第一篇：全廠崗位責(zé)任制

洗煤廠機電副廠長崗位責(zé)任制

1、貫徹落實公司黨政決議及工作部署，負責(zé)機電系統(tǒng)的安全、檢修、維修、安裝、技術(shù)等行政工作，并制定周、月設(shè)備檢修、維修計劃，并督促落實廠臨時交辦的工作任務(wù)。

2、堅持走動管理，了解機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，對查出的問題及時組織整改，負責(zé)機電系統(tǒng)安全工作，督促和檢查各項安全措施、安全規(guī)程的落實情況，組織設(shè)備完好和安全檢查，文明生產(chǎn)檢查，設(shè)備完好率要始終保持在95%以上。

3、發(fā)生較大機械事故、安全事故立即趕赴現(xiàn)場，組織處理搶救，并按“四不放過”的原則，認真組織主持事故分析。

洗煤廠經(jīng)營安全副廠長崗位責(zé)任制

1、貫徹落實公司黨政和廠黨政決議及工作部署，負責(zé)全廠安全經(jīng)營、文明生產(chǎn)等安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2、監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)措施和各項有關(guān)安全規(guī)程的落實情況，深入現(xiàn)場檢查材料的發(fā)放使用情況，根據(jù)實際編排，生產(chǎn)經(jīng)營計劃，完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)。

3、每月組織一次安全大檢查，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題協(xié)同現(xiàn)場管理人員加以處理。

4、本著“四不放過”的原則，組織反事故追究責(zé)任，并制定具體的改進措施。

洗煤廠生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

1、貫徹落實公司黨政決議及工作部署，負責(zé)洗煤系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)等行政工作，按公司、廠要求及時性時制定目標(biāo)計劃，并督促完成廠下達的各項臨時工作任務(wù)。

2、深入生產(chǎn)

8、開展經(jīng)常性的職工文體活動，活躍職工文化生活。

9、加強員工的政治學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育。10、加強工會的自身建設(shè)。

11、完成上級交給的臨時性工作任務(wù)。

洗煤廠主任工程師崗位責(zé)任制

1、貫徹落實廠黨政決議和工作部署，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全廠機電、洗煤、安全文明生產(chǎn)的技術(shù)工作。

2、認真執(zhí)行安全

7、對本車間重點部位要重點把關(guān)，對其安全規(guī)程和措施要認真落實到班組和個人。

洗煤廠洗煤技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、根據(jù)廠實際工作情況，認真制定洗煤工作計劃和各項規(guī)章制度，根據(jù)洗煤煤質(zhì)變化及時做出補充修改措施，推廣洗煤新工藝。

2、天天參加班前會，對員工進行安全生產(chǎn)教育，每月、每季、每半年分別對員工進行作業(yè)規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)要求有記錄和簽到。

3、堅持走動管理，深入現(xiàn)場解決問題，每周參加安全生產(chǎn)檢查，糾正洗煤生產(chǎn)中員工出現(xiàn)的洗煤技術(shù)安全技術(shù)，操作上出現(xiàn)的問題，并對“三違”人員給予批評和處罰。

4、組織參加洗煤生產(chǎn)事故，人身事故分析，嚴格按照四不放過原則分析事故并制定完善的防范措施。

5、以身作則，虛心聽取員工安全生產(chǎn)建議，對有價值的建議進行論證組織實施。

洗煤廠機電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、機電技術(shù)員在廠和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)機電技術(shù)工作。

2、認真執(zhí)行安全

3、洗煤廠生產(chǎn)中要嚴格按照選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)“三違”要一管到底。

4、每周四組織和參加職工安全活動，參加廠車間組織的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和匯報。

洗煤廠機電班長崗位責(zé)任制

1、每天必須認真組織開好班前會，總結(jié)前一天的工作，布置當(dāng)天檢修維修工作，在布置工作的同時必須突出安全、質(zhì)量，向職工貫徹安全規(guī)程，要有規(guī)范記錄。

2、對本班負責(zé)的維修、檢修工作崗位要巡視到位，對安全檢修維修質(zhì)量，實行班未驗收簽字。

3、以身作則，嚴格按“三大規(guī)程”指揮工作。

4、帶頭搶修搶救本班發(fā)生的設(shè)備事故和人身事故。

5、每周四組織參加職工安全活動，參加廠組織的安全、文明生產(chǎn)大檢查，對檢查出的問題，積極組織處理，并添寫好排查記錄。

洗煤廠技檢班長崗位責(zé)任制

1、每天必須認真開好班前會，總結(jié)前一天工作，在布置當(dāng)天工作時，安全質(zhì)量放在首位，貫徹安全規(guī)程和工作中應(yīng)注意的事項。

2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)對取制化各項的工作質(zhì)量進行檢查巡視，嚴把取制化質(zhì)量關(guān)。

3、以身作則，遵章守紀。

4、周四親自組織本班職工的安全活動，活動記錄要齊全規(guī)范。

5、嚴格按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，組織對職工安全技術(shù)的培訓(xùn)和各項規(guī)章制度的落實。

