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      餐飲店駐店會(huì)計(jì)一日工作流程(模版)

      時(shí)間:2019-05-14 16:24:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:餐飲店駐店會(huì)計(jì)一日工作流程(模版)

      駐店會(huì)計(jì)一日工作流程一、二、三、8:30——9:30

      監(jiān)督檢查收貨,檢查后廚的日清日畢 9:30——10:00

      早飯時(shí)間

      10:00——13:30

      1、吧臺(tái)備用金檢查及收入審核

      2、倉(cāng)庫(kù)收貨、單據(jù)審核

      3、供應(yīng)商往來(lái)單據(jù)審核

      4、制做記賬憑證并錄入

      5、給公司出納提供收入數(shù)據(jù)

      6、檢查吧臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)的日清日畢,檢查吧臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)的工作,指導(dǎo)、支持吧臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)的工作。

      7、每周日提供質(zhì)詢(xún)會(huì)所用的各種數(shù)據(jù),營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用明細(xì)、抽查單品毛利、后廚毛利、前廳綜合毛利、人均勞效、面積勞效、上桌率等。

      四、13:30——14:30 休息時(shí)間

      五、14:30——15:30 給各店準(zhǔn)備代金券,與各部門(mén)、各駐店會(huì)計(jì)、店內(nèi)人員溝通、給財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

      六、15:30——16:00 協(xié)助庫(kù)房工作,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)

      七、16:00——16:30 午飯時(shí)間

      八、16:30——17:30 吧臺(tái)工作檢查、庫(kù)房出貨、工作服領(lǐng)用

      九、17:30——18:30 學(xué)習(xí)后廚菜品出成,關(guān)注前廳上客情況

      十、店中很忙的情況下,應(yīng)不計(jì)時(shí)間的幫助做一些力所能及的工作,二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù),二線(xiàn)不能對(duì)一線(xiàn)說(shuō)不。

      第二篇:餐飲店經(jīng)理工作流程

      店經(jīng)理每日工作流程

      一、準(zhǔn)備時(shí)段7:00——7:301、6:50到店,整理好儀容儀表,妥善存放私人物品,簽到打卡。

      2、開(kāi)啟室內(nèi)及戶(hù)外照明,燈泡不亮的及時(shí)更換。

      3、快速確認(rèn)人員到崗情況,如遲到缺勤立即電話(huà)催詢(xún),及時(shí)安排補(bǔ)位。

      4、打開(kāi)電腦,登錄本店QQ,迅速查看聊天記錄,應(yīng)特別注意通知及未完成事項(xiàng),檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行。

      5、開(kāi)啟背景音樂(lè),以輕音樂(lè)為主,穿插公司錄制的提示提醒類(lèi)音樂(lè)。

      6、查看《工作交接本》,做好班前會(huì)準(zhǔn)備工作。開(kāi)班前會(huì):檢查員工儀容儀表、傳達(dá)上級(jí)指令和要求、布置工作任務(wù)、鼓舞士氣。

      7、快速到每個(gè)崗位檢查餐前準(zhǔn)備情況,物料準(zhǔn)備、設(shè)備使用、衛(wèi)生清潔狀況。

      8、品嘗豆?jié){、稀飯、泡菜、面紹等早餐菜品質(zhì)量。

      9、檢查冰柜,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,儲(chǔ)存食品有無(wú)變質(zhì)。

      10、針對(duì)天氣情況,適當(dāng)調(diào)整店內(nèi)的空調(diào)溫度,確定是否需要推出冷飲冰品。

      二、早餐售賣(mài)高峰時(shí)段7:30——10:30,監(jiān)督做好各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作

      1、落實(shí)早餐售賣(mài)品種是否全部準(zhǔn)備到位,檢查質(zhì)量是否合格。

      2、收貨,把好原材料質(zhì)量關(guān),核對(duì)數(shù)量和種類(lèi),供貨商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送貨的應(yīng)立即催詢(xún)。

      3、確認(rèn)梭班人員到崗情況。

      4、如有外送訂餐,及時(shí)安排人員送達(dá)。

      5、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,安排早班人員輪流吃飯,并協(xié)調(diào)人員補(bǔ)位。

