第一篇：后勤保衛(wèi)處處長XX年述職報告

后勤保衛(wèi)處處長XX年述職報告

一年來，本人能認(rèn)真履行工作職責(zé)，忠于職守，盡力協(xié)助處長工作，努力抓好全院衛(wèi)生、綠化、食堂、水電維修、部分修繕工程監(jiān)管及全校性會議會場的后勤保障工作，較好完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。主要做了以下8項(xiàng)工作：

一、努力抓好水電和校舍維修工作。一是加強(qiáng)水電工的教育管理，落實(shí)崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)學(xué)院的四愛精神，及時完成維修任務(wù)。二是加強(qiáng)對維修的協(xié)調(diào)、檢查、督促工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。三是為了能實(shí)時了解維修情況，促進(jìn)維修及時到位。對一些師生反映較多的維修問題，本人能抽出時間對水電工進(jìn)行跟班作業(yè)。四是抓好維修后的電話或?qū)嵉鼗卦L工作，請師生對維修情況進(jìn)行評價和監(jiān)督，對評價情況進(jìn)行反饋，以促進(jìn)維修服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)工作的改進(jìn)。五是督促每周維修情況向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報告，并同時通報學(xué)工處，以促進(jìn)及時做好維修工作。

二、抓好新生宿舍準(zhǔn)備工作。今年準(zhǔn)備新生宿舍94間，任務(wù)重，時間緊，要求高。一是及時與學(xué)工處聯(lián)系，了解學(xué)生宿舍調(diào)整和新生宿舍安排情況，及時提供宿舍，保證新生入住。二是組織衛(wèi)生工清掃宿舍衛(wèi)生，提出明確衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)衛(wèi)生工，在較短時間內(nèi)完成新生宿舍準(zhǔn)備工作。三是配齊宿舍生活設(shè)施、桌椅等，對質(zhì)量不夠好的桌、椅、床堅(jiān)決換掉。四是檢查宿舍維修情況，檢查水電空調(diào)熱水器及床架等。

三、加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。民以食為天，學(xué)院食堂食品安全是關(guān)系到廣大師生身體健康和生命安全，關(guān)系到學(xué)院安定穩(wěn)定的大問題。主要做了以下四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對食堂經(jīng)營者的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促食堂經(jīng)營者在思想上重視食品衛(wèi)生不放松，切實(shí)落實(shí)管理制度。二是經(jīng)常參加后勤保衛(wèi)處定期組織的食堂食品衛(wèi)生檢查，此外本人每周不定期檢查一次食堂，重點(diǎn)檢查從業(yè)人員健康證，原料采購建賬貯存，餐具清洗消毒，食品留樣等。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是了解師生對食堂意見并及時反饋，督促食堂整改。四是督促抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，文明經(jīng)營，不亂丟雜物，經(jīng)常清掃紙屑。目前食堂面貌總體是好的。

四、努力抓好公共場所和環(huán)境衛(wèi)生工作。在衛(wèi)生工較少的情況下加強(qiáng)督促檢查，促使衛(wèi)生工認(rèn)真完成工作任務(wù)。校園環(huán)境總體比較整潔。先后組織4次全校范圍內(nèi)的滅鼠工作，上學(xué)期學(xué)校鼠患有明顯減少。組織疏通下水道10多次，每月至少一兩次。

五、協(xié)助抓好校內(nèi)幾項(xiàng)修繕工程：①學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造；②停車棚建設(shè)；③A樓鐵門更換8扇；④定做蚊帳架70副；⑤參與塑膠跑道、球場改造工程計劃及驗(yàn)收工作。對這些修繕工程都能秉公辦理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真監(jiān)督，較好完成任務(wù)。

六、認(rèn)真做好全院性會議會場衛(wèi)生布置工作，如畢業(yè)生就業(yè)供需見面會，學(xué)生畢業(yè)典禮，新生開學(xué)式、軍訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、教代會、工會活動等大型會議會場清掃、布置等。組織衛(wèi)生工等按學(xué)院要求，做好四六級英語等級考試和開學(xué)初、期末考教室的桌椅配備工作。

七、為學(xué)生宿舍報修、維修空調(diào)60余臺次，熱水器30余臺次。為了準(zhǔn)確有效進(jìn)行維修，接到學(xué)生報修后，本人都先到現(xiàn)場實(shí)地查看，做到心里有數(shù)。維修人員上門時都能陪同前往現(xiàn)場，經(jīng)常是中午也一樣帶師傅到宿舍維修，保障維修工作及時、順利完成。監(jiān)督清洗空調(diào)100多臺。