洗煤廠大班班長崗位責(zé)任制

1、認真開好班前會，貫徹和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。

2、組織好周四職工安全活動，認真堅持本班安全自查制度，記錄清楚規(guī)范。

3、發(fā)生安全事故時，要親自組織搶救和處理。

4、本班重點防火部位，要天天巡視檢查，認真落實各項防火規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患要親自盯現(xiàn)場組織處理。

5、以身作則，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班“三違”人員要立即制止，并進行批評教育和處理。

洗煤廠安全員崗位責(zé)任制

1、按時參加周三廠組織的安全調(diào)度會，積極協(xié)助安全付廠長抓好本廠的安全工作，當(dāng)好安全把關(guān)人。

2、搞好安全巡視檢查，帶頭查隱患堵漏洞，積極主動處理各類安全質(zhì)量問題，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、對本廠出現(xiàn)的各類事故要積極協(xié)助廠長按“四不放過”的原則組織分析，對責(zé)任人進行批

評教育。

4、以身作則，遵章守紀。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢查處理不安全隱患技能，確實起到安全把關(guān)人作用。

跳汰選煤工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無安全責(zé)任事故。

2、按時參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀，堅守工作崗位，無違反勞動紀律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進行，無生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴格交接班制度，認真填寫各項記錄。

8、服從命令，聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

浮選工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無安全責(zé)任事故。

2、按時參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀，堅守工作崗位，無違反勞動紀律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進行，無生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴格交接班制度，認真填寫各項記錄。

8、服從命令，聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

重介選煤工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無安全責(zé)任事故。

2、按時參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀，堅守工作崗位，無違反勞動紀律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進行，無生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴格交接班制度，認真填寫各項記錄。

8、服從命令，聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

壓濾工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無安全責(zé)任事故。

2、按時參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀，堅守工作崗位，無違反勞動紀律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進行，無生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量安全生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴格交接班制度，認真填寫各項記錄。

8、服從命令，聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

運轉(zhuǎn)工崗位責(zé)任制

1、做好安全生產(chǎn)工作，本崗位無安全責(zé)任事故。

2、按時參加安全培訓(xùn)，熟知本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、遵章守紀，堅守工作崗位，無違反勞動紀律現(xiàn)象。

4、保證洗煤生產(chǎn)順利進行，無生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、保質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

6、搞好本崗位文明生產(chǎn)，保持設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

7、嚴格交接班制度，認真填寫各項記錄。

8、服從命令，聽從指揮，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

機電工崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定時間進行檢修，要按時保質(zhì)保量地完成檢修工作，工作完成后，向調(diào)度報告，確保新檢修的設(shè)備處于正常良性運轉(zhuǎn)后，方可離開工作崗位。

2、檢修人員對管轄設(shè)備要經(jīng)常進行檢查，并征求司機意見，互相結(jié)合，減少事故的發(fā)生，保證正常生產(chǎn)。

3、做好管轄設(shè)備范圍內(nèi)的備件、材料等準(zhǔn)備工作。

4、設(shè)備在生產(chǎn)中，一旦發(fā)生故障，要積極參加檢修，爭取在較短的時間內(nèi)排除故障，保證有足夠的生產(chǎn)時間。

5、檢修工作完成后，及時清理現(xiàn)場，保證設(shè)備周圍和司機工作現(xiàn)場清潔暢通，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

起重工崗位責(zé)任制

1、一切起重工具器具及起吊設(shè)備完好率必須達到100%，工作安全可靠，如絞車、起吊天車、千不拉、油壓千斤頂?shù)取?/p>

2、起吊大型工件設(shè)備，要準(zhǔn)確測定物件重量，正確選用起吊器具，采用安全可靠的工作方法進行吊運，以保證設(shè)備人員安全。

3、眾人作業(yè)時，要由一人統(tǒng)一指揮，各方協(xié)調(diào)工作，做到互叫互應(yīng)，切實搞好自主保安和相互保安。

4、起重工作完畢后，清理好工作場地，檢驗好新用工具器具及設(shè)備是否齊全完好，方能離開現(xiàn)場。

車工崗位責(zé)任制

1、工作前必須穿好工作服，戴好套袖及工作帽，在車削加工中必須戴好防護眼鏡，女同志發(fā)辮必須盤于帽內(nèi)。

2、根據(jù)圖紙及部件要求，選用合理的荒件進行加工，嚴防大材小用浪費材料的現(xiàn)象。

3、車削過程中嚴格禁止打快車和選用過大的切削量以確保機床性能完好。

4、要實行產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗制度，保證質(zhì)量合格產(chǎn)品進入庫房備用。

5、工作完成后，產(chǎn)成品擺放整齊，清理干凈機床附近的廢屑，保證工作場地清潔整齊。

采樣工崗位責(zé)任制

1、采樣工要嚴格接著國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方法采取商品煤樣。

2、采樣工作中，要堅持實事求是，一絲不茍。

3、認真執(zhí)行交接班制度，交班人員必須詳細介紹本班工作情況和存在問題，接班人員要仔細檢查交接班記錄是否準(zhǔn)確，批組、報單、取樣工具是否齊全。

4、嚴格遵守勞動紀律，熟知本崗位安全規(guī)程和各項規(guī)章制度。

5、按時參加周四職工安全活動和每天班前會，做到不遲到、不早退，班中不做與本職工作無關(guān)事情。

大班普工崗位責(zé)任制

1、做到勤查細驗及時發(fā)現(xiàn)問題，保證正常安全生產(chǎn)。

2、按規(guī)定時間按時保質(zhì)保量地完成維修和檢修工作，工作完成后向調(diào)度匯報，確保所檢修的設(shè)備處于正常良性運轉(zhuǎn)，然后方可離開工作崗位。

