第一篇：發(fā)電廠 信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

XX發(fā)電廠

信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

批準(zhǔn)：xxXXXXX 審核：XXX 初審：XXX 編制：工程與技術(shù)部

2010年12月

前 言

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，為適應(yīng)我廠現(xiàn)代化管理和發(fā)展的需要，特制定《信息技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程技術(shù)部負(fù)責(zé)起草。

本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX發(fā)電廠工程與技術(shù)部部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于XXXX年XX月XX日首次發(fā)布。

本標(biāo)準(zhǔn)的版本及修改狀態(tài)：A/O.1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督的管理職能，管理內(nèi)容和要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX發(fā)電廠信息技術(shù)監(jiān)督管理工作。

2、規(guī)范性引用文件

《XXX電網(wǎng)公司信息技術(shù)監(jiān)督條例》 3 定義、符號(hào)、縮略語

無 4 職責(zé)

4.1 副廠長（總工程師）：領(lǐng)導(dǎo)全廠的信息技術(shù)監(jiān)督工作，審批信息技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃。

4.2工程與技術(shù)部：是信息技術(shù)監(jiān)督工作的歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

a)在生產(chǎn)副廠長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息技術(shù)監(jiān)督的指示和規(guī)定，指導(dǎo)和推動(dòng)公司信息監(jiān)督工作。

b)制定信息技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃和技術(shù)革新計(jì)劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)，協(xié)助生產(chǎn)部建立健全有關(guān)的規(guī)章制度和技術(shù)檔案。c)經(jīng)常檢查生產(chǎn)部的工作情況，d)共同做好信息技術(shù)監(jiān)督工作。

4.3 生產(chǎn)部：是信息技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行部門，履行以下職責(zé)：

a)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程制度，制定信息工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)程制度。做到文明生產(chǎn)，開展技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)工作水平。

b)利用先進(jìn)可靠的測試和管理手段，對信息網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、維護(hù)服務(wù)及其重要參數(shù)、性能和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測、檢查、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，以確保其安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

c)實(shí)現(xiàn)電力信息網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)監(jiān)督內(nèi)容動(dòng)態(tài)化：持續(xù)不斷地根據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展、系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)和突出的關(guān)鍵問題調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和重點(diǎn)。

d)參加廠部新建、擴(kuò)建、改建工程有關(guān)電力通信的設(shè)計(jì)審查，施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作。管理內(nèi)容

5.1 信息技術(shù)監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)

建立信息技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，由生產(chǎn)部和生技部專責(zé)工程師組成，在主管廠長及在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展信息技術(shù)監(jiān)督工作。5.2信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督；

局域網(wǎng)：

局域網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)及交換機(jī)、路由器、防火墻、物理隔離裝置硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)的制造、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)及更新 5.3信息系統(tǒng)（應(yīng)用系統(tǒng)）監(jiān)督

業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)：

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器、WEB服務(wù)器及電子郵件服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、備份服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。

安全保護(hù)系統(tǒng)：

防病毒服務(wù)器、入侵檢測、防火墻、數(shù)字證書及認(rèn)證系統(tǒng)、IP認(rèn)證加密裝置、備份恢復(fù)系統(tǒng)及軟件的采購、開發(fā)、安裝調(diào)試及更新。a)通信技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)制度；

6、相關(guān)/支持性文件 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)

第二篇：發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督（包括絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、電能質(zhì)量等九項(xiàng)監(jiān)督和汽輪機(jī)監(jiān)測）的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適應(yīng)于本標(biāo)準(zhǔn)。浙江省電力工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)施辦法

浙江省電力工業(yè)局技術(shù)監(jiān)督工作考核實(shí)施細(xì)則

3管理職能

設(shè)備管理部是公司技術(shù)監(jiān)督管理的歸口部門，負(fù)責(zé)建立技術(shù)監(jiān)督體系、制訂技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

4管理內(nèi)容與要求

4．1總則

4．1．1技術(shù)監(jiān)督是保證發(fā)供電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作和有效手段。技術(shù)監(jiān)督貫穿了電力建設(shè)、生產(chǎn)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，是企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

4．1．2 技術(shù)監(jiān)督是指“絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、電能質(zhì)量”九項(xiàng)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)所頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度、辦法、條例、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。

4．1．3 按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、行業(yè)歸口的原則，實(shí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制。

4．1．4本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司技術(shù)監(jiān)督的總體要求，每項(xiàng)監(jiān)督按各自技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行。

4．2組織機(jī)構(gòu)

4．2．1公司成立由生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）任組長的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)監(jiān)督工作小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理的日常工作。九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督分別成立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)成員由各相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員組成。

4．2．2公司的技術(shù)監(jiān)督工作在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在技術(shù)業(yè)務(wù)上接受省電力公司技術(shù)監(jiān)督中心的指導(dǎo)和檢查。其中絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表和節(jié)能等七項(xiàng)監(jiān)督的上級(jí)歸口管理部門為省電力試驗(yàn)研究所，繼電保護(hù)監(jiān)督的上級(jí)歸口管理部門為省電力調(diào)度通訊中心，電能質(zhì)量的上級(jí)歸口管理部門為省電力公司發(fā)輸電部和省電力調(diào)度通訊中心。

4．2．3 公司的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督分別設(shè)立技術(shù)監(jiān)督專職。其中絕緣、熱工、金屬、化學(xué)、電測儀表、繼電保護(hù)、節(jié)能等八項(xiàng)監(jiān)督的專職設(shè)立在設(shè)備管理部，電能質(zhì)量監(jiān)督專職設(shè)在發(fā)電部。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)監(jiān)督全過程管理。

4．3管理職責(zé)

4．3．1公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4．3．1．1 貫徹執(zhí)行國家及電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；審定公司內(nèi)技術(shù)監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)、制度、實(shí)施細(xì)則、技術(shù)措施、監(jiān)督指標(biāo)、監(jiān)督工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)監(jiān)督過程中的重大問題并作出決策。

4．3．1．2 每年召開兩次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取技術(shù)監(jiān)督工作小組的工作匯報(bào)；商討和決定有

關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作的重大問題。

4．3．1．3 定期對技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；對監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對失職而造成對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅或事故的予以懲罰。

4．3．1．4 根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及實(shí)際工作的需要，組織落實(shí)技術(shù)監(jiān)督必配的試驗(yàn)設(shè)備、儀器，以及開展技術(shù)培訓(xùn)、考核等活動(dòng)的所需經(jīng)費(fèi)。

4．3．2 生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師（總工程師助理）的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)

4．3．2．1 領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)監(jiān)督工作，建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織編制公司技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)監(jiān)督工作的規(guī)劃和計(jì)劃；組織落實(shí)上級(jí)布置的技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作，并經(jīng)常督促檢查；結(jié)合日常生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作。

4．3．2．2 參加技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)，分析監(jiān)督工作存在的問題和各項(xiàng)監(jiān)督指標(biāo)完成情況，分析重大設(shè)備缺陷或隱患，落實(shí)消缺計(jì)劃和措施。主持主要設(shè)備技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)異常情況的調(diào)查分析，查明故障原因并采取措施。

4．3．2．3 組織好基建工程、重大技術(shù)改造工程的重大設(shè)備選型、監(jiān)制、交接驗(yàn)收等技術(shù)監(jiān)督全過程管理。

4．3．2．4 審核技術(shù)監(jiān)督報(bào)表和總結(jié)等。

4．3．3 技術(shù)監(jiān)督工作小組成員職責(zé)

4．3．3．1 貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、制度，并進(jìn)行督促和檢查。

4．3．3．2 幫助、檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作，參加各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動(dòng)，聽取各級(jí)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員對技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議；參加公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，將各項(xiàng)監(jiān)督工作情況及時(shí)向技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，將領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和要求及時(shí)通知各監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員。

4．3．3．3審核及監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃、技術(shù)措施和方案。

4．3．4 技術(shù)監(jiān)督專職的主要職責(zé)

4．3．4．1 貫徹執(zhí)行上級(jí)的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、制度。負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的管理，結(jié)合公司的實(shí)際，編制技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查監(jiān)督網(wǎng)的實(shí)施情況。

4．3．4．2 將技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)和重點(diǎn)工作，具體落實(shí)到有關(guān)部門和崗位，并做好檢查、督促和協(xié)調(diào)工作。

