第一篇：高爐車間檢修規(guī)定

高爐車間檢修規(guī)定

1、檢修鉗工處理爐頂密閉容器，像氣密箱、料罐。高爐休風(fēng)必須打開重力除塵器放散閥和爐頂放散閥，同時(shí)由地溝大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)切斷氮?dú)忾y門，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。鉗工配備氧氣檢測(cè)儀、煤氣檢測(cè)儀，方可進(jìn)入其內(nèi)部作業(yè)，否則不允許鉗工進(jìn)入其內(nèi)部作業(yè)。

2、高爐休風(fēng)，重力除塵器必須通氮?dú)?。高爐停煤氣后，不進(jìn)入其內(nèi)部作業(yè)的，干法除塵管道、箱體必須開放散通氮?dú)獗３终龎?，通氮?dú)鈺r(shí)必須打開管道箱體放散。嚴(yán)禁在爐頂點(diǎn)火后各密閉容器未通氮?dú)饣蛲ǖ獨(dú)夂笪蠢派㈤y。放散閥不好用要報(bào)檢修項(xiàng)目更換。

3、檢修由值班室白班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)料線零點(diǎn)，在調(diào)度領(lǐng)取角度校對(duì)儀校對(duì)角度，休風(fēng)送風(fēng)前放一車焦炭于焦炭最外檔角度，觀察料流軌跡和碰撞點(diǎn)，并記錄于電腦中上述內(nèi)容，同時(shí)將檢查料線、角度變化情況匯報(bào)車間。領(lǐng)取角度校對(duì)儀用畢由值班室負(fù)責(zé)歸還。

4、檢修當(dāng)班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)爐頂大放散清灰和各系統(tǒng)打潤(rùn)滑油。爐頂加油泵加油后要通知鉗工檢查落實(shí)是否加好油，以利于一次蓋嚴(yán)爐頂大放散。

5、檢修由配管大組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查冷卻設(shè)備，落實(shí)休風(fēng)后送氣密箱水和停漏水冷卻壁水，對(duì)于出現(xiàn)高爐檢修往爐內(nèi)漏水的事故，要加倍考核。

6、檢修送風(fēng)對(duì)于所堵得風(fēng)口，工長(zhǎng)要通知配管嚴(yán)禁送煤，否則考核工長(zhǎng)和配管每人各50元，檢修送風(fēng)后當(dāng)班工長(zhǎng)要落實(shí)爐頂大放散和重力除塵器放散是否關(guān)嚴(yán)，必要時(shí)通知鉗工用倒鏈拉住。當(dāng)班處理好后要做記錄，不允許推到明天白班處理，交班要清楚。

7、檢修送風(fēng)第二天各工種要把檢修卸下的備品備件通知有關(guān)單位回收，工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈。

8、檢修由于組長(zhǎng)原因未報(bào)項(xiàng)目，導(dǎo)致由于設(shè)備在正常運(yùn)行中無(wú)法處理影響生產(chǎn)，要考核組長(zhǎng)每項(xiàng)50元。

六七高爐車間 2010.10.18

第二篇：2016高爐車間年終工作總結(jié)

2016高爐車間年終工作總結(jié)

2016高爐車間年終工作總結(jié)樣本1 2016年即將結(jié)束，回顧我這一年來(lái)的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。

我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)： 第一，安全。

沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說(shuō)到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。

第二，生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過(guò)改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。第三，人員培訓(xùn)管理。

技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。第四，不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正?；仡櫧衲甑母郀t維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。2016高爐車間年終工作總結(jié)樣本2 2011年，面對(duì)入爐礦綜合品位下降、4#高爐爐役后期的生產(chǎn)、5#高爐爐況差、生產(chǎn)困難、檢修推遲及燜爐檢修時(shí)間長(zhǎng)等一系列問(wèn)題，高爐車間勇于迎難而上，積極采取措施應(yīng)對(duì)。在公司、分廠兩級(jí)職代會(huì)精神指導(dǎo)下，圍繞年初設(shè)定的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配各種可利用資源，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，并堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心，科學(xué)煉鐵，工藝上以爐況穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，通過(guò)采取合理獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，充分發(fā)揮各崗位人員尤其是技師、工程技術(shù)人員等的聰明才智，群策群力，別開生面地開展各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，嚴(yán)把重要關(guān)口，重點(diǎn)突破。在全體員工的共同努力下，高爐車間取得了驕人的成績(jī)，主要亮點(diǎn)有：(1)燜爐檢修后快速達(dá)產(chǎn)，噴涂造襯效果顯著;(2)2#高爐爐體溫度快速下降且長(zhǎng)期保持爐體溫度正常，4#高爐爐缸維護(hù)良好且持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn);(3)各高爐爐況整體穩(wěn)定順行，生產(chǎn)形勢(shì)可喜，尤其是今年上半年，屢創(chuàng)日產(chǎn)新紀(jì)錄;(4)5#高爐爐況有一定的改善充分發(fā)揮了大高爐的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì);(5)1#高爐經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的摸索，產(chǎn)能大副度提高。1-11月，共產(chǎn)生鐵332萬(wàn)t，焦比380kg/tfe，煤比139.19kg/tfe，綜合焦比512kg/tfe，燃料比549kg/tfe。在受到多種不利因素影響的情況下，絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較好水平，為今年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在環(huán)保方面也做了大量工作，責(zé)任落實(shí)到爐長(zhǎng)、班組以及個(gè)人，無(wú)組織排放得到了較大程度的控制。下面我將具體工作總結(jié)如下。20xx年工作總結(jié)

一、以安全生產(chǎn)為核心，堅(jiān)持科學(xué)冶煉，全力迎接新挑戰(zhàn)。

對(duì)于生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)既是企業(yè)的生存之本，又是廣大員工生命安

全的保障，因此安全生產(chǎn)始終是我們的核心工作。為了搞好這項(xiàng)工作，我們始終堅(jiān)持科學(xué)冶煉，通過(guò)強(qiáng)化原燃料質(zhì)量管理、降低入爐粉率、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化高爐操作制度、提高技術(shù)操作水平、加強(qiáng)爐前出鐵管理、維護(hù)好設(shè)備等手段，夯實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，充分利用大富氧、高風(fēng)溫，低硅冶煉等技術(shù)，深化對(duì)標(biāo)挖潛，促進(jìn)降本增效。

1、加強(qiáng)原燃料管理，降低入爐粉率，以利于改善高爐透氣性。①堅(jiān)持實(shí)行燒結(jié)礦半倉(cāng)卸料，減少燒結(jié)礦卸料過(guò)程摔裂粉化;②嚴(yán)格控制篩分給料速度，料流控制

2、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)。根據(jù)原燃料指標(biāo)情況，結(jié)合爐況，適時(shí)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，以達(dá)到最佳爐料配置。另外，為降低生鐵成本，在爐況順行基礎(chǔ)上，盡量提高塊礦的使用比例。

