第一篇：郝校長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

2012-11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在即將過(guò)去的2012年中，柳城高中的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下；在學(xué)校全體師生的共同努力下，學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展并取得了一定的成績(jī)。一年來(lái)我們經(jīng)歷的主要大事有：完成了省示范性高中的后期建設(shè)，三萬(wàn)多平米的塑膠操場(chǎng)已以俊工使用；完成了校園全天候監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝；9月份順利通過(guò)了遼寧省語(yǔ)言文字示范校檢查；完成了現(xiàn)代化、信息化教學(xué)設(shè)施的升級(jí)改造，并在10份通過(guò)了省級(jí)信息化建設(shè)的檢查。9月末成功地承辦了朝陽(yáng)縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、男女兩個(gè)團(tuán)體及團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。10月初，全市大課間活動(dòng)檢查中，我校是全市唯一被確定為高中組大課間迎檢學(xué)校，全市各縣區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)校長(zhǎng)100多人來(lái)我校現(xiàn)場(chǎng)參觀，對(duì)我校師生的突出表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。這些成績(jī)不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我們工作的肯定和鼓勵(lì)，更是我校全體師生共同努力的結(jié)果。下面根據(jù)教育局黨委的考核安排，將我本人及班子2012年履職情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定全心

全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念。努力提高管理和決策上的合理性、科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，一貫堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好柳高的思想意識(shí)，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責(zé)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高全體班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，一支團(tuán)結(jié)、和諧、有思想、有熱情、有進(jìn)取心、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已基本形成

對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，能贏得教職工的信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能有效地推動(dòng)工作的開(kāi)展。一年來(lái)，為全面樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，在校黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)，全方位提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理水平和管理藝術(shù)；提高各部門(mén)的管理效率。并制定了分工協(xié)作，民主集中的工作原則；建立了校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度；建立了每周一領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)制度。做到了學(xué)校事務(wù)協(xié)商討論，共同謀求解決方案。做到工作思想統(tǒng)一，工作思路統(tǒng)一，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作決策能夠及時(shí)、認(rèn)真、有效地落實(shí)到工作中。一年多的工作實(shí)踐，尤其是在策劃

組織大型活動(dòng)中，例如：今年我們連續(xù)組織高二匯考、全國(guó)高考、全市中考三次大型考試活動(dòng)，及全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)，全校各部門(mén)協(xié)同合作，每次都達(dá)到滿意的效果，展示了我校對(duì)大型活動(dòng)的組織接待能力。也體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)班子的組織能力，協(xié)作精神，改革意識(shí)和創(chuàng)新精神。充分證明了我們這個(gè)班子隊(duì)伍是一個(gè)講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，是一個(gè)能打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化師德師風(fēng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)是學(xué)校永恒的主題，教師是這個(gè)永恒主題的第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是學(xué)校達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)也就成了學(xué)校工作的重中之重。在學(xué)校工作中，我們始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

首先，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立為人師表的良好形象，一方面加強(qiáng)師德師風(fēng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)。另一方面通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀典型，弘揚(yáng)正氣，全面提高了教師的從教素質(zhì)和高尚品質(zhì)。

在今年九月份全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判工作中，我校老師們所表現(xiàn)出的高超的組織才能，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不畏困難的奉獻(xiàn)精神，得到了大會(huì)組委會(huì)及參賽人員的高度評(píng)價(jià)。展現(xiàn)了我校教師良好的精神風(fēng)貌和師德素養(yǎng)。現(xiàn)在愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育已成為我們教師的精神主旋律。

其次是加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，教師是學(xué)校教學(xué)工作的主力軍，是全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保障。一年來(lái)在上級(jí)教研部門(mén)的指導(dǎo)下，教務(wù)處組織了形式多樣的教師培訓(xùn)活動(dòng)，完成了新時(shí)期教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷更新教師的教育觀念。學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和技術(shù)手段，并在實(shí)際教學(xué)中進(jìn)行充分的運(yùn)用。截至目前，我校有省市縣兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)工具，一批優(yōu)秀青年教師也已經(jīng)能夠熟練運(yùn)用教材，掌握了有效的教學(xué)方法，成為教學(xué)一線的主力軍。為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再次是抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專(zhuān)業(yè)化水平。在教學(xué)工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)。教務(wù)處組織了多次有效的教學(xué)研究活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走到教育教學(xué)第一線，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批分組地走進(jìn)課堂，對(duì)教師的課