八、負(fù)責(zé)臨時維修工的管理。負(fù)責(zé)工作安排、工天登記，工作檢查驗(yàn)收，工資結(jié)算發(fā)放。為了及時給臨時工發(fā)放工資，經(jīng)常墊資，最多時墊資九千多元。

一年來，本人注重學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)黨的十八大精神和總書記的一系列重要講話，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策。思想上政治上能與黨中央保持一致。忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，有良好的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇扎實(shí)，任勞任怨，廉潔自律，以身作則。

一年來，在全處同志齊心協(xié)力大力支持下，本人較好完成各項(xiàng)任務(wù)，但還存在一些問題，如有的服務(wù)還不夠到位，維修工作不夠及時，要求不夠嚴(yán)，督促檢查不夠細(xì)。今后要認(rèn)真整改，把工作做得更好。

XX年11月2日

第二篇：2015年后勤處、保衛(wèi)處工作總結(jié)(邵)

2015后勤處(保衛(wèi)處)工作總結(jié)

2015年，后勤（保衛(wèi)）處在院黨委提出“保穩(wěn)定、破難題、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想下，結(jié)合學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃精神，緊緊圍繞學(xué)院深化綜合改革方案的中心工作，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我院后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)意識

調(diào)整結(jié)構(gòu)、平穩(wěn)過度。2015年初，根據(jù)學(xué)院整體布局，學(xué)院中層換屆工作順利完成。后勤（保衛(wèi)）處正副職干部均為新調(diào)整任職。兩位中層干部統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)廣大后勤員工，繼續(xù)推動后勤社會化，極好的融入到學(xué)院后勤保衛(wèi)事業(yè)當(dāng)中。

加大管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力提高后勤服務(wù)管理水平。后勤（保衛(wèi)）處組織各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人到浙江大學(xué)、上海商學(xué)院等兄弟院校交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身治理素質(zhì)。后勤處狠抓服務(wù)承諾，在工作的各個層面樹立服務(wù)至上的理念。制定周一工作晨會制度，不斷強(qiáng)調(diào)工作要求和崗位職責(zé)。增強(qiáng)職工及外包單位的責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，思想上破除“等、靠、要”的錯誤思想。堅(jiān)持“勤”字為先，以學(xué)院考勤制度為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位特點(diǎn)，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對無故曠工、遲到早退等現(xiàn)象及時進(jìn)行教育整改，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境和勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

二、抓好常規(guī)工作 保障上農(nóng)民生

（一）食堂供應(yīng)正常有序。截止到2015年1月-2015年11月餐飲中心營業(yè)額4825777.90元，消費(fèi)人次896760，原材料2856639.36元；同比2014年?duì)I業(yè)額增長875253.41元，原材料增加55040.71元。5月中旬開始，為在基地實(shí)訓(xùn)的住宿學(xué)生供應(yīng)一日三餐。在服務(wù)餐飲中心逐漸轉(zhuǎn)換角色定位，由參與者變?yōu)楸O(jiān)管者。對五家外包餐飲公司加大的監(jiān)管力度。全年“六T”食堂現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理工作到位，衛(wèi)生狀況基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)院食堂獲得了食藥監(jiān)職能部門授予“良好”安全等級笑臉標(biāo)志。根據(jù)與2014滿意率比較，2015年全年食堂整體滿意率提升約10%。

（二）后勤社會化改革有成效。通過三年的探索和實(shí)踐，后勤處進(jìn)一步深化后勤社會化工作改革。根據(jù)上海市財政相關(guān)精神，履行相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)。后勤處分別與上海同淶物業(yè)公司、上海九凌、上海松保、上海松綠、富晨保潔簽署校園物業(yè)維修、車輛運(yùn)輸、安保、綠化、保潔等服務(wù)協(xié)議，從而基本實(shí)現(xiàn)后勤外包全覆蓋。

滿意物業(yè)服務(wù)師生。物業(yè)公司全年出動巡查1200多人次，維修達(dá)4346次。接單維修及時率100%，合格率95%以上，維修結(jié)束后當(dāng)天回訪，維修回訪率95%，維修回訪滿意率達(dá)到99%以上。安全運(yùn)輸0事故。車隊(duì)（含外包運(yùn)輸公司）全年出車3838次，行駛里程約433000公里，運(yùn)輸人數(shù)達(dá)52840人次。打造綠化新空間。全年完成了對1—4號學(xué)生公寓2至6層南面宿舍陽臺的景觀美化工程，在220間寢室陽臺種植了約1980株?duì)颗；?。新增綜合樓三樓屋頂花園一座，生命 樹4棵。

