第一篇：述職制度

村干部述職、考核制度

一、為加強對村干部的管理和監(jiān)督，增強履行黨風廉政建設責任制的責任感和自覺接受監(jiān)督的意識，深入推進農(nóng)村基層黨風廉政建設工作，制定本制度。

二、述職述廉的對象：村“兩委”在職干部、村監(jiān)委會成員。

三、述職的內(nèi)容：

（一）執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的決定、決議及工作部署情況；

（二）鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項中心工作目標任務完成情況；村組財務收支管理情況；

（三）群眾關注的熱點、難點問題的解決、處理情況；

（四）其它需要說明的情況；

（五）存在問題及今后努力方向。

四、述廉的內(nèi)容：

（一）貫徹落實黨風廉政責任制情況；

（二）個人廉潔自律的情況；

（三）家庭成員婚喪喜慶等重大事宜報告及辦理情況；

（四）本村群眾要求說明的有關廉潔方面的情況。

五、述職述廉的方式：

（一）述職述廉工作由鎮(zhèn)紀委負責具體實施；

（二）村“四職”干部述職述廉每年進行一次，時間一般安排在年底或次年年初，可與年度工作總結、黨風廉政建設責任制工作考核結合進行；

（三）述職述廉應以會議的方式進行，先由村干部宣讀述職述廉報告，再進行民主評議和民主測評。

六、村干部述職述廉時，應有全體黨員、村民代表、離任村干部代表和居住在本村的各級人大代表參加。

七、村干部述職述廉后，要對其進行民主評議和測評。測評分為兩個方面：一是廉潔自律情況，二是履行崗位職責情況。廉潔自律情況分為優(yōu)、良、一般和差四個等次；履行崗位職責情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

八、村干部的民主測評和評議結果，要作為對村干部選拔任用和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。

第二篇：述職制度

述職制度

一、目的為了增強公司員工的使命感與責任意識，激勵員工在實際工作中不斷進步，提高工作效率及工作質(zhì)量，保證公司各項政策的落實.促進各部門之間的溝通與合作；不斷加強對企業(yè)文化及核心價值的認同。

二、適用對象：公司所有員工

三、歸口部門：人力行政部

四、宗旨

1、自愿述職原則，不要求每名員工必做述職，但非述職員工需在半年時撰寫書 面工作總結。

2、述職報告旨在促進工作水平改進與提高。肯定成績、診斷問題，改進建議, 督促落實。

五、述職形式

述職每半年進行一次,述職形式為公司管理層組織召開述職報告會議。對相關人員在述職期間職責履行情況、業(yè)績評述、期望職位的設計與規(guī)劃等情況進行報告與研討。

六、述職報告內(nèi)容

1、本人撰寫半工作業(yè)績報告并參會發(fā)言；

2、半工作需要改進與提高方面的總結；

3、下一半工作的職業(yè)規(guī)劃設想；

4、自我綜合評價。

七、述職基本流程

1、各述職人員從轉正之日起工作滿五個半月時可以提出書面述職申請，由直接 上級簽字后提交人力行政部。人力行政部在該人員轉正滿六個月時約定述職日 期，并向管理層提請召開述職報告會。

2、述職人員于約定述職日前一周遞交述職報告（PPT文檔和Word文檔各一份）。

3、具體流程：提交述職報告→管理層審核報告→會議述職日進行述職→與會者 1的建議與評價結論形成最終決議→一周內(nèi)將會議決議通知述職者→次月初執(zhí)行會議決議。

八、述職方式—述職報告會議

1、每半年召開一次，由人力行政部提請，由總經(jīng)理主持召開。

2、參會人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門主管及述職員工本部門成員。

九、評定方式：

1、采取定量化打分與定性化評議審定相結合的方式。

2、述職評價表的分數(shù)是定性評定的重要參考依據(jù)。

3、評定的結果是職位級別與待遇調(diào)整的依據(jù)。

十、職位級別與待遇級別：

實行職位級別與待遇級別不同步的形式：

1、職位級別分為主管、高級主管、經(jīng)理、高級經(jīng)理、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總。