3、狠抓重點(diǎn)，發(fā)揮4#、5#大高爐優(yōu)勢(shì)。我廠對(duì)于大高爐的操作經(jīng)驗(yàn)始于4#高爐，既而是5#高爐。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，屬于技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。然而大高爐天生的諸多優(yōu)勢(shì)決定了它們?cè)谖覐S居于舉足輕重的地位，因此我們將其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。5#高爐在操作管理上有所突破，爐況順行有較大的改善，生產(chǎn)水平進(jìn)步較大，發(fā)揮了大高爐應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。盡管受4#高爐長(zhǎng)期護(hù)爐、5#高爐爐況基礎(chǔ)差影響，兩座高爐還是保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，1-10月份，4#高爐月平均日產(chǎn)量達(dá)2710.4t，利用系數(shù)3.189;5#高爐平均日產(chǎn)量達(dá)3236.3t，利用系數(shù)3.08。

4、及時(shí)優(yōu)化高爐操作制度。目前原燃料存在的主要問(wèn)題是入爐礦綜合品位同比下降，sio2含量同比大幅上升，一方面導(dǎo)致焦比升高，增加生產(chǎn)成本;另一方面渣量增大，降低軟融帶和滴落帶的透氣性，影響風(fēng)口燃料噴吹和高爐爐況順行。為維持高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，必需優(yōu)化高爐操作制度，使上部裝料制度、中部爐體監(jiān)護(hù)、下部風(fēng)口配置三個(gè)方面均調(diào)節(jié)到位，這樣才能克服原燃料質(zhì)量波動(dòng)的困難，保持煤氣流分布均勻合理。從各高爐的生產(chǎn)狀況來(lái)看，效果顯著。

5、規(guī)范高爐操作，加強(qiáng)爐前出鐵管理，防止?fàn)t涼、跑大流等事故的發(fā)生。1-11月份，未發(fā)生一起爐涼、跑大流等事故。

6、加強(qiáng)爐體監(jiān)測(cè)，維護(hù)好高爐操作爐型。高爐操作爐型是進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，因此始終要保持足夠的監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)爐體溫度異常跳升并向上級(jí)部門反饋;及時(shí)對(duì)爐墻結(jié)厚等情況作出合理處理，確保爐況不受不可控因素影響。一年來(lái)，各高爐監(jiān)測(cè)、維護(hù)良好，爐體溫度控制在安全范圍之內(nèi)。

7、高風(fēng)溫、大富氧冶煉。對(duì)高爐生產(chǎn)來(lái)講，風(fēng)溫是最廉價(jià)的能源，自然也就成為節(jié)能降耗和降低成本最為有效的措施。因此我們堅(jiān)持熱風(fēng)爐優(yōu)化燒爐、換爐制度，充分挖掘熱風(fēng)爐潛力，并保證風(fēng)溫得到有效利用，1-11月份平均風(fēng)溫達(dá)1196℃，同比提高1℃。富氧率達(dá)3.60%，同比提高0.37%。

8、提高噴煤量，降低成本。富氧、噴煤工藝為高爐強(qiáng)化冶煉提供了良好條件，也是降低生鐵成本的有力措施之一。因此我們堅(jiān)持優(yōu)化高爐操作制度，促進(jìn)高爐順行和接受高富氧、高煤比操作的能力。此外，近幾年5#高爐用氮?dú)庾鳛閲娒航橘|(zhì)嚴(yán)重阻礙噴煤量進(jìn)一步提高。通過(guò)氮?dú)鈬娒汉涂諌簢娒旱膶?duì)比實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)空壓噴煤更加有利于提高噴煤能力，提高煤粉燃燒率，增大噴煤量。進(jìn)而在廠部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展為“氮?dú)饧友鯂娒骸毙鹿に?，逐漸將噴煤介質(zhì)含氧量提高到50%左右，有效地提高了噴煤量，達(dá)到了理想效果。1-11月份盡管受燜爐檢修以及4#高爐風(fēng)口鈦絲喂線影響，平均噴煤比仍達(dá)到139.19kg/tfe，同比基本持平。其中3#高爐平均煤比達(dá)到150.97kg/tfe。同時(shí)，管噴工加強(qiáng)對(duì)風(fēng)口噴煤槍的巡視和管理，確保高爐的全風(fēng)口噴煤，1-10月份共查出3253次噴槍堵。

9、利用燒結(jié)礦配加菱鎂礦改善爐渣結(jié)構(gòu)、提高渣鐵流動(dòng)性的有利契機(jī)，適當(dāng)調(diào)整爐渣堿度，提高鐵水物理熱，提高一級(jí)品率，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，在爐況穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，si]%控制在0.35%-0.50%，降低煉鐵成本。1-11月份，si]%為0.48%，同比下降0.02%。

10、配合廠部做好噴煤氮?dú)饧友跞〉昧己贸尚А?#高爐作為重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)對(duì)象，打破了先前長(zhǎng)期煤粉噴不上的僵局，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，有利地證明了這項(xiàng)技術(shù)的科學(xué)性和可執(zhí)行性。

二、科學(xué)合理調(diào)配，做好各高爐燜爐檢修。

檢修前將需要更換、整改或拆除的設(shè)備、場(chǎng)地整理成文件向上匯報(bào)，參與討論燜爐方案的制定，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。檢修期間，科學(xué) 調(diào)度，將人員、物質(zhì)調(diào)配到位。車間干部做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，職能人員做好安全監(jiān)護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。此次檢修進(jìn)展迅速，各高爐均提早完成檢修任務(wù)，并快速恢復(fù)正常爐況。

三、4、5#高爐噴涂造襯，效果良好。

利用這次燜爐檢修的機(jī)會(huì)，對(duì)4、5#高爐進(jìn)行了噴涂造襯，休復(fù)破損爐體，使?fàn)t型重新恢復(fù)規(guī)整。在這期間，車間干部始終有專人跟蹤，監(jiān)督施工方的施工過(guò)程，確保了噴涂質(zhì)量，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

四、做好4#高爐爐役后期的爐體維護(hù)工作。

4#高爐于2004年4月30日點(diǎn)火，目前正處于爐役后期，爐體冷卻系統(tǒng)破損嚴(yán)重，爐缸侵蝕，嚴(yán)重威脅高爐的安全生產(chǎn)。自今年7月22開始，4#高爐南北鐵口方向風(fēng)口開始喂絲護(hù)爐，效果不太明顯。后改為鈦礦長(zhǎng)期護(hù)爐，險(xiǎn)情得到有效控制。在此期間，高爐工長(zhǎng)與配管工緊密配合，各班輪流加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握爐體各檢測(cè)點(diǎn)溫度及冷卻壁溫差變化情況并向上級(jí)反饋，并制定相對(duì)應(yīng)的措施，很好地維護(hù)了爐缸、爐體，避免了高爐生產(chǎn)事故的發(fā)生。