（三）公用衛(wèi)生服務(wù)工作保障有力。一是醫(yī)務(wù)室積極開展健康衛(wèi)生教育、大學(xué)生醫(yī)保政策的宣教活動，為564名2015級新生進(jìn)行了疫苗接種，受理在校生門診3881人次，發(fā)現(xiàn)水痘4例，肺結(jié)核1例。并且認(rèn)真做好新生軍訓(xùn)、大學(xué)生醫(yī)保審核報銷、學(xué)生獻(xiàn)血、校運(yùn)會及各類考試的醫(yī)務(wù)保障工作；二是打造良好公用環(huán)境。為打造節(jié)能型校園，一教近600多根日光燈（白熾燈改led燈），每小時節(jié)約用電近7元，全年節(jié)省近43000元。后勤處通過增加值班人員、延長晚間值班時間用行動保障學(xué)院恢復(fù)晚自修制度。鍋爐房榮獲2015“上海市安全管理班組”稱號。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃。后勤處充分利用暑期的空隙時間，精心組織、周密部署，科學(xué)規(guī)劃，完成教師公寓改造、學(xué)生宿舍電插板改造（一期）、綜合樓屋頂綠化、學(xué)生公寓空調(diào)進(jìn)戶等民生工程。其中，新的教師公寓目前可投入使用，改造后教師公寓共設(shè)置22個標(biāo)間，4個套間。該公寓將實(shí)行酒店式管理，并將作為學(xué)院農(nóng)業(yè)旅游專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心，為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)平臺。

后勤處編寫上海市農(nóng)業(yè)學(xué)?！笆濉被窘ㄔO(shè)規(guī)劃和《上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院房屋修繕管理辦法》。有序推進(jìn)上海市農(nóng)業(yè)學(xué)校都市農(nóng)林公共實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目收尾工作，協(xié)助審計室完成2012-2014修繕項(xiàng)目審計工作。2015，后勤處向上海市教委申報2016年修繕項(xiàng)目9個（其中農(nóng)林2個，農(nóng)校7個）經(jīng)評審后獲批6個，獲批資金達(dá)2995萬元（含中職教育附加費(fèi)502萬）。完成2015上海市農(nóng)業(yè)學(xué)校、上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院修繕項(xiàng)目報建等工作，并完成部分項(xiàng) 目的前期設(shè)計和調(diào)整工作。

三、加強(qiáng)隱患排查，創(chuàng)建平安單位

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全責(zé)任制。1月5日，學(xué)院黨委書記組織保衛(wèi)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對校園安全工作進(jìn)行了全面的檢查。1月28日，召開安全工作專項(xiàng)會議。本學(xué)期開學(xué)后，學(xué)院陸續(xù)和市教委簽訂了校園安全工作責(zé)任書、與松江區(qū)岳陽街道、松江消防支隊(duì)等屬地行政部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)部門性質(zhì)、工作職責(zé)又逐層簽訂了安全工作責(zé)任書。本共簽訂二級安全協(xié)議（學(xué)院與部門）23份，三級安全協(xié)議（部門與教研室/班組）20份，四級安全協(xié)議（教研室/班組與重點(diǎn)崗位）7份，確保安全責(zé)任的分解細(xì)化。

（二）鞏固常態(tài)化日常安全監(jiān)管工作。一是開展安全隱患檢查整改工作。上半年共開展各類安全檢查11次，組織人員開展校園消防設(shè)施專項(xiàng)檢修3次。開展一次消防逃生演練，2次滅火器操作培訓(xùn)。按計劃正逐步推進(jìn)校園技防二期改造工作。（目前正在執(zhí)行中）沒收各類違章電器100余件；宣傳教育5次，張貼宣傳海報40余份。二是密切關(guān)注校對校內(nèi)人員車輛情況。對臨時人員、外包單位工作人員、車輛動態(tài)情況進(jìn)行統(tǒng)計，做到底數(shù)清、情況明。共統(tǒng)計備案274人，少數(shù)民族學(xué)生127人、私家車156輛（較2014年增加38輛）；三是做好校園治安防盜工作。上半年共接報并處置校園安全事件21起，其中物品丟失10起，學(xué)生糾紛10起，學(xué)生宿舍易燃品（油漆）1起。處置侵財類案件7起，挽回?fù)p失10144.94元；四是規(guī)范校內(nèi)交通秩序。制定教職工校內(nèi)停車管理辦法，對違規(guī)停放車輛實(shí)行通報制度。五是做好校園防汛抗臺工作。完善校園防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，并按要求準(zhǔn)備好黃沙、麻袋、手電、擋水板等應(yīng)急物資。