2、每個職位的待遇級別實行檔級制：每個檔級為500元。

十一、述職報告檔案管理

所有相關資料與數(shù)據(jù)由人力行政部歸檔，除非總經(jīng)理授權，任何人不得以任何理由要求查閱；人力行政部應為全部述職、評價的資料保密。

十二、附件—《述職申請》

《述職報告》范本

附件1

述職申請

員工，根據(jù)公司述職制度的相關規(guī)定，現(xiàn)申請述職。特此申請。

申請人：日期：

部門主管：日期：

審核人：日期：

總經(jīng)理意見：

簽字：

日期：

附件2

述職報告

述職者:部門:職務:填寫時間: 一、二、三、四、五、您本半的工作任務和目標是什么？分別闡述本半的工作任務和目標的完成情況。您本半需要改進并完善的工作內(nèi)容是什么？ 您在下一半的職業(yè)規(guī)劃與工作設想是什么？ 自我綜合評價。3

第三篇：述職評議制度

一、述職方式

1、村（社區(qū)）黨支部黨建工作述職向鎮(zhèn)黨委黨建工作領導小組書面述職承諾和大會集中述職兩種形式，每年開展兩次，年初由村（社區(qū)）黨支部書記作書面述職承諾，年終召開大會，各村（社區(qū)）黨支部書記集中述職。

2、述職大會由鎮(zhèn)委黨建工作領導小組成員、村（社區(qū)）黨支部書記。

3、集中述職一般按五個環(huán)節(jié)進行：一是述前準備。村（社區(qū)）黨支部書記對照本地基層黨建工作的目標任務進行全面自查，撰寫述職報告。

二是述職。村（社區(qū)）黨支部書記首先匯報年初書面述職承諾的履行基層黨建“第一責任人”職責及重點工作任務完成情況。三是述中點評。鎮(zhèn)領導當場點評，肯定成績，指出存在的問題和不足，并提出下一步需要改進的方向和要求。四是黨建測評。與會的領導小組成員參加村（社區(qū)）黨支部書記抓基層黨建工作滿意度測評，并提出意見和建議。五是述后整改。述職會議后，鎮(zhèn)黨委組織部針對縣領導點評指出的問題和意見建議，采取下發(fā)督辦卡、印發(fā)整改通知書、集中檢查等形式，跟蹤督查述職者整改落實情況。

二、述職內(nèi)容

1、對基層黨建工作重視情況。履行“第一責任人”和“直接責任人”職責，投入時間和精力，研究確定村（社區(qū)）黨支部黨建工作思路、工作重點和具體措施情況。

2、黨建工作責任制落實情況。黨建責任制細化分解，村（社區(qū)）基層組織建設辦公室建設情況，組織員專職專責、發(fā)揮職能作用情況。

3、基層組織建設情況。黨支部班子的配備、教育、管理，特別是支部書記的配備，整頓三類班子或后進黨支部情況。非公有制企業(yè)黨組織設置和黨員管理情況。后備干部培訓教育，解決干部后繼乏人問題情況。

4、黨員隊伍建設情況。結合無職黨員設崗定責，推行黨員承諾制，培育黨員示范戶，創(chuàng)建示范基地，強化黨員“雙帶”效應，黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況。集中推薦入黨積極分子，發(fā)展黨員重點傾斜政策落實情況，流動黨員隊伍教育管理情況，基層黨組織關心和服務黨員及群眾工作的服務機制建立和實施情況。

5、基層組織工作創(chuàng)新情況。結合實際，探索實踐黨建新經(jīng)驗、新做法情況。堅持抓點帶面，村（社區(qū)）黨支部書記聯(lián)系點的培養(yǎng)、建設情況。

6、黨支部自身建設情況。加強學習，抓班子帶隊伍，民主集中制執(zhí)行及重大問題集體議事決策情況，個人分工負責制落實情況，黨風廉政建設責任制落實情況，以及其他需要做好的工作。