五、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理

1、安全教育。車間始終把安全教育工作放在首位，并不斷努力提高安全管理水平，完善安全管理制度。車間干部堅(jiān)持每周一次安全大檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，對(duì)查出的隱患按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改。車間重視安全培訓(xùn)和教育，尤其是對(duì)協(xié)議工和新進(jìn)廠人員的安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)。為提高爐前危險(xiǎn)崗位人員的安全意識(shí)和對(duì)安全規(guī)定的掌握程度，車間堅(jiān)持要求爐前各班開好班前會(huì)，并要求每位職工在班前抄寫一條安規(guī)，并在本班中傳閱，對(duì)提高爐前工的安全意識(shí)和按章操作起到較好的作用，確保生產(chǎn)和職工人身安全。工作總結(jié)

2、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少無(wú)組織排放。高爐生產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，危害職工和周邊居民的身心健康。因此，我們加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，從規(guī)范爐前操作，減少粉塵以及提高除塵設(shè)備的除塵能力等手段，盡可能地降低外排次數(shù)。1-10月份，月均無(wú)組織排放數(shù)為18.5次，同比減少了6.7次。

2、因材施教，加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)和崗位技能的培養(yǎng)。按照工人技能水平高低，分別安排工程技術(shù)人員、技師授課。同時(shí)，也充分發(fā)揮了工程技術(shù)人員、技師等的技術(shù)指導(dǎo)作用。對(duì)于新進(jìn)廠員工，首先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅“一帶一”親自傳授基本操作技能，再通過(guò)理論培訓(xùn)，加深理解，以達(dá)到熟練掌握崗位技能的目的。并且組織新工人和各專業(yè)工種轉(zhuǎn)崗職工參加技能鑒定和持證上崗工作。1-11月份共進(jìn)行了26場(chǎng)次，達(dá)900人次的各類培訓(xùn)。

3、抓好文明衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。車間在確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行細(xì)查嚴(yán)罰，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理工作細(xì)化、量化、常態(tài)化;自公司引進(jìn)“5s管理”體制起，認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行，真正做到現(xiàn)場(chǎng)管理事事有人抓，件件有著落，時(shí)時(shí)有人抓，處處有獎(jiǎng)罰，持之以恒，常抓不懈，確保車間現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、上檔次，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。

第三篇：高爐車間職能

四川省富邦釩鈦制動(dòng)鼓有限公司

高爐車間職能

1、貫徹執(zhí)行公司、冶煉中心的各項(xiàng)方針、政策及規(guī)章制度。

2、組織本車間努力完成冶煉中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、組織擬訂本車間相關(guān)管理制度和體系、標(biāo)準(zhǔn)化文件及作業(yè)流程。

4、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抓好安全教育和勞動(dòng)保護(hù)工作，遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)，抓好定置管理工作，實(shí)施安全文明生產(chǎn)，不斷完善班組安全管理，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好班組建設(shè)，執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)，合理安排班組人員，滿足生產(chǎn)需求。

6、搞好車間、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，節(jié)能降耗，達(dá)到不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

7、按冶煉中心、生產(chǎn)部下達(dá)的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，制定本車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。檢查監(jiān)督考核各工段、班組生產(chǎn)完成情況，并及時(shí)做出總結(jié)分析。

8、每月月初的生產(chǎn)例會(huì)組織各班組對(duì)上月的生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行分析，總結(jié)。同時(shí)分解本月的生產(chǎn)管理目標(biāo)到車間、到班組、到崗位、到員工。

9、抓好全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

10、認(rèn)真組織各工段、班組員工崗位操作技能培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平來(lái)確保達(dá)到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、操作量化的目的。

11、以全年完成安全管理目標(biāo)為中心，全面細(xì)化的推進(jìn)各班組、各崗位的安全管理工作。

12、督促、檢查各工段、班組每班的班前會(huì)召開情況以及交 四川省富邦釩鈦制動(dòng)鼓有限公司

接班、操作牌制度落實(shí)情況。

13、組織各班組對(duì)上月的安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行分析、總結(jié)、考核。

14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)制度，設(shè)備的基礎(chǔ)崗位點(diǎn)檢及保養(yǎng)作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行，不斷提高設(shè)備完好率。

15、定期不定時(shí)的進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的理論和操作技能培訓(xùn)，提高各工段、班組、崗位設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的管理、操作、維護(hù)水平。

16、負(fù)責(zé)本車間需求計(jì)劃的申報(bào)工作。

17、負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)6S和TPM管理。

18、完成上級(jí)組織交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：高爐車間2010工作總結(jié)（范文）

高爐車間2010工作總結(jié)

新年伊始，回顧過(guò)去，2010年高爐車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高爐生產(chǎn)為中心，以產(chǎn)量為宗旨，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在廠部的精心指引與安排下、在各輔助車間的大力配合下、在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在產(chǎn)品質(zhì)量上取得了較好的業(yè)績(jī)，但是同時(shí)也存在了在諸多問(wèn)題，現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)方面

兩座高爐合計(jì)生產(chǎn)鐵水1333768.32噸，鐵水合格率99.99%，焦比390.21Kg/t，煤比132.73Kg/t，礦耗1.628t/t。其中1#高爐產(chǎn)鐵水644320.98噸，焦比388.37Kg/t，煤比132.16Kg/t，礦耗1.615t/t，優(yōu)質(zhì)品率88.62%。二號(hào)高爐生產(chǎn)鐵水68944.34噸，焦比391.93Kg/t，煤比133.25Kg/t，礦耗1.640t/t，優(yōu)質(zhì)品率91%。

從指標(biāo)上分析，產(chǎn)量提前三天超額完成生產(chǎn)任務(wù)，其它各項(xiàng)指標(biāo)均比去年有所提高。1、1#爐全年?duì)t況略有波動(dòng)，反應(yīng)現(xiàn)象為爐涼，局部氣流失常，復(fù)風(fēng)困難等;分析原因：操作爐型不規(guī)整、溜槽布料角度誤差大、人為因素操作失誤等，針對(duì)以上問(wèn)題，廠部及時(shí)指引方向，車間內(nèi)組織爐長(zhǎng)，工長(zhǎng)分析原因，通過(guò)調(diào)整上部裝料制度，改變風(fēng)口送風(fēng)面積、長(zhǎng)度，調(diào)整初始?xì)饬鞣植?，加?qiáng)值班室的細(xì)節(jié)操作，有效的控制了爐 況失常次數(shù)，同時(shí)操作者改變操作思路，增強(qiáng)爐況順行意識(shí)，繼而給操作高爐帶來(lái)有利條件。

