第一篇：張泱電廠廠長簡歷模版

武漢工業(yè)大學(xué)張泱

基本信息

姓

名： 張泱 出生日期： 1972-01-12 民

族： 漢族 政治面貌： 群眾 籍

貫： 湖北 證件類型： 身份證 語言類別一： 英語 語言類別二： 其它 普通話程度： 良好 求職意向

工作年限： 19.0 現(xiàn)有職稱： 中級(jí) 求職類型： 全職 期望月薪： ￥15000 希望工作地區(qū)： 工作經(jīng)歷

2011-05/至今：XXXXX（500999人）[工作經(jīng)歷：3年3個(gè)月] 公司性質(zhì)：外商獨(dú)資 職位名稱：電廠運(yùn)行主管

職位薪資： 年薪：9.00萬元/年 月薪：8000元/月 年終獎(jiǎng)：3.00萬元/年

精通5000t/h水泥生產(chǎn)線低溫余熱發(fā)電的生產(chǎn)工藝流程，并能熟練操作，對(duì)閃蒸汽補(bǔ)汽系統(tǒng)，505組合調(diào)節(jié)系統(tǒng)，DCS操作系統(tǒng)有較深的研究。

1993-08/2008-01：XXXXXX（500-999人）[工作經(jīng)歷：14年5個(gè)月]

意向職位一： 電廠廠長/副廠長 意向職位二： 意向職位三： 可到崗時(shí)間： 一個(gè)月 性

別： 男 年

齡： 40 歲 婚姻狀況： 已婚 人才類型： 普通求職

現(xiàn)居住地： 浙江-嘉興市-秀洲區(qū) 證件號(hào)碼： 4290************** 掌握程度： 一般 掌握程度： 無 計(jì)算機(jī)能力： 一般

國籍：中 國 身高：1 75 CM 體重：6 5 Kg

武漢工業(yè)大學(xué)張泱

公司性質(zhì)：股份公司

職位名稱：運(yùn)行值長，生產(chǎn)部長，生產(chǎn)廠長

職位薪資： 年薪：10.00萬元/年 月薪：8000元/月 年終獎(jiǎng)：2.00萬元/年

1993年8月-1995年12月在長州電力發(fā)展有限公司先后擔(dān)任電氣運(yùn)行工，電氣運(yùn)行班長，等職務(wù)。

1995年12月-2001年5月在長州電力發(fā)展有限公司運(yùn)行值長崗位。

2001年5月-2003年3月長州電力發(fā)展有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位。

2003年3月-2005年9月在長州電力發(fā)展有限公司運(yùn)行管理部部長崗位。2005年9月-2008年1月在長州電力發(fā)展有限公司生產(chǎn)廠長崗位。

教育經(jīng)歷

1989-09/1992-07：武漢工業(yè)大學(xué) [大專] 專業(yè)類別電力與電氣工程類 專業(yè)名稱電氣工程與自動(dòng)化

1989年9月-1992年7月武漢工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，1992年9月-1993年3月在河南信陽平橋電廠學(xué)習(xí)，1995年5月-1995年8月在湖北襄樊電力調(diào)度中心培訓(xùn)調(diào)度運(yùn)行及管理，2009年4月在杭州電力局培訓(xùn)高壓上網(wǎng)進(jìn)網(wǎng)許可。

個(gè)人評(píng)價(jià)

1能吃苦耐勞，任勞任怨，工作積極認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，能快速接受新事物并接受環(huán)境。2.熟悉發(fā)電廠鍋爐,汽機(jī)，電氣，化水，燃料等專業(yè)的工藝流程及運(yùn)行，并能熟練操作。特別是熟悉130t/h

中溫中壓鍋爐，25MW中溫中壓汽輪機(jī)和30MW發(fā)電機(jī)組的工作原理及操作程序，并能熟練處理現(xiàn)場故障。3。懂6KV-110KV變配電專業(yè)技術(shù)，高低壓開關(guān),電抗器，變壓器及直流電源屏的操作運(yùn)行管理和日常維護(hù)保養(yǎng)。4.熟悉電廠生產(chǎn)過程中的大小指標(biāo)考核及燃煤，汽耗，廠用電的經(jīng)濟(jì)管理。5。熟悉5000T/H水泥生產(chǎn)線低溫余熱發(fā)電的生產(chǎn)工藝并能熟練操作。6.熟悉電廠DCS操作系統(tǒng)及505組合調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