堂教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議。組織優(yōu)秀教師展示公開(kāi)課、示范課，以點(diǎn)帶面，達(dá)到共同提高的目的。為優(yōu)秀教師和一線教師提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓他們拓寬視野，開(kāi)闊眼界。

第四，加強(qiáng)教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)”的原則，針對(duì)教師在教育教學(xué)中存在的各種問(wèn)題和困惑，組織教師展開(kāi)研究、討論并提出解決問(wèn)題的方法和對(duì)策。同時(shí)讓教研成果回歸教學(xué)中，幫助教師提高教學(xué)技能，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，迄今為止已完成國(guó)家及省市級(jí)科研課題十余項(xiàng)。2012年3月，遼寧省教育科學(xué)基礎(chǔ)教育改革專(zhuān)項(xiàng)課題《高中校園文化建設(shè)與創(chuàng)新研究》在我校開(kāi)題?，F(xiàn)已通過(guò)第一階段的驗(yàn)收。目前，學(xué)校正在申請(qǐng)省級(jí)教科研基地，材料已經(jīng)上報(bào)。不久的將來(lái)柳城高中將成為全市教科研的重點(diǎn)學(xué)校。實(shí)現(xiàn)我?？蒲袕?qiáng)校的目標(biāo)。

四、德育為先 完成教育的育人目的

教師擔(dān)負(fù)著傳道、授業(yè)、解惑的重任，學(xué)校以“崇德尚志，務(wù)本求真”為校訓(xùn)，充分體現(xiàn)了德育工作在整個(gè)教育、教學(xué)工作中的重要地位。工作中大家共同認(rèn)識(shí)到：學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成比其它知識(shí)的獲得更重要，學(xué)生良好習(xí)慣是學(xué)校順利開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng) 的核心。學(xué)校一直把德育工作放在學(xué)校工作的首位，以政教處、校團(tuán)委為先導(dǎo)，以班主任和政教管理教師為主力，以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣作為德育工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（1）定期開(kāi)展德育主題教育。學(xué)校結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，積極開(kāi)展德育主題活動(dòng)，如：愛(ài)國(guó)主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠(chéng)信教育、尊老敬老等，通過(guò)德育主題教育的開(kāi)展，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì)。

（2）以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體，開(kāi)展德育教育。學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展校園體育文化節(jié)和校園文化藝術(shù)節(jié)，堅(jiān)持高一新生的軍訓(xùn)教育，開(kāi)展“不要讓愛(ài)你的人失望”演講等活動(dòng)。積極搭建展示學(xué)生個(gè)性的平臺(tái)。用高雅的文化藝術(shù)感染學(xué)生，教育學(xué)生。不斷地完善他們的人格品質(zhì)。今年十月份，我校承擔(dān)全市大課間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)，在時(shí)間短，任務(wù)重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，精心設(shè)計(jì)，全體師生憑著高度的使命感和責(zé)任感，全身心地投入到活動(dòng)中，取得了這次現(xiàn)場(chǎng)檢查的全面勝利。來(lái)自全市的專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的大課間給出了極高的評(píng)價(jià)。“態(tài)度決定高度”，“境界決定眼界”。這次活動(dòng)全校師生發(fā)揮出了內(nèi)在的潛能，展現(xiàn)出全體師生 的“我行，我能行”的信心和勇氣。體現(xiàn)了我校師生的良好的精神風(fēng)貌。

（4）開(kāi)展有效的法制安全教育，每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報(bào)》上開(kāi)辟了法制教育專(zhuān)版，通過(guò)法律知識(shí)講解，安全案例分析，培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。三月份，全縣安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我校召開(kāi)，我校做了專(zhuān)題發(fā)言?，F(xiàn)在，我校已形成了政教處、校團(tuán)委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學(xué)生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