2#爐全年?duì)t況基本順行，年中塌料頻繁，針對(duì)此種情況，我車間認(rèn)真分析塌料原因，先從自身找缺點(diǎn)，穩(wěn)定三班操作，穩(wěn)定熱制度，抓好交接班，其次抓好外圍入爐料的篩分，減少粉末入爐，爐前抓好鐵量差，通過(guò)不懈努力，塌料現(xiàn)象有所減少。

2、爐前

（1）本年兩座高爐同時(shí)改造主溝，改造后大大降低了爐前工的勞動(dòng)強(qiáng)度，直接調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，在此之前，爐前人員由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件艱苦，人員流動(dòng)比較大，之后改變了此種狀況，給車間各項(xiàng)管理創(chuàng)造了條件，同時(shí)也減少了爐前的各種生產(chǎn)事故，達(dá)到了高爐連續(xù)性生產(chǎn)的要求，本年?duì)t前工段也暴露出了很多問(wèn)題，出現(xiàn)了幾起大的安全生產(chǎn)事故，1#高爐在改造完主溝后不久，由于車間上下管理松懈，對(duì)改造后主溝關(guān)鍵部位認(rèn)識(shí)不清，三班維護(hù)不到位等原因，造成支溝與小坑交接處大面積竄鐵，險(xiǎn)些造成大的安全事故，此次事故，給車間敲響了警鐘。

（2）2#高爐在后半年中也出現(xiàn)兩起大的事故，改造主溝后由于生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，通鐵量過(guò)多，造成落鐵點(diǎn)竄鐵，迫使高爐緊急休風(fēng)，所幸未造成大的生產(chǎn)事故和人身傷亡事故；2#爐甲班鐵水落地一次；以上兩起事故的發(fā)生均與職工的思想麻痹、操作不精心，檢查不到位，確認(rèn)制未落實(shí)好有直接關(guān)系。

（3）兩座高爐的鐵口狀況，1#高爐由于是剛投產(chǎn)不久，鐵口狀 態(tài)尚可，2#高爐本年中有兩次大的鐵口失常，使鐵口兩側(cè)冷卻壁溫差最高升至1.6、1.7，給生產(chǎn)與安全帶來(lái)較大隱患。為了保安全，保高爐壽命，廠部與車間研究決定，臨時(shí)降低高爐冶強(qiáng)，縮小風(fēng)口面積，同時(shí)爐前抓好細(xì)節(jié)操作，調(diào)整炮泥配比，在最短的時(shí)間內(nèi)使鐵口兩測(cè)水溫差回復(fù)到正常水平。

3、看水，針對(duì)3月份鐵口失常，溫差大幅度上漲現(xiàn)象，經(jīng)廠部決定對(duì)2#爐進(jìn)行酸洗工作，在酸洗過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)每一塊冷卻設(shè)備，做好記錄，確保酸洗順利進(jìn)行，1#爐在后半年中連續(xù)燒壞三塊冷板，車間責(zé)令看水工段迅速作出有效措施，及時(shí)切斷燒壞冷板，避免向爐內(nèi)漏水，影響高爐順行，并加外噴淋。

3、熱風(fēng)工段，今年該工段利用2#高爐改造主溝的機(jī)會(huì)，完成了對(duì)二號(hào)高爐三座熱風(fēng)爐換球工段，并順利的單獨(dú)完成烘爐任務(wù)；根據(jù)兩座高爐布袋的質(zhì)量和使用現(xiàn)狀，短時(shí)間內(nèi)在克服人員緊張不利的條件下保質(zhì)保量的完成了布袋更換任務(wù)；于此同時(shí)車間對(duì)值班室做出考核制度，嚴(yán)格控制荒煤氣進(jìn)口溫度，延長(zhǎng)布袋使用壽命，為高爐TRT發(fā)電創(chuàng)造了有利條件；抓好熱風(fēng)爐操作，制定嚴(yán)細(xì)的燒爐制度，使全年高爐平均風(fēng)溫達(dá)到1150℃以上，為高爐降低焦比創(chuàng)造了有利條件。

4、卷稱工段，為保證高爐穩(wěn)定順行、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，抓好入爐料的篩分，是最重要的一項(xiàng)工作，槽下通過(guò)調(diào)整料流，增加清篩次數(shù)有效的保證了入爐料質(zhì)量。為保證入爐數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，制定定期校稱制度，全年未發(fā)生因數(shù)據(jù)誤差而造成高爐的波動(dòng)。

二、安全

在2010年的安全工作中，車間有條不紊的按照去年計(jì)劃進(jìn)行，但在8月25日檢修中發(fā)生一起工亡事故，給車間的安全形勢(shì)帶來(lái)不利影響，但并未打亂車間的整體管理模式。通過(guò)此次事故車間認(rèn)真總結(jié)原因，積極完善各項(xiàng)整改工作，在短時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)廣大職工的思想情緒，從而穩(wěn)定了生產(chǎn)安全局面。

2010年安全工作如下：

一、積極參加并開展公司組織的各項(xiàng)安全工作。在本年的“百日安全無(wú)事故”、“反違章、保安全”兩項(xiàng)活動(dòng)中，我高爐車間積極組織廣大職工響應(yīng)，并利用各種形式宣傳，在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中實(shí)行車間內(nèi)懸掛安全條幅，并組織全體職工簽名，班前班后會(huì)大力宣傳等措施，要求每班組每月開展四次班組安全活動(dòng)，在全體職工的大力配合下，我車間順利完成此次活動(dòng)。在“反違章、保安全”活動(dòng)中，車間分工段，班組進(jìn)行討論，并在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)自查自糾，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并禁止違章現(xiàn)象幾十起，給廣大職工的安全建立起了可靠的保證，同時(shí)以車間的形式組織全體職工討論各種違章現(xiàn)象，如何在以后工作中杜絕類似現(xiàn)象，并對(duì)違章現(xiàn)象所帶來(lái)的后果及整改暢所欲言。

二、開展各項(xiàng)安全預(yù)演，針對(duì)廣大職工對(duì)安全知識(shí)的匱乏，缺少應(yīng)急事故的處理能力，各工段在車間的指導(dǎo)下，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)自救的預(yù)演。例如：熱風(fēng)工段的抽打盲板煤氣中毒搶救；觸電事故搶救；看水工段的輕、重煤氣中毒事故搶救；爐前的生產(chǎn)事故演練等，通過(guò)以上的活動(dòng)，廣大職工參與的積極性很高，對(duì)待安全的積極性有所提升，充分的展現(xiàn)了我高爐車間“人人參與安全，人人重視安全，” 的氛圍。