第二篇：電廠廠長崗位職責(zé)

廠長崗位職責(zé)

一、任職資格與條件

1、具有大專以上文化程度。

2、精通安全工作規(guī)程和機(jī)、爐、電、熱、化各專業(yè)的工藝流程及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

3、從事電廠運(yùn)行管理工作五年以上。

4、具備愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的精神。

5、能顧全大局，指導(dǎo)、協(xié)助全體人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、責(zé)任與權(quán)限

1.對(duì)本廠的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策。

3.負(fù)責(zé)榮華緣電廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，在公司制度規(guī)定的范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

5.指定實(shí)施各類設(shè)備的技術(shù)改造方案，逐步提高設(shè)備生產(chǎn)能力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

6.及時(shí)編制、修訂工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)文件，并進(jìn)行校對(duì)和審核，對(duì)工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

7.及時(shí)與運(yùn)行人員溝通，對(duì)不合理的工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整。8.負(fù)責(zé)榮華緣電廠員工思想政治工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。

10.對(duì)榮華緣電廠生產(chǎn)經(jīng)營工作由決策管理權(quán)，對(duì)分廠發(fā)生的重大問題有臨機(jī)處置權(quán)。

11.有對(duì)榮華緣電廠下級(jí)部門人選提名報(bào)審和任免權(quán)。12.按照國家和公司規(guī)定，對(duì)本廠所有人員有考核獎(jiǎng)懲權(quán)。

13.跟據(jù)公司精神和本廠實(shí)際情況，有權(quán)修訂電廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，對(duì)本廠工人有調(diào)動(dòng)工作崗位的權(quán)力。

三、工作內(nèi)容與要求

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策及上級(jí)指示精神，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.主持日常生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，維持正常生產(chǎn)秩序；主持重要工作會(huì)議、安全會(huì)議和職工大會(huì)。

3.各專業(yè)生產(chǎn)總部署、總協(xié)調(diào)，檢查工作完成情況。4.指導(dǎo)運(yùn)行、檢修工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)率。

5.及時(shí)與外部主要用電生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)、勾通，避免發(fā)生用電糾紛，共同為發(fā)電生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

6.每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的巡視檢查，每日深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、安全、職工勞動(dòng)紀(jì)律情況不少于一次，掌握一線實(shí)際情況，及時(shí)了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7.帶頭抵制違章行為，積極帶領(lǐng)職工開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的反違章活動(dòng)，預(yù)防人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

8.審批計(jì)劃，搞好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

9.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，批準(zhǔn)榮華緣電廠年、月生產(chǎn)計(jì)劃。10.指導(dǎo)榮華緣電廠的財(cái)務(wù)工作，控制公司的資金的合理運(yùn)用。11.審核簽發(fā)以榮華緣電廠名義發(fā)出的文件。

12.實(shí)行科學(xué)管理理念，關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見。

13.負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、工藝方案、技改方案、研發(fā)課題的審核及實(shí)施。14.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督電廠各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

15.負(fù)責(zé)編寫年、月安全工作總結(jié)，并對(duì)各專業(yè)執(zhí)行安全情況提出表彰和處罰方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

16.每旬對(duì)各部門出現(xiàn)的生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生問題進(jìn)行考核、評(píng)分，以簡報(bào)形式寫出書面材料，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，進(jìn)行公布并按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。17.認(rèn)真、及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第三篇：電廠廠長工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得

2015年廠長工作報(bào)告心得

廠長在2015年工作會(huì)上作了題為《增收節(jié)支創(chuàng)效益 強(qiáng)化執(zhí)行保安全 深化培訓(xùn)提素質(zhì)全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2014年我廠在增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、檢修技改、隊(duì)伍建設(shè)、黨群建設(shè)等方面取得的驕人成績，并從六個(gè)方面對(duì)2015年工作安排、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了總體部署。在新的一年里我將對(duì)照廠部工作部署、在部門領(lǐng)導(dǎo)下積極配合主管工作，高效優(yōu)質(zhì)完成本職工作。將著重做好以下兩方面工作：