五、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)，打造文化校園，文明校園。

一年來(lái)，我們?cè)谛@環(huán)境建設(shè)方面的投入較大。首先引進(jìn)外部資金180多萬(wàn)元，建成校園全天候監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋校園各個(gè)角落。為校園安全和管理工作提供了保障，在管理工作中發(fā)揮著很大的作用。學(xué)校自籌資金完成體育館后期建設(shè)的同時(shí)，又爭(zhēng)取省財(cái)政扶持資金200萬(wàn)元，完成一萬(wàn)多平米的塑膠體育場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，為師生提供了一個(gè)舒適安全、高水準(zhǔn)現(xiàn)代化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，如今它已然成為了校園環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景。

大型電子顯示屏的建設(shè)使用，開(kāi)啟了校園文化建設(shè)的新起點(diǎn)。同時(shí)，學(xué)校又研究確定了文化校園的發(fā)展規(guī)劃，決定從高一年級(jí)起逐年進(jìn)行文化校園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確立了試驗(yàn)班，把文化校園的內(nèi)涵融入班級(jí)建設(shè)，融入班級(jí)管理，融入課堂。以?xún)?yōu)秀文化感染學(xué)生，達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)人材的目的。學(xué)校還大力開(kāi)展校本文化活動(dòng)，以《柳園周報(bào)》、勵(lì)志書(shū)香和《楹聯(lián)進(jìn)課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動(dòng)正有序地、制度化地全面展開(kāi)，一座文化柳高校園在逐漸形成。

六、工作上存在的不足和今后工作的幾點(diǎn)設(shè)想

回顧過(guò)去的一年，我們還有很多工作做得不夠好、做得不夠細(xì)。班子建設(shè)還有很大的提升空間，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員新時(shí)期的理論修養(yǎng)。還需進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作的課題研究，找出適合新形勢(shì)的德育教育之路。教學(xué)工作上，需要進(jìn)一步抓好細(xì)節(jié)，增強(qiáng)教師的教改意識(shí)。培養(yǎng)名師，凸顯名師效應(yīng)。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持一個(gè)根本，即學(xué)校管理堅(jiān)持“以人為本”；要抓好兩項(xiàng)建設(shè)，即干部教師隊(duì)伍建設(shè)和校園環(huán)境建設(shè)；要爭(zhēng)取三個(gè)提高，即教育教學(xué)管理水平的提高，教育教學(xué)質(zhì)量的提高，辦學(xué)效益的提高。

總之，一年多的工作，我本人及班子全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起，同心同德，齊心協(xié)力把柳高辦好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)放心。

以上述職不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

述職人：

2012-11

第二篇：郝志遠(yuǎn)述職報(bào)告

述職報(bào)告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結(jié)構(gòu)施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場(chǎng)施工面積較大，棟號(hào)較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對(duì)項(xiàng)目班子及我本人都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開(kāi)工至今，我在工程中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對(duì)自己也是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)到了很多東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

在施工進(jìn)度方面，沒(méi)有把計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行到底，比如在裝修過(guò)程中，施工進(jìn)度已經(jīng)排好并且審批通過(guò)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槿藛T不足，材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)窩工，從而造成人員的流失，施工進(jìn)度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)沒(méi)有及時(shí)反饋和解決這種問(wèn)題，在后期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)下來(lái)，這是我嚴(yán)重失職，在以后工作中我會(huì)對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)提起重視，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，及時(shí)采取措施，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，沒(méi)有按照公司的管理文件做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控，比如材料使用方面，因?yàn)樽约旱墓芾砹Χ炔粔?，現(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)有周轉(zhuǎn)利用到位，造成了很大的浪費(fèi)。材料需求方面，沒(méi)有詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，造成了物資部在采購(gòu)方面有很大的難度，進(jìn)場(chǎng)材料比較混亂，對(duì)各個(gè)班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對(duì)物資需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)做到詳細(xì)并且準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒(méi)有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問(wèn)題，大多都是因?yàn)楫?dāng)初的管理不到位，或者在技術(shù)交底方面沒(méi)有具體落實(shí)，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問(wèn)題，使得工作難度無(wú)形中加大。在以后的工作中應(yīng)該對(duì)每個(gè)工序的檢查落實(shí)到細(xì)部。