三、新職工的安全培訓(xùn)，針對(duì)2010年我車間人員流動(dòng)大的現(xiàn)象，車間制定出一套完整的車間級(jí)安全培訓(xùn)檔案，對(duì)新入廠職工及二次復(fù)崗的職工，進(jìn)行全面系統(tǒng)、正規(guī)的安全培訓(xùn)，讓其在上崗前學(xué)習(xí)基本安全知識(shí)，了解本崗位的工藝流程，知道危險(xiǎn)源點(diǎn)的所在，熟記并理解本崗位安全規(guī)程，考試合格后方可上崗工作。

四、進(jìn)一步完善“三規(guī)一制”?！叭?guī)一制”是保障安全生產(chǎn)的前提條件與重要保證，也是約束全體職工各種行為的重要制度，車間組織各工段認(rèn)真審核各崗位的“三規(guī)一制”，對(duì)不完善的地方及時(shí)補(bǔ)充與改進(jìn)，并由車間組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以事故案例形式進(jìn)行講解，讓職工深刻理解各種制度的重要意義。

五、特殊系統(tǒng)的培訓(xùn)，高爐車間做為煉鐵廠的第一大車間，工種繁雜，特殊系統(tǒng)的培訓(xùn)顯得尤為重要，煤氣系統(tǒng)、起重系統(tǒng)、皮帶系統(tǒng)、爐前系統(tǒng)的危險(xiǎn)源點(diǎn)都比較多，首先，提高幾大系統(tǒng)人員的安全防護(hù)意識(shí)，例如了解煤氣泄漏點(diǎn)，學(xué)習(xí)起重知識(shí)等；其次，增加特殊作業(yè)崗位的勞保更換周期，例如爐前工的勞保周期。第三，增加特殊系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，尤其天車工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

六、在年底，車間積極采納廠部建議，實(shí)行職工兼職安全員活動(dòng)，廣大職工積極參與，給班組內(nèi)的基層管理工作提供有利的條件，班組安全氣氛得到良好改善。

三、管理

1、制定完善可行的三班考核制度，實(shí)現(xiàn)了三班你追我趕的生產(chǎn)局面，對(duì)領(lǐng)先的班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、為了嚴(yán)細(xì)值班室的操作，督促高爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)的機(jī)動(dòng)性，為了讓其時(shí)刻掌握與了解入廠原料的強(qiáng)度、粒度、水份等變化，實(shí)行料場(chǎng)看料實(shí)名簽到制，此制度實(shí)行后，給高爐減少了許多因外界因素而造成的波動(dòng)。

3、實(shí)行班組長(zhǎng)競(jìng)聘制，由于車間內(nèi)人員調(diào)整，本我車間提拔了許多基層班組長(zhǎng)，一票否決以前的認(rèn)命制，通過(guò)車間、工段出題考試，通過(guò)筆試后，進(jìn)行面試，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果，做到了公平公開、公正，也使全體職工有了積極上進(jìn)的熱情和競(jìng)爭(zhēng)上崗的意識(shí)。

四、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保

隨著我企業(yè)逐步走上正軌，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保要求隨之提高，我車間對(duì)公司所下發(fā)的各種關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保的文件，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中落實(shí)。

1、加強(qiáng)兩座高爐鐵口維護(hù)，減少潮鐵口，杜絕大噴現(xiàn)象，合理使用出鐵場(chǎng)除塵，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理整改，避免造成無(wú)謂的設(shè)備停機(jī)。

2、對(duì)車間內(nèi)的除塵定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理整改。

3、將現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生納入交接班考核，要求每名職工在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，也要重視起現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

4、設(shè)備改進(jìn)，針對(duì)1#爐布袋缷灰系統(tǒng)漏灰嚴(yán)重，我車間熱布工段積極與維修車間結(jié)合，拿出整改措施，克服種種弊端，如期完成 缷灰系統(tǒng)改造，給現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)保創(chuàng)造了便利條件。

展望2011年，我車間全體干部職工眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，具體工作部署如下：

一、生產(chǎn)方面

1、減少生產(chǎn)事故，提高高爐全風(fēng)作業(yè)率。

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，由于三期高爐籌建在即，車間對(duì)重點(diǎn)崗位職工及班組長(zhǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，提前對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為以后三期順利開爐投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、抓好各崗位的交接班，尤其是值班室及爐前鐵口在2010年中我車間雖然給予了調(diào)試重視，但收效甚微，很多生產(chǎn)波動(dòng)大多發(fā)生在交接班，這也給車間管理敲響了警鐘。在2011年中，車間仍要以此兩處為重點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)操作，出現(xiàn)問(wèn)題后，做到不分析清楚原因不罷休的原則，并及時(shí)拿出整改措施。

4、加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，要求各崗位職工與維修人員勤學(xué)習(xí)、勤溝通，做到小問(wèn)題自己處理，操檢合一，給高爐提供有力保障，對(duì)不合理及老化設(shè)備及時(shí)更新。

二、安全

1、學(xué)習(xí)安全事故案例，將本車間內(nèi)部自建廠以來(lái)所發(fā)生的工傷事故總結(jié)，并裝訂成冊(cè)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)班組基層管理，要做此工作，首先就必須提高班組長(zhǎng)的自身安全業(yè)務(wù)知識(shí)，真正做到班前、班后五分鐘安全，普及安全基礎(chǔ)知識(shí)。

3、繼續(xù)落實(shí)廠部的四個(gè)制度，即：安全確認(rèn)制，互保聯(lián)保制，班組長(zhǎng)監(jiān)護(hù)制，掛牌制。

4、學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)緊急事故的處理能力。做到突發(fā)事，不慌亂，這樣可以避免很多意外事故的發(fā)生。

5、深刻吸取8·25工亡事故教訓(xùn)。對(duì)高爐檢修的安全工作要做詳細(xì)的安排，周密的布置，保障安全檢修.6、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。車間實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工段、班組及個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰，這在很大程度上能調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺(jué)性。

7、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全車間干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，車間準(zhǔn)備組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

三、其它方面

1、加強(qiáng)物料的統(tǒng)一管理，減少現(xiàn)場(chǎng)堆放，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、抓好文明生產(chǎn)，定期組織車間內(nèi)部聯(lián)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)車間內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)全體職工的成本意識(shí)。

2010年我車間雖然取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足之處，在2011年中，我們要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)煉鐵人精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步，全面完成2011年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

第五篇：檢修車間安全精細(xì)化管理規(guī)定

檢修車間安全精細(xì)化管理規(guī)定

檢修車間 檢修車間安全精細(xì)化管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)執(zhí)行公司關(guān)于安全精細(xì)化管理的規(guī)定，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條

本規(guī)定適用于檢修車間的安全精細(xì)化管理。

第二章

工作職責(zé)

第三條

安全精細(xì)化管理遵循“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，即單位負(fù)責(zé)人同時(shí)也對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。第四條

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，車間所有員工必須認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)，開展安全隱患的檢查、自查及整改工作，并積極參加安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。第五條 具體職責(zé)