4．3．4．3 掌握監(jiān)督設(shè)備的技術(shù)情況，建立和健全設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督檔案。

4．3．4．4 對本專業(yè)監(jiān)督所管轄設(shè)備的監(jiān)測、維護(hù)、檢修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，審核主要設(shè)備測試報(bào)告，根據(jù)設(shè)備歷年的測試資料進(jìn)行綜合分析判斷。對測試方法和數(shù)據(jù)有懷疑時(shí)，有權(quán)提出復(fù)測和處理意見，并將意見及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4．3．4．5 認(rèn)真、嚴(yán)肅行使監(jiān)督職權(quán)，對質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、設(shè)備、材料或信譽(yù)不佳企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入公司有否決權(quán)；對各部門的監(jiān)督指標(biāo)考核、評(píng)比有決定權(quán)；對違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有考核建議權(quán)。

4．3．4．6 按時(shí)完成技術(shù)監(jiān)督報(bào)表、技術(shù)分析、監(jiān)督工作總結(jié)。按監(jiān)督工作程序編制專業(yè)監(jiān)督工作的計(jì)劃、監(jiān)督任務(wù)書等。

4．3．4．7會(huì)同總經(jīng)理工作部，有計(jì)劃地加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)的培訓(xùn)和持證上崗的培訓(xùn)。

4．4技術(shù)監(jiān)督管理工作內(nèi)容和技術(shù)要求

4．4．1 根據(jù)上級(jí)歸口管理部門下達(dá)的監(jiān)督指標(biāo)和重點(diǎn)工作，技術(shù)監(jiān)督專職應(yīng)結(jié)合公司的技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃和實(shí)際情況，編制監(jiān)督任務(wù)表。監(jiān)督任務(wù)表應(yīng)將監(jiān)督指標(biāo)和重點(diǎn)工作分解成具體措施，落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人。監(jiān)督任務(wù)表經(jīng)技術(shù)監(jiān)督工作小組審核，技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后，由有關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行和實(shí)施。

4．4．2 技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃由公司技術(shù)監(jiān)督專職負(fù)責(zé)編制，在每年的11月上旬前報(bào)公司技術(shù)監(jiān)督工作小組，經(jīng)討論匯總后，報(bào)技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，以文件形式下發(fā)各部門。主

要內(nèi)容包括：實(shí)現(xiàn)全年監(jiān)督指標(biāo)目標(biāo)值的具體工作內(nèi)容；監(jiān)督基礎(chǔ)管理工作內(nèi)容；設(shè)備檢修時(shí)監(jiān)督檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目；監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造工作內(nèi)容；監(jiān)督規(guī)定的定期試驗(yàn)、預(yù)試、校驗(yàn)、抽檢等工作。技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃應(yīng)有具體的措施、責(zé)任部門和責(zé)任人以及工作完成期限。

4．4．3 信息反饋月報(bào)由公司技術(shù)監(jiān)督專職負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，在每月的5日之前，報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。內(nèi)容包括：設(shè)備在運(yùn)行、檢修、定期試驗(yàn)、預(yù)試、監(jiān)測、校驗(yàn)等過程中，發(fā)生監(jiān)督指標(biāo)異常、設(shè)備故障和質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)等情況。本月內(nèi)沒有發(fā)生以上情況，為無異常。

4．4．4 各級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員，在日常技術(shù)監(jiān)督管理工作中，應(yīng)根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，完成有關(guān)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、改進(jìn)工作；進(jìn)行定期試驗(yàn)、預(yù)試、監(jiān)測、校驗(yàn)、抽檢工作，并做好原始記錄、臺(tái)帳的登錄，同時(shí)將報(bào)告送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督專職；發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備異常，應(yīng)立即報(bào)告值長；監(jiān)督有關(guān)人員及時(shí)執(zhí)行設(shè)備異常管理標(biāo)準(zhǔn)。

4．4．5 技術(shù)監(jiān)督月報(bào)。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專職，在每月10日前完成上月技術(shù)監(jiān)督工作的月度分析和小結(jié)并上網(wǎng)。技術(shù)監(jiān)督工作小組負(fù)責(zé)匯總，并編制成《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督月報(bào)》。

4．4．6 公司專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專職，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)編制月度、季度、技術(shù)監(jiān)督報(bào)表和總結(jié)。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)人員，應(yīng)在12月上旬完成本的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)并交公司技術(shù)監(jiān)督專職。公司技術(shù)監(jiān)督專職應(yīng)在12月底前完成本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，經(jīng)公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)技術(shù)監(jiān)督歸口管理部門。公司各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)應(yīng)在次年的元月15日前上報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。

4．4．7 加強(qiáng)技術(shù)檔案管理。技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔應(yīng)及時(shí)、正確、完整、實(shí)用，技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、預(yù)試及改造等全過程管理的技術(shù)資料。要逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。檢查與考核

5．1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部組織檢查與考核。

5．2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

第三篇：發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

目 錄

目 錄..................................................................................................................................................................................I 發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................1 廠長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................2 主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)...........................................................................................................................................................3 專工工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................4 車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................5 維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................6 辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)...................................................................................................................................................................7 運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................................................................................................8 值長工作標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................................................................................8 汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................10 汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................11 汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................12 電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................13 電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................15 電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................16 鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................16 鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................18 鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................................................................19 燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................20 燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................21 燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................22 化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn).....................................................................................................................................................23 化水組長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................25 維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................26 維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................27 汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................................................28

I

發(fā)電廠工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠（機(jī)、電、爐、燃料、維修）各車間。2.職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 2.2 負(fù)責(zé)與地調(diào)的工作聯(lián)系； 2.3 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的大修計(jì)劃； 2.4 負(fù)責(zé)上報(bào)本廠設(shè)備的小修與維護(hù)； 2.5 負(fù)責(zé)上報(bào)月度工作計(jì)劃； 2.6 負(fù)責(zé)本廠新的培訓(xùn)；

2.7 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1 根據(jù)地調(diào)命令，有權(quán)調(diào)整上網(wǎng)負(fù)；

3.2 根據(jù)公司用電情況，有權(quán)調(diào)整公司網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷分配； 3.3 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)決定本廠所有設(shè)備的啟停； 3.4 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，有權(quán)提出整改建議； 3.5 對嚴(yán)重違章且屢教不改的員工，有權(quán)退回公司。4.工作內(nèi)容及要求

4.1 在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成發(fā)供電任務(wù)； 4.2 為公司蒸汽用戶提供合格的蒸汽；

4.3 電廠全體員工，要嚴(yán)格按照《發(fā)電廠崗位職責(zé)條例》進(jìn)行工作；4.4 運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.5 維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》、《安全工作規(guī)程》； 4.6 發(fā)電廠全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

廠長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用規(guī)定了發(fā)電廠廠長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠廠長。2.職責(zé)

2.1 廠長是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本廠的全面工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

2.2 廠長在行政上受公司生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)要求上，受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)； 2.3 廠長根據(jù)本廠的生產(chǎn)特性，編制各項(xiàng)規(guī)章制度，建立建全本廠的質(zhì)量管理體系與組織機(jī)構(gòu)以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理；

2.4 廠長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全廠員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及任務(wù)并搞好本廠的經(jīng)濟(jì)核算； 3.工作權(quán)限

3.1 廠長有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況及系統(tǒng)要求調(diào)整本月的生產(chǎn)計(jì)劃； 3.2 有權(quán)根據(jù)發(fā)電企業(yè)特性建立建全相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)； 3.3 有權(quán)參加公司會(huì)議并發(fā)表建設(shè)性意見； 3.4 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令；

3.5 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布行政及生產(chǎn)命令；

3.6 對本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，有權(quán)予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)；

3.7 對違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工，有權(quán)予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，對屢教不改的有權(quán)退回公司； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 根據(jù)公司下達(dá)的工資、費(fèi)用承包考核辦法，制定本廠的工資分配及考核辦法； 4.2 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量要求，制定完成與實(shí)施方案；

4.3 根據(jù)生產(chǎn)與設(shè)備狀況編制設(shè)備大小修計(jì)劃及方案，報(bào)請公司主管審批后實(shí)施； 4.4 根據(jù)本廠生產(chǎn)特性，設(shè)定本廠的組織機(jī)構(gòu)及定員定崗； 4.5 制定本廠優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能、降耗的總體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則；