3、做好所轄設(shè)備范圍內(nèi)的備件備料等的準(zhǔn)備工作。

4、設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)生故障時，要積極參加檢修，爭取在較短的時間內(nèi)排除故障，保證正常進行。

5、檢修工作完成后，及時清理現(xiàn)場，保證設(shè)備周圍和司機工作現(xiàn)場清潔、暢通，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

6、遵守各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

庫工崗位責(zé)任制

1、必須保持庫內(nèi)的衛(wèi)生清潔，文明生產(chǎn)達標(biāo)。

2、嚴格遵守各項防火規(guī)章制度，做好防火防盜工作。

3、帳卡物必須相符，搞好庫內(nèi)的物資保養(yǎng)，做到碼放整齊，五十成行。

4、嚴格支領(lǐng)手續(xù)，堅持以舊換新制度，做到日清日結(jié)，月末有核算分析。

5、及時向材料員匯報缺料的情況，保證正常供應(yīng)。

6、入庫各種材料備件，油類等要檢查好質(zhì)量和型號數(shù)量，入好帳，并要填寫清楚。

7、嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

第二篇：全廠大會提綱

全廠大會提綱

主要圍繞下面幾個問題 1生產(chǎn)狀況

2車間工作情況以及問題，從生產(chǎn)到出貨過程中的問題和注意事項 3如何解決出現(xiàn)的問題

4制度、工藝流程如果有修改的需要公布，怎樣加強生產(chǎn)管理 5安全生產(chǎn)注意事項提醒 6鼓勵員工的說話

《開場白》、大家好！我首先感謝大家一直以來對。。。。。。。。。。。。。。。。。。。今天我主要講幾方面。。。。。。。。。。。。。。。。

一；首先是生產(chǎn)方面；我廠生產(chǎn)工作總體情況較好，但近一段時間，安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)了一些問題，暴露出我們在安全生產(chǎn)管理及人員的責(zé)任心方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。關(guān)于如何進一步提高責(zé)任心的問題，我認為應(yīng)該著重做好以下幾點：

1：首先，作為運行人員，責(zé)任心是第一位的。要時刻保持清醒的頭腦，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。。。。。。。。。。。。。。。。

2：其次，提高工作責(zé)任心，光靠教育、引導(dǎo)是不夠的，還要從管理機制上入手。要建立完善的監(jiān)督、評價、考核、激勵機制，讓職工感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的，從而進一步提高責(zé)任心，提高工作的積極性、主動性。我們一直倡導(dǎo)“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的觀念，就是要通過完善機制，發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，讓干得好的職工與干得差的職工在收入上有所體現(xiàn)，干得好的就應(yīng)該得到認可與獎勵，干得差的就應(yīng)該受到處罰，以此來激勵引導(dǎo)所有職工都向好的方向發(fā)展，從而進一步增強集體責(zé)任心。。。。。。。對于安全生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問題，要總結(jié)、吸取教訓(xùn)，做到舉一反三，杜絕類似事件的再次發(fā)生。比如近段發(fā)生的。。。。。。。。。。。。。工作中，我們不怕犯錯誤，怕得是重復(fù)犯類似的錯誤。我們要將工作關(guān)鍵點放在及時、正確、綜合性地分析導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因上。要從主觀找原因，立足自身找問題，而不是相互推托。。。。。。。。。。我們每個人都要捫心自問：我真的盡到責(zé)了嗎？要從思想深處作個自我剖析，自我檢討。對于系統(tǒng)上存在的不足，一定要實事求是地提出來，努力去解決，不要讓問題積壓、積累。。。。。。。。。

3：再就是單價的問題；我順便給大家講下今年家具市場總體環(huán)境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?？梢哉f我們今年的單價沒有隨著市場的波動而降；反而在原有的基礎(chǔ)上又增加了十多個百分點。主要是考慮到大家出門打工不容易，物價又貴。我們廠家寧愿降低利潤也不虧待大家。所以希望大家在單價上不要一味的要求過高、合理就行。。。。。。。。。

（最后說）；我們廠的發(fā)展前景是光明的，困難是暫時的。希望大家能夠正確認清當(dāng)前形勢任務(wù)，深刻理解廠里現(xiàn)在所提倡的高標(biāo)準(zhǔn)做事的最終目的，那就是為了讓企業(yè)能持續(xù)發(fā)展，讓大家滿意。。。。。。。。。。。。企業(yè)發(fā)展需要我們?nèi)w干部職工進一步提高責(zé)任心，增強使命感，站在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，與企業(yè)同舟共濟，休戚與共，做出自己應(yīng)有的貢獻。