（一）車間主任是檢修車間的第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)安全工作進(jìn)行宏觀管理和資源配置。

（二）黨支部書記是檢修車間安全精細(xì)化管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，在第一安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全精細(xì)化生產(chǎn)管理。

（三）各專業(yè)副主任即為本專業(yè)第一安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全，負(fù)責(zé)對(duì)安全精細(xì)化管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)。

（四）各專業(yè)副主任在車間主任的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，開展好本專業(yè)的各項(xiàng)安全精細(xì)化管理。附：

車間主任：周文峰 黨支部書記：張宇清

車間副主任：張宇清 劉建偉 席建強(qiáng) 高善中

第三章 工作規(guī)定

第六條 安全教育管理

（一）新入檢修車間的人員(包括合同工、臨時(shí)工和外來(lái)學(xué)習(xí)人員等)，均須經(jīng)過(guò)車間、班組級(jí)安全教育考試合格后方可上崗。

1.車間級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)，主要學(xué)習(xí)本單位生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、本單位物料性質(zhì)、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施的使用及安全注意事項(xiàng)等，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。

2.班組級(jí)教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

（二）調(diào)換工種人員及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育。

（三）充分利用各種形式，開展對(duì)職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。

（四）職工的安全技術(shù)考核由車間領(lǐng)導(dǎo)組織，安全員具體執(zhí)行?？己藘?nèi)容包括：

1.本車間(崗位)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì)、對(duì)人體的危害、預(yù)防措施、事故應(yīng)急處理和急救方法等。

2.本車間(崗位)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。3.本崗位各類安全裝置的作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法。

4.本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品和器具、消防器材的正確使用方法。5.本崗位的工藝流程和開停車注意事項(xiàng)。第七條 防火防爆制度及動(dòng)火管理

（一）輸送易燃物料，應(yīng)根據(jù)管徑和介質(zhì)的電阻率，控制適當(dāng)?shù)牧魉? 避免產(chǎn)生靜電。

（二）有突然超壓或瞬間分解爆炸可能的生產(chǎn)設(shè)備或貯存設(shè)備，應(yīng)裝有爆破板(泄漏膜)。

（三）用于易燃、易爆氣體的安全閥及放空管，必須將其導(dǎo)管置于室外，并高于建筑物2米以上。

（四）動(dòng)火作業(yè)管理

1.動(dòng)火作業(yè)的含義：凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火花的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè)的管理范圍，如電焊、氣焊(割)、熬瀝青或易產(chǎn)生火花(摩擦、撞擊、靜電、電火花)或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)從事動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)，落實(shí)動(dòng)火安全措施。

2.根據(jù)工作的需要，將廠房、廢料(鐵)堆劃為“固定動(dòng)火區(qū)”，由動(dòng)火人落實(shí)安全措施并配備一定的消防器材，廠區(qū)內(nèi)的其它區(qū)域一律為禁火區(qū)。在禁火區(qū)使用電、氣焊(割)必須申請(qǐng)辦理動(dòng)火證；在易燃、易爆設(shè)備附近使用電鉆、砂輪、噴砂除銹等可產(chǎn)生火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)必須經(jīng)分公司安全科批準(zhǔn)。

3.動(dòng)火作業(yè)的分級(jí)管理：動(dòng)火作業(yè)分二級(jí)管理： ⑴特殊動(dòng)火：指處于運(yùn)行狀態(tài)的易燃易爆生產(chǎn)裝置和液體罐區(qū)等重要部位的具有特殊危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè)。

⑵一級(jí)動(dòng)火：易燃易爆區(qū)域的動(dòng)火作業(yè)。

⑶二級(jí)動(dòng)火：特殊動(dòng)火及一級(jí)動(dòng)火以外的動(dòng)火作業(yè)。4.動(dòng)火作業(yè)的審批：

⑴特殊動(dòng)火：由檢修車間安全第一負(fù)責(zé)人終審批準(zhǔn)。⑵一級(jí)動(dòng)火：由各專業(yè)副主任批準(zhǔn)。⑶二級(jí)動(dòng)火：由各班組班長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。5.動(dòng)火的安全要點(diǎn)：

⑴審批動(dòng)火證上應(yīng)標(biāo)明動(dòng)火作業(yè)的審批有效期、動(dòng)火作業(yè)位置、動(dòng)火作業(yè)工作內(nèi)容、安全措施等，并按動(dòng)火作業(yè)的審批程序找有關(guān)人員簽字。

⑵凡在可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動(dòng)火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時(shí)應(yīng)拆掉一段聯(lián)接管道；如進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動(dòng)火，同時(shí)要辦《進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證》，遇有5級(jí)以上大風(fēng)，停止室外動(dòng)火作業(yè)。

⑶系統(tǒng)動(dòng)火前應(yīng)清洗置換合格，動(dòng)火過(guò)程中要及時(shí)做動(dòng)火分析。動(dòng)火分析人員對(duì)分析負(fù)責(zé)，各級(jí)審查批準(zhǔn)人必須對(duì)動(dòng)火作業(yè)的審批負(fù)全責(zé)，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解動(dòng)火部位及周圍情況，審查并完善防火安全措施，審查動(dòng)火證審批程序是否完全，在確認(rèn)符合安全條件后方可簽字批準(zhǔn)動(dòng)火。

⑷動(dòng)火點(diǎn)周圍的易燃物應(yīng)清除干凈并備有一定量的消防器材。⑸動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作，應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)，監(jiān)護(hù)人須在動(dòng)火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)立即通知停止作業(yè)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。第八條 消防管理

（一）消防管理本著“以防為主，防消結(jié)合”的工作方針開展管理。

（二）各班組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)本班組的火災(zāi)隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（三）廠區(qū)設(shè)置的所有消防設(shè)施由所在區(qū)域的分管單位負(fù)責(zé)管理維護(hù)，或定期進(jìn)行試運(yùn)行。每臺(tái)消防泵每周至少試運(yùn)行一次，并作好記錄。消防器材要定點(diǎn)、定型號(hào)和用途，不準(zhǔn)挪作它用。

（四）嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物資。高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉(cāng)庫(kù)和裝置，與高壓線的間距要大于高壓線塔桿高的1.5倍。

（五）易燃、易爆場(chǎng)所禁止能產(chǎn)生靜電火花的化纖衣物和帶鐵釘?shù)男?/p>

（六）任何人發(fā)現(xiàn)火情，都必須立即通知車間負(fù)責(zé)人，并積極參加火災(zāi)撲救。

（七）撲救火災(zāi)時(shí)，要加強(qiáng)自我防護(hù)及互相保護(hù)，防止造成人員傷亡。第九條 安全檢修制度

（一）所有參加檢修的人員都要牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)把安全工作放在工作第一位，保證檢修工作的正常進(jìn)行。