4.6 加強(qiáng)企業(yè)的人性化管理，做好員工的思想政治工作，提高員工的思想素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)。

主任工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠主任工程師的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與工作要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠主任工程師。2.職責(zé)

2.1 主任工程負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的<<運(yùn)行規(guī)程>>、<<檢修規(guī)程>>及系統(tǒng)圖紙的修編；2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作； 2.3 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 2.4 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 2.5 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 2.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

2.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 3.工作權(quán)限

3.1 主任工程師有權(quán)根據(jù)本廠的設(shè)備情況決定運(yùn)行方式； 3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)發(fā)布的錯(cuò)誤命令； 3.3 有權(quán)根據(jù)本廠的實(shí)際情況發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.4 有權(quán)建議對基層干部的任免與審查；

3.5 有權(quán)對本廠安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的員工，予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)； 3.6 有權(quán)對違反廠紀(jì)廠規(guī)的員工予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰； 4.工作內(nèi)容

4.1 負(fù)責(zé)布置、審核各專業(yè)的《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及系統(tǒng)圖紙的修編； 4.2 主持召開解決生產(chǎn)技術(shù)難題的專題會(huì)議； 4.3 主持各類事故、異常分析會(huì)并審查事故報(bào)告； 4.4 負(fù)責(zé)技術(shù)管理人員、值長、主任的任命審查工作； 4.5 負(fù)責(zé)編寫年、季、月度的工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)表； 4.6 負(fù)責(zé)布置各項(xiàng)安全措施并檢查落實(shí)情況； 4.7 負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)； 4.8 負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造；

4.9 負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的各種備品備件、材料計(jì)劃的審批； 4.10 關(guān)心每一位員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況；

專工工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠專工的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠專工。2.職責(zé)

2.1 專工在行政上受廠長的領(lǐng)導(dǎo)，專工是主任工程師的助手，協(xié)助主任工程師做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作，攻克本專業(yè)的技術(shù)難題；

2.2 編制本專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)及考試、考核； 2.3 編制本專業(yè)的大小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)改造； 2.4 指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行與檢修工作； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)制止各類違章操作；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、?；虍惓Ｇ闆r、重大操作時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作；

3.4 有權(quán)建議對本專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng)，對違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.5 有權(quán)對各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)審核本專業(yè)月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)員工各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 負(fù)責(zé)本專業(yè)《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編與審核； 4.4 負(fù)責(zé)設(shè)備制定設(shè)備開關(guān)閥門的雙重編號(hào)； 4.5 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與方案； 4.6 負(fù)責(zé)制定特殊運(yùn)行方式的安全措施；

4.7 負(fù)責(zé)制定大修或新安裝設(shè)備的啟動(dòng)與試驗(yàn)措施；

4.8 根據(jù)生產(chǎn)狀況的需要，編制、修改生產(chǎn)報(bào)表的格式及內(nèi)容；

4.9 在機(jī)組啟、停或有重大操作時(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場；

4.10 每天必須對所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.11 主持本專業(yè)的事故、異常分析會(huì)并填寫事故報(bào)告；

車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠車間主任的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠車間主任。2.職責(zé)

2.1 車間是企業(yè)三級(jí)管理中的一層重要組織機(jī)構(gòu)。車間主任負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，組織落實(shí)上級(jí)精神，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指令；

2.2 車間主任在廠長和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本車間的全面工作，在技術(shù)上受專工的指導(dǎo)； 2.3 車間主任是車間行政管理、專業(yè)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人，是本車間安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.4 車間主任應(yīng)帶領(lǐng)本車間員工，完成本車間的各項(xiàng)生產(chǎn)及檢修任務(wù)； 3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配本車間各崗位的人員；

3.2 有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.3 在機(jī)組啟、?；虍惓Ｇ闆r、重大操作時(shí)，有權(quán)指揮操作； 3.4 有權(quán)對本車間的好人好事予以表揚(yáng)，對違章違紀(jì)人員予以批評(píng)；

3.5 有權(quán)對工作積極、表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議； 3.6 有權(quán)對各項(xiàng)規(guī)章制度不合理部分提出修改建議； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)制定、編寫本車間月度工作和培訓(xùn)計(jì)劃及月、季、工作總結(jié)； 4.2 負(fù)責(zé)本車間員工的使用、崗位調(diào)配及各崗位的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育； 4.3 根據(jù)生產(chǎn)需要，制定本車間日志、報(bào)表； 4.4 負(fù)責(zé)本車間的《規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》的修編； 4.5 負(fù)責(zé)填寫本車間的各類臺(tái)帳；

4.6 根據(jù)設(shè)備狀況提出檢修、整改計(jì)劃與建議并制定、上報(bào)所需備品備件、材料計(jì)劃；

4.7 根據(jù)設(shè)備狀況、季節(jié)特性制定事故預(yù)想和反事故預(yù)案；

4.8 督促本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、制度，執(zhí)行兩票（工作票、操作票）、三制（巡回檢查制、交接班制、設(shè)備定期切換制）；

4.9 對本車間各類工器具定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充、更換； 4.10 在機(jī)組啟、?；蛴兄卮蟛僮鲿r(shí)必須隨時(shí)達(dá)到現(xiàn)場；

4.11 每天必須對所轄設(shè)備進(jìn)行不少于兩次的巡回檢查，對人員、設(shè)備情況做到心中有數(shù)； 4.12 及時(shí)聯(lián)系、安排消除當(dāng)天的設(shè)備缺陷。及時(shí)消除跑、冒、滴、漏和設(shè)備隱患，對不能馬上處理的缺陷，要做好有效的安全措施；

4.13 負(fù)責(zé)布置本車間所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn)工作；

4.14 負(fù)責(zé)本車間員工的思想政治工作，關(guān)心員工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況； 4.15 定期向廠長匯報(bào)工作，反映員工思想情況及員工的生活困難情況；

維修班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修班長崗位。2.職責(zé)

2.1 班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2 班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工指導(dǎo)。

2.3 班長負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，是本班所管轄設(shè)備的安全文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人； 2.4 負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)，做好本班人員的思想政治工作； 2.5 負(fù)責(zé)本班各類臺(tái)帳的填寫； 3.工作權(quán)限

3.1 在檢修工作開工前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或系統(tǒng)未按工作票執(zhí)行安全措施或安全措施不完善時(shí)，有權(quán)拒絕開工；

3.2 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3 班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4 班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)并匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見；

3.5 班長有權(quán)制止無票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班所轄設(shè)備的檢修與日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”； 4.2 在接到檢修任務(wù)或發(fā)現(xiàn)本班所轄設(shè)備缺陷后，及時(shí)安排布置本班人員，消除缺陷、完成檢修任務(wù)。

4.3 負(fù)責(zé)檢修工作票的辦理；

4.4 負(fù)責(zé)組織本班的臨時(shí)會(huì)議及本班工作任務(wù)的布置；

4.5 班長布置工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)；

4.6 班長根據(jù)當(dāng)天的設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對未能消除的設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施； 4.7 負(fù)責(zé)本班與跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

4.8 班長負(fù)責(zé)每天到控制室查閱運(yùn)行日志，了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，領(lǐng)取設(shè)備缺陷聯(lián)絡(luò)單，并組織人員及時(shí)處理；

4.9 班長負(fù)責(zé)本班新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作； 4.10 負(fù)責(zé)本班工器具的維護(hù)保養(yǎng)及定期校驗(yàn)； 4.11 班長負(fù)責(zé)填報(bào)本班的檢修計(jì)劃與工作總結(jié)；

辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠辦事員的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠辦事員。2.職責(zé)

2.1 辦事員在廠長和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)事務(wù)性工作； 2.2 對材料計(jì)劃未能及時(shí)上報(bào)造成工作延誤負(fù)主要責(zé)任； 2.3 由于工作失誤造成的后果負(fù)主要責(zé)任；

3.工作權(quán)限

3.1 有權(quán)對不合理的備品、材料計(jì)劃提出質(zhì)疑； 3.2 有權(quán)對車間的考勤報(bào)表進(jìn)行初審； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)所需要的各種材料、備品備件； 4.2 負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)本廠全體員工考勤與工資表的制作； 4.3 負(fù)責(zé)編寫全廠辦公用品的計(jì)劃與領(lǐng)取； 4.4 負(fù)責(zé)全廠員工的老保的領(lǐng)取與發(fā)放； 4.5 負(fù)責(zé)小型備件及耗材的保管。