最后 謝謝大家！希望大家在這次會后能。。。。。。。。。。。。。

宣布散會

第三篇：每周全廠早會

每周全廠早會，一般不是由部門主管來開的，而是由行政主管主持，由公司高層來開的，既然你們老總殺豬要殺屁股，那也得執(zhí)行，開就得開好，你做為生產(chǎn)部主管，掌握著全公司最多的兵，你可以借這個機會好好表現(xiàn)。因為是個長期的會，沒什么固定模式的演講稿了，每次不一樣嘛。這是第一次，又是早會，時間有限，主要講這樣幾個方面：

1、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作業(yè)績，說說生產(chǎn)產(chǎn)量多少、質(zhì)量怎么樣（要有數(shù)據(jù)，如合格率最低、最高、平均數(shù)等）、安全事故方面、現(xiàn)場6S方面、員工教育培訓(xùn)方面、員工精神風(fēng)貌等等；

2、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作問題，說說生產(chǎn)中質(zhì)量問題、交期延誤問題等等；

3、分析一下取得業(yè)績的原因，發(fā)生生產(chǎn)問題的原因，本部門希望各部門配合工作的需求等等；

4、簡單談?wù)勏轮鼙静块T工作目標(biāo)、工作計劃、需要各部門各人員的配合事項等，表一表信心和決心……

如何開生產(chǎn)部的早會-電子電器部的一次早會

2009-05-30 生產(chǎn)管理 堅鵬 我要評論（）

標(biāo)簽： 激勵 早會 升職 生產(chǎn)管理 堅持 學(xué)習(xí)感悟隨筆

大家早上好!

今天給大家開一次早會，主要有三個目的：一是感謝，二是激勵，三是期望。

首先，我向大家?guī)讉€月的以來的努力的工作表示衷心地感謝。由于生產(chǎn)任務(wù)緊急加班較多，大家都非常辛苦，但在在大家努力下我們克服重重困難，我們在上個月完成了180多萬美金的出貨金額，是近幾個月中出貨最多的一個月，這個月我們也能基本上完成公司交給我們的生產(chǎn)任務(wù)，我們?nèi)〉玫倪@些成績證明我們電子電器部是一支能打硬仗的團隊，是一支吃苦耐勞、團結(jié)友愛的團隊。

“吃得苦中苦，方為人上人”，我相信每個人都想出人頭地，這就要大家的努力奮斗，希望大家繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更加出色地完成生產(chǎn)任務(wù)。大家能不能做到？每個人都希望自己能生活得好一些，但這需要大家能夠賺到更多的錢，上網(wǎng)、玩游戲只能帶給你短暫的歡樂，卻能給你帶來長期的痛苦，因為你上網(wǎng)、玩游戲使你在學(xué)校時荒廢學(xué)業(yè)，使你現(xiàn)在只能做一名工人，而不是一名工程師，使你的工作做不好、使你的作業(yè)技能不能得到很好的提升，也使你現(xiàn)在只能做一名工人，使你永遠只能賺到一點點錢。有的人希望自己只上五天班，然后能夠拿到1500元錢，我說，這很簡單，只要你從現(xiàn)在開始努力工作、學(xué)習(xí)，能夠成為一名拉長或技術(shù)員，就可以實現(xiàn)你的夢想了。而如果你永遠是一名工人，則很難實現(xiàn)你的這個理想。我剛畢業(yè)時也曾經(jīng)在生產(chǎn)線做過幾個月，我知道在生產(chǎn)線上工作很辛苦，但是你們愿意一輩子只做一名生產(chǎn)線上的普通員工嗎？我想肯定不愿意，對嗎？肯定希望你自己能夠升職、加薪，希望自己能成為一名拉長、主管、技術(shù)員、工程師或更高的職位，對不對？那怎樣才能實現(xiàn)升職、加薪的目標(biāo)呢？第一，要努力工作；第二，要好好學(xué)習(xí)；第三，要堅持忍耐。不要頻繁跳槽，要學(xué)會堅持忍耐，只要在你自己所在的行業(yè)中多待幾年，你才能在這方面比別人強，才更有可能得到提升，否則你可能永遠只能是一名工人。深圳布吉一家工廠，一名初中生堅持做了二十多年，最終成為一名經(jīng)理，并且成了全國人大代表。當(dāng)然，因為換了部分新拉長，現(xiàn)在我們部門存在著更多的困難和問題，但我們看到在新任主管的領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電器部在各方面已經(jīng)有有較大改善，出貨金額比以前有明顯增加。另外我們也存在著其它的不足，對管理人員來說，我們在計劃能力、產(chǎn)能預(yù)測能力、物料管控、數(shù)字觀念、清尾方面還存在很大的不足，這也是我們今后需要提升的地方，對員工來說，我們在勞動紀律、7S、工作注意力方面較差，需要立即提高，今天的各車間7S檢查，我們電子電器部是最后一名，我希望大家能在下次檢查中拿到第一，我相信大家都能在下次檢查中拿第一名的，大家有沒有信心？

為了獎勵大家的努力，公司采取了很多獎勵措施，比如伙食的改善、月度優(yōu)秀員工制度、周質(zhì)量標(biāo)兵制度的建立等。希望大家每個人都能夠成為優(yōu)秀員工，得到更多的獎金和榮譽，大家愿不愿意？