（三）多形式開展宣傳，提高師生安全意識和防范能力。以《校 園安全簡報》為媒介，傳播安全知識，本學(xué)期共發(fā)布3期，印發(fā)180余份；以安全講座形式傳播安全知識，在“全國交通安全宣傳日”期間，邀請松江交警支隊(duì)警官進(jìn)校進(jìn)行交通安全宣講；以安全課堂形式，組織學(xué)生觀看《防災(zāi)減災(zāi)系列安全知識》等視頻教育片，共舉辦12場；依靠平安校園志愿者服務(wù)隊(duì)，開展多形式的安全主題互動活動，提高學(xué)生關(guān)注安全工作，提高人員安全防范意識；以學(xué)院文化節(jié)為契機(jī)，組織500余名師生員工開展消防疏散應(yīng)急逃生演練活動。

保衛(wèi)部門認(rèn)真做好各項(xiàng)校園安全防范工作，深入開展各類安全宣教及隱患排查整治工作，校園全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，為創(chuàng)建平安示范單位打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題與不足及啟示：

回顧一年來的工作，后勤處在管理層調(diào)整后，能夠平穩(wěn)過渡，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步，但也清醒的看到存在的問題與不足。我們應(yīng)該清楚地看到，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要全體后勤保衛(wèi)員工共同努力，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，更要樹立服務(wù)至上的理念，使每個員工和外包單位能對怎樣做好本職工作有明確和深刻的熟悉，在這一點(diǎn)上，管理者的思想方法、治理水平是要害，歸根結(jié)底，還是治理者的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

工作中得到一些有益的啟示：深化后勤社會化改革，轉(zhuǎn)變思想是要害，后勤工作人員和外包單位必須要樹立好服務(wù)至上的經(jīng)營理念。外包單位應(yīng)準(zhǔn)確把握社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，切實(shí)做廣大師生滿 意的后勤服務(wù)。隊(duì)伍素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。后勤工作離不開全校師生的支持、理解和幫助。

第三篇：后勤處、保衛(wèi)處20**年工作總結(jié)

后勤處、保衛(wèi)處20**年工作總結(jié)

20**年，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管副校長的具體指導(dǎo)下，在后勤處、保衛(wèi)處全體教工的共同努力下，后勤處在全面落實(shí)后勤社會化改革，深入開展“三舊改造”工作，推動校園文化建設(shè)等方面取得了一定成績，為發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，再接再厲，現(xiàn)將20**年工作開展情況總結(jié)如下:

一、20**工作完成亮點(diǎn)

（一）深入開展“三舊改造”，助力學(xué)校發(fā)展

20**年是后勤處、保衛(wèi)處“三舊改造”之年，“三舊改造”項(xiàng)目主要完成情況如下：

1.完成燕嶺校區(qū)39間課室改造（一期）項(xiàng)目。

2.完成燕嶺校區(qū)G棟、五山校區(qū)9棟300多間學(xué)生宿舍翻新改造項(xiàng)目，維修面積3556平方米。

3.完成燕嶺校區(qū)學(xué)生宿舍房間門更換項(xiàng)目，其中更換房間入戶門215扇、陽臺門93扇。

4.完成燕嶺校區(qū)高壓增容和低壓用電改造項(xiàng)目。

5.完成五山校區(qū)1棟宿舍加裝晾衣架、五山校區(qū)新生入住宿舍維修、燕嶺校區(qū)F棟學(xué)生宿舍室內(nèi)翻新等工作。

7.完成五山校區(qū)危險邊坡整治工程立項(xiàng)工作。

8.完成五山校區(qū)藝體中心地下停車場及校園交通管理設(shè)施建設(shè)；完成兩校區(qū)部分樓宇陳舊消防管網(wǎng)改造、消防疏散標(biāo)志改造和控制系統(tǒng)改造工程；完成兩校區(qū)監(jiān)控技防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)。全年兩校區(qū)未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，確保了校園平安穩(wěn)定。