（二）各作業(yè)片要實(shí)行安全檢修負(fù)責(zé)制，各車間副主任、班組長(zhǎng)要對(duì)本專業(yè)或班組檢修安全負(fù)責(zé)。

（三）參加檢修人員，要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全程序和要求辦事，避免盲目蠻干；各作業(yè)片的檢修項(xiàng)目、任務(wù)、施工方案和所采取的安全措施要確實(shí)可靠，責(zé)任明確。

（四）檢修人員要正確處理好檢修任務(wù)與安全的關(guān)系，遵守安全規(guī)定，聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的調(diào)度和安全員的指導(dǎo)。

（五）發(fā)生事故應(yīng)按本規(guī)定的事故管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和處理。

（六）檢修人員及進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須戴好安全帽并穿好個(gè)人勞保用品，不得無(wú)故離崗、逗鬧玩笑、任意拋物。

（七）廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、班中及班前四小時(shí)嚴(yán)禁喝酒。

（八）在易燃易爆車間、崗位及設(shè)備管理周圍動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火手續(xù)，否則不準(zhǔn)動(dòng)火。

（九）登高2米(含2米)以上必須辦理登高作業(yè)證，系好安全帶或搭好腳手架，采取可靠的安全措施，否則不準(zhǔn)登高作業(yè)。

（十）臨時(shí)設(shè)置的電源線、閘刀開關(guān)、電焊機(jī)電源線要達(dá)到無(wú)漏電現(xiàn)象，電焊機(jī)一次線嚴(yán)禁拖地，檢修線路、配電盤時(shí)必須掛警示牌，并設(shè)專人看護(hù)；電器維修必須使用電器維修票，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

（十一）乙炔瓶嚴(yán)禁平放或倒置，氧氣瓶與乙炔瓶之間距離不得小于5米，距離明火不得小于10米。

（十二）進(jìn)入存在有毒、有腐蝕性殘留物的罐內(nèi)清洗時(shí)，要辦理《設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證》，并穿戴好防護(hù)用品且有專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)因故中斷較長(zhǎng)時(shí)間安全條件改變時(shí)，應(yīng)重新分析補(bǔ)辦安全作業(yè)證。

（十三）凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)，各級(jí)安全精細(xì)化管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好安全檢修的各項(xiàng)監(jiān)督工作。

（十四）吊裝作業(yè)必須有專人指揮，并按規(guī)定級(jí)別辦理《吊裝作業(yè)證》。

（十五）嚴(yán)禁利用管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)性建筑作吊裝錨點(diǎn)，如利用房頂掛吊鉤時(shí)必須進(jìn)行檢查，在確認(rèn)可靠后方可掛鉤。

（十六）夜間檢修必須有足夠的照明，檢修完畢要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)事后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

（十七）新職工參加檢修，必須在師傅的帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，新職工的檢修安全由所在班組的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。第十條 高處作業(yè)

高處作業(yè)的定義：凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處作業(yè)均稱高處作業(yè)，對(duì)于雖不足2米，但作業(yè)地段是坡度大于45度的斜坡或附近有可致傷害因素(坑、井、堆放物等)也應(yīng)視為高處作業(yè)。

（四）有關(guān)安全注意事項(xiàng)：

1.高處作業(yè)人員必須身體狀況良好，方可從事高處作業(yè)。

2.高處作業(yè)要有可靠的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)。專人監(jiān)護(hù)，在有高處墜落危險(xiǎn)的地方要設(shè)置蓋板護(hù)欄等。

3.高處作業(yè)人員要按規(guī)定戴好安全帽，系好安全帶(安全帶應(yīng)高掛低用，盡量避免平掛，嚴(yán)禁低掛高用)，并穿戴好其它個(gè)體防護(hù)用品。

4.高處作業(yè)使用的腳手架上竹排要牢固可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，多層交叉作業(yè)時(shí)應(yīng)采取可靠的隔離防范措施。

5.遇風(fēng)力六級(jí)以上及大雨、雷電等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止高處作業(yè)，夜間作業(yè)要有足夠的照明。

6.高處作業(yè)人員在鄰近有帶電導(dǎo)線的場(chǎng)所作業(yè)，要與導(dǎo)線保持安全距離。第十一條 設(shè)備內(nèi)作業(yè)

（一）設(shè)備內(nèi)作業(yè)的含義：凡是進(jìn)入設(shè)備(罐、塔、釜、槽車)以及地下貯池，爐膛等閉塞場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)稱為設(shè)備內(nèi)作業(yè)。

（二）設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證由各車間安全員負(fù)責(zé)辦理，公司安全處負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

（三）設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全要點(diǎn)：

1.設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須申請(qǐng)辦理設(shè)備內(nèi)作業(yè)證，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

2.進(jìn)入設(shè)備作業(yè)前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全隔絕，并清洗置換干凈，保持良好的通風(fēng)。

3.必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)并堅(jiān)守崗位。

4.進(jìn)入有毒、有腐蝕、窒息、易燃易爆物料的設(shè)備時(shí)要配戴有效的專用防護(hù)用具。

5.設(shè)備內(nèi)作業(yè)要有足夠照明，照明燈具使用安全電壓。6.設(shè)備內(nèi)動(dòng)火必須同時(shí)辦理動(dòng)火證。第十二條 吊裝作業(yè)

（一）吊裝證由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)辦理，辦證時(shí)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

（二）起重吊裝人員必須經(jīng)特種培訓(xùn)合格后持證上崗。

（三）一般情況下，吊裝重物超過(guò)4噸時(shí)，應(yīng)辦理吊裝證；吊裝重物超過(guò)20噸時(shí)，要制定吊裝方案。當(dāng)?shù)跹b物形狀復(fù)雜、精密貴重時(shí)，或施工條件復(fù)雜的吊裝也應(yīng)編制吊裝方案。一般吊裝必須有書面或口頭的安全交底。

（四）起重吊裝“十不吊”安全規(guī)定：

1.超負(fù)荷不吊。2.斜拉不吊。3.捆綁不牢、不穩(wěn)不吊。4.指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊。5.重物邊緣鋒利無(wú)防護(hù)措施不吊。6.吊物上站人不吊。7.埋在地下的構(gòu)件不吊。8.安全裝置失靈不吊。9.光線陰暗看不清吊物不吊。10.重物越過(guò)人頭不吊。

（五）吊裝作業(yè)有關(guān)注意事項(xiàng)：

1.嚴(yán)禁利用廠區(qū)管道、管架、電桿、機(jī)電設(shè)備等做吊裝錨點(diǎn)。利用廠房的預(yù)埋吊鉤進(jìn)行吊裝時(shí)，必須進(jìn)行檢查，確認(rèn)牢固可靠后方可掛接。