      6、到各個(gè)崗位巡視,關(guān)注員工工作狀態(tài),及時(shí)糾正不規(guī)范操作。

      三、午餐準(zhǔn)備時(shí)段10:30——11:30

      1、督促各部門(mén)物料補(bǔ)充及清潔整理工作。

      2、關(guān)注廚房是否按標(biāo)準(zhǔn)化配菜。

      3、確認(rèn)米飯是否蒸好,口感如何。

      4、午餐出品高峰,品嘗菜品。

      5、11:20,確認(rèn)晚班人員到崗情況。

      6、早晚班經(jīng)理早班店經(jīng)理負(fù)責(zé)工作交接,對(duì)遺留問(wèn)題要仔細(xì)交代清楚,提醒晚班店經(jīng)理不要發(fā)生與早班相類(lèi)似的問(wèn)題。

      7、與晚班經(jīng)理一起組織開(kāi)班前會(huì)。

      8、對(duì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行排查,需要整頓的地方要及時(shí)安排人員處理。

      四、午餐高峰時(shí)段11:30——13:00,早晚班協(xié)作完成以下工作

      1、品嘗菜品,不合格立即處理,并非直接倒掉。

      2、關(guān)注顧客是否有逃單現(xiàn)象。

      3、服務(wù)有需要幫助的顧客。

      4、為顧客協(xié)調(diào)座位。

      5、根據(jù)銷(xiāo)售情況及時(shí)通知廚房補(bǔ)充菜品。

      6、應(yīng)隨時(shí)提醒員工規(guī)范操作,注意安全。

      7、高峰不免有突發(fā)狀況,對(duì)于臨時(shí)缺崗的部門(mén)要快速協(xié)調(diào)人員補(bǔ)位。

      8、處理營(yíng)業(yè)中的突發(fā)事件,做到忙而不亂,冷靜處理。

      五、整理交接時(shí)段13:00——14:00

      1、此時(shí)段應(yīng)嚴(yán)格控制菜品生產(chǎn)量。

      2、督促?gòu)N師長(zhǎng)查看原材料使用情況,需要補(bǔ)貨的及時(shí)補(bǔ)單。

      3、13:30——14:00,晚班經(jīng)理負(fù)責(zé)結(jié)賬。

      4、早晚班經(jīng)理共同總結(jié)當(dāng)天工作中的疏漏,找出問(wèn)題解決辦法,提升工作質(zhì)量。

      5、早班經(jīng)理負(fù)責(zé)安排員工餐。

      六、午餐時(shí)段14:00——14:20

      1、關(guān)閉部門(mén)照明、空調(diào)。

      2、安排員工就餐。

      3、早晚做好當(dāng)日工作記錄。

      4、14:20,早班打卡下班。

      5、下班前執(zhí)行驗(yàn)包工作。

      七、整理時(shí)段14:20——17:00

      1、安排布置晚班人員做清潔,打掃衛(wèi)生,并要跟進(jìn)檢查。

      2、把前一天營(yíng)業(yè)款存入公司指定銀行,保管好相關(guān)票據(jù)。

      3、瀏覽監(jiān)控。

      4、員工培訓(xùn),根據(jù)各崗位人員工作狀態(tài)靈活安排。

      5、品嘗菜品,尤其是午餐剩余菜品。

      6、檢查冰柜:生熟是否分開(kāi),陳貨是否先用,是否有異味,食品有無(wú)變味變質(zhì)。

      八、晚餐時(shí)段17:00——20:30

      1、品嘗菜品,監(jiān)督菜品質(zhì)量,溫度不夠的及時(shí)提醒加熱。

      2、檢查裝盤(pán)分量是否符合要求,需要翻盤(pán)的及時(shí)提醒。

      3、關(guān)注顧客逃單現(xiàn)象。

      4、控制菜品少量多次生產(chǎn)。

      5、帶頭做好微笑有聲服務(wù),如有不足應(yīng)及時(shí)糾正。

      6、檢查庫(kù)房:領(lǐng)料程序,庫(kù)房衛(wèi)生,賬物是否相符,臺(tái)賬等。

      7、20:00——20:30員工餐時(shí)段,保證各崗位有值班人員。

      8、如遇庫(kù)管休假,要及時(shí)向供貨商下訂單。

      9、梭班人員下班前到其崗位查看收撿工作是否徹底。

      九、收尾整理時(shí)段20:30——21:30

      1、小吃盤(pán)點(diǎn)工作。

      2、關(guān)注各崗位的收尾工作,尤其是衛(wèi)生清潔和菜品收撿。

      3、統(tǒng)計(jì)剩余菜品,給出處理意見(jiàn)。

      4、營(yíng)業(yè)結(jié)束收款結(jié)賬。

      5、做好工作筆記,記錄待處理問(wèn)題。

      6、檢查電器設(shè)備是否全部關(guān)閉。

      7、檢查泡豆情況。

      8、關(guān)閉水電氣開(kāi)關(guān),填寫(xiě)下班前檢查表。

      9、打卡下班,鎖好門(mén)窗。

      10、下班前執(zhí)行驗(yàn)包工作。

      第三篇:酒店駐店經(jīng)理的工作流程

      酒店駐店經(jīng)理的工作流程

      規(guī)定:負(fù)責(zé)酒店的全面日常管理工作

      參加部門(mén)的例會(huì)

      對(duì)整個(gè)酒店的關(guān)鍵點(diǎn)負(fù)責(zé)任