在大力推進(jìn)“三舊改造”工作進(jìn)程的同時，后勤處、保衛(wèi)處也加快了校園基礎(chǔ)建設(shè)步伐，先后完成燕嶺校區(qū)圖書館擴(kuò)建工程施工以及各類項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、五山校區(qū)藝體中心施工總承包建設(shè)；燕嶺校區(qū)招待所改造項(xiàng)目清單編制、廣東省語言文字培訓(xùn)測試工作辦公室搬遷改造項(xiàng)目概算編制、燕嶺校區(qū)室外籃球場翻新改造項(xiàng)目工程量清單和招標(biāo)控制價調(diào)整等，通過深入開展“三舊改造”工程，推進(jìn)校園基礎(chǔ)建設(shè)，使學(xué)校辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善，助力學(xué)校省級示范校及創(chuàng)新強(qiáng)校建設(shè)。

（二）創(chuàng)新健康教育模式，推動活動育人

20**年，學(xué)校依托后勤處醫(yī)務(wù)室成功申報廣東省青春健康教育第二批院校單位。在學(xué)生處的大力支持下，成立由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)指導(dǎo)的青春健康同伴社社團(tuán)組織，社團(tuán)以青春健康同伴教育為主要活動內(nèi)容，完美融合我校素質(zhì)教育理念Happy365，其結(jié)合專業(yè)制作的情景劇在全省40多所大、中專學(xué)校進(jìn)行了展演,獲得了熱烈的社會反響。學(xué)校因此成為廣州市“世界艾滋日主題”宣傳活動唯一受邀單位，提高了學(xué)校聲譽(yù)和美譽(yù)度。這是后勤處依托專業(yè)特色，創(chuàng)新健康教育模式，創(chuàng)造性實(shí)施后勤管理，推動活動育人的積極嘗試，豐富和提升了學(xué)校后勤文化內(nèi)涵建設(shè)。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)后勤管理制度建設(shè)

在深化后勤社會化改革后，根據(jù)學(xué)校章程及發(fā)展需要，后勤處及時組織開展了規(guī)章制度的清理與修訂工作，按照“規(guī)劃、規(guī)范、實(shí)效”的思路，進(jìn)一步修訂后勤《工作流程與制度規(guī)范》及完善相關(guān)監(jiān)管考核文件配套建設(shè)。對后勤處（保衛(wèi)處）兩處室將近60人34個崗位進(jìn)行了詳實(shí)的崗位職責(zé)描述，達(dá)到人人有崗，個個有責(zé)。通過發(fā)揮制度的規(guī)范作用，合理劃分職能，明確工作程序和要求，明晰職責(zé)，有效提高了后勤工作人員的執(zhí)行力。如通過監(jiān)管制度對駐校物業(yè)公司、食堂承包公司實(shí)施量化考核管理，20**共收集考核檢查表500余份，扣罰物業(yè)服務(wù)費(fèi)金額3萬余元；共發(fā)出食堂整改通知書30余份，扣罰物價平抑基金3萬多元；共收到處理全校師生各類投訴建議1000余項(xiàng)，處理零星維修2萬余次。通過加強(qiáng)制度建設(shè)與實(shí)施目標(biāo)管理，使得后勤管理與服務(wù)做到有章可循，形成部門上下程序化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的工作與服務(wù)意識，是學(xué)校后勤工作“用制度管人，按流程辦事”的有益探索，也是后勤員工進(jìn)行自我管理的行為準(zhǔn)繩，對學(xué)校后勤管理產(chǎn)生了積極的正面效應(yīng)。

