，每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶，對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對(duì)仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象

一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。

總之，20XX年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績，也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績的取得?是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請(qǐng)讓我衷心的說一聲：謝

謝！謝謝你們對(duì)我工作的大力支持！

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)：

一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)?。荒苁冀K與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風(fēng)正派。“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠?！耙粋€(gè)好漢三個(gè)幫”，我深知一個(gè)好的人際環(huán)境，對(duì)工作健康開展的重要影響。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動(dòng)向，虛心聽取他們對(duì)所及本人的意見、建議。對(duì)屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對(duì)屬于所內(nèi)的意見，我及時(shí)反饋到所內(nèi)，有若干個(gè)問題提交到了干部會(huì)議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學(xué)習(xí)努力。“風(fēng)霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，所以，我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播，堅(jiān)持每晚在睡覺前至少看一小時(shí)書籍，并通過聽會(huì)議，瀏覽Internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題，我都能虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不恥下問，改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拉近了與員工的距離。

五是工作勤勉?！盁晒鉅T火借是奉獻(xiàn)，舉手投足都是力量”，我是這么想的，也是這么做的。忙忙碌碌中追思自己做了些什么？覺得印象深刻的不多，取得的成效則更少，但工作中，我從沒有一絲一毫地懈怠，始終兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，創(chuàng)一流臺(tái)帳、營銷稽核、營銷用電普查等各項(xiàng)工作我都能親歷親為，隨員工站在第一工作線上，做員工的表率，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的一份光和熱。

回顧過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及廣大職工的共同努力和積極支持下，我雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是管理深度不夠，創(chuàng)新精神、大膽規(guī)劃方面明顯不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作。二是管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法也過于簡單，~ 26 ~

使有些工作的開展受到了影響。三是性子比較急噪，工作急于求成。今后，我將努力學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平；貼近生產(chǎn)、貼近廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)工作，努力把各項(xiàng)工作做得更好、更出色。

以上報(bào)告，從主觀上說，我是重視的，總結(jié)成績及問題是認(rèn)真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會(huì)有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多批評(píng)、指正，真誠你們對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們拜個(gè)早年，祝大家新的一年工作順心如意，事業(yè)輝煌騰達(dá)，身體健康硬朗，家庭和睦興旺！

~ 27 ~