第一篇：中燃團拜三句半

中燃團拜三句半

又是一年春節(jié)到，新風(fēng)新潮心情好，又有歌來又有舞，......敲鑼打鼓

上下齊心把歌唱，節(jié)目豐富花樣多，別的姑娘舞姿美，..........俺不會

上臺說段三句半，表表中燃好員工，一人一句心里話，........容易

公司年初定思路，供氣維護兩不誤，各項工作抓的緊，........邁大步

努力辛勤把活干，開心上班很簡單，踏踏實實為公司，.........實干，安全工作做的好，燃氣銷量節(jié)節(jié)高，你來我往排成行，........忙

供氣安全是大事，辛勤巡線來保持，安全工作無小事，......嚴謹

供氣管道是陣地，姑娘小伙很神氣，裝表檢查多認真，........仔細

公司領(lǐng)導(dǎo)有決策，薪資實行新政策，員工工作干勁高........好！誰說女子不如男，工作標準抓的嚴，考核月月分數(shù)高，........爭先 冬天冷來夏日炎，風(fēng)刮塵土雨滴漣，安檢員工不言苦，........佩服 工作樸實得贊許，聰明伶俐又辛苦，個個認真又踏實，........好樣的 定下制度執(zhí)行嚴，工作細致又認真，積極無私講奉獻，........應(yīng)該 供氣職員不叫苦，有難卻把動力添，工作質(zhì)量直線升，........放眼瞧

付出辛苦得回報，各項工作呱呱叫，用戶連夸服務(wù)好，........別驕傲

中燃公司不平凡，艱苦崗位寫詩篇，團結(jié)一心多進取，........模范 企業(yè)發(fā)展靠員工，愛崗敬業(yè)第一宗，甘當(dāng)企業(yè)主人翁，.........奉獻 這是我們好職工，普普通通在身邊，薄肩撐起半邊天，哎，半邊天

第二篇：中燃述職報告

中燃述職報告范文三篇

篇一：來賓中燃綜合部20xx財年述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

今天我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報綜合管理部20xx財年工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正我們工作中存在的不足和缺陷，以便我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成新財年的工作任務(wù)。下面，我匯報一下20xx財年綜合管理部的工作。

第一部分 20xx財年工作匯報

20xx財年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部全體員工緊緊圍繞集團總部下達的任務(wù)指標積極開展各項工作，在20xx財年里綜合管理部完成以下主要工作：

一、人力管理相關(guān)工作完成情況：

1、收集整理人力上線相關(guān)資料；按時做好人力月報表。

2、根據(jù)公司各個部門的需要，招聘了17名新員工，其中，在6月份招聘了6位新員工，11月份后到20xx財年結(jié)束，招聘了12位新員工。

3、整理并規(guī)范公司新老員工的人事檔案，為新員工申請開通OA帳號。

4、申請開通了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。5、20xx年9月份做好綜合部績效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部門的績效考核分解和考核操作方案,并以文件的形式下達各個部門執(zhí)行。20xx年1月對績效考核方案進行模擬運行，20xx年2月份正式啟用EHR系統(tǒng)人員績效、薪酬模塊。6、20xx年1月13日順利舉行綜合部管理崗位人員競聘會。7、20xx年3月整理完成以往培訓(xùn)資料，擬訂培訓(xùn)方案。

二、企業(yè)管理相關(guān)工作完成情況：

（一）企業(yè)管理和企業(yè)文化管理

20xx年6月份，綜合部配合市場部到小區(qū)開展管道燃氣報裝宣傳活動。并配合公司組織的“氣站搶險救援預(yù)案”消防演練活動，組織報社和電視臺記者現(xiàn)場報導(dǎo)，并通過來賓日報與來賓電視臺進行了報導(dǎo)。20xx年7月份，綜合部與來賓日報新聞部合作，實施7月連載宣傳計劃，7月底文稿完成，8月初刊登于來賓日報。綜合部還參與7月編制20xx財年財務(wù)預(yù)算工作。20xx年9月份，和各個部門通力合作，完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)準備工作，保證兩個儀式的順利進行。

（二）證照管理工作

20xx年9月份，綜合部與來賓市相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，及時了解和掌握與公司名稱變更相關(guān)的辦理程序，準備公司名稱變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準公司名稱變更，辦理相應(yīng)工商登記。12月份完成公司名稱變更后的工商營業(yè)執(zhí)照等證件的變更工作。20xx年3月份完成公司燃氣許可證年審的年檢工作。

（三）會議安排及會議紀要工作

1、按時組織每月例會和每周例會，做好會議紀要。

2、20xx年10月組織完成公司管理層的述職報告會。

3、20xx年11月綜合部組織學(xué)習(xí)劉明輝總裁在20xx上半財年工作總結(jié)報告, 并認真貫徹落實報告中提出的下半年經(jīng)營工作計劃。4、20xx年2月與市場部為貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營目標的通知》精神，擬定11年3月份全員開發(fā)方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3月組織公司全面學(xué)習(xí)與貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營目標的通知》精神，力抓本財年最后一個月的回款。

（四）節(jié)假日工作安全檢查和值班安排工作情況

組織各個部門在國家法定節(jié)假日進行安全生產(chǎn)檢查工作，并對人員值班工作進行安排，以保證節(jié)假日安全生產(chǎn)運營。

三、行政管理相關(guān)工作完成情況：

（一）行政、辦公用品的管理情況

每月按各個部門需要對公司辦公用品進行訂購，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下定單，拿到辦公用品后交付各個部門使用，由公司財務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付貨款。20xx年6月，向總部申請購買4臺電腦及辦公家具和設(shè)備，經(jīng)市場調(diào)查詢價，將市場調(diào)查報告通過OA流程上報集團總部并通過了審批，然后購買這些設(shè)備。