      餐廳的成本控制

      部門(mén)主管的工作態(tài)度及管理能力的考核

      根據(jù)部門(mén)的周工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)

      對(duì)酒店的設(shè)備設(shè)施的完整負(fù)責(zé)

      一、8:30---9:00 到各崗位巡視并與一員工溝通了解部門(mén)近期的工作情況及部門(mén)主管的工作方法是否得當(dāng);

      二、9:00—9:30查看值班經(jīng)理的紀(jì)錄并及時(shí)與各部門(mén)的主管反饋并責(zé)改落實(shí);

      三、9:30---10:30學(xué)習(xí);

      四、10:30—11:00了解前臺(tái)的客房營(yíng)業(yè)報(bào)表及銷(xiāo)售部操作的合理性;了解餐廳的用餐

      情況及前廳的當(dāng)天入住情況。

      五、11:00---11:30 機(jī)動(dòng):不定時(shí)巡視餐廳的服務(wù)及后廚的工作流程;

      六、2:30---3:00看餐廳的營(yíng)業(yè)報(bào)表并分析了解團(tuán)隊(duì)入住及用餐的比例;

      七、3:00---3:30準(zhǔn)備會(huì)前的發(fā)言(工作要求,上周的會(huì)議落實(shí)情況);

      八、3:30---5:00開(kāi)會(huì)(部門(mén)例會(huì)):了解部門(mén)主管、領(lǐng)班、員工的工作狀態(tài)、上周的存在的問(wèn)題,員工對(duì)酒店、管理人員工作的建議 并做記錄;

      九、5:00---5:30與相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改或匯報(bào)總經(jīng)辦;

      十、5:30---6:00每日工作記錄及感悟。

      不定期的工作安排:

      1。每周有一天7:00到餐廳用早餐了解客人用餐情況、服務(wù)、出品、衛(wèi)生、紀(jì)律等情況

      了解值班經(jīng)理的工作狀態(tài)

      2。每周有一天20:00到酒店檢察值班經(jīng)理的紀(jì)律并向其了解情況

      3。查看餐廳的收尾工作

      4。每半月與各部門(mén)主管檢察酒店的設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生、安全

      5。每隔一天到員工食堂及宿舍了解員工的生活及用餐情況

      6??头康年P(guān)鍵點(diǎn):成本 專(zhuān)業(yè)的工作流程 合理的配置

      7。餐廳的關(guān)鍵點(diǎn):出品 樓面服務(wù) 班的哩 成本 衛(wèi)生

      8。保安部的關(guān)鍵點(diǎn):紀(jì)律 酒店財(cái)產(chǎn)、旅客及員工的安全

      9。前廳部的關(guān)鍵點(diǎn):禮貌禮儀、合理排房、散客銷(xiāo)售、對(duì)客服務(wù)。

      10。工程部的關(guān)鍵點(diǎn):酒店設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。

      第四篇:餐飲店飯店收銀員工作流程

      餐飲店、飯店收銀員工作流程

      一、店面收銀工作程序

      收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:

      (一)班前準(zhǔn)備工作

      1、飯店收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由飯店收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。

      2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金,無(wú)誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在飯店收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字。

      3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據(jù),檢查帳單及收據(jù)是否順號(hào),如有缺號(hào)、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,飯店帳單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

      4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對(duì)或時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

      5、查閱飯店收銀員交接記事本,了解上班遺留問(wèn)題,以便及時(shí)處理。

      (二)正常操作工作程序

      1、當(dāng)服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺(tái)時(shí),收銀員應(yīng)首先檢查點(diǎn)菜單上人數(shù)、臺(tái)號(hào)是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