通過(guò)五期工程的施工，我學(xué)到了很多東西，積累了經(jīng)驗(yàn)，在以后工作中：前期階段做好人、機(jī)、料及臨建的準(zhǔn)備工作，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、物資需求計(jì)劃，在工程施工過(guò)程中要做到科學(xué)計(jì)劃人員料具進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進(jìn)度，組織各工序科學(xué)合理流水作業(yè)，保證周、月計(jì)劃的按

額完成，堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一并確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。跟蹤每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，做好施工日志。嚴(yán)格落實(shí)材料控制，做好工完料清，工完場(chǎng)地凈，施工物料碼放使用合理達(dá)到公司要求。協(xié)調(diào)各部門(mén)做好配合工作，各項(xiàng)工作正常實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的成本控制計(jì)劃。

郝 志 遠(yuǎn)

2012年2月21日

第三篇：郝志遠(yuǎn)述職報(bào)告

述職報(bào)告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結(jié)構(gòu)施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場(chǎng)施工面積較大，棟號(hào)較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對(duì)項(xiàng)目班子及我本人都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開(kāi)工至今，我在工程中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對(duì)自己也是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)到了很多東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

在施工進(jìn)度方面，沒(méi)有把計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行到底，比如在裝修過(guò)程中，施工進(jìn)度已經(jīng)排好并且審批通過(guò)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槿藛T不足，材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)窩工，從而造成人員的流失，施工進(jìn)度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)沒(méi)有及時(shí)反饋和解決這種問(wèn)題，在后期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)下來(lái)，這是我嚴(yán)重失職，在以后工作中我會(huì)對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)提起重視，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，及時(shí)采取措施，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，沒(méi)有按照公司的管理文件做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控，比如材料使用方面，因?yàn)樽约旱墓芾砹Χ炔粔颍F(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)有周轉(zhuǎn)利用到位，造成了很大的浪費(fèi)。材料需求方面，沒(méi)有詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，造成了物資部在采購(gòu)方面有很大的難度，進(jìn)場(chǎng)材料比較混亂，對(duì)各個(gè)班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對(duì)物資需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)做到詳細(xì)并且準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒(méi)有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問(wèn)題，大多都是因?yàn)楫?dāng)初的管理不到位，或者在技術(shù)交底方面沒(méi)有具體落實(shí)，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問(wèn)題，使得工作難度無(wú)形中加大。在以后的工作中應(yīng)該對(duì)每個(gè)工序的檢查落實(shí)到細(xì)部。

通過(guò)五期工程的施工，我學(xué)到了很多東西，積累了經(jīng)驗(yàn)，在以后工作中：前期階段做好人、機(jī)、料及臨建的準(zhǔn)備工作，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、物資需求計(jì)劃，在工程施工過(guò)程中要做到科學(xué)計(jì)劃人員料具進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進(jìn)度，組織各工序科學(xué)合理流水作業(yè)，保證周、月計(jì)劃的按

額完成，堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一并確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。跟蹤每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，做好施工日志。嚴(yán)格落實(shí)材料控制，做好工完料清，工完場(chǎng)地凈，施工物料碼放使用合理達(dá)到公司要求。協(xié)調(diào)各部門(mén)做好配合工作，各項(xiàng)工作正常實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的成本控制計(jì)劃。

郝 志 遠(yuǎn)

2012年2月21日

第四篇：2011郝局述職述廉報(bào)告

2011述職報(bào)告

壽光市工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)郝清國(guó)

2011年，在濰坊市工商局和壽光市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的支持配合下，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹總局“五個(gè)更加”要求，緊緊圍繞 “一二一五”工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，較好地履行了崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)內(nèi)涵的理解，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治信念，明確了政治方向，增強(qiáng)了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和政治鑒別力，提高了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性。