（二）工服管理情況

20xx年9月份，匯報總部后與廠家聯(lián)系，定制工服；11月份再下工服定單并很快拿到工服，20xx年3月份支付了工服貨款。

（三）其他工作完成情況 1、20xx年6月，原綜合部兼管客服部，調(diào)整為由市場部經(jīng)理兼管；按公司要求對各部門辦公室進行了調(diào)整。

2、20xx年7月份，根據(jù)總部20xx財年集團綜合大檢查的通知要求，綜合部經(jīng)過一個多星期的準備，積極完善本部門管理體系，按檢查標準收集整理相關(guān)材料，并在各部門大力配合下，7月2627日，接受了總部檢查組的綜合大檢查。綜合評分整體剛過合格線，結(jié)果并不很理想。檢查結(jié)束后，綜合部積極按檢查組要求制定了整改計劃上報總部，限期整改，完善本部門管理體系，規(guī)范管理。3、20xx年9月配合總部生產(chǎn)運營檢查部對本公司進行了生產(chǎn)大檢查。4、20xx年10月，為準備本公司的公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式，跟進客服大廳和公司的新辦公地點的裝修，及時提出裝修意見，同時做好辦公設(shè)施的增添工作；11月份，完成辦公室搬遷工作，并完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式。5、20xx年1月，配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好迎接集團審計組對我公司的內(nèi)部審計檢查工作。1月下旬，協(xié)助總部內(nèi)部審計檢查組對公司進行審計，2月根據(jù)內(nèi)審意見，制定了整改計劃，對本公司進行整改。3月根據(jù)內(nèi)審初稿意見，完成整改匯總表，制定整改計劃并開始執(zhí)行。6、20xx年2月完成員工宿舍、公司領(lǐng)導(dǎo)宿舍租賃；20xx年3月，重開公司食堂。

四、法務(wù)及檔案管理相關(guān)工作完成情況：

1、20xx年12月整理并規(guī)范公司的行政檔案。

2、20xx年1月完成XX－20xx年公司購銷合同、安裝合同及收、發(fā)文檔案。

第二部分 當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決思路

一、制度缺失和制度失實問題

綜合部面臨著制度缺失和制度失實的問題。綜合部管理制度有缺失，某些具體工作由于沒有制訂相關(guān)的管理制度，操作起來無管理制度指導(dǎo)，不知道怎么操作；制訂了的本部門管理制度，有一部分內(nèi)容不符合公司現(xiàn)狀，不能指導(dǎo)現(xiàn)在本部門的工作。

解決思路：

借助內(nèi)審整改的契機，對本部門的所有規(guī)章制度進行梳理，修改，補充，完善本部門的管理制度，使之完善，符合公司現(xiàn)狀，能夠指導(dǎo)本部門的工作。

二、綜合部人員對公司其他部門工作不熟悉問題

綜合管理部肩負著公司的內(nèi)協(xié)外聯(lián)職責(zé)，其工作人員必須熟悉公司各個部門的工作。目前綜合部工作人員對各個部門的工作內(nèi)容及流程，沒有達到熟悉的程度，因此在與各個部門的協(xié)調(diào)中，不是很順暢。

解決思路：

1、培訓(xùn)。綜合部對自己本部門的員工進行專門的培訓(xùn)，使其熟悉各部門的工作內(nèi)容和流程。

2、輪崗。綜合部員工到各個部門進行輪崗，以便熟悉各個部門工作內(nèi)容和流程。

篇二：燃氣公司述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評議。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了20xx年初制定的工作目標。

一、工作管理方面

作為管運營及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅持充實專業(yè)知識、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃氣設(shè)施停氣、降壓、動火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管運營部倉庫管理規(guī)定》、《管運營部車輛管理規(guī)定》、《管運營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管運營部工具管理規(guī)定》、《燃氣管線標志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在20xx年的工作是個挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個行業(yè)經(jīng)濟低迷，我們?nèi)細庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：

1、汽車用氣客戶的發(fā)展（柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右）。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非?？捎^的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)（新房產(chǎn)項目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個不錯的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。

在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長了%；

2、完成通氣點火3173戶，比去年增長了%，使柘城天然氣用戶達到7896戶；

3、完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶，比去年增長了%，使柘城天然氣商業(yè)用戶達到了166戶

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定運行。

5、營業(yè)廳完成總收入萬元，比去年增長了%；

6、營業(yè)廳完成總售氣量萬方，比去年增長了%。

三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團隊協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個操作規(guī)程的同時，也對一線員工進行了各個規(guī)程的專項培訓(xùn)，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結(jié)合，達到一個較高的專業(yè)水平。同時規(guī)定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

燃氣行業(yè)是個高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全；第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊》；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業(yè)用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設(shè)施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃氣安全運營。其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

1、完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表XX余戶次，共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次，均已整改完成；

2、完成居民用戶入戶安全檢查4850戶，在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃氣設(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干，現(xiàn)已均對用戶整改及處罰完成；

3、安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃氣表中存在壞表情況（燃氣表不過氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等），其中商業(yè)16塊、居民32塊，現(xiàn)已更改及維修完成；

4、完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設(shè)施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座；

5、針對小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃氣設(shè)備上亂搭現(xiàn)象，作出警示標貼并在各個小區(qū)內(nèi)燃氣表箱及調(diào)壓箱上張貼，張貼達2500張；

6、每月參加柘城電視臺舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目，其中在節(jié)目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進行宣講，完成宣講2次；

7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個月，已經(jīng)可以獨立完成本職工作。認真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團結(jié)向上的部門集體。

六、工作不足及對自我要求方面

20xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存 一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題；還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

篇三：燃氣公司上半年工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家上午好！今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，大力開發(fā)燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。

一、突出重點，全力抓好目標責(zé)任制管理。

一是明確目標任務(wù)，層層分解，認真落實區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，公司召開目標責(zé)任制專題會議，對公司全年的任務(wù)（市場開發(fā)1747戶、回款萬元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半，任務(wù)完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費用萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可，同時，狠抓人力管理，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。