      2、當(dāng)點(diǎn)菜單人數(shù)、臺(tái)號(hào)記錄齊全后,開(kāi)始正式輸入菜單,首先將客帳單號(hào)碼輸入電腦內(nèi),收銀機(jī)將自動(dòng)編制該帳單號(hào),待客人結(jié)帳時(shí)使用;然后將客人人數(shù)、臺(tái)號(hào)以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。

      (三)結(jié)帳工作流程

      1、飯店結(jié)帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

      2、客人要求結(jié)帳時(shí),收銀員根據(jù)廳面人員報(bào)結(jié)的臺(tái)號(hào)打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將帳單核對(duì)后簽上姓名,然后憑帳單與客人結(jié)帳。如果廳面人員沒(méi)簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名。

      3、客人結(jié)帳現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)帳單交回客人,第一聯(lián)結(jié)帳單則留存收銀員。

      4、客人結(jié)帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

      5、結(jié)帳時(shí)客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時(shí),廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理。

      6、作廢或修改帳單時(shí)應(yīng)由相關(guān)人員說(shuō)明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實(shí)后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

      7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請(qǐng)廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款。

      8、內(nèi)部招待客人,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶(hù)時(shí)須使用內(nèi)部帳單,帳單請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)部審計(jì)審核。

      9、收銀員在本班次營(yíng)業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)帳;在本日營(yíng)業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)帳。仔細(xì)核對(duì)當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫(xiě)“東(西)園餐廳核對(duì)表”。

      (四)單、總班結(jié)帳

      在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)帳。直接點(diǎn)擊“單??偘嘟Y(jié)帳”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)總結(jié)營(yíng)業(yè)收入并產(chǎn)生若干報(bào)表,根據(jù)所需,打印出報(bào)表。

      (五)當(dāng)日、歷史帳目查詢(xún)

      “當(dāng)日帳目查詢(xún)”是指未平帳和最近三天的帳目,直接點(diǎn)擊“當(dāng)日帳目查詢(xún)”按鈕,電腦會(huì)自動(dòng)查找出所需帳目。

      “歷史帳目查詢(xún)”是指以前產(chǎn)生的帳目,操作方法同上。

      (六)發(fā)票管理

      1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷(xiāo),不得由他人代領(lǐng)和代核銷(xiāo),核銷(xiāo)時(shí)作廢的頁(yè)號(hào)折開(kāi),其作廢號(hào)碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)。

      2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費(fèi)單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項(xiàng)目中要簽上姓名的全稱(chēng)),其客人消費(fèi)單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。

      3、核銷(xiāo)發(fā)票時(shí)發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒(méi)附上客人聯(lián)的消費(fèi)單或發(fā)票不連號(hào)的,經(jīng)管人除要寫(xiě)上書(shū)面說(shuō)明書(shū)附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。

      4、丟失發(fā)票要及時(shí)以書(shū)面報(bào)告上報(bào)財(cái)務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報(bào)費(fèi)要由經(jīng)管人負(fù)責(zé)。

      (七)作廢帳單的管理

      收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)對(duì)于經(jīng)過(guò)電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計(jì)稽核。作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實(shí)注明作廢原因。如事后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),但又查不到保存的帳單,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時(shí)還要追究銷(xiāo)毀單的原因。

      (八)現(xiàn)金、支票、信用卡的收款程序

      1、現(xiàn)金

      1)收現(xiàn)金時(shí)應(yīng)注意辨別真?zhèn)魏蛶琶媸欠裢暾麩o(wú)損。2)除人民幣外,其他幣別的硬幣不接收。

      2、支票

      收取支票應(yīng)檢查是否有開(kāi)戶(hù)行帳號(hào)和名稱(chēng),印鑒完整清晰,一般印鑒是一個(gè)公章二個(gè)私章以上。如有欠缺,應(yīng)先問(wèn)交票人是否印鑒相符,并在背書(shū)留下聯(lián)系人姓名和聯(lián)系電話(huà)。本飯店不接受私人支票,如由經(jīng)理以上人員擔(dān)保接受支票的,該支票出現(xiàn)問(wèn)題由擔(dān)保人承擔(dān)一切責(zé)任。