二是身體力行加強(qiáng)調(diào)研?？朔ぷ魇聞?wù)忙等諸多矛盾，抽時(shí)間到基層開(kāi)展調(diào)查研究，與干部職工談心交流，了解工作的實(shí)際狀況和困難，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，掌握第一手材料，為解決基層問(wèn)題、加強(qiáng)基層建設(shè)、增強(qiáng)決策的針對(duì)性打下了良好基礎(chǔ)。

三是借鑒推廣好的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，都注意研究借鑒，結(jié)合本單位實(shí)際加以完善，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，使工作能夠想得更深，抓得更實(shí)，取得了事半功倍的效果。

二、注重科學(xué)決策，努力營(yíng)造和諧奮進(jìn)的濃厚氛圍

一是堅(jiān)持集體研究，務(wù)求決策科學(xué)化。局黨組堅(jiān)持每周召開(kāi)一次黨組會(huì)，定期召開(kāi)民主生活會(huì)，重要工作或緊急事項(xiàng)隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議集體研究，做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。在決策部署、干部任免、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等重大問(wèn)題和事項(xiàng)上，都是首先聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，進(jìn)行充分醞釀，經(jīng)局黨組會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施，做到公開(kāi)透明，力求民主化、合理化、科學(xué)化。

二是立足工作實(shí)際，增強(qiáng)決策人性化。堅(jiān)持以人為本，積極幫助干部職工和基層解決困難。通過(guò)多種形式傾聽(tīng)干部心聲，了解他們的愿望，能解決的問(wèn)題，能辦到的事情，盡心盡力幫助解決。如干部職工的住房問(wèn)題，基層工商所的辦公和生活條件問(wèn)題，都得到了較好的落實(shí)。

三是突出工作重點(diǎn)，體現(xiàn)決策正確性。注重抓大事，抓影響全局的工作，特別是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)等重點(diǎn)，體現(xiàn)了工作抓重點(diǎn)、抓落實(shí)的思路，收到了比較好的效果。

三、認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展

在履行市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)發(fā)展等工作職責(zé)的過(guò)程中，自己始終注意強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，年初在分析面臨的形勢(shì)任務(wù)基礎(chǔ)上，研究確定了“圍繞一條主線、突出兩大重點(diǎn)、抓好一個(gè)活動(dòng)、推進(jìn)五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新”的工作思路，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，具體工作中，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一是抓服務(wù)發(fā)展。根據(jù)濰坊市局和市委、市政府提出的重點(diǎn)任務(wù)，研究確定了培育發(fā)展市場(chǎng)主體、扶持發(fā)展股份有限公司和

企業(yè)集團(tuán)、深化實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)等服務(wù)發(fā)展重點(diǎn)工作，并逐一分解落實(shí)，實(shí)行定期調(diào)度。針對(duì)當(dāng)前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新形勢(shì)、發(fā)揮職能，提速提效，優(yōu)化服務(wù), 積極支持各類(lèi)市場(chǎng)主體增量擴(kuò)張，做強(qiáng)做大。今年以來(lái)，新登記個(gè)體工商戶(hù)7921戶(hù)、各類(lèi)企業(yè)1448戶(hù)。深入實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，今年以來(lái)新創(chuàng)馳名商標(biāo)2件、新認(rèn)定著名商標(biāo)7件。組織開(kāi)展了“守合同重信用”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，“守重”企業(yè)的社會(huì)參與面進(jìn)一步擴(kuò)大，行業(yè)區(qū)域分布更趨合理，創(chuàng)建質(zhì)量進(jìn)一步提高，新發(fā)展省級(jí)“守重”企業(yè)3家、濰坊市級(jí)“守重”企業(yè)10家。健全涉農(nóng)合同幫扶機(jī)制，指導(dǎo)和推廣使用涉農(nóng)合同示范文本2100份，促進(jìn)了“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展。圍繞“消費(fèi)與民生”年主題，組織開(kāi)展了形式多樣的3.15紀(jì)念活動(dòng)，營(yíng)造了保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的濃厚氛圍；積極實(shí)行超導(dǎo)維權(quán)，引導(dǎo)農(nóng)民擇優(yōu)消費(fèi)，召開(kāi)了全市農(nóng)膜質(zhì)量調(diào)查結(jié)果新聞發(fā)布會(huì)暨優(yōu)質(zhì)農(nóng)膜推薦表彰大會(huì)，共評(píng)選出優(yōu)質(zhì)農(nóng)膜產(chǎn)品26個(gè)，優(yōu)質(zhì)農(nóng)膜推薦經(jīng)銷(xiāo)單位8家，較好地維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