一、認(rèn)真履職，積極消缺，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)

2015年是一個(gè)新的開始，也是機(jī)遇與壓力并重的一年。作為員工我會(huì)調(diào)整工作心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。要利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，特別是#1機(jī)組A修機(jī)會(huì)，全面參與設(shè)備檢修，積極配合伸縮節(jié)、轉(zhuǎn)輪室技改工程項(xiàng)目的實(shí)施。利用檢修和技改機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)及時(shí)總結(jié)提高，不斷審視自己能力和素質(zhì)的提高幅度，做到有所突破。

二、全力參與ERP建設(shè)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)

“執(zhí)行力建設(shè)年”和“工作標(biāo)準(zhǔn)提高年”活動(dòng)取得了良好的成果。我們將以以ERP建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為契機(jī)，不斷規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)全廠設(shè)備有更全面細(xì)致的了解和熟悉，使得我們的工作更加有條不紊、胸有成竹。

第四篇：張廠長講話

在××××第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員 專業(yè)技能提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

時(shí)間過得真快，我們舉行××××第一期設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在昨天！這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為94人，涉及18個(gè)企業(yè)，其中，三個(gè)月班學(xué)員25人已于5月25日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自13個(gè)企業(yè)的69名學(xué)員，經(jīng)過6個(gè)月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了！在此，我代表××××發(fā)電廠，對(duì)第一期點(diǎn)檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向給予這次培訓(xùn)大力支持的××××領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示誠摯的謝意！

隨著××××的高速發(fā)展，對(duì)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點(diǎn)檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓(xùn)資源的××××發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。

6個(gè)月來，我們認(rèn)真落實(shí)×××在開班典禮上的講話精神，充分認(rèn)識(shí)點(diǎn)檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性，發(fā)揮×××檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個(gè)月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸

爬滾打，教學(xué)相長，既提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平，又豐富了檢修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能鑒定和點(diǎn)檢定修上崗兩個(gè)證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的精神，為×××的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，×××為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲！同時(shí)，×××也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊(duì)伍，完善了培訓(xùn)機(jī)制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一．周密部署，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，××××發(fā)電廠對(duì)這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對(duì)一”的方式與學(xué)員簽訂師徒合同；制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效；開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全評(píng)價(jià)、檢修實(shí)務(wù)等17門課程，緊扣點(diǎn)檢定修工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了點(diǎn)檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二．自主管理，積極推進(jìn)

在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，從“被動(dòng)地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)地學(xué)”。建立了《培訓(xùn)日志》，按照××××人部[2010]19號(hào)文件中“六個(gè)一”的要求，專門印制了《培訓(xùn)日志》，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會(huì)，不僅學(xué)會(huì)干什么，還要學(xué)會(huì)怎么干。編制了《點(diǎn)檢培訓(xùn)簡報(bào)》，提供交流互動(dòng)的平臺(tái)，學(xué)員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與大家分享，在交流中提高技術(shù)水平。截止8月14日，學(xué)員們共寫心得體會(huì)18篇，撰寫論文80篇。成立了班委會(huì)，每十天召開一次班委會(huì)，并專門開通了QQ平臺(tái)，傾聽學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，增進(jìn)了教與學(xué)之間的交流。

三．方式創(chuàng)新，確保實(shí)效

在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動(dòng)，將單純的知識(shí)積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論與實(shí)際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，體現(xiàn)培訓(xùn)針對(duì)性。建立績效檔案，實(shí)習(xí)測評(píng)、理論考試成績、實(shí)際技能操作成績綜合為學(xué)員的績效成績，每月進(jìn)行培訓(xùn)績效成績排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。做實(shí)現(xiàn)場培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了××××#6機(jī)組大修、××××#3機(jī)組小修和王灘#1機(jī)組小修、××××#5機(jī)組小修和豐潤熱電#2機(jī)組小修、托電#1機(jī)組中修和大壩#5機(jī)組小修，在實(shí)戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實(shí)踐意義，通過點(diǎn)檢理論與檢修工藝知識(shí)的集中講課、分專業(yè)集中講課、專家有針對(duì)性的講課，加強(qiáng)