運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 值長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本崗位規(guī)定了發(fā)電廠值長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本范圍適用于發(fā)電廠值長。2.職責(zé)

2.1值長在行政及生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)上受廠長及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在網(wǎng)際調(diào)度受地調(diào)指揮，服從公司調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；

2.2值長是地調(diào)駐廠的特派員，執(zhí)行地調(diào)下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷的調(diào)度命令；

2.3值長在當(dāng)班期間，是全廠安全生產(chǎn)的總指揮，根據(jù)安全、生產(chǎn)的需要，可調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員；

2.4值長在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，帶領(lǐng)全值人員，完成全廠的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

2.5值長是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人； 2.6值長負(fù)責(zé)本值員工的考勤統(tǒng)計(jì)與上報(bào)； 2.7率領(lǐng)本值員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； 2.8由于指揮失誤造成的不安全后果負(fù)主要責(zé)任；

2.9對上級(jí)的指示、命令，不傳達(dá)、不執(zhí)行或推諉故意拖延時(shí)間造成的經(jīng)濟(jì)損失、不安全的后果，負(fù)主要責(zé)任；

2.10由于主觀過失，未能與地調(diào)聯(lián)系造成的經(jīng)濟(jì)損失或不安全后果，負(fù)主要責(zé)任； 2.11本值事務(wù)性工作，未能正確、及時(shí)處理造成的后果負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1值長有權(quán)根據(jù)地調(diào)的命令和對系統(tǒng)負(fù)荷的要求，對本廠的有功負(fù)荷做出調(diào)整； 3.2有權(quán)根據(jù)本廠的生產(chǎn)情況和上級(jí)命令，向地調(diào)申請機(jī)組解列、并網(wǎng)和負(fù)荷調(diào)整； 3.3值長有權(quán)根據(jù)當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)行情況決定運(yùn)行方式； 3.4當(dāng)機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)下令退出運(yùn)行； 3.5有權(quán)根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，調(diào)動(dòng)全廠任何設(shè)備與人員； 3.6有權(quán)審簽當(dāng)班的工作票并督促安全措施的落實(shí)； 3.7有權(quán)拒簽或報(bào)廢不合格的工作票并令其按要求重新填寫； 3.8有權(quán)拒絕上級(jí)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令； 3.9有權(quán)對本值各專業(yè)的好人好事予以表揚(yáng)，對違章違紀(jì)人員予以批評(píng)； 3.10有權(quán)對工作表現(xiàn)突出或違章違紀(jì)的員工，向廠部提出嘉獎(jiǎng)或處分建議。4.工作內(nèi)容及要求

4.1審閱各種運(yùn)行記錄及報(bào)表，分析各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)制定最佳運(yùn)行方案，提高機(jī)組效益； 4.2全面掌握運(yùn)行方式，了解各主、副設(shè)備的運(yùn)行與備用情況，了解本值員工的到崗情況； 4.3負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，負(fù)責(zé)與地調(diào)的生產(chǎn)網(wǎng)際聯(lián)絡(luò) ；

4.4值長在當(dāng)班期間，根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和上級(jí)指示決定運(yùn)行方式，制定安全措施，做好事故預(yù)想；

4.5值長負(fù)責(zé)布置機(jī)組啟停等重大操作的準(zhǔn)備工作，審查操作票，布置注意事項(xiàng)，并通知相關(guān)人員到場；

4.6值長當(dāng)班期間，對各附屬崗位進(jìn)行最少一次不定期巡查；

4.7向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及各崗位人員情況； 4.8對影響機(jī)組安全的缺陷，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員，進(jìn)行處理并匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)；

4.9對運(yùn)行中的設(shè)備，發(fā)生異常及重大缺陷時(shí)，要及時(shí)組織進(jìn)行隔離處理，并做好異常情況下的安全措施；

4.10值長本著“四不放過”（原因不清不放過，責(zé)任不落實(shí)、責(zé)任者沒有接受教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過）的原則，及時(shí)組織分析當(dāng)班發(fā)生的異常、故障及不安全因素；

4.11值長應(yīng)掌握本值員工的技術(shù)水平和操作技能，接合員工情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展技術(shù)培訓(xùn)。

汽機(jī)運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。汽機(jī)班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)汽機(jī)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受汽機(jī)車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受汽機(jī)技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、汽機(jī)車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對汽機(jī)設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將汽機(jī)各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

汽機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽機(jī)主崗人員運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等；

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行主崗人員（司機(jī)）。2.職責(zé)

2.1汽機(jī)主崗人員在行政和技術(shù)操作上受汽機(jī)班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。

3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

汽機(jī)副司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠副司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽機(jī)副司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查；

2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

電氣運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。電氣班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受電氣技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為；

3.7值長臨時(shí)外出時(shí)，電氣班長臨時(shí)代行值長職權(quán)。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8電氣班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對電氣車間各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理； 4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，電氣班長負(fù)責(zé)將各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

電氣運(yùn)行主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣運(yùn)行主崗人員（電氣主值）。2.職責(zé)

2.1電氣主崗人員在行政和技術(shù)操作上受班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

電氣副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠電氣副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠電氣副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任；2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1電氣副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2電氣副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3電氣副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4電氣副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6電氣副值應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

鍋爐運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。鍋爐班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)鍋爐車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮，業(yè)務(wù)技術(shù)上受鍋爐技術(shù)員指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人； 2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)； 4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對鍋爐設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，鍋爐班長負(fù)責(zé)將鍋爐各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

鍋爐司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠司爐崗位運(yùn)行的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐司爐。2.職責(zé)

2.1鍋爐司爐在行政和技術(shù)操作上受鍋爐班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整；

3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

鍋爐副司爐工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠鍋爐副司爐的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠鍋爐副司爐。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5輔崗在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。

3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1鍋爐副司爐應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2鍋爐副司爐應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3鍋爐副司爐應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4鍋爐副司爐在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，鍋爐副司爐要無條件服從主崗的命令；

4.6鍋爐副司爐應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

燃料運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料班長。2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。燃料班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)燃化車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人；

2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為。4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高；

4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將燃料各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

燃料主值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料主值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料主值。2.職責(zé)

2.1燃料主值在行政和技術(shù)操作上受燃料班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1主崗人員應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2主崗人員帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4主崗人員負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5主崗人員負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

燃料副值工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠燃料副值的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠燃料車間副值。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5副值在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受主崗指揮；

2.6管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用設(shè)備的維護(hù)與巡回檢查； 2.7協(xié)助主崗人員搞好本機(jī)組的安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.8負(fù)責(zé)當(dāng)班期間運(yùn)行報(bào)表的填寫。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1副值應(yīng)熟悉本崗位的設(shè)備系統(tǒng)、設(shè)備規(guī)范及運(yùn)行工況； 4.2副值應(yīng)熟知本崗位的運(yùn)行參數(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

4.3副值應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好本崗位管轄設(shè)備的巡回檢查及表報(bào)的填寫； 4.4副值在主崗的監(jiān)護(hù)下認(rèn)真做好監(jiān)盤工作； 4.5遇有異常情況，要無條件服從主崗的命令；

4.6輔崗應(yīng)做好本崗位所管轄設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作并做好交接班的準(zhǔn)備工作。

化水運(yùn)行班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水運(yùn)行班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水班長。

2.職責(zé)

2.1班組是企業(yè)三級(jí)管理中的基層組織機(jī)構(gòu)。班長負(fù)責(zé)組織落實(shí)化水車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及廠部的生產(chǎn)指令；

2.2班長在行政上受燃化車間主任領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)上同時(shí)受值長指揮。在值班期間，是本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的運(yùn)行負(fù)責(zé)人；

2.3管轄本專業(yè)所有運(yùn)行、備用設(shè)備的安全運(yùn)行； 2.4負(fù)責(zé)本班人員的使用調(diào)配及本班人員的初級(jí)培訓(xùn)； 2.5負(fù)責(zé)本班當(dāng)班期間安全生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成； 2.6負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)匯報(bào)及跨專業(yè)之間的工作聯(lián)系；

2.7負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的指示、命令和文件精神，率領(lǐng)本班員工完成好廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)系統(tǒng)要求或上級(jí)命令，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)，對本班人員發(fā)布生產(chǎn)命令； 3.2有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令；