最近，有個別員工表現(xiàn)不是很好，比如上班注意力不集中等，你們的表現(xiàn)代表了很多人的形象，我希望大家以后不要給我們工廠丟臉，不要給電子電器部丟臉，不要給你們的拉長丟臉，不要給你們自己丟臉。

另外，我們公司的發(fā)展前景良好是非?？春玫?，我們公司的產(chǎn)品市場很大，我們公司正處于持續(xù)穩(wěn)定的高速發(fā)展之中，希望大家繼續(xù)堅持做好自己的工作，使自己能夠隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，使自己得到升職、加薪。祝愿大家在以后的日子里夢想成真、心想事成!

祝愿我們公司和我們每一個人都擁有一個光輝燦爛的明天!謝謝大家！

第四篇：全廠機修培訓(xùn)資料

培 訓(xùn) 資 料

一、焊接電源的安全措施

1、在焊接操作中，人體可能碰觸漏電的焊接設(shè)備而觸電，為避免這類事故，所有的電焊設(shè)備的外殼都應(yīng)采用保護接地或保護接零，為使焊工更換焊條時保證安全，焊機最好裝有空載自動斷電的保護裝置。

2、焊機采用接地保護。所謂焊機采用接地保護，就是將電焊機的外殼與大地作金屬的連接（也即外殼與接地線連接）當(dāng)焊機由于絕緣損壞而漏電時，由于外殼接了地而降低了外殼對地的電壓，減小當(dāng)人碰觸到外殼時發(fā)生觸電事故的危險性。將這種保護用于變壓器中性點接地的電網(wǎng)，是不夠安全的，當(dāng)焊機發(fā)生漏電時，外殼對地有一定的電壓。這種保護方式用于變壓器中性點不接地的電網(wǎng)是安全的。

3、焊機采用接零保護。把焊機的金屬外殼用足夠粗的導(dǎo)線與零線的干線連接在一起，一旦焊機因絕緣損壞而外殼帶電時，絕緣損壞的這一相就與零線短路產(chǎn)生很大的短路電流，使該相保險絲熔斷，外殼帶電現(xiàn)象立即停止，而達到人身、設(shè)備安全之目的。

4、焊接變壓器二次線圈接地（接零）。焊工在操作時經(jīng)常要接觸到焊接變壓器二次回路的導(dǎo)體（如焊鉗、焊條），當(dāng)一次線圈絕緣損壞時，一次的危險電壓就會竄到二次線圈，這樣就會危及焊工的安全，所以二次線圈與焊件相接的一端也必須接地或者接零。

焊接、切割使用的設(shè)備和能源雖然都有一定的火災(zāi)危險性。

二、最常見的事故原因

1、在焊接、切割作業(yè)中，無論是電焊還是氣焊，都會產(chǎn)生熾熱的金屬火星（熔渣），四處飛濺是引起火災(zāi)和爆炸的主要原因。特別是高空作業(yè)，其濺落的范圍要大的多，當(dāng)接觸到易燃易爆氣體或化學(xué)危險物，就會引起火災(zāi)或爆炸；當(dāng)金屬熔渣飛濺到棉、麻等易燃物上，能蔓延造成火災(zāi)。

2、焊接、切割時的熱傳導(dǎo)，也會引起火災(zāi)事故。這類事故多發(fā)生在化工設(shè)備的搶修和船修造上，如焊接、切割件未拆下，熱隨金屬傳導(dǎo)，容易使焊、割件的另一端的可燃物著火。

3、焊接、切割盛裝過易燃液體，可燃氣體，而未消除殘存的油、氣、或未采取置換、沖洗、吹除、采樣分析的容器、管道發(fā)生爆炸事故最為突出。

4、臨近進行焊、割作業(yè)的現(xiàn)場沒有進行檢查和消除易燃物件。特別是在附近有生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品時。引起火災(zāi)、爆炸事故也是較為常見。

5、在噴漆車間或噴漆場所進行焊接、切割時，作業(yè)前未采取安全措施，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

6、安裝檢修冷卻塔時，往往動用焊、割，由于冷卻塔的散熱件，大量使用聚丙稀樹脂（俗稱玻璃鋼）薄片做成，著火后燃燒特別快、危險性特別大。

7、作業(yè)結(jié)束后，遺留火種未熄滅、蔓燃引起火災(zāi)。

三、施工作業(yè)中的安全措施

焊接、切割屬于特殊工種，在施工作業(yè)中，除了必須加強領(lǐng)導(dǎo)，建立嚴格的規(guī)章制度，從事作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格，并發(fā)給證件才能操作外，還應(yīng)采取下列防火防爆措施：