二、落實加氣站工程建設(shè)，推動公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展。

四、加強硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營。

公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

4、市場開發(fā)還需加大力度，工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。XX年下半年工作計劃

一、加快證照手續(xù)辦理，加快公司發(fā)展。

公司的證照手續(xù)已經(jīng)影響到公司的發(fā)展，土地證、辦公樓、加氣站建設(shè)手續(xù)、燃氣專項規(guī)劃、燃氣經(jīng)營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協(xié)調(diào)力度，集中突破，快速辦理。

二、加快市場開發(fā)，加大工業(yè)用戶、居民用戶的開發(fā)力度。

下半年計劃天枰小區(qū)、交警大隊家屬區(qū)、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發(fā)，同時，加快洽談xx鋁業(yè)、xx金屬企業(yè)，拓展燃氣工業(yè)用戶。

三、加快加氣站、辦公樓、城市管建設(shè)。

一是推進加快加氣站快速建設(shè)，跟進加氣站的經(jīng)營手續(xù)辦理，計劃八月底完成工程建設(shè)，同時進行人員上崗培訓(xùn)，計劃九月份投入試運營；二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設(shè)。三是加強協(xié)調(diào)，完成東外環(huán)新時代燃氣管道施工。

四、加快配套費的回款力度，特別是07、08、XX年的配套費的回收。07、08、XX年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規(guī)避風(fēng)險資金的發(fā)生，下半年將組織專人開展回款工作。

五、全面提高安全運營管理，為公司發(fā)展提供保障。

下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓(xùn)開始，狠抓設(shè)備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業(yè)用戶的燃氣調(diào)度，保證工業(yè)用戶24小時不間斷安全平穩(wěn)供氣。

六、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制，保證目標責(zé)任制任務(wù)的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責(zé)任；其次，公司每月下達各部室工作任務(wù)，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。

下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

報告完畢，謝謝大家！

XX年7月27日

第三篇：中燃寶培訓(xùn)心得體會

聽過《公司法律講座》后的心得體會 6月23日下午，總公司針對各分子公司員工進行法律知識培訓(xùn)，此次培訓(xùn)除了講述了合同法、擔(dān)保法之外，還圍繞員工的利益講述了一些法律知識，比如：勞動合同和交通安全法方面的一些知識。對于此次法律知識學(xué)習(xí)，我受益匪淺，下面談一下我對此次法律知識培訓(xùn)的一些心得體會：

一、楊律師首先講了合同法，重點強調(diào)了在與對方簽合同的時候要收集對方的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和身份證復(fù)印件，以此對照合同內(nèi)容是否與證件相符，保證合同的有效性。在我們的工作中，很多部門都涉及到合同的簽訂，如：承包合同、安裝合同、用氣合同等等，除了這些公司已設(shè)計固定模式的合同之外，還存在一些不經(jīng)常簽訂的合同或者協(xié)議，比如：租房合同、用電合同、購貨合同等等。上月辦理客服營業(yè)執(zhí)照的時候遇到了此類的事情，公司需要提交辦公場所的房屋產(chǎn)權(quán)證明，拿出當(dāng)時簽訂的協(xié)議一看，對方在簽訂時只留下了名字和電話，沒有附上房屋產(chǎn)權(quán)證明和身份證件，幸好房東電話可以打通，及時找到房東提供了房產(chǎn)證，從這件事上體現(xiàn)了如果當(dāng)時我們要求房東提供房產(chǎn)證復(fù)印件，一來我們可以用來檢查協(xié)議與房產(chǎn)證上產(chǎn)權(quán)人與地址是否正確，二來可以作為資料存檔以備不時之需。減少了一些麻煩，提高了工作效率。

二、近幾年的金融危機，導(dǎo)致很多公司倒閉，很多原因是因為資金鏈斷開，以各種方式借入的款項還不上。各單位之間還存在互保的關(guān)系，個人認為如果攤上被擔(dān)保單位（人）無法償還貸款是非常倒霉的事情，通過這次培訓(xùn)，更加了解了擔(dān)保的不確定性和危險性。公司對其他單位進行擔(dān)保應(yīng)召開專門會議，一定要了解清楚對方的經(jīng)濟，定期看對方的報表，進行市場調(diào)查，看是否經(jīng)常出現(xiàn)賒賬（材料款還不上或者銷貨款收不回來）的情況。

三、與員工切身利益相關(guān)的是勞動合同的簽訂，作為一名普通員工，希望公司能多為員工爭取利益，讓職工享受到他們的合法權(quán)益。五險一金包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險和住房公積金，正規(guī)的企業(yè)在員工實習(xí)期滿后就會為員工繳納，作為一個縣城的企業(yè)可能達不到，但是作為一個特殊行業(yè)，具有一定的危險性，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和工傷保險是要交的。它是企業(yè)對員工的一個態(tài)度，養(yǎng)老保險為員工考慮退休后的生活質(zhì)量、醫(yī)療保險和工傷保險是對員工身體上和身心上的一種關(guān)懷。變相的提高員工的積極性，提高工作效率。

四、交通安全與我們每一個人息息相關(guān)。在生活上，很多人不遵守交通規(guī)則，闖紅燈的人在每個路口都經(jīng)常見到，沒事時挺好的，但是如果發(fā)生了事故，如果沒有了生命、健康，是不是讓家人傷心，讓自己后悔一輩子呢？聽一個在**工作過的朋友說，他們公司會定期組織人員觀看**旁邊十字路口的視頻，看誰經(jīng)常闖紅燈，不守交通規(guī)則。如果在上面發(fā)現(xiàn)自己時是非常丟人的，這也是對員工的一種心理教育吧！

這次培訓(xùn)，讓我懂了很多道理，很多事情在聽這次講座之前是不以為然覺得無所謂的，現(xiàn)在認為作為一個公民，要學(xué)法，知法，懂法，不犯法，宣傳法，使自己謹慎做事。篇二：學(xué)習(xí)代建榮心得體會