3.3班長有權(quán)根據(jù)本班情況，對本班人員做臨時(shí)調(diào)配，并可指定本班人員臨時(shí)加班；

3.4班長對檢修后的設(shè)備、現(xiàn)場，不符合《安全工作規(guī)程》要求時(shí)，有權(quán)不予結(jié)束工作票，并要求其糾正；

3.5班長有權(quán)對當(dāng)班的好人好事予以表揚(yáng)，并有權(quán)建議車間、廠部對突出貢獻(xiàn)的員工給予嘉獎(jiǎng)。對違反值班紀(jì)律的員工進(jìn)行批評(píng)教育，批評(píng)教育無效時(shí)，有權(quán)將其驅(qū)逐出生產(chǎn)現(xiàn)場，并匯報(bào)值長、車間領(lǐng)導(dǎo)并有權(quán)提出處理意見； 3.6班長有權(quán)制止無票工作的行為； 4.工作內(nèi)容及要求

4.1班長應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全班員工做好本班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。在值班期間是本專業(yè)所有設(shè)備正常運(yùn)行和故障處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)； 4.2班長負(fù)責(zé)當(dāng)班工作票的辦理和審查；

4.3班長組織當(dāng)班的班前、班后會(huì)。根據(jù)運(yùn)行方式、員工情況，布置當(dāng)班安全措施和事故預(yù)想。根據(jù)當(dāng)班運(yùn)行、值班紀(jì)律等情況做出當(dāng)班工作小結(jié)；

4.4班長根據(jù)當(dāng)班的生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)等因素，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好事故預(yù)想，針對設(shè)備缺陷做好相應(yīng)的安全措施；

4.5班長接合本班員工的技術(shù)水平和操作能力，搞好技術(shù)問答、模擬操作等培訓(xùn)工作，使員工的技術(shù)水平不斷提高； 4.6班長下達(dá)操作命令時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全、技術(shù)措施并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)； 4.7發(fā)生故障時(shí)，布置應(yīng)組織值班員及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，迅速處理；

4.8班長負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)備清潔和區(qū)域衛(wèi)生，督促值班員隨時(shí)清除積水和雜物；

4.9班長在當(dāng)班期間，對各附屬崗位及設(shè)備進(jìn)行最少二次不定期巡查；發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)缺陷聯(lián)絡(luò)單，遇有緊急缺陷隨時(shí)聯(lián)系檢修人員處理；

4.10班長負(fù)責(zé)新裝設(shè)備及大小修設(shè)備的試運(yùn)及驗(yàn)收工作；

4.11每天白班，負(fù)責(zé)將化水各崗位的報(bào)表收回，查閱、分析、錄入臺(tái)帳后交值長查閱，然后交回辦公室。

化水組長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠化水組長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等； 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠化水組長。2.職責(zé)

2.1化水組長在行政和技術(shù)操作上受化水班長領(lǐng)導(dǎo)。

2.2管轄本專業(yè)本機(jī)組所有運(yùn)行、備用的設(shè)備和本機(jī)組員工的技術(shù)指導(dǎo)，并做好當(dāng)班的事故預(yù)想。2.3負(fù)責(zé)本專業(yè)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及參數(shù)調(diào)整，為機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供合格的參數(shù)。2.4在操作過程中，對有質(zhì)疑或發(fā)生異常，不匯報(bào)班長，也未查明原因，盲目操作，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；

2.5對上級(jí)命令無端不執(zhí)行或推諉拖延，造成的后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任； 2.6由于主觀過失，造成的不安全后果，負(fù)主要責(zé)任。3.工作權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)動(dòng)運(yùn)行或備用的設(shè)備，并進(jìn)行參數(shù)調(diào)整； 3.2機(jī)組達(dá)到緊急停運(yùn)條件時(shí)，有權(quán)停止機(jī)組運(yùn)行； 3.3有權(quán)根據(jù)運(yùn)行情況，合理調(diào)整本崗位的運(yùn)行方式； 3.4有權(quán)對輔崗人員發(fā)布生產(chǎn)命令；

3.5有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)發(fā)布命令的上一 25 級(jí)。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)熟練掌握本專業(yè)主輔設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和性能，負(fù)責(zé)本機(jī)組的啟、停、參數(shù)調(diào)整及運(yùn)行維護(hù)，為機(jī)組提供合格的技術(shù)參數(shù)；

4.2帶領(lǐng)本機(jī)組人員做好機(jī)組的安全運(yùn)行工作。根據(jù)系統(tǒng)要求、參數(shù)變化，做好相關(guān)專業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作；

4.3遇異常情況，要及時(shí)、準(zhǔn)確判斷，及時(shí)消除異常，判斷不清時(shí)及時(shí)匯報(bào)班長； 4.4負(fù)責(zé)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)分析并做好日志記錄； 4.5負(fù)責(zé)輔崗和新工的技術(shù)培訓(xùn)；

4.6組織本機(jī)組人員，維護(hù)本機(jī)組的設(shè)備清潔與區(qū)域衛(wèi)生。

維修車間焊工班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修焊工班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修焊工班長。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡查、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

2．6負(fù)責(zé)本班的安全管理工作，加強(qiáng)安全教育，組織安全活動(dòng)，消除檢修工作中的不安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)車間主任。

4.工作內(nèi)容及要求

4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)技能，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展技術(shù)革新、技能競賽； 4.2根據(jù)工作需要，合理調(diào)配職工，按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織職工修舊利廢，嚴(yán)把用料關(guān)，降低成本，提高效益；

4.3維護(hù)保有養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟悉全廠設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備提出小修計(jì)劃，建立設(shè)備巡檢、檢修臺(tái)帳； 4．7做好班組人員的思想政治工作；

4．8保障設(shè)備應(yīng)修、必修，設(shè)備完好率100%； 4．9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。

維修車間電氣班長工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠維修車間電氣班長的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠維修車間電氣班長。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.5負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，按規(guī)定合理組織本班職工巡檢、點(diǎn)檢、潤滑、消缺等各項(xiàng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)維修車間主任； 3.4在維修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備、維修等方面的具體工作。4.工作內(nèi)容及要求

4.1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握各項(xiàng)技能，提高業(yè)務(wù)水平，積極開展技術(shù)革新、技能競賽； 4.2根據(jù)工作需要，合理調(diào)配職工，按時(shí)、按質(zhì)、保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，組織職工修舊利廢，嚴(yán)把用料關(guān)，降低成本，提高效益；

4.3維護(hù)保養(yǎng)好所屬設(shè)備、儀器、工具，并提交每月設(shè)備檢修計(jì)劃及用料計(jì)劃； 4.5熟練掌握全廠電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能；

4.6對有缺陷的設(shè)備提出中小修計(jì)劃，建立完善設(shè)備的缺陷及檢修臺(tái)帳； 4．7保障電氣設(shè)備的應(yīng)修、必修，設(shè)備完成率100%； 4．8做好本班人員的思想政治工作； 4．9制定防止人身傷害的安全措施； 4．10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

汽車司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電廠汽車司機(jī)的職責(zé)、工作權(quán)限、工作內(nèi)容與要求等。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電廠汽車司機(jī)。2.職責(zé)

2.1未按操作命令執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.2對所管轄的汽車設(shè)備未按規(guī)定檢查，對明顯缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.3不按工作票、操作票執(zhí)行造成后果的負(fù)主要責(zé)任；

2.4接到命令未聽清不詢問，盲目操作造成后果的負(fù)主要責(zé)任； 2.5在行政與技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。3.工作權(quán)限

3.1根據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備及運(yùn)行情況，有權(quán)對不合理的運(yùn)行方式提出質(zhì)疑和建議； 3.2對上級(jí)命令不明確時(shí)，有權(quán)提出詢問；

3.3有權(quán)拒絕執(zhí)行有危害到人身及設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令，并匯報(bào)班長。4.工作內(nèi)容及要求

4.1服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遷使用，堅(jiān)守工作崗位，隨叫隨到，及時(shí)出車； 4.2在晚上收車前的全天時(shí)間里，不得喝酒、打牌，確保出車安全；

4.3不得因私出車；

4.5維修車輛要節(jié)儉，不得假借維修之名索要物品或回扣，損公肥私； 4.6講究儀表、保持車內(nèi)的整潔； 4.7遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