1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

能否確保焊接、切割的安全進行，做好作業(yè)前的準(zhǔn)備工作非常重要。工程無論大小，作業(yè)前都要做好下列準(zhǔn)備工作：

①.明確作業(yè)任務(wù)，認真了解作業(yè)現(xiàn)場情況，如焊、割件的結(jié)構(gòu)、性能，焊、割件與連接在一起的其它附件等。對臨時確定的作業(yè)場所，作業(yè)前要到開發(fā)進展觀察環(huán)境，對作業(yè)現(xiàn)場情況，焊工要仔細了解、認真檢查，估計可能出現(xiàn)的不安全因素和應(yīng)采取什么確保安全的措施。在室外焊、割時，要注意風(fēng)力的大小和風(fēng)向變化，防止火星飛濺隨風(fēng)吹到鄰近的易燃物上。

②.對生產(chǎn)、儲存過易燃易爆化學(xué)物品的設(shè)備、容器和各種油脂的焊、割件，必須用熱水，蒸氣或酸堿液進行徹底的清洗，并采用一問、二看、三嗅、四測爆的檢查方法，確認無殘留油、氣后，方能動火焊、割，決不能盲目作業(yè)。③.對焊、割工件較大、環(huán)境比較復(fù)雜的臨時場所，要與有關(guān)部門密切聯(lián)系一起制訂安全操作實施方案，做到定人、定點、定措施、落實安全崗位責(zé)任制。對聯(lián)合進行施工的大型目，要有統(tǒng)一指揮，工段之間、工種之間、以及施工的部署都要加強聯(lián)系、統(tǒng)一步調(diào)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止焊、割作業(yè)。

2、作業(yè)中的安全實施辦法

為了防止作業(yè)中的火災(zāi)、爆炸事故、對焊割件應(yīng)采取如下安全措施的辦法： ①.拆遷。在易燃、易爆物的場所和禁止火種區(qū)范圍內(nèi)、應(yīng)把焊、割件拆下來，遷移到安全地帶進行焊、割。

②.隔離、對確實無法拆卸的焊割件，要把焊、割部位或設(shè)備與其它易燃易爆物質(zhì)進行嚴密的隔離。

③.置換。對有殘存可燃氣體小容器、管道進行焊、割時，可將非可燃性氣體（如氮氣、二氧化碳、水蒸氣）或水注入焊、割的容器、管道內(nèi)，把殘存在里面的可燃氣體吹除和置換出來。

④.清洗。對儲存過易燃液體的設(shè)備和管道進行焊割前，應(yīng)先用熱水、蒸氣或酸、堿液把殘存在里面的易燃液體洗掉。對無法溶解的污染物，應(yīng)先鏟除 干凈，然后進行清洗。

以上四項辦法實施后，最好用測爆儀進行各個不同部位的檢測、證明確無危險。方能動火作業(yè)。

⑤.移支危險品。把作業(yè)現(xiàn)場的危險品搬走。

⑥.淌開設(shè)備。被焊、割的容器管道，作業(yè)前必須卸壓，開啟人孔、閥門等保證留有合適的出氣口。

⑦.加強通風(fēng)。在有易燃、易爆、有毒氣體的室內(nèi)、容器內(nèi)作業(yè)時，除先進行清洗、吹除等清理工作，待易燃、易爆和有毒氣體經(jīng)檢驗確認排除清凈外，還應(yīng)注意加強通風(fēng)，才能進行焊、割。

⑧.增加濕度、進行冷卻。作業(yè)點附近的可燃物無法搬移時，可采用噴水的辦法，把可燃物淋濕，進行冷卻。

⑨.備好滅火器材。針對不同的作業(yè)現(xiàn)場和焊、割對象，配備一定的滅火器材。對大型工程項目禁火區(qū)域內(nèi)的設(shè)備搶修，以及當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境比較復(fù)雜時，可以將消防車開至現(xiàn)場，鋪設(shè)好水帶，隨時做好滅火的準(zhǔn)備。

四、焊工的十個不焊、割

有下列情況之一的，焊工有權(quán)拒絕焊、割，各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)支持，不得強迫工人違章冒險作業(yè)。

1、焊工沒有操作證，又沒有正式焊工在場進行技術(shù)指導(dǎo)時不能進行焊、割。

2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割，未辦理動火審批手續(xù)，不得擅自進行焊、割。

3、焊工不了解焊、割件現(xiàn)場周圍情況，不得盲目焊、割。

4、焊工不了解焊、割件內(nèi)部是否安全時，不能焊、割。

5、盛裝過可燃氣體、易燃液體、有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清理，不 能焊、割。

6、用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、聚丙稀薄膜、稻草、瀝青等）、做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位，火星能飛濺到的地方，未經(jīng)采取切實可靠的安全措施之前，不能焊、割。

7、有壓力或密封的容器，管道不得焊、割。

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作徹底清理或未采取有效安全措施之前，不得焊、割。

9、與外單位相接觸的部分，在沒有弄清對外單位是否有影響，或明知有危險又未采取切實有效的安全措施之前，不得焊、割。

10、焊、割場所與附近其它工種互相有抵觸時，不能焊、割。

五、登高焊、割

1、在高空焊割作業(yè)，為防止火花落下或飛散引起燃燒和爆炸事故，應(yīng)把動火點下面的易燃易爆物品移至安全地點。高空焊、割時，火星飛得遠，散落面大，應(yīng)注意風(fēng)向和風(fēng)力，下風(fēng)向的安全距離應(yīng)視實際情況適當(dāng)南轅北轍蠣，遇六級以上風(fēng)力時，應(yīng)停止高空作業(yè)。