學(xué)習(xí)代建榮心得體會

鄭存龍

通過學(xué)習(xí)代建榮的先進事跡后，我深受感動。代建榮是昆明市五華區(qū)新萌學(xué)校體育教師，從事智障體育教學(xué)19年。在學(xué)校的培養(yǎng)下，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，探討特教規(guī)律，克服學(xué)生病因復(fù)雜、運動能力極其低下，教材內(nèi)容滿足不了學(xué)生特殊需要等困難，成為一名業(yè)務(wù)突出、師德高尚的教師。是云南省優(yōu)秀教師，昆明市“優(yōu)秀園丁”、“優(yōu)秀工會工作者”，兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進個人。是教育部“十五”特教研究課題《云南民族地區(qū)中重度智障兒童素質(zhì)提高的方法和研究》4名骨干成員之一,省教科院立項課題、五華區(qū)科技進步一等獎《云南智障學(xué)校融合教育研究》的主要成員，云南特奧運動（智障體育）的具體實踐者和項目推廣人，也是云南目前唯一的特奧國家高級講師、高級教練員。

由于長期堅持訓(xùn)練和組織校內(nèi)特奧運動會，學(xué)生的運動水平有了極大提高。在學(xué)校的支持和2008年成立的體育組教師的協(xié)助下，帶領(lǐng)學(xué)生參加了以下比賽，取得了突出的成績： 時間地點運動會名稱運動員成績 1996.11上海亞太區(qū)首屆特奧會1人1金3銀2銅 1997.12香港香港特奧會二十二屆城市邀請賽4人8金3銀1銅 2000.5上海中國第三屆殘運會2人1金 2001.10北京中國特奧籃球賽3人1金1銀1銅 2002.5昆明云南首屆特奧會15人15金4銀1銅 2002.9西安中國第三屆特奧會12人5金9銀7銅 2003.12湘潭中國特奧籃球賽8人1金2銀1銅 2004.7.2沈陽東亞區(qū)特奧乒乓球賽2人4銅 2006.7.26哈爾濱中國第四屆特奧會11人2金8銀6銅 2007.10.2上海世界十二屆特奧會5人3金3銀2銅 2009．7.1昆明云南融合特奧足球賽16人2金3銀3銅 2009.9.21西寧全國特奧乒乓球賽5人3金2銀2銅 2009.11.3昆明省殘運會3人3金1銀 2010.9.19福州全國第五屆特奧會30人14金4銀9銅 2011.5.20北京全國特奧田徑賽12人10金8銀9銅 2011.1.28武漢全國特奧籃球賽9人1銀1銅 2011.6.25希臘世界十三屆特奧會5人2金1銀1銅

合計112人次運動員73金53銀50銅，其中省級20金8銀4銅，國家級以上53金45銀46銅，集體獎牌已統(tǒng)計在內(nèi)。

其中2007年、2011年共有10名在校學(xué)生運動員入選國家隊，代老師作為中國智力殘疾人國家籃球隊主教練，同學(xué)生共同參加世界十二屆、十三屆特奧會，去年在北京集訓(xùn)期間，籃球明星姚明專程到集訓(xùn)地看望我?；@球隊員、為球衣和籃球簽名，并跟隨至希臘觀看了三場比賽。國內(nèi)及世界近百家著名媒體進行報道。代建榮又一次用自身的努力向全國乃至世界展示云南特殊教育的成果和70萬智力殘疾人的精神風(fēng)貌。

作為一名基層培智學(xué)校體育教師,他深深知道，智障兒童的生命發(fā)展，生命質(zhì)量，完全可以在校期間得到改變和提升，盡管所面臨的困難是難以想象的,但他將像特奧口號一樣,“勇敢嘗試、爭取勝利”，為了智障孩子的明天，在平凡的崗位上繼續(xù)播種真情，澆灌理想，讓生命之火在崇高的特教事業(yè)中燃得更旺。讓云南的殘疾人教育、體育事業(yè)開拓出一片新的天地來。篇三：代建榮學(xué)習(xí)心得

代建榮先進事跡學(xué)習(xí)筆記

代建榮是昆明市五華區(qū)新萌學(xué)校體育教師，從事智障體育教學(xué)19年。在學(xué)校的培養(yǎng)下，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，探討特教規(guī)律，克服學(xué)生病因復(fù)雜、運動能力極其低下，教材內(nèi)容滿足不了學(xué)生特殊需要等困難，成為一名業(yè)務(wù)突出、師德高尚的教師。是云南省優(yōu)秀教師，昆明市“優(yōu)秀園丁”、“優(yōu)秀工會工作者”，兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進個人。是教育部“十五”特教研究課題《云南民族地區(qū)中重度智障兒童素質(zhì)提高的方法和研究》4名骨干成員之一,省教科院立項課題、五華區(qū)科技進步一等獎《云南智障學(xué)校融合教育研究》的主要成員，云南特奧運動（智障體育）的具體實踐者和項目推廣人，也是云南目前唯一的特奧國家高級講師、高級教練員。