二、推進(jìn)改革和發(fā)展取得實(shí)效的重點(diǎn)工作

（一）推進(jìn)校園文化建設(shè)，發(fā)揮后勤教育功能

20**年，后勤處、保衛(wèi)處緊緊圍繞學(xué)校示范校建設(shè)的發(fā)展重心，積極探索發(fā)揮后勤教育功能，通過精心部署、傾力組織，溫情打造各類精品活動，推進(jìn)校園文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)育人宗旨。如通過開展以“走進(jìn)后勤崗位，體驗(yàn)服務(wù)保障”為主題的基層崗位體驗(yàn)活動、后勤一線工作人員采訪活動等增進(jìn)師生員工與學(xué)校后勤管理服務(wù)部門的溝通交流，搭建師生員工走進(jìn)后勤，了解后勤一線管理服務(wù)崗位的平臺，促進(jìn)服務(wù)育人；通過畢業(yè)贈餐活動，真情歡送畢業(yè)生離校，喚起畢業(yè)生感恩母校的情懷，得到了廣大師生好評；通過邊坡造字，美化校園，營造校園如家的環(huán)境氛圍；通過設(shè)計及更新與學(xué)校VI元素匹配的學(xué)校宣傳欄、道路標(biāo)示、教學(xué)樓各類標(biāo)識、樓層平面圖等，為師生營造出溫馨舒適的教學(xué)、生活環(huán)境。

（二）打造“智慧”后勤，推動后勤服務(wù)信息化

后勤處、保衛(wèi)處在新媒體發(fā)展時代不斷強(qiáng)化宣傳理念，通過借助學(xué)校微信公眾平臺發(fā)布與后勤服務(wù)相關(guān)的信息，創(chuàng)新運(yùn)用新媒體平臺，關(guān)注師生需求等輿情信息，拓寬師生溝通渠道，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，打造“智慧”后勤。20**年6月，學(xué)校開通了“廣外藝智慧后勤”微信公眾號，公眾號設(shè)有微服務(wù)、水電保修、失物招領(lǐng)、微互動和后勤評價等欄目，設(shè)專人對公眾號進(jìn)行操作管理，推送介紹校園住宿、餐飲、物業(yè)、商貿(mào)等后勤服務(wù)資訊，加強(qiáng)師生互動及交流，促使后勤服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)信息化。

三、當(dāng)前工作中面臨的突出難點(diǎn)

（一）部分基建修繕工程工作進(jìn)度滯后

五山校區(qū)藝體中心項(xiàng)目、燕嶺校區(qū)圖書館擴(kuò)建工程項(xiàng)目、兩校區(qū)已竣工使用的基建工程等項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)度緩慢，后勤處已成立專門工作小組，指定專人負(fù)責(zé)，加快推進(jìn)各類項(xiàng)目核查、初審、結(jié)算、移交等工作。

（二）后勤監(jiān)管工作力度有待加強(qiáng)

食堂、物業(yè)監(jiān)管工作都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，目前在監(jiān)管工作力度，尤其是調(diào)動發(fā)揮師生共同監(jiān)督作用方面還不夠。后勤處已召開專題工作會議，通過調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)管人員分工，積極修訂和完善監(jiān)管工作制度，開通物業(yè)服務(wù)微信公眾號等多措施并舉，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求監(jiān)控食堂承包公司、駐校物業(yè)服務(wù)企業(yè)遵守合同。

后勤處

保衛(wèi)處

2017年1月3日

第四篇：財政局長年述職報告

財政局長年述職報告

今年以來，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行以及一系列政策性減收增支因素的影響，我縣財政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴(yán)峻形勢。面對這一復(fù)雜局面，一年來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，緊緊依某縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)重奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，較好地完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù)，為全縣財政收入任務(wù)的圓滿完成，各項(xiàng)重點(diǎn)支出的保證以及財政系統(tǒng)兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，可以說，過去的一年是我縣財政工作不平凡的一年，同時也是我在財政領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，不斷完善自我、超越自我的一年。

回顧一年來的工作，作為財政一班之長，我主要抓了以下幾個方面：好范文版權(quán)所有

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財政工作的“駕馭力”

財政作為經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門，肩負(fù)著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財政監(jiān)督等重要職能。在市場化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治素質(zhì)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，克服各種繁雜事務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個代表”的重要理論，并做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，著力在把握思想體系上下功夫，在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上作文章，并積極參加在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展的以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，把學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，深入剖析自身存在的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)財經(jīng)知識學(xué)習(xí)，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、財稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財政知識讀本》等一批理論專著，開拓了理財視野，自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。與此同時，我注重把勤于學(xué)習(xí)與勇于實(shí)踐相結(jié)合，積極開展各種有針對性的財政調(diào)研，所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高財政運(yùn)行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財稅建設(shè)征文三等獎和一等獎，并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強(qiáng)化工作使命感和責(zé)任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致，把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去，把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當(dāng)前財政部門外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實(shí)，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學(xué)習(xí)、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日，時常起早摸黑加班到深夜，同時，經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所，了解入庫進(jìn)度，分析財稅形勢，督促稅收入庫，平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事務(wù)，疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