三、強化措施

1、把述深、述實述職內(nèi)容擺在突出位置，確保述出壓力和動力。進行述職時，述職人須先陳述上一次述職時領導點評的主要問題的整改情況。參會代表旁聽，參與測評打分，督促述職人員述深、述實述職內(nèi)容，使述職的過程，成為聽取鎮(zhèn)黨委黨建領導小組和農(nóng)村基層組織建設領導小組對基層黨建工作意見建議的過程，接受成員評議和督促的過程。述職后，由鎮(zhèn)黨委對大會述職評議進行匯總整理，形成書面意見，經(jīng)審定后，作為村（社區(qū)）黨支部書記所在領導班子考核、干部本人任免獎懲、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。不稱職票數(shù)達到20%以上的，對述職人員進行談話；不稱職票數(shù)達到25%以上、未被確定為不稱職的，實行一年期限誡勉；不稱職票數(shù)超過30%以上，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，予以調(diào)離或降職使用。

2、把加強基層黨建工作考核作為保障措施，強化對述職人的監(jiān)督和約束。鎮(zhèn)黨委將把集中述職的測評滿意率作為“五好”黨委評選的重要依據(jù)，結合村（社區(qū)）黨支部黨建目標管理責任制，對村（社區(qū)）抓基層黨建工作進行考核排位。考核結果納入領導班子、領導干部綜合考核評價體系。排位靠后的，列為基層黨建工作薄弱單位，由上級黨委分管同志聯(lián)系幫扶。

3、把述職和考核結果作為評價、使用干部的重要依據(jù)，引導述職人認真履行管黨職責。對評為基層黨建工作紅旗單位的主要領導，在提拔使用上優(yōu)先考慮；經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)述職內(nèi)容不實，或發(fā)生影響社會穩(wěn)定重大事件等情況不如實報告的，要嚴肅追究相關領導責任；被列為基層黨建工作薄弱單位的主要領導，在改變面貌之前一般不予提拔；連續(xù)三年列為基層黨建工作薄弱單位的主要領導，要調(diào)整工作崗位或降職使用。

4、村（社區(qū)）黨支部書記在黨建工作述職時，應把握好三個關系。即注意處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職三個關系，堅決防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作、以泛泛談工作代替對工作的思考，切實履行黨建工作責任人職責，唱好“主角”，不斷提高村（社區(qū)）黨支部書記等抓基層組織建設的能力和水平。

第四篇：述職報告制度

關于印發(fā)《興慶區(qū)工會基層經(jīng)審主任述職報告制度》的通知

各基層工會經(jīng)審委：

現(xiàn)將《興慶區(qū)基層工會經(jīng)審主任述職報告制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

銀川市興慶區(qū)工會經(jīng)費審查委員會2011年3月22日

主題詞：工會工作經(jīng)費審查述職制度通知抄送：銀川市總工會經(jīng)審辦興慶區(qū)工會辦公室2011年3月22日印發(fā)

興慶區(qū)工會基層經(jīng)審主任述職報告制度 為進一步加強對基層工會經(jīng)審工作的領導，切實強化基層工會經(jīng)審主任的責任意識和履職能力，全面、客觀、公正、準確地了解掌握基層工會經(jīng)審會主任工作業(yè)績、廉潔從政情況，及時有效地敦促經(jīng)審干部履行工作職責，充分發(fā)揮好基層工會經(jīng)審會的作用，不斷提升基層工會經(jīng)審工作水平，結合我市工會經(jīng)審工作實際，制定本制度。

一、述職對象 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、直屬非公企業(yè)工會經(jīng)審主任

二、述職內(nèi)容：、1、學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實上級工會、經(jīng)審會議精神等情況；

2、在開展工會經(jīng)費、工會資產(chǎn)以及各項經(jīng)濟活動審查、審計工作中所作的工作及發(fā)揮的作用；

3、落實工會經(jīng)審規(guī)范化建設，在組織建設、規(guī)章制度、審查審計、業(yè)務建設、經(jīng)費設備、工作創(chuàng)新方面所做的工作和成績；