剛進新萌學(xué)校時，面對不熟悉的特殊學(xué)生，因材施教從何談起。為了真正了解學(xué)生，代建榮積極和學(xué)生交朋友，盡量在課間和學(xué)生做游戲，放學(xué)后和高能力學(xué)生打籃球，午間還監(jiān)護學(xué)生午睡。特別是午睡，讓他真正了解了學(xué)生。上午放學(xué)后，代建榮匆匆忙忙趕到400米外的云大食堂打飯，回來的路上邊走邊吃，到校后把同樣吃完跑進教室里邊的、跑進廁所的學(xué)生一個一個請進宿舍。最難的是季節(jié)變換的時候，睡得好好的，突然有學(xué)生癲癇病發(fā)作了，大叫大嚷之后口吐白沫，大小便失禁，宿舍里一片大亂。夏天也好不到哪里去，和這么多一個多月不洗澡、不換鞋襪的學(xué)生睡在一起，很遠就能聞到一股令人作惡的氣味，更別說和他們躺在一起了。下午幫學(xué)生穿衣、穿鞋，整理床鋪后，還得拖著被學(xué)生折騰夠了的身體迎接下午兩節(jié)課。兩千多個中午，他碰到癲癇病發(fā)作、碰到學(xué)生不想上廁所把大小便弄到床上、碰到學(xué)生打罵自己的次數(shù)多得誰都記不清，他一一進行了處理。伴隨著這些辛苦的付出，代建榮知道了對癲癇病的處理，問題行為的制止，自閉癥的教育方法，唐氏學(xué)生的特性?? 在教學(xué)中，代建榮注意引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生對體育的學(xué)習(xí)興趣，根據(jù)不同學(xué)生選擇適合他們的教學(xué)內(nèi)容，滿足每一個學(xué)生的特殊需要。例如：在練習(xí)跑的過程中豐富跑的練習(xí)內(nèi)容，多次變換練習(xí)的方式，培養(yǎng)學(xué)生的興趣；在練習(xí)中采用追球跑，教師拋球?qū)W生追，對跑得快的學(xué)生老師拋球力量大，跑得慢的拋球力量小，他們品嘗到勝利的喜悅，樹立了成功感，主觀上認為自己可以克服自身障礙進行體育活動，參與跑的興趣被充分的調(diào)動起來了。由于學(xué)校場地較小，他積極拓展教學(xué)空間，充分利用操場、花臺、墻面、樓梯等進行教學(xué)和康復(fù)訓(xùn)練。通過有效拓展教學(xué)空間，操場上單調(diào)的練習(xí)格局打破了，教學(xué)與訓(xùn)練得到有

機結(jié)合，訓(xùn)練的效果有了較大提高。智障中的唐氏綜合征學(xué)生經(jīng)過老師的脫敏治療、感統(tǒng)訓(xùn)練，在平地上進行平衡練習(xí)、10厘米的高度練習(xí)、30厘米的高度練習(xí)、50厘米的高度練習(xí)，恐高癥消失了，平衡、協(xié)調(diào)性的變好了，成為了乒乓球運動員。自閉癥學(xué)生經(jīng)過老師的拍球、運球、傳球、投籃等循序漸進的訓(xùn)練，性格開朗、愿與人交往了，成為了籃球運動員。走不穩(wěn)路的、有癲癇病的等一批又一批的智障學(xué)生培養(yǎng)成了特奧運動員，這其中的艱辛，常人很難體會得到。

學(xué)校多次送他外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他對特殊教育的內(nèi)涵有了新的領(lǐng)悟。在多年的實踐和理論積累基礎(chǔ)上，多篇論文在省市獲獎并在《現(xiàn)代特殊教育》等相關(guān)刊物發(fā)表。個人被評為昆明市五華區(qū)“體育學(xué)科帶頭人”；被推薦為“市突”專業(yè)技術(shù)候選人。在云南特教骨干教師培訓(xùn)中，多次提供示范課；在西南片區(qū)（云南、貴州、四川、重慶）60名省級特奧教練員培訓(xùn)中，唯一一名晉級為國家特奧高級教練員，在同批高級教練員中，又首先成為國家特奧講師；同時，連續(xù)兩屆評為昆明市五華區(qū)“十佳業(yè)余教練員”。代建榮積極進行特奧（智障體育）訓(xùn)練和推廣。十幾年來，代建榮將特奧開展的內(nèi)容由單一變?yōu)樨S富、訓(xùn)練的特奧運動員由高能力擴展到低能力、訓(xùn)練項目由少到多、訓(xùn)練方式由課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n堂教學(xué)與訓(xùn)練相結(jié)合。

他爭取社會資源開展項目的訓(xùn)練，和港龍航空有限公司進行特奧手拉手，得到港龍公司三年的資金支持，搜集特奧項目滾球、地板曲棍球的相關(guān)資料，配置了器材開展訓(xùn)練，進一步增加了訓(xùn)練的項目和人數(shù)，讓更多的智障人成為了特奧運動員。

代建榮積極組織開展特奧運動中的融合運動、領(lǐng)袖計劃、培訓(xùn)、志工招摹，在家長會中融入家庭論壇內(nèi)容。讓特奧運動員與伙伴（普通學(xué)生）按照融合運動的規(guī)則進行籃球訓(xùn)練，增強特奧運動員的社會融合性，在訓(xùn)練中獲得友誼、獲得尊重、自信，取得一定效果。除了在運動場上證明特奧運動員的能力外，創(chuàng)造各種機會，培養(yǎng)運動員領(lǐng)袖，讓他們成為助理教練、學(xué)校特奧會的組織者、校外特奧的宣傳者，讓他們做一些從來未做過的事，全面提高特奧運動員的綜合能力，“領(lǐng)袖計劃”在基層學(xué)校得到落實。他還召集了大批大學(xué)生志愿者，對他們進行特奧培訓(xùn)和宣傳，登記志工的體育特長、聯(lián)系方式，需要時召集他們進行特奧運動的開展。并引導(dǎo)家長、親友在業(yè)余時間，在學(xué)校、社區(qū)帶領(lǐng)子女開展特奧運動。

