第一篇：轉(zhuǎn)聘述職報告(v3修改版)

競聘工程建設(shè)管理崗位述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是工程建設(shè)部的兩線（即有線寬帶和專線）項目經(jīng)理李武，很高興能與大家面對面的交流，我本次競聘的崗位是工程建設(shè)管理，首先感謝公司為我們搭建的職業(yè)發(fā)展的通道。其次是我的基本情況：本人于2008年進入十堰移動公司，工齡近8年。在市場部的 2年中，歷任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心新業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)信息支撐，2010年開始，在運行維護部、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)兩線工程建設(shè)管理工作。

過去5年工程建設(shè)工作中，我管理的兩線項目中，集團客戶專線建設(shè)項目2355個，累計條數(shù)3420條；小區(qū)建設(shè)項目完工1360個，累計端口27.8萬個。在2010-2015年兩線建設(shè)管理期間，十堰公司的兩線工程綜合排名均名列全省前茅，我本人連續(xù)3年榮獲全省工程建設(shè)先進工作者稱號。

過去7年中，我的個人年度績效是1個中等，4個優(yōu)良，2個優(yōu)秀。截止到11月：十堰公司2016年集團專線全省綜合排名第1，有線寬帶項目建設(shè)，全省綜合排名第4。

以下是我對應(yīng)聘職位的職責(zé)認(rèn)識，以及對應(yīng)聘職位的工作打算和努力目標(biāo)，非常期待大家的認(rèn)可與鼓勵：

職責(zé)認(rèn)識：工程建設(shè)管理是個龐大、精細(xì)、周密的管理體系，它涵蓋著13個基本建設(shè)程序：立項、采購、設(shè)計、開工、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、割接上線、轉(zhuǎn)資、初步驗收、試運行、竣工驗收、項目審計、財務(wù)調(diào)整。針對上述基本建設(shè)程序歸納了8個關(guān)鍵控制點：

1、可研立項：

2、查勘設(shè)計：

3、采購管理：

4、合同簽訂：

5、物資管理：

6、工程實施：

7、驗收交維：

8、結(jié)算、決算算審計：

在平時的項目管理中我主要以13個基本建設(shè)程序為基礎(chǔ)，8個建設(shè)關(guān)鍵點為抓手，結(jié)合“安全、質(zhì)量、進度、合規(guī)、成本”五項工程管理要素為目標(biāo)基礎(chǔ)，開展各項工作。

安全、質(zhì)量目標(biāo)： 工程進度目標(biāo)： 項目合規(guī)性目標(biāo)： 工程投資計劃目標(biāo)：

實踐中我主要按以下四個方面目標(biāo)，不斷的督促和提升自我

一、工程進度目標(biāo)：以政企和市場滿意為最高目標(biāo) 我從技術(shù)、建設(shè)管理兩個角度著手，不斷提升建設(shè)管理水平。與施工、設(shè)備廠家、設(shè)計單位聯(lián)動作戰(zhàn)，組建“兩線”專班，采用倒排工期、定時通報進度、隨時處理建設(shè)中的問題，解決客戶需求，保證市場、政企需求。

2016年是寬帶項目建設(shè)元年，無論從小區(qū)建設(shè)的數(shù)量還是規(guī)模都是往年的數(shù)倍，特別是在8月底，省公司下達(dá)了第二批二階段小區(qū)建設(shè)計劃后，要求在9月一個月內(nèi)完成277個小區(qū)的建設(shè)任務(wù).。公司寬帶建設(shè)進度從全省第一名下降至全省第15位，277個小區(qū)建設(shè)量是全年建設(shè)小區(qū)總量的三分之一，卻要求在一個月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。面對如此巨大的挑戰(zhàn)，我沒有向困難低頭。迎難而上，精心安排，對各縣市的每個小區(qū)倒排工期，責(zé)任到人，制定考核辦法。并通過微信，組建了寬帶建設(shè)質(zhì)量進度溝通群，將公司分管建設(shè)副總，省公司項目經(jīng)理，以及工程建設(shè)部和各縣市分管建設(shè)經(jīng)理，技術(shù)中心主任，施工、監(jiān)理單位代表添加其中，每日定時通報進度，隨時處理解決各縣市建設(shè)過程中存在事件，經(jīng)過大家努力奮戰(zhàn)，寬帶建設(shè)排名從9月初的全省第15位提升至正數(shù)第4位。