第四篇：燃料監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

燃料監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

燃料是火電廠提供能源的物質(zhì)基礎(chǔ)，燃料的費(fèi)用占發(fā)電成本的70%左右，為加強(qiáng)燃料管理，確保企業(yè)利益不受侵害，對入廠煤質(zhì)進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，特制定煤質(zhì)監(jiān)督管理規(guī)定。

一、燃料管理監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)及管理程序 1．組織機(jī)構(gòu)

2．監(jiān)裝員（駐礦員）、采樣人員、計(jì)量人員應(yīng)各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真處理煤質(zhì)和煤量問題并及時(shí)向燃供部主任匯報(bào)煤質(zhì)變化情況。

3．監(jiān)裝員（駐礦員）、采樣人員要具備對拒收煤外觀判斷能力，保證超水分或明顯矸石較多、熱值較低的煤不能入廠，或者入廠后及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行處理。

4．監(jiān)裝員（駐礦員）發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不好應(yīng)立即要求停運(yùn)，并匯報(bào)燃供部主任。

5．計(jì)量人員發(fā)現(xiàn)入廠煤每車重量有明顯變化時(shí)應(yīng)立即要求停運(yùn)，并匯報(bào)燃供部主任。

6．采樣人員發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不好應(yīng)立即要求不能卸車，并匯報(bào)燃供部主任。7．燃料運(yùn)行人員或推土機(jī)司機(jī)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不好，應(yīng)立即通知燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員，由燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員核實(shí)該批次煤的來源，確認(rèn)該批次煤入廠是否存在失職問題。燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員立即采、制樣，送運(yùn)行部化學(xué)專業(yè)化驗(yàn)，核對熱值。

8．燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員對燃供部處理煤質(zhì)問題有異議或涉及退貨，向燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

9．為了保證燃煤突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時(shí)、有效的得到解決，特制定《燃料工作快速反應(yīng)規(guī)定》（附件1）。

10．燃供部采、制樣人員和運(yùn)行部煤化驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《采制化管理、監(jiān)督規(guī)定》（附件2）

二、燃料管理責(zé)任追究及考核規(guī)定

1．燃供部監(jiān)裝員（駐礦員）要把好入廠煤第一道關(guān)，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤入廠，并杜絕蓋帽、夾餡等情況的發(fā)生。如果使劣質(zhì)煤入廠，則視為監(jiān)裝員（駐礦員）失職，每次考核200～500元，情節(jié)嚴(yán)重者送人資部按下崗處理。

2．燃供部采樣人員要把好入廠煤第二道關(guān)，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)低劣，通知運(yùn)煤司機(jī)不能卸車，并及時(shí)匯報(bào)，必要時(shí)要照相和錄像，由燃供部管理人員負(fù)責(zé)聯(lián)系處理。如未及時(shí)通知運(yùn)煤司機(jī)，卸車后則視為采樣人員失職。對本環(huán)節(jié)失職人員每批次考核責(zé)任人100～300元，情節(jié)嚴(yán)重者送人資部按下崗處理（外用工立即解雇）。采樣人員能嚴(yán)格把關(guān)，使劣質(zhì)煤得到處理，每次獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。

3．燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員要不定期對入廠煤進(jìn)行抽檢（每月不少于3次），尤其要加大對明顯較差煤的抽檢力度，如果抽檢的結(jié)果低于燃料煤質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告結(jié)果0.8Mj/Kg（191cal/g），匯報(bào)燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提出對燃供部的考核意見。燃供部要分析原因，確認(rèn)采、制、化各環(huán)節(jié)責(zé)任，對采、制樣環(huán)節(jié)重點(diǎn)調(diào)查，保證責(zé)任落實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對責(zé)任人輕則考核200～500元，重則送人資部按下崗處理（聘用工立即解雇）。對有關(guān)人員的處理結(jié)果要匯報(bào)燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

4．燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員要對入廠煤、入爐煤制樣過程以及煤樣運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督，每月進(jìn)行3次以上平行樣核對。

5．計(jì)量、采制樣、化驗(yàn)員人員應(yīng)嚴(yán)格遵守密碼編號(hào)、送檢制度，任何人不得向供煤單位提供樣號(hào)的編制情況。

6．嚴(yán)禁礦方和其他外來人員進(jìn)入采樣控制室和計(jì)量室，一旦發(fā)現(xiàn)有礦方和其他外來人員進(jìn)入入廠煤采樣控制室和計(jì)量室，每人／次扣罰采樣班長300元、當(dāng)班采樣員200元、計(jì)量班長300元、當(dāng)班計(jì)量員200元。7．入廠煤采樣控制室和計(jì)量室必須兩個(gè)人同時(shí)工作，互相監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)有單人從事采樣和計(jì)量工作時(shí)，扣罰采樣班長300元、當(dāng)班采樣員200元、計(jì)量班長300元、當(dāng)班計(jì)量員200元。

8．不按國標(biāo)規(guī)定對入廠煤進(jìn)行采、制、化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰采樣班長1000元、當(dāng)班采樣員500元、當(dāng)班化驗(yàn)員500元。

9．入爐煤機(jī)械取樣裝置采樣率要求為100％，每降低1％，扣罰燃料運(yùn)行專業(yè)100元。

10．發(fā)現(xiàn)燃料運(yùn)行人員不按照規(guī)定進(jìn)行入爐煤采樣，每次扣罰當(dāng)班值班員200元。

11．在入廠煤采、制、化作業(yè)中弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)者，對責(zé)任人進(jìn)行行政處分，觸犯法律者依法處理。

12．因特殊原因劣質(zhì)煤要接收時(shí)，必須經(jīng)燃料監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，并通知燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員協(xié)調(diào)燃料運(yùn)行人員做好混配煤工作。

13．發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不好或不好界定需等化驗(yàn)結(jié)果的煤，應(yīng)立即停運(yùn)，等化驗(yàn)結(jié)果出來后再?zèng)Q定是否可以入廠。

14．燃供部管理人員對無正常結(jié)算手續(xù)的單位和個(gè)人，不得提供詳細(xì)的質(zhì)量、數(shù)量單據(jù)和結(jié)算情況；對正常結(jié)算的單位和個(gè)人也不得提供其結(jié)算項(xiàng)目以外的其他商務(wù)信息。15．各部門應(yīng)加強(qiáng)煤場盤點(diǎn)工作，每月由策劃部牽頭，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、燃料配合，煤場整形要符合盤點(diǎn)要求，并且測長、寬、高、比重的盤點(diǎn)人員要固定，盤點(diǎn)后應(yīng)集中計(jì)算，及時(shí)分析原因。

三、檢查與考核

1．各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本規(guī)定的實(shí)質(zhì)，保證執(zhí)行效果。2．本規(guī)定解釋權(quán)歸公司燃料部。附件1

燃料工作快速反應(yīng)規(guī)定 目的

為確保公司燃煤突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時(shí)、有效的得到解決，特制定本規(guī)定。范圍 規(guī)定內(nèi)容

煤質(zhì)變化較大、劣質(zhì)煤進(jìn)廠、摻雜使假煤進(jìn)廠快速反應(yīng)流程。快速反應(yīng)流程圖如下：

煤質(zhì)變化快速反應(yīng)流程

計(jì)量、采樣、煤場管理人員發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)突然變化

反應(yīng)時(shí)間不超過1小時(shí)

通知燃料部主任，提出建議

立即

通知計(jì)量、采樣、煤場管理人員處理方法 通知燃供部主任，做出決策

30分鐘

立即

附件2

燃料采制化管理、監(jiān)督規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司燃料采制化管理工作，完善采制化各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度，有效預(yù)防商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易，維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定。

1．公司建立完善的采制化管理、監(jiān)督及考核機(jī)制，并認(rèn)真落實(shí)到具體崗位、嚴(yán)格執(zhí)行，抓好采制化全程的管理控制。

2．加強(qiáng)采制化人員（包括管理、監(jiān)督人員及具體操作人員）的配備管理；對關(guān)鍵崗位（如采制化班組長、煤質(zhì)監(jiān)督員等）必須配備綜合素質(zhì)較高的正式員工，對聘用工要采取安全、有效地控制手段，查清來源及社會(huì)背景，簽訂勞務(wù)合同、繳納抵押金等，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來強(qiáng)化人員責(zé)任心和提高工作積極性。