      3、信用卡 1)收授信用卡時(shí),應(yīng)先檢查卡的有效期和是否接受使用范圍內(nèi)的信用卡、查核該卡是否以被列入止付名單內(nèi),(如刷錯(cuò)信用卡紙、過(guò)期、止付期及非接受范圍內(nèi)的信用卡銀行一律拒收。2)客人結(jié)算時(shí),將消費(fèi)金額填入簽購(gòu)單消費(fèi)欄,請(qǐng)持卡人簽名,認(rèn)真核對(duì)卡號(hào),有效期和簽名應(yīng)與信用卡一致,正確無(wú)誤后撕下持卡人存根聯(lián)隨同帳單交客人。

      3)持卡人如沒(méi)有入本飯店或先離店,代他人付款的須請(qǐng)持卡人在簽購(gòu)單上先簽名,填寫(xiě)付款確認(rèn)書(shū),收銀員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)卡號(hào)和簽名,按預(yù)計(jì)金額授權(quán),取得授權(quán)后,在簽購(gòu)單邊緣注明“已核”字樣簽上經(jīng)辦員姓名,寫(xiě)上授權(quán)金額和授權(quán)號(hào)碼。

      4)信用卡超過(guò)限額的一律要致電銀行信用卡授權(quán)中心或通過(guò)EDC取得授權(quán),如實(shí)際消費(fèi)超過(guò)授權(quán)金額應(yīng)再補(bǔ)授權(quán),一筆消費(fèi)只能用一個(gè)授權(quán)碼,多個(gè)授權(quán)碼應(yīng)分單套購(gòu),方可接受使用。5)簽購(gòu)金額如超過(guò)授權(quán)金額的10%以?xún)?nèi),原授權(quán)碼仍可使用,不須再授權(quán)。

      (九)下班時(shí)現(xiàn)金及帳單交接程序

      1、現(xiàn)金交接程序

      飯店收銀員編制報(bào)告完畢后,將所收的現(xiàn)金數(shù)額分別填寫(xiě)在現(xiàn)金袋上,然后將現(xiàn)金裝入袋內(nèi)。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄的金額一致,并在現(xiàn)金收入交收記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù)。在收銀員的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險(xiǎn)柜中,當(dāng)收銀員下班時(shí),由接收人一一清點(diǎn)現(xiàn)金口袋及核對(duì)現(xiàn)金袋上的金額與現(xiàn)金交收記錄簿金額是否一致,無(wú)誤后在轉(zhuǎn)交人姓名欄內(nèi)簽名,A,B,C,D班以此類(lèi)推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點(diǎn)為止。

      2、客帳單交接程序

      客帳單交接程序分為兩類(lèi):一類(lèi)是已使用的,將已使用過(guò)的客帳單按順序號(hào)排好,用客帳單分配表包捆好,放到指定位置,供夜間核數(shù)員審核用;另一類(lèi)是未使用過(guò)的,要檢查一下與已使用過(guò)的客帳單最后一張是否有連號(hào),無(wú)誤后,辦理退還手續(xù)。在飯店收銀客帳單領(lǐng)用登記簿的退回處簽字。如下班次繼續(xù)使用時(shí)在領(lǐng)用欄內(nèi)簽字辦理交接手續(xù),當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將未使用的客帳單退回主管處,并辦理退回簽字手續(xù)。

      第五篇:餐飲店辦證流程

      最近兩天幫助一位朋友注冊(cè)一間餐飲店,手續(xù)之多、流程之繁雜令人瞠目,而且 需要辦理審批的各單位相距很遠(yuǎn),幸好我們還有自備車(chē)可以辦事,若是自己乘車(chē)來(lái)回跑,那是何等不易!

      長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),介紹一下辦照基本流程:

      開(kāi)辦一間合法餐飲店,需要辦理哪些證照?

      1: 注冊(cè)工商執(zhí)照

      2: 注冊(cè)稅務(wù)登記證

      3: 辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證

      4: 辦理銀行基本賬戶(hù)

      注冊(cè)工商執(zhí)照前,需要哪些準(zhǔn)備?