二、堅(jiān)持民主集中，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“凝聚力”

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體效應(yīng)和核心作用，我突出抓了四項(xiàng)制度建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)成立中心學(xué)習(xí)小組，每季至少安排３天的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合“三講”教育的開展，采取組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有制度、有要求、有考核，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進(jìn)一步提高，工作事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是分工負(fù)責(zé)制。在工作格局上，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，我負(fù)責(zé)全盤工作，對一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務(wù)上，領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行包片、包項(xiàng)目、包入庫，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會、局務(wù)會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項(xiàng)由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，不搞陽奉陰違、團(tuán)團(tuán)伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機(jī)制上，實(shí)行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”

我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建

立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。如在今年財稅督促攻堅(jiān)戰(zhàn)中，明確規(guī)定“財稅督收十不準(zhǔn)”，在社會上樹立了良好財政干部新形象。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。

結(jié)合“三比三看”活動的開展，實(shí)行重罰制度，大力整頓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)。同時，在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學(xué)用人制度，大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的能人，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥７名年輕干部擔(dān)任財政所領(lǐng)導(dǎo)，選送２名建黨積極分子進(jìn)黨校培訓(xùn)，發(fā)展預(yù)備黨員３名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正２名。對財經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的財政所負(fù)責(zé)人相應(yīng)給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機(jī)關(guān)建設(shè)，改善辦公和生活條件。對干部職工子女入學(xué)、就業(yè)、參軍等問題，在力所能急的情況，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助解決，在七小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。

四、突出改革創(chuàng)新，勇于發(fā)揮業(yè)務(wù)工作的“創(chuàng)造力”

當(dāng)前，縣級財政正步入一個新的發(fā)展階段，面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財源不足等一系列新問題，而破解這些難題的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的理財新思路。一是抓重點(diǎn)。為了加快收入進(jìn)度，確保財稅均衡入庫。年初，請示縣委、縣政府將全年收入任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，層層落實(shí)到部門單位和個人，并實(shí)行嚴(yán)格的督促考核機(jī)制。對財政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并提出建設(shè)性意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。如10月份，針對全縣財政收入完成不理想的嚴(yán)峻形勢，我建議在全縣開展一次財稅綜合督收攻堅(jiān)戰(zhàn)，對本正常財稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費(fèi)等九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督收清收。這項(xiàng)工作迅速得以開展并取得顯著成效，有效地確保全年財稅任務(wù)的圓滿完成。二是抓難點(diǎn)。當(dāng)前各類財政周轉(zhuǎn)金由于管理不善，回收不及時，大量的逾期財政貸款，形成了呆滯帳，使得財政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問題后，今年，我把財政有償資金回收納入財政工作的重要議事日程。請示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件，并將回收任務(wù)與財稅任務(wù)同部署、同安排、同落實(shí)，協(xié)同各部門力量，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段予以清收，全年回收各類周轉(zhuǎn)金350萬元。確保了資金安全運(yùn)作，緩解了財政供需矛盾。三是抓薄弱點(diǎn)。積極適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)的變化，把契稅作為財政新的收入增長點(diǎn)來抓，多次組織專門力量，對新契稅出臺的本單位和個人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進(jìn)行專項(xiàng)清理，全縣契稅收入入庫115萬元，同比增長59.7％。四是抓熱點(diǎn)。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出是當(dāng)前財政工作的熱點(diǎn)問題。為了確保各項(xiàng)支出到位，一方面克服各種困難和壓力，積極推進(jìn)支出管理改革，先后實(shí)施了政府采購制度和財政統(tǒng)發(fā)工資，著力提高資金使用效益，另一方面，積極向上跑資金、跑項(xiàng)目，爭取上級部門的大力支持，一年來共爭取預(yù)算周轉(zhuǎn)金1300萬元，爭取財源建設(shè)資金40萬元，爭取財政建房資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)100多萬元。好范文版權(quán)所有

五、嚴(yán)格依法行政，大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”

領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政局長，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅(jiān)持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中，不少納稅對象是自己的親朋好友，有的甚至是上級領(lǐng)導(dǎo)及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。對此，我一一作了“冷處理”，并大力支持征稅人員執(zhí)法，維護(hù)了稅法的公正性。在支出方面，能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事，嚴(yán)格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅(jiān)持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報銷，來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額，杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧?、送禮能一一回絕。對局機(jī)關(guān)的基建項(xiàng)目和零星工程，堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo)，提高透明度，并實(shí)行多人把關(guān)，對工程價格反復(fù)測評，真正做到公正、公平、公開。三是堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親，建立科學(xué)公正的用人機(jī)制。