辛勤的付出完成了一批批，一次次“不可能完成”的任務(wù)，使得“兩線”項目建設(shè)管理和建設(shè)水平逐年提升。

二、工程安全質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)把工程質(zhì)量，組織施工規(guī)范 質(zhì)量是通信企業(yè)的生命線，嚴(yán)格的過程管控是保證優(yōu)秀工程的前提。在“兩線”建設(shè)中，始終堅持工程隨機抽檢、定期清理，每月隨機組織實地質(zhì)量、進度檢查，及時糾正建設(shè)中的突出問題，預(yù)防嚴(yán)重質(zhì)量問題發(fā)生。保證過程管理的效果，及時督促施工、監(jiān)理各方責(zé)任落實。為加強工程建設(shè)管理，我定期對縣市分公司進行項目管理培訓(xùn)工作，從項目建設(shè)的管理流程、技術(shù)、施工規(guī)范等各個方面入手，與技術(shù)中心、客戶、市場經(jīng)理進行面對面的溝通，有效的提升了建設(shè)與市場之間的協(xié)調(diào)配合力度，確保建設(shè)，市場，維護之間緊密合作，為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。

三、自我激勵：增強工作熱情

“兩線”項目是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點項目。是直接面對廣大客戶，進度和質(zhì)量直接影響著客戶對公司產(chǎn)品感知，對公司信息化業(yè)務(wù)的推廣和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。崗位協(xié)調(diào)工作量大，需要與市場、政企、采購、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)部、以及廠家、施工單位的配合，面對各種突發(fā)事件和緊急安排的建設(shè)任務(wù)，有時感覺猶如巨浪壓頂。面對壓力，我總是自我激勵，保持旺盛的工作激情。

為了能夠讓“兩線”項目正常、快速穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。我隨時響應(yīng)處理緊急建設(shè)。腦海里時刻提醒著自己哪些項目該會審了、該采購物資了，該簽合同了、哪些項目進度快超時了，該催施工單位開票付款了、該提交送審資料了……,不斷的積累經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，使自己的項目管理越來越嫻熟。在做好自身工作的同時，我還熱心幫助身邊的同事，提升兩線團隊的工作水平，時刻激發(fā)同事的工作熱情。

在移動工作期間我獲得了學(xué)習(xí)和成長。2016年6月公司成立了工程建設(shè)部，我要乘本次機構(gòu)改革的東風(fēng)，貫徹一領(lǐng)先三提升的工作重點，提升自身精細(xì)化管理水平。無論本次職位轉(zhuǎn)聘成功與否，我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責(zé)，用心工作，勇于擔(dān)當(dāng)，和公司共成長、共輝煌！感謝大家對我的支持和幫助。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的聆聽從 謝謝大家！

李 武

第二篇：臨時工轉(zhuǎn)聘報告

臨 時 工 轉(zhuǎn) 聘 報 告

本人于2009年中小學(xué)檢測時以實習(xí)學(xué)生身份來機械所工作，于2010年6月份畢業(yè)于**********學(xué)院，迄今已在機械所工作近2年時間，在近2年的工作和學(xué)習(xí)中自己的各方面技能都有了極大的提高，為更好的為單位創(chuàng)造更大的效益，為了更好的提供我們優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)在此提交臨時工轉(zhuǎn)聘報告。

本人在所內(nèi)的主要的工作為建筑工程質(zhì)量和建筑機械的現(xiàn)場檢測以及后續(xù)的檢測報告的編寫等。

本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)建筑工程技術(shù)專業(yè)，在學(xué)校期間成績較好，實習(xí)時在單位腳踏實地從基礎(chǔ)做起，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵以及自己堅持不懈的努力下，現(xiàn)在各方面工作技能都有了極大的提高，自己可以編制簡單的工程檢測方案，可以安排檢測現(xiàn)場工作及后續(xù)檢測報告的編制工作；可以做各種建筑機械的安裝檢測以及塔吊的報廢評估等工作。

本人在大學(xué)期間擔(dān)任過班干部，表現(xiàn)良好，多次被評為院級“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀團員”，到單位實習(xí)期間用心學(xué)習(xí)了“誠于中，形于外”的企業(yè)理念和企業(yè)文化，積極參加單位組織的各種培訓(xùn)和活動，在近2年的工作和學(xué)習(xí)中，自己表現(xiàn)良好，吃苦耐勞，團結(jié)協(xié)作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的一致好評，但是自己也有很多不足之處。我會牢記企業(yè)理念和企業(yè)精神，在以后的工作和學(xué)習(xí)中去完善自我，體現(xiàn)自己的人生價值，給集體帶來新的活力，攜手共進共創(chuàng)未來。