2.起重設(shè)備、機(jī)具、鋼絲繩、吊鉤等必須符合安全要求，吊裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.起重設(shè)備、工機(jī)具等應(yīng)與電氣線路保持足夠的安全距離，電壓小于1千伏時(shí)，安全距離為1.5米，1-20千伏時(shí)為2米，35-110千伏時(shí)為4米，150千伏時(shí)為5米，220千伏時(shí)為6米。

4.起重作業(yè)遇有大雪、暴雨、大霧及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止作業(yè)，夜間作業(yè)時(shí)應(yīng)有足夠照明。第十三條 用電安全

(一)安全用電“十不準(zhǔn)”：

1.任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。

2.非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備和用具。3.不準(zhǔn)私拉亂接電氣設(shè)備。

4.不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。5.不準(zhǔn)私用電熱設(shè)備或燈泡取暖。6.不準(zhǔn)擅自用水沖洗電氣設(shè)備。

7.保險(xiǎn)絲熔斷，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的保險(xiǎn)絲。8.不準(zhǔn)擅自移動(dòng)電氣安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施。9.不準(zhǔn)檢修使用中設(shè)備的電氣設(shè)備。

10.不辦手續(xù)，不準(zhǔn)打樁、動(dòng)土，以防損壞地下電纜。

（二）操作電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)集中思想，防止操作失誤而引起事故。

（三）使用電爐、電烙鐵、電熱棒等加熱設(shè)備，人員不能離開，工作完畢后必須切斷電源，拔出插頭。電燈、日光燈要與易燃物保持距離，不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉。

（四）發(fā)現(xiàn)破損的開關(guān)、燈頭、插座應(yīng)及時(shí)與電工聯(lián)系調(diào)換，不準(zhǔn)將電器電源線直接插入插座內(nèi)。不準(zhǔn)用金屬件和濕手去扳開關(guān)。

（五）移動(dòng)電器要裝設(shè)漏電保安器，電氣設(shè)備要有保護(hù)接地和接零。

（六）需要設(shè)臨時(shí)用電裝置，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)同意后方可裝設(shè)，不能私自接裝；臨時(shí)線路使用期限一般規(guī)定為三個(gè)月，要指定電工裝、拆、檢查和管理。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所不準(zhǔn)使用臨時(shí)用電裝置。

（七）變配電室和車間配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)堆放雜物，保持室內(nèi)通道和室外道路的暢通。

（八）電氣設(shè)備附近和配電箱內(nèi)不能放置雜物。

（九）嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備及充油設(shè)備附近使用火爐或噴燈。暖氣設(shè)備與蒸汽管等不要靠近電線。

（十）在帶電設(shè)備周圍不能使用鋼卷尺、帶金屬絲的皮卷尺進(jìn)行測(cè)量工作。在帶電設(shè)備及戶外線路附近搬動(dòng)長(zhǎng)管子、梯子等長(zhǎng)物件時(shí)，注意同帶電部分保持一定的安全距離，不要誤碰而引起觸電及二次事故。

（十一）發(fā)現(xiàn)高低壓電線線頭落在地上時(shí)，不能走近斷線地點(diǎn)8米以內(nèi)的地段(以防跨步電壓觸電)，更不能用手去拿斷線。應(yīng)守護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以免旁人誤入觸電，并設(shè)法通知電工修理。

（十二）觸電急救

發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快地使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體情況，必須就地、爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法。第十四條 防塵防毒管理

（一）要認(rèn)真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

（二）要限制有毒、有害物料的使用，嚴(yán)格防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散，以保證作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止造成污染事故。

（三）對(duì)于有毒有害物品的使用應(yīng)實(shí)行密閉操作和隔離操作，工作場(chǎng)所要加強(qiáng)通風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理保持整潔。

（四）有毒有害場(chǎng)所應(yīng)配備防護(hù)器材，作業(yè)人員應(yīng)穿戴齊全勞動(dòng)防護(hù)用品，以減少與塵毒物料的接觸。

（五）按規(guī)定定期對(duì)勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

（六）對(duì)可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道，要加強(qiáng)維護(hù)，定期檢修，保持設(shè)備完好，杜絕跑、冒、滴、漏，對(duì)各種防塵、防毒設(shè)施，未經(jīng)安全處同意，不得停用、挪用或拆除。

（七）有毒有害物質(zhì)的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏擴(kuò)散。

（八）職工應(yīng)配備充足的急救器材和藥品。

（九）有毒有腐蝕物料的崗位，除配備適用的防護(hù)用具外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。第十五條 安全生產(chǎn)禁令

（一）生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)

1.加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。

3.上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4.在班前四小時(shí)及班中不準(zhǔn)喝酒。

5.不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。6.不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。7.安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

8.不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

9.檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。10.停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

11.未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，平臺(tái)腳手架不牢不準(zhǔn)登高作業(yè)。12.石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。

13.未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用。

14.未取得安全作業(yè)證的職工不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種職工，未取得特種作業(yè)證，不準(zhǔn)作業(yè)。

（二）操作工的六嚴(yán)格 1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。4.嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票)。5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。6.嚴(yán)格執(zhí)行安全勞動(dòng)規(guī)定。

（三）動(dòng)火作業(yè)六大禁令

1.動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。

2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。3.不清洗，置換不合格，禁止動(dòng)火。4.不清除周圍易燃物，禁止動(dòng)火。5.不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。6.沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。

（四）進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須 1.必須申請(qǐng)、辦證，并得到批準(zhǔn)。2.必須進(jìn)行安全隔絕。

3.必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。4.必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

5.必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。6.必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。

7.必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。8.必須有搶救后備措施。第十六條 安全檢查制度

（一）安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律行為。

（二）公司安全檢查可采用多種形式，如綜合性檢查、專業(yè)檢查和日常檢查等。

（三）安全檢查活動(dòng)，必須有組織有安排，并有安全檢查記錄。

（四）集團(tuán)公司級(jí)綜合檢查由安全處組織各單位安全員進(jìn)行。

（五）各類檢查中查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施，對(duì)查出的違紀(jì)現(xiàn)象要給予批評(píng)教育或根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。

第四章 獎(jiǎng)

懲

第十七條 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1．對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，使本班組全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的，年終對(duì)該單位進(jìn)行重點(diǎn)表彰。

2．對(duì)安全工作提出合理化建議，實(shí)施后對(duì)安全精細(xì)化管理有明顯改善的，按集團(tuán)公司關(guān)于合理化建議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條 處罰規(guī)定

為保證本制度的執(zhí)行，凡是違反本規(guī)定條款的，根據(jù)違規(guī)行為和性質(zhì)，對(duì)責(zé)任者處以30——1000元罰款，發(fā)生事故的，賠償全部事故損失，造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)或上級(jí)主管部門處理。第十九條 附則

（一）本實(shí)施制度由檢修車間負(fù)責(zé)解釋。

（二）本實(shí)施制度自發(fā)布之日起實(shí)施。