3．定期對采制化人員（包括管理、監(jiān)督人員及具體操作人員）進(jìn)行理論知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核；凡從事采制化工作的正式員工必須經(jīng)過集團(tuán)公司培訓(xùn)、考試合格后持證上崗，并按規(guī)定期限換證。對于聘用工必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后，在管理、監(jiān)督人員的監(jiān)督下進(jìn)行實(shí)際操作。

4．嚴(yán)格執(zhí)行采制化人員定期輪換制度，聘用工要一年更換一次。5．嚴(yán)格按照國標(biāo)配備采制化設(shè)備。并按規(guī)定定期檢定校驗(yàn)，保證煤質(zhì)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，必須保證入廠、入爐煤采樣裝置的投入率。

6．嚴(yán)格執(zhí)行采、制、化密碼管理制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，避免采制化人員與供煤戶內(nèi)外勾結(jié)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

7．加強(qiáng)采制樣環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，所有入廠地煤進(jìn)行采制樣時(shí)必須有燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行全過程的監(jiān)控，必要時(shí)監(jiān)審部門也要派人參加。

8．入廠煤采樣要嚴(yán)格按國標(biāo)執(zhí)行，必須有兩人以上同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，并且實(shí)行采樣、制樣分離，定期輪換作業(yè)。要加大對入廠地煤的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)蓋帽、夾餡等摻雜使假的煤炭，除應(yīng)嚴(yán)格按國標(biāo)采樣，還要分層采取形成綜合樣，以確保所采樣品的代表性。并且要拍照、錄像等形成原始資料。

9．嚴(yán)格按照國標(biāo)進(jìn)行制樣操作，嚴(yán)格煤樣封存管理，對制備分析樣及存查樣和6mm全水分存查樣必須在監(jiān)督下進(jìn)行封瓶，采制樣人員和煤質(zhì)監(jiān)督人員必須在封條上簽字，并且保證一旦煤樣瓶被打開封條即被損壞、無法復(fù)制。

10．對于同一批次入廠煤炭燃供部及運(yùn)行部必須分別保存一份存查煤樣，必要時(shí)監(jiān)審部門也要保留一份存查煤樣，以便相互監(jiān)督。

11．嚴(yán)格存查煤樣的管理，存樣間門上兩把鎖，分別由燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員和制樣人員把持鑰匙，同時(shí)開啟。樣品入庫要在煤質(zhì)監(jiān)督人員的監(jiān)督下履行登記手續(xù)、做好臺(tái)帳記錄。便于落實(shí)責(zé)任，保證樣品的安全。

12．嚴(yán)格存查煤樣的定期抽查制度。在各部門的共同監(jiān)督下每周至少對入廠存查煤樣抽查一次（如懷疑某批煤樣有問題要隨時(shí)抽查），與原化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)超差要及時(shí)分析原因并進(jìn)行處理。抽查煤樣要履行嚴(yán)格的登記手續(xù)，所有參與人員必須在抽樣記錄上簽字。

13．燃供部主任和燃料部煤質(zhì)監(jiān)督人員應(yīng)不定期到采制樣現(xiàn)場抽查工作。并且要對存樣間進(jìn)行不定期檢查，認(rèn)真檢查現(xiàn)存煤樣是否與存樣記錄相符，檢查存樣瓶封口、封條是否完好無損，防止換樣、丟樣事件的發(fā)生。14．嚴(yán)格送檢煤樣的管理，送檢煤樣制備完畢后，在煤質(zhì)監(jiān)督人員的監(jiān)督下立即放入專用送樣箱中上鎖。專用送樣箱要堅(jiān)固耐用、配備雙鎖，送至化驗(yàn)室，并且與化驗(yàn)人員辦理交接登記手續(xù)，記錄簽字，保證送檢煤樣的真實(shí)性。

15．嚴(yán)格煤樣化驗(yàn)的監(jiān)督管理，要嚴(yán)格按國標(biāo)進(jìn)行各檢驗(yàn)項(xiàng)目的化驗(yàn)操作。同一煤樣的工業(yè)分析和發(fā)熱量必須由不同化驗(yàn)員分別進(jìn)行測試，并且要做平行樣試驗(yàn)，有效進(jìn)行相互監(jiān)督，防止人為串樣、錯(cuò)樣事件發(fā)生。

16．煤樣解碼人員必須高度負(fù)責(zé)、保守機(jī)密。認(rèn)真分析化驗(yàn)結(jié)果、進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

17．定期對所有采制化人員（包括管理、監(jiān)督人員及具體操作人員）進(jìn)行廉政教育和職業(yè)道德教育，每月至少進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，有效預(yù)防商業(yè)賄賂及不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。加強(qiáng)所有采制化從業(yè)人員的政治思想及職業(yè)道德教育，并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來強(qiáng)化人員責(zé)任心和提高工作積極性。

18．加強(qiáng)對地煤供戶的監(jiān)督管理，對于拉攏腐蝕采制化工作人員，進(jìn)行商業(yè)賄賂及不正當(dāng)交易行為和進(jìn)行摻雜使假、屢教不改的供煤戶，要開除供煤隊(duì)伍，絕不允許其再供煤。

第五篇：發(fā)電廠保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)

作者：love33 文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 103 更新時(shí)間：2009年10月19日

我要評(píng)論(0)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司保密工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司保密工作的管理。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國保守國家秘密法

中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施辦法

中共中央保密委員會(huì)辦公室、國家保密局關(guān)于國家秘密載體保密管理的規(guī)定

浙江省電力公司國家秘密事項(xiàng)范圍

浙江省電力公司內(nèi)部控制事項(xiàng)范圍

浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）管理職能

公司的保密工作由總經(jīng)理工作部具體負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理工作部在公司保密委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家保密工作的方針、政策、指示和決定，處理公司的保密工作，并負(fù)責(zé)對職工的保密宣傳教育和保密工作的檢查。管理內(nèi)容與要求

4．１ 保密工作的方針和秘密事項(xiàng)：做好保密工作對于維護(hù)國家的安全和利益，保障和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，有著重要的意義。保密工作實(shí)行“積極防范、突出重點(diǎn)、既確保國家秘密又便利各項(xiàng)工作”的方針。秘密事項(xiàng)分為國家秘密事項(xiàng)和公司內(nèi)部控制事項(xiàng)。

4．2 公司內(nèi)部控制事項(xiàng)的范圍

4．2．1 屬公司電力生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。

4．2．2 反映公司電力生產(chǎn)、建設(shè)情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)日報(bào)、圖表、年鑒等。

4．2．3 公司黨委會(huì)和其他重要會(huì)議的決定和重要的請示、批復(fù)等。

4．2．4 文書檔案、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案以及組織編制、人員結(jié)構(gòu)等。

4．2．5 省級(jí)科技成果，公司獨(dú)創(chuàng)、國內(nèi)尚無先例的科研成果。

4．2．6 上級(jí)和不相隸屬單位發(fā)給公司屬于機(jī)密的文件、電報(bào)、資料和刊物。4．2．7 紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、保衛(wèi)以及信訪等形成的各類案件材料，包括立案、調(diào)查、結(jié)案等材料。

4．3 定密

4．3．1 本公司產(chǎn)生的行政、經(jīng)濟(jì)、科技涉密事項(xiàng)，由承辦人（或擬稿人）根據(jù)《國家秘密保密期限的規(guī)定》及《浙江省電力公司定密工作管理辦法（暫行）》的規(guī)定，確定密級(jí)和保密期限，在發(fā)文稿紙上擬定密級(jí)、保密期限，并注明定密依據(jù)，交審核人審核無誤后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4．3．2 凡是確定為國家秘密事項(xiàng)的載體，均應(yīng)作出密級(jí)和保密期限標(biāo)志。紙介質(zhì)密件中，書面形式的密件在封面或首頁左上角作出標(biāo)志；圖紙、圖表在其標(biāo)題后面或下方作出標(biāo)志；匯編性資料中有密件的，除應(yīng)對獨(dú)立密件的密級(jí)和保密期限作出標(biāo)志外，還應(yīng)在封面或首頁上以其中的最高密級(jí)和最長的保密期限作出標(biāo)志。非紙介質(zhì)密件，應(yīng)以能夠明顯識(shí)別的方式在密件上標(biāo)明密級(jí)和保密期限；對不能作出標(biāo)志的特殊的國家秘密事項(xiàng)載體，應(yīng)及時(shí)書面通知接觸范圍內(nèi)的人員。