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2011 年5月10日

第三篇：竟聘(述職)報告.●◆

竟聘（述職）報告

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，大家好！

今天，有幸參加競聘中層管理人員崗位，我更珍惜這個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與認(rèn)同！下面我就向大家介紹一下我的工作簡歷、所要競聘的崗位，談一談自己競爭這個崗位的優(yōu)勢及對今后的工作打算。

一、本人簡歷

姓名：馬喜林、民族：漢；61.10出生；學(xué)歷：大專；政治面貌：黨員；技術(shù)職稱：工程師

工作簡歷：79—92年部隊服現(xiàn)役，曾任軍械員、文書、司務(wù)長等職；93—95年水源辦秘書科、秘書；95—97年瀏園水廠保衛(wèi)干事、工會主席；97—05年廣源給水公司終合辦公室主任；05—06年丹純水業(yè)總經(jīng)理；07—08廣源給水安保部、部長；08.7—現(xiàn)在工程部、工程施工、質(zhì)量管理。

本人這次所要競聘的崗位是綜合部部長一職。

二、談一下竟聘這個崗位的優(yōu)勢：就根本性的表述以下幾點：

（一）、我具備勝任這個崗位的政治素質(zhì)和文化素養(yǎng)；我是有28年黨齡的黨員，有一定的政治覺悟。我曾畢業(yè)于佳木斯大學(xué)中文系大專；到自來水工作后又在齊齊哈爾建工學(xué)院重讀給排水與水質(zhì)分析專業(yè)；后期于九七年就讀齊齊哈爾市委黨校企業(yè)管理專業(yè)大專班；積累了豐富的知識，提高了文

化素養(yǎng)。

（二）、我有多年的（具體說是九年的辦公室主任的）經(jīng)歷和經(jīng)驗；具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件，我曾經(jīng)在九年中服務(wù)于四屆領(lǐng)導(dǎo)班子，出色地完成工作任務(wù)，有一定的聲望。

（三）、我具有獨立操作計算機處理辦公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和能力。我曾在九六年經(jīng)過市級計算機培訓(xùn)班培訓(xùn)取得等級證書。在科室人員少的情況下即有責(zé)任分工又能合力完成，分工不分家，即是管理者又是實施者，能做到一兼多能

（四）、我會開車，通過齊齊哈爾駕駛員培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格獲取駕駛證，并有一定的駕駛經(jīng)驗；特別是目前綜合部小車司機定員就一人，很可能有經(jīng)常忙不開的時候，我可以在急于的情況下來代替司機去完成公司或領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急工作，使工作兩不誤。

（五）、我懂得企業(yè)管理，因為我大專專業(yè)就是企業(yè)管理，而且我又有實際工作經(jīng)驗。搞過企管工作、當(dāng)過經(jīng)營經(jīng)理、管過人事勞資工作，懂得相關(guān)法律法規(guī)，以及法律咨詢和案件處理工作。

（六）、我具備能干好這份工作的能力和心理底數(shù)；

就是我有誠實做人、城信做事的良好本質(zhì)和群眾認(rèn)知的德與行。作為我本人經(jīng)歷了不同的崗位，開闊自己的視野，學(xué)到

了很多知識和經(jīng)驗，提高理論水平和思維能力。我曾經(jīng)當(dāng)過文書、做過秘書、當(dāng)過安保部長、又有多年擔(dān)任辦公室主任的經(jīng)歷和經(jīng)驗，我想我能干好，請大家相信我一定會干好。

三、受聘后的基本思路（或叫承諾）

（一）、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好周圍同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)能力。采取多種形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，我將更加注重理論聯(lián)系實際。

努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的辦公室。學(xué)習(xí)是人的看家本領(lǐng)，是人的第一特點，第一長處，第一智慧，第一本源，其他則都是學(xué)習(xí)的結(jié)果，學(xué)習(xí)的恩澤。這段話我想在座的各位比我認(rèn)識得早也更深刻。二是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，有預(yù)見性的計劃和做好各項工作，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

（二）、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)

新的機制將賦予綜合部工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把綜合部建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系：協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工作職能進行進一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序；協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我公司工作的支持；協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，就是與地方政府及管理部門的關(guān)系，為公司各項工作的順利