作為國家講師，按照中國殘聯(lián)的要求，代建榮參與了云南、貴州、廣西三地的特奧教練員培訓(xùn)的授課，在培訓(xùn)別人的同時也進一步提高了自己的理論和授課水平，并抓住與國內(nèi)同行接觸的每一次機會，積極探討特奧的推廣以及實際困難解決的方法、技巧。代建榮除完成云南、貴州、廣西的授課以及本地區(qū)、學(xué)校的特奧任務(wù)外，還注重與云南盤龍區(qū)、東川區(qū)、文山、曲靖、昭通等地教練員的交流與指導(dǎo)，為特奧運動在地州開花盡了個人的努力。由于長期堅持訓(xùn)練和組織校內(nèi)特奧運動會，學(xué)生的運動水平有了極大提高。在學(xué)校的支持和2008年成立的體育組教師的協(xié)助下，帶領(lǐng)學(xué)生參加了以下比賽，取得了突出的成績： 其中2007年、2011年共有10名在校學(xué)生運動員入選國家隊，代老師作為中國智力殘疾人國家籃球隊主教練，同學(xué)生共同參加世界十二屆、十三屆特奧會，去年在北京集訓(xùn)期間，籃球明星姚明專程到集訓(xùn)地看望我校籃球隊員、為球衣和籃球簽名，并跟隨至希臘觀看了三場比賽。國內(nèi)及世界近百家著名媒體進行報道。代建榮又一次用自身的努力向全國乃至世界展示云南特殊教育的成果和70萬智力殘疾人的精神風(fēng)貌。在教學(xué)中，他善于發(fā)現(xiàn)問題，并努力把問題轉(zhuǎn)化為課題進行研究。作為課題負責(zé)人開展了《新萌學(xué)校低年級重度智障體育校本課程的研究》、《五華區(qū)新萌學(xué)校校本課程的開發(fā)與應(yīng)用》、《智障兒童感統(tǒng)訓(xùn)練方法的應(yīng)用與開發(fā)研究》等課題，作為主要成員參與了教育部立項課題《云南民族地區(qū)中重度智障兒童素質(zhì)提高的方法和研究》和省教科院立項課題《云南智障學(xué)校融合教育研究》，其中,《云南智障教育學(xué)校融合教育研究》獲昆明市五華區(qū)科技進步一等獎。體育教學(xué)問題轉(zhuǎn)化為課題研究，課題研究促進了體育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，智障兒童在體育課中身體素質(zhì)不斷發(fā)展，運動技能不斷提高，社會適應(yīng)能力也越來越強。由于個人對特殊教育、對智障體育的無私付出和對云南殘疾人體育作出的貢獻，代建榮分別被評為云南省優(yōu)秀教師，昆明市“優(yōu)秀園丁”，兩次被中殘聯(lián)、國家體育總局評為全國特奧工作先進個人，學(xué)校兩次被評為全國特奧工作先進集體，一次被評為全國殘疾人體育先進單位。8名學(xué)生分別被評為全國優(yōu)秀特奧運動員。一個基層單位，學(xué)校、教師、多名學(xué)生被評為全國特奧先進，這是少見的。目前，五華區(qū)新萌學(xué)校發(fā)揮著云南特奧實踐觀摩基地、交流中心和示范點的作用。

在兼職工作中，代建榮被評為昆明市優(yōu)秀工會工作者，新萌學(xué)校被評為五華區(qū)“校務(wù)公開先進集體”，學(xué)校工會被評為五華區(qū)“學(xué)習(xí)型組織”。

作為一名基層培智學(xué)校體育教師,他深深知道，智障兒童的生命發(fā)展，生命質(zhì)量，完全可以在校期間得到改變和提升，盡管所面臨的困難是難以想象的,但他將像特奧口號一樣,“勇敢嘗試、爭取勝利”，為了智障孩子的明天，在平凡的崗位上繼續(xù)播種真情，澆灌理想，讓生命之火在崇高的特教事業(yè)中燃得更旺。讓云南的殘疾人教育、體育事業(yè)開拓出一片新的天地來。篇四：燃氣公司工作總結(jié).心得體會.下步計劃

學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告和工作計劃后的感想和2014年我的工作計劃 通過對2013年總經(jīng)理工作報告的學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點想法：

一、認清公司2013年的工作思路 2013年集團公司整體工作思路為：堅持以黨的十八大報告和十八屆三中全會精神為指引，牢牢把握團結(jié)和諧發(fā)展的主題，以產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)建與發(fā)展為主線，以“穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效”為目標，通過市場驅(qū)動、管理提升和作風(fēng)改進，為確保任務(wù)目標的實現(xiàn)。為貫徹落實公司的會議精神，我將確實將公司的會議精神作為餓哦的發(fā)展方向，將公司的精神作為指導(dǎo)，將公司的精神作為發(fā)展目標，努力爭取2014年創(chuàng)佳績。

二、結(jié)合工作報告和學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的感想

通過學(xué)習(xí)，即鼓舞了士氣，陶冶了情操，又塑造了知識型職工，培育了奉獻精神。為提高基 層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。一個人如果沒有靈魂，就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣，沒有靈 魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具。一旦賦予靈魂，則會澤澤生 輝。這個靈魂就是企業(yè)文化。公司以“安全、奉獻、創(chuàng)新”為核心價值觀，不滿足于現(xiàn)在取得的成績，開闊心胸，認清差距，敢于實踐，大膽創(chuàng)新，面對著一次又一次的困難，不怕畏懼、迎難而上，四時昌盛四時畫，一路艱辛一路 歌，秉承著“讓政府放心、讓用戶滿意”的煤氣使命，看淡成績，戒驕戒躁，取得了一次又一次的成功，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。最終取得了心往一處想，勁兒往一處使的良好局面，用文化吸引人和感召人的精神動力。為履行社會職責(zé)、造福一方百姓，搭建了一個堅實的平臺。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去。公司以“企業(yè)發(fā)展、員工成長、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、服務(wù)社會”企業(yè)方針，充分體現(xiàn)了公司的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么 企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。我們要做大與做強企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)目標，“打造受人尊重的企業(yè)”。用不變的企業(yè)經(jīng)營思想來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的企業(yè)經(jīng)營思想。企業(yè)經(jīng)營思想作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是企業(yè)經(jīng)營思想。我們的企業(yè)經(jīng)營思想“誠信為本、做精服務(wù)、做足市場、做優(yōu)文化”，并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的 一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“友善、務(wù)實、快捷、高效”的作風(fēng)。公司以“員工誓詞”為行動指南，倡導(dǎo)對自己、對工作、對生活等一系列的令行禁止。廉潔自律，低調(diào)務(wù)實、弘揚正氣，帶頭爭先。杜絕 吃、拿、卡要，杜絕不正之風(fēng)。為了進一步消除腐敗、杜絕企業(yè)歪風(fēng)邪氣敲響了警鐘，較好地純潔了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，杜絕了員工額外負擔(dān)。梅花香自苦寒來。煤氣人不斷的自我超越，與時俱進，成就了今天的輝煌；煤氣人的雷厲風(fēng)行，團結(jié)務(wù)實，造就了現(xiàn)在的煤氣精神。正是這種煤氣精神，形成了一個又一個合力，使我們創(chuàng)造了一個又一個奇跡； 我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。通過這次難得的學(xué)習(xí)機會，我會用企業(yè)價值觀時刻來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