過去的一年，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實(shí)工作，取得了一定成績。這些成績的取得歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時，自身工作存在著許多不足和問題，一是對市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天，面對財政運(yùn)行積累下來的一些深層次矛盾和問題，缺乏強(qiáng)有力的改革措施和解決辦法。三是局機(jī)關(guān)兩個文明建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問題，都需要在今后工作中認(rèn)真對待，并切實(shí)加以解決。

2006年是“十一五”計劃的開局之年，財政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求，我決心在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下與廣大職工一道，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我縣財政工作的新局面。

第五篇：2009述職報告后勤處 王守成

2009述職報告

后勤處 王守成本本人分管生活服務(wù)中心、固定資產(chǎn)管理科、駕校等工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各系部、處室的大力支持幫助下，同分管科室共同完成了本的工作任務(wù)。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、政治思想及工作總體情況：

1.本人能自覺學(xué)習(xí)和正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件及會議精神，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想；在各項(xiàng)工作及對外交往中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

2.積極參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)《宿遷學(xué)院警示教育材料》，自覺加強(qiáng)和提高自身的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐后勤服務(wù)與管理的理論、方法、手段。

3.時刻堅(jiān)持“服務(wù)育人、管理育人”這一宗旨，認(rèn)真完成學(xué)院的各項(xiàng)工作任務(wù)，服從工作安排，做好處領(lǐng)導(dǎo)的助手，積極配合有關(guān)部門做好學(xué)院的相關(guān)工作。

4.能很好地履行工作職責(zé)，與相關(guān)系部、處室保持工作聯(lián)系，合理有效地安排各項(xiàng)工作，妥善處理工作中的問題。工作態(tài)度端正，對工作積極主動。

二、完成本職工作的情況：

1.餐廳依法管理、規(guī)范經(jīng)營：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等法規(guī)文件，以創(chuàng)建省文明食堂先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，采取切實(shí)可行的多項(xiàng)措施，確保了飲食衛(wèi)生安全，全年未出現(xiàn)

1任何安全事故；飯菜價格控制協(xié)議管理，措施得當(dāng)，全年飯菜價格穩(wěn)定；保障了師生利益，贏得了師生的認(rèn)同，創(chuàng)建工作也得到檢查組的好評。截至11月底餐廳接待632.86萬人次，同比增長6.7 %營業(yè)額 2130.62 萬元，同比增長12.98 %。學(xué)生就餐滿意率為 91.36 %，同比增長4.5%；教工就餐滿意率達(dá)93.76 %，同比增長3 %。

2.經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)管理：本新簽續(xù)簽了學(xué)院超市、移動公司、印刷廠、水廠等 15個租賃經(jīng)營協(xié)議，全年上繳租金等131.48萬元，并嚴(yán)格依法按協(xié)議進(jìn)行管理，維護(hù)了學(xué)院利益、規(guī)范了管理、提高了服務(wù)水平。

3.固定資產(chǎn)管理工作： 通過相關(guān)制度的修訂與實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)設(shè)備的管理與使用，促進(jìn)資產(chǎn)的保值增值。為學(xué)院相關(guān)決策及申本等工作提供了詳實(shí)的支撐。

4.校園一卡通工作平穩(wěn)有序：在保持與財務(wù)處、各銀行聯(lián)系的前提下，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，為師生提供了較好的消費(fèi)卡和宿舍控電等服務(wù)工作。

5.駕校培訓(xùn)工作安全規(guī)范：全年安全無事故，培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，考試通過率高，學(xué)員滿意，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益明顯。全年培訓(xùn)學(xué)員900余人，為學(xué)院創(chuàng)收 36萬余元。

6.階段性工作保障有力：在防控甲流感、新生入學(xué)、軍訓(xùn)、運(yùn)動會、四六級考試、計算機(jī)考試等工作中提供了較好的醫(yī)療、商貿(mào)、餐飲等服務(wù)工作。

三、工作中的缺點(diǎn)和不足：

1.理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，管理經(jīng)驗(yàn)不足，自身的管理水平有待提高；

2.工作深入一線不夠、工作方法簡單，對職工生活、工作關(guān)心不夠。2