二是抓監(jiān)管執(zhí)法。不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”和網(wǎng)格化監(jiān)管模式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的信用監(jiān)管，嚴(yán)格履行登記程序，依法核準(zhǔn)登記事項(xiàng)，保證了市場(chǎng)主體資格合法。把食品及農(nóng)產(chǎn)品整治工作作為頭等大事，專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《食品及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和《食品及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，采取“班子成員包片、機(jī)關(guān)科室包所、工商所包戶(hù)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、“監(jiān)管人員日巡查、工商所周檢查、市局不定期督查”三級(jí)檢查制度，有效實(shí)現(xiàn)了食品及農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管網(wǎng)格化、制度規(guī)

范化、追溯信息化。共查處各類(lèi)農(nóng)資違法違章案件1328起、食品違法違章案件76起。代表濰坊市局迎接了省局流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管客觀評(píng)價(jià)檢查給予充分肯定。積極拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，提升監(jiān)管層次，加大監(jiān)管力度，共查處違法廣告案件17件、商業(yè)賄賂案件3件、網(wǎng)絡(luò)違法違章案件13起。積極完善清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展了網(wǎng)吧、鹽化工、成品油、舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)和拆車(chē)市場(chǎng)整頓，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的可控有序監(jiān)管。

三是抓基礎(chǔ)保障。積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動(dòng)，采取崗位練兵、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、“大調(diào)研”以及“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式，構(gòu)建全方位、立體化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。結(jié)合春季整訓(xùn)，對(duì)干部職工進(jìn)行封閉式軍事訓(xùn)練以及法律法規(guī)、文明禮儀、廉政教育、文字寫(xiě)作和業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法服務(wù)水平。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，全面實(shí)行“雙備案、雙回訪、雙核審”，強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)法辦案的全過(guò)程監(jiān)督。以省局觀摩會(huì)為契機(jī)，在突出文家工商所改造的同時(shí)，圍繞“六化”標(biāo)準(zhǔn)，為各工商所配備生活和學(xué)習(xí)設(shè)施等，推動(dòng)了 “五小工程”上檔升級(jí)，系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)整體水平進(jìn)一步提升。

四是抓工作創(chuàng)新。制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)濰坊市局81項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)行目標(biāo)管理，逐一細(xì)化分解，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)堅(jiān)持打造亮點(diǎn)與突破難點(diǎn)相結(jié)合，強(qiáng)化工作創(chuàng)新，在落實(shí)濰坊市局確定的培育特色經(jīng)紀(jì)人、推進(jìn)廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管、科技防腐4項(xiàng)創(chuàng)新性試點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，我局結(jié)合自身實(shí)際，積極開(kāi)展了深入實(shí)施“商標(biāo)興農(nóng)”戰(zhàn)略助推綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善“三

位一體”消費(fèi)維權(quán)機(jī)制有效保護(hù)農(nóng)民消費(fèi)者合法權(quán)益、推行“三三”工作機(jī)制防范監(jiān)管執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)依法行政、創(chuàng)新紅盾護(hù)農(nóng)機(jī)制保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、推行“三動(dòng)”執(zhí)法模式構(gòu)筑整體執(zhí)法格局五項(xiàng)自主創(chuàng)新項(xiàng)目，推動(dòng)整體工作上檔升級(jí)。

四、完善責(zé)任機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)對(duì)待，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，積極參加廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以身作則，嚴(yán)于律己。年初，與各科室、所、直屬局負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，健全了責(zé)任追究機(jī)制，以制度建設(shè)促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，深化行風(fēng)建設(shè)，圍繞解決執(zhí)法服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)效能督察，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、行風(fēng)對(duì)話等多種形式，廣泛征求意見(jiàn)、建議，及時(shí)改進(jìn)工作，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