第四篇：中燃企業(yè)文化建設(shè)

中燃企業(yè)文化建設(shè)

在競爭日趨激烈的市場背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情況，制定企業(yè)文化建設(shè)方案。

中燃連云港有限公司作為一家服務(wù)企業(yè)，秉承“*********”的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，精心耕耘企業(yè)文化，傾力鑄就中燃特色的安全管理模式。深厚的安全文化底蘊和科學(xué)先進的管理手段，有力地推動公司安全生產(chǎn)水平的不斷提升，詮釋了安全發(fā)展內(nèi)涵。

公司成立以來，各級管理人員視安全為效益、安全為競爭力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索服務(wù)商的安全管理新思路，多年來未發(fā)生一起重大安全事故。如今，“安全依賴科學(xué)管理、安全注重人文關(guān) 懷、安全源自社會責(zé)任”的文化理念已深入人心，科技創(chuàng)新、安全發(fā)展的追求已蔚然成風(fēng)，弘道養(yǎng)正、臻于至善的核心價值觀已化為中燃人言行舉止的點點滴滴。

一、塑造企業(yè)價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容，安全第一、專業(yè)盡責(zé)，凝結(jié)中燃特色安全文化

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設(shè)，必須千方百計地提高的企業(yè)核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

在三十年來快速發(fā)展和探索創(chuàng)新過程中，公司始終把安全擺在企業(yè)經(jīng)營管理的第一位，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展的時代潮流，汲取特區(qū)精神，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和行業(yè)特點，創(chuàng)造了獨具中燃特色的安全文化。

在中燃，安全文化既是全體中燃人的莊重承諾，也是每名員工身體力行的執(zhí)著演繹。公司建立了權(quán)責(zé)對等、獎罰分明的安全考核制度，頒布實施了《安全管理責(zé)任追究辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定；每年年初，全員逐級簽訂下一的安全責(zé)任書；推行值班授權(quán)等安全管理制度，落實日常安全管理要求；每月召開安委會會議，系統(tǒng)分析公司安全生產(chǎn)形勢，把握安全生產(chǎn)主動權(quán)；每年召開職工代表大會，主動向員工介紹企業(yè)安全生產(chǎn)情況，廣開言路，接受員工審議。公司注重培育安全激勵文化，營造良好的群體安全氛圍，鼓勵廣大基層員工關(guān)注日常作業(yè)潛在風(fēng)險,各單位通過對事故風(fēng)險的統(tǒng)計分析，查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)，拓寬安全風(fēng)險控制渠道，提升公司安全管理水準要求。

二、提高認識是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提

實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說，有利于服務(wù)社會、服務(wù)員工。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

中燃人立足企業(yè)實際，結(jié)合中外先進安全管理思想和體系，以“安全第一”為工作著力點，獨具匠心地打造中燃特色的安全管理模式，繼而升華為企業(yè)安全文化；借助科學(xué)的管理模式，一以貫之、相輔相成、持續(xù)改進，有力地促進了企業(yè)安全文化落地生根。

安全依賴科學(xué)管理就是把一切行為指向安全，以安全為主導(dǎo)，崇尚科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新。公司引入風(fēng)險管理理念，實施基于風(fēng)險控制的安全檢查評價體系，系統(tǒng)科學(xué)地開展安全管理，構(gòu)建以人為本的安全工作長效機制，實行季度安全檢查考評和年終綜合考核相結(jié)合的方式重點管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

中燃積極探討研究各類管理體系的特點，充分了解法規(guī)和標準的要求，建立具有中燃特色的安全管理標準文件體系，形成了重點突出、管理系統(tǒng)、覆蓋全面的安全管理標準體系文件，并依據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司生產(chǎn)運行情況等的變化持續(xù)修訂完善。此外，公司開展的流程優(yōu)化成為安全文件體系的有益補充，大大提升了文件的執(zhí)行效果。

三、培養(yǎng)企業(yè)精神、建立有效的激勵機制，增強企業(yè)凝聚力

培養(yǎng)企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實現(xiàn)人生價值，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

在近年來的改革發(fā)展進程中，中燃一直堅持同步推進和不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)，從員工入手，從基層入手，開展豐富多彩的文化建設(shè)活動，“文”“化”結(jié)合，推動安全文化轉(zhuǎn)化為員工自覺行動。

企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵機制。將調(diào)動員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養(yǎng)，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執(zhí)行力度最大化發(fā)揮。

四、注重學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認同和執(zhí)行的有力保障。隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)人員知識要求和專業(yè)性技術(shù)文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時建立相應(yīng)機制，鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，崗位成才，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力培養(yǎng)造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強、技能精”的專業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。

班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地，注重抓好班組建設(shè)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。公司全面推行班組標準化建設(shè)，以班組為基礎(chǔ)開展安全競賽，倡導(dǎo)人人具有安全意識、人人具有良好安全行為的作風(fēng)。