4、深入基層，密切聯(lián)系職工群眾，積極開展調(diào)查研究，在主動征求并及時反映職工群眾要求方面所做的工作及效果；

5、在努力創(chuàng)新工作思路，探索破解工作難題中所做的工作與思考；

6、遵守廉潔自律規(guī)定的情況；

7、存在的問題和今后的努力方向；

8、其它需要陳述的情況。

三、述職原則：

1、堅持公開民主，群眾監(jiān)督的原則；

2、堅持客觀公正，實事求是的原則；

3、堅持突出重點，注重實效的原則。

四、述職方式和程序：

述職每年進行一次，時間一般安排在9月底。

1、述職對象按要求撰寫述職報告；

2、述職對象以書面述職報告的形式在興慶區(qū)工會經(jīng)審會組織的會上進行述職；

3、與會人員在認真聽取述職報告的基礎上，對述職對象進行民主評議和民主測評；

4、興慶區(qū)工會經(jīng)審會匯總民主測評、民主評議的結果，并向述職對象反饋；

5、述職對象針對反饋意見提出整改措施。

五、評定結果的運用

評議、測評結果作為考核及評先評優(yōu)的依據(jù)。

六、述職工作要求：

1、各基層工會經(jīng)審會要提高對述職工作的認識，切實加強領導，確保述職制度得到落實，并取得實效；

2、述職對象要正確對待述職工作，如實客觀地按述職的內(nèi)容和要求匯報，不得有任何隱瞞；

3、加強對述職工作的監(jiān)督，述職情況及整改措施的落實情況將向興慶區(qū)工會黨組匯報，并向述職對象所在工會通報。

本制度由興慶區(qū)工會經(jīng)費審查委員會負責解釋。

興慶區(qū)工會基層經(jīng)審主任民主測評表

注：請參評人員在相應評價等次欄內(nèi)畫“√”；每項只能確定一個等次，多選無效。

第五篇：職工代表述職制度

職工代表述職制度

第一條為了認真行使民主管理權力，強化公司工會工作，根據(jù)**公司關于創(chuàng)建星級之家的通知精神，結合我公司實際，特制定本制度。

第二條總體要求：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著力加強職工代表行使民主管理權力，解決職工生活工作中存在的問題，為推進發(fā)展、構建和諧企業(yè)提供堅強的組織保證。

第三條主要原則：

（一）堅持實事求是的原則。述職以個人履行職責為主線，總結成績要實事求是，分析問題要客觀準確。

（二）堅持發(fā)揚民主的原則。述職大會根據(jù)述職人員的不同，要吸收各方面職工和群眾代表參加，提高職工和群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。

（三）堅持注意實效的原則。述職始終要把促進公司工會工作作為出發(fā)點和落腳點，通過述職達到抓干群促發(fā)展的目的。

第四條職工代表述職每年一次，原則定在每年年終最后一個月內(nèi)，參會人員為公司董事長、總經(jīng)理、黨政工分管領導、職工代表、中層干部。

第五條述職內(nèi)容：

（一）貫徹執(zhí)行公司黨政工的路線、方針、政策，執(zhí)行上級公司黨政工組織的重大部署、決策和決定情況；

（二）本工作職工工作方面工作情況以及職工反映各類問題的解決情況；

（三）目前存在的突出問題；

（四）下一年工作打算。

第六條述職程序：

（一）調(diào)研分析。述職前職工代表應按照述職內(nèi)容要求開展調(diào)查研究，認真總結，全面掌握總體情況。

（二）撰寫報告。在摸清情況、找準問題的基礎上，認真撰寫述職報告。對好做法要認真總結；對尚未完成的任務，努 1

力抓好落實；對存在問題和不足，認真剖析原因，研究制定改進措施。述職報告要做到總體思路清、基本情況準、問題分析透、工作措施實。

（三）述職匯報。召開述職大會，述職要實事求是，突出重點，準確反映基層工作的真實情況。

（四）組織測評。職工代表述職結束后，要進行群眾滿意度測評，由參會人員根據(jù)述職情況和實際情況對述職人員進行測評。

第七條

本制度自公布之日起執(zhí)行。2