2、在高空焊、割時，下面的可燃物若確實無法移動，要采取防護措施，例如：用石棉板覆蓋遮嚴，在允許的情況下，可將易燃物噴水淋濕，增強耐火性能。

3、焊、割設(shè)備（乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、電焊機），應(yīng)運離動火點，并應(yīng)有專人看管，以便在情況緊急時，立即切斷氣源或電源。

4、在樓上進行焊、割時，要仔細檢查焊割部位的樓面是否有孔洞和裂縫，防止火星沿這些孔隙落到下面去。

5、凡在高空作業(yè)，焊工要做好人身安全保護，防止高空附落事故。

六、氧氣瓶爆炸原因及預(yù)防措施

1、氧氣瓶內(nèi)或瓶口及其構(gòu)件上接觸油脂，是引起燃燒和爆炸的一個重要原因。因為油脂與高壓純氧接觸時，在常溫下即20℃就能自燃，因些，要特別注意嚴禁油脂接觸氧氣瓶的閥門及其附件。操作人員沾有油脂的手和手套、工作肥及工具，嚴禁接觸氧氣瓶。如果氧氣瓶閥門或附件檢修時沾有油脂，要徹底清洗干凈，洗滌時，切勿用汽油，柴油，可用二氯乙烷（C2H4CI2）或四氯化碳（CCI4）清洗。

2、由于使用時閥門開得過快，氣體排出速度過大，而產(chǎn)生壓縮熱或靜電，引起氣密膠墊著火，（在氧氣中潤滑油燃點273-305℃，橡膠墊燃點130-170℃，鋼紙墊燃點304℃，氟橡膠燃點474℃）是氧氣瓶著火爆炸常見的現(xiàn)象。引起這種事故的原因，一是減壓閥等器件上沾有油脂，接觸高壓純氧后，立即自燃；二是由于閥門開得過快，高壓氧急聚進入高壓室產(chǎn)生強烈壓縮而發(fā)熱，高溫引起閥內(nèi)氣密膠墊圈著火。

3、燒焊使用時，氧氣瓶壓力低，可燃氣體倒入氧氣瓶內(nèi)，引起爆炸。為防止此類事故發(fā)發(fā)，氧氣瓶和乙炔瓶的壓力均應(yīng)集中保持正常壓力。一般乙炔壓力不少于0.3公斤。氧氣瓶工作壓力也不宜過高。

七、回火防止器及焊、割炬的安全要求

1、當(dāng)發(fā)生回火時，迅速關(guān)閉氧氣，然后再關(guān)乙炔閥，必要時迅速將乙閥，必須要時迅速將乙管拔出?；鼗鹣▉砗?，將焊咀放在水中冷卻后，再打開氧氣手輪，吹除焊炬內(nèi)煙灰，然后點火使用。

2、割炬的安全使用

焊炬安全使用規(guī)則也適用于割炬，除此之外，還應(yīng)注意下列幾點：

1、回火時應(yīng)立即關(guān)閉切割氧和預(yù)熱氧瘵門，再關(guān)閉乙炔。

2、正常停止工作時，先關(guān)切割氧氣，再關(guān)乙炔和后關(guān)預(yù)熱氧手輪。

3、割嘴通道應(yīng)經(jīng)常集中控制清潔光滑，應(yīng)經(jīng)常用通針清除孔道內(nèi)的污物。

4、工作件表面的厚銹、油水污物要清除掉，在水泥地面上切割時應(yīng)墊高工件，以防水泥地面受熱后爆濺傷人。

八、焊工一般安全規(guī)程

1、電焊、氣焊工均為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)專業(yè)安全學(xué)習(xí)技術(shù)、訓(xùn)練和考試合格，頒布發(fā)“特殊工種操作證”方能獨立操作。

2、焊接場地，禁止放易燃、易爆物品。應(yīng)備有消防器材，保證足夠的照明和良好的通風(fēng)。

3、操作場地10米內(nèi)，不應(yīng)儲存沒類或其它易燃、易爆的物品（包括有易燃氣體產(chǎn)生的器皿、管道）。臨時工地若有此類物品，而又必須在此操作時，應(yīng)通知消防部門和安技部門到現(xiàn)場檢查，采取臨時性安全措施后，方可進行操作。

4、工作前必須穿戴好防護用品，操作時（包括打渣）所有工作人員必須戴好防護鏡或面罩。仰面焊接扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

5、對受壓容器、密閉容器、各種油桶、管道、裝有可燃氣體和溶液的工件進行操作時，必須事先進行檢查，并經(jīng)過清洗除掉有毒、易燃、易爆物質(zhì)，解除容器及管道壓力，消除容器的密閉狀態(tài)（敞開口，旋開蓋），再進行工作。

6、在焊接、切割密閉空心工件時，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接，外面必須設(shè)人監(jiān)護，并有良好的通風(fēng)設(shè)施。照明電壓應(yīng)采用12伏。禁止在已涂油漆或噴涂過塑料的容器內(nèi)焊接。