一年來(lái)，在學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等方面雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，工學(xué)矛盾處理得還不夠好；二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)需進(jìn)一步深入，到基層調(diào)查研究不夠。三是工作作風(fēng)不夠細(xì)致扎實(shí)，許多問(wèn)題想到了、安排了，但具體指導(dǎo)不夠。對(duì)上述存在問(wèn)題，在今后工作中，將認(rèn)真對(duì)待，高度重視，虛心聽(tīng)取各方面的建議，有的放矢，采取措施，切實(shí)改進(jìn)和提高，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托和同志們的期望。

二〇一一年十二月

第五篇：郝志遠(yuǎn)述職報(bào)告

述職報(bào)告

孔雀城棠墅園工程在2011年初主體結(jié)構(gòu)施工已基本接近尾聲，裝修工程陸續(xù)插入，現(xiàn)場(chǎng)施工面積較大，棟號(hào)較多，工期要求很緊迫，致使管理難度很大，這對(duì)項(xiàng)目班子及我本人都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服了種種困難，在11月份順利交工。

從2010年3月開(kāi)工至今，我在工程中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，在期間遇到了很多挫折和困難，對(duì)自己也是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，學(xué)到了很多東西，認(rèn)識(shí)到了自己的不足。

在施工進(jìn)度方面，沒(méi)有把計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行到底，比如在裝修過(guò)程中，施工進(jìn)度已經(jīng)排好并且審批通過(guò)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)槿藛T不足，材料供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)窩工，從而造成人員的流失，施工進(jìn)度緩慢，我主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)沒(méi)有及時(shí)反饋和解決這種問(wèn)題，在后期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)也沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)下來(lái)，這是我嚴(yán)重失職，在以后工作中我會(huì)對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)提起重視，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，及時(shí)采取措施，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，沒(méi)有按照公司的管理文件做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把控，比如材料使用方面，因?yàn)樽约旱墓芾砹Χ炔粔?，現(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)有周轉(zhuǎn)利用到位，造成了很大的浪費(fèi)。材料需求方面，沒(méi)有詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，造成了物資部在采購(gòu)方面有很大的難度，進(jìn)場(chǎng)材料比較混亂，對(duì)各個(gè)班組的材料分配不均，使得很多班組因此少料或多料，在以后工作中，對(duì)物資需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)做到詳細(xì)并且準(zhǔn)確，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到“雙控”“雙管”。

在成本控制方面，沒(méi)有做到成本的最低化。比如在工程竣工后的維保工作中，充分的反映出了很多問(wèn)題，大多都是因?yàn)楫?dāng)初的管理不到位，或者在技術(shù)交底方面沒(méi)有具體落實(shí)，檢查到位。出現(xiàn)了很多不必要的問(wèn)題，使得工作難度無(wú)形中加大。在以后的工作中應(yīng)該對(duì)每個(gè)工序的檢查落實(shí)到細(xì)部。

通過(guò)五期工程的施工，我學(xué)到了很多東西，積累了經(jīng)驗(yàn)，在以后工作中：前期階段做好人、機(jī)、料及臨建的準(zhǔn)備工作，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、物資需求計(jì)劃，在工程施工過(guò)程中要做到科學(xué)計(jì)劃人員料具進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，做到均衡安排、工料同步。根據(jù)施工進(jìn)度，組織各工序科學(xué)合理流水作業(yè)，保證周、月計(jì)劃的按

額完成，堅(jiān)持安全、質(zhì)量第一并確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。跟蹤每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，做好施工日志。嚴(yán)格落實(shí)材料控制，做好工完料清，工完場(chǎng)地凈，施工物料碼放使用合理達(dá)到公司要求。協(xié)調(diào)各部門(mén)做好配合工作，各項(xiàng)工作正常實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目制定的成本控制計(jì)劃。

郝 志 遠(yuǎn)

2012年2月21日