同時，公司建立了科學(xué)培訓(xùn)體系，努力打造專業(yè)素質(zhì)員工隊伍。新員工、實習(xí)人員實行三級安全生產(chǎn)教育制度，特殊工種人員實行持證上崗，并進行經(jīng)常性的安全教育；在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。公司培養(yǎng)儲備了一支培訓(xùn)導(dǎo)師隊伍，組織實施全員職業(yè)素質(zhì)輪訓(xùn)，目前已進行**批次共***余人。

四十多年來的風(fēng)雨歷程，伴隨著艱辛與輝煌。公司企業(yè)安全文化建設(shè)累累碩果。全面實現(xiàn)生產(chǎn)安全，履行了企業(yè)社會責(zé)任，贏得了廣泛贊譽。企業(yè)安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的一項永恒主題，中燃 連云港有限公司將繼續(xù)秉持“文化鑄魂、科學(xué)管理”的指導(dǎo)思想，奮力向前，昂首邁向新的目標！

第五篇：中半期總結(jié)

個人半期總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，中班下學(xué)期都已經(jīng)過了半個學(xué)期，為了今后能夠更好地投入到工作中去，做好份內(nèi)的事情，因此進行一次半期總結(jié)。

一、班級基本情況。

本學(xué)期班上有41人（男29人，女12人)，男孩子偏多，并且男孩子相對來說，比較調(diào)皮，平時也很好動。特別是在排隊方面，有小部分男孩子總在隊伍后面玩鬧，不自覺排好隊，拖拖拉拉、跑跑跳跳、打打鬧鬧。為此，我們兩位老師也暢想多種辦法來教育引導(dǎo)，但其效果不佳，得不到進一步的改善，使得班班級管理淪入緊張狀態(tài)，而幼兒園各項活動的開展，又與班級常規(guī)紀律緊密相連，所以在這方面，我還得要下功夫嘗試以固定音樂來作為信號，要求幼兒聽到相應(yīng)的音樂做排隊、喝水、休息等活動。其實施的整頓效果相當(dāng)不錯，改變了以前大吼大叫的教育方法，管理起來也不用那么辛苦。

二、教育教學(xué)工作。

本學(xué)期我們設(shè)計了一系列的主題活動，同時為了提高我們老師的教育教學(xué)水平，還成了教研組。平時，在不帶班的情況下，我們要進行聽課，評課活動，利用每周一下午進行集體備課。

三，衛(wèi)生保健工作。

為了給孩子們營造一個衛(wèi)生，舒適，健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，我們中三班的兩位老師都會堅持一下幾點：

（1）把課室、睡室每天要拖地面、還要把幼兒的被枕鋪開、有陽光時，拿出去暴曬。

（2）對課室、幼兒觸到的物品用消毒水稀釋擦拭，對玩具積木先用消毒水浸泡、再暴曬

（3）毛巾餐后使用，要專人專用一條，并做好毛巾消毒工作

（4）堅持每天帶幼兒戶外活動，并做好墊毛巾工作。

（5）督促提醒幼兒多喝水，特別是在活動后，及時補充水分，并要求幼兒要拿自己的杯子用不可亂拿別人的杯子用。

（6）有時天氣時冷時熱，注意提醒幼兒增減衣物。在天氣較冷的情況下，引導(dǎo)幼兒要先穿衣服，再疊被子，最后穿鞋子排隊上廁所。

（7）在離園前，要注意把幼兒的物品放回書包帶回家，以免丟失找不到。

（8）教育幼兒不吃手指，講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤洗澡、洗頭、勤換衣服等。

（9）按時給帶藥回園吃的幼兒服用，時刻撿到每位幼兒的睡眠情況。

四，安全工作。

注重班級常規(guī)管理，多開展一些有關(guān)安全方面的教育課題活動。對幼兒在生活中的不良行為危險動作和自我保護方法加以引導(dǎo)教育，以免發(fā)生意外。如：挖鼻孔、掏耳朵、咬手指、吃異物、玩失利物品和水火電等事件。對幼兒平時拉拉扯扯、打打鬧鬧、跑跑跳跳、推推撞撞等危險動作、要引起注意。在外出時，教育幼兒要緊跟著家人，不可一人到處亂跑、小心過馬路。平時要記好家庭住址和家人電話號碼，不吃陌生人給的東西，不亂撿地上的東西吃。對沒吃完，沒保存好已久的食物，建議幼兒不要食用，以免發(fā)生中毒事件。

五、存在的問題。

1．個別幼兒挑食，有的不愛吃肉，有的不吃蔬菜，還有的進食注意力不集中，速度慢，進餐習(xí)慣有待改善。

2．在學(xué)習(xí)上，有的幼兒開小差，搞小動作，注意力不易集中，有的幼兒樂意發(fā)言，但不愛動腦筋；有的幼兒還愛插嘴，有的回答問題聲音不響亮。

3．平時幼兒閱讀習(xí)慣差，不愛護書本，書本破損嚴重。

4．本班還有個別幼兒及未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣如：啜吸手指頭，用手抓菜吃、搖椅子、跪地板等

5．大部分幼兒大方、活潑，乖巧，但個別幼兒傾聽習(xí)慣較差，顯得異常好動，不能很好地遵守活動規(guī)則

6．幼兒的禮貌教育在今后工作中還需進一步加強。如；入園時主動問好、主動與別人打招呼等。

7.與配班老師溝通方面、工作協(xié)助方面

六、對上半學(xué)期的這些情況，都有待我在下半學(xué)期的工作中，不斷加強，不斷改進、不斷學(xué)習(xí)。因此今后努力的方向是：

1.進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、有效地提高孩子各方面的能力。

2.發(fā)揮本班2位老師的協(xié)作、奉獻精神、全面提高班級工作質(zhì)量

4.加強教法的探討，努力探索出具有個人特色的教學(xué)方法。

總之，本學(xué)期緊張而繁忙的工作已經(jīng)過去一大半，讓我們后半學(xué)期的工作中面對以上的種種不足，更深入學(xué)習(xí)，認真做好各項工作，以便我們的各方面更上一層樓！