學(xué)員們對(duì)點(diǎn)檢理論和技能知識(shí)的理解。側(cè)重講機(jī)組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實(shí)備、品備件管理等方面的知識(shí)。

6個(gè)月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實(shí)踐，提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。××××發(fā)電廠也將以此為契機(jī)，積極探索設(shè)備點(diǎn)檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長期化、制度化，爭取早日建成××××點(diǎn)檢員培訓(xùn)基地！

6個(gè)月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表××××發(fā)電廠對(duì)學(xué)員們提出二點(diǎn)希望：

第一，希望各位學(xué)員回去后能繼續(xù)學(xué)習(xí)，鞏固這次培訓(xùn)成果，把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論和技能應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使自己的點(diǎn)檢水平不斷提高；

第二，我希望你們把××××發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和××××發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持××××發(fā)電廠的發(fā)展，隨時(shí)把你們的成績和困難告訴我們。

大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安！并衷心祝愿大家身體健康！前程似錦！工作順利！萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：張泱學(xué)校減負(fù)家長加壓

張泱學(xué)校減負(fù)、家長加壓

張泱學(xué)校減負(fù)、家長加壓

長期以來，中國孩子給人的印象就是永遠(yuǎn)在為了考試而學(xué)習(xí)。近年來，中國政府大力推行的素質(zhì)教育帶來了不少新變化。樂慶輝總結(jié)出了一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，“學(xué)校減負(fù)、家長加壓”正在成為素質(zhì)教育面臨的新問題。

2012年上半年，山東省社情民意調(diào)查中心對(duì)義務(wù)教育階段4年級(jí)、8年級(jí)和高中2年級(jí)學(xué)生及其家長進(jìn)行了抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，除個(gè)別地市存在辦學(xué)不規(guī)范行為外，絕大多數(shù)中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)明顯減輕。

素質(zhì)教育以為學(xué)生“減負(fù)”和促進(jìn)孩子“全面發(fā)展”為目的，雖然人們都認(rèn)同這種理念，但因?yàn)橹锌己透呖嫉拇嬖冢芏嗉议L不得不把老師“減”掉的作業(yè)在課后“加”給自己的孩子。對(duì)他們來說，孩子學(xué)得越多，考取好學(xué)校的機(jī)會(huì)就越大，未來的發(fā)展也才能更好。

張泱老師告訴記者，他所教班級(jí)有三分之一的學(xué)生會(huì)在課余參加各種輔導(dǎo)班，不少孩子從小學(xué)、初中就開始輔導(dǎo)班生活，已經(jīng)持續(xù)了多年。

王媛是濟(jì)南一所初中的歷史老師，她為4歲半的女兒報(bào)名了一個(gè)舞蹈班?！皽?zhǔn)備給她再報(bào)美術(shù)和英語班，報(bào)美術(shù)班是想培養(yǎng)她安靜的氣質(zhì)，英語必須要盡早學(xué)習(xí)。再大一點(diǎn)，就讓她去接觸一下音樂和擊劍?！?/p>

張泱說，平時(shí)自己在教學(xué)中，也都堅(jiān)持素質(zhì)教育的理念，盡量給學(xué)生減輕負(fù)擔(dān)。不過談到自己的孩子，王媛卻覺得報(bào)一些輔導(dǎo)班很有必要，“要給她適當(dāng)加壓，讓她接觸不同的課程，看看她的興趣點(diǎn)在哪里?！?/p>

記者采訪了另外幾位在高校和中小學(xué)任教的老師，他們的孩子也都上了補(bǔ)習(xí)班。在他們看來，“藝多不壓身”“別讓孩子輸在起跑線”“別人孩子都報(bào)班我們也得報(bào)”是導(dǎo)致很多家長給孩子報(bào)班的主要原因。

張泱分析，由于現(xiàn)在獨(dú)生子女占絕大多數(shù)，家長往往懷著從眾和攀比心理，心甘情愿送孩子走進(jìn)補(bǔ)習(xí)“圍城”。

張泱認(rèn)為，最根本的問題還是在于承擔(dān)檢測、選拔功能的高考制度。應(yīng)在現(xiàn)有高考制度的基礎(chǔ)上不斷改革完善，推進(jìn)高校自主招生，改變“一考定終身”局面。