開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊k公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進公司各項工作高效運轉(zhuǎn)，充滿生機和活力。

（三）、強化服務(wù)，促進發(fā)展

辦公室是一個服務(wù)性機構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞企業(yè)員工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體員工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將竭盡全力，想員工之所想，急員工之所急，維護員工利益，解決員工的實際困難，真正當(dāng)好大家的后勤保障員。

在下步工作中主要突出做好以下幾點：

第一、改變工作計劃性和主動性不強，工作不到位，存在說一說動一動，撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，增強能動性發(fā)揮。

堅持和同志們相互團結(jié)、工作上認(rèn)真務(wù)實、完成任務(wù)要求高效而要有結(jié)果的原則。嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，很好的完成本職工作。

第二、在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，克服企業(yè)困難，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好部門與基層的協(xié)調(diào)員、服務(wù)員。要有一個開拓性的工作局面。

（四）、搞好落實，務(wù)求實效

辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落

實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對公司各個階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。

竟聘后，在實際工作中采用多種形式加強與同志們的交流與溝通，了解情況，交流思想，互幫互勉，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，做好全面工作。在自己分管的工作上，結(jié)合形勢，開展各項旨在進一步增強全科室凝聚力，樹立科室以及企業(yè)形象的有益活動。

綜合部，主要包含幾個大項：企業(yè)管理、行政事務(wù)、人事勞資、等大量工作。其余的就是難以記述的瑣碎繁雜的日常事務(wù)工作。如接聽電話，安排會議，接待來訪，迎來送往，分送信函，行文用印、節(jié)日值班、公務(wù)用車，統(tǒng)計報表、社會保險和臨時公差等等。這些工作雖然都非常重要，也占去了我們大量的時間和精力，但每件事都難以總結(jié)出什么，但又必須去做，無可含糊，也沒有可以遵循的規(guī)律，這應(yīng)該是辦公室每一個人的共識。

總的來說，自己必須牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，積極工作，努力實現(xiàn)自己所做的承諾。但是自己的能

力和水平與所從事的崗位工作要求和肩負(fù)的責(zé)任很可能還有差距，下一步努力，還要靠領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助、更進一步全面提高。

我除了用心做好這些工作，那些華麗的辭藻或更多冠冕堂皇的語言就不必多說了，看我的實際工作吧，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時來考核我、驗證我。再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我機會。謝謝！

竟崗人：馬喜林

二00九年四月二十七日

第四篇：竟聘述職報告

競聘述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位評委大家好：

能參與此次競聘首先要感謝公司給予的競聘機會，還有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持，我將競聘控制組質(zhì)量調(diào)度的職位。

我是去年3月份進入公司的，現(xiàn)在是熒光崗的一名崗位工，在過去的一年多里，有幸輪換了控制組的多個崗位，在各個崗位檢驗數(shù)據(jù)的抽查對比中，也保持著100%的合格率。在我進入熒光崗以后，接觸到很多的數(shù)據(jù)，對于原、燃材料，生、熟料，及水泥成品的組分也有了更清晰的了解。也對配料這塊產(chǎn)生了濃厚的興趣，先后查閱了很多資料，部門的領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多指導(dǎo)，這期間對我的提升很大，儲備了很多的實用配料知識。由于工作的便利性，在平時的工作里，通過調(diào)度允許我也試著參與配料，我私下也做了幾張表格專門用來分析原、燃材料的組分變化對于出磨生料及熟料成分的影響。例如：增減一個粘土對生料飽和比的影響是多少？灰分的變化對熟料成分影響，這些我都可以通過我所做的表格將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的證明出來。我具備很強的學(xué)習(xí)能力，在學(xué)習(xí)方面不需要任何人去督促，來海螺之前擔(dān)心工作需要我還考取了國家計算機中級操作證書。通過一年多的學(xué)習(xí)，我熟知各項質(zhì)量控制指標(biāo)，包括產(chǎn)品質(zhì)量在過程控制中的一些方法，控制的原因及目的。也具備控制組各個崗位的試驗操作技能。在工作上我一直相信只要用心去做，就一定有成果，就會得到認(rèn)可。在去年的兩考一評中，我們的綜合評分也是排在第一。

質(zhì)量調(diào)度一方面是生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制人，同是也是一個班組的管理者，能否干得好，我個人的覺得主要在于三方面：