7、電焊機接地零線及電焊工作回線都不準(zhǔn)搭在易燃易爆的物品上，也不準(zhǔn)接在管道在機床設(shè)備上。工作回線應(yīng)絕緣良好，機殼接地必須符合安全規(guī)定。

8、在有易燃易爆車間、場所或煤氣管附近焊接時，必須取得消防部門同意，并聯(lián)系好。工作時應(yīng)采取嚴密措施。防止火星飛濺引起火災(zāi)。

9、高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，采取防護措施，并不準(zhǔn)將工作回線纏在身上，地面應(yīng)有人監(jiān)護。

10、工作完畢，應(yīng)檢查場，滅絕火種、切斷電源才能離開。

11、助手必須懂得電焊或氣焊的安全常識，操作者必須注意助手的安全。

九、手工電弧焊工

1、移動式電焊機從電力網(wǎng)上接線或檢線，以及接地等工作均應(yīng)由電工進行。

2、推閘刀開關(guān)時，身體要偏斜些，要一次推足，然后開啟電焊機，停機時，要先關(guān)電焊機，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。

3、移動電焊機位置，須先停機斷電，焊接中突然停電應(yīng)立即關(guān)好電焊機。

4、在人多的地方焊接時，應(yīng)安設(shè)遮欄，擋住弧光、無遮欄時，應(yīng)提醒周圍人員不要直視弧光。

5、換焊條時應(yīng)戴好手套，身體不要靠在鐵板或其它導(dǎo)電物件上。敲渣子時應(yīng)戴上防護眼鏡。

十、手工手焊（割）工

1、橡膠軟管須經(jīng)壓力試驗，氧氣軟管試驗壓力為20個大氣壓，乙炔軟管試驗壓力為5個大氣壓。未經(jīng)壓力試驗的代用品及變質(zhì)、老化、脆裂，漏氣的膠管及沾上油脂的膠管不準(zhǔn)使用。

2、輪管長度一般為10-20米，不準(zhǔn)使用過短或過長的輪管，接頭處必須用專 用卡子或退火金屬絲卡緊扎牢。

3、氧氣軟管為紅色，乙炔軟管為綠色，與焊炬連接時不可錯亂。

4、乙炔軟管使用中發(fā)生脫落、破裂、著火時，應(yīng)先將焊炬或割炬的火焰熄滅、然后停止供氣。氧氣軟管著火時，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氧。不準(zhǔn)用彎折的辦法來消除氧氣軟管的著火，乙炔軟管著火時，可用彎折前面一段膠管的辦法將火熄滅。

5、禁止把橡膠輪管放在高溫管道和電線上?；蛩氐幕驘岬奈锛涸谲浌苌?，也不準(zhǔn)將軟管與電焊用的導(dǎo)線敷設(shè)一起。使用時應(yīng)防止割破，軟管經(jīng)過車行道時應(yīng)有護套或蓋板。

6、每個瓶必須裝設(shè)二個防震橡圈。氧氣瓶應(yīng)與其它易燃氣瓶，油脂和其它易燃物品分開保存，也不準(zhǔn)同車運輸。運送時需罩上安全帽，禁止用自行車或吊車運氧氣瓶。

7、氧氣瓶附件有毛病或缺損，閥門螺桿滑絲時，應(yīng)停止使用。氧氣瓶應(yīng)直立著安放在固定支架上，以免跌倒發(fā)生事故。

8、禁止使用沒有減壓器的氧氣瓶。

9、氧氣瓶中的氧氣不允許全部用完，至少應(yīng)留0.5公力/厘米2的剩余壓力，并將閥門擰緊，寫上“空瓶”標(biāo)記。

10、開啟氧氣閥門時，要用專用工具、動作要緩慢，不要面對減壓表，但應(yīng)觀察壓力表指針是否靈活正常。

11、遵守“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”定期對氧氣瓶作水壓試驗。

設(shè)備車間 2007-1-14

第五篇：每周全廠早會

每周全廠早會，一般不是由部門主管來開的，而是由行政主管主持，由公司高層來開的，既然你們老總殺豬要殺屁股，那也得執(zhí)行，開就得開好，你做為生產(chǎn)部主管，掌握著全公司最多的兵，你可以借這個機會好好表現(xiàn)。因為是個長期的會，沒什么固定模式的演講稿了，每次不一樣嘛。這是第一次，又是早會，時間有限，主要講這樣幾個方面：

1、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作業(yè)績，說說生產(chǎn)產(chǎn)量多少、質(zhì)量怎么樣（要有數(shù)據(jù)，如合格率最低、最高、平均數(shù)等）、安全事故方面、現(xiàn)場6S方面、員工教育培訓(xùn)方面、員工精神風(fēng)貌等等；

2、總結(jié)上一周生產(chǎn)部的工作問題，說說生產(chǎn)中質(zhì)量問題、交期延誤問題等等；

3、分析一下取得業(yè)績的原因，發(fā)生生產(chǎn)問題的原因，本部門希望各部門配合工作的需求等等；

4、簡單談?wù)勏轮鼙静块T工作目標(biāo)、工作計劃、需要各部門各人員的配合事項等，表一表信心和決心……