4．3．3 密級(jí)及保密期限一經(jīng)確定和標(biāo)明，應(yīng)遵照“需要知道”的原則，由承辦人（擬稿人）及時(shí)通知應(yīng)知悉范圍內(nèi)的人員。

4．3．4 秘密事項(xiàng)應(yīng)按照事項(xiàng)的性質(zhì)（國家秘密事項(xiàng)或內(nèi)部事項(xiàng)）做到產(chǎn)生一項(xiàng)登記一項(xiàng)。登記工作由編制文號(hào)的人員或?qū)徍巳素?fù)責(zé)。

4．3．5 對是否屬于國家秘密或?qū)儆诤畏N密級(jí)有爭議的事項(xiàng)，可先擬定密級(jí)（按爭議中的最高密級(jí)定），采取保密措施。

4．4 解密

4．4．1 因情況變化需要變更密級(jí)，或保密期限已滿需要解密的事項(xiàng)，應(yīng)由承辦人提出，經(jīng)公司保密委員會(huì)審核同意后進(jìn)行變更或解密；也可由上級(jí)保密委員會(huì)直接進(jìn)行變更或解密。

4．4．2 國家秘密事項(xiàng)變更密級(jí)或解密后，應(yīng)由承辦人在該事項(xiàng)載體的原標(biāo)志位置的附近注明，并以書面形式通知有關(guān)單位（部門）或人員。

4．5 保密措施

4．5．1 總經(jīng)理工作部收發(fā)的機(jī)密文件、資料、刊物，應(yīng)對號(hào)驗(yàn)收，逐件登記，專人投遞，并辦好有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。

4．5．2 傳閱、傳達(dá)秘密文電資料，要嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的范圍進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。

4．5．3 嚴(yán)禁復(fù)印中共中央文件和密碼電報(bào)。確因工作需要復(fù)印其他秘密文件或資料，須經(jīng)原制文單位或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，方能進(jìn)行。復(fù)印時(shí)應(yīng)注明復(fù)印部門及復(fù)印數(shù)量，分發(fā)復(fù)印件時(shí)必須同原文一樣履行登記、編號(hào)、簽收、清退手續(xù)。秘密文件、資料不得翻印。

4．5．4 秘密文電資料的歸檔，要按照國家有關(guān)文書、科技檔案管理的規(guī)定，及時(shí)移交檔案室立卷、歸檔。

4．5．5 檔案管理中的保密工作

4．5．5．1 檔案庫房應(yīng)設(shè)可靠的防盜設(shè)施，并上鎖。檔案管理人員必須經(jīng)常檢查檔案庫房防盜設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

4．5．5．2 非檔案管理人員不得擅自進(jìn)入檔案庫房，必須進(jìn)入時(shí)，須經(jīng)檔案管理人員同意，并辦理登記手續(xù)。

4．5．5．3 查閱有密級(jí)的檔案，必須履行相關(guān)審批手續(xù)。查閱黨委會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)記錄，需經(jīng)黨群工作部主任批準(zhǔn)；查閱公司總經(jīng)理辦公會(huì)、公司行政會(huì)議記錄、公司黨政聯(lián)席會(huì)議記錄，需經(jīng)總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；查閱各種年報(bào)，需經(jīng)年報(bào)編制部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；查閱其他有密級(jí)的檔案，需經(jīng)公司總經(jīng)理工作部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知檔案室。

4．5．5．4 查閱有密級(jí)的檔案，一般應(yīng)在閱覽室內(nèi)閱看，確因工作原因需要借出檔案室的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，閱后于當(dāng)日退回。如當(dāng)日未能閱完的，須于當(dāng)日下班前交回檔案室。不得攜檔過夜，不得攜帶回家，不得轉(zhuǎn)借他人。

4．5．6 參加上級(jí)或有關(guān)部門召開的會(huì)議帶回的文件、資料、簡報(bào)、圖紙等，在傳達(dá)貫徹（或匯報(bào)）后，應(yīng)全部交文書登記、處理，不得個(gè)人保管。4．5．7 對公司產(chǎn)生的行政、經(jīng)濟(jì)、科技秘密事項(xiàng)載體的底稿、清樣、打印件及物品（樣品零部件），應(yīng)當(dāng)采取與正式件相同的保密措施。

4．5．8 對標(biāo)有密級(jí)的載體，如符合銷毀條件的，必須由經(jīng)管人員登記造冊，經(jīng)專門鑒定小組鑒定后，報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，派專人到指定單位監(jiān)督銷毀。不宜公開的內(nèi)部文件、資料、圖表、圖紙、報(bào)刊、記錄本、文稿等，一律不得向廢舊物資收購站（店）、個(gè)體戶出售，要統(tǒng)一到定點(diǎn)的保密廢紙收購點(diǎn)處理。

4．5．9 加強(qiáng)對傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化和通信傳輸設(shè)備的使用和管理工作，嚴(yán)格遵守保密制度，并指定專人使用及管理。要積極創(chuàng)造條件，逐步加裝保密技術(shù)設(shè)備，以防電子泄密。

4．5．10 外單位因工作需要，要求提供公司產(chǎn)生的具有密級(jí)的載體時(shí)，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，方可按批準(zhǔn)的內(nèi)容和方式提供。

4．5．11 嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律，注意做好外事工作過程的保密工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的接待外國友人、外籍華人、華僑來公司參觀的任務(wù)。

4．5．12 打印秘密文件、資料與普通文件、資料的磁盤要分開，不得混用。存有秘密文件、資料的磁盤，要逐一進(jìn)行登記，嚴(yán)格保管，不得丟失和轉(zhuǎn)借。存有秘密文件、資料的磁盤，消磁后也不得隨意丟棄，如因磁盤老化不能再使用時(shí)可采用物理或化學(xué)的方法徹底銷毀。

4．5．13 保管秘密事項(xiàng)載體的場所，要嚴(yán)格采取保密防范措施，加裝保安防盜設(shè)施，防止失密事件的發(fā)生。

4．5．14 任用經(jīng)管秘密事項(xiàng)的專（兼）職人員，應(yīng)堅(jiān)持“先審后調(diào)”的原則。經(jīng)管秘密事項(xiàng)的專（兼）職人員必須具有忠于國家、忠于職守、遵紀(jì)守法的品質(zhì)，上崗前要進(jìn)行保密法律、保密知識(shí)、保密工作程序的教育，并對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查。對不稱職者，應(yīng)及時(shí)予以撤換。涉密人員、秘密載體管理人員離崗、離職前，應(yīng)將所保管的秘密載體全部清退，并辦理移交手續(xù)。

4．5．15 加強(qiáng)通訊報(bào)道工作中的保密工作。凡公司職工向報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)以及各種媒體投遞涉及公司事項(xiàng)的稿件或外單位對公司進(jìn)行新聞采訪、報(bào)道等均需經(jīng)公司黨群工作部審核同意，必要時(shí)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

4．5．16 嚴(yán)格機(jī)要部門出入制度。公司文書室、傳真室、復(fù)印室、檔案室、計(jì)算機(jī)房為機(jī)要部門，與工作無關(guān)人員，不得在上述地點(diǎn)逗留、聊天。辦事過程中，不得閱看其它文件資料，工作結(jié)束應(yīng)立即離開。調(diào)閱文件一律在文書室閱看。傳真機(jī)工作時(shí)，無關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)離開。機(jī)要部門在工作中產(chǎn)生的留有字跡的紙張和使用過的蠟紙等，應(yīng)隨時(shí)銷毀。

4．5．17 嚴(yán)格印信管理，公司印章和介紹信由公司總經(jīng)理工作部指定專人保管，印章、介紹信的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

4．5．18 發(fā)現(xiàn)泄密事件的部門、個(gè)人，應(yīng)在二小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司保密委員會(huì)；公司保密委員會(huì)應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)保密委員會(huì)和湖州市保密局，并迅速查明泄密的內(nèi)容和密級(jí)、造成或可能造成危害的范圍和嚴(yán)重程度、事件的主要情節(jié)和有關(guān)責(zé)任者，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

4．5．19 對于保守國家秘密作出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，應(yīng)依照國家保密法的有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對違反保密規(guī)定，造成失密的，應(yīng)根據(jù)國家保密法的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，進(jìn)行處理。