一、專業(yè)技能

作為質(zhì)量調(diào)度，必須具備過硬的技能水平，你的配料水平，過程控制能力都直接影響半成品及成品的質(zhì)量，影響著公司的經(jīng)濟效益。另一方面作為班組的領(lǐng)導(dǎo)者只有具備過硬的技能水平這樣才能有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，才能適應(yīng)班組管理的需要。

二、管理意識，責(zé)任意識

作為一名班組長對班組內(nèi)的每一名成員技能水平？實際工作能力？對工作的勝任程度？都要做到心中有數(shù)，包括如何提高等相應(yīng)辦法。對于使用的設(shè)備有哪些異常情況，取樣存在哪些危險點，針對這些危險點需要提醒班組成員或是做哪些防范來有效避免安全事故。這些都是班組長必須搞清楚、弄明白的。對于班組內(nèi)的各項工作要有計劃性的開展，根據(jù)各項任務(wù)的輕重緩急決定工作秩序，并做出合理的時間安排。

三、執(zhí)行力，處事能力

班組工作要講實際、實效，不能空對空，或者只說不做。要該說到的要說到，該做到的一定要執(zhí)行到位。在工作上要堅持原則性，要為人公道，依照制度辦事，在生活及其他事情上也要主動關(guān)心，正確處理好情、理、法的關(guān)系。當(dāng)遇到困難時要有招，有能力和魄力做決定，敢于承擔(dān)責(zé)任，要讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都覺得事情交給我，就一定靠得住。

如果能通過這次競聘成為一名班組長，我將努力做好幾方面的工作：

1、積極去總結(jié)和學(xué)習(xí)新知識，改善工作中的不足，不斷完善自我，讓自己變得更全面，更好去履行質(zhì)量調(diào)度的工作職責(zé)，落實班組工作，完成領(lǐng)導(dǎo)的命令。

2、利用班組長對班組的管理權(quán)及考核權(quán)，充分調(diào)動班組成員工作積極性。另一方面也可以增加班組成員間試驗對比，使整個取樣，制樣，檢驗的過程更加規(guī)范化，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及代表性。

3、工作之余要督促班組成員對理論知識的學(xué)習(xí)，要改變重實踐而輕理論的思想，在工作中大家往往能夠熟知試驗的操作方法，當(dāng)對試驗?zāi)康募翱刂频脑蛄私獠欢?，特別是新進人員。要積極去組織，引導(dǎo)，實施班組培訓(xùn)。并將自己的工作經(jīng)驗，工作心得與班組成員分享。

4、增加班組成人間的溝通與交流，在溝通與交流中彼此更加理解，相互協(xié)作，樹立好團隊精神。當(dāng)班組成員在工作執(zhí)行中有意見和建議時要善于傾聽、匯總，對于合理化的建議要積極為班組成員爭取，不讓人員帶著情緒去工作，從而避免一些安全事故。

上述幾點是我競聘成為質(zhì)量調(diào)度后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予我證明的機會。

謝謝大家！

第五篇：轉(zhuǎn)聘申請書

轉(zhuǎn)聘申請書

尊敬的欽州港區(qū)海洋分局領(lǐng)導(dǎo)：

我于2016年5月3日進入欽州市海洋局欽州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局，根據(jù)單位的安排，目前在辦公室從事秘書工作，主要負(fù)責(zé)行政公文管理、黨建、裝備管理、日常接待工作。到今天，兩個月的試用期已滿，根據(jù)市局、分局的編外聘用人員管理辦法和制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)聘為正式員工。

作為一個剛畢業(yè)步入社會的大學(xué)生，初到行政單位工作，曾經(jīng)對單位的辦事工作程序著實有些困擾，但是單位寬松融洽的工作氛圍，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的熱情幫助，讓我很快完成了學(xué)生與工作角色的轉(zhuǎn)換。兩個月以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己。當(dāng)然，初入單位，難免出現(xiàn)一些差錯，但都得到了領(lǐng)導(dǎo)的指正，也讓我在今后的工作中更加認(rèn)真細(xì)致，考慮問題更加周全，把工作完成得更出色。在此，我特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予忠懇的指正。

來到這里工作，我無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了很大的進步與提高，也將激勵我在今后的工作中不斷進步與完善。在此我提出轉(zhuǎn)聘申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為海洋系統(tǒng)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。此致

敬禮！

申請人：

2016年7月3日