      1: 租賃店面,簽訂店面租賃合同(房東需要提供房產(chǎn)證、消防證明,二房 東需要提供允許轉(zhuǎn)租證明)

      2: 選定法定代表人,法定代表人必須出具身份證復(fù)印件、勞動(dòng)手冊(cè)原件或 失業(yè)證明原件、外地戶(hù)口還需要提供居住證或暫住證復(fù)印件

      3: 選定四個(gè)店名到工商所進(jìn)行查名登記,工商核查通過(guò)一個(gè)可用名稱(chēng)后出 具《名稱(chēng)核準(zhǔn)通知書(shū)》(一般需要三個(gè)工作日)

      4: 辦理食品衛(wèi)生許可證

      5: 辦理環(huán)保許可證

      6: 辦理消防許可證

      7: 提交申請(qǐng)表格,申辦有限公司還需提供企業(yè)章程

      辦理食品衛(wèi)生許可證的步驟:

      1: 所有與食品接觸的人員必須辦理健康證,可攜帶身份證、85元體檢費(fèi)到 指定區(qū)縣疾控中心辦理(一般需要七個(gè)工作日)

      2: 辦證前還需到食品藥品監(jiān)督管理局審定食品生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)計(jì)圖紙,取得 批準(zhǔn)回執(zhí),小吃店不需要該手續(xù)(建議裝修前先做此工作)

      3: 提交租房協(xié)議、法人資料、申請(qǐng)表格

      辦理環(huán)保許可證的步驟:

      1: 準(zhǔn)備店面建筑圖紙、店面設(shè)計(jì)圖紙

      2: 到上海市測(cè)繪院,花50元取得店面的地形圖(立馬可得)

      3: 到城管部門(mén)取得排污、排水許可證明

      4: 請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)資格的環(huán)境評(píng)價(jià)公司評(píng)審店面對(duì)周邊環(huán)境的影響,出具環(huán)境影 響報(bào)告書(shū)及電子文檔(花費(fèi)2500元左右,最快七個(gè)工作日)

      5: 提交租房協(xié)議、法人資料、申請(qǐng)表格

      1、先拿身份證原件及復(fù)印件到當(dāng)?shù)毓ど趟怯浢Q(chēng),記住這只是登記一個(gè)名稱(chēng),還沒(méi)到申領(lǐng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候。因?yàn)樵陬I(lǐng)取工商執(zhí)照之前,必須先到轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督所申領(lǐng)排污許可證和衛(wèi)生許可證。

      2、排污許可證的申領(lǐng):先到轄區(qū)環(huán)保局辦證處申請(qǐng),受理后,工作人員會(huì)上門(mén)去檢查指導(dǎo)。領(lǐng)取排污許可證的兩個(gè)必須條件是:樓上不能有居民住宅;污水要能納入市政污水管道。上門(mén)檢查的工作人員會(huì)根據(jù)營(yíng)業(yè)面積的大小來(lái)決定裝何種抽油煙機(jī)。自己買(mǎi)了家用的抽油煙機(jī)或者環(huán)保沒(méi)有認(rèn)可過(guò)的抽油煙機(jī)都不行。辦證處的工作人員提醒:在決定租下一個(gè)店面或是裝修之前,最好向環(huán)保部門(mén)咨詢(xún)一下。比如,有的店主在開(kāi)店裝修時(shí),排煙口或廚房的窗口正好對(duì)準(zhǔn)了后面的住戶(hù),即使管理部門(mén)一時(shí)不知,后面的居民還是會(huì)去投訴,最后往往得再花錢(qián)調(diào)整。

      3、衛(wèi)生許可證的申領(lǐng):找到轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)受理,接著要讓餐館從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查、接受食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。在檢查和培訓(xùn)合格的前提下,主要看以下幾方面:一是衛(wèi)生設(shè)施是否完備,主要指消毒、清洗設(shè)施;二是加工場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積比例是否達(dá)到。不同地段的餐館,比例要求會(huì)不一樣,事先咨詢(xún)還是必要的。

      4、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照:拿到這兩個(gè)證后,就可以憑這兩個(gè)證及相應(yīng)的房屋租賃證明、身份證,去工商所申請(qǐng)領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照了。

      5、按照規(guī)定,在開(kāi)業(yè)之前,還需要向消防部門(mén)進(jìn)行消防申批,這需要在裝修的時(shí)候就向所在轄區(qū)申請(qǐng)。

      6、稅務(wù)登記:自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),要向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局申請(qǐng)領(lǐng)取地稅稅務(wù)登記號(hào)。帶上營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本及復(fù)印件,還有經(jīng)營(yíng)者的身份證。個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)的小餐館,要交5%的營(yíng)業(yè)稅。另外需交城建稅、教育附加稅,稅額是營(yíng)業(yè)稅的11%,還有一部分其他的稅額,所占份額非常小。

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